安全风险分级管控工作制度

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“安全风险分级管控”工作制度范本(4篇)

“安全风险分级管控”工作制度范本(4篇)

“安全风险分级管控”工作制度范本第一章总则第一条为了做好本单位安全风险分级管控工作,加强安全管理,保障单位人员的生命财产安全,提高单位整体安全风险管理水平,根据国家法律法规和相关规定,结合本单位实际,制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于本单位在生产经营过程中的安全风险分级管控工作。

第三条安全风险分级管控工作是指通过对单位安全风险进行分级识别、评估、控制和监管,制定相应的安全管理措施和工作制度,确保单位整体安全风险得到有效的管控和控制。

第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学性、合理性、预防性和可操作性的原则,根据单位的实际情况制定相关工作制度和措施。

第五条所有在本单位工作的人员,都应当遵守本工作制度的规定,积极参与安全风险分级管控工作,共同维护单位的安全稳定。

第二章安全风险分级管理流程第六条安全风险分级管理包括以下工作流程:分级识别、风险评估、控制措施制定与实施、监管与改进。

第七条分级识别是指对单位可能存在的安全风险进行识别和分类,确定各个风险等级。

分级识别的具体步骤包括:1. 召开分级识别工作会议,明确分工和责任;2. 制定分级识别的标准和方法,明确识别的目标和范围;3. 针对不同的风险类型,进行具体的分级识别工作;4. 形成安全风险分级识别报告,并提交相关部门审核。

第八条风险评估是指对各个安全风险进行定量或定性评估,确定其可能造成的危害程度和发生频率。

风险评估的具体步骤包括:1. 收集相关数据和信息,分析风险发生的原因和影响;2. 确定评估的方法和指标,对风险进行定量或定性评估;3. 根据评估结果,确定风险的等级和相应的管控措施;4. 形成风险评估报告,并提交相关部门审核。

第九条控制措施制定与实施是指根据风险评估的结果,制定相应的控制措施,并进行实施。

控制措施制定与实施的具体步骤包括:1. 根据风险等级,确定相应的控制措施和防范措施;2. 制定措施的实施计划和时间表,明确责任人和执行时间;3. 进行措施的培训和宣传,确保措施的有效实施;4. 监督和检查措施的执行情况,及时进行改进和调整。

安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。

“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。

企业要进行风险辨识、评估和管控,以防范和减少安全风险的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。

【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系,准确识别、评估和管控潜在的危险因素,防范安全事故的发生,保障员工的安全和财产安全。

具体目标有:1. 识别潜在的安全风险,及时采取预防措施,防止事故的发生;2. 对已识别的风险进行评估,分级管理,降低事故的可能性和危害程度;3. 建立完善的风险管控措施和制度,确保风险得到有效控制;4. 提高员工的安全意识,培养和推行安全文化。

【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。

包括生产、仓储、销售等工作岗位。

特别是一些安全风险较高的工作岗位,如高空作业、化学品储存等,必须加强安全风险辨识和管控。

【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段(1)组建风险辨识小组,由专业人员担任负责人,成员包括相关部门的代表。

(2)收集相关信息,如生产设备、工作流程、作业环境等。

每个岗位提供相关的安全操作规程,包括风险点的识别和预防措施等。

(3)开展风险辨识工作,根据岗位的特点和决策树,辨识可能存在的风险和事故隐患,编制风险辨识报告。

(4)会议讨论,形成共识,制定相应的改进措施。

2. 安全风险评估阶段(1)根据风险辨识报告,确定需要评估的风险,将其按照风险等级划分,并制定相应的评估指标和方法。

(2)对每个风险进行评估,包括概率评估和危害评估。

概率评估是指事故发生的可能性;危害评估是指事故发生后的影响程度。

(3)根据评估结果,制定相应的控制措施和责任分工。

(4)形成评估报告,提交相关部门审批。

3. 安全风险管控阶段(1)根据评估报告,制定管控措施,并明确责任人和完成时限。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的:安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级,并采取相应的控制措施,以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围:本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准:安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下:- 高风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险;- 中风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险;- 低风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施:根据安全风险的分级,采取相应的管控措施:- 高风险:立即采取紧急措施,及时排除或减轻风险,制定应急预案,并持续监测和评估风险;- 中风险:制定详细的管控措施和预防措施,进行风险评估和管理,定期检查和修订控制措施;- 低风险:制定基本的管控措施,进行定期检查和改进;5. 责任分工:- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导;- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施,并监督执行;- 员工应严格遵守相关制度和规定,积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估:企业应建立监督和评估机制,定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查,发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传:企业应加强安全风险管理的宣传和教育,提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施:对违反安全风险分级管控工作制度的员工,将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释:本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有,并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度(2)是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级,并采取相应的管控措施,来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

“安全风险分级管控”工作制度

“安全风险分级管控”工作制度

“安全风险分级管控”工作制度工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

各部门和岗位应当按照职责范围,对所管辖区域和工作场所进行安全风险的识别。

2. 安全风险的识别方法包括但不限于:(1) 安全风险巡视检查:每月至少进行一次安全风险巡视,及时发现和纠正存在的安全隐患;(2) 安全风险排查:每季度进行一次安全风险排查,全面了解和评估安全风险;(3) 安全风险隐患反馈:员工可以向上级汇报并反馈存在的安全隐患;(4) 安全风险信息收集和分析:定期收集安全风险信息,进行综合分析和评估。

第五条安全风险的评估1. 安全风险的评估是对已经识别的安全风险进行评估其危害程度和可能性,确定相应的等级和管控措施。

2. 安全风险的评估应当参考相关的标准和规范,并结合实际情况进行综合判断。

第三章安全风险分级管控第六条安全风险的等级划分1. 安全风险的等级划分根据其可能造成的人员伤亡、财产损失和环境污染程度,划分为一级、二级和三级。

安全风险分级管控工作制度(4篇)

安全风险分级管控工作制度(4篇)

安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性,根据《安全风险管理条例》的相关要求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。

第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级,并采取相应的控制措施,以降低或消除安全风险对企业的影响。

第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。

第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责,积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。

第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员,在公司内部设立安全风险管理部门,负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。

第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训,提升其风险管理能力和水平。

第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制,提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。

第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础,是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。

第十条风险评估应当定期进行,包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。

第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素,对风险进行分类和排序。

第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层,作为制定安全风险管控方案的依据。

第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行,或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。

第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准,结合公司实际情况进行。

第三章管控措施第十五条根据风险评估结果,对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。

第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。

第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。

第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。

第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控工作制度是为了加强安全风险管理,提高安全风险防控能力,确保人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合我国实际情况,制定的工作制度。

本制度适用于各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织的安全风险分级管控工作。

安全风险分级管控工作应当坚持以人为本、预防为主、依法治理、全面防控的原则,构建政府主导、部门协同、企业主体、社会参与的工作机制。

二、安全风险分级(一)安全风险分级标准1. 按照可能导致的生产安全事故的严重程度、波及范围、人员伤亡、财产损失等因素,将安全风险分为四级:一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。

2. 各级政府应当根据本地区实际情况,制定具体的安全风险分级标准,并定期更新。

(二)安全风险评估1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当定期开展安全风险评估,查明存在的安全风险,并提出防范措施。

2. 安全风险评估应当采取合法、科学、客观、公正的原则,充分运用专家论证、监测预警、统计分析等手段,确保评估结果的准确性。

(三)安全风险分级认定1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当按照安全风险分级标准,对评估出的安全风险进行分级认定。

2. 安全风险分级认定应当明确风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体等要素,并进行记录、报告和通报。

三、安全风险管控(一)安全风险清单管理1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当建立安全风险清单,对认定的安全风险进行详细记录,实行实名制管理。

2. 安全风险清单应当包括风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体、风险防控措施等内容。

(二)安全风险防控1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当针对不同等级的安全风险,采取相应的防控措施,确保安全风险得到有效控制。

2. 安全风险防控措施包括但不限于:加强安全管理、完善应急预案、开展应急演练、加强监测预警、落实防范措施等。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级部门要求并结合我矿实际,特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全建设,制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的,对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度一、概述安全风险分级管控工作制度是指企业或组织对安全事故、事故后果和事故概率进行科学、合理的评判,制定出安全风险分类以及相关的管控措施,以达到更好地保障安全生产的目的。

该制度的最终目的是通过针对不同等级的安全风险,实施精准、有效的管控措施,使企业或组织的安全风险水平得到最大程度的降低,从而保障员工生命健康、保护企业或组织财产安全。

二、制定背景在现代化社会发展过程中,安全风险已经成为影响企业或组织运营的主要因素之一。

安全风险来源包括人、物、情、技、环等诸多方面,安全风险涉及面广、路线复杂,如果不及时采取管控措施,轻则影响企业或组织的经济效益和竞争力,重则危害员工生命健康和企业或组织的生存发展。

因此,企业或组织必须制定科学、合理的安全风险分级管控工作制度,实现安全风险的减少和管理。

三、制度内容安全风险分级管控工作制度应包括以下内容:1. 安全风险评估标准安全风险评估标准应根据所属行业、企业或组织类型、环境特点、建筑类型等现实情况进行制定,包括评估指标、评估方法、评估等级及其判定指标等。

评估结果需要进行标准化处理。

2. 安全风险分类根据安全风险评估标准的不同等级划分安全风险分类,分为A、B、C、D四个等级,其中A级为最高级别,D级为最低级别。

3. 管控措施针对不同等级的安全风险,制定相应的管控措施,包括措施类型、措施实施标准、措施实施范围、责任部门及分工等。

4. 安全风险管控实施对于不同等级的安全风险,由责任部门实施相应的管控措施,标准化控制、持续减轻安全风险。

5. 监督检查由企业或组织建立监督检查机制,定期对安全风险分类和管控措施的实施情况进行检查评估,发现并及时纠正安全隐患。

四、实施步骤安全风险分级管控工作制度的实施步骤通常包括以下几步:1. 制定安全风险评估标准企业或组织针对自身的特点和实际情况,对安全风险的评估指标、评估方法、评估等级及其判定指标等进行制定,并对结果进行标准化处理。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位(以下简称单位)的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度,明确责任、落实措施、加强监督,确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级第五条安全生产风险分为四级,分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定:(一)可能导致生产安全事故的类型和危害程度;(二)单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等;(三)法律法规、标准和规范的要求;(四)历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果,制定相应的安全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估,确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容:(一)查找可能导致生产安全事故的风险源;(二)分析风险源可能导致事故的途径和危害程度;(三)评估风险的概率和影响程度;(四)制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度,明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果,采取相应的风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容:(一)工程技术措施:采用安全可靠的生产工艺和设备,提高生产系统的安全性能;(二)管理措施:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和技能;(三)培训教育措施:对员工进行定期安全培训,提高员工对安全生产风险的认识和应对能力;(四)个体防护措施:为员工提供符合国家标准的个人防护装备,确保员工在危险作业过程中的安全;(五)应急处置措施:制定应急预案,建立应急组织,定期组织应急演练,提高单位的应急能力。

“安全风险分级管控”工作制度(五篇)

“安全风险分级管控”工作制度(五篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度(二)是指为了确保企业或组织的安全管理工作能够科学、有序地开展,按照风险等级对安全风险进行分类和管控的一套制度。

主要目的是根据风险的重要性和影响程度,制定相应的控制措施,以最大限度地降低安全风险,保障员工、财产和信息的安全。

下面是“安全风险分级管控”工作制度的一般内容:1. 安全风险分类:将安全风险分为高、中、低三个级别,依据风险的概率和影响程度进行评定。

2. 风险评估标准:制定风险评估标准,包括风险发生的概率、可能引发的损失和对企业的影响等指标,以便对风险进行具体评估。

3. 风险管控措施:根据风险等级,确定相应的管控措施。

高风险级别需采取更严格、更有效的控制措施,中风险级别需要合理控制措施,低风险级别则可以采取较为简化的控制措施。

4. 监控与检查:对各级别的风险管控措施进行监控和检查,确保措施的有效执行和实施效果。

5. 安全培训与教育:通过安全培训与教育,提高员工对安全风险的认识和意识,增强他们的安全防范能力。

6. 风险评估的周期性评审:定期对风险评估进行评审,根据实际情况对评估标准进行调整和完善,确保制度的适应性和有效性。

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总 则第二章第一条 为了加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据 《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,制定本制度。

第二条 本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和公共场所的安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

第三条 安全风险分级管控和隐患排查治理工作应当遵循预防为主、防治结合、综合治理、全面参与的原则,实行安全风险分级管控和隐患排查治理的双重机制。

第三章安全风险分级管控第四章第四条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立安全风险分级管控制度,明确安全风险分级管控的责任人和工作机构。

第五条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当定期进行安全风险评估,根据评估结果对安全风险进行分级,并制定相应的安全风险管控措施。

第六条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全安全风险信息收集和报告制度,及时掌握安全风险变化情况,调整安全风险管控措施。

第三章 隐患排查治理第七条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的责任人和工作机构。

第八条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当定期组织隐患排查,发现事故隐患应当及时整改,消除安全隐患。

第九条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全隐患排查治理记录和报告制度,对隐患排查治理情况进行记录和报告。

第五章安全风险分级管控与隐患排查治理的协同第六章第十条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当将安全风险分级管控与隐患排查治理相结合,实现安全风险的全面管控。

第十一条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理的协调机制,确保两项工作的有效衔接。

第五章 法律责任第十二条 违反本制度的,由有关部门依法给予处罚;造成生产安全事故的,依法承担相应的法律责任。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度第一节安全风险分级管控责任体系为认真贯彻落实党中央、国务院关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制的重要指示精神,切实加强公司基础管理工作,提高全体员工的安全防范意识,使公司的各项工作向安全风险分级管控系统化、制度化、规范化方面发展,有效遏制重特大事故发生,根据煤矿安全生产标准化管理体系相关规定,成立新安煤业安全风险分级管控组织机构,并将组织机构及相关成员职责予以明确,组织机构如下:一、机构建立目标1、依据国家安全生产法律法规及上级的要求和规定,制定符合我公司实际的安全风险分级管控制度,负责各单位安全管理具体标准和管理措施的审定。

2、督促检查各单位对国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规程规定、行业标准、矿内有关安全风险分级管控方面的规章制度的贯彻执行情况。

3、负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。

4、负责组织编制我矿安全生产规划,年度工作计划,安全生产工作目标,对上级部门下达的安全控制目标进行分解与细化,审定后组织实施。

5、负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查。

6、负责对《操作规程》、《作业规程》等安全技术措施的审查和实施情况评价。

7、负责矿井各级管理人员和部门安全风险分级管控绩效考核方案的审定,并根据考核结果,督促和监督各相关部门制定相应改进措施。

8、所有成员必须接受相应的安全管理知识培训,熟悉并掌握业务范围内的各类重大安全风险及管控措施。

9、组织和配合矿井事故的抢救与处理,对各类事故进行责任追究和分析认定。

10、负责制定、及时更新和修改工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等,总结人员不安全行为发生规律,不断提高对人员不安全行为的管理水平。

二、组织机构1、成立“安全风险分级管控”工作领导组:组长:经理副组长:总工程师、安监处长、分管副经理、党委书记成员:副总工程师、职能部门负责人,基层单位负责人2、管理部门:安全风险分级管控管理部门(安监处),将办公室设在安监处技术室,主任由黄西亮担任,安监处长负责对分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章总则第一条为建立、健全危险源辨识和风险管控机制,加强安全管理,积极做好事故预防工作,提高防范意识,确保安全生产,保护员工的生命、财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》(国务院安委办)、《企业职工伤亡事故分类》(GB6441)、《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)等法律法规和标准,结合公司实际状况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各科室范围内的,所有生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、人员操作、作业环境、安全管理等方面的危险源辨识、风险评估(分级)和管控工作。

第三条名词解释(一)危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

(二)风险:事故发生的可能性和后果的组合。

(三)危险源辨识和风险管控:指从人、机、物、环境、管理等方面分析事故发生的机理,找出导致事故发生的原因,分析和评估风险,并对风险进行分级,从而有针对性地提出防、控措施,更有效地促进安全生产。

第二章职责第四条安全生产委员会为公司危险源辨识和风险分级管控的直接领导机构,负责指导和监督相关工作。

第五条安全管理科负责危险源辨识和风险管控的组织、检查、指导、考核等工作。

第六条各部门负责本部门范围内的设备设施、作业方式、作业环境等方面的危险源辨识和风险管控工作的落实。

第三章实施方案和细则的制定和要求第七条安全管理科根据国家有关法律法规及公司的相关要求,制定危险源辨识和风险管控实施方案和工作细则,报安委会批准下发。

第八条实施方案要包括工作流程描述、层层责任分解、各工作阶段的输入、输出要求,以及后期对各危险源的管理要求等内容。

第九条工作细则要包括危险源辨识的方法、风险评估的要求、风险分级的方法、对策措施的要求等内容。

第四章危险源辨识和风险管控的实施第十条各部门根据公司开展危险源辨识和风险管控工作的要求,制定详细的实施计划报主管领导审批后实施。

“安全风险分级管控”工作制度(5篇)

“安全风险分级管控”工作制度(5篇)

“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位:为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本制度。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组:组长:矿长常务副组长:安全矿长、总工程师副组长:生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员:各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。

领导组下设办公室,办公室设在安全监察科。

办公室主任由安监科科长兼任,主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。

(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。

2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。

3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。

(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。

2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。

3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排,并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作,指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案,对安全风险评估辨识的危险因素,按管控措施要求,进行安全管控措施的安排。

安全风险分级管控工作责任制范本(5篇)

安全风险分级管控工作责任制范本(5篇)

安全风险分级管控工作责任制范本一、引言安全风险分级管控工作是一项非常重要的任务,对于企业来说,能够有效地识别、评估和控制安全风险,将能够保障企业的生产和经营活动顺利进行。

为了提高安全风险管控工作的效率和质量,建立一个科学、规范的责任制是至关重要的。

本文将介绍一种安全风险分级管控工作责任制的范文。

安全风险分级管控工作责任制范本(2)1. 总则根据公司安全风险分级管控工作相关规定,制定本责任制,旨在明确各级责任人的责任和职责,推动安全风险的防范和控制工作。

2. 基本原则(1)科学决策原则:安全风险分级管控工作的决策必须基于科学的风险评估和分析结果,并参考相关法律法规和行业标准。

(2)责任明晰原则:各级责任人必须清楚了解自己在安全风险分级管控工作中的职责和权利,并承担相应的责任。

(3)高效执行原则:各级责任人在安全风险分级管控工作中,必须高效执行工作,及时报告和解决安全风险问题。

(4)持续改进原则:安全风险分级管控工作是一个持续改进的过程,各级责任人应持续关注和改进安全风险控制措施。

3. 职责分工(1)董事会:- 审批并批准安全风险分级管控工作方案;- 监督各级责任人履行安全风险分级管控工作的职责;- 定期组织安全风险分级管控工作的评估和审查。

(2)高级管理层:- 负责制定安全风险分级管控工作的目标和策略;- 分配安全风险分级管控工作的职责;- 提供必要的资源和支持,确保安全风险分级管控工作的顺利进行;- 监督和评估安全风险分级管控工作的执行情况;- 定期向董事会汇报安全风险分级管控工作的情况。

(3)中层管理层:- 负责执行公司安全风险分级管控工作的目标和策略;- 制定和完善安全风险分级管控工作的制度和标准;- 组织安全风险的评估和分析工作,并制定相应的控制措施;- 指导和监督各部门、各项目单位的安全风险分级管控工作;- 定期报告安全风险分级管控工作的进展和问题。

(4)各部门、各项目单位负责人:- 组织安全风险分级管控工作的实施,并制定相应的制度和措施;- 指导和培训下属员工的安全风险分级管控工作;- 监督和检查下属员工的安全风险分级管控工作的执行情况;- 及时报告和解决安全风险问题;- 定期向上级汇报安全风险分级管控工作的情况。

安全风险分级管控工作制度范本(三篇)

安全风险分级管控工作制度范本(三篇)

安全风险分级管控工作制度范本一、目的和范围为了确保组织的安全风险管控工作能够有条不紊地进行,提高组织的安全防范能力,制定本工作制度。

本制度适用于组织内所有人员,包括管理人员、员工和访客。

二、定义安全风险分级管控是指根据事故发生的频率和危害程度,将安全事故划分为不同的级别,并采取相应的防范和控制措施。

三、安全风险分级1.一般风险:指风险发生频率较低、危害程度相对较轻的安全风险。

对于一般风险,应采取预防和控制措施,以减少风险的发生概率。

2.重大风险:指风险发生频率较高、危害程度较大的安全风险。

对于重大风险,应采取全面的防范和控制措施,以尽量避免风险的发生。

四、安全风险管控工作流程1.风险评估:对组织内的潜在安全风险进行评估,确定风险等级。

2.制定管控方案:根据风险等级制定相应的防范和控制措施,并明确责任人和工作计划。

3.组织实施:按照制定的方案进行实施,包括培训员工、建立文件管理制度、购买安全设备等。

4.定期检查和评估:定期对已实施的防范和控制措施进行检查和评估,发现问题及时进行修正和改进。

5.事故应急处理:对于发生的安全事故,应按照应急处理流程进行处置,并进行事故调查和记录,总结教训。

五、责任和义务1.组织应配备专门的安全风险管控人员,负责组织的安全风险分级管控工作,并向管理层报告风险情况。

2.管理人员应密切关注安全风险分级管控工作的进展,及时解决工作中的问题,并对员工进行安全教育和培训。

3.员工应遵守组织的安全规章制度,积极参与安全风险分级管控工作,提前发现和报告潜在的安全风险。

六、处罚和奖励对于违反安全规章制度,造成严重后果的行为,将依据组织内部的纪律处分规定进行惩处。

对于安全风险分级管控工作表现优秀的个人或团队,将给予相应的奖励和表彰。

七、附则1.本制度的修订和解释权归组织所有。

2.本制度的实施日期由管理层确定,并在组织内进行宣传和培训。

以上是安全风险分级管控工作制度的一个范文,在实际运行中,可以根据组织的实际情况进行必要的修改和完善。

安全风险分级管控工作制度范文(3篇)

安全风险分级管控工作制度范文(3篇)

安全风险分级管控工作制度范文第一章总则第一条为保障公司安全风险管控工作的有序进行,确保公司人员和财产安全,制定本制度。

第二条公司安全风险分级管控工作是指根据公司实际情况,对不同类型的风险进行评估和分类,并采取相应的措施进行防范和控制的一项工作。

第三条公司安全风险分级管控工作应当遵循科学化、规范化的原则,确保风险防控工作能够有效开展。

第四条公司安全风险分级管控工作应当由公司安全管理部门负责组织实施,并得到全体员工的支持和配合。

第五条公司员工在工作中应当认真执行安全风险分级管控工作制度,积极参与风险评估与控制工作,不得故意或者遗漏报告安全风险。

第六条公司领导及员工如发现安全风险问题,应立即上报安全管理部门,并积极采取措施控制和消除风险。

第七条本制度自颁布之日起施行,公司安全管理部门对本制度负责解释。

第二章安全风险分级管控工作流程第八条安全风险分级管控工作流程如下:(一)风险评估:根据公司实际情况,对各类可能存在的安全风险进行评估。

(二)风险分类:根据评估结果,将安全风险分为高、中、低三个等级。

(三)风险控制:根据风险等级,采取相应的防范和控制措施。

(四)风险监控:定期对各类风险进行监控,及时发现和处理风险问题。

第九条公司安全管理部门负责组织上述流程的实施,并做好相关的记录和报告工作。

第三章安全风险分级管控责任第十条公司领导应当高度重视安全风险分级管控工作,确保工作的顺利进行。

第十一条公司各部门应当积极参与安全风险分级管控工作,配合安全管理部门做好风险评估和控制工作。

第十二条公司员工应当积极配合安全风险分级管控工作,及时上报安全风险问题,并执行相应的防范措施。

第十三条安全管理部门应当履行好安全风险分级管控工作的职责,组织实施风险评估和控制工作,做好相关的记录和报告。

第十四条公司安全管理委员会负责监督安全风险分级管控工作,并定期评估和提升工作水平。

第十五条公司针对重大风险事件应制定专项应急预案,并定期组织演练和评估。

安全风险分级管控工作责任制(3篇)

安全风险分级管控工作责任制(3篇)

安全风险分级管控工作责任制是指对于企业或组织内的各项安全风险进行分级管理,并明确各个相关部门或个人的责任和职责。

以下是一个安全风险分级管控工作责任制的例子:1. 高层管理层(如董事会、高级主管):- 制定和审批安全策略和政策;- 确定企业整体的安全目标和风险承受能力;- 负责安全风险的评估和决策;- 分配安全资源和预算;- 审议和评估特定的高风险项目。

2. 安全部门:- 负责制定和实施企业的安全管理制度和标准;- 协调和管理整个安全风险管理过程;- 进行定期的安全风险评估和整改;- 监测和报告安全风险的变化;- 组织和进行安全培训和意识提高活动。

3. 部门负责人:- 负责该部门内的安全风险管理;- 制定并落实部门安全管理的详细措施和规范;- 协调部门成员的安全工作,包括培训和意识提高;- 监督和审查部门的安全绩效。

4. 员工:- 遵守企业的安全方针、政策和规定;- 参与安全培训和教育活动;- 意识到和报告存在的安全风险;- 配合安全部门和部门负责人的工作;- 提供安全改进的建议。

以上责任制仅作参考,实际的安全风险分级管控工作责任制需要根据企业或组织的具体情况进行制定和调整。

安全风险分级管控工作责任制(2)是指为保障组织的安全,明确每个相关人员在安全风险分级管控工作中的职责和义务。

一般可分为以下几个责任层级:1. 高层领导责任:负责确定组织的安全风险分级管控策略和目标,并为此提供支持和资源。

他们应当了解和评估组织的安全风险,并确保风险管理工作得到适当的关注和处理。

2. 安全管理责任:安全管理层应当制定并执行安全风险分级管控的政策、规程和指南,明确组织内每个部门和岗位的安全职责和义务。

他们需确保安全风险评估和处置工作的有效进行,并与相关部门合作,确保安全措施得到落实。

3. 部门负责人责任:各个部门负责人应当负责本部门的安全管理工作,包括制定和执行安全工作计划、指导员工安全操作、组织安全培训和演练等。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度一、制度目的为了防范和管理各类安全风险,确保组织运营的安全,在安全管理方面做出具体工作安排和要求,制定本安全风险分级管控工作制度。

二、适用范围本安全风险分级管控工作制度适用于组织内所有人员及相关的安全管理工作。

三、工作原则1.风险分级:根据风险的可能性和影响程度,将风险分为高、中、低三个级别,确定相应的管控措施。

2.统一标准:对于相同类型的风险,统一制定评估标准和管控措施,确保工作质量和效果的一致性。

3.预防为主:强调事前预防和管理,通过加强预测、预警和预案制定,尽量杜绝事故和风险事件的发生。

4.风险共担:安全风险是全员共同面临的,所有人员都应承担风险管理的责任,形成全员共同参与、共同监督的工作合力。

四、工作流程1.风险识别:组织进行风险识别工作,将可能存在的安全风险进行归类,形成安全风险清单。

2.风险评估:根据风险清单,对各个风险进行评估,包括可能性和影响程度,分别进行打分,确定风险等级。

3.管控措施制定:根据风险等级,制定相应的管控措施,包括预防措施、应急预案等。

高风险等级需制定详细的控制计划和执行方案。

4.落实执行:将管控措施落实到位,明确责任人和执行时间,确保措施得到有效执行。

5.监督检查:设立监督检查机制,定期对各个风险管控措施的执行情况进行检查和评估,对不合格的进行整改。

五、风险等级划分1.高风险:可能导致重大人员伤亡、重大财产损失,对组织运营具有较大影响的风险。

2.中风险:可能导致一定程度的人员伤亡、财产损失,对组织运营具有一定影响的风险。

3.低风险:可能导致轻微人员伤亡、财产损失,对组织运营影响较小的风险。

六、管控措施1.高风险:采取严格的管理制度,明确责任人,加强培训和演练,定期进行安全检查和隐患排查,确保随时处于高度警惕状态。

2.中风险:建立健全的安全管理制度,明确责任分工,定期进行安全检查和隐患排查,做好应急预案和演练。

3.低风险:建立基本的安全管理制度,强调员工安全教育和培训,定期进行安全检查。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度
安全风险通常包括潜在危险和现实危险,潜在危险指可能存 在但尚未发生的不安全事件,现实危险指已经发生的不安全 事件。
安全风险分类
根据危险程度和影响范围,安全风险可 分为重大风险、较大风险、一般风险和 低风险。
低风险是指可能造成轻微伤害或小额财 产损失,以及可能对个人或家庭造成影 响的风险。
一般风险是指可能造成一人伤亡或一定 财产损失,以及可能对单位或局部造成 影响的风险。
重大风险是指可能造成多人伤亡或重大 财产损失,以及可能对社会造成严重影 响的风险。
较大风险是指可能造成一人以上多人伤 亡或较大财产损失,以及可能对区域或 行业造成影响的风险。
安全风险识别方法
现场观察法
通过现场观察生产、经营、管理和其他相 关活动,发现存在的危险因素。
专家咨询法
通过请教专家,了解生产、经营、管理和 其他相关活动中存在的危险因素。
05 安全风险分级管控工作的
监督与考核
对安全风险分级管控工作的监督
不定期进行抽查,确保各项工作的 合规性和实效性。
发现问题和隐患时,应及时提出整 改要求,并跟踪督促相关责任部门 和人员整改落实。
定期监督
不定期抽查
重点监督
整改落实
企业应定期对安全风险分级管控工 作进行监督,确保各项工作按照规 定的要求和标准进行。
01
针对不同等级的安全风险,应采取不 同的管控措施。对于高风险,应采取 严格的管控措施,如定期检查、重点 监控、专项治理等;对于中风险,应 采取一般的管控措施,如定期检查、 一般监控、整改治理等;对于低风险 ,应采取常规的管控措施,如日常检 查、监控、及时整改等。
02
针对重大风险和不可接受风险,应立 即采取行动,制定应急预案,并报告 给相关领导和部门。同时,应开展风 险评估,采取必要的改进措施,降低 风险水平。
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安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责
(一)领导组职责
1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责
“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、
督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:
1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);
3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;
4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;
5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法
(一)综合辨识程序
1、年度辨识评估每年由矿长亲自组织,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各分管副总牵头组织相关业务科室进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午各分管副总组织本系统骨干精英,召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。

3、周辨识评估区队负责人每周组织本单位人员,对本单位作业区域开展全面的安全风险辨识,由本单位技术人员根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。

4、日辨识评估区队、班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。

全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况;发现安全风险后及时向当班班组长、调度室汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报当班队长及跟班领导,由技术科组织人员处理并汇报调度室。

带班领导在日志中记录完善,本单位处理不了的报矿“安全风险分级管控”办公室。

(二)专项辨识程序
1、全国其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织总工程师、分管副矿长、分管副总和业务科室、区队,从吸取事故教训和消除事故隐患的角度,开展一次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,指导修订完善设计方案、作业规程、
操作规程、安全技术措施等。

2、新水平、新采区、新工作面设计前,由总工程师组织相关业务科室,重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。

3、在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时,由总工程师和分管副总组织相关业务科室、区队,重点对作业环境、生产过程、隐蔽灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。

3、启封密闭、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广新应用前的风险辨识,由分管副总组织相关业务科室、区队,重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。

(三)风险辨识评估方法
1、安全风险等级标准
由矿长牵头组织,在“煤矿安全风险预控”辨识标准的基础上,依据国家标准、规范确定的重大安全风险辨识、评估、分级标准,结合我矿实际,制定安全风险等级评估标准,从高到低,划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。

2、安全风险评估
(1)矿、各专业系统每次风险辨识结束后,分别由矿长、总工程师、各分管副矿长、分管副总组织,针对各系统安全风险和安全隐患,按照矿制定的安全风险等级评定标准,建立一整套安全风险数据库。

要完善本系统安全风险档案,明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况,实行“一风险一档案”。

对现场辨识出现的不同类别安全风险,必须明确应急处置程序和措施,经评估存在不可控风险的,必须立即停止区域作业或停止设备运行,撤出危险区域人员,督促责任单位制定措施进行整改,整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。

(2)矿、各专业系统每次安全风险辨识、评估、定级结束后,要组织编写安全风险综合评估书,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。

四、安全风险分级管控
1、根据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分为“矿领导、主管人员、区队班组、岗位”四级,逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人负责。

2、由矿长亲自组织实施,针对重大、较大安全风险,采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案,人员、资金要有保障,并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。

3、由矿长牵头组织召开专题会,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合季度和专项安全风险辨识评估结果,布置下一月度安全风险管控重点。

4、由总工程师牵头组织召开专题会,每月各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险,从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施,组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析,落实管控措施是否符合现场实际,不断完善改进管控措施。

5、由副矿长牵头,“安全风险分级管控”办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施,抓好日常监督检查,确保管控措施严格落实到位。

6、矿领导带班上岗过程中,严格按照国家相关文件规定执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改。

7、各业务科室要突出管控重点,对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控,有针对性地开展监督检查等日常管控工作。

8、实时动态调整,高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,实时分析风险的管控能力变化,准确掌握实际存在的风险状况等级,并随着风险变化而随时升
降等级,防止出现评级“终身制”,确保安全风险始终处于受控范围内。

五、安全风险公告警示
1、完善安全风险公告制度,全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。

2、各业务部门要探索采用信息化管理手段,熟练掌握“安全云”平台操作系统,实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的信息化管理。

加强信息共享和协调联动,由信息站及时将安全风险区域的有关信息及应急处置措施告知受风险危害的相邻作业区域区队、班组、岗位。

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