科研课题经费管理有待加强

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加强高校科研经费管理的几点思考

二、建立高校新的科研经费管理模式
目前，国家对科研经费投入不断加大，科研对经费管理的要求越来越趋向国际化，科研经费管对理不仅要进行过程控制，还要进行最终的绩效考评，体现科研经费管理是科学研究过程管理和目标管理的最佳结合。高校为了加强对科研经费的管理，增强科研与财务管理的结合，使科研经费管理工作能接近或符合科研工作的实际，应建立高校新的科研经费管理模式。（）目管理概念的引入：一个确定的时间一项在
研经费管理的若干意见》的文件。．
关键词：高校；科研经费；管理；效益
中图分类号：Ｆ０２４
文献标识码：Ａ
文章编号：１０ — ２５２０）４０３－３０５９４（０８０－０１０
近年来，着高等教育事业的蓬勃发展，校随高承担的科研项目和筹措的科研经费均呈现大幅增长趋势，研经费已成为高校重要的第４期
加强高校科研经费管理的几点思考
宋瑞红
（疆师范大学审计处，新疆乌鲁木齐８０３）新３０４
摘
要：如何管好用好科研经费，高利用率，有限资金发挥更大作用，强科研经费管理已成为科研管理提使加
、
做好高校的科研经费管理制度建设

科研课题经费管理办法

科研课题经费管理办法一、总则1.1 为加强科研课题经费管理，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和科研项目管理要求，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司内部所有科研课题经费的管理和使用。

1.3 科研课题经费管理应遵循以下原则：（1）合法合规：严格按照国家法律法规和科研项目管理规定使用经费；（2）目标明确：经费使用应以实现科研课题目标为导向；（3）权责清晰：明确经费管理各环节的责任人和权限；（4）过程透明：确保经费使用过程的公开、透明；（5）注重绩效：强调经费使用效益，提高资金利用率。

二、经费预算管理2.1 科研课题负责人应按照课题任务书和实际需求，编制经费预算，明确经费使用范围和支出标准。

2.2 经费预算应包括以下内容：（1）直接费用：包括设备购置费、材料费、测试化验加工费、差旅费、国际合作与交流费等；（2）间接费用：包括管理费、绩效奖励、科研条件建设费等；（3）其他费用：根据科研课题实际需要，可列支其他合理费用。

2.3 经费预算应提交公司科研管理部门审核，审核通过后报财务部门备案。

三、经费使用管理3.1 科研课题负责人应严格按照预算执行，确保经费合理、合规使用。

3.2 经费使用过程中，应遵循以下规定：（1）直接费用：按照预算科目和标准使用，不得擅自调整；（2）间接费用：按照公司相关规定，合理分摊；（3）其他费用：确需列支时，应提前向公司科研管理部门申请，经批准后方可使用。

3.3 科研课题负责人应加强对经费使用的监管，确保各项支出真实、合法、有效。

四、经费报销与审批4.1 科研课题经费报销应遵循以下流程：（1）报销人提交报销单据，包括发票、合同、支付凭证等；（2）课题负责人审核报销单据的真实性、合规性；（3）公司科研管理部门审核报销单据的合理性、准确性；（4）财务部门进行核算、报销。

4.2 科研课题经费报销应符合以下要求：（1）报销单据应真实、合法、完整；（2）报销内容应与课题预算相符；（3）报销金额不得超过预算额度；（4）报销时间应在课题执行期内。

科研项目经费管理存在的问题及建议

科研项目经费管理存在的问题及建议马　婧中国电子科技集团公司第三十八研究所摘　要：现阶段我国在各个领域的改革都有了进一步的深化，加强对军工科研项目的经费管理模式的优化就比较重要。

在军工科研的发展过程中，由于受到诸多层面的因素影响，就存在着一些问题有待解决，这些问题对科研项目的进一步良好发展有着很大的阻碍。

基于此，本文主要就军工科研项目经费管理的特征以及管理的问题进行详细分析，然后结合实际对军工科研项目经费管理的问题成因以及优化策略加以探究，通过此次的理论研究，希望能对军工科研项目经费管理的水平提升起到积极作用。

关键词：军工科研项目　经费管理　问题军工产品的研制是我国在武器装备现代化建设发展中的一个重要基础，只有在项目科研方面得到了加强，才能有助于实际的发展，对我国的军事力量的加强才能起到积极促进作用。

在科研项目的经费管理方面是比较重要的，只有在这一方面得到了加强以及保障，对科研项目的良好发展才能起到积极作用。

通过从理论层面对军工科研项目的经费管理进行研究，就能对实际的管理起到一定启示作用。

一、军工科研项目经费管理的特征以及管理的问题分析1.军工科研项目经费管理的特征分析。

从军工科研项目经费的管理情况来看，在管理的特征上比较突出，主要体现在经费管理的特殊性层面。

由于军工科研的集中性，就使得在经费的管理过程中必然有着其特殊性，要能对国家以及军队的政策方针和政策法规等严格遵从。

对于军工科研项目自身的情况来说，又有着不同的类型，所以科研经费的管理也就有着不同的方式，这就会对军工科研项目经费管理带来很大的难度。

再者，军工科研项目的经费管理过程中，在集中统一的特征上也表现的比较突出。

主要因为军工科研的经费是国家在武器设备的研制方面进行投入的专项经费，所以这就使得在具体的经费管理上有着其集中性的特征。

在对经费的实际管理过程中就有着计划经济的指令色彩。

由于在这一特殊的情况下，使得在对科研项目经费的管理过程中不能对市场经济调控手段进行依赖。

论“放管服”新形势下，科研经费管理存在的问题及对策

论“放管服”新形势下，科研经费管理存在的问题及对策摘要：近年来，国家高度重视科技创新，不断加大财政投入，持续推进科技领域“放管服”改革，本文主要对科研经费管理和使用过程中存在问题，进行深入分析，查找症结，以期为加强科研经费管理提供一些对策。

关键字：“放管服”新形势科研经费管理存在问题对策“十三五”以来，随着科学技术的快速地发展，国家对科研工作日益重视，科研经费的投入逐年递增，国家也相继出台了多项“放管服”的相关政策，以期为科研工作营造更宽松的科研氛围，激励科研人员更好地专心科研，能出更好、更多的科研成果。

与此同时，国家和各级地方政府相关管理部门，为保证科研资金的安全、高效地使用，使之发挥最大的经济和社会效益，也陆续出台了加强对科研经费的管理的一系列规章制度，使各项经济活动有章可循。

然而，随着科研人员被赋予科研经费管理使用方面更大的自主权，不可避免的出现科研经费管理上的漏洞，出现廉洁风险。

从各类巡查、审计、检查的情况来看，部分科研单位的科研经费在实际管理中，确实还存在一些亟待改进的地方和完善的地方。

一、“放管服”的形势下，科研经费管理存在的问题（一）科研人员对“放管服”的理解不够全面，风险意识不强。

党的十八大以来，为持续深化科技体制改革,坚决破除各类制约发展的体制机制障碍，充分激发科研人才及各类创新主体攻坚克难的积极性，真正激发科技创新动能与活力，从中央到地方各级政府相继出台了一系列优化科研经费管理的政策文件和改革措施，如2021年，为有效解决科研经费管理方面存在的政策落实不到位、项目经费管理刚性偏大等问题，财政部报请国务院办公厅印发《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》，从扩大科研项目经费管理自主权、完善科研项目经费拨付机制、加大科研人员激励力度等7个方面提出了自主权下放更多、激励力度更大、服务管理措施更优、让科研人员获得感更强的25条政策举措。

这系列的举措有力激发科研人员的创造性和创新活力。

进一步加强科研经费管理,为科研提供有力保障

进一步加强科研经费管理，为科研提供有力保障1. 引言1.1 科研经费管理的重要性科研经费管理是科研活动中至关重要的一环。

科研经费的使用直接关系到科研课题的进展和成果的产出，影响着科研人员的研究积极性和创新能力。

合理的科研经费管理可以确保经费的有效利用，提升科研成果的质量和水平，有利于科研单位的长期发展。

科研经费管理还关系到科研单位的声誉和形象，不良的经费管理会影响到科研机构的声誉，甚至导致不良后果。

科研经费管理的重要性还在于，科研资源是有限的，如何优化配置和合理利用这些资源至关重要。

只有做好科研经费管理工作，才能确保科研活动的顺利开展，保证科研成果的产出，更好地推动科研事业的发展。

加强科研经费管理，提高经费使用效率，已成为当前科研工作中亟需解决的问题。

【字数：204】1.2 本文的目的本文的目的是探讨如何进一步加强科研经费管理，为科研提供有力保障。

通过分析当前科研经费管理存在的问题，探讨加强科研经费管理的必要性和途径，强调科研经费管理的重要性及为科研提供保障的重要性，从而引发对提升科研水平和保障科研成果的思考。

通过对科研经费管理的深入剖析，本文旨在为进一步推动科研事业的发展提供理论指导和实践建议，促进科研经费的合理分配和有效利用，为科研工作者提供更好的工作环境和保障，推动科研成果的转化和应用，为国家的科技创新和经济发展提供坚实支撑。

通过本文的探讨，希望能够引起社会各界对科研经费管理问题的关注，共同努力推动科研事业的健康发展，为建设创新型国家和推动科技进步作出贡献。

2. 正文2.1 科研经费管理存在的问题1. 经费使用不透明：一些科研团队或个人在使用科研经费时存在不公开透明的情况，导致经费使用不明确，难以监督。

2. 经费浪费情况频发：部分科研项目存在经费使用不当的情况，例如重复购买设备或材料，以及无效的出差开支等，导致经费的浪费现象较为普遍。

3. 经费管理制度不健全：一些科研单位的经费管理制度不够完善，缺乏有效的监督和约束机制，容易导致经费管理漏洞。

企业科研经费管理常见问题及加强措施

企业科研经费管理常见问题及加强措施随着我国市场经济的不断发展，科研成为了很多企业关注的焦点，下面是小编搜集整理的一篇探究企业科研经费管理常见问题的论文范文，欢迎阅读查看。

1概述2现阶段企业科研经费管理使用常见的问题2.1科研人员财务管理意识低2.2科研环境复杂随着我国市场经济的不断发展，科研成为了很多企业关注的焦点。

而科研具有特殊*，涉及的领域较多，并且不同领域之间都有着自己的科研经费渠道，这也使得科研经费管理呈现出多样化的现象。

改革开放以来，我国的科研环境发生了巨大的变革，科研财务支付的手段也变得多元化，因此对于科研预算的编制就存在很多问题。

科研预算的编制缺乏科学*，很多科研项目人员为了保险起见，对于科研的项目经费预算采用盲目的估算。

而在会计核算时，没能做到全成本核算，对于很多隐形经费没有足够重视，最终导致预算和最终核算差距太大。

2.3对经费的使用监督不足伴随着企业科研工作的不断深入，企业的很多部门都要配合好科研部门的研究，而此时如果没有一个良好的监督组织和监督机制，很多部门之间不能进行良好的沟通互动，部门与部门之间相互影响，很可能造成科研部门与其他部门重眼前利益而出现贪`、私藏经费的现象。

而另一方面，对于科研部门缺乏严格的监督，在再加上科研项目的负责人只注重科研项目的进展而忽视了对经费的合理使用，最终都有可能导致经费不足或者经费严重超支。

3造成科研经费管理问题的因素分析3.1缺少足够的科研经费投入总额与人工成本3.2财务核算与管理水平不高很多企业为了促进科研的又快又好进行，专门设立了负责管理科研项目的经费机构，用于对科研项目的财务情况、进度等进行申报、立项、验收和鉴定。

而这种机构对于专门的财务管理水平尚有不足，正如上面所说，财务预算、核算等环节存在不科学、不规范的现象。

再加上缺少管理水平较高、综合素质较强的核算人员，使得企业的科研项目财务存在严重的不足的现象。

3.3缺乏健全的监督管理机制科研部门在使用经费的过程中，因缺少一个严格的监督管理机制，存在经费使用混乱的现象。

科研项目经费管理中存在的问题及其改进方法

科研项目经费管理中存在的问题及其改进方法作者：陈金宏来源：《现代审计与经济》2010年第04期随着中央和地方各级政府对科学事业发展资金投入的不断增加，各科研单位科研项目经费已呈现出逐年递增的态势。

这些资金管理使用的情况已引起各方高度关注，一些问题也日益凸现。

如何加强科研项目经费管理和控制，保证资金安全，提高资金使用效率呢?本文旨在结合科研单位实际，进行初步研究和探讨。

一、科研项目经费管理的现状与存在的主要问题近几年来，随着科学事业高速发展，科研经费的逐年递增，各单位对科研项目经费的管理愈来愈重视，在各科研单位的层面上制定了一系列规章制度，各项经济活动有章可循，争取经费的能力进一步加强，经济实力和经营业绩显著。

但是，各科研单位在科研项目经费管理过程中还存在一些深层次需要解决的问题。

主要表现在以下几个方面：(一)科研项目经费使用管理不规范1、违规使用科研经费。

项目经费支出、使用随意性较大，只要是发票，其用途是否真实，是否超出合同范围，科研单位一般不予控制，科研材料购置缺乏必要的验收手续，以劳务费、咨询费等名义虚列支出现象时有发生：一些科研人员甚至以合法税务发票虚构经济事项，套取科研资金。

2、截留项目结余经费。

由于项目经费的管理和使用完全由项目组长掌握，往往是科研项目已经验收结题，并提交项目专项财务报表，而实际上项目经费在财务没有进行结算，项目结余资金长期挂账使用，或由项目组长自主调剂到其他课题使用。

3、挤占挪用科研经费。

同一项目组长将不同的科研专项经费互相调剂使用，前一项目经费超支就用后一项目经费弥补并不少见。

一些科研单位为了完成硬任务明知故犯挪用专项科研经费用于其他科研项目。

(二)科研项目经费监督管理不到位1、转移科研经费。

一些科研人员以拨付项目协作经费和以“分析测试”等名义将项目经费转至不具备科研条件的所属公司，由项目组随意支用。

有的甚至以协作费名义将项目经费转至不具备研发能力的公司，实际用于非正常用途。

如何加强科研事业单位课题经费管理

① 由于课题经费在发放过程中一般会被削减一部分，所以，
为了保证能拿到足够的经费，有关人员在上报经费的时候会多报一些： ②课题经费申请是在课题开展之前，科研事业单位对实际课题开展所需经费没有进行仔细全面的核算和审查，申报资
实践证明，企业财务预算的只有以企业的战略发展目标位定位，
分行使其职能，保证企业的财务预算管理工作能够有效开展。
（四）建立较为完善的企业财务预算管理体系
企业的财务预算管理工作的顺利开展，除了要实行全面的
预算管理模式，还要积极建立较为完善的企业财务预算管理体系和制度。企业管理层要对建立企业财务预算管理体系予以支
持，才能使企业内部加强对财务预算管理的重视。要建立财务
的监督与控制工作等。其次，财务管理部门还要建立健全各个
财务预算管理才能真正发挥其时效性，才能起到推动企业发展
的作用。（三）加强财务预算管理方面的教育培训
部门的财务预算管理机制，加强企业各个部门的财务预算，这个预算过程包括预测、分析、评估、监督、控制、执行、反馈等。在预算执行的过程中，必须明确各部门的责任，落实岗位责任制，保证企业财务预算管理体系的顺利运行。三、结语总之，随着市场经济的快速发展，未来市场竞争的程度会越来越激烈。企业要在如此激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须具有长远发展的战略眼光，要以市场为导向，发挥企业自身的优势，积极适应市场环境的变化。同时，企业的发展还必须依靠企业内部强大的财务预算管。只有具备了精确的财务预算规划，企业的发展才能具有更广阔的发展空间，其发展道路也会

高校科研经费管理存在的问题及改进措施

学论证，预算不准确、科学，能全面真实地反映获得预期成果不不所需的成本。纳入项目预算的支出与项目实际执行过程中的支出
加强科研经费管理，进一步提高科研经费的使用效益。分管财务、
科研工作的校级领导必须对科研经费和管理和使用负责。（落实具体的科研经费责任制首先要进一步明确高校科二）研经费管理中相关职能部门的职责和权限，其次将科研经费责任制落实到具体的部门和责任人。学校的科研部门负责科研项目和合同管理，并配合财务部门做好经费管理的有关工作；财务部门负责科研经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制项目经
二、强科研经费管理的措施加
松的校内科研经费管理办法。学校在科研经费到账后，一般只提取
少量的管理费，其余部分由课题组自由支配，学校财务部门只履行简单的报销手续，从而造成了课题组负责人使用科研经费的过程缺乏有效监管与控制，使科研经费支出存在较大的无序性和随意
科研经费管理不太重视。殊不知加强科研经费的管理，提高资金的使用效益，是高校科技事业持续、健康发展的基本保证。各高校的领导层必须从思想上高度重视此项工作，尽力采取有效措施，切实
复杂性，要编制准确、可行的项目预算，难度往往很大。目负责人项在编制预算时，主要凭经验估计，对项目的各项开支缺乏足够的科
的无形资产进行管理，学校没有将科研成果、专利技术等无形资产入账管理，其价值的确认没有规范处理，造成浪费和流失。
（）校科研经费使用过程中存在违规违纪现象在很多高五高

高校科研经费管理中存在的问题及其对策

高校科研经费管理中存在的问题及其对策高校科研经费管理中存在的问题包括资金使用不透明、缺乏监督和控制、项目申报和审核不规范等。

这些问题导致经费管理效率低下、资金浪费和不当使用的现象频发，严重影响了科研工作的发展和成果的实际应用。

为了解决这些问题，我们需要采取一些对策。

高校科研经费管理应该加强透明度。

通过建立全面的经费使用和管理制度，明确资金的来源、使用范围和审批流程，确保经费的使用符合规定。

建立科研经费公开制度，使教师和学生能够了解经费的具体用途和支出情况，监督经费的合理使用。

加强对经费使用的监督和控制。

建立科研项目评估和审计制度，对科研经费的使用情况进行定期审核和监督检查，及时发现和纠正资金滥用和浪费的问题。

加强对项目负责人的管理和约束，明确其责任和义务，规范其权限和行为，防止出现资金挪用和滥用等不当行为。

加强科研项目申报和审核的规范性。

制定科研项目申报和审核的具体规定，明确申报材料和审核程序，加强对申报材料的审查和评估，确保项目的科学性、可行性和合理性。

加强对项目负责人的资格审查，确保其具备科研能力和经验，提高项目的质量和成果的实际应用价值。

高校科研经费管理还需要加强科研人员的管理和培训。

加强对科研人员的队伍建设，培养高素质、专业化的科研人才，提高科研人员的科学素养和经费管理能力。

加强对科研人员的职业道德教育，增强他们的责任感和自律意识，提高经费使用的合理性和规范性。

加强对科研经费管理的监督和问责。

建立健全的监督机制，加强对高校科研经费管理的日常监督和定期检查，发现和处理经费管理中的问题和违规行为。

对于违规行为，要依法追究责任，并采取相应的惩罚措施，形成有效的问责机制，从而提高科研经费管理的规范性和有效性。

解决高校科研经费管理中存在的问题需要从多个方面入手，包括加强透明度、监督和控制、规范项目申报和审核、加强科研人员的管理和培训，以及加强监督和问责等。

只有通过这些对策的综合应用，才能够有效提高高校科研经费的管理水平和科研成果的实际应用效果。

加强科研课题经费管理的思考

加强科研课题经费管理的思考摘要:当前我国科研经费仍存在使用效率低下，科研单位在科研经费使用上存在着经费使用不符合专项经费管理办法及其他财经制度规定，经费监管不力、使用不透明、缺乏审计等问题，本文从科研经费管理制度本身，以及科研单位内部加强科研经费管理等方面，探索提高科研经费使用效率的途径，具有较强的现实意义。

关键词:科研单位课题经费管理近年来,国家逐年加大对科研经费投入,据报道，中国的科研经费每年以20%的速度增长，然而关于我国科研经费使用效率低下的报道层出不穷，科研项目存在不符合专项经费管理办法及其他财经制度规定，科研经费监管不力、使用不透明、缺乏审计等问题相当突出。

关于科研经费管理国家先后出台了文件和规定，然而在各类科研管理办法的实施过程中，实际上的经费使用与管理规定或多或少相脱节，文件执行效力低下。

科研课题经费分为横向经费和纵向经费，纵向经费是指国家、省、市各级政府科研管理部门按一定程序下达的科研项目经费，横向科研经费是课题组承接来自企业、学校等平行单位的科研项目经费，从管理经费的最终对象看，两种经费的监督和管理均依托于课题依托单位。

就目前的科研经费管理现状而言，尽管名义上课题依托单位应该在课题经费的使用中起到监督和约束的作用，但由于大多数科研单位科研经费“私有化”观念严重，管理层对科研经费业务风险缺乏防范意识，课题经费管理往往存在职责缺位或不到位。

财务部门对经费的审核也仅限于经费开支票据的合法性，至于课题经费实质内容的合法性、合理性、有效性无从考究。

问题原因一方面来自于科研经费管理制度本身的矛盾。

首先是制度本身的内容。

国家科研经费管理制度对人员经费的限制过于严格。

课题经费对劳务费、咨询费作了明确性的规定，劳务费是指在课题研究开发过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员和课题组临时聘用人员等劳务性费用。

专家咨询费是指在课题研究开发过程中参与支撑计划及其项目、课题相关的工作人员。

无论是劳务费还是专家咨询费，其所面向的对象都不是有正式编制的工作人员。

科研项目经费管理中存在的问题及其改进方法

容易发生错漏和舞弊行为的业务流程和控制环节，如货币资金、物资采购、应收账款、成本费用、固定资产管理
等。
相同。企业管理层应对影响企业目标实现的内、外部各种风险进行分析，考虑其可能性和影响程度，制定必要的对
科研项目经费管ห้องสมุดไป่ตู้中存在的
问题及其改进方法
口陈金宏
随着中央和地方各级政府对科学事业发展资金投入的不断增加，各科研单位科研项目经费己呈现出逐年递增的态势。这些资金管理使用的情况已引起各方高度关注，一些问题也日益凸现。如何加强科研项目经费管理和控制，保证资金安全，提高资金使用效率呢？文旨在结合科研本单位实际，进行初步研究和探讨。科研项目经费管理的现状与存在的主要问题近几年来，随着科学事业高速发展，科研经费的逐年递增，各单位对科研项目经费的管理愈来愈重视，在各科研单位的层面上制定了一系列规章制度，各项经济活动有章可循，争取经费的能力进一步加强，经济实力和经营业绩显著。但是，各科研单位在科研项目经费管理过程中还存在一些深层次需要解决的问题。主要表现在以下几个方
一
３、挤占挪用科研经费。同一项目组长将不同的科研专项经费互相调剂使用，前一项目经费超支就用后一项目

南京理工大学关于加强科研经费管理的几点意见-南京理工大学财务处

南理工财〔2007〕3号关于印发《南京理工大学关于加强科研经费管理的几点意见》的通知各有关单位：为了适应财政预算管理改革和国家国库管理制度改革对科研项目经费管理的影响，进一步提高我校科研财务管理水平，提高科研资金的使用效益，增强依法理财、遵守财经纪律的自觉性，规范各院系、各单位的财务行为，现就有关问题提出以下几点意见：一、建立健全科研经费管理责任制1.科技处负责科研项目管理和合同管理，并配合财务部门做好经费管理的有关工作；2.财务处负责科研经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制项目经费预算，审查项目决算；3.项目负责人负责编制科研项目经费预算和决算，并按规定使用经费。

项目负责人应自觉接受有关部门的监督检查，按有关规定及时办理科研项目结题及结账手续，并对科研经费使用的真实性、合法性、有效性承担经济与法律责任。

二、国防科工委科研项目经费管理国防科工委财政拨款资金从2007年起实行国库集中支付制度。

实行国库集中支付后，学校的财政资金将不再直接拨入学校银行账户，而是根据学校的用款计划申请，逐月将用款指标下达到财政部统一开设的“零余额”银行账户，学校实际发生支出时，由银行从国库中直接划拨资金至收款单位或个人。

1.用款计划申请编报各课题组应按照均衡原则，按项目进度，根据实际需要及时按季逐月编制用款计划申请报科技处，科技处审核汇总后报财务处，由财务处上报国防科工委。

2.用款计划指标下达国防科工委经审核后，将学校的用款计划指标逐月下达至“零余额”银行账户。

3.用款资金支付课题发生的有关费用必须在项目月用款计划指标下达后才能从“零余额”银行账户支付，且不得突破项目的用款计划指标。

实行国库集中支付管理的科研项目不允许转帐，不允许项目之间经费转拨。

4.年终结余指标注销及申报年终，项目“零余额”银行账户用款结余指标将被收回注销。

年初，各课题组需及时申报结余资金核定及用款计划报科技处，科技处审核汇总后报财务处，由财务处上报国防科工委，经财政部按照有关程序审定后下拨至“零余额”账户。

“放管服”背景下高校科研经费财务管理的改进措施

“放管服”背景下高校科研经费财务管理的改进措施1. 引言1.1 背景介绍在当前政府提倡的“放管服”政策背景下，高校科研经费财务管理面临着新的挑战和机遇。

高校科研经费是支撑科研工作开展的重要资源，而如何提高科研经费使用效率、加强监督管理是重要课题。

过去，一些高校存在科研经费管理不规范、缺乏有效监督和审计等问题，导致资源浪费和不正当使用的情况时有发生。

如何在“放管服”政策指导下，进一步完善高校科研经费财务管理，提升科研经费使用效率和透明度，已成为高校管理者和科研人员共同关注和努力的方向。

随着社会对高校的科研经费使用透明度和规范化要求越来越高，高校需要借助信息化手段加强科研经费管理，并建立健全的内部控制机制，确保资金使用符合规定和科研需求。

科研人员也需要提高经费管理意识，自觉遵守管理规定，理性合理利用经费，推动科研工作的顺利开展。

通过规范科研经费使用、加强监督管理、优化管理流程等改进措施，将有助于提升高校科研经费管理水平，推动科研工作的进一步发展和提升。

【2000字】1.2 问题提出高校科研经费财务管理在“放管服”政策背景下，面临着一系列问题。

由于科研经费管理存在着较大的灵活性和自由度，容易导致部分科研人员滥用经费或者违规操作，从而造成经费浪费和损失。

科研项目繁多、经费分配复杂，管理难度加大，相关人员需要投入大量时间和精力进行管理，容易出现管理漏洞和失误。

科研经费的使用范围广泛，包括设备购置、人员招聘、实验耗材等多方面，如何有效监督和管理不同用途的经费也是一个亟待解决的问题。

如何在“放管服”的政策框架下改进高校科研经费的财务管理，提高经费利用效益，是当前亟需解决的重要问题。

2. 正文2.1 规范科研经费使用规范科研经费使用是确保高校科研经费管理有效运转的重要环节。

高校需要建立科研经费使用的标准和规范，明确各类经费的使用范围、用途和限制条件，确保经费使用符合相关法律法规和高校规定。

高校应建立科研经费使用的申请、审批和报销流程，明确各个环节的责任人和审核程序，防止经费的滥用和浪费。

试论科研院所科研经费管理存在的问题与改善措施

试论科研院所科研经费管理存在的问题与改善措施伴随着我国科学技术的不断推进，越来越严格的科技制度和体系深入到了科研院所当中。

而科研院所要想获得更为突出的科研成果，就必须有大量的资金支持。

所以不难看出，在科研院所的经费管理中，这具有非常重要的作用。

当前我国的科研院所在开展的过程当中，还有许多的问题亟待解决，首先面临的就是科研经费存在不足，如何有效的对科研经费进行发放，并且有效的进行经费管理，通过经费的投入来支撑科研院所的发展，就成为当前需要重视的问题。

文章就将针对当前我国科研院所的经费管理现状和问题进行简单的分析，并且提出相应的改善措施。

标签：科研院所；经费管理；问题；措施1 科研院所科研经费管理存在的问题1.1 组织结构守旧当前我国科研院所的组织结构相对守旧，沿用的还是从前的那种直线式管理的方式。

这样的方式确实有利于科研院所之内的管理，也有利于进行考核，但是在当今的科研院所发展过程当中，不利于各部门之间的协调与沟通，当出现一些问题的时候很难实现第一时间的交流，进而这种相对守旧的结构，不利于当前我国科研院所的发展。

1.2 工作人员对经费管理缺乏正确认识我国科研院所目前的工作人员，还比较缺乏对于经费管理的正确认识，许多时候由于缺乏对经费的正确科学管理，导致经费不足或者经费使用出现问题。

这就会造成很多时候，当科研院所真正需要经费的时候，却发现经费不足，或者是由于工作人员的疏忽，造成了一些不必要的开支和浪费。

1.3 项目经费协调过程中存在弊端当科研院所要进行一项科研工作项目研究的时候，往往需要一定的资金支持，而这时候如果科研院所自身已经没有足够的资金，就需要进行一定的协调，向上级部门进行申请，才能够更好地进行经费的拨款。

而往往在项目经费协调的过程当中存在着许多问题甚至弊端，很多工作人员以及部门领导并不能够很好的起到协调作用，所以往往会导致协调工作不够和谐，进而造成项目经费难以落实到位。

1.4 经费预算管理不到位且约束力不足对于每一笔经费，实际上都应该进行预算管理的，而当前我国许多的科研院所，并不能够很好的对经费预算进行管理，或者即便有一定的管理措施。

课题经费管理有关情况汇报

课题经费管理有关情况汇报
近年来，随着科研项目的增多和规模的扩大，课题经费管理成为了一个备受关
注的问题。

课题经费管理关乎着科研项目的顺利进行和经费使用的透明度，对于科研单位和科研人员来说至关重要。

在此，我们对课题经费管理的有关情况进行汇报。

首先，我们对课题经费的使用情况进行了详细的统计和分析。

通过对经费的支
出情况进行梳理，我们发现大部分经费都被合理地用于科研项目的进行和实验材料的购买，但也存在一些不规范的使用情况，比如超支、滞留等问题。

针对这些问题，我们已经采取了相应的措施，加强了对经费使用的监督和管理，确保经费的合理使用。

其次，我们对课题经费管理的制度和流程进行了审视和完善。

我们建立了科学
合理的经费管理制度，明确了经费使用的权限和程序，规范了经费的申请、审批和报销流程，加强了对经费使用的监督和检查。

同时，我们也加强了对经费管理人员的培训和考核，提高了他们的管理水平和责任意识。

最后，我们还加强了对课题经费的公开和透明。

我们建立了经费使用的公开制度，定期对经费使用情况进行公开和通报，接受社会和项目参与者的监督和评判。

同时，我们也建立了经费使用的信息公开平台，让相关人员和社会公众都能够了解到经费的使用情况。

总的来说，课题经费管理是一个复杂而重要的问题，需要科研单位和科研人员
共同努力。

我们将继续加强对课题经费管理的监督和管理，确保经费的合理使用，为科研项目的顺利进行提供有力保障。

同时，我们也欢迎社会各界对课题经费管理提出宝贵意见和建议，共同推动课题经费管理工作的不断完善和提升。

医院科研经费管理的存在问题和解决对策

医院科研经费管理的存在问题和解决对策近年来，随着医疗技术的不断更新和医疗水平的不断提高，医院科研经费的重要性日益凸显。

科研经费不仅是医院科研工作的重要保障，也是医院实现技术创新和发展的源泉。

当前医院科研经费管理存在一些问题，如经费使用不规范、审批流程繁琐等，这些问题不仅影响了科研工作的开展，也影响了医院的整体科研水平和发展。

本文将就医院科研经费管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。

一、存在的问题1. 经费审批流程繁琐：当前医院科研经费的审批流程通常较为繁琐，需要经过多个部门的审批，导致审批周期较长。

这不仅增加了科研人员的工作负担，也影响了科研项目的进展和完成。

2. 经费使用不规范：部分医院存在经费使用不规范的情况，如滥用经费、超额支出等。

这些问题严重影响了经费的使用效率和科研项目的实际效果。

3. 经费分配不公平：有的医院存在着科研经费分配不公平的情况，一些重点科研项目常常因为经费不足而难以推进，影响了科研成果的产出。

4. 经费管理信息化水平低：部分医院的经费管理仍停留在手工填写、传递纸质文件的阶段，信息化水平较低，影响了经费管理的效率和透明度。

二、解决对策1. 简化审批流程：医院可以通过优化流程、减少中间环节、采用电子审批等方式，简化科研经费的审批流程，提高审批效率和科研项目的进展速度。

2. 加强经费监管：医院要建立健全的经费管理制度，加强对经费使用的监管，建立科学的审批制度和监督机制，规范经费的使用行为，防止滥用和浪费。

4. 提高信息化水平：医院要加快经费管理信息化建设，推动经费管理数字化、网络化，建立完善的经费管理信息系统，提高经费管理的效率和透明度。

5. 加强人员培训：医院要加强科研人员和相关管理人员的经费管理培训，提高他们的经费管理意识和水平，规范经费管理行为，提高科研经费的使用效率。

6. 完善激励机制：医院可以通过建立科研经费使用绩效评价制度，建立激励机制，对科研项目的经费使用情况进行评估，根据实际效果给予相应的奖励或补助，推动科研经费的有效利用。

科研项目经费管理存在的问题与对策

价值工程0引言科研经费是科学技术研究开展的前提，是科学技术研发工作的重要动力源泉。

国家为科研单位开展科研项目提供充分的经济和物质保障。

我国科研项目投资逐年增加，促进了科学技术的快速发展，但由于科研项目资金的快速增长与相应的资金管理和资金绩效考核机制不相匹配，制约了科研项目资金的使用效率。

2018年国务院政府工作报告强调，必须从制度和机制上下功夫，坚决贯彻党的十九大和政府关于财务绩效管理的工作报告要求，把绩效管理的理念纳入预算编制、执行和监督的各个环节，注重财政资金管理和运用的全过程、多层次、绩效导向的长效机制建设。

因此，只有妥善处理好这些问题，才能完善我国科研项目经费管理，提高科研经费的使用有效率，积极激发科研人员的研究热情，促进科研发展和自主创新，实现科技资源的有效配置，保证科研成果的转化和全面推广利用。

1科研项目经费管理内容科研项目经费管理办法明确规定和说明了，科研项目的经费支出的明确内容和规范。

按照现行项目经费管理办法，科研项目预算支出分为直接费用和间接费用，详见表1。

2科研项目经费管理中存在的问题2.1项目经费预算编制相关性较差在对科研项目经费预算编制时，一般要以项目的实际需求为基础，要求预算编制具有相关性、制度相容性和金额合理性的原则。

然而，项目经费的预算编制工作通常主要由项目人员根据项目内容对数额进行预估得来的，在编制预算之前，预算编制过程对整个过程各个环节的项目经费管理没有明确的计划，导致预算编制和研发内容相关性不强，在编制内容上没有紧密围绕研发目标进行，项目资金和科研任务联系不密切。

编制的预算过于简单和粗略，只能模糊地对所有科目的支出数据进行均分，不能根据科研项目的特点有依据性地进行合理编制预算分配。

此外，在编制分项支出的预算时，既没有支出标准，财政支出的标准也不明确。

如差旅费、专家咨询费、劳务费等支出标准明确的，没有严格按照制度规定，进行标准计量。

其他支出用途没有提供科学详细的计算依据，也没有详细说明支出的主要用途，导致预算数据完全基于估计数，缺乏令人信服的依据和合理的判断。

浅谈科研经费管理存在的问题及对策

浅谈科研经费管理存在的问题及对策李文彦摘要：本文在分析科研经费管理中存在问题的基础上，剖析了问题产生的深层次原因，并就如何改进科研项目管理，提高科研经费管理水平提出了对策和建议。

关键词：科研经费；管理；对策近年来，我国综合实力不断增强，科学技术研究越来越受到重视，研究与试验发展经费（简称：R&D 经费）投入每年以超过20%的速度增长。

2012年我国R&D 经费投入较2008年翻了一番多，首次突破万亿元大关。

2013年R&D 经费投入11846.6亿元，占GDP 的比重首次突破2％，达到2.08％。

加大R&D 经费投入，是我国深入实施创新驱动发展战略，加快推进创新型国家建设的客观要求。

随着R&D 经费投入的不断增大和科研经费管理问题日益凸显，必然要求加强科研经费管理。

科研院所作为科研项目主要承担主体，如何加强科研经费管理，提高经费使用效益，确保科研工作健康可持续发展，值得我们深思。

一、科研经费管理存在的问题1.科研项目预算不合理，执行不严格。

一是预算编制不准确。

预算不能真实反映科研所需成本，造成实际支出与预算差异较大。

二是经费支出超预算、超标准、超范围。

国际合作与交流费、间接费用等严控科目存在超预算支出的情况；专家咨询费存在超标准及支付给项目组成员的情况；差旅费存在列支项目外人员费用的情况；研究人员经费、劳务费、知识产权费存在超范围列支的情况；会议费存在列支与本项目无关的会议支出的情况。

三是经费实际用途、内容与预算不一致。

材料采购、外协测试加工等业务未严格按预算内容执行，存在采购预算外材料、委托预算外单位承担外协测试加工任务的情况。

2.科研经费管理不到位，核算不规范。

一是项目经费未做到专款专用。

在项目预算完成率达不到验收条件时，为通过验收随意在项目间调剂成本，或将与科研无关的支出计入项目成本。

二是项目收入与成本未按权责发生制进行配比。

取得科研经费当期即按收付实现制全额确认收入，未按项目执行进度确认收入。