某建筑设计公司图纸质量管理制度
工程图纸管理制度范文
工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作，提高工程质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作，包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据，是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则，确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作，具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调，加强沟通，确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行，确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验，编制图纸时要认真对照实际情况，确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查，确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责，对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后，需进行最终审查确认，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行，确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时，要注明传递时间和传递对象，确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份，确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行，备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订，需经过相关部门的审查确认，并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确，确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录，并进行归档保存，以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用，确保施工的顺利进行。
建筑公司图纸管理制度
建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。
2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。
二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。
2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。
3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。
三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。
2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。
3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。
四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。
2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。
3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。
五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。
2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。
3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。
六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。
图纸的安全管理制度
图纸的安全管理制度一、总则图纸是建筑设计的重要文档，不仅记录了设计师的构思和方案，也是建筑施工、监理等各方在后续工作中的重要参考依据。
为了保障图纸的安全和完整性，维护设计师和施工方的合法权益，特制订本制度。
二、责任主体1. 设计师：负责制定图纸安全管理制度，并推动落实。
负责对图纸的保密工作和备份工作进行监督和检查。
2. 施工单位：负责对接收的图纸进行妥善保管，不得私自翻阅和传播。
在施工过程中，必须按照图纸进行施工，不得擅自更改。
3. 监理单位：负责对设计图纸和施工图纸进行审核，确保图纸符合相关规范和标准。
对施工中的图纸使用情况进行监督和检查。
4. 业主单位：负责对交接的设计图纸进行保管，并向相关单位提供必要的支持和配合。
三、图纸的保密要求1. 设计图纸的保密：设计师在设计过程中，必须保证设计图纸的保密性，不得私自外传。
设计图纸只能向相关单位提供必要的副本，严格控制使用范围。
2. 施工图纸的保密：建筑施工过程中，施工单位必须对施工图纸进行妥善保管，不得随意翻阅和传播。
施工图纸只能由现场相关人员查看和使用，不得私自外传。
3. 图纸的备份：设计师在设计完成后，必须对设计图纸进行备份。
备份的图纸必须存放在安全可靠的地方，以防数据丢失或损坏。
四、图纸的使用规定1. 设计图纸的使用：施工单位在收到设计图纸后，必须按照设计图纸进行施工，不得擅自更改。
如有需要修改设计图纸的部分内容，必须向设计师提出并获得批准后方可施工。
2. 施工图纸的使用：施工单位在施工过程中，必须按照施工图纸进行现场施工。
如有需要变更施工图纸内容，必须向监理单位提出并获得批准后方可施工。
3. 复印和传真图纸：复印和传真图纸的数量必须控制在必要范围内。
每份复印和传真图纸必须做好文件记录，并注意保密工作。
五、监督和检查1. 设计师对图纸的安全管理制度进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
监督施工单位对施工图纸的使用情况，并与施工单位建立沟通渠道，解决存在的问题。
工程设计 质量管理制度
工程设计质量管理制度一、总则1. 为了规范工程设计过程中的质量管理活动，确保工程设计按照合同约定和相关标准规范进行，提高设计质量，保障工程顺利进行，特制定本质量管理制度。
2. 本质量管理制度适用于公司的各类工程设计项目，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、供暖通风设计等。
3. 公司负责人对本质量管理制度负最终责任，各部门、各设计人员应认真遵守执行。
二、质量管理组织1. 设立质量管理部门，主要职责包括制定质量管理制度、监督检查设计过程、协调处理设计问题等。
2. 部门内设专职质量管理人员，负责具体的质量管理工作，包括质量检查、质量分析、质量改进等。
三、质量保证1. 制定设计质量标准，明确设计要求和质量指标，并将其纳入相关技术文件中。
2. 开展设计任务书的编制工作，要求从设计目的、设计范围、设计内容、设计要求等方面对设计任务进行详细规定，以确保设计人员理解设计要求。
3. 制定设计审核程序，明确设计审核的内容、对象、时间和要求，确保设计方案符合设计要求。
4. 设立设计文件管理制度，规定设计文件的编制、审查、发布和存档程序，确保设计文件的完整性和可追溯性。
5. 定期组织召开设计质量管理例会，总结设计过程中的质量问题、经验教训，制定质量改进措施。
四、质量控制1. 设立设计质量检查制度，规定设计过程中的质量检查方法、内容及频次，发现设计缺陷及时处理。
2. 强化设计方案审核工作，加强对设计方案的审核与把关，确保设计方案满足设计要求和标准。
3. 严格控制设计变更，规定设计变更的程序和责任，避免未经审查同意擅自变更设计内容。
4. 加强设计评审工作，设立设计评审委员会，对重大设计问题进行讨论、评审，提出改进建议。
五、质量改进1. 设立设计质量改进机制，开展设计质量问题的分析、总结，定期制定质量改进措施。
2. 加强设计人员培训，提高设计人员的设计水平和质量意识，不断提升设计质量。
3. 建立设计质量反馈机制，收集设计过程中的问题和不足，及时通报给相关部门，进行整改。
建筑设计施工图管理制度
建筑设计施工图管理制度一、目的与原则为规范建筑设计施工图的管理工作，确保设计质量和施工效率，特制定本管理制度。
二、设计施工图的编制1. 设计单位应根据项目需求和相关法规标准，编制完整、准确的建筑、结构、机电等专业施工图。
2. 施工图应包含所有必要的细节，如尺寸、材料、工艺要求等，并应有清晰的图例和说明。
3. 设计变更应及时更新施工图，并通知所有相关方。
三、施工图的审核与批准1. 施工图完成后，应由设计单位内部进行初步审核，确保图纸符合设计要求和规范。
2. 审核无误的施工图应提交给项目业主或其委托的第三方进行审查。
3. 审查通过的施工图需得到业主和相关政府部门的批准，方可用于施工。
四、施工图的分发与管理1. 经批准的施工图应由设计单位负责分发给施工单位、监理单位及其他相关方。
2. 施工图的电子版和纸质版应妥善保存，并建立索引系统，便于查询和追溯。
3. 任何对施工图的修改或补充都应按照变更管理程序进行，并更新记录。
五、施工图的保密与知识产权1. 施工图及其相关内容属于知识产权，未经授权不得泄露或复制。
2. 参与项目的各方应对施工图的保密性负责，并签订相应的保密协议。
六、施工图的变更管理1. 施工过程中如需变更施工图，应由施工单位提出申请，并说明变更的原因和影响。
2. 变更申请应提交给设计单位进行评估，必要时进行修改，并重新进行审核和批准流程。
3. 变更后的施工图应及时分发给所有相关方，并做好变更记录。
七、监督与考核1. 监理单位应监督施工单位按照批准的施工图进行施工，并确保施工质量。
2. 定期对施工图管理流程进行检查和评估，对发现的问题及时进行纠正和改进。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。
2. 如遇国家法律法规变更，应相应调整本管理制度内容。
建筑设计施工图管理制度
建筑设计施工图管理制度一、总则为加强、规范建筑设计施工图管理，确保建筑工程的质量和安全，提高设计施工效率，遵循相关法律法规，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）建筑设计施工图的编制1.建筑设计施工图必须由具备相应资质和经验的设计机构负责编制，且设计人员必须持有相关专业的执业资格证书。
2.施工图编制须符合国家和地方的有关规定和标准，包括但不限于《建筑设计文件的编制》、《建筑图纸的技术规范》等。
3.施工图中必须包含建筑设计的所有必要内容，如平面布置图、立面图、剖面图、构造图、设备布置图等，并确保图纸的准确性和完整性。
（二）施工图的管理1.施工图必须经过严格的审查和审批程序，由建设单位或监理单位评审，并得到相应部门的审核和批准后方可施工。
2.施工单位必须按照施工图的内容和要求进行施工，不得随意更改或省略设计要求。
3.施工单位必须建立施工图管理档案，包括原始设计文件、审批文件、施工过程中的变更和修订记录等，以备查阅和复核。
4.施工单位必须定期进行施工图的复核和更新，保持施工图的与实际施工相符。
（三）施工图的保密和传递1.施工图属于设计机构和建设单位的重要机密，设计机构和建设单位必须建立保密制度，严禁将施工图外传或泄露给未经授权的人员。
2.施工图必须按照约定的方式和程序进行传递，避免被非法复制或篡改。
3.接收施工图的单位或人员必须确保施工图的安全性和完整性，不得擅自复制、修改或传递给未经授权的人员。
三、安全检查（一）建设单位、设计机构和施工单位必须定期进行安全检查，确保施工图的合规性和质量。
（二）安全检查应包括但不限于施工图的准确性、完整性、合理性、可行性等方面的检查。
（三）如发现施工图存在问题或不合规的地方，必须及时整改或进行修订，并及时通知相关单位或人员。
四、附则本办法由建设单位负责解释和执行，如有其他相关政策和规定的，以其为准。
设计图纸管理制度
设计图纸管理制度一、总则为规范公司设计图纸的管理工作，提高图纸管理效率，减少错误和重复设计，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设计图纸的管理工作，包括但不限于建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各类图纸。
三、图纸的分类1. 设计图纸根据不同的专业和用途进行分类，主要包括建筑设计图、结构设计图、设备设计图等；2. 每一种设计图纸都应该标明图纸的名称、图号、版本号、制作单位、制图人员、审核人员、日期等必要信息；3. 设计图纸应按照专业进行分门别类进行存档管理。
四、图纸的编制和审查1. 图纸的编制应遵循相关规范和标准，确保图纸的质量和准确性；2. 对于设计图纸中存在的问题或疑问，应及时与设计人员沟通、核实，并经过相关审核人员审核确认；3. 编制完成的设计图纸需经过专业主管或项目负责人审核确认后方可送审。
五、图纸的存档管理1. 图纸的存档采用电子化管理，并保留实体备份；2. 不同版本的图纸应及时更新替换，并保留历史版本的备份；3. 存档管理应有专人负责，确保图纸的安全和完整性；4. 图纸的借阅需经过相关审批，借阅人员应妥善保管并按时归还。
六、图纸的传递和交接1. 图纸的传递和交接需经过书面确认或签字确认，并保留相应的记录；2. 传递和交接时应注意图纸的安全性和完整性，确保图纸在传递过程中不受损失或泄露；3. 交接完成后需对接收方进行培训和指导，确保其对所传递的图纸有正确的理解和使用。
七、图纸的使用和归档1. 使用图纸时应注意保护图纸的安全和准确性，严禁私自复制或篡改图纸；2. 对于完成的设计项目，应做好图纸的归档工作，便于日后的查阅和复用。
八、图纸管理的监督和检查1. 公司管理部门应定期对图纸管理工作进行检查和评估，并提出改进建议；2. 对于违反图纸管理规定的行为，应及时予以纠正并追究责任。
九、附则1. 本制度由公司管理部门负责解释和修订；2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为公司设计图纸管理制度的详细内容，希望全体员工认真遵守和执行，确保设计图纸的规范管理和有效利用。
图纸工程管理制度规范要求
图纸工程管理制度规范要求第一章总则第一条为规范图纸工程管理流程，提高工程施工效率，保障工程质量，制定本制度规范。
第二条本规范适用于工程施工过程中涉及图纸管理的各个环节，适用于施工单位及相关工程管理人员。
第三条各施工单位应严格遵守本制度规范的各项要求，确保工程施工图纸的合理管理及使用。
第四条工程管理人员应当具备相关的专业技能，熟悉本制度规范要求，负责图纸管理的监督与执行。
第二章图纸管理流程第五条图纸管理流程包括图纸收集、整理、审核、修改、归档等环节，各环节需按照规定的程序进行。
第六条图纸收集应当由专人负责，确保图纸来源清晰，准确无误。
第七条图纸整理应当根据工程施工需要，合理分类、编号、盖章，做到标准化、规范化。
第八条图纸审核需由专业人员进行，确保图纸符合施工要求，符合规范要求。
第九条图纸修改应当严格按照相关规定进行，修改后需重新审核确认。
第十条图纸归档应当按照时间顺序分类存档，确保存储完整、安全可靠，方便查阅。
第三章图纸管理要求第十一条工程设计图纸应当由专业设计单位出具，并经相关人员审核确认，施工单位不得擅自修改。
第十二条工程施工图纸应当根据设计要求进行编制，严格按照设计方案施工。
第十三条施工单位应当制定图纸管理制度，明确各项责任人及其职责，确保图纸管理流程顺畅。
第十四条工程变更时，应当重新审查图纸，做到变更有据，防止误差。
第十五条工程竣工后，应当对所有图纸进行汇总整理，形成施工图纸归档资料。
第四章监督检查第十六条工程管理人员应当定期对图纸管理流程进行监督检查，及时发现问题并及时整改。
第十七条外部监理人员应当对图纸管理流程进行抽查，做到真实、透明。
第十八条工程质量检查人员应当对施工图纸进行质量检查，确保施工图纸符合要求。
第五章处罚措施第十九条对于违反本规范要求的单位或个人，应当给予相应的处罚措施，严肃处理。
第二十条对于严重影响工程施工质量及安全的问题，应当及时整改，并对相关责任人员追究责任。
第二十一条对于图纸管理不规范、操作不当引起的工程质量问题，应当追究相关单位或个人的责任。
工程设计效果图管理制度
工程设计效果图管理制度一、总则为规范工程设计效果图管理工作，提高工程设计质量，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有工程设计单位的工程设计效果图管理工作。
三、管理目标1、规范工程设计效果图的制作和审核流程，确保设计质量和准确性。
2、加强对工程设计效果图的保密工作，防止泄露和不当使用。
3、提高工程设计效果图的管理效率，加快工程建设进度。
四、工程设计效果图的分类和命名规范1、工程设计效果图分为土建设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通设计等各个专业设计，每个专业设计需制作相应效果图。
2、工程设计效果图命名应规范，包括项目名称、设计专业、设计图纸编码、版本号等信息。
五、工程设计效果图的制作流程1、项目负责人确认设计任务书后，组织各专业设计师制定设计方案。
2、各专业设计师设计完成后，进行内部审核并进行修改和完善。
3、审核通过后，提交给总工程师进行审定，确保设计满足要求。
4、设计方案最终定稿后，进行效果图绘制。
5、绘制完成后，需进行内部审核再交由总工程师审定。
6、最终效果图归档并留存备查。
六、工程设计效果图的审核和修改1、设计师设计完成后，需组织内部审核，包括设计部门的审核和质量部门的审核。
2、审核过程中如有不合理或不符合要求的地方，需及时进行修改和完善。
3、修改完成后重新提交审核，直至满足要求为止。
七、工程设计效果图的保密工作1、设计人员在制作效果图时，需加强保密意识，不得将设计图纸外泄或私自传播。
2、设计图纸的存储需有专门人员负责，确保信息安全。
3、设计图纸的传输需采用加密方式，防止信息泄露。
八、工程设计效果图的管理责任1、项目负责人负责制定工程设计效果图管理计划并监督执行。
2、总工程师负责审核和审定设计效果图，并对设计质量负最终责任。
3、设计人员应严格按照规定进行工作，保证设计质量和准确性。
九、工程设计效果图的归档和备份1、设计效果图制作完成后，需按照分类进行归档，并进行备份。
图纸版本管理制度
图纸版本管理制度一、制度目的图纸是建筑设计、施工和工程管理的重要工具，对于确保工程质量、进度和安全具有关键性作用。
本制度的制定旨在规范图纸的版本管理，确保各阶段的图纸准确、完整、一致，避免图纸混乱、错漏，从而提高建设项目的管理效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有建设项目的图纸版本管理工作，包括建筑设计阶段、施工图设计阶段和工程管理阶段。
三、制度内容1.版本命名规范（1）每份图纸的版本都应有唯一的标识符，以便在需要时追溯和确认。
（2）版本命名应包含项目名称、图纸类型、版本号和发布日期等信息，例如：“项目名称-图纸类型-版本号-发布日期”。
2.版本控制流程（1）所有图纸的修改和更新都需要经过专门的变更流程，由相关人员审核、确认并记录。
（2）图纸的变更应当经过系统的记录和审批，保证变更的合理性和必要性。
3.版本管理责任（1）项目负责人应当对项目图纸的版本管理负有最终责任，保证图纸的准确性和一致性。
（2）设计、施工和工程管理部门应当分别负责各自阶段图纸的管理工作，建立相应的备份和存档制度。
4.备份和存档管理（1）所有图纸的原版和复印件都应当妥善保存，建立定期备份和存档的制度。
（2）对于历史版本的图纸，应当设定明确的保留期限和处理方式，避免混淆和误用。
5.版本查询和追溯（1）任何人员都有权查阅项目图纸的最新版本和变更记录，但需经过相关审批和记录。
（2）对于版本的询问和追溯，应当提供真实、完整的信息，确保信息的可靠性和透明度。
6.版本安全和保密（1）所有项目图纸都应当视为公司机密信息，严格控制其查阅范围和传播方式。
（2）对于图纸的输出和传输方式，应当采取安全的措施，防止泄露和损坏。
7.版本管理审核和评估（1）定期对项目图纸的版本管理工作进行评估和审核，发现问题及时整改，保证系统的稳定和有效性。
（2）对版本管理工作中的问题和风险，应当及时汇报上级领导，寻求支持和解决方案。
四、实施方法1. 制定版本管理手册，明确各个阶段的版本管理细则和流程，供全体员工参考和执行。
图纸工程管理制度有哪些
图纸工程管理制度有哪些图纸是工程项目的重要文档之一，包含了工程项目实施的设计方案和技术要求。
图纸的质量直接影响到工程项目的顺利进行和最终的施工质量。
因此，良好的图纸管理制度对于工程项目的成功实施至关重要。
图纸工程管理制度是指针对图纸的编制、审查、审批、变更、归档等环节，建立一套科学合理的管理制度，以确保图纸的质量和准确性，并提高工程项目的管理效率。
本文将从图纸的编制、审查、审批、变更、归档等各个环节，具体探讨如何建立一套完善的图纸工程管理制度。
二、图纸编制管理1. 制定规范和标准图纸的编制应遵循一定的规范和标准，保证图纸的准确性和一致性。
在编制图纸的过程中，要根据不同的工程项目，确定适当的编制标准和规范，确保图纸的质量可控。
2. 分工明确在图纸编制的过程中，需要明确各个责任人的职责和工作内容。
要根据不同的专业和工序，合理安排各个责任人的工作任务，确保各个环节的衔接和协调。
3. 质量保证图纸编制过程中，要建立一套质量保证体系，确保图纸的准确性和完整性。
对于重要的工程项目和关键节点，要加强质量检查和监督，及时发现和解决问题。
4. 文件管理要建立健全的文件管理制度，包括文件的命名规范、存档要求、备份要求等。
对于图纸的版本控制和变更管理，要建立相应的流程和制度，确保图纸的更新及时和准确。
5. 交底与校对在图纸编制完成后，需要进行交底和校对工作，确保图纸的准确性和完整性。
责任人应对图纸进行认真核对，及时发现和纠正错误，确保图纸的质量和准确性。
三、图纸审查管理1. 设定审查标准在图纸审查的过程中，要根据不同的专业和工序，设定相应的审查标准和要求，确保审查工作的准确性和有效性。
审查标准应该包括内容、格式、布局等方面的要求。
2. 专业鉴定在图纸审查的过程中，需要进行专业鉴定，确保图纸符合相关的设计规范和标准。
鉴定人员应具有较强的专业背景和工作经验，负责对图纸的合理性和可行性进行评估。
3. 报告汇总在图纸审查完成后，需要对审查结果进行统计和分析，形成审查报告。
设计院图纸规章制度模板
设计院图纸规章制度模板第一章总则第一条为规范设计院图纸编制工作，提高设计质量，确保工程施工质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于设计院所有图纸编制工作，包括建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等专业。
第三条图纸编制应遵循科学、规范、严谨的原则，根据相关技术标准和规范进行。
第四条图纸编制应力求准确、清晰、全面，内容充实、结构合理。
第五条设计院应建立健全图纸审核制度，确保图纸合格。
第六条设计院应定期进行图纸审查，发现问题及时整改。
第七条设计院应建立完善的图纸管理制度，确保图纸的安全性和保密性。
第八条在图纸编制过程中，设计人员应遵守职业操守，勤勉尽责。
第二章图纸编制流程第九条图纸编制包括方案设计、施工图设计、施工图审核等环节。
第十条方案设计应根据项目需求和设计要求，在方案设计阶段完成初步构想和设计方案。
第十一条施工图设计应在方案设计阶段基础上，根据工程实际情况、技术标准和规范，细化为施工图。
第十二条施工图审核应由设计人员、专业审核人员、项目负责人等组成审核小组，对施工图进行逐项审核。
第十三条审核小组应认真审核图纸内容和技术细节，确保图纸质量。
第十四条图纸编制应按照设计院的图纸编制标准和规范进行，确保图纸质量和设计成果。
第十五条图纸编制应严格按照设计要求和程序进行，禁止违规操作。
第十六条图纸编制涉密内容应加密处理，严格保密。
第三章图纸审核制度第十七条设计院应建立完善的图纸审核制度，明确审核程序和责任主体。
第十八条图纸审核应分为初审、复审和终审三个阶段。
第十九条初审主要由设计人员负责，复审和终审由专业审核人员和项目负责人负责。
第二十条审核人员应认真负责，不得漏审和虚审。
第二十一条审核人员应对图纸内容和技术细节进行逐项审核，确保图纸质量。
第二十二条审核人员应及时将审核结果反馈给设计人员，确保问题及时整改。
第二十三条图纸审核应实行签字确认制度，审核人员应对审核结果负责。
第四章图纸管理制度第二十四条设计院应建立专门的图纸管理部门，明确图纸管理责任。
建筑设计画图规章制度范本
建筑设计画图规章制度范本第一章总则第一条为了规范建筑设计图纸的编制和使用，提高设计质量，保障工程的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑设计单位的建筑设计图纸编制和使用工作。
第三条建筑设计图纸应当符合国家建筑设计规范和相关标准的要求，保证设计方案的合理性和可行性。
第四条建筑设计图纸应当具有明确的主次关系和完整的内容，包括设计方案、施工图、结构图、设备图等。
第五条建筑设计图纸应当经过专业人员审核和业主确认后方可使用，未经审核和确认的设计图纸不得用于施工。
第二章建筑设计图纸的编制第六条建筑设计图纸的编制应当按照国家建筑设计规范的要求，有序进行，不得有遗漏和错误。
第七条建筑设计图纸应当包括建筑设计方案的整体布局、详细图纸和计算书等内容，要求清晰明了，符合实际施工需要。
第八条建筑设计图纸的编制应当结合实际情况和业主要求，灵活运用专业知识和技术手段，确保设计方案的合理性和实用性。
第九条建筑设计图纸的编制应当根据工程的性质和规模确定编制周期，保证工期的紧凑和效率的高效。
第三章建筑设计图纸的审查第十条建筑设计图纸应当由设计单位的专业人员进行审核，包括结构工程师、建筑师、给排水工程师等。
第十一条建筑设计图纸的审查应当认真负责，一丝不苟，确保图纸的合理性、准确性和完整性。
第十二条建筑设计图纸的审查人员应当熟悉国家建筑设计规范和相关标准，具有丰富的工作经验和专业知识。
第十三条建筑设计图纸的审查应当标明审查意见和结果，未经审查合格的设计图纸不得用于施工。
第四章建筑设计图纸的保密第十四条建筑设计图纸是设计单位的商业秘密，未经业主同意不得向外泄露。
第十五条建筑设计单位应当建立健全图纸保密管理制度，加强员工的保密意识和安全防范能力。
第十六条建筑设计图纸的存储和传输应当采取加密和防护措施，防止泄漏和损坏。
第五章建筑设计图纸的使用第十七条建筑设计图纸的使用应当按照审查结果和业主要求进行，不得私自修改或变动。
第十八条建筑设计图纸的使用应当由专业人员进行解读和操作，确保施工的质量和安全。
工程设计图纸管理制度
工程设计图纸管理制度一、总则为了规范工程设计图纸的管理，减少工程建设过程中的错误和漏洞，提高工程质量和效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设项目的设计图纸管理工作，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸。
三、责任部门1. 项目经理：负责全面的工程设计图纸管理工作，监督各部门执行相关要求。
2. 设计部门：负责设计图纸的编制和审查工作。
3. 施工单位：负责施工过程中设计图纸的实施和监督工作。
4. 监理单位：负责监督施工单位执行设计图纸的工作，确保施工按照设计要求进行。
四、设计图纸的管理流程及要求1. 设计图纸的编制：设计部门根据项目需求，对建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸进行编制，并组织相关人员进行复核确认。
2. 设计图纸的审查：设计图纸完成后，由相关专业人员进行审查，确保图纸符合相关标准和规范。
3. 设计变更管理：如有设计变更需求，必须经过项目经理和设计部门的审批，并及时更新相关设计图纸。
4. 设计图纸的备份：设计图纸必须进行良好的备份，保证数据的完整性和安全性。
5. 设计图纸的归档：设计图纸根据相关规定进行归档管理，以便日后查阅和复用。
6. 设计图纸的传递：设计图纸必须按照相关要求进行传递，确保信息的准确性和完整性。
五、设计图纸管理的责任1. 项目经理负责监督设计图纸的整个管理流程。
2. 设计部门负责对设计图纸的编制和审查工作。
3. 施工单位负责对设计图纸的实施和监督工作。
4. 监理单位负责监督施工单位执行设计图纸的要求。
六、制度执行与监督1. 制度的执行：所有参与设计图纸管理的人员必须按照相关规定执行制度，确保设计图纸管理的顺利进行。
2. 制度的监督：项目经理负责对设计图纸管理工作进行监督，发现问题及时解决。
七、管理制度的宣传与培训1. 管理制度的宣传：相关部门必须对设计图纸管理制度进行广泛宣传，确保全员了解并遵守相关规定。
2. 管理制度的培训：相关部门必须对设计图纸管理制度进行定期培训，提高员工的管理水平和质量意识。
图纸管理规范
图纸管理规范标题：图纸管理规范引言概述：图纸管理是建筑设计和施工过程中不可或缺的环节，良好的图纸管理规范能够提高工作效率、减少错误和避免延误。
本文将从五个方面详细介绍图纸管理规范的重要性和实施方法。
一、建立完善的图纸管理制度1.1 制定明确的图纸管理流程：包括图纸的编制、审批、变更和归档等各个环节。
1.2 规范图纸编号和版本控制：确保每份图纸都有唯一的编号，版本更新时及时更新并记录。
1.3 设立专门的图纸管理人员：负责监督和执行图纸管理制度，确保各项规定得到有效执行。
二、加强图纸审查和审批过程2.1 确保图纸符合相关标准和法规：审查过程中要对图纸的质量、准确性和合规性进行严格检查。
2.2 保证各方参与审查：建设单位、设计单位、施工单位等相关方应全程参与审查，确保各方意见充分沟通。
2.3 建立审批记录和备案制度：审批过程中要及时记录审批意见和结果，并进行备案保存。
三、有效控制图纸变更和传递3.1 设立变更申请和审批流程：对于图纸变更需经过申请、审批和记录，确保变更合理和可控。
3.2 确保变更后的图纸及时更新：变更后的图纸应及时替换原有版本，避免因版本混乱导致错误和延误。
3.3 严格控制图纸传递渠道：确保图纸传递的安全和准确性，避免信息泄漏和误传。
四、建立健全的图纸归档和管理系统4.1 制定详细的图纸归档规范：包括图纸分类、归档方式、保管期限等各项规定。
4.2 定期进行图纸档案整理和清理：定期清理过期、废弃或重复的图纸，保持档案的整洁和有序。
4.3 建立图纸借阅和查阅制度：对于需要借阅和查阅图纸的人员要进行登记和审批，确保图纸的安全和保密。
五、持续改进图纸管理工作5.1 定期组织图纸管理培训：对图纸管理人员和相关从业人员进行培训，提高其图纸管理意识和能力。
5.2 建立图纸管理绩效考核机制：对图纸管理工作进行绩效评估，激励和奖励表现优秀的图纸管理人员。
5.3 不断优化图纸管理流程：根据实际情况和反馈意见，不断改进和优化图纸管理流程，提高工作效率和质量。
建筑工程图纸管理制度
建筑工程图纸管理制度一、制度的目的和范围建筑工程图纸管理制度的目的是为了规范建筑工程图纸的编制、审查、修改、保存和使用，保证建筑工程的设计和施工质量，保障建筑工程的进度和安全。
该制度适用于公司内各类建筑工程的图纸管理工作。
二、图纸编制1. 编制单位应当根据建设单位的要求和设计要求，制定符合相关标准规范和法律法规的建筑工程图纸，并且应当以视、听、说、做等多种形式进行详细的说明，确保图纸的准确性和完整性。
2. 编制单位应当按照规定报送完成设计的所有图纸，并且在图纸上对图纸的编制单位、审核人员、编制日期等进行注明。
3. 编制单位应当在图纸编制过程中，配合设计单位对图纸进行多次审查，并且及时修改和完善图纸，并保留修改痕迹。
三、图纸审查1. 审查单位应当在接到图纸后，根据设计要求、相关标准规范和法律法规进行审查，并对图纸的安全性、合理性、经济性等进行评估。
2. 审查单位应当及时将审查结果反馈给设计单位，要求设计单位及时修改图纸，并且在审查通过后，签署确认意见，并将签字盖章后的图纸归档妥善保存。
四、图纸修改1. 图纸修改应当由设计单位进行，并且修改过程中应当保留修改痕迹，便于审查单位追溯修改过程。
2. 修改过程中设计单位应当尽量减少图纸的修改次数，并且保证图纸修改后的准确性和完整性。
五、图纸保存1. 所有的设计单位和审查单位均应当建立完善的图纸档案管理系统，对于所有的设计图纸应当进行分类、编号、盖章、签字，并且按照一定的规范对图纸进行保存。
2. 图纸保存单位应当对图纸进行及时的更新和整理，定期进行整理，并且设置安全保管制度，确保图纸的安全性和完整性。
六、图纸使用1. 图纸的使用应当在规定的范围内进行，并且应当遵循图纸的设计目的和意图，不得随意修改图纸。
2. 图纸的使用应当提前向相关部门申请，并且按照相关规定将图纸提供给相关人员，确保图纸的准确性和完整性。
七、监督和检查1. 监督部门应当对图纸管理工作进行定期监督和检查，并且对违反规定的行为进行查处和处理。
建筑公司质量部管理制度
建筑公司质量部管理制度一、总则1. 本制度依据国家相关建筑工程质量法规制定，旨在规范公司质量部的管理活动，确保所有工程项目达到既定的质量要求。
2. 质量部应贯彻执行国家建筑质量标准和行业规范，不断提高工程质量管理水平。
二、组织机构与职责1. 质量部设立部门经理一名，负责全面质量管理工作，直接向公司总经理汇报。
2. 质量部下设若干专职质量检查员，负责日常的质量监督、检查和记录工作。
3. 质量部应与其他部门（如工程部、采购部等）紧密合作，确保质量管理体系的有效运行。
三、质量管理流程1. 制定质量管理计划：针对每个项目，质量部需制定详细的质量管理计划，包括质量目标、检查频次、关键控制点等。
2. 施工过程控制：质量检查员应对施工过程中的关键工序进行实时监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
3. 质量检验与测试：对工程材料、构件及完成的工作进行定期和不定期的质量检验与测试，确保其性能满足工程质量要求。
4. 不合格品处理：对于检测出的不合格品，应立即采取措施进行整改，并记录在案，分析原因，防止类似问题再次发生。
四、质量记录与报告1. 质量部应建立完整的质量记录体系，对所有的质量检查结果、测试数据和不合格品处理情况进行记录。
2. 定期编制质量报告，向管理层汇报质量管理情况，包括质量趋势分析、存在问题及改进措施。
五、培训与提升1. 质量部应定期组织质量管理培训，提升员工的质量意识和专业技能。
2. 鼓励质量部人员参与外部质量管理交流和学习，不断吸收新的管理理念和技术。
六、监督与评审1. 公司应设立独立的质量监督机构，对质量部的工作进行定期评审和监督。
2. 通过内外部审核，评估质量管理体系的有效性，并根据评审结果进行持续改进。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
建筑设计行业的工程图纸管理规定
建筑设计行业的工程图纸管理规定在建筑设计行业中，工程图纸是进行设计、施工和监理工作的重要依据。
为了保证施工质量，加强工程图纸的管理至关重要。
本文将介绍建筑设计行业的工程图纸管理规定，包括图纸备案、传递、修改与更新、归档等方面的内容。
一、图纸备案1.1 工程项目的图纸备案应按照相关法律法规的要求进行，确保图纸内容的真实性和准确性。
1.2 图纸备案应包括主要设计文件、设计计算书、设计说明、技术报告、工程图纸等相关资料。
1.3 图纸备案时，应向相关建设主管部门提交备案申请，并提供完整的图纸及相关文件。
二、图纸传递2.1 工程图纸的传递应经过书面通知，确保信息传递的准确性和及时性。
2.2 图纸传递应指明传递的对象、用途以及是否需要保密。
2.3 图纸传递时，应采用安全可靠的方式，如专用传真、邮件、快递等，电子传输应采取加密措施。
三、图纸修改与更新3.1 工程图纸的修改应经过设计方和建设主管部门的审核和批准。
3.2 图纸修改时，应及时通知相关设计、施工和监理单位，确保其能够及时获得修改后的图纸。
3.3 图纸更新指对原有图纸的修订和补充，应在图纸上注明版本号、日期和修改内容。
四、图纸归档4.1 完成工程后，应对相关图纸进行归档，确保其在工程验收和日后维护中的有效使用。
4.2 图纸归档应按照一定的分类和编号方式进行，以便于后续的查阅和利用。
4.3 归档的图纸应存放在安全、干燥、通风的地方，避免受潮、火灾等损坏。
五、图纸使用权限管理5.1 图纸的使用权限应按照设计、施工和监理的职责进行划分，确保图纸的使用范围符合相关要求。
5.2 设计单位、施工单位和监理单位应制定相应的图纸使用权限管理制度，并明确使用权限的责任和义务。
5.3 图纸的使用应严格控制，未经相关责任单位的批准，他人不得随意使用、复制、传播图纸内容。
六、图纸保密6.1 工程图纸应视为商业秘密，相关单位和人员应对图纸内容进行保密，防止泄露。
6.2 在图纸传递、备案、修改、更新等过程中，应加强信息安全管理，防止图纸泄密。
建筑设计公司质量控制管理制度
建筑设计公司质量控制管理制度一、引言建筑设计公司作为建筑项目的重要参与者，其设计质量直接关系到项目的成功与否。
为确保设计作品的质量，建筑设计公司需要建立一套科学、全面的质量控制管理制度。
二、质量目标1. 客户满意度：以客户需求为导向，提供符合其期望的设计作品；2. 设计创新性：持续提升设计公司的创新能力，为客户提供有别于传统的设计方案；3. 设计规范性：确保设计符合国家法律法规、行业标准和建筑规范；4. 成本控制：在保证设计质量的前提下，合理控制项目成本；5. 项目交付效率：严格遵守交付时间要求，确保项目按时完成。
三、质量控制流程1. 阶段一：需求分析和方案确认a) 与客户进行充分沟通，确保准确理解其需求；b) 制定详细的设计方案，包括设计思路、材料选用和施工要求；c) 向客户提交设计方案并进行沟通，确保方案得到确认。
2. 阶段二：设计深化和审核a) 进行详细的设计深化工作，包括平面布置、立面设计和结构布置等；b) 设计人员进行互相审核，确保设计符合规范和标准要求；c) 经过内部审核后，提交给项目负责人进行最终审核。
3. 阶段三：施工图编制和审核a) 根据设计方案进行施工图的绘制和编制；b) 设计师进行施工图的审核，确保图纸的准确性和合理性；c) 经过审核后，由项目负责人进行最终签字确认。
4. 阶段四：施工过程监督和检查a) 设计公司派专人对施工现场进行定期巡查，确保施工按照设计图纸进行；b) 及时与施工单位进行沟通，解决设计问题和协调施工进度；c) 在施工过程中发现问题，及时进行整改。
5. 阶段五：竣工验收和质量评估a) 完成建筑项目后，组织竣工验收工作，确保设计符合验收标准；b) 组织开展质量评估和客户满意度调查；c) 根据评估结果，总结经验教训，优化质量控制管理制度。
四、质量控制措施1. 人员管理：建立专业的设计团队，提供持续的培训和技能提升；2. 设备设施：确保设计所需设备设施的正常运作和及时维护；3. 标准化管理：建立标准化的设计流程和文件管理制度；4. 质量检测：在设计阶段和施工阶段进行质量检测和控制；5. 风险评估：在设计前进行风险评估，及时发现和解决潜在问题；6. 建立项目档案：对每个项目建立详细的档案，以备后续参考。
建筑设计公司质量管理制度
建筑设计公司质量管理制度一、引言在建筑设计领域，质量管理是保证项目有效实施和产品质量达标的重要环节。
本文将介绍建筑设计公司质量管理制度的重要性，并详细描述其组成和实施。
二、背景建筑设计公司质量管理制度是指为了规范设计流程、确保设计质量和满足客户需求而建立的一套规章制度。
它涵盖了设计组织、设计过程、设计人员素质、设计文件管理、质量控制等方面的要求，旨在提高设计公司的综合竞争力和产品质量。
三、设计组织架构1. 公司质量管理部门设计公司应设立质量管理部门，负责制定、审查和监督执行质量管理制度，并协调各个部门之间的工作。
质量管理部门还应定期组织质量培训，提高设计人员的专业水平。
2. 设计项目组设计公司应按照项目类型和规模建立相应的项目组。
每个项目组应有项目负责人和设计人员，负责具体项目的组织、实施和质量控制。
四、设计过程管理1. 项目启动阶段在项目启动阶段，设计公司应与客户沟通明确项目需求，包括设计目标、功能要求、质量标准等，并编制项目计划，明确项目各阶段的工作内容和时间节点。
2. 方案设计阶段在方案设计阶段，设计公司应根据客户需求和相关法规，确定设计方案，并进行初步设计。
设计方案应符合质量要求，并及时向客户报告。
3. 施工图设计阶段在施工图设计阶段，设计公司应根据方案设计的基础上，深化设计，编制完整的施工图纸，并进行逐层审核和校对。
设计图纸应严格按照有关规范和标准进行设计。
五、设计人员素质要求1. 专业背景设计人员应具备相关专业背景和相关工作经验，以确保对项目的准确理解和合理设计。
2. 实践经验设计人员应具备丰富的实践经验，能够较好地应对实际问题和需求变化，保证设计质量。
六、设计文件管理设计文件是项目实施的重要依据，设计公司应建立完善的设计文件管理制度，包括文档编号、归档存储、备份等，以确保设计文件的完整性和可追溯性。
七、质量控制1. 质量检测设计公司应建立质量检测制度，对设计方案、施工图纸等进行检测，确保设计结果符合质量要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**********建筑设计有限责任公司文件质量管理制度编号：*****004---20**为加强本公司的设计质量管理，严格设计程序，增强全体员工的质量意识，确保《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关工程建设强制性标准在我公司有效贯彻，提高设计质量，搞好设计服务，特制订本规定。
一、质量保证体系设计质量管理实行专业设计人、专业校审人、公司技术负责人三级负责制。
二、设计管理管理程序及图纸会审制度设计质量管理程序图（一）业务洽谈、签订《工程设计合同》：1、委托方提供的资料应具备“立项报告”、“规划用地许可证”等资料。
2、与委托方商定设计内容、设计工期、提供图纸套数，测算设计费，签订《工程设计合同》。
3、《委托设计合同》应经公司总经理审签并盖公司公章或合同专用章方才生效。
（二）设计前的文件审查：1、对“工程设计合同”等文件进行审查，按合同要求进行设计。
2、方案设计：要求委托方提供相关资料。
3、施工图设计：在收到委托方工程地质勘察报告等资料后进行施工图设计。
（三）确定项目负责人，落实设计条件：1、由所长提出项目负责人选，报总经理批准。
项目负责人应由富有设计经验并具有相应组织能力的技术人员担任。
2、项目负责人组织项目设计组，落实设计条件。
（四）内部图纸会审制度：1、各专业设计人员按设计条件要求进行设计。
2、同专业人员进行校核，并填写校核记录。
3、项目负责人进行会审，并填写会审意见。
4、设计所负责人签署意见。
5、总工审定，并填写审定结论。
6、总经理签发。
（五）外部图纸审查1、向委托方提供经内部图纸会审后签发的图纸等设计文件。
2、专业设计人员、项目负责人等参加施工图审查机构组织的“设计方案评审”或“施工图审查”会议。
3、各专业设计人员按照施工图审查机构的审查意见进行修改。
4、按照本章第四条内部图纸会审制度要求对修改后的施工图进行审查。
5、按公司规定向委托方提供施工图纸。
（六）图纸设计变更：由专业设计人员使用公司设计变更通知单出具，须经校审人员及总工签字并加盖出图专用章，重要变更须经会审，并用蓝图出具。
同时替换原设计图。
（七）其它1、施工图审查机构组织对公司出具二类及二类以上建筑或重要其他建筑设计文件进行审查时，除专业设计人员、项目负责人参加外，须请公司总工或主任工程师参加。
2、“工程设计合同”、“工程地质勘察报告”、”图纸会审记录“、施工图审查机构出具的审查意见、图纸变更等资料必须在向委托方交付设计图纸时一并交综合办存档。
三、施工服务管理（一）根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及行业有关规定，设计单位在施工过程中履行参与验槽、地基与基础验收、主体验收、初验、竣工验收等职责，以上工作由项目负责人及专业设计人承担。
（二）处理质量及技术问题，一般情况由项目负责人及专业设计人员参加，二类或二类以上的建筑或出现质量问题的工程还须请总工参与，包括图纸会审、设计技术交底、事故处理等，由于施工原因造成质量事故，须出加固方案必须向责任单位另收费。
（三）竣工资料审查：工程竣工后，有关资料由项目负责人审查并签署意见。
二类及二类以上建筑如有两个项目负责人，由直接参与该项目设计的项目负责人签署意见。
（四）公司所出具设计文件、图纸没按以上质保体系会签并加盖公司设计出图专用章的一律无效。
图纸会审记录工程名称工程代号项目负责人专业设计人校审记录：经本人对专业设计文件进行校审，情况如下：经复审：以上问题已解决，同意送项目负责人会审。
校核人：年月日会审意见：经本人组织对该专业设计文件进行会审，符合要求，同意送审。
项目负责人：年月日该工程已完成了校审工作，本人认为符合要求，同意送审。
设计所负责人：年月日审核意见：经本人对该专业的设计审核，认为符合要求。
经本人对该专业的设计审核，认为符合要求。
总工程师：年月日总经理：年月日四、质量责任1、设计文件质量责任：由于设计的文件出现的质量事故，由设计人员、项目负责人、校审人员、技术负责人承担相应责任，并按照“三不放过”的原则（事故原因未查清不放过、主要责任人和有关责任人未处理不放过、职工未受到教育不放过）和公司质量事故处理办法进行处理。
2、施工服务责任：由于项目负责人、专业设计人员不履行职责或玩忽职守造成的施工质量事故，按国家有关规定及有关主管部门作出处理意见，公司有关人员承担相应的质量责任，并按有关规定进行处罚。
五、质量奖励本公司鼓励设计人员精心设计、优质服务、多出精品，对获奖者给予精神奖励外，院里按下列标准给予物质奖励。
1、获得省级优秀设计以上奖项的，给予该工程项目组2000-3000无奖励。
2、获得市级优秀设计以上奖项的，给予该工程项目组1000-2000元奖励；六、本制度由二0一一年六月一日起执行，原有规定与本规定不符之处按本规定执行。
质量事故处理办法一、为了增强公司设计人员和校审人员的责任感，提高设计产品质量，特制定本办法。
二、凡公司设计的工程,在设审、施工、运行中，由于设计产品质量原因,而造成的施工返工的和运行中带来的不良后果均称为设计事故。
三、设计质量事故的分类及征处办法根据我院专业结构和人员配置等具体情况，设计质量事故分为：一般性质事故、较严重质量事故、严重质量事故三类。
1、一般性质量事故及惩处办法由于设计产品质量原因，而造成在设计评审会上没有通过或造成设计返工较大的；在施工过程中造成返工的，造成经济损失在五千元以下的，在运行中造成一定不良后果的，称为一般性质量事故。
一般性质量事故根据责任大小和造成不良影响的程度，经公司讨论决定，扣除直接责任者所得该项目的20 -30%，间接责任人所得该项资金的5-10%，直接责任者和项目负责人公司备案。
2、较严重质量事故及惩处办法由于设计产品质量原因，在施工中造成较大的返工，经济损失在0.5-2万元之内的，在运行中产生较为严重后果的，但建设单位或管理单位均未向我公司要求赔偿经济损失的称为较严重设计质量事故。
较严重设计质量事故，根据责任大小，经济损失程度和造成不良影响程序等。
经公司讨论决定，扣除直接责任者所得该项的30-50%，间接责任者所得该项资金的10-20%，并向公司写出事故原因，以作年终考核资料。
3、严重质量事故及惩处办法由于设计产品质量原因，在施工中造成重大返工，并严重影响施工进度，或在运行中产生重大不良后果的，造成经济损失2万元以上的，而且建设单位或管理单位要求公司赔偿经济损失的称为严重设计质量事故。
严重设计质量事故，根据责任大小及造成经济损失大小和造成不良影响的程度，经公司讨论决定，扣除直接责任者所得该项资金的50-100%，间接责任者所得该项资金的20-40%，并向公司写出事故原因和书面检查。
四、本办法中直接责任者系指该专业项目负责人、专业设计人员，专业设计人负主要责任；间接责任者系指该专业校审人员、技术负责人。
五、由于设计质量原因造成的工程质量事故达到国家规定的重大工程质量事故标准的，按照上级主管部门作出的处理意见，公司对有关责任人承担的质量责任作出相应的行政和经济处罚。
六、本办法自二０一一年六月一日起执行。
出图管理规定为了健全现有的出图管理程序，加强全体员工的规范管理意识，提高设计质量，特制订本制度。
1、建筑施工图设计必须在签订合同后才能进行设计。
专业设计人员设计完后应整理、编号，由公司安排统一出图，严禁设计人员自行出图。
图签上必须要有建设单位及工程名称，否则不予出图.2、图纸由专业设计人员按公司图纸会审制度审签后交综合办统一汇总、归档，公司签发后直接交综合办晒图，图纸晒好后必须按图纸顺序分类装订成册，底图由存档。
3、设计人员按合同要求核算工程规模和面积，如超过合同规定的规模或面积，应加收超过部分的设计费。
4、关于图纸变更：图纸变更必须按公司质量管理规定办理。
设计变更必须使用公司设计变更通知单，并加盖技术专用章方才有效，否则视为无效变更；出现问题，由责任人全权自负。
底稿必须在综合办存档，如果工程变更很大必须重新核算设计费，收费后才能发图。
5、本规定自二０一一年六月一日起执行。
技术档案及资料管理办法为加强公司的技术资料管理，使技术资料管理进一步规范化，特制订本规定。
一、技术档案归档范围1、公司承担的工程设计项目的工程设计合同书、建设批准文件、环境影响报告、工程水文地质资料、地形图及有关协议文件等。
2、公司编制的工程设计文件：方案图、初步设计、施工图设计、图纸修改通知单、修改图等。
3、公司购置重要设备的技术文件资料。
4、公司编制的标准设计、调研报告、技术总结等。
5、公司设计工程的技术事故分析报告、处理意见及有关工程的往来函件。
6、其它有保存价值的技术资料及文件。
二、技术资料的归档要求1、归档的技术资料，必须完整、图面清晰、影像资料刻录清晰、字迹工整，归档的底图必须是经施工图审查机构审查后，经修改完善本公司正式出具的建筑方案或施工图。
2、底图归档：由设计负责人认真审查，保证准确、完整，并附有目录，资料管理人员整理成册。
3、刻录资料归档：刻录资料应与归档底图资料相一致，由设计人员整理，综合办负责编号、分类并刻录，最后交资料室存档。
4、技术资料归档时，必须按要求建立资料档案，设计人员与综合办履行资料交接签字手续。
5、公司出具的设计方案、施工图等应视为本公司知识产权，底图及影像等资料，不得外借，如需翻晒、复印需经公司总经理批准，并按规定收取有关费用。
凡没有入档的底图，资料室不负责查找。
三、技术资料发放、借阅、购进办法1、公司设计资料只供本公司员工借阅。
凡外单位要借阅本公司一般资料，必须经总工批准；如要借阅本院重要或保密资料，如设计图纸、建筑方案、内部管理文件等，需出具有函件，并经总经理批准方可。
2、个人以公司名义所购专业书籍，经综合办验收后，提前申报且由总经理批准方可报销，并作为本公司资料登记归档，个人应按公司规定办理借阅手续。
专业人员必备工具书由总工批准，综合办统一购进，统一发放，并办理领用登记。
3、公司内给各部门所订期刊、资料，一律由各分管负责人到综合办领取，公司内其它资料如需借阅，需办理借阅登记，一次借书不超过二本，期限一个月，如需续借，需办理续借手续，逾期不还者，按书价2倍赔偿，并停止借阅半年（办续借后，总借期不超过2个月）。
4、归档底图一律不办借阅，仅供设计人员在资料室内翻阅。
某些部分需要使用，应按规定晒图借阅。
5、对外提供技术资料，一律按规定收费。
四、技术资料管理1、档案资料管理人员应加强相关知识学习，逐步建立科学的资料管理制度，采用电脑存档管理。
2、存档资料做到防潮、防虫、防霉保证完损无缺。
3、技术档案材料的保管期限：分永久、定期两类，凡在设计、科研等工作中有长久利用价值的图纸、资料等属于永久保存；凡仅在一定期限内有利用价值的可定期保存，但保管最低期限为五年。
4、技术档案保管一定年限后需销毁或更改秘级者，由总工程师组织专人鉴定，并列出清单，经总经理批准后，方能进行处理。