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行政人事部年终工作总结（精选12篇）

行政人事部年终工作总结行政人事部年终工作总结（精选12篇）行政人事部年终工作总结篇1根据20xx年公司全年工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报：回顾20xx年，行政人事部紧跟市场发展需求，着重配合分公司、砼分公司、项目部，严格落实公司的各项工作部署。

在行政管理方面落实规章制度，加强指导;人事管理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。

一、20xx年人事主要工作公司人事工作在总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、使用等人事相关工作的规范化与制度化。

(1)人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点。

20xx年随着公司产能的提升，工作量加大，技术人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与泰兴人才网机构有往来，免费注册的招聘网站有3个，建立了公司的招聘和面试管理流程，初审符合招聘岗位要求的简历200余份，通过初试人员80余人，入职42人。

目前仍在岗位人数为39人。

20xx年人员招聘、入职统计表(2)提高员工综合素质，积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。

对入职员工从企业文化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度。

同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为公司人员更好的掌握业务奠定了坚实的基础。

20xx年培训总体实施情况统计如下：同时还组织人员在10月份进行了两次中旭《执行力》、《领导力》培训，更提高了企业的团队精神及企业凝聚力。

通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。

培训出效益，培训加速了全体员工思路的不断转变和创新。

(3)员工入职和社保管理：以前公司在员工入职方面比较随意，劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少。

今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理。

行政人事年终工作总结报告6篇

行政人事年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的正确领导下，严格按照公司的工作方针和指示，认真履行工作职责，积极协调各部门之间的工作关系，不断改善工作环境和工作条件，努力提高工作效率和服务质量。

现将一年来的工作进行总结，以飨领导。

二、主要工作及成效1. 招聘与培训根据公司发展需要，行政人事部门积极组织招聘工作，通过网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道，吸引优秀人才加入公司。

同时，加强新员工的培训工作，组织岗前培训、技能培训和团队建设活动，帮助新员工快速适应公司工作环境和文化氛围。

2. 员工关系管理行政人事部门始终坚持“以人为本”的管理理念，关注员工成长和发展，积极协调和处理员工之间的关系问题。

通过定期开展团队活动和沟通会议，加强员工之间的沟通和合作，营造和谐的工作氛围。

同时，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 行政事务管理行政人事部门认真做好公司的行政事务管理工作，包括文件管理、档案管理、印章管理、会议组织等。

通过建立完善的行政管理制度和流程，确保行政事务的有序进行。

同时，加强与各部门的沟通和协作，提高行政事务的处理效率和准确性。

4. 固定资产管理针对公司固定资产管理存在的问题，行政人事部门加强了固定资产的清查和管理工作。

通过建立固定资产台账、制定管理规定和加强日常监督，确保固定资产的安全和完整。

同时，积极推动固定资产的合理配置和有效利用，为公司节约成本和提高效率。

三、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上，渠道单一且效果有限。

应加强内部推荐和猎头公司等多元化招聘渠道的建设，提高招聘效果和质量。

2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系，但还存在一些不足之处。

应加强员工培训需求的调查和分析，制定更加针对性的培训计划和方法，提高培训效果和员工素质。

3. 沟通机制不畅在员工之间的沟通和协作中，还存在一些不畅之处。

2024企业行政人事年终工作总结（5篇）

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

行政人事部年度工作总结6篇

行政人事部年度工作总结6篇篇1一、引言本年度，行政人事部在公司的正确领导和各部门的协同合作下，以高效执行、优质服务为宗旨，圆满完成了各项工作任务。

本报告旨在回顾和总结过去一年的工作成果，同时提出针对性的改进措施和未来发展方向。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作(1) 招聘方面：本年度，我们共发布了XX个职位的招聘需求，成功吸引了XX余名优秀人才加入公司，有效填补了各部门岗位空缺，提高了公司整体竞争力。

(2) 培训方面：组织开展了新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理培训等多种培训课程，累计培训时长达到XX小时，有效提升了员工的业务能力和综合素质。

2. 薪酬福利管理(1) 薪酬体系优化：根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整和优化，激发了员工的工作积极性。

(2) 福利政策落实：确保员工福利政策的有效落实，如五险一金、带薪年假、节日福利等，增强了员工的归属感和忠诚度。

3. 绩效考核与员工关系管理(1) 绩效考核：建立了完善的绩效考核体系，定期开展绩效考核工作，为员工的晋升、奖惩提供依据。

(2) 员工关系：积极处理员工之间的关系矛盾，营造和谐的工作氛围，提高员工的满意度和凝聚力。

4. 办公环境与后勤保障(1) 办公环境：优化办公环境，提高员工工作效率。

(2) 后勤保障：确保公司日常运营的顺利进行，如物资采购、设备维修等，为公司的发展提供了有力支持。

三、存在的问题和改进措施1. 招聘渠道需进一步拓展：加强线上招聘平台的运用，扩大公司知名度，吸引更多优秀人才。

2. 培训体系需进一步完善：根据各部门需求，开发更具针对性的培训课程，提高培训效果。

3. 绩效考核体系需进一步优化：建立更加科学、合理的绩效考核指标，确保考核的公正性和有效性。

4. 提高员工职业素养：加强员工职业道德、职业素养等方面的培养，提高员工的自我约束和管理能力。

四、未来发展方向1. 持续优化招聘与培训体系，为公司发展提供更多优秀人才。

公司行政人事部门个人年终工作总结5篇

公司行政人事部门个人年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为公司行政人事部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工福利、绩效考核等重要职责，努力推进部门工作的顺利进行。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地为未来的工作做出规划和准备。

二、工作内容及成果1. 招聘与人才队伍建设（1）根据公司的业务需求，及时开展职位分析，明确岗位职责及任职要求。

（2）通过多种渠道发布招聘信息，扩大公司的人才库，积极筛选优秀人才。

（3）完善面试流程，确保面试公正、公平，提高招聘效率。

（4）全年成功招聘新员工XX余名，为公司的发展提供了稳定的人才支持。

2. 培训与发展（1）制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、技能提升培训等多个方面。

（2）与外部培训机构合作，开展各类培训课程，提高员工的专业素质。

（3）组织内部培训分享会，鼓励员工交流经验，促进知识共享。

（4）全年累计培训时长超过XX小时，员工满意度达到XX%以上。

3. 员工福利与绩效管理（1）根据公司政策，落实员工福利制度，确保员工享受到应有的待遇。

（2）开展员工满意度调查，了解员工需求，不断优化福利政策。

（3）制定绩效考核制度，确保员工绩效得到公正、客观的评价。

（4）落实年度绩效考核工作，依据结果对员工进行奖励或调整。

4. 行政管理及日常事务处理（1）负责公司日常行政事务管理，包括文件处理、会议组织等。

（2）协调各部门之间的工作关系，保障部门间的顺畅沟通。

（3）处理员工的日常咨询和投诉，维护公司内部的和谐氛围。

（4）确保公司各项设施的正常运行，及时处理突发事件。

三、工作成效与反思在过去的一年里，行政人事部门的工作取得了一定的成果。

招聘工作的顺利进行为公司输送了新鲜血液；培训工作的有效开展提高了员工的工作能力；员工福利和绩效管理的优化激发了员工的工作热情；行政管理及日常事务处理保证了公司的日常运作。

但也存在一些不足，如在招聘过程中的效率提升、培训内容的针对性加强等方面仍需改进。

行政人事部年终工作总结6篇

行政人事部年终工作总结6篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。

回顾过去，展望未来，行政人事部在领导的指导下，在各部门的大力支持和配合下，圆满完成了各项任务。

为了更好地推动公司的发展，现将一年的工作总结如下：一、人员管理1. 招聘与培训一年来，行政人事部根据公司的业务需求，积极组织招聘工作。

通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适人选，安排面试和录用。

同时，加强新员工的培训工作，确保新员工能够快速适应公司的工作环境和工作流程。

2. 员工关系管理行政人事部始终关注员工关系的变化，及时了解员工的想法和意见。

通过定期的座谈会和问卷调查，收集员工的反馈，解决员工存在的问题，促进员工之间的沟通和协作。

3. 绩效管理行政人事部根据公司的业务目标和部门的工作计划，制定合理的绩效考核标准。

通过定期的绩效评估和反馈，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

二、行政管理1. 制度建设和完善行政人事部根据公司的发展需求，不断完善和优化各项管理制度。

通过修订和补充规章制度，确保公司的管理更加规范化和科学化。

2. 文件管理和档案整理行政人事部加强对文件和档案的管理，建立完善的文件归档制度和档案整理规范。

确保公司的重要文件和档案得到妥善保存和管理，提高工作效率和质量。

3. 会议组织和协调行政人事部负责公司的会议组织和协调工作。

通过合理安排会议时间和地点，通知与会人员，准备会议材料，确保会议的顺利进行。

同时，行政人事部还负责会议的记录和纪要工作，确保会议决策的落实和执行。

三、后勤保障1. 办公用品采购和管理行政人事部根据公司的需求，制定合理的办公用品采购计划，确保办公用品的及时供应。

同时，加强办公用品的管理和使用规范，节约公司成本。

2. 车辆管理和调度行政人事部负责公司的车辆管理和调度工作。

通过建立车辆使用制度和管理档案，确保车辆的合理使用和保养。

同时，行政人事部还负责车辆的调度和安排，满足公司的业务需求。

3. 食堂管理和监督行政人事部加强对食堂的管理和监督，确保食堂的卫生和安全。

行政人事部门的年终总结（精选6篇）

行政人事部门的年终总结（精选6篇）行政人事部门的年终总结（精选6篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。

相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，下面是小编为大家收集的行政人事部门的年终总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

行政人事部门的年终总结120XX年，在公司领导的指导及大力支持下，XX公司行政部以行政管理、人力资源保障、后勤服务等重点工作为支撑点，以发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的纽带作用为亮点，圆满的完成了行政部各项工作任务，取得了一定的成绩，为公司总体目标的完成做出了积极贡献。

现将行政部一年的工作情况简要汇报如下：一、加强行政管理，为公司高效运营保驾护航1、组织证照审核上半年行政部按时完成了公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、工会组织机构代码证等证照的年检工作，另外，20XX年残保金审核与劳动保障监察年审工作也按时完成，为公司的正常运营打下基础。

2、完善制度建设为了加强公司管理，提高公司运营效率，行政部今年建立并完善了多项规章管理制度，其中包括财务管理制度、合同管理制度、档案管理制度、采购制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多项管理制度。

制定制度的同时，重落实、重监管，行政部带头执行、带头监督、带头落实，确保定出的制度不只是挂在嘴上、留在纸上。

3、加强档案管理档案管理工作细致、繁琐，行政部严格按照档案管理制度为员工建立人事档案、培训档案；同时合同档案、公章等管理工作也做到清晰明确，严格规范；周报、会议纪要及其他各类报表也按时汇报，做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

4、树立公司形象行政部努力提高公司知名度，树立企业品牌形象，积极参与地县组织的各种活动及审查，在各种评优争先活动中取得了瞩目的成绩，先后被自治区授予“高新技术企业”及“科技进步企业”荣誉称号，被XX地区授予“重合同，守信用”单位荣誉称号，被XX地委和行署联合授予“科技创新先进企业”荣誉称号并颁发了“XX地区科学技术进步奖”，被XX县人民政府授予“五一先进集体”荣誉称号，被XX 县总工会授予“先进单位”荣誉称号，被XX县委组织部授予“先进基层党组织”荣誉称号。

行政人事部年终工作总结8篇

行政人事部年终工作总结8篇篇1一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，现将20XX年的工作情况总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作1. 组织召开员工大会20XX年XX月XX日，我部组织召开了员工大会，对20XX年度的安全生产、经营管理、人事管理、财务审计、党建工作进行了全面的总结和回顾，对20XX年的工作进行了计划和安排。

通过大会的召开，总结成绩，找出差距，动员全体员工齐心协力，努力工作，坚决完成公司交给的各项任务目标。

2. 积极组织企业文化建设活动为弘扬企业文化，增强员工凝聚力，在领导的带领下，我部组织召开了20XX年度先进集体、个人表彰大会，对20XX年度涌现出的先进集体和个人进行了表彰奖励；组织举办了员工技能大赛，来自公司各车间的XX名选手参加了比赛，通过激烈角逐，最终确定了各比赛项目的名次，达到了预期效果；组织举办了第二届“激情夏日”文艺晚会，丰富活跃了员工的文化生活。

3. 加强员工培训为提高员工的业务技能和综合素质，我部制定了详细的培训计划，并积极组织实施。

培训内容包括：安全管理、消防知识、个人职业素养、团队协作等。

通过培训，提高了员工的业务技能和综合素质，增强了团队协作能力和凝聚力。

4. 做好人事管理我部在人事管理方面取得了显著成绩。

根据公司发展需要，对人员结构进行了调整和优化，引进了部分专业人才，优化了人员结构。

同时，加强了员工关系管理，及时解决员工在工作中存在的问题和困难，提高了员工满意度和忠诚度。

二、加强学习，不断提高自身素质我始终把学习放在重要位置，努力提高自身素质。

一是加强政治理论学习。

认真学习党的路线、方针、政策，以及公司的各项规章制度和管理办法。

二是加强业务学习。

不断学习专业知识，提高业务技能。

公司行政人事部门个人年终工作总结6篇

公司行政人事部门个人年终工作总结6篇第1篇示例：公司行政人事部门个人年终工作总结在这一年的时间里，我作为公司行政人事部门的一员，承担了各项工作任务，兢兢业业，努力工作，感到收获颇丰。

在这里，我对自己的工作进行一个总结，同时也对未来的工作进行规划和展望。

一、工作岗位职责作为行政人事部门的一员，我主要负责公司行政和人事管理工作。

在每天的工作中，我要及时处理员工的请假、调休、加班等各种申请，保证公司的正常运转。

还要负责员工档案的管理、招聘录用、培训发展等工作。

这些工作看似琐碎，但却是公司运转的关键。

二、工作成绩在过去一年的工作中，我认真履行岗位职责，努力工作，取得了一定的成绩。

1. 加强人事管理：我严格按照公司的规定，及时处理各类人事事务，确保了员工的合法权益，提高了员工的工作积极性和满意度。

2. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高了工作效率，缩短了处理各类申请的时间，保证了公司各项工作的顺利进行。

3. 加强团队合作：我积极参与部门内的团队合作活动，与同事们相互配合、相互支持，共同完成各项工作任务，提升了整个团队的凝聚力和执行力。

4. 不断学习进步：我不断学习新知识，提升自己的能力，努力追求进步，为公司的发展壮大贡献自己的力量。

三、不足之处在工作中，我也有一些不足之处，比如：1. 细节处理不够周全：在处理一些细枝末节的事务时，我有时候会出现疏漏，导致工作效率低下。

2. 抗压能力有待提高：在面对工作压力大和繁忙的情况下，我有时会出现情绪波动，导致工作效果不佳。

3. 缺乏创新意识：在工作中，我有时候会过于依赖传统的工作方式，缺乏创新意识，影响了工作效果。

四、改进措施针对以上不足之处，我提出以下改进措施：1. 加强细节管理：今后在处理工作时，我会更加注重细节管理，做到心细如发，避免出现疏漏。

2. 提升抗压能力：通过学习心理调节的方法，提升自己的抗压能力，保持心态平和，保持工作效率。

3. 培养创新意识：学习新知识，积极参与公司内部的创新活动，培养自己的创新意识，为公司的发展注入新的活力。

公司行政人事部门个人年终工作总结7篇

公司行政人事部门个人年终工作总结7篇篇1时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束，回首过去，内心感慨万千，这一年里，我学到了很多，也成长了很多，现将这一年来的工作做个总结。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内需要负责日常的行政工作，包括文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、后勤保障等，对外则需要代表公司对外接洽，以建立一个良好的企业形象。

因此，我深知本岗位工作的重要性，知道自己的责任重大。

一、行政管理方面在公司日常运营过程中，行政人事部负责处理各种文书和文件，确保信息的及时传递和沟通。

同时，我们还需要负责档案的管理，对公司的各类文件进行分类、编号、归档，确保档案的完整性和可追溯性。

此外，我们还需要协助公司领导处理日常事务，为领导提供支持和协助。

在人事管理方面，我们负责员工的入职、离职、调动等手续办理，建立健全的员工档案，并及时更新和维护。

同时，我们还需要制定和执行公司的薪酬福利政策，确保员工的合法权益得到保障。

二、后勤保障方面行政人事部负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放和管理，办公设备的维护和保养，以及员工的餐饮、住宿等生活安排。

我们始终坚持以员工为中心的服务理念，确保员工的生活和工作需求得到满足。

三、对外接洽方面行政人事部是公司的对外窗口之一，负责代表公司与外界进行沟通和接洽。

我们需要与政府部门、行业协会、合作伙伴等建立良好的合作关系，为公司的发展提供支持和保障。

同时，我们还需要处理公司的来访接待工作，展示公司的良好形象。

四、个人成长方面在过去的一年里，我通过不断学习和努力工作，在行政人事领域取得了显著的进步。

我不仅掌握了基本的行政人事管理知识，还熟悉了相关的法律法规和政策。

同时，我还具备了一定的沟通协调能力和解决问题的能力。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能和综合素质，以更好地适应工作需求。

五、存在的问题和改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。

公司行政人事部门个人年终总结6篇

公司行政人事部门个人年终总结6篇篇1一、背景本年度，作为公司行政人事部门的一员，我肩负着组织、协调和管理公司日常行政及人力资源事务的重要职责。

随着公司的不断发展与壮大，我们部门的工作日益繁重且多元化。

在此，我将对过去一年的工作进行全面回顾与总结，以期为未来的工作提供借鉴和参考。

二、工作内容及成果1. 行政管理（1）文件管理：优化文件处理流程，提高文档处理效率，本年度共处理公文XXX余份，确保文件传递及时、准确。

（2）会议筹备：成功组织并完成公司各类大型会议XX余次，包括年终总结会议、季度经营分析会等，得到各部门的高度评价。

（3）后勤保障：强化日常办公环境的维护与管理，确保办公设施的正常运作，为员工创造了良好的工作氛围。

（4）接待工作：规范接待流程，提高服务质量，成功完成了多次客户及合作伙伴的接待任务。

2. 人力资源管理（1）招聘与配置：根据公司的业务需求，高效完成招聘任务，共招聘新员工XX余名，为公司注入新鲜血液。

（2）员工培训：组织并实施员工培训活动XX次，提高了员工的专业技能和综合素质。

（3）绩效考核：建立了科学的绩效考核体系，并完成年度绩效考核工作，有效激励员工工作积极性。

（4）薪酬福利：完善薪酬福利制度，确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。

三、重点成果分析1. 优化行政流程本年度通过对行政管理流程的不断优化，实现了行政管理工作的规范化、标准化。

成功简化了审批流程，降低了管理成本，提高了工作效率。

2. 人力资源团队建设通过加强内部沟通与协作，提高了人力资源团队的凝聚力和执行力。

在招聘、培训、考核等方面取得了显著成效。

3. 绩效考核体系建立建立了符合公司特点的绩效考核体系，有效激发了员工的工作热情与潜力，提高了公司的整体业绩。

四、问题与改进措施1. 问题：行政管理中存在一些细节问题，如办公设施维护不及时等。

改进措施：加强对办公设施的日常巡查与维护，制定更加细致的管理制度。

2. 问题：人力资源培训方面需要进一步加强。

人事行政年终工作总结.pdf

人事行政是公司比较重要的一个部门，同时，写好人事科工作总结是必不可少的。

以下是一篇人事行政工作总结范文，仅供参考。

今年2月，我通过人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。

工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。

在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

现将上半年个人工作总结如下：一、人事管理方面 1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司行政人事年终工作总结8篇

公司行政人事年终工作总结8篇篇1一、背景本年度，公司行政人事部在上级领导的正确指导下，紧密围绕公司战略目标，以人力资源管理和行政支持为核心任务，积极履行职责，不断提升工作质量和效率。

以下是对过去一年工作的全面回顾与总结。

二、人员招聘与队伍建设1. 招聘与人才储备：根据公司的业务发展需求，行政人事部积极开展招聘活动，通过线上线下多渠道引进优秀人才。

本年度共组织招聘活动XX余次，成功吸引数千名应聘者，为公司各部门输送了一批高素质人才。

2. 员工培训与提升：针对员工发展需求，制定并实施了多轮培训计划，涵盖职业技能、团队协作、管理技能等多个方面。

通过内部培训、外部引进等多种方式，提升了员工的整体素质与工作效率。

3. 团队建设与激励：加强团队建设，增强团队凝聚力，通过组织团队活动、座谈会等形式，促进员工间的交流与合作。

实施员工激励机制，表彰优秀员工，激发员工的工作积极性和创造力。

三、行政管理及支持工作1. 办公管理：规范办公环境，优化办公流程，确保日常办公的正常运转。

推行办公自动化，减少纸质文件流转，提高工作效率。

2. 资产管理：完善资产管理制度，加强资产盘点与配置，确保公司资产的安全与有效利用。

3. 会议策划与组织：策划并组织公司各类会议，包括年终总结会、季度例会等，确保会议的顺利进行和决议的有效执行。

4. 接待与公关：负责公司的来访接待工作，积极协调内外部关系，为公司树立良好的形象。

5. 企业文化活动：积极推动企业文化建设，组织各类文化活动，增强员工的归属感和忠诚度。

四、薪酬福利与员工关系管理1. 薪酬福利制度：根据公司发展战略和市场情况，调整薪酬福利制度，确保公司薪酬的竞争力。

2. 员工关系维护：关注员工的工作状态和需求，积极处理员工关系和劳动争议，营造和谐的工作氛围。

3. 绩效管理体系：完善绩效管理体系，实施绩效考核，公正评价员工的工作表现，为员工的晋升和奖惩提供依据。

五、信息化建设与管理1. 信息系统建设：推进公司信息系统的建设和完善，提高管理效率。

行政人事部年终工作总结7篇

行政人事部年终工作总结7篇篇1一、背景过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，按照公司的总体部署和要求，认真履行工作职责，充分发挥部门职能，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

现将一年来的工作进行总结，以便查找不足，寻求改进，为2024年的工作打下坚实的基础。

二、主要工作及成效1. 人员招聘与配置根据公司发展需要，行政人事部积极做好人员招聘与配置工作。

一年来，通过招聘网站、现场招聘会、内部推荐等渠道，共招聘了XX 名新员工，为公司各岗位输送了新鲜血液。

同时，根据各部门人员需求，及时调整和优化人员配置，确保公司高效运转。

2. 培训与开发为提高员工的专业技能和综合素质，行政人事部制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，共开展了XX场次培训，涉及员工人数达XX人次。

培训内容包括技能培训、团队协作、沟通技巧等，有效提升了员工的综合素质和业务水平。

3. 绩效管理为激发员工的工作积极性，行政人事部积极推行绩效管理。

通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、建立公正的考核机制，使绩效管理真正落地生效。

同时，根据考核结果，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行辅导和帮助，有效激发了员工的工作热情和创造力。

4. 员工关系与沟通行政人事部高度重视员工关系与沟通工作。

通过定期举行员工座谈会、开展团队活动、建立员工档案等方式，加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和想法，为员工排忧解难。

同时，积极营造和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力和向心力。

5. 行政事务处理行政人事部在日常工作中积极处理各项行政事务，包括文件管理、会议组织、固定资产管理、采购管理等。

通过规范流程、优化制度、加强监督等方式，确保行政事务处理的高效性和准确性。

同时，积极配合公司其他部门的工作，为公司整体运营提供有力支持。

三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽虽然行政人事部已经通过多种渠道进行人员招聘，但仍有部分岗位存在招聘难度。

行政人事部年终工作总结

行政人事部年终工作总结行政人事部年终工作总结篇1公司各位领导：××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。

自今年×月到目前，共有效招聘××人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。

全年招聘费用共计××元。

二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。

5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。

共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。

行政人事部门年终总结（精选16篇）

行政人事部门年终总结（精选16篇）行政人事部门年终总结篇120__年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：一、建立健全各项，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。

先后制定了：《工作守则》;《安全制度》;《房务部工作制度》;《餐饮部工作制度》;《中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《财务部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

行政人事部年终工作总结范文(7篇)

行政人事部年终工作总结范文时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。

完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。

基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。