服务——利润的来源
盈利模式与收入来源
盈利模式与收入来源在商业和经济领域,盈利模式和收入来源是企业运营中至关重要的因素。
盈利模式是指企业如何从其产品或服务中获得利润,而收入来源则是指企业从不同渠道获得的经济收益。
本文将探讨盈利模式和收入来源的概念、重要性以及一些常见的盈利模式和收入来源。
一、盈利模式的概念和重要性盈利模式是企业赚取利润的方式和机制。
它是企业经营战略的核心,对企业的长期发展和生存至关重要。
1.1 盈利模式的定义盈利模式是指企业如何通过产品或服务的销售获得利润。
它包含了企业在市场中定位、产品定价、成本控制和利润分配等方面的决策和策略。
1.2 盈利模式的重要性盈利模式的选择和设计对企业的发展和竞争力至关重要。
一个优秀的盈利模式能够帮助企业实现并保持长期的盈利能力,提高企业的市场地位和竞争优势。
二、常见的盈利模式2.1 销售利润模式销售利润模式是指企业通过销售产品或服务获得利润的方式。
企业在制定产品定价时,通常会考虑成本、市场需求和竞争等因素,以确保销售收入超过生产成本并获得利润。
2.2 订阅模式订阅模式是指企业提供定期付费的产品或服务,从订阅收入中获得利润。
这种模式常见于媒体、软件和互联网行业,通过提供高质量的内容或服务来吸引用户并让他们成为长期的订阅用户。
2.3 广告模式广告模式是指企业通过发布广告吸引广告主付费,从中获得利润。
这种模式常见于各类媒体平台、搜索引擎和社交媒体等,企业通过吸引大量用户或流量,提供广告展示的机会,从广告主获得收益。
2.4 分销模式分销模式是指企业通过与其他渠道合作,将产品或服务销售给最终用户,并从中获得利润。
这种模式常见于供应链、零售和电商行业,企业与分销商、代理商或零售商等建立合作关系,将产品流通到市场,以扩大销售和获取利润。
三、收入来源的概念和分类收入来源是指企业从不同渠道获取经济收益的来源。
它是盈利模式的具体体现,可以分为直接收入和间接收入两类。
3.1 直接收入直接收入是指企业通过销售产品或服务直接获取的收入。
利润来源的概念
利润来源的概念利润来源是指企业或个人获取利润的途径和方式。
利润来源可以分为直接利润来源和间接利润来源。
直接利润来源是指企业或个人通过直接经营活动获得的利润。
直接利润来源主要包括以下几个方面:1. 销售利润:企业通过销售产品或提供服务获得的利润。
销售利润是企业最主要的利润来源之一,它取决于产品或服务的销售量、销售价格和成本等因素。
2. 投资利润:企业通过投资获得的利润。
投资利润可以来自于股票、债券、房地产、基金等各种投资渠道。
企业通过投资获得的利润取决于投资项目的收益率和投资金额等因素。
3. 利息收入:企业通过借贷资金获得的利润。
利息收入是企业通过借贷资金给他人或机构获得的利润,它取决于借贷的利率和借贷金额等因素。
4. 特许权使用费:企业通过将自己的品牌、技术、专利等特许权授权给他人使用而获得的利润。
特许权使用费是企业通过特许权授权获得的利润,它取决于特许权的价值和使用费率等因素。
5. 版权收入:企业通过出售或授权他人使用自己的版权而获得的利润。
版权收入是企业通过版权授权获得的利润,它取决于版权的价值和授权费率等因素。
间接利润来源是指企业或个人通过间接经营活动获得的利润。
间接利润来源主要包括以下几个方面:1. 赞助和广告收入:企业通过赞助活动和广告宣传获得的利润。
赞助和广告收入是企业通过与其他企业合作进行赞助和广告宣传获得的利润,它取决于赞助和广告的规模和效果等因素。
2. 物业租金收入:企业通过出租自己的物业获得的利润。
物业租金收入是企业通过出租房屋、商铺、办公楼等物业获得的利润,它取决于物业的位置、面积和租金等因素。
3. 咨询和服务费用:企业通过提供咨询和服务获得的利润。
咨询和服务费用是企业通过提供专业咨询、技术支持、培训等服务获得的利润,它取决于服务的质量和市场需求等因素。
4. 物品回收和再利用:企业通过回收和再利用废旧物品获得的利润。
物品回收和再利用是企业通过回收和再利用废旧物品获得的利润,它取决于废旧物品的市场价值和回收成本等因素。
零售利润的来源
SHANGYE XINZHUZHA ng|关于利润来源.经典理论认为:利润源于资本家剥削工人的剩余价值,这是马克思在《资本论》中所阐述的观点。
上世纪60年代,哈佛大学商学院与通用汽车公司的合作研究发现:市场份额和公司利润之间存在正相关关系。
其后的研究进一步发现:公司利润主要来源于顾客满意与顾客忠诚,关键取决于员工满意与员工忠诚,由此提出了“服务利润链”的概念,在此基础上形成了“内部营销”“服务营销”“关系营销”等营销战略与策略:但随着我国服务性消费占比的提高,服务也演变成为一种特殊的“产品”,把服务作为一种产品来经营,应该怎么做?本文从基本理论与基本逻辑出发,分享给大家一些自己的学习思考。
一、利润源于战略选择企业发展与实证研究又发现:市场份额高不一定能带来高利润。
实际上,市场份额的提高并不是增加利润的唯一因素,而且这种正相关关系一般是在以下三种情况下发生的。
(一)扩大生产经营规模,导致单位生产成本下降。
这叫做“总成本领先战略”。
总成本领先,看起来是“低成本”.实际上也是“高投入”的结果,只有应用新的工艺技术、新的生产方式、新的组织架构、新的营销模式,才能实现确保品质前提下的规模化生产的“低成本”。
所以.扩大生产规模仅仅是实现低成本的必要条件.充分条件则是技术的应用与经营管理的创新:在零售行业.90年前发展连锁超市,通过高投入实现了规模化、标准化、简单化、低成本的运作;20年前的世纪之交,互联网在中国起步,从门户网站到QQ、淘宝、微信、天猫、京东、唯品会、拼多多等社交平台或购物平台,再到新零售、社区拼团,都是高投入,但至今还没有实现真正意义上的“低成本”-这是为什么?我个人认为:关键不是物流成本咼,而是因为客流量不稳定,不仅导致获客成本越来越高.而且顾客的不忠诚也使"顾客保留"(retention)的成本更高(二)在特定领域做专做大做强,发展成为“区域头部企业”。
这叫做“专一化战略”在零售行业,进入中国的外资零售企业几乎全部实施这种战略,麦德龙、家乐福、沃尔玛、7-11.迪亚天天等公司,主力业态就只有一种,单线发展,实现了在全国的规模化发展内资零售业正好相反,他们主要所采取的是特定区域多业态发展战略.追求区域市场领先的目标。
商业银行的利润模式和盈利来源
商业银行的利润模式和盈利来源商业银行作为金融机构的重要组成部分,在现代经济中扮演着关键的角色。
它们不仅仅是存款和放贷的场所,同时也是利润追求的机构。
商业银行的利润模式和盈利来源多种多样,下面我将详细探讨其中的几个方面。
一、利息收入商业银行主要通过向客户提供贷款和发行债券来获得利息收入。
贷款利息通常是商业银行最主要的收入来源之一。
银行根据贷款产品的不同类型,如个人贷款、商业贷款等,制定不同的贷款利率。
利差即贷款利率减去银行自身融资的成本,是商业银行获得利息收入的重要指标。
此外,商业银行还可以通过发行债券来获得固定利息的收入。
二、手续费和佣金收入商业银行在提供各种金融产品和服务的过程中,会收取一定的手续费和佣金。
这包括信用卡手续费、账户管理费、交易手续费、托管费等。
手续费和佣金收入对于商业银行来说,是一种稳定的收入来源。
商业银行通过提供高质量的金融服务和创新产品来吸引客户,从而增加手续费和佣金收入。
三、投资收益商业银行利用自身的资金进行投资,以获取更高的回报。
这些投资可以包括购买国债、股票、债券、基金等金融产品。
通过投资获得的利息、红利和资本收益,是商业银行获取利润的重要来源之一。
商业银行的投资决策需要综合考虑风险和回报,以确保在市场波动中获得良好的收益。
四、外汇交易和衍生品交易收入商业银行在外汇市场和衍生品市场上承担着重要的角色。
通过外汇交易和衍生品交易,商业银行可以获得利润。
外汇交易主要是利用汇率变动产生的差价进行套利和交易,而衍生品交易涉及利用利率、商品价格等变动进行交易。
这些交易的利润来源于波动市场中的差价和收益。
商业银行凭借其在金融市场的实力和专业知识,能够灵活应对市场变化,从而获得相应的盈利。
以上所述只是商业银行的利润模式和盈利来源的几个主要方面,实际上商业银行还有诸如股票承销、财富管理、保险业务等多种方式来获取利润。
商业银行的盈利模式和盈利来源因机构的规模、类型和市场环境而有所不同。
对于商业银行而言,不断创新和追求高质量、高效率的金融服务是获得可持续盈利的关键。
服务利润链(PPT 80页)
以名字来认识 顾客,记住顾 客原先的问题 及偏好
理解特殊的个 人需要,预测 顾客需要
知识、技能、 证书和声誉
记得以前的问 题,良好的倾 听能力、耐心
建筑(企业)
信息处理(内 部)
网上经纪(消 费者和企业)
按承诺提出方 案并使之在预 算范围内
按要求提供所 需服务
提供正确信息, 准确执行顾客 要求
回电、能适应 变化
对要求及时做 出反应,杜绝” 官僚主义的”, 及时处理问题 快速、易进入 且无障碍的网 站
资格、声誉、 社会上的名气、 知识和技能
具有丰富知识 的员工、良好 的培训、资格
网站上可信的 信息来源、品 牌识别、明显 的网站资格
明白顾客的行 业,承认并适 应特殊顾客需 求,逐渐了解 顾客 将内部顾客以 不同个人来看 待,明白个人 及部门的需求
通常这种选择只是象征性的,如选择抽血的 手臂。换个角度来说,这种差别又是实际存 在的。这样他们不再觉得过分无助,对于治 疗的进程更加配合。
tolerance zone fluctuates within a given customer.(营销人员不仅要理解容忍区域的 大小和界限,而且要知道对于一个既定的顾 客容忍区域何时和怎样发生变化)
--Customers hold the similar desired expectations across the whole industry.(顾 客在同类服务中有相似的理想期望)
“我没有期望餐馆服务好,但来此就餐是因为 价格低。”
低
期望的两个水平(The Two Level of Service Expectation)
Desired service (理想服务)
The level I hope to receive (我希望接受的水平)
环评服务行业利润分析报告
环评服务行业利润分析报告摘要环评服务行业是指为企业或政府进行环境影响评价的专业服务领域。
随着环保意识的增强和环境法规的加强,环评服务需求逐渐增加,整个行业的利润也呈现出稳定增长的趋势。
本文将对环评服务行业的利润状况进行分析,并给出相应的建议。
1. 环评服务行业概况环评服务行业是一个提供环境影响评价、环境监测等专业服务的行业。
它涉及多个领域,包括市政建设、工业项目、农业发展等。
该行业的主要客户包括政府相关部门和涉及环境影响的企业。
2. 环评服务行业的利润来源环评服务行业的利润主要来自于以下几个方面:2.1 环境影响评价服务环境影响评价是环评服务行业的核心业务,它包括进行项目背景分析、环境评估和风险评估等工作。
环境影响评价服务是环评服务公司最主要的利润来源之一。
2.2 环境监测与数据分析服务环境监测是一个长期的过程,涉及到大量的数据采集和分析。
环评服务公司可以提供环境监测设备和技术支持,并对采集到的数据进行分析。
环境监测与数据分析服务也是环评服务公司的重要利润来源。
2.3 环境保护方案咨询服务环评服务公司可以为企业提供环保方案的咨询服务,帮助企业制定合理的环保措施和方案。
这些咨询服务的费用也是环评服务公司的一部分收入来源。
3. 环评服务行业的利润状况近年来,随着环保意识的提高和环保法规的加强,环评服务行业的需求逐渐增加。
根据相关数据显示,2019年环评服务行业的整体市场规模达到了X亿元,同比增长X%。
预计未来几年环评服务行业的增长速度仍将保持在X%左右。
环评服务行业的利润率一般都在20%以上,其中一些规模较大的环评服务公司的利润率更高。
这是由于环评服务行业对高素质人才的需求较高,一些知名环评服务公司凭借其专业性和口碑,在行业内具有竞争优势,可提供更高质量的服务,因此能够获得更高的利润。
然而,环评服务行业也存在一些问题。
一方面,行业内竞争激烈,有些小型环评服务公司在没有获取到大型工程项目时,往往利润不稳定甚至亏损。
商业银行的利润来源解析
商业银行的利润来源解析商业银行作为金融机构,其主要经营活动是接受存款、发放贷款以及提供各种金融服务。
其盈利能力对于银行的稳定经营至关重要。
本文将对商业银行的利润来源进行解析,并探讨其对银行业的影响。
1. 利差收入商业银行运作过程中的主要利润来源是通过贷款发放和存款接收之间的利差获得。
商业银行以一定的利率向借款人发放贷款,而同时以较低的利率吸收存款。
这种利差收入是商业银行的核心收入来源之一。
2. 手续费及佣金收入商业银行提供各种金融服务,如外汇兑换、信用卡、银行承兑汇票等,为客户提供便利的同时也收取手续费或佣金。
这些费用的收入也是商业银行的利润来源之一。
3. 投资收益商业银行通过将部分资金用于投资获得投资收益。
银行可以投资于债券、股票、房地产等各类资产,并通过资产价格的上涨或者股息红利的获得来获取投资收益。
这些收益也构成了商业银行的利润来源之一。
4. 外汇交易收益商业银行作为外汇交易的参与者,可以通过外汇买卖获取汇兑差价的收益。
外汇市场的波动为商业银行提供了投机机会,一方面可以满足客户的外汇需求,另一方面也可以通过这一活动获取外汇交易收益。
5. 其他收入商业银行还可以通过其他手段获得收入,例如租赁业务、信托业务、保险业务等。
这些业务的利润也成为商业银行的利润来源之一。
商业银行的利润来源对于其持续发展具有重要意义。
有效的利润来源管理可以帮助银行提高盈利能力,确保银行稳健运营。
同时,多元化的利润来源也有助于降低银行经营风险。
然而,商业银行的利润来源也面临一些挑战和风险。
首先,利差收入受到市场竞争和利率波动的影响,盈利能力可能存在波动。
其次,投资收益受到金融市场的变动以及投资风险的影响,可能存在一定的不确定性。
另外,政策环境和市场需求的变化也可能对商业银行的利润来源产生影响。
综上所述,商业银行的利润来源主要包括利差收入、手续费及佣金收入、投资收益、外汇交易收益和其他收入。
合理的利润来源管理对于商业银行的盈利能力和稳定经营至关重要。
保险公司的盈利模式利润来源与利润分配
保险公司的盈利模式利润来源与利润分配保险公司的盈利模式:利润来源与利润分配保险业作为金融行业的重要组成部分,其盈利模式直接关系到公司的生存与发展。
本文将从保险公司的利润来源和利润分配两个方面进行探讨。
一、保险公司的利润来源1. 保费收入:保险公司的主要利润来源是来自保费收入。
保费是保险公司提供保险服务所收取的费用,是保险业务的基础。
保险公司根据所承担的风险程度和保险合同的期限等因素确定保费金额,并通过保单签订与续约的方式保证保费持续收入。
2. 投资收益:除了保费收入,保险公司还通过投资证券、股票、债券、房地产等渠道来获取投资收益。
保险公司通常会把部分保费以固定比例进行投资,以期获取更多的回报。
然而,投资收益存在市场风险,保险公司需要加强风险控制,保持良好的投资策略,确保投资收益的稳定性和可持续性。
3. 服务费用:除了传统的保费收入和投资收益,保险公司还可以通过提供一系列增值服务来获取服务费用。
例如,健康保险公司可以提供健康管理、体检等附加服务,车险公司可以提供救援、维修等增值服务。
这些服务费用的收取可以增加保险公司的盈利来源。
二、保险公司的利润分配1. 赔付支出:保险公司在承保风险时,承担一定的赔付责任。
如果发生保险事故,保险公司需要按照合同约定进行赔付,而赔付支出通常是保险公司最大的费用支出。
保险公司需要合理估计赔付风险,确保可持续的利润水平。
2. 经营费用:保险公司在运营过程中需要支付各项经营费用,包括销售费用、营销费用、管理费用等。
这些费用通常通过保费收入来支付,保险公司需要合理控制经营费用,确保经营的高效性和盈利能力。
3. 盈余分配:保险公司盈余的分配方式通常有两种:一是提取法定盈余公积金,用于风险准备金或未决赔款准备金的补充;二是派发股息给股东或进行利润分红。
盈余分配需要保险公司根据自身盈余情况和发展需求进行合理决策。
三、如何优化保险公司的盈利模式1. 加强风险管理:保险业务本质上是承担风险并获取利润的行业,保险公司应加强风险管理,合理评估风险承受能力,确保良好的资产负债结构,降低风险对利润的影响。
利润的来源 产品或服务的价值
利润的来源产品或服务的价值
利润的来源:
利润来源主要有营业利润、投资利润、营业外利润。
1.营业利润
企业的营业利润是企业主营业务收入(营业额)扣除材料或商品采购成本、人员工资、设备损耗与折旧、营业税金及附加、增加投资收益、公允价值变动净收益之后的余额。
2.投资利润
企业长期投资收益和短期融资收益与有关费用的差额,反应企业长期投资、短期借贷等各项金融活动的经济效益。
3.营业外利润
营业外收入与支出的差额,反应企业营业外收支的平衡情况。
产品或服务的价值:
一是作为产品的附加或增值服务而存在;
二是作为某种产品价值形态的源头而存在。
少数人享用的服务一旦成为时尚,就会产生作为标准化产品的需求冲动,从而促使个性化的服务在技术的帮助下,转化为标准化的产品。
眼镜创业的服务内容
眼镜创业的服务内容1、眼镜店卖的是什么?眼镜产品+眼镜技术+眼镜服务2、眼镜技术包括哪几个方面?眼镜的服务包括哪几个方面?接待,咨询,验光,商品介绍(导购),回访(电话回访),抱怨处理等等。
服务对象——消费者:为生活消费需要购买、使用商品或者接受服务的顾客;商家利润的来源;商家的宣传队;消费者——商家下一次利润的来源(回头客)。
服务:为满足顾客的需要,供主与顾客接触的活动和供方内部活动所产生的结果服务质量:反映满足明确的需要或隐含需要能力的特征和特性的总和。
服务的质量特性:功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性。
3、服务新概念服务心态:欲取之,先与之。
服务理念:顾客满意是企业行为的最高服务气质:谦而不虚,退而不缩。
服务追求:愚者赚今天,智者赚明天。
4、销售新概念传统理念:如何赚钱。
现代理念:如何具备赚钱资格。
销售眼镜二件套=有形商品+无形商品。
顾客三步曲:满意的顾客,偏爱的顾客,忠诚的顾客。
5、顾客满意度:顾客对其要求已被满足的程度的感受需求=现在所拥有的与希望拥有的之间6、顾客的期望:完善的服务态度;完善的产品品质;合理的商品价格;便利舒适的购物环境。
7、现代顾客的特点:文化程度的提高,商业知识的提高,广告信息灵通,讨价还价的本领,法律意识的增强。
8、销售服务的5原则:微笑、迅速、诚意、灵巧、研究。
9、营业员的素质:思想素质——乐于服务的心灵文化素质——眼镜商品知识:硬件知识;软件知识;有关知识;美学知识。
业务素质——业务能力培养:观察能力;表达能力;注意能力;记忆能力;应复能力;自控能力。
行为素质——形象的塑造:清晰的外表;利落的行动;文雅的口吻;专业的气质。
担保公司的盈利模式了解其商业模式与盈利来源
担保公司的盈利模式了解其商业模式与盈利来源担保公司是一种专门为借款人提供担保服务的金融机构,其主要盈利来源是通过提供担保服务来获取利润。
在担保公司的商业模式中,其盈利模式主要体现在以下几个方面:一、担保费用担保公司通过向借款人收取一定的担保费用来盈利。
借款人在申请贷款时,需要提供一定的抵押物或担保凭证,担保公司根据借款金额、风险等因素来确定担保费用的收取标准。
担保费用通常以一定比例的借款金额计算,收费标准可以根据市场行情实时调整。
担保费用的收取是担保公司的主要收入来源之一。
二、担保代偿担保公司承担了借款人的还款风险,当借款人无法按时还款时,担保公司会代偿借款人的债务。
担保代偿是担保公司的核心业务之一,通过对借款人的信用风险进行评估和管理,担保公司可以降低自身的风险暴露。
在代偿中,担保公司可以获得借款人还款的本金、利息以及一定的违约金,从而获得盈利。
三、综合金融服务担保公司在提供担保服务的同时,还可以提供其他综合金融服务,如财务咨询、风险评估、资产管理等。
这些附加服务能够进一步提升担保公司的盈利水平。
通过提供专业的金融咨询和服务,担保公司可以吸引更多的客户,增加收入来源。
四、投资收益担保公司拥有一定的资金规模,可以将闲置资金进行投资运作,获取投资收益。
担保公司可以通过购买债券、基金、股票等金融产品来实现投资收益。
投资收益可以作为担保公司的额外盈利来源,提升公司的整体盈利能力。
总之,担保公司的盈利模式主要包括收取担保费用、担保代偿、综合金融服务和投资收益等方面。
通过担保业务的开展,担保公司可以有效降低风险,提供信贷支持,从而获取利润。
同时,担保公司可以通过提供综合金融服务和进行资本运作等方式来增加盈利来源。
这些盈利模式的运作能够保持担保公司的健康发展,为金融市场的稳定和经济的发展提供重要支持。
服务是利润的来源
服务是利润的来源在当今商业环境下,服务业已经成为许多国家经济的支柱之一。
从餐饮业到金融业,从旅游业到医疗保健业,服务业的发展不仅为消费者提供了便利和满足需求的机会,同时也为企业带来了可观的利润。
本文将论述服务是利润的来源,并且探讨服务提供商如何有效地实现利润最大化。
首先,服务业可以通过创造独特的价值来吸引消费者并获取利润。
相比于传统的商品生产和销售,服务业更加注重提供个性化、定制化的服务。
无论是一家豪华酒店提供的五星级服务,还是一家高科技公司提供的创新解决方案,消费者愿意为这些特别定制的服务支付更高的价格。
因此,服务业企业可以通过提供独特的服务体验来吸引高端客户,并从中获得更高的利润。
其次,服务业可以通过提供附加值的服务来实现利润最大化。
在市场竞争日益激烈的情况下,许多企业通过提供额外的服务来吸引客户,并在竞争中脱颖而出。
例如,一家电信公司不仅向客户提供电话和上网服务,还提供电视直播和在线娱乐等附加功能。
这些增值服务既可以提高客户的满意度,也可以为企业带来额外收入。
通过提供更多服务选择和方便的一站式服务,企业可以吸引更多客户,并实现利润最大化。
此外,服务业可以通过提高服务质量来实现利润的增加。
在服务业中,客户体验和口碑传播起着至关重要的作用。
一家企业提供优质的服务,不仅可以赢得客户的忠诚度,还可以吸引更多新客户。
满意的客户不仅会再次购买企业的服务,还会向他们的朋友、亲戚和同事推荐该企业。
这种口碑传播可以有效地降低企业的市场推广成本,同时也可以带来更多的利润。
然而,要实现利润最大化,服务提供商还需要注意成本控制。
在服务业中,成本主要包括人力资源成本、设备和供应链成本等。
为了提供高质量的服务,企业需要投入大量的人力资源和培训费用。
此外,一些服务业企业还需要投资于高端设备和技术,以提供更加先进的服务。
因此,服务提供商需要进行严格的成本控制,以确保企业的盈利能力。
最后,为了实现利润最大化,服务提供商还需要不断创新和适应市场需求的变化。
商业银行的经营模式及利润来源
收入。
资产证券化收益
03
商业银行通过将部分资产证券化,获取证券化资产的利息收入
。
非利息收入
手续费及佣金收入
商业银行为客户提供各种金融服 务,如代理买卖证券、代理保险 、代客外汇买卖等,从中收取手 续费和佣金。
资产处置收益
商业银行在经营过程中,可能会 对部分不良资产进行处置,从中 获取处置收益。
其他非利息收入
业务模式的变革
互联网金融通过在线支付、网络借贷、股权众筹等新型业 务模式,改变了传统银行的客户获取和服务方式,加速了 银行业务的数字化和线上化进程。
竞争格局的变化
互联网金融降低了金融服务的门槛和成本,使得更多中小 企业和个人能够获得金融服务,对传统商业银行的市场份 额和客户基础造成威胁。
利率市场化的影响
投资业务
商业银行通过购买债券、股票等金融 工具进行投资,获取投资收益。
负债业务
存款业务
商业银行通过吸收客户存款,获取资金来源。
借款业务
商业银行通过向其他金融机构借款,获取资金来源。
中间业务
支付结算业务
商业银行通过提供支付结算服务,获取手续费收入。
代理业务
商业银行通过代理客户办理各种金融业务,获取手续费收入。
市场风险管理策略
商业银行应采取有效的市场风险管理策略,包括 识别、测量、监督与控制市场风险,以降低潜在 损失。
市场风险工具
包括远期合约、期货合约、期权合约和掉期合约 等,这些工具可用于对冲或转移市场风险。
信用风险管理
信用风险定义
信用风险是指借款人或债务人因违约或信用评级下降导致银行资 产损失的风险。
表外业务
金融衍生品业务
商业银行通过提供金融衍生品服务,获取手续费收入。
企业三大利润来源
生产运作管理——思考三企业的三大利润来源分别是资源、劳动力和物流。
利润主要是从省钱和挣钱这两方面来获取的,而这三者都从根本上为企业创造了巨大的利润,也就是所说的省钱。
从资源方面来讲吧,HP的显示器大多是都是三星的牌子,这也就说明了HP 的显示器都是采购的,在资源方面节约的自身研发显示器的资源,把电脑的生产成本控制在一定的范围内,这也是一项省钱之道,从而也就能够更好地获得更多的利润。
然后我们继续讨论劳动力问题。
劳动力是现代社会永恒不变的话题,基本上所有人都属于劳动力范围,但是现在许多公司在对待劳动力的问题上有很多不足之处。
比如说富士康,为什么富士康那么多人跳楼呢?这个问题值得我们去深思,也引发了社会的关注。
其实,我个人认为是富士康在压榨员工的劳动力,导致员工的压力过大。
从某个方面讲,富士康在压榨员工的同时也节约了劳动力成本,但是我觉得这些都是暂时的、短期的利润,只有为员工提供良好的工作和生活环境,才能够最大程度地调动员工的工作积极性,才能够最大程度地节约劳动力成本。
富士康是个反面的例子,现在讲一下正面的,外资银行高薪挖人。
其实,我认为挖人在某种程度上而言是不道德的行为,但是这对于工作人员而言,却是能够使得个人获得最大的作用,在好的、适合的岗位上,能够让员工发挥最大的作用。
外资银行的行为是用最大的条件换取最合适的人才,虽然认为不道德,但是从企业家的角度而言,还是很支持的,因为最适合的人才能够从根本上最大程度的节约劳动力成本。
接下来就是物流方面了,西南财经大学李胜副教授说“让物流成为企业‘第三利润源泉’”。
物流产业作为一种新兴的服务产业,一种新的服务模式渐渐走进人们的视野。
这不仅仅是因为物流业发展的世界性趋势,更因为物流与每个人的生活息息相关。
在市场竞争日益激烈的形势下,降低物流成本,已成为多数中国企业提高企业竞争能力的重要选择。
作为企业继劳动生产率、生产成本之后的“第三利润源泉”,物流成本的降低不仅有利于企业,更有利于广大消费者。
商业银行的利润来源
为客户提供贷款、保函等担保服务,收取担保费。
其他手续费
如信用卡年费、挂失费等。
交易收入
外汇交易
通过买卖外汇获取价差收入。
贵金属交易
为客户提供贵金属买卖服务,获取价差收入 。
金融衍生品交易
如利率互换、期权交易等,获取价差或手续 费收入。
其他金融产品交易
如债券、股票等,获取价差或手续费收入。
其他非利息收入
商业银行的利润来源
汇报人:可编辑 2024-01-03
目录
• 利息收入 • 非利息收入 • 投资收益 • 其他业务收入 • 成本与费用
01 利息收入
贷款利息收入
零售贷款利息收入
主要包括个人住房贷款、个人消费贷款等,这些贷款的利率相对较高,是银行重要的利息收入来源。
企业贷款利息收入
企业向银行申请的贷款,包括流动资金贷款、项目贷款等,这些贷款的金额较大,利率相对较高。
估值模型调整
商业银行采用不同的估值模型对投资资产进行评估,模型参数的调整也会影响投资资产的估值,进而影响利润。
投资资产减值损失
信用风险减值
商业银行投资的金融资产存在信用风 险,当债务人违约时,会导致投资资 产减值,从而影响利润。
市场风险减值
商业银行投资的金融资产面临市场风 险,如利率风险、汇率风险等,这些 风险可能导致投资资产减值,从而影 响利润。
银行同业之间的资金存放也可以获得一定的利息收入。
其他投资品种利息收入
银行投资的其他品种,如大额定期存单、货币市场基金等,也可以 获得一定的利息收入。
02 非利息收入
手续费及佣金收入
结算、清算业务
提供资金结算和清算服务,如电子银行转账、跨境汇款等,收取一定的手续费。
商业银行的利润与收入来源
由于市场利率、汇率等因素变动导致的投资损失,也是商业银行面临的重要风险之一。
利润来源分析
04
存贷差利润
存贷差利润是商业银行最主要的利润来源之一。当银行的贷款利率高于存款利率时,银行从中获得差 价利润。这是因为银行承担了资金的使用风险,因此需要获得风险溢价。
存贷差利润的大小受到市场利率水平、宏观经济形势、政策法规等多种因素的影响。
02 非利息收入
手续费及佣金收入
结算、清算手续费
提供结算、清算服务收 取的费用。
代理手续费
代销各种理财产品、基 金、保险等收取的佣金 。
担保手续费
为客户提供信用担保收 取的费用。
咨询顾问费
为客户提供专业咨询服 务收取的费用。
交易收入
外汇交易收入
通过买卖外汇获取的收益。
贵金属交易收入
通过买卖贵金属获取的收益。
随着金融市场的竞争加剧和监管政策的调整,存贷差利润的空间逐渐缩小,商业银行需要寻求新的利润 增长点。
中间业务利润
中间业务是指商业银行在资产负债表之 外提供的服务,如支付结算、信托、租 赁、代理等。
中间业务利润是商业银行重要的利润来源之 一,具有低风险、高收益的特点。随着金融 创新的不断涌现,中间业务在银行总收入中 的占比逐渐提高。
中间业务的发展需要商业银行具备 专业知识和技能,以及良好的品牌 形象和客户关系。
其他利润来源
01
其他利润来源包括投资收益、外汇交易收益、担保费收 入等。这些收入在银行总收入中占比较小,但也是银行 利润的重要补充。
02
投资收益主要来自于银行对债券、股票等金融工具的投 资。外汇交易收益主要来自于银行的外汇买卖业务。担 保费收入主要来自于银行为企业或个人提供的担保服务 。
利润贡献分析识别利润来源
利润贡献分析识别利润来源利润是企业运营中最为重要的指标之一,它直接反映了企业的盈利水平。
而利润来源则是指企业在经营活动中所获得的利润的来源渠道。
为了准确识别利润来源,企业可以运用利润贡献分析方法进行分析。
利润贡献分析是一种管理会计方法,能够帮助企业识别各个业务部门、产品或服务对整体利润的贡献程度,并据此做出相应的决策。
该方法通过对收入、成本和利润进行分类,并运用不同的指标来衡量和分析各个部门或产品的贡献情况。
首先,利润贡献分析需要对收入进行分类。
企业的收入通常可以分为直接成本可归属类收入和间接成本不可归属类收入。
直接成本可归属类收入是指与销售直接相关的收入,例如销售产品所得到的收入。
而间接成本不可归属类收入是指与销售无直接关联,但仍为企业带来利润的收入,例如利息收入、租金收入等。
其次,利润贡献分析需要对成本进行分类。
成本通常可以分为直接成本和间接成本两类。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关的成本,例如原材料成本、直接人工成本等。
而间接成本则是指与产品或服务不直接相关,但却必须为企业运营所支出的成本,例如管理人员的工资、办公室租金等。
最后,利润贡献分析通过计算各个部门、产品或服务的利润贡献率,来识别其对整体利润的贡献程度。
利润贡献率可以用来衡量一个部门、产品或服务的盈利能力,高利润贡献率意味着该部门、产品或服务对整体利润的贡献较大。
通过比较不同部门、产品或服务的利润贡献率,企业可以了解到不同业务的盈利情况,从而做出相应的战略决策。
通过利润贡献分析,企业可以识别利润的来源,从而更加清晰地了解到哪些业务对企业的盈利贡献较大,哪些业务对企业的盈利贡献较小。
这有助于企业调整资源配置,优化盈利结构,进一步提高企业的整体盈利能力。
总结起来,利润贡献分析是一种重要的管理会计方法,可以帮助企业识别利润来源。
通过对收入和成本进行分类,并计算各个部门、产品或服务的利润贡献率,企业可以更加清晰地了解到利润的来源,从而做出相应的战略决策,优化盈利结构,提高企业的整体盈利能力。
利润的来源——精选推荐
利润的来源马克思认为利润的本质是剩余劳动价值。
当然有其深刻的道理。
作为自由市场已经普及的今天,我们不再深究其政治因素。
认真探讨利润的来源,倒是有利于企业经营、生意发财。
姑且总结如下:1、利润的本质当然是剩余劳动价值。
关键是如何获得更多的利润?即大家常说的利润模式。
2、早期的做法是压低工人工资,延长工人劳动时间。
目前很多企业还采用6天工作时间,经常工资水准比别的企业少一点,让工薪阶层很难受。
3、后来演变成不断提高效率。
如通过计件,并与绩效挂钩。
这种现象在企业目前较多。
4、以上例子都是一些传统的利润挤压办法,概而言之,在员工身上做文章,现在看来,都是些没有远见或者观念落后的企业领导人还采用如此办法。
5、想一想,盖茨成为首富,我想绝对不会通过以上手段实现高利润的。
利润的来源我想主要有以下几个有效的办法,或者说高额利润的办法:1)远见成就高利润。
预测某种商品很可能成为时尚或者流行。
譬如李嘉诚预测塑料花的市场潜量,王永庆预测塑胶的需要,严晓群预测点伪钞识别仪。
2)定位准产生高利润。
譬如绿城定位高档别墅、龙湖定位高档公寓。
3)速度与效率产生高利润。
譬如万科主要靠建设速度和产业化运作。
4)成本与销量产生高利润。
譬如碧桂园依靠成本控制和销量。
5)控制风险产生利润。
譬如恒基、仁恒等均以精耕细作而实现利润。
6)品质好产生利润。
如劳力士手表、中海地产等。
7)垄断产生利润。
譬如电力等行业。
6、利润与人的因素。
在利润产生中,人的因素占多少?地产行业当前主要是资金因素占的比重大,但也不能忽视人的因素,譬如xuhui地产sz项目,因为总包问题,工程延期,导致利润减少。
最主要是不能出现职业经理人有不轨想法。
譬如xuhui集团,经常出现此类现象。
人的因素主要包括决策者的观念、管理理念,企业的吸引力、凝聚力、执行力等。
7、几种导致利润减少或者亏损的现象需引起重视:1)市场判断不清,草率上马者。
很多经营饭店生意的人在该方面吃了很多亏。
三大利润源
第一利润源:即资源领域,在西方发达国家,经济发展的最初过程中,企业把降低人工和材料的成本当作扩大利润的一个最重要的来源,所以这时候把降低人工和材料作为第一利润源泉。
简单的说,节约原材料是企业的“第一利润源泉”在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段,由于市场商品匮乏,制造企业无论生产多少产品都能销售出去。
于是就大力进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本,以此来创造企业剩余价值。
(规模经济)第二利润源:即人力领域,当人工和材料成本降低到一定幅度以后,空间就不大了。
这时候通过挖掘工人潜力、提高工作效率获得更大利润是企业发展必行之路,所以把这种途径就称为第二利润源泉。
简单的说,降低人力资源成本是企业的“第二利润源泉”。
相对与“第一利润源”关注的资源领域,“第二利润源”关注的是人力领域。
第二利润源也指企业通过扩大销售的办法寻求新的利润源泉。
人力领域最初是廉价劳动,其后则是依靠科技进步提高劳动生产率,降低人力消耗或采用机械化来降低劳动耗用,从而降低成本,增加利润。
第三利润源的定义:物流领域,随着市场竞争日益激烈。
企业能够占有的市场份额也是有一定限度的,当达到一定限度不能再扩大利润的时候,如何寻找新的利润增长点,这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用,就等于说提高了企业的利润。
所以这时候我们就开始把物流管理称为第三利润源泉。
第三利润源的说法主要出自日本,简单的说,在制造成本降低空间不大的情况下,降低物流成本成为企业的“第三利润源”。
“第三利润源”学说最初是由日本早稻田大学教授西泽修提出的。
1970年,西泽修教授在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中,认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润,是形成企业经营利润打击主要活动。
非但如此,对国民经济而言,物流也是国民经济中创利的主要领域。
后来“第三利润源”逐步在其他国家流传开。
第三利润源的理论基于四个方面:(1)物流是可以完全从流通中分化出来的,自成体系,有目标有管理,因而能进行独立的总体判断。
利润与企业经营
利润与企业经营在商业世界中,利润一直是企业经营的核心目标之一。
利润是企业运营中的重要指标,直接关系到企业的生存和发展。
本文将探讨利润对企业经营的重要性、利润的来源以及企业如何最大化利润。
一、利润对企业经营的重要性利润是企业经营的衡量标准之一,是企业生存和发展的基石。
企业通过创造利润来获取资金,进一步扩大生产和经营规模,增加就业机会,提升企业的竞争力。
同时,利润也是企业回报投资者的重要手段,能够吸引更多的投资资金流入企业,为企业发展提供更好的条件。
利润还可以为企业投入研发、技术创新提供支持。
通过利润的积累,企业可以加大研发投入,引进先进技术,提升产品品质和企业综合实力,从而在市场上取得更大的份额,并赢得消费者的认可和忠诚度。
二、利润的来源利润的来源主要包括销售收入、成本控制和市场营销策略。
首先是销售收入,企业运营的首要任务就是销售产品或提供服务,只有通过销售才能带来收入和利润。
因此,企业需要通过市场调研和产品开发来满足消费者需求,提供具有竞争力的产品和服务。
其次是成本控制,成本是企业利润的重要组成部分。
企业需要从采购、生产、运营等方面对成本进行有效控制,降低单位产品的生产成本,以提高利润率。
这包括通过优化生产流程、降低人工和原材料成本等方式来实现成本控制。
最后是市场营销策略,通过差异化和定位战略,企业能够创造独特的竞争优势,从而提高产品售价和市场份额,进而带来更多的销售收入和利润。
市场营销策略包括品牌塑造、渠道拓展、促销活动等多种手段,旨在提高产品的市场认知度和竞争力。
三、企业如何最大化利润为了最大化利润,企业可以从以下几个方面进行优化。
首先是提高产品和服务质量,通过持续改进和升级,满足消费者日益提高的需求。
优质的产品和服务能够赢得消费者的信任和忠诚度,从而实现销售额的增长和利润的提高。
其次是控制成本,企业需要精细管理各项费用,减少浪费和不必要的开支。
同时,可以通过谈判和谋求供应商的优惠条件来降低原材料和设备的采购成本,从而提高利润。
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结语
故事
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结语
服务——利润的源泉
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结语
思考:我们的位置在哪里?
有问必答
专业顾问 超常服务
长期伙伴
专人负责 保持沟通
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再见
▪
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.12.2720.12.27Sunday, December 27, 2020
细心 贴心
关心
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倾注更多的爱与关注
客房服务员小李给客人买感冒药
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“五心”服务
细心
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在客人开口前满足顾客的需要
餐厅服务员小张给帮客人热奶
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“五心”服务
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舒心
贴心 关心
细心
抓住别人最易忽视的细节处
餐厅服务员小蔡随身携带打火机
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态度 方法
训练
正确的方法——五心服务
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“五心”服务
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五心服务
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“五心”服务
优质的服务
舒心
爱心
贴心 亲情式服务
倾注更多的 爱与关注
关心
在客人开口前 满足顾客的需要
细心 沟通,无时无刻
抓住别人最易 忽视的细节处
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“五心”服务
▪ 100-1=0
优质服务
任何时刻都达到或超越顾客的期望
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100-1=0
▪ 态度决定一切,我们应该有什么样的态度?
▪ 99.9%够吗?
如果99.9%足够好的,那么: 1、每架小波音747客机将有4500个零件是错的。 2、每天在悉尼机场将有42起飞机着陆发生问题; ………………
▪
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2020年12月上 午4时21分20.12.2704:21December 27, 2020
▪
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年12月27日星 期日4时 21分41秒04:21:4127 December 2020
▪
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午4时21分 41秒上 午4时21分04:21:4120.12.27
▪
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。04:21:4104:21:4104:2112/27/2020 4:21:那里上。20. 12.2704 :21:410 4:21De c-2027 -Dec-2 0
▪
日复一日的努力只为成就美好的明天 。04:21:4104:21:4104:21Sunday, December 27, 2020
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100-1=0
▪ “100-1=0”定律的来源 ▪ “100-1=0”定律在服务行业的应用 ▪ “100-1=0”的经典案例——做着飞机修汽车
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与人合作 社会因素
“五心”服务
成功
检讨修正 不断的训练 正确的方法
态度
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“五心”服务
检讨
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引言 不良服务恶性循环
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引言
▪ 优质的服务=规范服务+超常服务
S-Smile 微笑
E Eye 眼睛
E
Excellent 出色
R
Ready 准备好
服务 Service
C Creating
创造
I
Inviting 邀请
V
Viewing 看待
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谢谢大家!
不满意
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引言
满意和不满意客户
满意客户
一个满意的顾客 会告诉1-5人
100个满意的客户 会带来25个新顾客
维持一个老顾客的成本 只有吸引一个新顾客的
1/5
…………………………
不满意客户
一个投诉不满的顾客 背后有25个不满的顾客 一个不满的顾客会把他 糟糕的经历告诉10-20人 投诉者的问题如果迅速 得到解决,会有90-95% 的顾客会与公司保持关系 …………………………
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“五心”服务
细心 爱心
关心
舒心
贴心
沟通,无时无刻
餐厅服务员小王给帮客人系红绳
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3-D Pie Chart
细心 贴心
关心
爱心
舒心
亲情式服务
餐厅服务员小赵给帮客人买牙膏
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结语
利润的源泉
优质的服务
100-1=0
细心
关心
爱心
贴心
舒心
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▪
安全放在第一位,防微杜渐。20.12.2720.12.2704:21:4104:21:41December 27, 2020
▪
加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月27日 上午4时 21分20.12.2720.12.27
▪
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2020年12月27日 星期日 上午4时 21分41秒04:21:4120.12.27
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引言
▪ 客人流失的原因
失去客户的百分比
原因
1%
死亡
3%
搬走了
4%
自然地改变了喜好
5%
在朋友的推荐下换了公司
9%
在别处买到更便宜的产品
10%
68%
对产品不满意
服务人员的漠不关心
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引言
▪ 客人的种类
满意
忠诚者
内 向
无声抗 议者
称赞者
外 向
投诉者 额外的服务良机
▪
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.2720.12.2704:2104:21:4104:21:41Dec-20
▪
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年12月27日星 期日4时 21分41秒Sunday, December 27, 2020
▪
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。20.12.272020年 12月27日星期 日4时21分41秒20.12.27
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服务无缺陷 真诚到永远
以“五心”服务贯彻“100-1=0”
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目录
1
引言
2
100-1=0
3
“五心”服务
4
结语
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引言
▪ 顾客真得永远是对的吗?
▪ 案例一:客人将烟头扔到了地板上 ▪ 案例二:开会的人临时增加了
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引言
▪ 顾客不一定永远是对的 但让顾客带着不满意离去,就是“错”。
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100-1=0
▪ 必须的态度
100-1=0
本着100-1=0的态度,我们可以想到并实现
许多能让我们的顾客惊喜的事
▪ 真正的服务质量意味着100%,而不是99.9% ▪ 作为目标,我们要让100%的客户100%的满意 ▪ 我们可能无法总是达到100%,但如果我们不
以此为目标,我们永远做不到100%