2019年BD区域设备设施管理方案
设备设施物业管理方案范本
设备设施物业管理方案范本一、前言随着城市化的快速发展，物业管理行业也随之迅速崛起。
物业管理作为一个重要领域，对于建筑设施、设备的维护和管理起着至关重要的作用。
本方案旨在为物业管理公司制定一套科学有效的设备设施物业管理方案，提高物业管理水平，保障建筑设施和设备的正常运行。
二、管理策略1. 建立健全的管理体系物业管理公司应建立起一整套完善的设备设施管理体系，明确各项管理职责，建立细致的管理流程。
制定合理的巡检计划、维护计划，确保建筑设施和设备的正常运行。
2. 强化技术支持物业管理公司应建立技术团队，进行设施设备的技术培训和维护工作，在解决设备故障和维护保养方面提供技术支持。
3. 规范管理流程建立设备设施使用、保养、检修等各项管理制度和规范，加强设备设施管理过程的监督和控制，确保法规和标准的合规性。
4. 拟定应急预案制定设备设施的应急预案，建立起完善的设备设施故障报修和应急处理机制，保证设备设施在紧急状况下的正常运行。
5. 强化监督检查定期对设备设施进行检查，发现问题及时修复，确保设备设施的正常运行。
建立维修养护档案，跟踪维修情况，提高设备设施运行的效率和可靠性。
6. 强化环保意识推行节能环保理念，优化设施设备的使用和维护，促进建筑设施的可持续发展，提高设施的使用寿命，降低运行成本。
7. 加强安全管理制定健全的安全管理制度，确保设备设施的安全运行，预防事故的发生。
加强安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、管理流程1. 设备设施巡检管理定期对建筑设施和设备进行巡检，发现问题及时修复，维护设施设备的正常运行。
巡检内容包括设备运行状态、设备周围环境等情况。
2. 设备设施保养管理建立设备设施保养计划，按照计划定期对设备进行保养，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
3. 设备设施维修管理建立设备设施维修档案，对设备进行定期维修，跟踪维修情况，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行。
4. 设备设施应急管理制定设备设施的应急预案，建立应急处理机制，及时响应紧急事件，避免事故发生，保证设备设施的正常运行。
设备设施物业管理方案模板
设备设施物业管理方案模板一、前言设备设施是物业管理中至关重要的组成部分，对于维护设备设施的正常运转，保障住户生活和工作的安全和便利性有着重要作用。
因此，正确有效的设备设施管理方案对于物业管理工作至关重要。
本文将针对设备设施物业管理方案进行详细的介绍和分析，以期为物业管理工作提供有益的指导。
二、设备设施管理的重要性1. 提高设备设施的使用寿命通过良好的设备设施管理方案，可以减少设备设施的损坏和故障，延长设备设施的使用寿命，从而降低维修和更换的成本。
2. 保障住户的生活和工作安全设备设施管理的不当可能导致设备设施出现故障或事故，对住户生活和工作造成不便和影响，甚至造成意外事故。
通过有效的设备设施管理，可以降低此类风险，保障住户的安全。
3. 提升物业管理的服务质量设备设施的正常运转对物业管理服务的提供至关重要，通过良好的设备设施管理，可以提升物业管理的服务质量，满足住户对于居住环境和服务的需求。
三、设备设施管理的基本原则1. 定期检查和维护对设备设施进行定期的检查和维护是保障设备设施正常运转的关键，通过定期的维护，可以及时发现设备设施的问题和隐患，减少故障和事故的发生。
2. 合理安排保养计划根据设备设施的不同特点和使用情况，合理安排保养计划，包括保养周期、保养内容等，确保设备设施能够得到充分的保养和维护。
3. 采用先进的管理技术和设备通过引入先进的设备设施管理技术和设备，可以提高设备设施的管理效率和质量，降低管理成本，提升管理水平。
4. 加强培训和管理人员素质设备设施管理人员的素质和技能对于设备设施管理工作的质量和效率有着重要的影响，加强管理人员的培训和提升管理人员的素质非常重要。
四、设备设施管理的具体措施1. 定期设施巡检设施巡检是设备设施管理的重要环节，通过定期的巡检，可以及时发现设备设施的问题和隐患，及时处理和修复，降低故障和事故的发生。
2. 建立设施档案建立设施档案，记录设施的基本信息、维护记录、保养内容等，为设施管理提供便利。
设备设施设备管理实施方案
设备设施设备管理实施方案引言设备设施是一个企事业单位日常生产经营不可或缺的重要组成部分，设备管理实施方案是确保设备设施性能稳定的基础。
本文将介绍设备设施设备管理实施方案的编制内容和实施步骤。
编制内容1. 设备设施基本情况梳理和记录设备设施基本情况，包括设备设施名称、型号、数量、使用日期、技术参数等信息。
利用信息技术手段建立设备设施档案，形成实时监测体系。
2. 设备设施管理制度制定、完善设备设施管理制度，明确设备设施管理职责、角色和流程，确保制度落实、执行和监督到位。
3. 设备设施检查和维护制定设备设施检查和维护计划，根据设备的类型、使用环境和技术状态选择不同的检查维护方法，加强设备巡检和保养，及时处理设备设施故障并做好故障分析。
提高设备设施完好率，降低故障率。
4. 设备设施更新、升级和淘汰根据技术、性能和安全的要求，制定设备设施更新、升级和淘汰计划，保证设备设施与业务发展相适应。
及时更新落后的设备设施，淘汰老化、失效的设备设施。
5. 设备设施安全管理加强设备设施安全管理，明确安全管理制度和标准，定期组织安全教育、培训和演练，确保设备设施安全运行和工作人员人身安全。
实施步骤1. 准备阶段明确实施目标和任务，组建实施小组，制定工作计划和时间表，收集和整理设备设施信息和资料，建立电子档案。
2. 实施阶段按照工作计划和时间表逐项进行，建立设备设施档案，制定、完善设备设施管理制度，制定设备设施检查和维护计划，制定设备设施更新、升级和淘汰计划，建立安全管理制度和标准。
3. 运营阶段组建设备设施管理团队，制定档案维护和更新计划，按计划执行设备设施检查和维护，及时处理设备设施故障，执行设备设施更新、升级和淘汰计划，组织开展设备设施安全管理。
定期总结和评估方案实施效果，不断完善和提高设备设施管理水平。
结论设备设施设备管理实施方案能够从根本上提高设备设施管理效率，确保设备设施性能稳定，关系企业运营效益和可持续发展。
设施设备部管理方案(二篇)
设施设备部管理方案一、概述我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。
我们将以最大限度的为客户物业服务支持为己任，加强品质监控，用良好的管理与真诚的服务，合理解决微利润与高标准之间的矛盾，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。
另一方面着手现在、放眼将来。
不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、精细化的重要开始，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。
我们殷切的希望通过我们的不断沟通与携手努力，共同来打造和维护公司品牌，树立公司形象。
希望能够依托公司良好的品牌优势和社会影响力，使我公司品牌能够得到提升和发展。
二、设备设施部内部统筹管理1内部管理1）负责工程设备及人员的管辖和调配，培养、巩固骨干队伍，切实保障设施设备的安全运行与完好；2）深入现场，掌握人员和设备状况；3）定期对员工进行培训，提高专业技术水平；4）制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度，并督导实施；5）制订部门工作计划；6）主持召开班级别以上部门工作会议，落实层级管理，责任到人的管理模式；7）每月总结工程维修质量，分析原因，落实解决措施；8）审核部门报表、请示和报告；9）制定工作计划，对部门基层管理员工作质量进行检查，并做出评估；10）整理上报部门合理化建议；11）处理下级上报的各类问题；12）处理___；13）___本部门评优活动。
2、协作其它部门（1）协助物管部做好安全防范及跟踪落实工作；（2）协作综合管理部做好人员培训、员工生活工作；（3）协调外部门对设施设备部提出的其他工作要求。
3、对客户服务管理（1）及时处理客户提出的问题；（2）处理___。
4、自我管理（1）根据公司要求制定学习计划；（2）按照计划和实际工作要求参加公司___的相关培训；（3）听取各层级管理方面意见，并逐条落实；（4）定期自我总结，总结管理中的不足。
三、督促和落实部门内部管理计划1、部门班以上级别工作例会（1）主持部门工作例会；（2）传达公司会议精神；（3）公布内部自查中存在的问题，表扬好人好事，做到奖罚分明。
设备 设施管理实施方案
设备设施管理实施方案设备设施管理实施方案。
一、前言。
设备设施管理是企业运营中非常重要的一环，它直接关系到生产效率、安全生产和资产保值。
因此，建立科学的设备设施管理实施方案对企业的长期发展至关重要。
本文档旨在为各企业提供一套完备的设备设施管理实施方案，帮助企业建立高效、安全的设备设施管理体系。
二、设备设施管理的重要性。
1. 提高生产效率。
设备设施的正常运转对于生产效率至关重要，合理的设备设施管理可以保证设备的正常运转，最大限度地提高生产效率。
2. 保障安全生产。
设备设施管理不仅关乎生产效率，更关系到员工的安全。
科学的设备设施管理可以减少意外事故的发生，保障员工的生命安全。
3. 资产保值。
设备设施是企业的重要资产，合理的管理可以延长设备的使用寿命，降低企业的维护成本，保值企业资产。
三、设备设施管理实施方案。
1. 建立设备档案。
针对企业内的所有设备设施建立详细的档案，包括设备型号、购买日期、保养记录等信息，建立设备档案数据库，方便日常管理和维护。
2. 制定维护计划。
根据设备的使用情况和厂家要求，制定详细的设备维护计划，包括定期保养、检修等内容，确保设备的正常运转。
3. 培训管理人员。
对设备设施管理人员进行专业的培训，使其熟悉设备设施的操作和维护，提高管理人员的技术水平。
4. 强化安全管理。
加强设备设施的安全管理，制定相关的安全操作规程，定期进行安全培训，确保员工的安全。
5. 引入设备管理系统。
引入先进的设备管理系统，实现设备的远程监控、故障预警等功能，提高设备管理的智能化水平。
6. 定期评估。
定期对设备设施管理实施方案进行评估，发现问题及时改进，不断完善管理体系。
四、结语。
设备设施管理实施方案的建立对于企业的发展至关重要，只有建立科学的管理体系，才能保障设备的正常运转，提高生产效率，保障员工的安全，延长设备的使用寿命，降低企业的维护成本。
希望各企业能够根据本文档提供的实施方案，建立完备的设备设施管理体系，为企业的可持续发展提供有力支持。
设备设施管理规定范本
设备设施管理规定范本一、目的与适用范围本规定的目的是为了保障公司设备设施的安全使用，保护员工的人身和财产安全，确保设备设施的正常运转和维护，并规范员工对设备设施的使用和管理。
本规定适用于公司及其员工对所有设备设施的管理和使用。
二、设备设施管理原则1. 安全第一：员工在使用设备设施时，应始终将安全放在第一位，遵循安全操作规程，切勿违反安全操作要求，确保自身和他人的安全。
2. 节约用能：员工在使用设备设施时，应注意节约能源，合理利用设施，切勿浪费。
3. 规范操作：员工在使用设备设施时，应严格按照操作规程进行操作，切勿超负荷使用，及时报修设备设施故障。
4. 定期检查：公司将定期组织对设备设施进行检查和维护，员工应积极配合，确保设备设施的安全和正常运转。
5. 故障报修：员工发现设备设施出现故障或者异常情况时，应及时向维修部门报修，切勿私自操作维修设备。
6. 环境保护：员工在使用设备设施时，应注意环境保护，切勿对环境造成污染或破坏。
三、设备设施使用管理1. 设备设施申请：员工需要使用公司设备设施时，应向管理部门提交书面申请，并经批准后方可使用。
禁止私自调用或擅自使用公司设备设施。
2. 设备设施登记：公司将对所有设备设施进行登记和编号，并建立相应的档案。
员工在使用设备设施时，应填写相应的使用登记表，并做好设备设施使用台账。
3. 设备设施借用：员工如需借用公司设备设施，应提前向管理部门提交书面借用申请，并按照规定归还设备设施。
借用过程中，员工应保管设备设施，切勿私自转借或损坏。
4. 设备设施维护：员工在使用设备设施过程中，应定期清洁和维护设备设施，确保设备设施的正常使用和使用寿命。
特殊设备设施的维护由专业人员负责。
5. 设备设施保险：公司将为重要的设备设施购买相应的保险，以保障设备设施价值的安全。
员工在使用设备设施时，应注意保护设备设施的安全，切勿损坏设备设施。
四、设备设施安全管理1. 安全培训：公司将定期组织设备设施安全知识的培训，员工参加培训后方可操作设备设施。
设备设施管理方案范文（通用5篇）
设备设施管理方案设备设施管理方案范文（通用5篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的设备设施管理方案范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设备设施管理方案1一、严格制度，抓常规管理建立、健全计算机机房的各项规章制度是机房管理的前提。
机房日常管理应根据实际需要，制定相应的《机房管理制度》。
日常管理工作应做到有章可循，有据可依。
机房管理人员不仅要会开机、关机，更重要的是要懂维护、会维修，要有很强的责任心，同时还要担负起防止计算机病毒的工作。
（一）、机房维护人员工作职责（1）按照规定的项目和周期，精心检修设备，按时完成作业计划，通过预检预修使设备经常处于良好状态。
（2）及时向领导汇报设备检修和作业计划完成情况，加强与有关人员之间的协作，共同做好机房设备的日常维修、保养工作。
（3）认真填写原始记录，分析设备运行情况，并掌握其规律，发现问题及时解决。
（4）努力学习业务技术，了解设备工作原理，熟悉网络及通信。
设备的主要参数，掌握所有设备与其他设备之间的关系。
（5）妥善保管设备的技术资料和记录，不得损坏和丢失。
（6）填写好维护记录，做好维护工作小结。
（7）坚守工作岗位，积极完成本职工作和上级交办的其他各项任务。
（8）协助教科室作好教职工现代信息技术的培训工作。
（9）按时下载远程教育资源，提供给各教研组、备课组使用，为教育教学服务。
（二）、机房管理（1）保持计算机房整洁卫生。
（2）不准在机房内会客、聊天、吸烟、等与上机无关的事。
（3）严禁携带易燃、易爆及强磁性物品进入机房。
（4）严格按操作规程使用计算机，外来软盘使用前必须检查是否带有病毒，未经检查软盘严禁使用。
（5）机房计算机只供机房工作人员使用。
未经教研组长同意，任何人不准随意删改和增加系统文件，不得将机房内资料、工具等物品带出机房。
物业管理的车辆、机具设备管理方案
物业管理的车辆、机具设备管理方案1.车辆管理方案1.1.停车管理制度1、凡装有易燃、易爆、剧毒等危险性物品的车辆，以及2吨位以上的货车，严禁进入小区。
2、非小区住户的车辆进入小区时，门卫应严格检查其证件，问清进入原因，符合条件的方可放行，并作好登记。
出小区时，应对其进行检查，并按规定收取停车费。
3、管理人员对在小区内超速行驶、鸣号、不按指定位置停放的车辆要及时纠正。
4、提高责任意识，加强责任心。
对出入本小区的可疑车辆要进行盘查，防止车辆的丢失、损坏。
对损坏小区路面和公共设施的车辆要令其赔偿损失，并视情节处以罚款。
对冲闯大门的要记下车牌号码，记清去向，及时报告上级。
5、管理人员必须坚持原则，严格执行车辆出入、停放规定和收费标准，不得徇私舞弊，不得利用工作之便与车主乱拉关系，收受贿赂，放松管理，违者从严处理。
1.2.院内车辆停放、出入管理规定为加强对出入、停放本研究所车辆的管理，维护研究所正常生活秩序，确保住户的生命财产安全，特对出入、停放本研究所的车辆作如下规定：1、凡装有易燃、易爆、剧毒等危险性物品的车辆，严禁驶入研究所。
2吨以上的卡车一律不得进入研究所，特殊情况除外。
2、研究所有车辆的住户，应向本公司申请办理通行IC卡，凭IC卡通行大门，及在研究所停放，按规定收取IC卡工本费、停车费。
3、本研究所住户车辆进入研究所后，有车库的住户必须将车停放在车库内，无车库住户必须将车停放在指定停车位置，严禁乱停乱放。
4、非本研究所住户的车辆，进入大门时应主动向门卫出示证件，讲明进入原因，符合进入条件的领取临时通行IC卡，并做好登记，方可进入研究所，严禁冲闯大门。
出研究所时收回IC卡，并按停车时间收取停车费。
遗失、损坏IC卡，照价赔偿（每卡100元）。
5、进入本小区的货车，卸完货物后应及时离开研究所，因故不能离开的，应将车停放在指定停车位置。
6、进出、停放车辆必须服从小区管理人员的管理。
驶入研究所的车辆应减速行驶，时速不得超过5公里，不得鸣号。
设备设施管理制度范文(三篇)
设备设施管理制度范文一、设备设施管理的目的和原则1. 目的：确保设备设施正常运行，提高生产效率和工作质量，保障员工安全。
2. 原则：科学管理、安全可靠、合理利用、便于维护。
二、设备设施管理责任1. 设备设施管理委托人：负责设备设施的购置、维护和更新，制定设备设施管理制度、制度培训。
2. 设备设施使用人：负责设备设施的使用、保养和维修记录的填写，及时报告设备设施的故障和危险隐患。
3. 设备设施管理员：负责设备设施日常保养、维修和检测，做好设备设施记录和档案管理。
三、设备设施管理内容1. 设备设施购置：设备设施购置需提前上报并经过审批，确保购置的设备设施符合工作需要和标准。
2. 设备设施分配：根据岗位需求合理安排设备设施配备，确保员工的工作需求得到满足。
3. 设备设施使用：合理使用设备设施，严禁私自拆卸、改动设备设施或私自处置。
4. 设备设施保养：设备设施保养包括定期维护、清洁和润滑，确保设备设施正常运行和延长使用寿命。
5. 设备设施维修：及时报告设备设施故障，并由设备设施管理员进行维修或联系维修人员进行维修。
6. 设备设施检测：定期对设备设施进行检测和评估，确保设备设施的安全性和正常运行。
7. 设备设施记录和档案管理：完善设备设施的维护、保养和维修记录，建立设备设施档案，定期进行档案整理和归档。
四、设备设施管理制度执行和监督1. 制度执行：设备设施管理人员负责制度的宣传、培训和执行，确保制度得到全面贯彻。
2. 监督检查：设备设施管理人员定期进行设备设施的检查和巡视，发现问题及时整改。
3. 违规处罚：对于违反设备设施管理制度的行为，设备设施管理人员有权批评教育和处罚。
五、设备设施管理制度的修订设备设施管理制度的修订由设备设施管理委托人负责，可以根据实际情况和需求进行修订。
六、附则本制度自发布之日起正式执行，如有违反本制度的行为，将依据规定进行处理。
以上为设备设施管理制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
设备设施管理规定模版
设备设施管理规定模版一、引言设备设施是企业正常运转所必需的重要资源，对于保障生产、提高效率具有重要意义。
为了规范设备设施的管理，确保其安全可靠运行，制定本设备设施管理规定。
二、目的本规定的目的是为了规范设备设施的使用和管理，确保其正常运行和持续可靠性，提高企业生产效率和降低事故风险。
三、适用范围本规定适用于所有使用和管理设备设施的部门和人员，包括但不限于生产车间、实验室、仓库等。
四、设备设施管理职责1. 部门负责人应确保设备设施按照规定使用，并保证其正常运行和维护。
2. 设备设施管理员应负责设备设施的操作和维护，确保其安全可靠。
3. 员工应按照规定操作设备设施，并立即报告任何设备设施异常情况。
五、设备设施使用规范1. 设备设施的使用必须符合操作规程和安全生产要求，严禁擅自进行操作和改动。
2. 在使用设备设施前，应进行必要的检查和试运行，确保其正常运行状态。
3. 不得将设备设施用于非预定的用途，不得过载使用设备设施。
4. 使用设备设施时应戴好个人防护用品，确保自身安全。
5. 使用完毕后，应及时清理设备设施及周围环境，保持整洁。
六、设备设施维护保养1. 设备设施管理员应制定设备设施维护保养计划，定期进行维护保养工作，确保设备设施的可靠性和安全性。
2. 维护保养计划应包括对设备设施的日常清洁、润滑、紧固等工作，以及定期的检查和维修。
3. 设备设施出现故障或异常情况时，应立即停止使用，并及时报修。
4. 维护保养记录应详细记录设备设施的维护情况和维修记录，并妥善保存。
七、设备设施安全管理1. 设备设施管理员应定期对设备设施进行安全检查，发现问题及时消除隐患。
2. 设备设施应符合相关的安全标准和规范，必要时应进行检测和鉴定。
3. 禁止未经授权人员接触和操作设备设施，严禁擅自进行改装和维修。
4. 对于安全事故和近似事故，应及时进行调查和处理，并采取相应的措施防止再次发生。
八、设备设施更新与报废1. 部门负责人应根据设备设施使用情况和技术发展需求，及时进行设备设施更新和翻新。
物业区域公共设施设备专业管理工作方案范文
物业区域公共设施设备专业管理工作方案一、背景随着社会的发展，各类物业小区在数量和规模上均不断扩大，公共设施设备管理工作的难度也随之提高。
如果管理不当，会对业主的生活造成不便，并且会给物业公司带来巨大的经济压力。
针对这一问题，本文提出了物业区域公共设施设备专业管理工作方案。
二、管理工作原则物业区域公共设施设备的管理工作要遵循以下原则：1.公平公正：对物业区域内的每一处设施设备都应进行公开透明的管理，确保资源的公平利用。
2.全面细致：要从设备保养、维修、更新、升级等多个方面考虑，力求做到全面化、细致化管理。
3.及时高效：管理工作要及时响应业主和相关部门的需求，及时完成维修、保养和更新等工作，提高设施设备的使用效率。
4.预防为主：要在设备运行的每个环节中切实加强管理和监控，预先发现问题并及时处理，做好设备的预防性维护工作。
三、管理工作内容具体的管理工作包括以下几个方面：1. 设备资产清单要建立完整的设备资产清单，明确设备编号、型号、使用日期、保修期限、维护周期等信息。
定期对设备进行盘点，确保清单的准确性与完整性。
2. 设备保养设备保养是确保设备运行正常，延长设备寿命的关键环节。
应制定保养计划，明确保养内容、保养周期和保养责任人，同时建立保养记录，定期对保养情况进行检查和汇总。
3. 设备维修当设备发生故障或出现异常时，应及时进行维修。
需要建立维修制度，制定维修流程、维修标准和维修费用计算方法等，同时建立维修记录，统计每个设备的维修情况，为设备的更换和升级提供依据。
4. 废弃设备处置一些设备由于长时间不使用或已经报废，需进行处置。
应制定废弃设备处置计划，明确处置流程和责任人，以及如何安全、环保地进行处置。
5. 设备升级设备的升级是保证设施设备正常运行和促进业主生活质量的重要措施。
应根据设备的寿命周期和业主需求，制定设备升级计划，明确升级内容、实施时间和责任人，为设备升级提供清晰的工作流程和依据。
四、管理工作流程为了更加有效地进行管理工作，在此提出以下管理工作流程：1.首先，制定设施设备管理制度。
物业区域设备设施管理制度【物业管理经验分享】
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业区域设备设施管理制度【物业管理经验分享】物业区域设备设施管理制度一、设备设施日常运行管理制度（一）值班管理制度建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并排除故障，从而可保证设备安全、正常地操作运行。
具体内容如下：1、坚守岗位，不擅自离岗。
如因工作需要离岗时，必须由符合条件的人替岗，并向其交代离岗时的时间、去向。
2、按时巡查，做好设备运行记录。
这样可以及时发现事故隐患，及时解决，及时报告。
3、及时报告抢修、急修事故。
当员工接到请修通知时，应及时通知，安排有关人员抢修、急修。
（二）交接班管理制度1、提前到达。
一般来说，接班人员提前几分钟时间上岗接班，清查了解所上班次，输好交接班手续。
2、交接检查。
即接班人员要对交接的内容进行认真检查，明确权、责，提高工作责任心。
3、签字验收。
通过签字验收，最终明确交接工作的责任。
二、设备设施维修管理制度（一）事故管理制度主要是指当设备故障发生时，物业管理工程部门要进行及时抢救，防止事故地进一步扩大，当设备维修结束时，要认真确定事故程度及损失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其发生原因，如果是人为责任需要严肃处理，以保证以后维修工作的顺利进行。
（二）预防性维修养护制度预防性维修养护制度首先要确定维修保养计划，根据保养计划认真进行设备检修工作，其次维修人员应该进行定期巡查，并确定维修保养类型；根据日常维修及定期检查的结果制定维修养护措施，组织实施。
（三）维修管理考核制度维修管理考核制度可以反映设备的维修质量，及效率，其主要指标如下：1、设备开动率：实际作业时间/实有能力时间。
2、设备完好率：完好设备数/投入使用的设备总数。
3、故障停机率：故障停机时间/每月应当运行时间。
设施设备管理方案
设施设备管理方案设施设备管理方案（通用17篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的设施设备管理方案（通用17篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设施设备管理方案（通用17篇）11、目的为了加强对本公司车辆设备、设施的管理，维护保养好装置、设施，以便在关键时刻发挥其作用，对本公司车辆设备、设施物及其它安全装置、设施的配置、计划、采购、领取、维护保养、使用及报废更新进行有效管理，以保证其随时处于完好的待用状态。
2、适用范围本制度适用于公司经营、运输的车辆及车辆设备、设施。
3、引用文件《危险化学品安全管理条例》《危险化学品名表》（国家安全生产监督管理局）《汽车维护、检测、诊断技术规范》4、定义与分类危险货物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等特性，在运输装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡、财产毁损和环境污染而需要特别防护的货物。
本公司的设备、设施主要是有危险化学品运输车辆及其车辆安全设施、消防设施等；5、管理职责5.1安全主任负责制定，更新车辆及车辆设备、设施清单，并收集、制定相应的安全操作规程，经总经理核准。
5.2行政部负责车辆设备、设施的采购、验收和维护保养。
5.3运输部负责车辆设备、设施的日常安全检查。
6、工作程序6.1选型及使用前期管理6.1.2选购车辆时，应对车辆安全性、适用性、可靠性、积极性及维修方便性进行选型论证，避免盲目购置。
6.1.2车辆必须符合国家规定的相关性能、安全要求。
6.1.3接受新车时应按合同和说明书的规定，对照车辆清单或装货单进行验收，清点随车工具及附件。
新车投用前应进行一次全面检查保养。
并根据制造厂家的要求进行清洁、润滑、调整，确保技术状况良好。
6.1.4新车投用前，应建立车辆技术档案，配备必要附加装备和安全防护装置。
新车应严格执行走合期的各项规定，做好走合维护工作。
设备设施运营管理实施方案
设备设施运营管理实施方案背景近年来，各行各业的企事业单位都在不断加强设备设施的运营管理，以提高资源利用率，保障员工和设备的安全，增强企业的核心竞争力。
因此，本文拟定了设备设施运营管理的实施方案。
目标本实施方案的目标在于建立和完善设备设施运营管理制度，确保设备设施能够按正常的工作流程进行运营，并且合理利用，从而保证企业的可持续发展。
关键措施1. 建立健全设备设施档案管理制度。
对设备设施进行分类管理，建立详细的档案，为运营管理提供保障。
2. 设立专业的设备设施维护管理岗位。
对设备设施进行日常检查及维护工作，制定和实施维护计划。
3. 实施设备设施维修管理制度。
及时对发现的维修问题进行跟踪和记录，及时修复，防止故障对企业生产和经营造成不利影响。
4. 建立设备设施故障率监控制度。
对设备设施的故障率进行持续监控，并及时根据数据调整管理措施。
5. 健全设备设施安全管理制度。
加强设备设施的安全保障，确保员工的人身安全和设施的安全。
落实方案1. 本实施方案由企业的总经理负责主持，设备设施维护管理岗位为执行人员。
2. 确定设备设施档案管理员、设备设施维护员、设备设施维修员、设备设施安全员等职务。
3. 建立设备设施档案管理系统，建立档案。
4. 制定设备设施维护计划表和维修记录表，建立维护和维修记录。
5. 开展设备设施安全培训，定期开展安全检查活动，落实企业应急预案。
结论本实施方案的目标明确，关键措施得当。
将企业的设备设施运营管理纳入有序的管理轨迹，能够确保设备设施工作的顺利运转，提高企业生产效率和安全水平。
设施设备运营管理实施方案
设施设备运营管理实施方案一、前言设施设备运营管理是企业生产经营中非常重要的一环，其良好与否直接关系到企业的生产效率和经济效益。
因此，制定科学合理的设施设备运营管理实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目标设施设备运营管理的目标是保障设施设备的正常运转，降低故障率，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产的连续性和稳定性，以达到提高生产效率和降低成本的目的。
三、实施方案1. 建立健全的设施设备档案管理制度，包括设备基本信息、维护保养记录、故障维修记录等，以便对设备进行全面的管理和监控。
2. 制定设备维护保养计划，根据设备的使用频率和工作环境制定不同的维护保养周期和内容，确保设备的长期稳定运行。
3. 建立设备故障维修处理流程，包括故障报修、维修派单、维修执行、维修验收等环节，以便及时有效地处理设备故障，减少停机时间。
4. 加强设备运行监控，通过设备运行数据的实时采集和分析，发现设备异常情况并及时处理，预防设备故障的发生。
5. 健全设备运营管理团队，加强员工的技术培训和管理能力提升，确保设备运营管理工作的顺利进行。
6. 强化设备安全管理，建立健全的设备安全管理制度和操作规程，加强设备安全教育和培训，确保设备运行过程中的安全。
四、实施步骤1. 制定设备档案管理制度，并组织实施。
2. 制定设备维护保养计划，并组织实施。
3. 建立设备故障维修处理流程，并组织实施。
4. 实施设备运行监控系统，并进行运行数据的实时采集和分析。
5. 加强员工技术培训和管理能力提升工作。
6. 建立设备安全管理制度和操作规程，并组织实施。
五、总结设施设备运营管理实施方案的落实需要全体员工的共同努力，只有通过全员参与，才能确保设施设备的正常运转和稳定性。
同时，随着科技的不断进步，我们也要不断更新设备管理理念，引进先进的设备管理技术和工具，不断提高设备管理水平，以适应企业发展的需要。
希望通过我们的共同努力，能够为企业的可持续发展贡献力量。
设施设备运营管理实施方案
设施设备运营管理实施方案设施设备运营管理是指对企业内部的设施设备进行合理有效地管理，以确保设备正常运行，提高设备利用率和效益。
下面是一个设施设备运营管理的实施方案，共计1200字。
一、设施设备运营管理的目标和原则1. 目标：通过有效的设施设备运营管理，实现设备的正常运行，延长设备寿命，提高设备利用率和效益，降低设备故障率和维修成本。
2. 原则：科学合理规划设施设备运营管理工作，注重预防性维护和保养，强调安全和环保，加强设备管理与信息化技术相结合，提高设施设备运营管理水平。
二、设施设备运营管理的组织架构和职责分工1. 组织架构：设立设施设备运营管理部门，由设施设备运营经理负责，下设设施设备运营管理组、预防性维护组、维修组等职能部门。
2. 职责分工：设施设备运营经理负责设施设备运营管理的总体规划和组织实施；设施设备运营管理组负责设备运行监测和数据分析；预防性维护组负责设备定期保养和维护；维修组负责设备故障维修和紧急维护。
三、设施设备运营管理的工作内容和流程1. 设备运行监测和数据分析：采用传感器、监测设备等实时监测设备运行状态和关键参数，利用数据分析和评估模型对设备进行评估和预测。
2. 设备定期保养和维护：根据设备维修手册和厂家建议，制定设备定期保养计划，对设备进行日常维护和定期保养，包括清洁、润滑、调整、紧固等工作。
3. 设备故障维修和紧急维护：及时响应设备故障报警，并派遣维修人员进行故障排除和维修，确保设备快速恢复正常运行。
4. 事故应急处理和突发事件处置：建立健全应急预案和应急响应机制，对设备发生事故或突发事件进行快速响应和处置，最大限度地降低损失。
5. 设备管理与信息化技术相结合：利用信息化技术，建立设备档案和管理平台，实现设备运行状态实时监测、数据分析、故障记录、维修记录等功能。
6. 安全和环保管理：严格遵守相关安全和环保法律法规，制定和实施设备安全检查和环保措施，加强设备安全运行和环保管理。
设备设施管理制度模版(三篇)
设备设施管理制度模版一、目的和适用范围为了规范公司设备设施的管理，确保设备设施的正常运行和安全使用，制定本制度。
适用于公司所有设备设施的管理工作。
二、定义1. 设备：指公司所拥有的用于生产、办公和其他功能的机器、设备和工具。
2. 设施：指公司所拥有的用于提供便利、舒适和安全环境的设备、设施和场所。
三、责任和义务1. 公司负责人应指派专人负责设备设施的管理工作，确保设备设施的正常运行。
2. 设备设施管理员应按照公司的要求，负责设备设施的日常管理、维护和保养工作，并做好相关记录。
3. 全体员工有责任正确、合理地使用设备设施，及时报告设备设施的异常情况。
四、设备设施的采购与验收1. 采购前应编制设备设施采购计划，明确采购需求和预算。
2. 采购设备设施前，应进行供应商的评估和选择。
3. 设备设施采购合同中应明确设备设施的数量、类型、规格以及交付和验收的时间节点。
4. 进行设备设施验收时，应按照合同约定进行检查和测试，确保设备设施符合要求。
五、设备设施的使用与维护1. 设备设施的使用应按照设备使用说明书或相关操作规程进行操作，严禁超负荷使用设备。
2. 设备设施的日常维护与保养应按照维护计划和操作规程进行，定期检查设备设施的状态，并及时消除故障。
3. 经维修人员维修过的设备设施，在使用前应进行确认，确保设备设施已经恢复正常工作状态。
4. 对于连续使用的设备设施，在使用一段时间后应进行预防性维护和保养，以延长设备设施的使用寿命。
六、设备设施的保管与管理1. 设备设施管理员应制定设备设施的存放与保管措施，确保设备设施不受损坏、丢失或盗窃。
2. 设备设施管理员应对设备设施进行定期点查，记录设备设施的数量、型号和存放位置。
3. 公司员工应妥善保管并正确使用设备设施，不得私自拆卸、移动或借用设备设施。
七、设备设施的报废与更新1. 设备设施报废前应经过设备设施管理员审核，并填写设备设施报废申请表。
2. 设备设施报废申请表经过公司负责人批准后，方可执行设备设施报废程序。
设施设备部管理方案
设施设备部管理方案1. 背景设施设备部是一个负责公司各种设施、设备维护、保养及更新换代的部门。
设施设备部在保证公司设施设备正常运行的同时，也要不断优化设施设备，提高生产效率，降低生产成本。
为了实现这一目标，需要建立一套完善的管理方案。
2. 组织架构设施设备部的组织架构应当清晰明确，包括部门领导、主管工程师、设施维护工程师、设施设备采购供应商等岗位。
部门领导负责整个部门的管理与协调，主管工程师负责设施设备的具体管理指导，设施维护工程师负责设施设备的日常维护工作，设施设备采购供应商负责采购设备及相关物资的供应。
3. 工作流程设施设备部的工作流程有以下几个步骤：（1）设施设备维修：当设施设备出现故障时，设施维护工程师应及时检查并修复设备。
若设施维护工程师无法解决问题，则需要及时报告给主管工程师，并寻找更高级别的维护工程师协助解决问题。
（2）设施设备保养：设施设备的保养是保证设备正常运行的前提条件。
设施维护工程师应当定期进行设备的保养和检查，保证设备处于最佳状态，提高设备的使用寿命。
（3）设施设备更新：设施设备的更新可以提高生产效率，降低生产成本。
主管工程师应当定期评估现有设备的质量和效率，并提出更新换代的建议。
设施设备采购供应商则应根据主管工程师提出的建议采购最优质、最高效的设备。
（4）预算管理：设施设备部的预算管理十分重要，主管工程师应当根据实际情况合理安排预算，并及时报告给部门领导审批。
4. 设施设备标准化管理为了方便设施设备的管理，需要对设施设备进行标准化管理。
设施设备部应当建立设施设备台账，记录设施设备的相关信息，如设备品牌、型号、安装位置、进口时间、维护记录等。
这有利于设施设备的日常维护、更新换代、预算管理等。
设施设备部还应当建立设施设备使用手册，对设施设备的使用方法、注意事项、维护保养等进行详细说明，以提高设施设备的使用效率和安全性。
5. 人员培训设施设备部应当对部门工作人员进行专业技能培训，使其具备一定的技术水平和维护能力，以应对设施设备出现的各种问题。
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2019年度BD区域设备设施管理服务方案一、目的为优化区域管理流程，提高人员运转效率，保障设备设施的良好运转，为用户提供一个良好、舒适的工作环境，保证区域年度计划的按时完成制定本方案。
二、目标（1）优化管理模式，加强员工间的配合，增强互动，确实提高工作时效。
（2）落实设备责任人，优化设备维护保养方式，确保设备完好率操持98%以上。
（3）加强员工培训，结合实际增加或更改培训内容，增加员工对各个系统运行方式的了解，提升故障处理能力跟反应时间。
（4）落实岗位责任，明确相应岗位职责，消除扯皮推诿、消除责任真空。
三、设备设施管理1.设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类：A类：消控室、高低压变配电室、强弱电间、消防系统、空调系统、生活给水、电梯、发电机组。
B类：排风设备、水箱（池）、灭火器材、排污泵。
C类：房屋本体、室内外照明、插座、水龙头、排水设施、外围阀门井、道路标识、地下车库设施。
2.设备的运行管理（1）对A类设备：有值守需求的配备专职运行操作员，无值守需求的每天按巡查要求按时巡回检查。
出现故障应立即组织人员进行解决，24小时内应完成故障处理。
（2）对B类设备：每月定时巡查，发现问题根据现场情况及时处理，最长处理时间不超过3天。
（3）对C类设备：根据报修、年定时巡检、临时检查的所有故障，有影响用户使用或系统运行的马上组织人员进行处理，其他故障一周内应处理完成。
（4）设备运行操作人员经过培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
（5）设备运行操作人员按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，作好运行记录和值班记录，认真做好交接班。
（6）管理人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责履行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、交接班记录，检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，区域主管监督整改情况。
3.设备设施的维修保养（1）区域主管负责所管辖设备设施的维修保养，各楼栋领班负责组织本栋维修保养工作。
A. 日常维护保养主要是巡视检查和报修方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
B. 日常维护保养通常由设备负责人员负责巡检维护，定期维护保养由领班按计划安排人员进行，部分设备外聘专业公司进行。
C. 维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经部门领导批准后实施。
D. 部分设备需年检维护保养的，由委托年检单位实施。
维护保养结束后以书面形式报告部门领导。
4.设备设施维修设备设施的维修分计划维修和故障维修两类（1）计划维修是在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
5.设备故障及事故（1）凡因为归规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。
达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。
（2）损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
（3）无论发生何种设备故障和事故，必须立即组织力量迅速处理并及时报告区域主管协调处理。
（4）无论发生何种设备故障和事故，设备负责人、运行值班人员、维修人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。
6.设备的大修、更新（1）设备设施根据实际运行工况需进行大修、更新和技术改造的，应及时反馈，使之更加安全、有效、可靠运行。
（2）大修改造的项目由各专业主管工程师会同各区域主管提出申请，经工程部讨论形成《年度维修计划申请报告》，报管理中心批准后方可实施。
7.设备的报废（1）设备有下列情况考虑报废：A. 已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。
B. 设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。
C. 因意外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用。
D. 严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。
（2）设备报废由设备使用管理部门提出申请，并填写设备报废《联系单》，工程部有关人员进行鉴定后报管理中心批准。
（3）设备报废后，同时注销台账和设备卡。
四、区域人员架构区域主管下设2位领班，分管B栋D栋的日常报修及维护保养工作。
综合值班人员白天上班时间主要维修工作放在D栋，接受D栋领班的工作安排，其余时间与其他值班人员负责整个区域的报修工作及上级安排。
电梯维修人员负责BD两栋电梯的巡视检查及配合厂家的维保工作，其余时间接受B栋领班的工作安排。
高配运行人员如有需要白天时间接受B栋领班的工作安排。
每栋分配的3个维修人员，由原各个班组成员组成，因门禁权限原则上按原专业各分配一个，除掌握原各系统的分布及维修技能外，也需掌握其余各系统的一般性维修、维护。
夏季空调运行时间，两栋各安排一个维修人员进行空调排班运行工作。
区域人员共21人，与原先架构相比，在编制不变的情况下，减少管理人员，打破专业区分，更好的统筹人员，系统性分配工作，提高工作时效及效率。
每月月底由领班提交下月计划及本月总结，两栋之间工作如需要配合，领班之间相互协调。
主管负责审查计划的必要性及合理性以及计划的完成情况，并对整个区域的工作负责。
五、各岗位工作职责1.区域主管岗位职责（1）全面管理区域工程维修事务。
（2）负责大楼内设备设施的维修、保养、督导和管理工作。
（3）负责突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防性措施。
（5）根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划，并监督落实。
（6）检查本区域员工交接班情况、巡查情况，回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理意见，负责具体的技术性检查。
（7）配合其他部门开展工作，落实上级安排之临时性工作。
（8）定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
（9）负责有关工程技术标准，规格的审核，对工程的预算等。
（10）负责编制维修材料月度计划、备品备件的库存控制和紧急维修材料的请购工作。
（11）协助行政人事部做好本部人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
（12）贯彻公司开源节流的精神，堵塞各项漏洞，降低管理成本。
（13）建立工程施工图纸及设备设施技术资料档案并有效管理。
2.领班岗位职责（1）全力协助区域主管对大楼的管理工作，负责大楼内工程部相关维修事务的安排和调度，以及维修工程的成本控制。
（2）负责分管楼栋的各类设备进行管理，以及设备的运行、维护公共水电使用情况进行监控，管理和维修工作的监管。
（3）根据报修登记记录，进行合理派工，及时完成各项维修任务。
（4）负责协助运行班对突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防措施。
（5）负责对维修班员工的工作情况进行指导和考核工作。
（6）对员工进行安全指导和技术指导工作，并对维修的质量进行监督落实。
（7）检查维修人员上班情况，对客用户回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理方案和预防措施。
（8）及时安排解决各部门提出的协助解决工作，负责具体的技术性检查、维修工作。
（9）对本栋的工作情况进行总结，并作好详细记录。
（10）负责本组的维修工作计划与落实情况。
（11）建立维修组的资料、记录及相关档案。
3.维修员岗位职责（1）负责大楼室内外公共设施和设备的维修、检查、保养工作，为用户提供有偿维修优质服务。
（2）维修人员必须熟悉大楼的供水、供电和消防等设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。
（4）服从上级调度和安排，按时按质按量完成工作，注意安全操作，保证维修质量，尽量做到让业主用户满意。
（5）遵守维修操作规程，做到高效、优质、安全地完成各项维修任务。
（6）努力学习业务技能，不断总结维修经验，提高思想素质和业务技术水平。
（7）保持值班室的清洁以及物品的有序摆放。
（8）认真做好各项维修记录和值班记录。
（9）注意务必做到“工完场清”，节约用料。
（10）完成上级交办的各项临时任务。
4.高低压配电房值班员岗位职责（1）坚守工作岗位，经常巡回检查大楼内高低压设备及仪器仪表运行情况，认真、如实作好各项运行记录，发现设备运行故障，必须采取紧急措施予以排除，同时尽快向上级领导报告。
（2）认真执行配电房交接班制度、倒闸操作制度、坚持巡回检查等规章制度。
（3）负责协助高低压供电设备的维修保养工作。
（4）认真执行变配电房的清洁制度，保证房内设备、仪器仪表的整洁、光亮，保持室内环境清洁、美观。
（5）提高安全意识，遵守操作规程，经常检查高低压操作工具和防火器材的配备情况和及使用性能，保证操作安全和防火安全。
（6）做好发电机组的维护保养工作、电瓶充电工作、油库保管工作；如遇外线停电，必须在半小时内保证发电供应，同时巡回检查发电机组运行状况及仪器仪表运行情况，确保发电机组安全运行。
（7）认真仔细做好设备运行维修保养记录工作，做到交接班记录不漏项、所有运行记录完整。
（8）认真学习业务技术，熟练掌握大楼变配电高低压接线原理图系统图，并熟悉各路馈出线开关位置。
（9）熟练掌握主楼、辅楼各强电间的供配电情况以及各种照明线路控制开关的位置。
（10）完成上级交办的各项相关工作。
5.消控室值班员岗位职责（1）遵守消防控制室的各项规章制度，认真履行岗位操作责任制，对各种消防控制室设备进行实时监控和操作，不得擅离职（2）熟悉和掌握消防设施的功能和操作规程，熟悉各种按键的功能，负责大楼BA、消防火灾自动报警系统的运行监视，确保大楼各系统机电、消防设备的正常和安全运行。
（3）严格按照主管领导的指示和管理规定要求，执行停开机操作。
熟练掌握主楼、辅楼各种照明开关的控制操作。
对消防设施进行每日检查，认真记录各种控制器的运行情况，掌握和了解消防设施的（4）认真学习，不断提高专业知识，熟悉本系统的结构、工作原理、被监控设备的分布，了解各传感器、执行机构的安装位置及线路连接，能进行简单的故障排除。
（5）坚守岗位，当值者须对各系统进行监视检查，并准确记录各种运行数据和监视记录，发现问题立即通知相关部门及时处理，以最短的时间恢复正常运行，必要时上报主管或经理。
（6）按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值。
不得挪用或擅自拆除、停用消防设施，保证设备正常运行（7）熟练掌握本单位《消防应急处理预案》，火灾情况下能按照预案程序开展灭火救援工作。
（8）严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度，确保人身和设备设施的安全。
6.电梯工岗位职责（1）熟悉电梯性能、构造和使用方法，掌握维修保养及大、中修规程。
（2）认真执行公司制订的电梯巡检、保养、维修计划，发现问题及时处理，做好保养记录。