班组长竞聘报告范文3篇
班组长竞聘报告模板3篇
班组长竞聘报告模板3篇班组长作为企业在基层领导,在员工与企业管理层起着承上启下重要作用。
为竞聘班组长做一个报告,编制了班组长竞聘报告模板。
班组长竞聘报告模板一:各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着无比激动心情,来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在__煤矿大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己机会。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改愅召唤,积极实现自己人生价值,为阳城发展奉献自己能力和热情。
我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:一、较为丰富管理工作经验。
来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本管理知识和经验,得到了大家信任和好评。
二、良好思想政治素质。
良好思想政治素质和职业道德,是指导我们工作动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。
自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力,XX年底我考取了班组长资格证书并在XX年5月份去煤矿中级资格证书。
四、以身作则,树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:“没有落后员工,只有落后领导。
”班组是企业最小细胞,班长也是企业最小“领导”。
班组长是班组代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了団结、和谐战斗集体;上级各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在问题和不足,要实现由过去“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”转变,我认为要从以下几个方面下工夫:一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。
首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。
班组长竞聘个人演讲稿5篇
班组长竞聘个人演讲稿5篇尊敬的各位领导、各位同志:大家好!参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。
班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。
二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。
每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。
三、班组长要有处理应急事故的能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。
工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有"特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的爱岗敬业的品质。
四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。
充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。
如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。
尊敬的各位领导;大家好!我叫__,参加工作于__年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。
班组长竞聘书5篇
班组长竞聘书5篇【篇一】敬爱的老师,亲爱的同学们:大家好!今天我站在这里,唯一的目标就是争当副班长。
我认为我可以带领大家创造一个优良的环境,因为我不但有一颗积极向上、负责任的心,并且我热爱集体,团结同学,有较强的工作能力,所以我认为我可以胜任这个职务。
如果我能够当上副班长,那么我一定会任劳任怨,严于律己,配合老师和班长管理好班级,发挥我的长处帮助同学和五(6)班集体共同努力进步。
当然,我也渴望当上这个名副其实的副班长。
我不敢说我是最合适的,但我敢说我将会是最努力的!假如我当上了副班长,我会严格要求自己,为同学树立榜样,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,使我们的整个班级形成一个团结向上、积极进取的集体。
我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所,尽力协助老师,为同学服务。
让同学们把学习当作一种乐趣。
我会公平的处理事情,尽力帮助同学,来赢的大家对我的信任。
我相信,我一定能够胜任副班长这个职务。
我会努力为大家服务,让同学满意,让老师放心。
支持我,请投我一票!谢谢大家!【篇二】敬爱的老师,亲爱的同学们:大家好!在这个阳光明媚的下午,我走上了讲台,竞选班长这个光荣的职位!这是我第一次竞选班长,我可能没有老班长遇事时那么沉着冷静;没有那些自信心强的同学处事落落大方,但这是班级给我的一次锻炼机会,我非常地珍惜。
我相信,世上无难事,只怕有心人,只要我用心去做,一定会带领我们四、一班干出成绩。
我竞选班长的优势是热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心和责任心。
我认为,班长这一职位需要一个有能力有爱心的人来担当,我相信我有这个能力。
假如我当上了班长,我一定会严格要求自己,为同学树立榜样;还会想同学之所想,急同学之所急,时刻准备为同学们服务。
相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班级一定会成为一个团结向上、积极进取的集体。
假如我当上了班长,我会把班级活动作为展示我们特长、爱好的场所,使同学们把学习当作一种乐趣,在集体里互帮互助。
班组长岗位竞聘报告(共8篇)
篇一:班组长竞聘报告. c班组长竞聘报告尊敬的领导;我叫###现年30岁,2005年6月毕业于######专业,于05年7月1日来****************工作至今.到项目部后,响应项目部领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂.意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。
使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。
在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织.一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。
二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。
也是担任本职务所具备的必要条件.三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。
也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。
三. 我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据.(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。
及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。
做为班组长,做为单位工程的“兵头将尾”。
班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作.做为班组长一;是要解放是思想,转变观念.(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。
)二;是要虚心求教,开拓视野。
竞聘班组长演讲稿
竞聘班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿范文(精选5篇)竞聘班组长演讲稿1亲爱的领导、同事们:大家好!今天我怀着无比激动的心情,来竞聘xx队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为xx的发展奉献自己的能力和热情。
来竞聘之前,我在xx队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。
首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。
最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。
班组长应善于学习,不断提高。
小事不让领导操心,大事做好领导助手。
班组长竞聘演讲稿范文13篇
班组长竞聘演讲稿范文13篇演讲稿已经成为各行各业中普遍使用的工具。
通过使用演讲稿,您可以更好地面对未知信息带来的压力。
在撰写演讲稿时,需要注意文体、语气等细节。
那么,优秀的主题演讲稿都有哪些写作技巧呢?本文将为您提供一份名为“班组长竞聘演讲稿”的范文,希望能帮助您提高写作水平,达成更高的演讲效果。
让我们一起努力,变得更加优秀吧!班组长竞聘演讲稿篇1尊敬的领导;我叫xx,现年xx岁。
于x年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。
在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S 管理。
在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。
组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。
更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。
要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。
组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到组生产和工作。
做为组长一;是要解放是思想,转变观念。
(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。
)二;是要虚心求教,开拓视野。
(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,组长也不例外。
)三;是要大胆尝试,勇于创新。
(组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。
对组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
班组长岗位竞聘演讲稿(精选6篇)
班组长岗位竞聘演讲稿(精选6篇)班组长岗位竞聘演讲稿(精选6篇)演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
在不断进步的社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编精心整理的班组长岗位竞聘演讲稿(精选6篇),希望对大家有所帮助。
班组长岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委:大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。
我叫××,来自××营业厅。
我竞聘的岗位是××营业厅班长。
从0×年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要热爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。
在工作中我尊敬领导团结同事,积极参加公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且多次获得单项奖励,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。
在生活上严格要求自己,坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实自己的人生阅历。
人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。
虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。
任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做:第一、努力提高自身的综合业务水平作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。
第二、加强日常管理,努力当领导的参谋助手在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,及时和班长沟通,做好班长的参谋助手。
三分钟竞聘班组长演讲5篇
三分钟竞聘班组长演讲5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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竞聘班组长演讲稿
竞聘班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿(精选5篇)竞聘班组长演讲稿1尊敬的领导;我叫xx,现年xx岁。
于20xx年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。
在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。
在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。
组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。
更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。
要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。
班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。
做为班组长一是要解放是思想,转变观念。
(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。
)二是要虚心求教,开拓视野。
(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。
)三是要大胆尝试,勇于创新。
(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。
对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
)做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。
努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。
严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
班组长岗位竞聘演讲稿(10篇)
班组长岗位竞聘演讲稿(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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竞聘班组长演讲稿范文5篇
竞聘班组长演讲稿范文5篇您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xx。
我自xxxx年xx月加入xx公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。
我很荣幸,感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班组迅速发展起来!我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。
从事电工岗位以来,边实践边学习。
我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。
每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。
电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。
2、电气设备安全问题至关重要。
电气必须为生产提供可靠的动力保证。
电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。
必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。
担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。
只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。
要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。
员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:我的工作打算一、技术知识学习方面:在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能,(1)上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。
班组长竞聘上岗演讲稿5篇
班组长竞聘上岗演讲稿5篇班组长竞聘上岗演讲稿(1)恭敬的各位领导;大家好!我叫__x,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,向来从事镗床加工。
很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰盛的理论和实践加工阅历,也看到些小组管理和用人方面的弊端。
我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,浮现的各种问题,和今后的改进计划。
在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,按照小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的乐观性,制造性,做到人尽其用。
增加小组成员的仆人翁意识感,同时也能避开浮现产品质量若干问题。
在质量措施方面;我将在小组开展研究活动,分析机台加工性能并落实加工计划,做到集思广益。
狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工办法和阅历。
并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推进小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。
p代表生产过程。
m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、收拾、清洁、清扫、素质)活动为类容,场内的人流、物流、信息举行有效的中和控制,营造高效、有序、舒服的工作和生产环境。
各位领导,各位评审,各位同事。
工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人态度。
团结配合,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。
假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。
充分发挥个人特长,贯彻落实并遗憾的完成分厂交给我小组每项任务。
以高昂的工作热烈和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。
特此申请;望各位领导予以批示班组长竞聘上岗演讲稿(2)恭敬的领导,友爱的各位班组长和各位兄弟姐们,大家好!我叫袁__,来自质量控制部整车检验科,过程检验班组。
班组长竞聘报告(通用20篇)
班组长竞聘报告(通用20篇)班组长竞聘报告(通用20篇)随着人们自身素质提升,接触并使用报告的人越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的班组长竞聘报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
班组长竞聘报告篇1大家好,首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会。
但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑性,可以塑造成为符合集团价值观的一员。
当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度。
不过,这些缺点都在全力的改正。
我叫,a线烧成系统巡检。
此次应聘的班长职务也是巡检班长。
巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟悉责任区的工艺,设备情况。
每日工作要点检查设备运行工作情况,以便在有故障出现的时候能够及时的处理。
此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。
人生的发展就是需要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值。
不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。
如果竞聘成功,成为巡检班长,我将会认真贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内分外的事情。
并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备。
这样才可以更好的带领团队。
尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在慢慢的学习其他的工作。
我相对于别的老师傅,没有丰富的工作经验,没有高深的理论知识,甚至可以说是一窍不通。
在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今天回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中。
不过烧成预热器上的知识可能就回答的上。
我的演讲到此结束!谢谢大家!班组长竞聘报告篇2尊敬的各位领导:上(下)午好:今天,我很荣幸能再一次参加输煤运行班长竞岗述职报告会,以表达我热切希望能竞争到班长岗位,为企业作出更大贡献的愿望,以及聆听各位领导对我过去以来工作的批评和对今后的期望。
班组长竞聘演讲稿(精选5篇)
班组长竞聘演讲稿(精选5篇)班组长竞聘演讲稿(精选5篇)好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
在社会一步步向前发展的今天,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家收集的班组长竞聘演讲稿(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
班组长竞聘演讲稿1亲爱的领导、同事们:大家好!我叫xxx,我对自己能在xx公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
我竞聘的是营业厅营收班长岗位。
自进入xx公司,我一直在营业厅工作,工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。
自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。
参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。
自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的xx通信事业。
工作起来不辞辛苦、无私奉献,我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基矗。
在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。
工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。
自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。
坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。
班组长竞聘报告(精选11篇)
班组长竞聘报告(精选11篇)班组长竞聘报告1尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫祁小岭,今年34岁,__年3月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。
首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会,我为能参加这次竞聘而感到自豪。
今天我竞聘的岗位是副班长,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。
除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:一、要有过硬的`操作技能和丰富的管理经验如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。
因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。
然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。
二、要有一定的文化水平由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。
在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。
如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!三、要有良好的道德素养如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。
副班长是和员工走得最近的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。
如果一个副班长不具备良好的道德素养,不以身作则,动不动就说脏话、骂流话。
对不服从自己工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。
这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。
组长竞聘报告
关于组长竞聘报告(精选 5 篇)恭敬的各位领导、老师:大家下午好!我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。
要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。
率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。
2、认真完成学校各处室布置的任务在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。
公正是信任的基础,作为一位年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。
在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才干把工作抓紧、抓实、抓好。
3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。
1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。
结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。
2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。
3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。
1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。
态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明歇息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有催促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。
为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。
班组长岗位竞聘报告(通用6篇)
班组长岗位竞聘报告(通用6篇)随着个人素质的提升,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上有一定的技巧。
那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编整理的班组长岗位竞聘报告(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
班组长岗位竞聘报告1各位评委、各位同志:为配合我厂及发电部有关岗位竞聘、深化完善部门各项制度改革的顺利实施,现根据发电部《关于员工竞聘值长、班组长》通知要求,我将竞聘机组长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:一、本人的基本情况我叫xx,本人于xxxx年xx月毕业于华北电力大学专业,大学学历,xxxx年xx月参加工作, xxxx年xx月任主值,参加了九江三期双机168及工程建设初期的全部培训科目。
二、竞聘优势本人从事发电运行工作xx年,有担任主值xx年的工作经历,熟悉现场及发电工作流程,精通发电运行业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,去年评得部门“优秀员工”称号,现代理机组长一职,目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。
下面,我借这次机会,把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位同事进行交流,有不对的地方起批评指正。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,俗话说的好,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,怎样才能当好班组长,我认为主要有六个方面:1)要头脑清楚、思维敏捷首先要有管理意识,做到心中有数,譬如:我这个班运行设备有哪些异常情况,存在哪些危险点,针对这些危险点我们要做些什么准备等等,这些都是必须搞清楚的问题。
班组长岗位竞聘书(共9篇)
篇一:班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。
一、有较高的工作能力和一定的经验。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。
在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。
多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。
三、为人真诚,有较好的群众基础。
我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。
班组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工三、加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家!篇二:班组长竞聘书敬的各位领导:首先,感谢各位领导对我的信任和支持,给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华,证明自己的能力并阐述自己的观点。
班组长竞聘演讲稿
班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿(精选15篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在日常生活和工作中,越来越多人会去使用演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的班组长竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
班组长竞聘演讲稿1大家好,我竞聘的岗位是呼叫中心班组长。
其实在今天来说,无论我们从事任何工作,电话都已经是我们离不开的非常重要的沟通工具,一部小小的电话,可以为你带来财富,带来好的人际关系,同样也是这部小小的电话如果利用的不好,也非常有可能会损害你的人际关系,损失财富。
首先要感谢大家能够听我介绍有关呼叫中心解决方案优势的演讲,我个人这个世纪初xxx年开始加入呼叫中心供应商行列,到现在已经有6年的时间了,这6年的时间我的工作一直与电话有着非常紧密的关联,俗话说术业有专攻,我个人擅长的就是电话营销,呼叫中心以及沟通技能训练的系统集成解决方案的研究。
所以如何利用好我们手中的电话提升我们的工作魅力,从而让我们的电话,帮助我们多赚钱,帮助我们赚大钱,真的就是非常非常重要的事情。
呼叫中心能为你做以下事情:全程录音电话营销过程,方便客服经理,找出最佳沟通技能员工的模范通话过程,供大家共同学习。
帮你归类整理客户资料,不同类别的客户将不再混为一谈。
你可以通过系统软件清晰理出意向客户,优质客户。
帮你分发电话营销任务。
一般电话营销中心,EXCEL表格打印出客户联系资料后,分发给电话营销员,这样不仅浪费时间,且浪费资源,同时信息共享不及时,我们的呼叫中心的客户管理软件为你成功解决这一难题,而不费吹灰之力。
可以快速查阅电话营销员营销任务完成情况,以及完成结果,以便及时与销售经理沟通联络上门拜访事宜。
客户上门拜访记录,客户意见和建议,以及客户的意向如何,何时会购买我们的产品,何时需要我们的服务,以及客户提出的种种要求等。
销售经理或业务员及时异地或本地更新拜访记录,方便电话营销人员判断是否需要再次电话回访一次。
班组长竞聘演讲稿
班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿汇编八篇班组长竞聘演讲稿篇1各位领导、同事们:大家好!在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。
首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。
经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。
下面我针对组长工作阐述自己的看法:(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。
(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。
(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。
(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。
使他早日能独立工作。
(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。
(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。
不辜负领导和同事对我的期望。
班组长竞聘演讲稿篇2尊敬的老师、同学们:大家上午好!我叫李昱瑾,原来在三级四班,新学期我被分到六班。
今天这次竞选班委演讲,是我们班公平竞选的好办法。
首先感谢宁老师给予同学们这次演讲的机会。
我要竞选的是劳动委员,我以前当过劳动委员、体育委员、路队长、小组长等。
我有能力,有经验,也有为同学们服务的热情;我热爱劳动,班级的脏活累活我愿意带头干,也能带领同学维护和保持集体卫生,维护我班集体荣誉。
记得我在一年级、二年级的时候,被评为“学习金牌少年”;在三年级的时候被评为“全面发展金牌少年”;今年四月被评为班级唯一的“美德少年”。
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班组长竞聘报告范文3篇
班组长作为企业的在基层领导,在员工与企业管理层起着承上启下的重要作用。
为竞聘班组长做一个报告,*是小编为大家整理的班组长的竞聘报告范文,仅供参考。
班组长竞聘报告范文一:
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:
一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。
自去年以来,共发现一般问题24 次,未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力,20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则,树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:
一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。
首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用
语”为口号,争当岗位技术能手。
最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。
班组长应善于学习,不断提高。
小事不让领导操心,大事做好领导助手。
要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。
这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。
做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。
用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。
要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。
这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。
当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。
俗话说,没有规矩,不成方圆。
一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。
要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。
同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。
只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。
其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。
不总结教训,就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!
以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!
班组长竞聘报告范文二:
尊敬的领导、各位同志:
大家好!
根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议:我叫,生于年
月,年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。
本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为20xx 年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。
.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极
性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。
所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。
只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持原则,办事公开、公平、公正。
也是担任本职务所具备的必要条件。
自己只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。
也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。
这都是一个班组长应该具备的基本素质。
我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;
(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。