2018公司预算部工作总结范文
2018预算员工作总结3篇
2018预算员工作总结3篇一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。
对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量;对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
2018预算员年终年度工作总结范文精选5篇
2018预算员年终年度工作总结范文精选5篇篇一岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声，我于2018年8月16日加盟****公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。
当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2018年的工作情况总结如下：我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这半年领导安排的主要工作任务是：1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算（施工单位为****公司）。
2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。
4、培养新生力量。
下面逐步阐述这几项目工作的内容：1、在**项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。
重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。
重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。
2018预算员工作总结3篇_工作总结范文_
2018预算员工作总结3篇一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。
对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量;对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
公司预算工作总结5篇
公司预算工作总结5篇公司预算工作总结篇1我在公司从事成本预算工作已xx年有余。
所做工程项目数量也日益剧增，按使用定额分，使用过xx省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。
按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。
按层数分有单层、多层、高层。
按用途分有工业建筑、民用建筑等。
作为一名预算员并不仅仅局限对定额的谙习，还包含对施工规范、标准图集、施工工艺的谙习。
譬如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。
依据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。
这对钢筋算量影响较大。
一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的x%～x%左右。
所以把握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当紧要。
现将本人做预算的步骤总结如下：一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，认真阅读图纸，了解工程结构，领悟设计意图。
对工程有个认真了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。
二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并把握其工作内容。
三、认真阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。
四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特别材料、设备进行市场询价。
五、工程量的计算必需依照所选工程定额的计算规定进行计算。
工程量的计算次序有按施工次序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。
有按定额项目次序计算的，也有按图纸次序计算的等凭本身的习惯而定。
本人爱好按施工先后次序计算，这样思路清楚，工序明确，工艺谙习。
当然这要求造价人员对工艺比较谙习，了解施工次序。
六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。
特别脚手架的套用，确定要领悟定额的实质。
七、定额的取费是依据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。
因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区，这样才能精精准定费率。
预算部门工作总结范文5篇
预算部门工作总结范文5篇第1篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一部分，它负责对企业各项支出进行合理规划和控制，确保企业的财务稳健和可持续发展。
在过去的一段时间里，我们预算部门团队认真履行职责，积极努力，取得了一定的成绩。
下面将就我们部门的工作情况进行总结。
一、【预算部门工作总结】1.精心制定预算计划在过去一年中，我们预算部门认真分析企业的财务状况和市场环境，结合企业发展战略，精心制定了年度预算计划。
我们充分考虑了各项支出的必要性和紧迫性，合理安排了资金使用计划。
在预算编制过程中，我们积极与各部门沟通，及时调整预算方案，确保每个部门的支出符合整体的预算计划。
2.严格控制支出预算部门在执行预算计划过程中，注重严格控制支出，防止出现超支情况。
我们建立了严格的预算执行制度，对每笔支出进行仔细核对和审批。
在支出审批过程中，我们要求各部门提供详细的支出说明和预算调整申请，确保支出合理性和合规性。
我们对每个部门的支出情况进行定期监测和分析，及时发现并解决问题。
3.加强预算管理为了更好地发挥预算部门的作用，我们加强了预算管理工作。
我们建立了预算管理信息系统，对预算数据进行统一管理和分析，提高了预算编制和执行的效率。
我们还注重员工的培训和培养，提高了员工的预算意识和财务专业素养。
通过这些措施，我们大大提高了预算管理的水平和效果。
4.积极配合各部门工作预算部门不仅要做好自身工作，还要积极配合企业各部门的工作。
我们充分了解各部门的需求和要求，主动为各部门提供财务咨询和支持，协助各部门解决财务问题。
我们还定期开展财务培训和交流，加强了与各部门之间的沟通和合作。
通过这些措施，我们促进了企业各部门之间的协作和协调，为企业的发展创造了良好的财务环境。
5.总结经验教训在过去的工作中，我们预算部门也积累了一些经验和教训。
我们发现，在预算编制和执行过程中，需要进一步加强与各部门之间的沟通和协作，避免信息不畅和执行不力的情况发生。
2018全面预算管理工作总结【超赞模板】
第一部分
公司发展大事件
2011
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2015
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第一部分
工作概况
本年度整体工作概况
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1.年度工作概况 2.工作完成情况 3.项目成果展示
Contents
目 录
4.工作不足之处 5.明年工作计划
第一部分 点击此处输入您的标题
1
年度工作概况
年度工作概述 重点工作回顾 具体工作明细 五项工作概述
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可 在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可 在此输入章节概述文本内容……………
乔某某
职务名称
点击输入简要人物文字 介绍，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明
李某某
职务名称
点击输入简要人物文字 介绍，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明
第一部分 重点工作回顾
单击填加标题
单击填加文字内容 单击填加文字内容 单击填加文字内容
2018年预算工作总结范文3篇
2018年预算工作总结范文3篇在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
xx年将要过去， xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项，认真地完成公司及项目部的各项工作。
服从 ___的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油 2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河 ___区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。
在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。
于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己 ___的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站___的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中，本人能够积极地完成 ___安排的各项工作及参加公司 ___的各项活动，通过公司 ___的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。
2018年预算员工作总结
2018年预算员工作总结
2018年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：
一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。
每月月底向业主和监理
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2018年预算部门工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年预算部门工作总结随着结算预算工作的结束，一年的工作就算彻底的结束了。
一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。
一、拨款没有出现错误，但还需要更多的谨慎，一但出现错误有时将会是无法弥补。
对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到的工资。
在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，只因没有进行多种方法的核对，真是百密有一疏，假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经验的表现。
还好得到了及时的更正；三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都难，开始也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐心，和他们不断“纠缠”，直到达到自己的目的。
还有一类人根本就没理可讲，所以只能用感情去感化。
真是大千世界无奇不有，只能求同存异；四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。
对于她们的建议都要认真听取，有则忙改之无则加勉，无论多严厉的批评都要虚心接受，忠言逆耳利于行。
这样才能有利于工作的提高。
别人说你说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；1 / 5五、纪律方面有所松懈，这不能归集于环境的影响，而是首先要克服掉自身的惰性，闹钟响就要起床，有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。
没有规矩不成方圆，一个人的自律很重要。
更何况这是自己能够做到的，而且还能做得更好；六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。
整洁的环境可以愉悦心情，也能提高工作效率；七、放东西一定要有规律，及不能丢三落四，杂乱无章。
做到防患于未然；八、好记心不如烂笔头，更何况现在的记忆力是每况愈下，以前厚厚的一本书都可以倒背如流，可如今记一个电话号码都难，天命不可违呀！总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。
2018预算员工作总结3篇
三一文库（）/工作总结/工作总结范文2018预算员工作总结3篇*目录.2018预算员工作总结.预算员工作总结范文.预算员工作总结一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。
2018年预算工作总结
20**年预算办工作总结、改进及20**年计划按照20**年**公司预算办全年工作计划和任务目标，预算办在**公司领导的正确指导下，在公司工程部、技术部、材料部、公司办等部门的全力帮助支持下，在预算办同事们的共同努力下，基本完成**公司下达的20**年工作计划和任务。
对20**年的工作情况总结如下：一、工程预算编制总造价达246多万元。
具体如下：1、****地热泵站、深井泵和污水处理站预算编制：预算编制过程中，认真完成搜集图纸、预结算相关文件、建筑市场考察材料价格等工作，对编制过程中提出相关设计问题，给答复一部分。
对设计院未有几项未回复经领导同意做出预算暂定造价。
在招标工程中完成预算编制后，组织施工单位核对工程量无误后，确定招标控制价。
地热泵站于2015.5.13完成招标事宜。
完成**项目地热泵站和污水处理站合同签订预算办工作。
2、**项目住宅楼A52#样板间：一是样板间装修造价建筑市场考察与核对，核对完成装修工程量及报价。
二是样板间水池等室外工程预算编制，于2015.4完成预算编制。
3、**项目其他零星工程测算。
二、材料审批及材料计算分析：1、**花园项目二期39~65#、66~82#户院墙铁艺栏杆材料用量计算。
2、**项目东、北大门铺装石材材料用量。
3、**项目地热泵站、深井泵和污水处理站材料分析。
4、**项目小区花砖路材料分析。
5、**项目样板间水池等室外工程材料分析。
三、工程结算核对和审计：1、对**项目1~13#、15~23#两标段住宅楼工程结算资料图纸、工程结算书、施工合同书、施工联络单和签证单、工程量计算书、相关招投标文件，送达造价事务所审计；完成**项目1~13#、15~23#住宅楼工程结算及到东营市定额站备案工作；2、在审工程：**花园40#楼、**项目一期配套工程（沥青路、雨污排、暖气管道、温泉入户、天然气等工程）；初步审计已完成。
3、在审工程：**项目39~65#、66~82#两标段住宅楼完成工程结算资料图纸、工程结算书、施工合同书、施工联络单和签证单、工程量计算书、相关招投标文件，送达造价事务所审计；初步审计已完成。
预算部门工作总结范文8篇
预算部门工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，预算部门在公司领导的指导下，认真执行公司财务管理制度，以降低成本、提高效益为目标，积极开展工作。
现将一年来的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 预算编制与执行在预算编制过程中，预算部门根据公司年度经营目标，结合各部门实际需求，合理分配资源，制定出科学、合理的预算方案。
同时，预算部门积极与各部门沟通，及时调整预算方案，确保预算的合理性和可行性。
在预算执行过程中，预算部门严格按照预算方案执行，及时监控预算执行情况，发现问题及时调整，确保预算目标的实现。
2. 成本控制成本控制是预算部门的重要工作之一。
通过加强成本控制，可以有效降低公司运营成本，提高公司效益。
在成本控制方面，预算部门采取了多种措施，如优化采购渠道、降低采购成本、推行节能降耗等。
这些措施的实施，不仅降低了公司运营成本，还提高了公司的资源利用效率。
3. 财务分析财务分析是预算部门的一项重要工作。
通过对公司财务数据的分析，可以了解公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。
在财务分析方面，预算部门采用了多种分析方法，如比率分析、趋势分析、因素分析等。
这些分析方法的运用，为公司领导提供了有价值的财务信息，为公司的经营决策提供了重要依据。
4. 团队建设与培训预算部门注重团队建设与培训工作。
通过定期组织团队活动、加强沟通与协作、制定培训计划等措施，提高了团队凝聚力和战斗力。
同时，预算部门还积极组织员工参加各种培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
三、存在的问题及改进措施1. 预算编制不够精细在预算编制过程中，由于对市场需求和资源需求的分析不够精细，导致预算编制不够准确。
在今后的工作中，预算部门将进一步加强市场和资源需求的分析，提高预算编制的精细度和准确性。
2. 成本控制压力较大随着市场竞争的加剧和资源成本的上升，成本控制面临着越来越大的压力。
在今后的工作中，预算部门将积极探索新的成本控制方法，加强与采购、生产、销售等部门的协同配合，共同应对成本控制方面的挑战。
终公司预算部工作总结范文3篇
终公司预算部工作总结范文终公司预算部工作总结范文精选3篇（一）公司预算部工作总结一、工作背景与目的公司预算部作为公司运营管理的重要部门之一，负责制定和管理公司的预算方案，为公司经营决策提供有效支撑和指导。
在过去一年的工作中，我们以进步预算编制质量和预算执行效率为目的，通过不断努力和改良，获得了一定的成绩。
二、工作内容与方法1. 预算编制我们按照公司各部门的业务规模和经营方案，制定了全年的预算方案。
在编制过程中，我们充分运用各种财务指标和概念，采用灵敏的工作方法，准确把握公司的收入和支出情况。
同时，我们还与各部门保持严密沟通和合作，及时获取并核实有关数据和信息，确保预算方案的真实性和可行性。
2. 预算执行为了保证公司的财务状况和经营目的的实现，我们对执行预算进展了严格的监控和追踪。
通过建立预算执行情况的监控和反应机制，我们及时掌握了公司运营情况和财务状况，及时发现并解决存在的问题和难点。
3. 预算控制在预算执行过程中，我们还注重对公司各项支出的控制，严格按照预算方案进展费用审查和划拔。
通过加强对各项支出的监管和管理，我们有效控制了公司的本钱和费用，进步了公司的运营效率和利润程度。
三、工作成果与亮点1. 进步预算编制质量通过加强与各部门的沟通和合作，我们在预算编制过程中充分考虑了公司的实际情况和业务需求，进步了预算方案的准确性和可操作性。
同时，我们还建立了完善的财务指标体系，为公司的经营决策提供了有力支持。
2. 进步预算执行效率通过建立预算执行监控和反应机制，我们及时理解了公司经营情况和财务状况，及时发现并解决了一些问题和难点。
通过加强预算控制，我们有效控制了公司的本钱和费用，进步了公司的运营效率和利润程度。
3. 优化预算管理形式在工作中，我们不断探究和改良预算管理形式，进步了预算工作的效果和效率。
通过引入财务软件和信息系统，我们实现了预算数据的自动化管理，进步了数据和信息的准确性和即时性。
同时，我们还加强了预算部与其他部门的沟通与配合，增强了预算工作的整体协作效果。
公司预算部工作总结范文（二篇）
公司预算部工作总结范文一、工作概述预算是一项重要的管理工具，对于公司的运营和发展起着至关重要的作用。
本文旨在对我在公司预算部门工作的经验与收获进行总结，并提出改进和完善的建议。
在过去的一年中，我担任公司预算部门的负责人，负责制定和执行公司的年度预算，确保公司能够合理分配资源，达到经营目标。
二、工作内容1. 预算编制负责制定公司的年度预算计划，包括收入预算、成本预算、投资预算等。
通过与各部门的沟通和协调，收集各项数据进行分析，制定合理的预算目标和指标。
2. 预算执行监督和检查各部门的预算执行情况，及时发现和解决预算偏差问题。
与部门经理进行定期汇报和沟通，确保预算执行的顺利进行。
3. 成本控制负责协调各部门的成本控制工作，制定相关的成本控制措施和目标，并监督各部门的执行情况。
对成本偏离预算目标的部门进行跟踪和分析，提出改善措施。
4. 预算绩效评估根据预算执行情况，对各部门的绩效进行评估和考核。
制定评估标准和指标，与各部门进行沟通和反馈，帮助部门改进工作，提高绩效。
5. 预算报告编制中期和年度预算报告，向公司管理层提供预算执行情况的分析和评估。
与各部门经理进行汇报和讨论，解释预算偏差的原因，提出改善措施和建议。
三、工作经验1. 深入了解业务在制定预算时，我积极与各部门进行沟通和交流，了解各个业务环节的具体情况。
通过与业务人员和财务人员的合作，准确获取各项数据，确保预算的真实性和可行性。
2. 强化成本控制在预算执行过程中，我注重与各部门的沟通和协调，推动成本控制工作的开展。
通过制定严格的成本控制措施和目标，及时发现和解决成本偏差问题，有效降低公司成本，提高经济效益。
3. 定期跟踪和评估对各部门的预算执行情况进行跟踪和评估，及时发现问题并提出改善措施。
通过与各部门经理的定期沟通和反馈，帮助部门进行预算计划的调整和优化，提高绩效和效益。
4. 提高报告质量在编制预算报告时，我注重对数据的分析和解读，将复杂的数据和指标以简洁明了的形式呈现。
公司预算部工作总结报告范文（二篇）
公司预算部工作总结报告范文一、工作概述在过去的一年中，我所在的公司的预算部门积极履行职责，根据公司的战略目标制定了全年的预算计划，并且对各个部门的预算执行情况进行了监控和跟踪，确保公司资金使用的合理性和效益。
通过有效的预算管理，预算部门成功地完成了年度的预算目标，并为公司的发展提供了有力的支持。
二、工作成果1. 制定年度预算计划预算部门在年初制定了公司的年度预算计划，根据公司的战略目标和市场预测，合理分配了各项预算指标，并与各个部门进行了充分的沟通和协调。
预算计划的制定体现了公司的战略导向和长期发展规划，为公司未来的发展提供了有力的支持。
2. 监控预算执行情况预算部门通过建立有效的预算执行监控机制，及时掌握了各个部门的预算执行情况。
定期召开预算执行情况汇报会议，与各个部门进行沟通交流，针对存在的问题提出解决方案。
通过预算执行情况的监控和管理，有效地控制了公司的预算支出，确保了公司资金的安全性和有效性。
3. 提出预算调整建议根据公司的实际情况和市场变化，预算部门及时提出了预算调整建议。
在预算执行过程中，发现某些预算指标的实际情况与预算计划存在差异时，预算部门会根据相关数据和分析结果提出相应的调整建议，确保预算的合理性和准确性。
4. 改进预算管理体系预算部门在过去的一年中，积极推动预算管理的改进和优化。
建立了更完善的预算管理体系，包括预算编制、预算执行、预算监控等环节。
优化了预算流程，简化了预算报表，提高了预算管理的效率和准确性。
5. 提高预算编制水平预算部门通过培训和学习，提高了预算编制人员的专业能力和素质。
加强了对财务知识和预算管理理念的培训，提高了预算编制人员的业务水平和工作能力。
预算编制人员在编制预算过程中，能够更准确地把握公司的发展态势和市场环境，提供更精准的预算数据。
三、存在的问题与改进措施1. 预算执行不及时在过去的一年中，我们发现预算执行情况的数据更新存在一定的滞后。
这导致了我们无法及时掌握各个部门的预算执行情况，无法做出及时的调整和优化。
预算部门工作总结范文6篇
预算部门工作总结范文6篇第1篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一个部门，它主要负责对公司的财务情况进行预算、监控和控制，确保公司的财务状况稳定，并为公司的发展提供支持。
在过去的一段时间里，预算部门积极配合公司各个部门展开工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
本部门在制定预算方面取得了一些进展。
我们根据公司的发展战略和业务需求，精心设计了每个部门的年度预算，并对其进行了合理的分配和安排。
通过与各部门密切合作，我们不断调整和优化预算方案，确保其与实际情况相符，为公司的发展提供了有力支持。
预算部门在财务监控方面发挥了重要作用。
我们及时掌握公司的财务情况，对各项支出进行严格监控，保证资金使用合理有效。
通过建立科学的财务报表和监控机制，我们可以随时发现和解决财务问题，避免资源浪费和资金风险，为公司的健康发展保驾护航。
在提高部门绩效方面，预算部门也做出了积极的努力。
我们不仅要求部门成员不断提升自身专业技能和知识水平，还要求大家加强团队合作，密切配合其他部门的工作。
通过团队的协作和努力，我们提高了工作效率，优化了工作流程，为公司的整体运营提供了更好的支持和保障。
在工作中也暴露出了一些问题和困难。
在预算制定过程中，由于信息沟通不畅、数据不准确等原因，导致预算方案存在一些问题，需要进行及时调整和优化。
在财务监控方面，部分员工对财务制度和政策理解不够深入，存在执行不到位的情况，需要进一步加强培训和指导。
在部门绩效考核方面，需要建立更科学合理的评价体系，激励员工不断提高绩效，创造更大的价值。
预算部门在过去的工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。
我们将继续保持努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
我们也希望公司能给予更多的支持和关注，共同努力实现公司的长远发展目标。
【文章结束】。
第2篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一个部门，负责制定、执行和监督公司各项经济活动的预算。
在过去的一年里，我们预算部门在公司经营中做出了积极的努力和贡献，现在我将对我们的工作进行总结和反思。
2018年预算员年度工作总结范文
2018年预算员年度工作总结范文2018年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。
对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润二、积极做好工程的审计工作。
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2018公司预算部工作总结范文
2018公司预算部工作总结范文
我于XX年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了的知识，获取了更加丰富的经验。
XX年将要过去， XX年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作纪律方面
作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。
服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面
本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。
在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。
于赵社区·三和竹园
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14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。
因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。
在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。
在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。
在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。
再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。
总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面
今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。
1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。
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2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。
今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。
四、工作打算方面
1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。
平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。
在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。
我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。
积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。
认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。
在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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