7会展风险的保险转移
参展协议书中的会展保险要求
参展协议书中的会展保险要求尊敬的参展方：为了保障参展双方的权益，确保在展览会期间发生任何意外损失时能够得到及时补偿，特此制定本参展协议书中的会展保险要求。
请各位参展方务必仔细阅读并按照要求执行。
第一条保险标的根据本参展协议书，保险标的包括但不限于参展方携带展品及展台设备等相关物品。
第二条保险责任1. 综合保险责任：参展方须购买综合保险责任险，并保障展品在展览期间因火灾、爆炸、盗窃、抢劫、水渍、风灾、意外损坏、运输途中意外事故等不可抗力因素造成的损失。
2. 第三者责任险：参展方需购买第三者责任险，保障展会期间因展品及展台设备造成第三方财产损失以及人员伤害事故。
第三条保险金额1. 综合保险责任险：参展方应确保保险金额覆盖所有展品的实际价值。
保险金额需要在报名参展之前向组织方提供相关证明文件。
2. 第三者责任险：参展方应根据展览规模和参展物品的特点，购买合适的第三者责任险保额。
具体保额须在报名参展之前向组织方提供相关证明文件。
第四条保险公司选择参展方有权根据自身需求选择合适的保险公司。
参展方所选择的保险公司需具备相关保险执照和良好的声誉。
第五条保险单据参展方须在展览开始前将保险单据副本交予组织方备查。
保险单据应包括保险公司、保险金额、保险责任等重要信息。
第六条保险赔付如发生任何保险事故，参展方须立即通知保险公司，并配合保险公司的调查和评估。
保险公司将按照保险合同约定的赔付比例和程序进行理赔。
第七条违约责任1. 如参展方未按照协议要求购买保险，组织方有权拒绝其展示并追究其违约责任。
2. 如参展方未按照保险合同约定的程序通知保险公司或未积极配合保险公司的调查，保险公司有权拒绝赔付或追究其违约责任。
第八条免责条款在以下情况下，参展方须自行承担相应损失，保险公司不负责赔偿：1. 自然灾害引起的损失，如地震、洪水等。
2. 参展方未按照展览规定妥善保管和使用展品，导致损失的。
3. 参展方故意操作或犯罪行为导致损失的。
会展风险管理
《会展风险管理》
会展风险
(1)物质损失风险：包括各种财产和物资从运输、安装、参展、拆除、 再运输的整个过程中，由于自然灾害或意外事故引起的直接经济损失； (2)财务损失风险：包括财产和物资在上述过程中遭受物质损失，或 会展所在地发生诸如战争、恐怖袭击、环境污染、疾病爆发等灾难性 事件，导致会展推迟或取消，给组织者或参展者造成的损失； (3)法律责任风险：包括会展组织者或参展方在展览过程中由于疏 忽或过失，造成其他方的财产损失或人身伤亡，根据法律规定需要承 担的赔偿责任； (4)人员损失风险：包括组织者、参展方的员工或临时雇佣人员， 在展览过程中由于自然灾害或意外事故受到的人身伤害（非展览期间 的风险不在此列）。
握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办会展的
各种市场条件是否具备，是否有举办该会展所需要的各 种政策基础和社会基础。
《会展风险管理》
会展风险管理的可行性分析
会展项目可行性报告的要素——会展项目的生命力分析
即：从计划举办的会展项目的本身出发，分析该会展是
否有发展前途。
只有具有发展前途的会展项目才有投资举办的价值，分 析会展项目的生命力是要分析该会展的长期生命力。
风险管理的其他目标
《会展风险管理》
会展风险管理的可行性分析
会展项目的SWOT分析
SWOT 分 析 中 的 S、W、O、T 分 别 是 指 Strength（ 优 势 ） 、
Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threaten（威胁）。
会展场馆风险管理的内容
会展场馆风险管理的内容
会展场馆作为大型活动场所，安全风险管理至关重要。
在选择会展场馆时，要考虑其消防设施是否完善。
定期对会展场馆进行安全检查和维护，确保设备正常运行。
对于突发事件，要制定应急预案并进行演练，提高应对能力。
会展场馆内应设置明显的安全指示标志，提醒参与者注意安全。
在展览期间，要加强对人员进出的管理，防止非法入侵。
对于特殊人群(如残疾人士)，要提供无障碍设施和服务。
会展场馆应与当地公安机关建立联系，加强信息共享和联合处置。
在展览期间，要严格控制吸烟、饮酒等行为，防止火灾等事故发生。
会展场馆应配备专业的安保人员和监控设备，确保现场秩序井然。
【毕业论文选题】保险专业论文题目参考
保险专业论文题目参考1、农业保险政策性运作的经济学分析2、构建保险监管的国际国内协调机制3、我国商业养老保险之现状及对策4、机动车新报废标准对机动车保险市场的影响5、保险合同质押贷款初探6、地铁保险市场分析7、我国体育保险的供求矛盾及对策8、浅议投保人解除保险合同规则9、我国石油化工业的保险现状、发展趋势及对策分析10、海上吹来保险风11、体验营销在保险业中的运用12、我国省级区域保险业发展评价:基于保险业绩指数的分析13、中国人寿上海市分公司“2007爱心之旅”活动侧记14、“保险组合模型”发明专利简介15、从人际传播角度看传统营销的优化16、保险营销创新的国际绝招17、如何撰写高质量的风险评估报告18、我国住宅质量保证保险与住宅性能认定制度研究19、定值保险与不定值保险20、财务再保险的兴起及对我国保险业的启示21、欧盟再保险监管的区域化协作发展理念及启示22、人保上海市分公司召开2007年度工作会议23、加强保险基础风险研究科学发展保险业24、保险公司在农民工社会保障体系建设中的作用及意义125、试论建筑工程风险管理制度中保险经纪人的职能发挥26、浅议长寿风险对养老金计划的影响及管理方法27、保险人对工程险承包项目的风险管理28、车险“双外包”的可行性与实务分析29、我国保费虚增的根源及防范对策探析30、借用机动车辆出险后,保险人代位追偿权的相关思考31、独立策展人责任保险研究32、买分红险真的不如买中国人寿吗?33、如何使你的财富有效增值?34、灵活运用竞争策略拓展国内财险市场35、死亡率下降对商业保险和社会保险的影响36、信诚“安诊无忧”住院费用补偿医疗险介绍37、保险保障基金的道德风险分析38、基因测试在重大疾病保险中应用的可行性分析39、我国科技保险发展问题探讨40、投保人失踪后谁可退保取决于该合同的继承权归属41、保险市场行为变异及原因探析42、美国失业保险:特点、绩效与问题43、“3.15”保险宣传咨询活动44、中国平安回归A股成功上市45、论海上旅客人身伤亡责任保障机制的构建46、论金融化趋势下再保险发展新模式的构建47、对寿险公司直接开办责任保险的质疑48、对我国“全民医保”制度建设的初步构想49、建筑工程保险的营销实例50、政府保险采购招投标存在的问题与难点分析251、谈谈紧急救援保险52、中外遏制保险诈骗犯罪立法之比较53、脉压差太大的危害54、用心把好涉外理赔关55、保险中介业务理赔管理任重道远56、交强险“伤而未残”误工费该不该赔偿?57、保险企业供应链管理研究58、西部欠发达地区保险业发展思路与策略的研究59、从医疗理赔零投诉看保险人的企业文化60、强化两个“到位”确保两个“转型”努力推进公司转型期的全面发展61、对委托代理理论中保险营销员激励监督机制的思考62、保险合同争议调解帮助老人解开心结63、外汇保险的风险与防范64、保险资源的本质与特征分析65、上海市保险同业公会人民调解委员会聘任仪式暨保险纠纷法律研讨会日前召开66、我国保险业购并的成因、特征和发展趋势分析67、创造性思维能力与保险企业的核心竞争力68、联手银行、邮政、网络开辟大都市医疗保险新天地69、核保核赔,保险企业发展的“双核引擎”70、就农业保险谈点体会与看法71、我国区域保险发展研究72、普及保险知识的“草根”智慧73、如何选择最省钱的汇款方式74、生活中的最佳保健时间75、涉外追偿大有可为76、激励新说:给员工装上“发动机”377、保险公司信用评级的方法分析78、美国国际支援服务(AIAS)简介79、解读美国赔款准备金“最优估计”80、创新营销模式提升公司竞争力81、国外医疗保险模式借鉴研究82、保险欺诈案新趋势:异地投保和异地出险83、从美国财产保险共保条款谈起84、我国保险教育供给与需求的思考85、美国洪水保险计划的运行及特征研究86、中国人寿总资产突破1万亿元约占全国保险公司总资产4成87、加强保险诚信建设构建和谐保险市场88、我国保险业综合经营探析89、保险公司CFO的职能与角色定位90、保险市场宏观调控浅探91、保险系养老保险公司的市场地位、整合模式及竞争策略92、云南结合型医疗健康保险扬帆起航93、发展保险专业高等教育之我见94、个人抵押商品住房综合保险的若干法律问题研究95、发展上海长期护理保险之我见96、疲劳驾驶的危害及预防措施97、简论我国非寿险投资型保险产品的开发98、企业年金的人力资源管理功效研究99、农业保险新模式:保险公司+龙头企业+农户100、经济发达地区农业保险如何办101、中国人寿全球医疗险问世102、新人保险销售法宝:钓鱼和撒网4103、“二八法则”的背后104、会展风险的保险转移105、我国运动员保险刍议106、发展健康保险需解决的几个问题107、保险支公司经理必须强化八种意识108、日本对个人所缴保费的税收优惠政策109、搞好行业自律,促进和谐社会建设110、积极发展我国农业保险的总体思路111、保险改革试验区的理论探讨112、实施人才兴业战略实现中资保险业跨越式发展113、重疾险短期出险率非正常升高的原因分析及核保对策114、管理式医疗在我国的实践、困境和发展对策115、《保险费暂收收据》的法律和实务问题探析116、业绩报告时效性及对上市保险公司的启示117、谈巨灾模型对巨灾保险风险管理的影响118、服降压药效果不好的原因何在119、对保险企业合规管理原则的一点思考120、加息与否只是个时间问题121、验收车险通赔开通外网查询122、广电日生人寿金贝贝两全保险(万能型)隆重上市123、浅议非寿险银保合作的难点和结合点124、机器损坏保险营销实例125、对保险业预防性反洗钱制度的几点政策建议126、如何正确评估“转氨酶”异常的核保风险127、本案应适用弃权与禁止反言规则128、美国加州地震保险局的运作及启示5129、2007年度保险学术论文征文启事130、坚定信念锐意进取努力做好上海保险业的宣传工作131、关于建设上海国际金融中心总体策略的若干建议132、信托型企业年金制度下寿险公司的战略定位133、保险公司败诉后,应当如何改善经营管理134、关于人寿保险“不可抗辩条款”的思考135、仓至仓条款实务浅探136、由保险人协助司法执行引发的几个问题137、交强险与交通事故认定书中的“责任”性质辨析138、如何看待心律失常?139、我国保险机构参与同业拆借市场的战略意义浅析140、农业保险试点中的问题及利益协调141、上海安信农业保险股份有限公司成立三周年142、经济资本在寿险产品开发中的应用143、保险公估行业核心竞争力培养战略144、论保险需求演变与保险营销模式选择145、金融业综合经营条件下监管模式选择146、保险资金境外运用面临的风险及其化解对策147、保险售后服务应具连续性148、韩国非寿险长期型产品的发展及对我国的启示149、贯彻十七大精神促进保险业又好又快发展150、破产管理人执业责任保险制度初探151、论我国健康保险经营中的风险与对策152、浅议专业性保险公司差异化营销战略的原则153、人身保险合同受益人指定之研究154、完善财产保险格式化条款从源头上解决保险纠纷6155、境外空难旅客责任险的理赔156、对于第三者财产的施救费用,交强险如何赔偿157、上调存贷款基准利率的经济学分析158、人身保险业市场份额探析159、加强人力资源管理,提升新生财险公司核心竞争力160、专业健康保险公司的突围之道161、香港中保集团为特奥会构筑全面保障162、国人寿首次发布《社会责任报告》163、《利润损失保险学》:理论和实务相结合的工具书164、财险公司高端客户服务体系探析165、理财师:未来寿险业的竞争焦点166、解读ERM框架下企业风险管理战略167、从“保险价值超实际价值引发纠纷”谈起168、金融型退保与寿险产品完善的对策169、欧洲投资连接险征税环节分析及其启示170、日本医疗保险和牙科保险制度171、坚持科学发展观实现又好又快发展172、跨国保险公司管理思想带给我们的思考173、完善我国运动伤残保障体系,促进中华体育事业繁荣昌盛174、论寿险理赔中病历作为民事证据的法律效力175、注重医疗保险的基础风险研究,科学发展商业健康保险176、法规配套缺失带来司法混乱的回顾与反思177、从人本主义、制度成本看现行交强险模式中的技术性困惑178、上海养老基金运用指数化投资策略的可行性分析179、中国富裕人群对未来五年生活信心高涨180、安盛欲问鼎中国保险市场7181、特奥,展示中国保险的风采182、充分发挥保险学会作用促进保险精算事业和谐发展183、营销语言的“空白美”184、从个险、团险的差异看团险培训的关键点185、上海保险业再推两项服务保障186、《上海市财产保险公司车险理赔服务承诺》187、《上海市寿险同业窗口服务标准》188、我国主要社会风险及商业保险参与社会风险管理研究189、构建智能型综合保险信息平台190、浅谈我国多层次老年护理保障机制建设8。
关于会展专业的试题及答案
关于会展专业的试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 会展业是指什么？A. 展览业B. 会议业C. 展览与会议业D. 旅游业答案：C2. 会展活动的主要目的是什么？A. 娱乐B. 教育C. 贸易D. 旅游答案：C3. 以下哪个不是会展活动的特点？A. 集中性B. 互动性C. 一次性D. 持久性答案：D4. 会展业对以下哪个行业的影响最大？A. 制造业B. 旅游业C. 农业D. 教育业答案：B5. 以下哪个是会展活动中常见的风险？A. 交通风险B. 政治风险C. 经济风险D. 所有以上选项答案：D6. 会展项目管理中的“5W1H”指的是什么？A. 谁、什么、何时、何地、为什么、如何B. 何时、何地、什么、谁、为什么、如何C. 谁、何时、何地、什么、如何、为什么D. 何地、何时、谁、什么、为什么、如何答案：C7. 会展活动的策划与执行中，哪个阶段最为关键？A. 前期准备B. 现场管理C. 后期评估D. 宣传推广答案：B8. 会展业的发展趋势之一是？A. 单一化B. 专业化C. 国际化D. 地域化答案：C9. 以下哪个不是会展活动的主要参与者？A. 参展商B. 观众C. 组织者D. 政府答案：D10. 会展业的经济效益主要体现在？A. 直接经济效益B. 间接经济效益C. 社会经济效益D. 所有以上选项答案：D二、多选题（每题2分，共10分）11. 会展活动可以分为以下哪些类型？A. 专业展B. 综合展C. 消费展D. 贸易展答案：A, B, C, D12. 会展活动中的宣传推广方式包括？A. 网络宣传B. 媒体宣传C. 现场宣传D. 口碑宣传答案：A, B, C, D13. 会展活动的成功因素包括？A. 精心策划B. 良好的组织C. 充足的资金D. 有效的沟通答案：A, B, C, D14. 会展活动的风险管理措施包括？A. 风险评估B. 风险预防C. 风险转移D. 风险控制答案：A, B, C, D15. 会展活动中的参与者角色包括？A. 参展商B. 观众C. 组织者D. 服务提供者答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）16. 会展业是现代服务业的重要组成部分。
会展项目风险管理
财务风险包括资金筹措困难、预算超支、收入无法覆盖成本 等，这些问题可能导致会展项目的资金链断裂，影响项目的 正常运营和收益。
人员风险
总结词
人员风险是指会展项目在人员配备、管理、协调等方面可能出现的问题，可能导致项目进度受阻或服 务质量下降的风险。
详细描述
人员风险包括关键人员流失、团队协作不畅、岗位职责不明确等，这些问题可能导致会展项目的进度 受阻、服务质量下降，影响项目的整体效果。
风险管理培训与意识提升
通过培训、宣传和教育等途径 ，提高项目团队成员的风险意 识和应对能力。
与业界交流与合作
积极参与业界的风险管理交流 与合作，学习借鉴先进的风险 管理理念和方法，不断提升自 身的风险管理水平。
06 会展项目风险管理案例分析
案例一：某国际展览中心的风险管理实践
总结词
全面风险管理
详细描述
法律风险
总结词
法律风险是指会展项目在合规性、知识 产权等方面可能面临的问题，可能导致 项目面临法律纠纷或损失的风险。
VS
详细描述
法律风险包括知识产权侵权、合同违约、 不正当竞争等，这些问题可能导致会展项 目面临法律纠纷或损失，影响项目的声誉 和长期发展。
03 会展项目的风险评估
定性评估方法
专家评估法
持稳定，实现可持续发展。
提升会展项目的社会效益和经济效益
03
通过风险管理，会展项目可以更好地应对各种挑战和机遇，提
升项目的社会效益和经济效益。
会展项目风险管理的发展历程
初步探索阶段
早期的会展项目风险管理主要依靠经验判断和直觉，缺乏科学性和 系统性。
理论引入阶段
随着项目管理理论的引入，会展项目风险管理开始引入风险识别、 评估、控制等方面的理论和方法。
会展活动风险控制方案
会展活动风险控制方案会展活动风险控制方案一、风险分析与评估会展活动的风险控制首先需要进行全面的风险分析与评估，对可能存在的各种风险进行详细的研究和评估，确保对所有风险有足够的了解和认识。
二、预防措施1.合理规划与设计：根据活动的性质和规模，确定合理的场地和布局，进行详细的规划和设计，确保活动的顺利进行。
2.选择可靠的合作伙伴：选择具有良好声誉和丰富经验的合作伙伴，确保他们能够按时、按质地完成各项工作任务。
3.保障安全措施：根据活动的特点，制定严格的安全管理和操作规范，确保活动现场的安全和秩序。
4.预留足够的时间和资金：在活动策划中预留足够的时间和资金，确保能够及时处理各类紧急情况。
5.合理购买保险：根据活动的性质和规模，购买相应的保险，确保在意外情况发生时能够及时赔付损失。
三、应急措施1.建立应急预案：在活动策划过程中，制定详细的应急预案，包括各类可能发生的突发事件和应对措施。
2.成立应急小组：成立专门的应急小组，负责处理突发事件和紧急情况，确保能够快速、有效地应对各类风险。
3.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
4.建立信息发布和沟通渠道：建立信息发布和沟通渠道，确保能够及时向参展商和观众发布重要信息，并与各相关部门保持良好的沟通与协调。
四、监测与反馈1.实时监测：建立实时监测系统，对活动现场和参展商进行全程监测，及时发现和处理各类安全风险。
2.媒体关注：对活动进行广泛宣传，吸引媒体的关注和参与，确保舆论监督的存在，并通过媒体反馈及时发现和解决潜在的问题。
3.参展商与观众反馈：建立参展商与观众的反馈机制，及时收集和整理他们的意见和建议，对活动进行评估和改进。
五、总结与改进在活动结束后，对整个活动进行总结和评估，并及时跟进和改进工作，提高活动风险控制的效果和水平。
以上是会展活动风险控制方案，通过对风险的全面分析和评估，合理采取预防措施和应急措施，及时监测和反馈活动情况，总结和改进工作，可以有效地保障会展活动的安全和顺利进行。
会展服务中的风险管理与应对策略解析
会展服务中的风险管理与应对策略解析随着会展行业的不断发展，风险管理成为了展会主办方和参展商们必须面对的重要问题。
本文将就会展服务中的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
1. 了解潜在风险在展会筹备阶段，主办方应对潜在的风险进行全面的了解和评估。
这些风险可能包括场地安全隐患、参展商资质问题、人员安全风险等。
通过对潜在风险的识别和分析，可以有针对性地制定相应的防范措施。
2. 合理规划保险为了降低风险带来的损失，主办方可以购买相关的保险，覆盖展会期间可能发生的各种意外情况。
这包括展品损失、人身意外伤害、第三方责任等方面的保险。
通过合理规划保险，可以有效地降低风险对企业和个人的影响。
3. 加强安全管理在展会现场，加强安全管理是防范风险的关键。
主办方应设置明显的安全标识，制定详细的安全方案，并配备专业的安保人员。
同时，参展商也应自觉遵守安全规定，确保展台和展品的安全。
通过加强安全管理，可以有效地减少意外事件的发生。
4. 建立危机应对机制尽管已经做好了充分的准备，但展会期间仍然可能出现意外情况。
因此，建立危机应对机制显得尤为重要。
主办方应提前制定详细的危机处理方案，包括应对突发事件的程序、协调沟通机制等。
同时，参展商也应做好应急预案，保证在危机发生时能够迅速应对。
5. 加强信息安全随着信息技术的发展，信息安全已成为展会风险管理的新挑战。
主办方应加强对展会信息系统的安全防护，防止信息泄露和网络攻击。
参展商也应注意保护自身信息安全，避免个人或企业敏感信息泄露。
综上所述，会展服务中的风险管理是展会成功举办的关键。
通过了解潜在风险、合理规划保险、加强安全管理、建立危机应对机制和加强信息安全等措施，可以有效地降低风险带来的损失，保障展会的顺利进行。
会展项目管理试题及答案
会展项目管理试题及答案一、单项选择题1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 盈利最大化B. 客户满意度C. 成本控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是会展项目策划的组成部分？A. 市场调研B. 预算编制C. 风险评估D. 项目执行答案：D3. 会展项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段答案：D4. 会展项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险预防答案：D5. 会展项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 角色分配C. 个人利益D. 沟通机制答案：C二、多项选择题6. 会展项目管理成功的关键因素包括以下哪些？A. 有效的时间管理B. 良好的沟通协调C. 充足的资金支持D. 创新的设计理念答案：A, B, C7. 会展项目预算编制时，需要考虑哪些成本？A. 场地租赁费B. 设备租赁费C. 人员工资D. 宣传费用答案：A, B, C, D8. 会展项目风险评估中，以下哪些属于风险识别的范畴？A. 财务风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险答案：A, B, C, D9. 会展项目管理中，以下哪些属于项目监控的范畴？A. 进度监控B. 质量监控C. 成本监控D. 风险监控答案：A, B, C, D10. 会展项目结束后，以下哪些属于项目评估的内容？A. 成本效益分析B. 客户反馈收集C. 项目总结报告D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述会展项目管理中市场调研的重要性。
市场调研是会展项目管理的第一步，它有助于了解目标市场的需求、规模和潜力，为项目策划和定位提供依据。
通过市场调研，可以识别潜在客户和竞争对手，评估市场趋势，从而制定有效的营销策略和预算计划。
12. 描述会展项目风险管理的基本流程。
会展项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
会展风险识别与分析
会展风险识别与分析会展活动是企业展示自身形象、推广产品、开拓市场、促进合作的重要方式，然而，在筹备和举办会展活动的过程中，也存在一定的风险。
为了保证会展活动的顺利进行，有必要进行风险识别与分析。
首先，会展活动的策划与组织过程中可能存在时间风险。
策划和组织会展活动需要考虑各种情况和因素，如合适的日期、场地的预约情况、参展商和观众的日程安排等。
如果筹备时间过短或者与其他重要的会议或活动时间冲突，可能导致会展活动的效果不佳或者无法按计划进行。
其次，会展的参与方可能会面临资金风险。
会展活动的筹备和举办过程中需要进行大量的投资，如场地租赁、展台搭建、宣传推广等，而这些费用需要提前支出。
如果活动的预期收益无法达到预期，或者存在赞助商或参展商退款等问题，可能导致活动的资金无法回收，进而对企业造成损失。
再次，会展活动还可能面临安全风险。
会展活动现场人员密集，参展商和观众众多，场地设备繁杂，因此安全问题不能忽视。
如果没有妥善的安全措施和灾难预防措施，可能会发生火灾、事故、突发事件等意外情况，造成人员伤亡和财产损失，严重影响活动的进展。
最后，会展活动还可能面临市场风险。
市场因素的变化可能会对会展活动的结果产生影响。
如经济形势变化、市场竞争加剧、消费者需求转变等，都可能导致会展活动的参与商和观众数量减少，从而影响到会展活动的效果和收益。
为了有效地应对会展风险，组织者应该积极开展风险识别和分析工作。
首先，要对筹备和举办过程中的各个环节进行全面的分析和评估，找出潜在的风险点。
其次，要制定相应的应对措施，包括预留充足的时间进行筹备、加强资金管理与预算控制、建立完善的安全管理机制、了解市场趋势变化等。
最后，应定期进行风险评估和修正，随时跟进风险的变化情况，及时采取相应的措施进行调整和改进。
总之，会展活动的筹备和举办过程中存在各种潜在风险，需要进行风险识别与分析。
只有充分认识和评估各种潜在风险，制定有效的应对措施，才能确保会展活动的顺利进行，达到预期目标。
浅论展会筹备过程中的风险管理
浅论展会筹备过程中的风险管理一、引言二、展会筹备中的风险管理1. 风险识别和评估2. 预算和资金管理3. 项目管理4. 保险和法律问题5. 媒体和公众关系管理三、案例分析1. 2019年上海国际汽车展览会2. 2020年纽约时装周展示3. 2019年瑞士洛桑国际电影展4. 2020年慕尼黑啤酒节5. 2019年澳大利亚布里斯班住房展四、结论引言展会作为一种非常重要的商业活动，通常被用作企业推广、产品销售和商业宣传的方式。
展会的成功不仅仅取决于展商的参与和展览内容，还取决于策划和组织过程中所采取的风险管理方法。
由于展会筹备和组织涉及到多方面的风险，如现金流风险、品牌风险、人员安全和保护风险等，因此对展会的风险进行识别和管理对于确保展会的顺利进行和保证展会的成功非常重要。
展会筹备中的风险管理1. 风险识别和评估在展会筹备过程中，最重要的风险是现金流和财务问题。
由于展会往往需要进行大量的投资，而展会收益的回报并不总是显著，因此展会筹备过程中风险评估和财务规划方面的工作尤为重要。
展会策划人员需要合理评估展会预算和方案的可行性，以确保展会的良性发展。
2. 预算和资金管理展会策划需要合理管理资金，年度预算对展会成功至关重要，该预算需要慎重考虑各项费用和开支，为每个项目分配合理的资源和资金。
此外，预算管理涉及所有的开支，包括场地租赁、装修、餐饮、公关宣传、招聘、赞助等等。
因此，有必要建立一个完善的财务体系来确保资金的充足性和透明度。
3. 项目管理展会筹备过程中，项目管理是非常重要的。
良好的项目管理可以保证策划人员能够对每个项目的进展进行全面和及时的监督和控制。
这些项目可以是会展宣传、场地布置、活动策划、物流、招聘或其他细节问题。
策划人员需要针对每个项目分别进行资源和负责人的分配，并逐项进行跟踪和监测。
4. 保险和法律问题展会筹备还牵涉到法律和保险问题。
策划人员需要对展会进行风险评估和保险覆盖，包括场地意外、人身伤害、第三者责任、物品被盗等风险。
采购中的风险转移和保险责任
采购中的风险转移和保险责任在采购过程中，风险转移和保险责任是两个不容忽视的关键问题。
采购活动涉及众多参与方和各种不确定性因素，因此风险转移和保险
责任的明确规定对于保障各方利益至关重要。
首先，对于采购中的风险转移，双方在签订合同时需要明确约定责
任的划分。
通常情况下，卖方承担产品质量的责任，而买方则需要承
担运输过程中的风险。
在合同中应该明确规定产品交付后的责任划分，包括产品质量不符合标准、运输途中损坏等情况的处理办法。
通过合
同规定，可以有效地将各方可能面临的风险转移给相应的责任方，从
而减少潜在的纠纷和损失。
其次，保险责任也是采购中需要考虑的重要问题。
在合同中应该规
定双方在采购过程中应该购买的保险种类和保额，以确保在发生意外
情况时能够得到及时的赔偿。
对于高风险的采购活动，双方需要购买
相应的商业保险，如货运险、产品质量责任险等，以规避潜在的巨大
风险。
在保险责任方面，合同应明确规定保险公司的赔偿责任和赔偿
方式，以保障双方的利益。
总之，采购中的风险转移和保险责任是保障双方利益的重要环节。
通过合同规定清晰的责任划分和保险责任，可以有效地减少采购风险，确保合作的顺利进行。
双方应该在签订合同前认真考虑和协商这些问题，以确保采购活动的顺利进行，实现共赢局面。
会展活动风险管理策略与实施考核试卷
4.针对某一特定会展活动，设计一个完整的风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监测等关键环节。
（）
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. B
3. D
4. D
5. C
6. D
7. D
8. A
9. D
10. B
11. D
12. A
13. D
14. D
15. C
16. D
17. C
18. C
A.风险回避
B.风险降低
C.风险接受
D.风险转移至其他活动
（）
8.会展活动风险管理中，应急预案的制定主要是为了（）
A.降低风险损失
B.提高活动知名度
C.增加活动收入
D.提高活动组织者能力
（）
9.以下哪项不是会展活动风险监测的主要任务？（）
A.跟踪风险变化
B.评估风险应对措施的有效性
C.定期进行风险评估
4.风险应对策略中，风险接受意味着不做任何准备，完全承担风险的可能性和后果。（）
5.会展活动的风险管理只需要关注活动当天的情况。（）
6.风险识别是风险管理过程中的第一步，也是最关键的一步。（）
7.会展活动中，所有的风险都应该通过购买保险来转移。（）
8.在风险评估中，定量分析比定性分析更准确。（）
9.会展活动的风险管理工作应由活动组织者独立完成，无需与其他利益相关者沟通。（）
A.建立风险储备金
B.采取风险自保措施
C.对风险进行监控
D.不采取任何措施
（）
9.会展活动风险管理中，风险监测的有效性取决于（）
A.监测体系的完善程度
B.监测数据的准确性
C.监测人员的专业素质
《会展风险管理计划》课件
总结
1 会展风险管理的重要
性
建立完善的会展风险管理 计划，有助于保障会展安 全运行。
2 实际应用中需要注意 3 未来发展趋势
的问题
随着大数据、互联网、人
根据实际需求和现有经验，
工智能等新技术的发展，
提高风险控制水平和风险
会展风险管理也将不断创
应对能力。
新和更新。
评估风险发生的概率，包括可能性、时间等因素。
如何评估风险
通过检查表、专家咨询、数据分析等方式进行评估。
风险控制
风险控制的原则
全面预防、稳健策略、有效管理、跟进改进等原则。
风险控制的方法
从源头控制、事前控制、事中控制、事后控制等方 式控制风险。
风险应对
1
风险应对策略
风险应对策略包括避免策略、缓解策略、应急策略等。
《会展风险管理计划》 PPT课件
本PPT课件将介绍如何制定一份完整的会展风险管理计划，从风险识别到风 险解决，帮助您保障会展安全，避免风险发生。
背景介绍
会展的重要性
会展是各行业交流合作的平台，对行业展示、推 广和合作都有很大作用。
会展风险的出现
会展同时存在许多潜在风险，如人员安全、财产 损失、法律纠纷等。
2
应对方法的具体实施
应对方法包括建立相关制度、提高业务能力、排除障碍等方式。
风险监控
风险监控的需求
对会展安全运行等各个方面进行全面监控。
如何进行风险监控
通过视频监控、人工巡查、保险公司等进行风险监 控。
纠纷解决
双方协商
当纠纷发生时，可以通过沟通和协商解决问题。
法律途径
根据法律法规，通过诉讼等方式解决纠纷。
风险识别
会展行业规范考核试卷
下哪个不是会展项目策划的基本原则？（）
A.市场导向
B.创新性
C.可行性
D.利润最大化
13.以下哪个不是会展项目执行阶段的主要任务？（）
A.展馆租赁与布置
B.展商招募与培训
C.会展现场管理
D.会展项目策划
14.以下哪个不是会展行业的发展趋势？（）
A.国际化
B.专业化
A.展会设计搭建
B.会展物流服务
C.翻译和同传服务
D.展商接待服务
20.以下哪些是会展行业可持续发展的关键因素？（）
A.政府政策支持
B.市场需求
C.环保意识
D.产业协同发展
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.会展行业是指通过举办各种形式的展览会、会议和节事活动，以展示产品、交流信息、洽谈贸易、促进经济技术交流与合作的一种____行业。
A.资源配置
B.财务管理
C.人员管理
D.展会营销
14.会展行业的人才培养需要以下哪些方面的支持？（）
A.专业知识教育
B.实践经验积累
C.国际视野拓展
D.职业道德培养
15.以下哪些是会展项目策划中的创新策略？（）
A.独特的展馆设计
B.创新的展品分类
C.新颖的互动体验
D.绿色环保理念
16.以下哪些是会展项目实施过程中可能出现的问题？（）
（）
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. D
3. A
4. D
5. B
6. D
7. A
8. D
9. B
10. B
11. A
12. D
会展风险规避
（四）项目风险预测与规避风险建议由于会展活动前期准备周期长，涉及经营管理的多个要素，需要系统的安排统筹，同时在后期举办过程中参与人数多，参与面广，涉及安全组织管理等多个方面，所以在一个会展活动成功举办的前后过程中，不可避免的会出现各种风险，为了获得较好的经营收益，创造良好的社会效益，必须要对会展项目的风险进行预测，并建立及时有效的对策来减少风险发生的概率，以及尽可能降低风险带来的损失。
整个会展项目风险可以分为实施前期风险和实施过程中的风险。
在会展项目实施前期风险分别为：①社会政治状况的风险在会展项目实施的过程中，势必会受到一些未及时预见的突发状况影响，例如当地社会政治变化，经济形势变化等突发事件，这样会导致该项目出现停滞，甚至取消，给项目实施带来很大难度。
②经营风险经营风险是指因举办方企业经营方面的原因给所举办的会展活动带来的不确定性。
常见的经营风险有展会定位不当、主办方招展不力、招商不顺、宣传推广效果不佳、人力资源及人员结构不合理、展会出现新的竞争者等问题。
经营风险一旦出现，很容易给相关会展企业的声誉造成伤害。
③财务风险财务风险包括举债筹措资金给会展企业的财务带来的不确定性，以及会展活动举办方企业资金投入所带来的不确定性。
如果举办会展活动的资金是企业举债筹措来的，息税前资金利润率和借人资金利息率之差可能具有很大的不确定性，这种不确定性会使会展活动举办方企业自有资金的利润率变化无常。
另外，会展活动举办方企业在筹备展会期间投入的资金能否按期收回也存在一定的风险。
④合作风险合作风险指的是各个会展企业之问、会展企业与展馆之间、会展企业与会展各服务商和各营销中介之间在合作条件、合作目标和合作事务各环节上可能出现的不协调、不一致和其他的不确定性。
合作风险的出现不仅会影响各会展企业、机构、会展服务商和会展营销中介之间的合作，而且还可能会给展会本身、展会服务及展会的展出效果等方面造成不良影响。
在会展项目实施中的风险即会展活动举办过程中的风险分别为：①活动实际举办效果的风险活动收益风险主要关系活动质量的好坏。
会展风险意外控制方案
会展风险意外控制方案会展作为一种重要的商务活动，往往需要投入大量的时间、人力和财力。
然而，与之相伴随的风险也是不可忽视的。
意外事件时刻可能发生，不仅可能给会展活动带来损失，还可能对参与人员的安全造成威胁。
因此，制定一套有效的会展风险意外控制方案至关重要。
要建立明确的风险意识。
会展组织者应该充分认识到会展活动所面临的各种风险，并对其进行全面的评估。
这包括对场地、设备、人员等方面的风险进行分析，以及对可能发生的意外事件进行预测和预防。
只有形成了全员参与、共同关注的风险意识，才能有效地应对各种突发情况。
要制定详细的风险控制计划。
根据风险评估的结果，会展组织者应制定一份详尽的风险控制计划，明确各种风险的应对措施。
这包括规定各个环节的责任人、应急预案、安全措施等。
例如，在场地选择上，应选择符合安全要求的场地，并进行详细的安全检查。
在设备使用上，要确保设备完好并且经过专业人员的检测和维护。
同时，还应进行现场演练，以提高工作人员的应急处理能力。
要建立健全的安全管理制度。
会展组织者应建立健全各个环节的安全管理制度，明确安全责任和安全流程。
这包括制定安全规范、培训安全意识、设立安全巡检等。
例如，在人员管理上，要对所有参与会展的人员进行身份核实，并制定人员进出场地的管理办法。
在安全设施上，要确保灭火器、疏散通道、急救箱等设备的完备和有效性。
同时，还要定期开展安全演练和培训，提高工作人员的应急处理能力。
要加强与相关部门的沟通和合作。
会展活动往往需要与多个部门进行协调，如场地管理部门、安保部门、医疗救护部门等。
与这些部门建立良好的沟通渠道，加强协作和合作，能够更好地应对突发事件。
例如，在场地选择上，要与场地管理部门进行充分的沟通，了解场地的安全情况和设施设备的完备性。
在安保方面，要与安保部门进行密切配合，加强对人员和财产的保护。
要建立健全的事故应急机制。
无论做好了多少的风险控制和安全管理，意外事件仍然可能发生。
因此，会展组织者应建立健全的事故应急机制，以确保在意外事件发生时能够迅速、有效地应对。
会展中预防及管理风险说明
会展中预防及管理风险说明会展中预防及管理风险是确保会展活动顺利进行的重要措施。
以下是一些说明和建议，以帮助预防和管理会展中的风险：1. 风险评估：在会展之前，进行全面的风险评估是必要的。
识别潜在的风险，包括安全、健康、安全设备、财产损失等方面。
2. 安全计划：制定详细的安全计划，明确责任和行动计划。
确保现场安全人员、医疗急救人员等资源得到充分配置，并提供培训和指导。
3. 人员培训：对参与会展的人员进行必要的培训，包括应急事件处理、火灾逃生演习、紧急情况下的沟通等方面。
确保他们了解如何应对可能发生的风险。
4. 安全设施：检查会展场地的安全设施，如灭火器、疏散通道、安全出口等是否符合标准。
确保其正常运作并易于使用。
5. 紧急联系方式：建立一个有效的紧急联系方式列表，包括警察、消防队、医院、紧急救援服务等。
确保人员能够快速联系到相关部门以获取支持和援助。
6. 安全检查：在会展期间进行定期的安全检查，包括现场设施、活动区域、电气设备等方面。
及时发现潜在的风险并采取相应的措施进行修复或改进。
7. 紧急预案：制定详细的紧急事件预案，包括火灾、恐怖袭击、自然灾害等各种情况的处理步骤。
确保所有参与人员了解应对措施，并进行演习以提高应对能力。
8. 保险覆盖：购买适当的保险以覆盖潜在的风险和损失，例如财产损失、公众责任等。
确保会展主办方和参与者都得到充分的保护。
9. 宣传教育：通过宣传和教育活动，向参展商、参观者和工作人员传达安全意识，提醒他们注意可能的风险，并告知应对措施。
10. 与相关机构合作：与当地的安全、卫生和紧急救援机构建立合作关系，以获取专业支持和指导。
与他们进行充分的沟通，并及时汇报任何发生的紧急事件。
通过采取上述预防措施和管理方法，可以最大程度地减少会展中的风险，并确保参与者的安全和顺利进行活动。
货物销售中的风险转移
货物销售中的风险转移在货物销售中，风险转移是一个重要的概念。
它涉及到双方在交易过程中分担和转移风险的责任和义务。
本文将探讨货物销售中的风险转移，并介绍一些常见的风险转移方式。
一、确定风险转移时间和地点在货物销售中，风险的转移通常与货物的交付相关。
一旦货物交付给买方或承运人，风险也往往转移到了买方身上。
因此，确定风险转移的时间和地点非常重要，可根据合同约定或相关的国际贸易条款来确定。
二、风险转移的方式1. 交付方式货物销售中的风险转移往往与交付方式有关。
比如，在“交货到岸”（Delivered At Place，DAP）这种方式下，一旦货物交付到指定的目的地，风险就转移到买方身上。
而在“到岸价”（Cost, Insurance and Freight，CIF）方式下，卖方必须将货物交付到目标港口并投保，一旦货物通过船舶边舷放下，买方就承担风险。
2. 保险转移另一种常见的风险转移方式是通过购买保险来转移风险。
卖方和买方可以在货物运输过程中共同投保，以确保在货物遭受损失或损坏时可以获得补偿。
根据保险合同的约定，一旦货物交由承运人，风险将转移到买方。
3. 免责条款合同中的免责条款也是一种常见的风险转移方式。
卖方可以通过在合同中明确约定免责条款，例如不承担货物在运输过程中的任何损失或损坏，从而将风险转移给买方。
然而，免责条款的有效性取决于各国法律的规定，有些国家可能对免责条款进行限制。
三、风险转移的关键原则在货物销售中，有一些关键的原则需要遵守，以确保风险能够顺利转移。
1. 明确约定双方在合同中应明确约定风险转移的方式、时间和地点。
条款应尽可能清晰明确，避免产生歧义。
2. 完成交付手续风险的转移往往需要完成特定的交付手续，如提供交付凭证、装运单证等。
双方应遵守这些交付手续，并确认交付的有效性。
3. 保险责任买卖双方需共同确定保险责任，并确保货物在运输过程中得到适当的保险保障。
4. 注意条款的合法性和有效性双方应确保合同中的风险转移条款符合适用的法律法规，并遵守国际贸易中的惯例和条款，以确保条款的有效性。
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《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.3.2 保险理赔
从法律角度来看， 从法律角度来看，理赔是履行保险合同的 过程，是法律行为；从保险经济角度来看， 过程，是法律行为；从保险经济角度来看， 理赔是保险经营的最后主要环节， 理赔是保险经营的最后主要环节，同时也是 实现保险经济关系的过程，属于经济范畴。 实现保险经济关系的过程，属于经济范畴。
1.补偿风险损失， 1.补偿风险损失，保障经济生活安定 补偿风险损失 2.会展主办方可通过投保增加行业竞争点 2.会展主办方可通过投保增加行业竞争点 3.通过商业手段转移会展风险 3.通过商业手段转移会展风险
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
【案例7-1】参展商综合保险 案例 】
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.3.2 保险理赔 2.保险理赔的原则 保险理赔的原则
保险理赔工作中应该遵循一下原则： 保险理赔工作中应该遵循一下原则：
第一，贯彻“主动、迅速、准确、合理”的八字方针。 第一，贯彻“主动、迅速、准确、合理”的八字方针。 第二，重合同、守信用。 第二，重合同、守信用。 第三，实事求是。 第三，实事求是。
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.1 保险的概念及要素
关于保险的概念，可以从多种角度来认识。 关于保险的概念，可以从多种角度来认识。 1．从经济学的角度 2．从法学的角度 3．从风险管理的角度
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
综上所述，保险这一概念有以下要素： 综上所述，保险这一概念有以下要素：
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.3 可保风险及其条件
• 保险是一种风险损失转 移机制，但需要说明的 是，我们说保险能够转 移风险损失并不是说保 险能够将风险事故转移 出去，投保后的房屋依 然可能发生火灾，被保 险人也会仍然面临生老 病死。也就是说保险并 不能承担所有的风险， 因此，有必要引入可保 风险这一概念。
由此可见，会展风险是客观存在的， 由此可见，会展风险是客观存在的，风险的 存在让人们领悟到了风险管理的重要性。 存在让人们领悟到了风险管理的重要性。要确保 会展安全，有必要投保，通过保险转移会展风险。 会展安全，有必要投保，通过保险转移会展风险。 因此， 因此，如何在展览业乃至整个服务业中建立健全 风险保障体系成为了我们必须应对的严峻现实。 风险保障体系成为了我们必须应对的严峻现实。
7 会展风险的保险转移
会展保险及其适用性 会展保险的购买 会展保险的索赔与理赔
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.1 保险的概念及要素
在日常生活中， 保险”往往被理解成稳妥、 在日常生活中，“保险”往往被理解成稳妥、 有把握的意思。比如把钱放到保险箱中很“保险” 有把握的意思。比如把钱放到保险箱中很“保险”， 是指丢失的可能性不大； 是指丢失的可能性不大；把钱存入银行比投入股市 保险” 是指遭受损失的可能性较小。 “保险”，是指遭受损失的可能性较小。但我们这 里所说的保险是一种通过转移风险来对付风险的方 最近几年来在我国的应用得到了很大的拓展， 法，最近几年来在我国的应用得到了很大的拓展， 被应用在包括会展在内的许多领域。 被应用在包括会展在内的许多领域。
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
购买保险就是通过投保， 购买保险就是通过投保，使特定风险单位在保险 金额或补偿限额之内的风险， 金额或补偿限额之内的风险，能够用固定的保险 费来代替。企业通过支付保险费， 费来代替。企业通过支付保险费，将风险转移给 保险公司， 保险公司，并具有了依照保险合同规定向保险公 司索赔的权利。 司索赔的权利。目前国内虽然还没有针对展览业 的专门险种，但有很多险种却适用于会展行业。 的专门险种，但有很多险种却适用于会展行业。 如货物运输险、安装工程险、 如货物运输险、安装工程险、雇主责任险和公众 责任险等。 责任险等。
深圳第五届高交会引进了个性化的保险服务，人保财险深圳分公司专门 开发了一个名为“参展商综合保险”的保险项目。 这一保险项目包括两部分：财产损失（包括财产破坏、失窃风险）和综 合责任部分。两部分保险费均为100元。财产损失主要是用来保障参展商在保 险期限内由于自然灾害及意外事故造成的直接的物质破坏或灭失，其保障范 围为各参展商用于参展的财产，特约保险财产则包括便携式通讯装置、手提 电脑、照相摄像器材等。参展商只需交纳100元就可获得保险金额为100000元 的财产保障。 其综合责任部分包括公众责任保险和雇主责任保险，主要是用于保障被 保险人在参展过程中造成消费者、旅客及其雇员人身伤亡或财产损失的意外 事故。这部分保险也是100元，获得保险限额为200000元的公众责任保险和限 额为100000元的雇主责任保险。 资料来源：深圳商报，2003.11.13
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
3.保险理赔的基本程序 保险理赔的基本程序
理赔因不同险种而有所不同，一般程序为： 理赔因不同险种而有所不同，一般程序为：
（1）出险通知 ） （2）确定理赔责任 ） （3）查勘定损 ） （4）给付保险金 ） （5）损余处理及代位追偿 ） （6）注销保单或变更保额 ）
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.3.2 保险理赔 1.保险理赔的含义 保险理赔的含义
保险理赔即保险的赔偿处理， 保险理赔即保险的赔偿处理，是指在保 险标的发生保险事故后， 险标的发生保险事故后，保险人对被保险人 所发生的合同责任范围内的经济损失履行经 济补偿义务， 济补偿义务，对被保险人提出的索赔进行处 理的行为。 理的行为。
第一，特定风险事故的存在。 第一，特定风险事故的存在。 第二，集合众多的风险单位。 第二，集合众多的风险单位。 第三，保费负担，公平合理。 第三，保费负担，公平合理。 第四，保险基金的建立。 第四，保险基金的建立。
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.2 保险在会展风险管理中的作用
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.4 会展保险的必要性
2004年5月13日，第四届国际上海珠宝展在上海虹桥地区 年 月 日 的世贸商城拉开帷幕。当天下午发生失窃事件，失窃的钻 的世贸商城拉开帷幕。当天下午发生失窃事件， 石大多为0． 克拉至 克拉至０ 克拉小颗粒成品钻石， 石大多为 ．01克拉至０．15克拉小颗粒成品钻石，总重 克拉小颗粒成品钻石 量约为2100余克拉，总价值约为 万美元。 余克拉， 万美元。 量约为 余克拉 总价值约为69万美元 2004年6月24日，在香港湾仔会展开幕的国际珠宝展， 年 月 日 在香港湾仔会展开幕的国际珠宝展， 在首日便发生两宗钻石失窃案件，总共损失22000美元。 美元。 在首日便发生两宗钻石失窃案件，总共损失 美元
1.处理原则 处理原则
（1）诚信、适法。 ）诚信、适法。 （2）文义解释。 ）文义解释。 （3）意图解释。 ）意图解释。 （4）有利于被保险人。 ）有利于 7会展风险的保险转移
2. 处理方法
处理保险争议， 处理保险争议， 主要方法有： 主要方法有：
（1）协商。 ）协商。 （2）调解。 ）调解。 （3）仲裁。 ）仲裁。 （4）诉讼。 ）诉讼。
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.3 可保风险及其条件
• 可保风险是指保险可以承担的风险，即投保人 可以通过购买保险来转移这种风险。一般来说， 理想的可保风险需要同时具备以下条件：
1.可保风险是纯粹风险而非投机风险 1.可保风险是纯粹风险而非投机风险 2.风险事故的发生是意外的 风险事故的发生是意外的， 2.风险事故的发生是意外的，但风险损失本身是可以 确定的 3.风险损失幅度要大小适中 3.风险损失幅度要大小适中 4.大量独立的同质风险单位存在 4.大量独立的同质风险单位存在
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.4 会展保险的必要性
2001年9月25日，香港珠宝钟表展览会在香港会议展览中 心闭幕，但是就在这最后一天，一个参展摊位有价值500 万港元的钻石不翼而飞。 2002年7月27日的乌克兰国际航展，一架战斗机在进行特 技表演时坠毁，酿成了人类历史上最为严重的一次航展空 难事故。“会展安全”也以放大的形式来到人们面前。 2004年的“香港国际珠宝展”上，在开幕之日就发生了 两起珠宝失窃案。两名参展商在两分钟之内被窃去价值 200万美元的钻石，翌日又发生两起盗窃事故，损失共达 400万美元。
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
本章小结
保险是一种风险转移机制，通过这一机制， 保险是一种风险转移机制，通过这一机制，众多的 经济单位结合在一起，建立保险基金， 经济单位结合在一起，建立保险基金，共同对付不 幸事故。面临风险的经济单位，通过参加保险，将 幸事故。面临风险的经济单位，通过参加保险， 风险转移给保险公司， 风险转移给保险公司，以财务上确定的小额支出代 替经济生活中的不确定性。 替经济生活中的不确定性。而保险公司则根据概率 论中的大数法则， 论中的大数法则，将众多面临同样风险的经济单位 组织起来，按照损失分摊的原则，建立保险基金， 组织起来，按照损失分摊的原则，建立保险基金， 使整个社会的经济生活得以稳定。 使整个社会的经济生活得以稳定。会展风险是客观 存在的，要确保会展安全，有必要投保， 存在的，要确保会展安全，有必要投保，通过保险 转移会展风险。 转移会展风险。
《会展风险管理》 会展风险管理》 7会展风险的保险转移
7.1.5 我国会展保险的现状
目前国内保险公司针对会展市场专门设计的保险产品 非常少；虽然保险公司有“展览会综合责任保险” 非常少；虽然保险公司有“展览会综合责任保险”这一险 但保险范围仅限会展参与者的法律风险责任， 种，但保险范围仅限会展参与者的法律风险责任，没有涉 及其他相关风险，保障很不充分。 及其他相关风险，保障很不充分。实际操作中会展组织者 通常投保其他险种，大多限于展品本身的财产保险， 通常投保其他险种，大多限于展品本身的财产保险，责任 风险也多限于“公众责任” 风险也多限于“公众责任”，而对会展取消或延迟等不易 计量的风险很少涉及。 计量的风险很少涉及。由于国内保险需求者的风险意识不 强和保险公司开发的会展保险的产品有限， 强和保险公司开发的会展保险的产品有限，国内会展保险 市场还处于萌芽状态。 市场还处于萌芽状态。鉴于国内会展业蓬勃发展的现状和 越来越多的国际级会展在中国举办， 越来越多的国际级会展在中国举办，会展保险研究也亟需 与国际接轨。 与国际接轨。