第5章 ERP的物流供应链系统

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第5章供应链合作伙伴关系的建立与评价

企业合作关系中短期行为普遍存在。
企业与企业之间信息传递工具落后。
知识链接
委托——代理理论（Principal-Agent）
委托代理理论主要研究非对称信息条件下市场参与者的经济关系—— 委托代理关系以及激励约束机制问题。委托代理理论认为：委托代理关系所带来的经济效益，是以代理人全心全意为委托人服务为前提的，但是这点是很难达到的。
第二节供应链合作伙伴关系形成的意义与价值
（一）供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较
供应链合作伙伴关系
统供应商关系
供应链合作关系与传统供应商关系的区别
传统供应商关系
供应链合作关系
相互交换的主体供应商选择标准稳定性合同性质供应批量供应商数量供应商规模供应商的定位信息交流技术支持质量控制选择范围
西班牙提供
数据处理在爱尔兰和巴贝多
发动机、车轴、
电路由日本提供
案例：通用汽车公司 Pontiac Le Mans
已经不能简单定义为美国制造的产品
总成本的40% 发生在美国本土。
数据处理在爱尔兰和巴贝多
设计工作在德国
组装生产在南韩
零部件来自于台湾地区、新加坡和日本
（五）战略伙伴关系企业中的质量保证体系
思考？？？
要怎样把竞争对手变成合作伙伴呢？
最简单的答案是：“共同利益”。
举例来说，当初，通用汽车和戴姆勒-克莱斯勒都分别觊觎着电气混合动力型汽车这一快速增长的新市场，但是这两个汽车巨头又同时面临着与丰田和本田的一场硬仗，丰田和本田都在早期进入该市场并处于领先地位。因此，它们必须找到一种方法来加快产品开发的速度，以便在最短的时间内向市场推出具有竞争力的混合动力技术。最后，它们找到的方法是合作。

erp系统知识点总结

erp系统知识点总结ERP系统的基本原理和架构ERP系统的基本原理是通过集成各个企业管理功能模块，使它们之间形成协同工作，实现信息流、资金流和物流的高效流动，从而全面提高企业的效率和管理水平。

ERP系统通常采用客户-服务器架构，客户端包括了各种终端设备和浏览器，服务器端包括了数据库服务器、应用服务器等。

ERP系统除了自身的核心功能模块外，通常还可以与其他企业信息系统（如OA、CRM等）进行集成，形成一个完整的信息化管理系统。

ERP系统的主要功能模块1. 采购管理模块采购管理模块主要用于管理企业的采购流程，包括供应商管理、采购订单管理、采购入库、采购结算等功能。

通过采购管理模块，企业可以实现供应链的管理，降低采购成本，提高供应商的管理和合作效率。

2. 销售管理模块销售管理模块主要用于管理企业的销售流程，包括客户管理、销售订单管理、销售出库、销售结算等功能。

通过销售管理模块，企业可以实现对客户的管理和跟踪，提高销售效率，降低库存成本。

3. 生产管理模块生产管理模块主要用于管理企业的生产计划、生产工艺、生产物料、生产任务等功能。

通过生产管理模块，企业可以实现对生产过程的全面管理和监控，提高生产效率和产品质量。

4. 财务管理模块财务管理模块主要用于管理企业的财务流程，包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理、成本核算等功能。

通过财务管理模块，企业可以实现财务数据的清晰可视化，提高财务管理和决策效率。

5. 人力资源管理模块人力资源管理模块主要用于管理企业的人力资源流程，包括员工档案管理、招聘管理、薪酬管理、绩效考核等功能。

通过人力资源管理模块，企业可以实现对员工的全面管理和培训，提高员工工作效率和企业的人才竞争力。

ERP系统的实施和运营ERP系统的实施和运营是一个复杂的过程，需要企业全面的准备和规划，以确保系统的顺利实施和运营。

ERP系统的实施通常包括以下步骤：需求调研、系统选择、系统定制、系统测试、系统上线、系统维护等。

ERP系统在供应链管理中的作用研究

ERP系统在供应链管理中的作用研究随着全球经济的不断发展，供应链管理对于企业的重要性越发凸显。

而在供应链管理中，ERP系统的应用也越来越普及，成为企业管理的重要工具。

本文将从以下几个方面探讨ERP系统在供应链管理中的作用。

一、ERP系统优化供应链流程在企业发展的过程中，流程的优化是至关重要的一个环节。

ERP系统作为一个全面的企业管理工具，可以整合各个环节的业务流程，帮助企业锁定流程中的瓶颈。

在供应链管理中，ERP系统可以通过集成企业各个环节的数据，将供应链相关的流程优化，从而提高供应链效率，降低成本。

二、ERP系统改善信息的精准度和实时性在实际经营过程中，供应链中的信息是不断流动的。

如果信息传递不畅，就会影响供应链的正常运行，甚至会影响企业的经营效益。

而ERP系统则可以通过完备的信息化平台，帮助企业实现供应链信息的精准度和实时性。

通过ERP系统，企业能够直接记录、处理和分析供应链中的所有信息，从而更快更准确地作出决策，实现更加智能的供应链管理。

三、ERP系统改善供应链的协同性协同性在供应链管理中占有重要的地位。

在ERP系统的支持下，企业可以将供应链的各个环节有机地协调起来，实现供应链各环节之间的无缝衔接。

ERP系统可以通过流程的自动化来统一各个环节的流程，从而实现供应链的协同性。

四、ERP系统提高供应链的响应速度在现今快速变化的市场环境下，企业需要快速地对市场做出反应。

而供应链的响应速度，也是企业反应市场变化的重要因素。

ERP系统可以通过优化供应链流程，提高信息精准度和实时性，改善供应链的协同性等途径，帮助企业更快更好地响应市场变化。

五、ERP系统提高供应链的质量管理提高供应链质量是企业实现可持续发展的关键。

而ERP系统可以通过质量管理模块来提升企业供应链质量管理的水平。

ERP系统可以帮助企业规范和管理供应商、货品、购买和支付等过程，从而确保企业的供应链质量符合营运要求，从而保证企业经营长期稳健。

供应链管理系统介绍

供应链管理系统介绍供应链管理系统是一个综合性的信息管理系统，它的主要功能是协调与管理供应链中各个环节的事务和数据，以优化整个供应链的运作。

该系统涵盖了从原材料供应、生产、配送到终端销售的整个过程，通过信息的实时共享与分析，提高供应链的效率和灵活性。

下面将详细介绍供应链管理系统的组成、功能和优势。

一、供应链管理系统的组成1.采购管理模块：负责原材料和辅助材料的采购计划、供应商评估、合同管理等。

2.生产管理模块：包括生产计划、生产进度控制、产品管理等。

通过对生产过程的监控和管理，实现生产效率的提高。

3.库存管理模块：负责库存的入库、出库、盘点等工作。

通过对库存的实时监控，提高库存周转率和减少库存风险。

4.物流管理模块：协调和管理配送过程，包括运输安排、物流跟踪、运费结算等。

能够提高物流效率，减少运输成本。

5.销售管理模块：负责销售订单的处理、发货安排和销售结算等工作。

通过对销售过程的管理，提高客户满意度和订单交付速度。

二、供应链管理系统的功能1.实时信息共享：各个环节的数据和信息实时共享，实现信息流的透明化和高效化。

2.计划与协调能力：能够根据市场需求和产能情况进行生产计划和库存管理，并协调各个环节的协同工作。

3.风险管理：通过预警和风险评估等功能，降低供应链中的各种风险，如供应链中断、供应商问题等。

4.运营效率提升：通过优化供应链中的各个环节，提高整体运营效率和降低成本。

5.精细化管理：通过对供应链中各个环节的数据分析和挖掘，实现精细化管理和决策支持。

6.客户满意度提升：通过提高供货速度和准确性，提高客户满意度和忠诚度。

三、供应链管理系统的优势采用供应链管理系统可以带来以下几个重要的优势：1.提高客户满意度：通过实现快速响应和准确交付，满足客户的需求，提高客户满意度。

2.降低库存成本：通过库存的精细管理和优化，降低库存成本和滞销风险。

3.优化供应链成本：通过整合供应链中的各个环节，实现成本的最优化。

ERP系统中供应链管理的分析与设计

ERP系统中供应链管理的分析与设计目录一、内容描述 (1)二、ERP系统中供应链管理概述 (1)三、ERP系统中供应链管理的需求分析 (3)四、ERP系统中供应链管理的设计原则与思路 (5)五、ERP系统中供应链管理的详细设计 (5)1. 供应链计划管理设计 (7)2. 采购管理设计 (8)3. 库存管理设计 (9)4. 销售管理设计 (11)5. 物流控制管理设计 (12)六、ERP系统中供应链管理的实施与优化策略 (14)1. 实施步骤及流程管理优化策略 (15)2. 系统运行维护与升级策略 (16)3. 供应链管理绩效评价体系构建与优化策略 (18)七、案例分析与应用实践探讨 (19)八、结论与展望 (20)一、内容描述本文档旨在分析和设计ERP系统中的供应链管理模块。

将概述ERP系统中供应链管理的概念及其在现代企业运营中的重要性。

详细描述供应链管理的核心功能，包括但不限于供应商管理、库存管理、订单管理、物流管理、采购管理以及分销管理等。

在此基础上，分析当前ERP系统中供应链管理的现状，包括存在的问题和挑战，以及潜在的需求和改进空间。

本文将提出对ERP系统中供应链管理的具体设计思路，包括系统架构的设计、模块间的协同与整合、用户界面的优化、数据分析和报告功能等，以实现供应链管理的智能化、协同化和可视化。

文档还将关注系统设计中的灵活性和可扩展性，以适应不断变化的市场环境和企业需求。

通过对ERP系统中供应链管理的分析与设计，旨在帮助企业提高供应链管理效率，增强核心竞争力。

二、ERP系统中供应链管理概述在当今全球化的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。

为了在这场竞争中保持领先地位，企业需要优化其供应链管理，确保产品质量、降低成本并提高客户满意度。

ERP（企业资源计划）系统作为现代企业管理的重要工具，为供应链管理提供了强大的支持。

ERP系统中，供应链管理主要涵盖了采购管理、生产管理、库存管理以及物流管理等关键领域。

erp系统中有哪些模块

erp系统中有哪些模块ERP系统中有哪些模块随着企业规模的不断扩大和业务流程的复杂化，企业资源规划（ERP）系统逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。

ERP系统是一种集成管理软件，为企业提供了多个模块，以支持和改进各种业务流程和部门的操作。

本文将介绍一些常见的ERP系统模块，以帮助您更好地了解ERP系统的功能。

1. 供应链管理模块供应链管理模块是ERP系统的核心模块之一，涵盖了物料采购、供应商管理、库存管理、运输和配送管理等功能。

通过该模块，企业可以实现供应链各环节的协同管理，提高供应链效率，降低库存和运输成本。

2. 销售与市场营销模块销售与市场营销模块涵盖了销售订单管理、客户关系管理（CRM）、市场推广等功能。

通过该模块，企业可以全面管理销售活动，跟踪销售机会，提高客户满意度，并进行市场营销策略规划和执行。

3. 财务管理模块财务管理模块是ERP系统不可或缺的一部分，包括会计核算、财务报表、成本管理、预算管理等功能。

通过该模块，企业可以实时掌握财务状况，提高财务决策的准确性和效率。

4. 人力资源管理模块人力资源管理模块主要涵盖了员工信息管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能。

通过该模块，企业可以实现对人力资源的全面管理，提高人力资源的配置和利用效率。

5. 生产与制造管理模块生产与制造管理模块涵盖了生产计划管理、生产订单管理、物料需求计划等功能。

通过该模块，企业可以实现对生产过程的全面监控，提高生产效率和产品质量。

6. 项目管理模块项目管理模块主要涵盖了项目计划、预算管理、任务分配等功能。

通过该模块，企业可以对项目进行全面的管控，实现项目时间、成本和质量的有效管理。

7. 信息技术管理模块信息技术管理模块主要涵盖了计算机设备管理、软件管理、网络管理等功能。

通过该模块，企业可以对信息技术资源进行有效管理，确保系统的稳定和安全。

8. 仓储与物流管理模块仓储与物流管理模块涵盖了物料仓储、出入库管理、运输管理等功能。

金蝶ERP供应链系统概述

一、供应链系统的主要功能
（3）仓存管理系统主要负责企业物料管理业务
仓存管理系统主要负责企业物料管理业务，从采购管理接收“采购入库单”，从销售管理接收“销售出库单”，处理日常生产领料业务、成品入库和其他物料业务，如盘点业务、盘亏盘盈处理等。仓存管理系统可以随时查询即时库存情况、库存台账、收发存汇总等报表。
一、供应链系统的主要功能
（2）销售管理系统主要负责销售业务处理
销售管理系统主要负责销售业务处理，包括销售报价、销售订单、销售出库和销售发票，销售出库单与仓库管理连接使用，形成数据共享，销售发票传递到应收款管理系统中供“收款单”结算处理。销售管理系统可以随时查询跟踪销售订单执行情况等报表。
金蝶ERP财务软件应用教程
一、供应链系统的主要功能
金蝶K/3供应链系统是企业内部供应链的管理平台，涉及企业的采购、生产、销售等主要经营和管理业务。供应链系统主要包括采购管理、销售管理、仓存管理和存货核算，各子系统之间的关系如图所示。
存货核算系统
各种出入库单据
采购管理系统采购入库单仓存理系统二、供应链系统的业务处理流程
供应链系统主要通过采购管理、销售管理、库存管理和核算管理4个紧密相连、协同工作的系统来实现管理的。其中，各系统可以单独使用，也可以与相关系统联合使用。一般情况下，供应链系统的业务处理流程如图所示。
采购管理系统采购入库单
采付购款发信票息
采购入库单
仓存管理系统出出入入库库单成据本
一、供应链系统的主要功能
（1）采购管理系统主要负责材料采购业务
采购管理系统主要负责材料采购业务，接收物料需求计划系统传递的“采购计划”，也可手工录入采购订单，根据订单生成采购入库单，由采购入库单生成采购发票以达到正确核算材料成本的目的，采购发票传递到应付款管理系统以供“付款单”结算处理。采购管理系统可以随时查询采购订单完成情况等报表。

erp物流解决方案

1. 简介ERP物流解决方案（Enterprise Resource Planning Logistics Solution）是一种集成管理和控制企业物流运作的综合软件系统。

该解决方案依托于企业资源规划（ERP）系统以及其他物流管理工具，致力于提高物流效率、优化供应链管理、降低运营成本等目标。

本文将介绍ERP物流解决方案的特点、功能模块以及实施步骤，以帮助企业更好地理解和应用这一解决方案。

2. 特点2.1 集成管理ERP物流解决方案以集成化管理为核心，将企业的各个物流环节进行整合，包括供应链管理、仓储管理、运输管理、配送管理等。

通过集成管理，企业可以实现信息共享、数据交互，提高协同工作效率，降低信息丢失和传递错误的可能性。

2.2 数据分析ERP物流解决方案提供强大的数据分析功能，能够对物流运作的各个环节进行监控和分析。

通过对数据的统计和分析，企业可以掌握物流运作的实时情况，及时发现问题，做出相应的调整和决策。

同时，数据分析还可以为企业提供物流运作的改进方向和策略参考。

2.3 自动化操作ERP物流解决方案通过自动化操作提高物流运作的效率和准确性。

例如，系统可以实现自动化的订单管理、库存管理、运输计划等功能，减少人工操作的时间和错误，提高工作效率和管理水平。

2.4 系统集成ERP物流解决方案可以与其他相关系统进行集成，如企业的财务系统、人力资源系统等。

通过系统集成，可以实现物流运作和企业其他业务之间的无缝对接，提高信息的流通效率。

3. 功能模块3.1 供应链管理供应链管理模块主要包括供应商管理、采购管理、仓储管理等功能。

通过这些功能，企业可以实现对供应链的全面管控，包括供应商的选择、采购流程的优化、库存的实时监控、物料的需求计划等。

3.2 运输管理运输管理模块主要包括运输计划、运输订单、运输跟踪等功能。

通过这些功能，企业可以实现对运输过程的精确掌控，包括运输路线的规划、运输资源的调度、运输过程的监控和跟踪等，提高物流运作的效率和可靠性。

物流erp系统操作流程

物流ERP系统操作流程物流ERP系统是一种集成管理物流运作的软件系统，能够帮助企业实现供应链的全面管理和优化。

本文将介绍物流ERP系统的操作流程，帮助用户更好地了解如何有效地运用该系统。

1. 登录系统首先，用户需要使用提供的账号和密码登录物流ERP系统。

在登录成功后，用户将进入系统的主页面。

2. 查看订单用户在系统主页面可以查看到所有的订单信息。

这包括待处理订单、已处理订单、以及订单状态等信息。

用户可以根据自己的权限查看和处理不同类型的订单。

3. 处理订单对于待处理订单，用户可以根据订单的具体要求进行相应的处理。

这可能包括确认订单、安排物流运输、生成发货单等操作。

用户可以通过系统提供的功能逐步完成订单处理的流程。

4. 物流运输在处理订单的过程中，用户需要安排相应的物流运输。

物流ERP系统提供了实时的物流信息追踪功能，用户可以通过系统跟踪货物的运输情况，确保货物按时到达目的地。

5. 货物签收当货物到达目的地后，收货方将进行货物签收。

用户可以在系统中记录货物的签收情况，确保订单最终的完成。

6. 数据分析物流ERP系统还提供了丰富的数据分析功能，用户可以通过系统查看各种统计报表和图表，了解物流运作的效率和质量情况。

用户可以根据数据分析结果对物流运作进行优化和改进。

7. 系统设置最后，用户可以在系统中设置相关参数和权限，以确保系统的安全性和稳定性。

用户可以根据需要对系统进行定制化设置，满足不同业务需求。

通过以上操作流程，用户可以充分利用物流ERP系统的功能，提高物流运作的效率和质量，进一步优化企业的供应链管理。

希望本文能帮助读者更好地理解物流ERP系统的操作流程，为实际应用提供帮助和指导。

ERP系统功能介绍及作用说明

ERP系统功能介绍及作用说明1.ERP系统概述及作用说明：ERP系统是企业资源规划系统的英文缩写，是指将企业的各种业务流程整合起来的综合管理工具。

它通过集成管理企业的各个部门和功能，使企业能够实现业务的自动化和信息的集中管理，提高企业的效率和竞争力。

ERP系统在现代企业管理中发挥着重要的作用，能够促进企业的持续发展和增强企业的竞争力。

2.ERP系统的功能介绍：（1）供应链管理功能：ERP系统能够整合企业内外部的供应链，帮助企业优化供应链的运作，提高供应链的效率。

通过ERP系统，企业可以实现供应链上的全程跟踪和实时监控，提供准确的供应链数据和信息，以便及时做出决策和调整。

（2）生产管理功能：ERP系统能够对企业的生产流程进行优化和管理，提高生产效率和质量。

通过ERP系统，企业可以实现生产计划的制定和监控，及时收集生产数据，进行生产进度的跟踪和控制，确保生产过程的稳定性和可控性。

（3）销售管理功能：ERP系统能够帮助企业实现销售过程的全面管理和控制，提高销售效率和客户满意度。

通过ERP系统，企业可以实时了解销售订单和合同的情况，进行库存管理和销售预测，提供客户关系管理功能，实现客户信息的管理和分析，提供个性化的销售服务。

（4）采购管理功能：ERP系统能够帮助企业管理采购过程，提高采购效率和成本控制。

通过ERP系统，企业可以实现采购计划的制定和监控，以及供应商的选择和评估，提供采购合同管理功能，实现采购订单的管理和追踪，确保采购品质和交货期的控制。

（5）财务管理功能：ERP系统能够帮助企业管理财务流程，提高财务管理效率和准确性。

通过ERP系统，企业可以实现财务数据的收集和分析，提供财务报表和预测功能，实现会计凭证的录入和审核，提供成本控制和预算管理功能，帮助企业降低成本和提高盈利能力。

（6）人力资源管理功能：ERP系统能够帮助企业管理人力资源，提高组织的人力资源管理效率和员工满意度。

通过ERP系统，企业可以实现招聘管理和人员档案管理，提供薪资和绩效管理功能，实现培训和开发的计划和执行，提供员工自助服务和考勤管理功能，促进企业的人力资源管理的标准化和规范化。

erp物流系统策划书3篇

erp物流系统策划书3篇篇一ERP 物流系统策划书一、项目背景随着企业业务的不断发展和市场竞争的加剧，建立一个高效、集成的 ERP 物流系统对于提升企业的物流管理水平和运营效率至关重要。

二、项目目标1. 实现物流业务流程的全面优化和自动化。

2. 提高库存管理的准确性和及时性。

3. 提升物流配送的效率和准确性。

4. 增强对物流成本的控制和分析能力。

三、系统功能模块1. 采购管理模块：包括供应商管理、采购订单管理等。

2. 库存管理模块：涵盖库存盘点、出入库管理等。

3. 运输管理模块：涉及运输计划制定、车辆调度等。

4. 物流成本核算模块：进行成本统计与分析。

四、系统技术架构采用先进的云计算技术，确保系统的稳定性、可扩展性和安全性。

五、项目实施计划1. 需求调研与分析：深入了解企业物流业务需求。

2. 系统设计与开发：根据需求进行定制化设计和开发。

3. 测试与优化：进行全面的系统测试和性能优化。

4. 上线与培训：组织系统上线和对相关人员进行培训。

六、项目预算包括软件采购、硬件设备、开发费用、实施费用等各项开支。

七、风险评估与应对1. 技术风险：提前做好技术方案评估和备份措施。

2. 实施风险：加强项目管理和沟通协调。

八、预期收益1. 降低物流成本，提高企业利润。

2. 提升客户满意度。

3. 增强企业的市场竞争力。

通过实施 ERP 物流系统，将为企业带来更高效的物流运作和更卓越的业务表现。

篇二一、项目背景随着企业业务的不断发展和扩张，物流管理的复杂性和重要性日益凸显。

为了提高物流效率、降低成本、优化资源配置，我们计划引入一套先进的 ERP 物流系统。

二、项目目标1. 实现物流流程的全面信息化管理，提高运作效率。

2. 精准掌握库存情况，减少库存积压和缺货现象。

3. 优化运输和配送环节，降低物流成本。

4. 提升客户满意度，增强企业竞争力。

三、系统功能需求1. 库存管理模块，包括库存盘点、出入库管理、库存预警等。

2. 采购与供应管理模块，涵盖供应商管理、采购订单管理等。

《供应链管理》课程教学大纲

《供应链管理》课程教学大纲（2016年修订）课程名称：供应链管理课程编号：004045025课程类别：专业理论适用专业：物流管理学时数：48 学分数：3课程概述：《供应链管理》是研究供应链构建、运作与管理的基本规律、理论、方法及其实践应用的专业主干课。

本课程的教学内容包括供应链与供应链管理的基本概念、供应链管理战略与策略、供应链物流管理、供应链信息管理与供应链绩效评价等。

本课程教学大纲适用于本科物流管理专业的学生。

教学目的：本课程是为物流管理类专业本科生开设的专业必修课。

它的任务是使学生掌握供应链管理和基于供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能，初步具有基于供应链进行物流管理的能力，培养学生的综合物流管理素质。

本课程的教学目标是使学生在学完本课程后，达到下列基本要求：1、正确理解供应链和供应链管理的概念。

2、掌握供应链管理战略的基本理论。

3、掌握供应链合作伙伴选择的基本理论，能够初步选择合适的供应链合作伙伴。

4、掌握供应链业务流程重构的基本理论和方法，能够初步进行供应链业务流程的重构。

5、掌握供应链物流管理、供应链信息管理的基本理论、方法与诀窍。

6、掌握快速反应（QR）、预测和连续补货（CPFR）等供应链管理的方法，并能在物流管理中进行运用。

教学方法：本课程实践性很强，教学过程中应采取理论联系实际的方法，在学习每一章节内容，通过开篇事例、资料快照以及经典案例对各章概念进行最新阐释，并且在教学中要针对我国企业普遍存在的实际问题，联系我国物流管理的实际情况。

同时要注重采用启发式教学，可以针对供应链的设计策略、库存策略、物流管理等不同议题进行探讨，并制作个案分析，提供学生课堂讨论，提高学生分析问题和解决问题的能力。

使学生全面掌握供应链管理的基础知识、供应链管理理论和供应链管理技术，为以后从事供应链管理工作打好扎实的理论基础。

各章教学要求及教学要点第1章供应链产生背景知识点：21世纪企业面临的竞争对企业管理的影响，供应链管理的含义、供应链管理模型及特征。

国家开放大学《电子商务概论》章节测试参考答案

国家开放大学《电子商务概论》章节测试参考答案第一章导论1.E-business指的是（）。

A.广义电子商务B.狭义电子商务2.电子商务的主体是（）。

A.物流B.信息技术C.信息流D.商务活动3.电子商务标准、法律等属于电子商务支撑体系的（）。

A.开发层B.应用层C.服务层D.基础层4.电子商务的“三流”包括（）。

A.信用流B.资金流C.人流D.信息流E.物流5.以下属于电子商务服务业的有（）。

A.咨询服务业B.金融服务业C.物流服务业D.电子商务交易平台服务业E.代运营服务业6.电子商务的支撑体系包括（）。

A.数据层B.开发层C.应用层D.基础层E.服务层7.在实际中，完全电子商务占了大多数。

（×）8.电子商务使得生产活动以消费者需求为主导向工业生产主导转变。

（×）第二章面向企业的电子商务1.（）指一种有一位买方和许多潜在卖方的拍卖形式。

A.询价采购B.逆向拍卖C.电子易货方式D.正向拍卖2.下列网站不属于B2B模式的是（）。

A.阿里巴巴B.敦煌网C.环球资源D.淘宝3.下列属于垂直型B2B网站的是（）。

A.环球资源B.中国化工网C.中国制造网D.京东商城4.下列不属于买方B2B交易方式的是（）。

A.联合采购B.目录销售C.询价采购D.逆向拍卖5.属于卖方B2B交易方式的是（）。

A.目录销售B.询价采购C.逆向拍卖D.联合采购6.交易主导企业，B2B电子商务模式分为（）。

A.外贸型B2BB.卖方集中模式C.买方集中模式D.内贸型B2BE.多对多市场模式7.行业覆盖范围不同，B2B电子商务模式分为（）。

A.买方集中模式B.多对多市场模式C.卖方集中模式D.水平型B2BE.垂直型B2B8.B2B的交易方式包括（）。

A.询价采购B.逆向拍卖C.网上采购D.目录销售E.正向拍卖9.型B2B是指覆盖全行业的电子商务市场。

（×）10.B2B平台中，产品卖方占据主导地位。

（√）第三章面向消费者的电子商务1.网站不属于B2C模式的是（）。

(自考)供应链管理复习要点(全)

供应链管理第一章绪论 (1)第二章供应链绩效评价与管理 (4)第三章供应链战略管理 (5)第四章供应链管理组织结构 (7)第五章供应链物流网络规划 (8)第六章供应链计划管理 (11)第七章供应链信息管理 (13)第八章供应链库存控制 (15)第九章供应链关系管理 (16)第十章全球化供应链管理 (19)第一章绪论第一节供应链管理的产生21世纪全球竞争环境体系出现了以下几个方面的特点：1全球经济一体化趋势加强,企业竞争加剧2对信息技术的发展和信息资源的利用要求不断提高3产品的创新和研发难度问题日益突出4顾客地位不断上升,对产品个性化、多样化要求越来越高纵向一体化管理模式的弊端1增加企业投资负担2承担丧失市场时机的风险3迫使企业从事不擅长的业务活动4在每个业务领域都直接面临众多竞争对手5增大企业的行业风险横向一体化管理模式横向一体化形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有上下游企业的“链条”。

将所有链条上的企业进行整合，同步、协调运行,形成一种战略同盟关系来达到双赢甚至多赢局面,于是便产生了供应链管理（SCM）外包外包是供应链管理思想的进一步发展第二节供应链概念、结构与类型我国《物流术语》对供应链的定义是:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

物流、资金流、信息流分别为供应链的三种不同形态，简称为供应链中的“三流"。

之间的关系供应链的类型：推式供应链和拉式供应链有效性供应链（也称效率型供应链）和反应性供应链集成供应链和分散式供应链敏捷供应链第三节供应链管理的概念、作用与内容供应链管理的作用：1供应链管理能够有效地消除重复、浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势。

2供应链管理能优化供应链上成员组合，快速了解客户反应,创造竞争的时间和空间优势。

3供应链管理通过建立成员企业之间的战略合作伙伴关系,充分发挥链上企业的核心能力,创造竞争的整体优势。

ERP系统主要模块及功能介绍

ERP系统主要模块及功能介绍ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件系统，能够整合企业内部所有业务模块与流程，包括财务会计、供应链管理、人力资源管理、销售与市场营销、生产管理等。

下面将对ERP系统主要模块及功能进行详细介绍。

1、财务会计模块：财务会计模块是ERP系统的核心模块之一，负责记录和管理企业的财务信息。

功能包括资产负债表、利润表和现金流量表的生成和报告、总账、应收应付账款的管理、费用核算和成本核算等。

2、供应链管理模块：供应链管理模块用于管理和优化企业的供应链流程。

主要功能包括物料采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理、订单管理等。

通过ERP系统，企业可以实现物流信息的实时跟踪与共享，提高运输效率和库存管理水平。

3、人力资源管理模块：人力资源管理模块用于管理企业的人力资源，并协助实施人力资源策略。

主要功能包括招聘与员工入职管理、薪资管理、绩效管理、培训管理、员工福利管理等。

ERP系统能够通过自动化处理人力资源数据，提高其准确性和可靠性。

4、销售与市场营销模块：销售与市场营销模块用于管理企业的销售和市场活动。

主要功能包括客户关系管理（CRM）、销售订单管理、销售报价管理、市场调研分析等。

通过CRM功能，ERP系统可以帮助企业建立完善的客户数据库，并提供客户跟进、营销活动管理等功能。

5、生产管理模块：生产管理模块负责管理企业的生产过程和生产资源。

主要功能包括生产计划制定与跟踪、物料需求计划、生产订单管理、生产质量控制等。

通过ERP系统，企业可以实现生产过程的优化，提高生产效率和产品质量。

6、质量管理模块：质量管理模块用于管理和监控企业的质量控制程序和流程。

主要功能包括质量检测计划、质量检测结果记录、不合格品管理、质量追溯等。

通过ERP系统，企业可以实现对产品质量的全面控制和管理。

7、采购管理模块：采购管理模块用于管理企业的采购流程和供应商管理。

教学课件第五章供应链资源计划

Demand Planner(需求计划): 提供各种统计方法，随机因素的包含，以及不同组织单位的多输入管理。提供 POS(point of sales)数据集成并能以不同方式查看需求信息。此外，OLAP(在线分析处理)工具能有效存取有关数据，PRO(产品关系对象)模块支持相关预测的生成。相关预测是指通过对产品组的预测来导出单个产品的预测。
•人事计划 •物料需求计划 •合同
•主生产计划 •能力计划
•分销计划
•中期销售计划
短期
•人事计划 •订购物料
•批量 •加工计划 •车间控制
•仓库补货 •运输计划
图2 供应链计划总体框架
•短期销售计划
第三节供应链战略计划
一、竞争和供应链战略二、供应链战略的基本特征
（一）是一种互补性企业联盟战略（二）是一种企业核心能力强化战（三）良好的供应链网络有利于提升企业的风险承受力（四）是实施关系营销的一个关键环节
1、APS与ERP的集成
生产排产图4 APS与ERP的集成
2、APS的具体应用
（1）APS在需求计划的应用（2）APS在库存优化管理的运用（3）APS在分销配置计划的应用（4）APS在运输计划的应用
四、APS实例：i2 RHYTHM
图5 i2 RHYTHM
Supply Chain Strategist(供应链战略)：支持整个供应链上的“what-if”战略分析，决定生产地点、分销中心和其它设施的最优组合和定位，根据不同方案建立有关成本和约束的物流模型。
• Supply Chain Planner(供应链计划): 根据物料、能力、运输和顾客服务的约束建模和优化供应链。SDP(策略驱动计划)模块允许计划人员定义问题类型和应用适当的算法(如线性规划、启发式推理和基因算法)进行优化。

《ERP原理与应用教程》第3版习题和答案

第 3 章 ERP 为企业带来的效益
习题 1. ERP 产生于美国。中国企业可以应用 ERP 来提高自己的管理水平是因为
A. 全球市场竞争日趋激烈 B. “中国制造”的产品已经出现在世界各地 C. 中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标 D. ERP 进入中国已经很长时间了答案：C
第 1 章初识 ERP
1．按照如下关于 ABCD 的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？ A 表示要制造什么产品（主生产计划） B 表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单） C 表示现有什么零部件或原材料（库存记录） D 表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）
7．在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？ A. 该子项物料有多个父项 B. 该子项物料的用量很小 C. 该子项物料是采购物料 D. 该子项物料可以用作备用件
答案：D
8．以下哪像陈述最好地表达了 MRPII 系统的特点？ A. 把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
答案：D
5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？ A. 产成品 B. 维修件 C. 市场价格很敏感的产品 D. 原材料、子项零件和子装配件
答案：D
6. 在下面的图中，物料 E 可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料？
A
B
C
D
E
A. A 和 B B. A，B 和 C C. B，D 和 C D. 只有 A 和 E 答案：D
答案：D
3. 下面哪一项是物料管理的主要目标？ A. 提供充足的劳力供应 B. 提供所要求的客户服务水平 C. 减少库存周转支持成本核算 D. 提供制定经营规划的信息

智慧树知到《ERP原理及应用(黑龙江联盟)》章节测试答案

智慧树知到《ERP原理及应用（黑龙江联盟）》章节测试答案第一章1、"ERP"的中文涵义是（）A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.能力需求计划答案: 企业资源计划2、闭环MRP在时段MRP基础上添加了()A.库存需求计划B.生产计划C.能力需求计划D.采购需求计划答案: 能力需求计划3、ERP系统中的主业务流程包括（）模块。

I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理Ⅳ.库存管理V.采购管理A.Ⅱ.Ⅲ.ⅣB.I.Ⅱ.ⅣC.I.Ⅱ.VD.I.Ⅱ.Ⅲ答案: I.Ⅱ.Ⅲ4、以下哪些关于ERP 发展历史阶段的陈述是正确的？( )A.ERP 的发展先后经历了订货点法.闭环MRP.时段式MRP. MRPII 和ERP 等阶段B.ERP 的发展先后经历了ERP.时段式MRP.闭环MRP. MRPII 和订货点法等阶段C.ERP 的发展先后经历了订货点法.时段式MRP.闭环MRP. MRPII 和ERP 等阶段D.ERP 的发展先后经历了订货点法.闭环MRP. MRPII.时段式MRP.和ERP 等阶段答案: ERP 的发展先后经历了订货点法.时段式MRP.闭环MRP. MRPII 和ERP 等阶段5、ERP的实质是在（）基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。

A.时段MRPB.闭环MRPC.MRPIID.订货点法答案: MRPII第二章1、物料编码是计算机识别和检索物料的（）。

A.名称B.代码C.规格D.型号答案: 代码2、物料清单是一个（）文件。

A.管理B. 技术C.工作D.会议答案: 管理3、如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？（）A.工艺单B.物料需求计划C.物料清单D.物料请购单答案: 物料清单4、在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？（）A.准备时间和每件加工时间B.准备时间和平均排队时间C.每件加工时间和平均排队时间D.准备时间、每件加工时间和平均排队时间答案: 准备时间、每件加工时间和平均排队时间5、下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序？（）A.物料主文件B.物料清单C.工艺路线D.车间日历答案: 工艺路线第三章1、主生产计划的对象是（）。

供应链系统

供应链系统概述：供应链系统是一种涵盖整个产品生命周期的系统，从原材料的采购到生产制造，再到产品的分销和售后服务，都是供应链系统的组成部分。

它为企业提供了一个整合和优化供应链流程的平台，以提高运营效率和降低成本。

本文将介绍供应链系统的定义、功能以及对企业的影响。

定义：供应链系统是指一个由物料供应商、制造商、经销商和零售商构成的网络，旨在协调和管理产品或服务的流动。

它涉及到从供应商采购原材料，通过物流和仓储实现生产过程，并将成品交付给最终用户的全过程。

功能：1. 订单管理：供应链系统能够集中管理从顾客下单到供应商交付的全过程。

它可以自动化管理订单的跟踪和处理，并确保订单准确无误地处理和交付。

2. 采购管理：供应链系统可以帮助企业优化采购流程。

它可以跟踪供应商信息和采购计划，并实施采购合同、询价、招投标等流程，以确保原材料的及时供应和质量。

3. 供应商管理：供应链系统可以协助企业管理供应商。

它可以跟踪供应商的业绩、交付准时率、产品质量等指标，并通过评估和优化供应商关系，提高供应链的稳定性和效率。

4. 库存管理：供应链系统能够实时跟踪库存的数量、位置和状态。

它可以自动触发补货和调拨，并通过优化库存水平和采购策略，降低库存成本和减少过剩库存。

5. 配送管理：供应链系统可以协调产品的物流过程。

它可以规划最优的配送路线、选择合适的运输方式，并跟踪货物的运输情况，提高配送的效率和准时性。

6. 销售预测：供应链系统可以基于历史销售数据和市场趋势，进行销售预测和需求计划。

它可以帮助企业提前做好生产计划和库存准备，以满足客户需求并避免废品和缺货的情况。

对企业的影响：1. 提高效率：供应链系统可以消除信息孤岛和手工作业，提高流程自动化程度。

它可以减少人工错误和重复工作，从而提高生产效率和运营效益。

2. 降低成本：供应链系统可以优化供应链流程，降低库存成本和管理成本。

它可以帮助企业精确控制采购和生产计划，避免库存积压和缺货，降低采购和运输成本。

ERP系统在供应链管理中的应用案例分析

ERP系统在供应链管理中的应用案例分析一、引言ERP系统是一个集成化的企业管理软件，可帮助企业管理日常业务、资产、财务、客户关系和供应链等方面的流程。

供应链是企业的重要组成部分，通过ERP系统的应用，可以实现供应链优化和效率提升。

本文将通过应用案例的分析展示ERP系统在供应链管理中的应用，探究ERP系统的优势和应用价值。

二、供应链的重要性供应链是企业的核心，决定着企业能否保持竞争力和成功发展。

供应链管理涉及生产、采购、物流、库存等方面，需要高效协调各个环节，确保企业能够在市场上获得竞争优势。

三、ERP系统在供应链管理中的应用优势1. 整合供应链信息ERP系统将企业各个环节的信息进行整合，为供应链管理提供更全面、准确的数据支持。

例如，企业可以通过ERP系统实时监控库存和销售情况，及时调整采购计划和生产计划，从而保证库存水平和交付时间的准确性。

此外，ERP系统还可以协调仓库和物流配送，减少整个供应链流程中因信息不对称而产生的漏洞。

2. 优化供应链流程ERP系统通过对供应链流程的分析和优化，帮助企业提高效率和降低成本。

ERP系统可以在采购、销售、库存等方面进行自动化管理，减少人工操作，提高工作效率。

同时，ERP系统还可以帮助企业进行成本分析、收益分析等，进一步优化供应链流程。

3. 促进供应商合作ERP系统可以实现企业与供应商之间信息互通，提高合作效率。

通过ERP系统，企业可以实时掌握供应商生产能力、交货能力和信誉度等信息，为合作提供更全面的支持。

ERP系统还可以帮助企业与供应商建立信任和互信关系，促进良好的合作。

四、应用案例分析以某制造业企业为例，通过ERP系统实现了在供应链管理中的应用。

1. 采购流程优化该企业采用ERP系统的采购流程自动化功能，实现了对采购流程的优化。

通过ERP系统，采购订单自动发送给供应商，并对发货计划进行管理，减少了人工操作和错误率，提高了采购效率。

2. 库存管理优化通过ERP系统，企业实现了对库存的实时监控和管理。