市新华书店工作总结

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关于新华书店年度工作总结及工作计划【六篇】

关于新华书店年度工作总结及工作计划【六篇】

关于新华书店年度工作总结及工作计划【六篇】工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

下面是小编精心整理的关于新华书店年度工作总结及工作计划【六篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

新华书店年度工作总结及工作计划1大家都知道xx书店自从建立起迄今已经有一定的历史了,是全国规模的图书发行机构。

在去年7月,我有幸可以来到xx书店任营业员一职。

在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。

一、思想政治方面营业员作为xx书店的最前沿,代表着xx书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于xx书店的印象。

这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。

干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。

在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。

“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。

二、日常工作方面营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。

想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。

我的日常工作主要包括以下几个方面:(1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。

(2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。

(3)补缺:查看架上图书的销售情况,对已经售缺的图书品种及时补充上架。

发现常销、畅销图书库存数量不足,及时提出配货建议。

(4)找书:当顾客询问查找图书时,如果书店有库存,帮顾客找出需要的图书。

还有最重要的一点就是图书导购。

新华书店工作总结(通用5篇)

新华书店工作总结(通用5篇)

新华书店工作总结(通用5篇)新华书店工作总结(通用5篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的新华书店工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

新华书店工作总结篇120xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。

取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下:一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销方式和细致周到的服务,赢得了图书发行的主动权,实现图书销售新突破。

(一)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。

今年秋季实行“一费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,展开了全方位的攻坚战。

在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定,按照市教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。

今年全省中小学全部进入实验区,面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发生。

并认真做好教材调剂工作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材足额、配套、齐全。

2、集中突击,一般图书销售实现新突破。

一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。

面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。

具体做法:一是加大门市工作力度。

在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

新华书店工作总结6篇

新华书店工作总结6篇

新华书店工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年新华书店门店工作总结5篇

2023年新华书店门店工作总结5篇

2023年新华书店门店工作总结5篇第1篇示例:2023年新华书店门店工作总结一、工作内容回顾在2023年,新华书店门店的工作重心主要集中在提升服务质量、丰富图书种类和开展多样化的活动上。

为了更好地服务顾客,我们不断地调整和优化产品结构,开展多种形式的营销活动,并加强员工的培训。

1. 服务质量提升:我们通过培训员工、改进服务流程、提升设施设备等方式,不断提升服务质量,使顾客在新华书店有更加愉快的购书体验。

2. 丰富图书种类:我们不仅加强了畅销书的供应,还引进了一些新的图书种类,并且不断更新,以满足不同顾客的需求。

3. 多样化活动开展:我们积极组织各种类型的活动,比如读书分享会、签书会、读者沙龙等,吸引更多的顾客到店,也增加了与顾客的互动和交流。

二、工作中的亮点与成绩在过去的一年里,新华书店门店在各项工作中都取得了一定的成绩,其中也涌现出了一些突出的亮点。

1. 服务水平提升:在员工不断培训和改进的情况下,新华书店门店的服务水平有了显著提升。

顾客的满意度也在提高,积极的口碑效应也带来了更多的回头客。

2. 图书种类丰富:我们引进的新书类别和畅销书的供应得到了顾客的欢迎,图书销售额有了一定的增长。

顾客也反馈说在新华书店购书更加方便和快捷了。

3. 活动吸引力增加:我们举办的各类活动得到了广大读者的参与和赞赏,吸引了更多人来到书店。

这些活动也拉近了书店与顾客之间的距离,打造了更加紧密的社区读书氛围。

三、存在的问题和不足在工作总结中,我们也要客观地认识并反思工作中存在的问题和不足。

1. 服务细节仍有欠缺:虽然服务质量有了提升,但在一些细节方面仍存在不足,比如仓库管理不够规范、收银速度较慢等,这些都需要我们进一步改进。

2. 图书分类整理有待改进:随着图书种类的增加,分类整理方面也暴露出了一些问题,顾客反映有时很难找到需要的书籍。

3. 活动的持续性和稳定性有待提高:一些活动偶尔性较强,没有形成持续和稳定的效果,需要我们进一步的优化和改进。

新华书店工作总结(精选6篇)

新华书店工作总结(精选6篇)

新华书店⼯作总结(精选6篇)新华书店⼯作总结(精选6篇) ⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了,这段时间以来的⼯作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写⼯作总结吧!那么如何把⼯作总结写出新花样呢?下⾯是⼩编收集整理的新华书店⼯作总结(精选6篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

新华书店⼯作总结1 20xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的⼤⼒协助和⽀持下,经过书城全体同志的共同努⼒,圆满地完成了店⽅下达的经济指标,门店其他⼯作顺利开展。

现将全年⼯作总结如下: ⼀、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,⼤⼤促进了⼀般图书的阵地发⾏。

近年来,新华书城在店领导的关⼼⽀持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然⼀新。

20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进⾏了扩建装修,扩⼤了图书卖场,优化了购书环境,营业⾯积达1500多平⽅⽶,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂⼀般书销售,经济效益与社会效益显著提⾼,全年新华书城⼀般书销售合计码洋167万余元。

⼆、《⽂选》的发⾏、畅销图书推介和IC卡店外销售,扩⼤了市场占有率,促进⼀般图书销售。

⼏年来,受⽹点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城⼀般图书销售增长缓慢。

今年,我们利⽤卖场优势,增加库存品种,把门店销售融⼊到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等⼯作细节中;利⽤新书海报、畅销图书排⾏榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书⾹氛围,提⾼了营销效果,也增加了店堂销售;我们推⾏团供、直销、IC卡等多元销售⽅式,全员分⽚跑单位、送订单,找关系、做⼯作,店外销售成效显著,其中《⽂选》发⾏2300多套,销售码洋25万余元,《树⽴社会主义荣辱观学习读本》、《树⽴社会主义荣辱观知识竞赛500题》发⾏200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进⼀般图书销售的前提与基础。

新华书店工作年度总结(3篇)

新华书店工作年度总结(3篇)

第1篇2023年,新华书店在集团公司的正确领导下,紧密围绕“服务读者、服务教育、服务文化”的宗旨,坚持创新驱动,深化改革,全面提升服务质量和经营效益。

现将2023年度工作总结如下:一、工作回顾1. 教材教辅发行工作2023年,我们进一步加强对教材教辅的发行工作,积极应对新形势新政策,确保教材教辅的供应稳定。

全年教材教辅销售达520万元,同比增长10%。

同时,我们加强与学校、教育部门的沟通与合作,为学校提供优质服务。

2. 门市部软件建设与服务提升为提升服务水平,提高企业整体形象,我们进一步加强了门市部软件建设。

通过优化门店布局、改善购物环境、提升员工服务意识等措施,门市部服务水平得到了显著提高。

3. 新华牌作业簿推广我们将“新华牌”作业簿作为新的经济增长点,加大推广力度。

通过开展各类促销活动、加强与学校合作等方式,实现了新华牌作业簿的销售增长。

4. 一般图书销售在抓好教材教辅发行的同时,我们注重一般图书的销售。

通过丰富图书种类、提高图书品质、优化购书环境等措施,一般图书销售实现了同比增长。

5. 财务监管与成本控制加强财务监管力度,开源节流,严格控制非生产性开支。

通过优化财务管理制度,实现了财务状况的稳健。

6. 精神文明建设和综治安全生产工作我们深入开展精神文明建设和综治安全生产工作,营造良好的工作环境。

通过举办各类文化活动、加强安全教育等措施,确保了书店的和谐稳定。

7. 职工技能培训和职业道德教育我们重视职工技能培训和职业道德教育,提高全员整体素质。

通过开展各类培训活动,提升了职工的业务能力和服务水平。

二、工作展望1. 深化改革,提升经营效益2024年,我们将继续深化改革,优化经营结构,提升经营效益。

重点关注教材教辅发行、一般图书销售、新华牌作业簿推广等领域,实现业务多元化发展。

2. 加强内部管理,提升服务水平我们将继续加强内部管理,提升服务水平。

通过优化门店布局、改善购物环境、提升员工服务意识等措施,为读者提供更加优质的服务。

新华书店年度工作总结及工作计划9篇

新华书店年度工作总结及工作计划9篇

新华书店年度工作总结及工作计划9篇第1篇示例:新华书店年度工作总结及工作计划一、年度工作总结经过一年的努力,新华书店取得了较为显著的成绩,各项工作稳步推进,实现了良好的经营业绩和社会效益。

主要总结如下:1. 销售额大幅增长:今年新华书店的销售额比去年同期增长了20%,各类图书、文具、礼品等商品需求旺盛,顾客反馈较好。

2. 增设线上店铺:新华书店进一步开拓了线上市场,通过建设线上店铺,吸引了更多的消费者,提高了品牌知名度。

3. 加强团队建设:通过举办团队建设活动、定期开展培训,员工之间的团结合作能力明显提升,员工的满意度也得到了提高。

4. 社会责任实践:新华书店积极投身于社会公益事业,举办了多场公益活动,为社会做出了一定的贡献。

5. 建立良好的品牌形象:通过精心策划的营销活动,新华书店的品牌形象不断提升,受到了消费者的好评。

二、工作计划在新的一年里,新华书店将继续努力,不断提升服务水平,拓展市场空间,为顾客提供更好的购书体验。

以下是新华书店的工作计划:1. 提升商品品质:加强书籍筛选工作,引进更多高品质的书籍、文具用品和礼品,满足不同顾客的需求。

2. 完善线上销售渠道:继续优化线上店铺,提高产品上架速度和支付体验,扩大线上销售规模。

3. 拓展合作伙伴:与出版社、文化机构等建立更紧密的合作关系,共同推动文化事业的发展。

4. 加强员工培训:定期开展员工培训活动,提高员工的专业素养和服务意识,为顾客提供更优质的服务。

5. 继续推进社会责任实践:积极参与各项公益活动,关注环保、教育等社会问题,履行企业公民责任。

6. 创新营销策略:不断创新营销方式,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者关注和参与。

通过全体员工的共同努力,相信新华书店在新的一年里定会取得更加优异的成绩,为文化事业的繁荣发展做出更大的贡献。

衷心感谢各位顾客和合作伙伴对新华书店的支持和厚爱,让我们共同携手前行,共创美好未来。

第2篇示例:新华书店年度工作总结及工作计划一、年度工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

新华书店年度工作总结及工作计划【三篇】

新华书店年度工作总结及工作计划【三篇】

新华书店年度工作总结及工作计划【三篇】年终总结、半年总结和季度总结是最常见和通用的。

以下是为大家整理的关于新华书店年度工作总结及工作计划的文章3篇 ,欢迎品鉴!过去一年去,我店在县委、县政府和县委宣传部的恰当领导下,在省发售集团以及有关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极主动协调和不懈努力下,全店上下团结一心,以“”关键思想为指导,以党的xx小和xx届四中全会精神为提示,深入细致自学课堂教学科学发展观,紧紧围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以代莱经营理念,促进企业崭新发展,获得了“两个效益”的双丰收。

一、主要经济指标完成情况全年顺利完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元快速增长752851.57元,增幅为17.1%。

同比快速增长166490.42元,增幅3%。

其中教材销售(不含免费教材)480.79万元,顺利完成年计划任务的114%,同比快速增长1%;通常图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别顺利完成年计划任务的123%和223%,分别同比快速增长4.4%和87.7%。

门市总销售24.9万元,占年计划的131%;其中图书销售9.9万元,文化用品销售15万元,分别同比增长4.4%和14.5%。

二、主要工作(一)把握机遇,做好教材发行工作我们按照上级主管部门对教材经营工作的建议,转变观念,强化与学校沟通交流联系,及时为他们度过难关。

进一步加强服务意识、提升服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。

强化教材管理工作,提升业务质量,提升工作效率,辨认出问题及时处理,并搞好细节工作,保护不好教材发售秩序,圆满完成“课前至书,人手一册”这项政治任务。

xx年共发售教材:69万余册,码洋:480多万元。

其中:非免教材:7.6万多册,码洋100多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。

xx年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。

新华书店单位工作总结5篇

新华书店单位工作总结5篇

新华书店单位工作总结5篇新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业,隶属于中共中央宣传部,中国出版集团之下,是国家官方的书店,也是国家刊物宣传与发售处之一,下面小编给大家带来新华书店单位工作总结,希望大家喜欢!新华书店单位工作总结120_年受国际金融危机影响,书店图书销售市场萎缩严重,值此困难之际按照华油公司总体安排,新华书店领导班子经过认真分析研究,在全书店范围内认真开展了“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动,对书店的发展起到了推动作用,书店开源节流,迎难克艰,开拓市场,见到了一定成效,为确保完成全年工作任务起到了关键性作用。

一、活动的组织与宣传确立了活动的指导思想,就是深入学习实践科学发展观,贯彻并落实华油实业公司20_年2月16日“管理见效年”活动的实施意见,全面提升企业的管理水平,增强企业的创效能力,强化“勤俭节约、挖潜增效”的意识,务实创新、埋头苦干、化危机为机遇,变挑战为动力,坚定信心迎挑战共克时艰促发展,更好地完成全年各项任务指标,实现二次创业。

为了更好地开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”活动,书店成立了管理领导小组,由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。

召开了全体干部会议和职工大会,对当前危机形势、书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲,让大家了解形势和任务,坚定信心、迎难而上,实施精细管理,认真开展“勤俭节约,挖潜增效”活动,开展“管理见效年”活动,通过宣传和动员,使职工树立了“开源节流”意识,让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作,同时积极勇于开拓市场,形成人人肩上有指标的局面,把压力转化为动力,发挥集体的智慧和力量,让大家知道,我们书店的性质是商业零售和团购,靠的就是销售,吃的就是销售这碗饭,没有销售我们就得挨饿甚至饿死,作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯,这是我们的工作,是我们长期面临的工作,人人都要承担销售指标,人人都要完成销售指标,只有这样书店才能不断稳定发展。

新华书店年度工作总结及工作计划8篇

新华书店年度工作总结及工作计划8篇

新华书店年度工作总结及工作计划8篇第1篇示例:新华书店年度工作总结及工作计划新年将至,回首过去一年的工作,新华书店全体员工展现出了团结拼搏的精神和奋发向上的态度,取得了一系列辉煌的成绩。

在此,我们将对过去一年的工作进行总结,并制定新的工作计划,为新一年的发展定下更为明确的方向。

一、年度工作总结过去一年,新华书店在各方面取得了令人瞩目的进展。

在图书销售方面,我们举办了多场精彩的新书发布会和签售活动,吸引了众多读者前来参与,推动了图书销量的增长。

我们还积极拓展图书种类,引进了更多优质图书,不断丰富读者的选择。

在线上销售方面,我们不断优化了网站和APP的功能,提升了购书体验,增加了网店的知名度和用户粘性,实现了线上销售额的稳步增长。

在文化活动方面,我们多次举办了读书分享会、主题讲座和文化沙龙等活动,为读者提供了更多的学习和交流机会,深受读者们的欢迎。

在服务质量方面,我们着力加强了员工的培训和素质提升,提升了服务水平,不断优化了售后服务流程,提高了客户满意度。

过去一年,新华书店在各项工作中都取得了较为显著的成绩,为读者提供了更好的阅读体验,也为公司的发展打下了坚实的基础。

二、新年工作计划针对新的一年,我们制定了以下工作计划:1. 拓展图书种类:继续加大图书种类的拓展力度,引进更多有品质的图书,满足不同读者的需求。

2. 举办更多精彩活动:加大文化活动的力度,举办更多读书分享会、讲座等活动,吸引更多读者参与。

5. 增加合作渠道:积极与出版社、作家等书籍供应商合作,推动新书的出版和推广,拓展书店的影响力和知名度。

通过以上工作计划的制定和实施,我们相信新华书店将在新的一年里取得更为辉煌的成绩,为读者们提供更为优质的服务,助力阅读事业的蓬勃发展。

感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作,也希望新的一年里,大家继续团结合作,共同努力,共创更美好的明天!【2000字】第2篇示例:一、年度工作总结1. 销售增长在过去一年中,新华书店取得了销售额的较好增长,主要得益于我们不断优化图书采购流程,引入更多优质资源,提升了销售效率和品质。

新华书店员工个人工作总结(范文6篇)

新华书店员工个人工作总结(范文6篇)

新华书店员工个人工作总结(范文6篇)本站小编为你整理了多篇相关的《新华书店员工个人工作总结(范文6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《新华书店员工个人工作总结(范文6篇)》。

第一篇:新华书店个人总结新华书店个人总结近年来,在县委宣传部和单位领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。

现将近年来的情况总结如下:一、加强思想作风建设我严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,以“三个代表”重要思想为指导,始终把生活节俭、勤俭耐劳、任劳任怨、默默无闻、老老实实做人、勤勤恳恳做事作为自己的准则;始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;业务工作和办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。

因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系。

坚持甘于奉献、诚实敬业。

一年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作任务的完成。

二、加强政治理论学习近年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

我重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及领会党的十七大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍;并通过网络搜集有关的学习材料打印下来进行学习,进一步增强了自己政治理论能力,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

三、认真履行职责,积极开展工作在工作上,紧紧围绕单位的中心工作,以高标准,严要求和高度责任感做好每一项工作。

新华书店员工工作总结5篇

新华书店员工工作总结5篇

新华书店员工工作总结5篇第1篇示例:新华书店是一家有着悠久历史的知名连锁书店,致力于为读者提供优质的图书和服务。

作为新华书店的一名员工,在过去的一段时间里,我深感荣幸能够加入这个团队,为顾客提供服务,推动书店的发展。

在工作中,我努力克服困难,提升自己,也在团队中获得了许多成长和收获。

工作中我注重提高服务意识。

作为书店员工,我们的主要工作是为顾客提供优质的服务,帮助他们找到自己想要的图书。

在这个过程中,我始终保持着礼貌、耐心和热情,尽力解答顾客的疑问,帮助他们挑选图书。

有时候,顾客可能会有一些奇怪或困难的要求,但我会耐心倾听、理解并尽力满足他们的需求。

通过这种方式,我尽自己的努力为书店赢得了更多的顾客和好评。

我注重团队合作。

在新华书店这个大家庭里,我们每个员工都扮演着重要的角色,团队的力量是无限的。

在与同事合作的过程中,我学会了倾听、理解和尊重他人,与他人协作完善工作。

我们互相支持、共同努力,共同为书店的发展贡献自己的一份力量。

团队合作不仅使工作更加高效,也让我们在相互学习和成长中取得更大的进步。

在工作总结中,也要认识到自己的不足,努力提升自己。

在这段时间里,我也遇到过一些挑战和困难,有时候可能会疏漏一些细节,或者无法完全满足顾客的需求。

但是我会及时总结、反思,并且不断学习改进,提升自己的专业技能和服务水平。

通过不断地努力和学习,我相信自己能够不断完善自己,做得更好。

第2篇示例:新华书店是一家具有悠久历史的知名书店品牌,为了更好地服务顾客,不断提高员工的服务质量和工作效率,每年都会对员工进行工作总结,总结出已取得的成绩和存在的问题,为下一步的工作提供参考。

下面就是对新华书店员工工作总结的一份报告。

一、工作成绩总结1. 业绩提升:今年新华书店的销售额较去年同期有了较大的提升,这主要得益于员工的共同努力和团队合作。

在不断推出优质图书和举办各类文化活动的员工们也积极主动地向顾客介绍产品,提高了销售量。

2. 服务质量:员工在服务顾客方面表现出色,大部分员工都能主动为顾客提供咨询和帮助,解答他们的疑问,满足他们的需求。

新华书店年终工作总结(精选10篇)

新华书店年终工作总结(精选10篇)

新华书店年终工作总结新华书店年终工作总结(精选10篇)新华书店年终工作总结篇1今年以来,我店工会工作开展得有声有色,为丰富同志们的业余生活,融洽干群的关系,联系干群之间的感情,配合党的中心工作都发挥了积极的作用。

不论在面对什么新问题,什么样的新局面,我店工会始终团结在经理室、党支部周围,坚决按照省店、市店及市委、市政府的各项指示,针对本店的实际问题,进行了有效的具体的工作。

为了完成市店下达的图书销售指标,我店工会积极组织群众进行促销活动,下乡摆摊,上门推销,这一些具体措施都很好地配合了经理室的工作指示和要求,也反映了工会的作用不可低估。

今年我店工会主要从以下几个方面来做好工作:一、加强工会成员政治思想学习,努力提高政治觉悟。

现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。

我店多年来一直重视政治理论知识、业务技能知识的学习,知道经济建设的发展离不开全体员工有较好的的政治修养和业务素养。

为有序地使学习不断深入,我店在今年年初就制定了学习计划和学习步骤,由经理室带头,工会组织,成立了学习小组,认真学习了上级领导的各项指示精神,加强了全体员工对新华书店发展史的进一步了解,加强了全体员工的爱岗敬业精神,提高了劳动纪律的认识,使全体员工充分认识到“服务是我们立身之本,顾客是我们衣食父母”,认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有不断提高对顾客的优质服务,用服务来留住顾客之心,用服务来增强顾客对企业的信任。

同时,经理室积极要求全体职工加强写作,积极投稿,不断提高自身的理论水平,全年向内部刊物《岳阳图书发行》投稿18篇,向省店《图书市场报》投稿5篇。

二、积极开展各项活动,增强企业活力。

世界是联系的,只有相互联系,相互作用,社会才能发展。

同样,汨罗市店的发展更离不开社会各界的大力支持和配合。

一是在对外上我店出钱出物,成功地承办了汨罗市“公民道德”读书演讲比赛和教育系统组织的“新华杯”三独比赛,这些活动密切了我店与市委、市政府的联系,同时向广大读者展示了我店的企业形象和企业风貌,提高了我店在读者心目中的知名度和美誉度,有力地巩固了自身在图书行业中的领导地位;二是在对内上为丰富同志们业余生活,融洽干群关系,我店经理室带头,工会组织开展了各种文娱活动,进行了竞争性强的业务练兵比赛,这都极大地调动了同志们积极性,丰富了同志们业余生活,基本上杜绝了打牌的现象。

新华书店工作总结5篇

新华书店工作总结5篇

新华书店工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作总结、应急预案、实习心得、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work summaries, emergency plans, internship experiences, document documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!新华书店工作总结5篇优秀的工作总结可以帮助我们更好地与同事和上级沟通和协作,工作总结使我们可以更好地发现和利用市场机会,本店铺今天就为您带来了新华书店2024工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

新华书店工作总结8篇

新华书店工作总结8篇

新华书店工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024新华书店年度工作总结及工作计划(通用3篇)

2024新华书店年度工作总结及工作计划(通用3篇)

2024新华书店年度工作总结及工作计划(通用3篇) 2024新华书店年度工作总结及工作计划(篇1)一、工作总结在过去的一年中,新华书店在各个方面取得了显著的成果。

作为国内知名的图书零售企业,我们始终坚守着为读者提供优质图书和服务的承诺,为实现这一目标,我们积极开展各项工作。

首先,在市场拓展方面,我们不断寻求新的增长点,通过开设多家新门店,进一步扩大了市场份额。

这一战略的实施不仅增加了我们的销售渠道,还为更多读者提供了便捷的购书体验。

然而,我们也意识到在客户服务方面还存在许多不足之处。

面对激烈的市场竞争,我们必须不断提高服务水平,以满足客户日益增长的需求。

为此,我们将采取有效措施,改善服务质量,提高客户满意度。

二、工作经验在过去一年的工作中,我们积累了许多宝贵的经验。

首先,我们意识到团队合作的重要性。

只有员工之间紧密协作,才能实现整体目标。

为了加强团队凝聚力,我们将定期组织团建活动,增进员工之间的友谊与信任。

此外,我们也认识到创新是推动企业发展的重要力量。

只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,我们将鼓励员工积极提出创新建议,不断完善我们的产品和服务。

三、存在问题尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要解决。

首先,客户服务质量有待提高。

为了解决这一问题,我们将加强对员工的培训,提高他们的服务意识和技能水平。

同时,我们还将引进先进的客户关系管理系统,以便更好地了解客户需求,提供个性化的服务。

其次,库存管理方面也存在一些不足。

为了确保充足的库存,我们将加强与供应商的合作与沟通,确保货源稳定可靠。

同时,我们还将采用先进的库存管理系统,实时监控库存情况,避免缺货或积压现象的发生。

四、解决方案针对以上问题,我们提出以下解决方案:提高客户服务质量:我们将加强对员工的培训,使他们具备良好的沟通技巧和服务态度。

同时,我们还将定期对员工进行考核,确保他们能够为顾客提供满意的服务。

此外,我们还将建立完善的客户反馈机制,及时收集和处理客户投诉和建议,不断改进服务质量。

新华书店工作总结4篇_工作总结范文_

新华书店工作总结4篇_工作总结范文_

新华书店工作总结4篇深化民主管理工作是强化基层组织建设、促进企业稳定发展、构筑和谐社会的一项重要工作。

一直以来,新华书店领导班子对此项工作高度重视,认真组织,精心安排,强化措施,狠抓落实,取得了良好效果。

目前,新华书店各基层队都建立了店务公开和民主管理相关制度,选举了店务公开和民主管理监督小组,呈现出物质文明、政治文明、精神文明健康协调发展的良好局面。

现将新华书店民主管理活动月中深化店务公开民主管理工作汇报如下:一、调查研究,制定方案,为深化店务公开和民主管理工作打好基础。

自公司作出深化民主管理工作的决策以后,我们就着手进行调查研究并实践总结,基本形成了“事前预告、事中报告、事后公告”店务公开和民主管理制度。

在实际运作过程中得到了职工群众的充分认可,为改善该书店的党群、干群关系,促进企业和谐发展起到了至关重要的作用。

二、加强领导,明确职责,为深化店务公开和民主管理工作提供组织保障。

书店召开党政班子成员会议,专门成立由书店支部书记为组长,经理为副组长,工会干事为协调员,销售部、业务部、财务部等部门负责人为成员的深化店务公开和民主管理工作领导小组,全权负责落实该项工作。

之后,我们又召开深化店务公开和民主管理工作动员大会,对此项工作进行专题部署。

同时也成立相应班子,重点是组建好店务公开和民主管理监督小组,明确规定店务公开监督和民主监督小组成员必须经职工会议选举产生。

三、认真实施,规范操作,有效推进深化店务公开和民主管理工作。

重点是做到三个方面,一是注重公开内容的全面性。

店务公开内容主要包括党务、店务、财务三块内容。

党务栏主要是公开党支部人员分工名单,,店务公开领导小组、民主管理监督小组成员名单以及支部、党员活动等内容。

店务主要公开工资及奖金发放、人事任免及调整、重大投资、评优评先、福利发放、业务调整、经营状况等情况。

财务主要公开财务收支、资金盘存、招待费用、应收款、应付款等明细公开表。

二是注重公开形式的规范性。

新华书店年终总结汇编6篇

新华书店年终总结汇编6篇

新华书店年终总结汇编6篇新华书店年终总结汇编6篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧。

但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的新华书店年终总结6篇,希望能够帮助到大家。

新华书店年终总结篇120xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。

取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下:一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销方式和细致周到的服务,赢得了图书发行的主动权,实现图书销售新突破。

(一)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。

今年秋季实行“一费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,展开了全方位的攻坚战。

在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定,按照市教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。

今年全省中小学全部进入实验区,面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发生。

并认真做好教材调剂工作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材足额、配套、齐全。

(二)集中突击,一般图书销售实现新突破。

一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。

面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。

具体做法:一是加大门市工作力度。

在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

2024年新华书店年度工作总结及工作计划

2024年新华书店年度工作总结及工作计划

2024年新华书店年度工作总结及工作计划一、工作总结2024年是新华书店发展的关键一年,我们紧紧围绕公司的发展目标,充分发挥各级书店的作用,取得了一系列的成果。

在各级领导的正确指导下,全体员工团结一心,积极努力,为公司的发展做出了重要贡献。

以下是我们在2024年取得的工作成绩的总结:1. 销售额持续增长:通过举办各类促销活动,增加新书上架数量和优化布局,我们的图书销售额在2024年稳步增长,达到了预期目标。

2. 线上线下销售齐头并进:我们积极拓展线上销售渠道,提升网店的用户体验和服务质量,线上销售额同比增长超过50%。

同时,我们也持续优化线下书店的陈列布局和服务品质,吸引更多顾客前往实体店购书。

3. 丰富图书品种:我们加大了对图书市场的调研力度,根据市场需求和读者喜好,增加了一批深受欢迎的图书品种,涵盖了文学、历史、教育等多个领域。

4. 加强员工培训:我们注重提升员工的专业素养和服务技能,定期组织培训和交流活动,使员工能更好地服务顾客,提高了顾客的满意度和忠诚度。

5. 加强与出版社合作:我们与多家出版社建立了长期合作关系,加大了新书的采购力度,保证了书店的货源稳定,同时也为出版社提供了更好的销售渠道。

二、工作计划在____年,我们将继续努力,进一步提升公司的业绩和影响力。

我们将在以下几个方面做出重点工作:1. 提升图书销售额:我们将进一步优化图书陈列和推广手段,加强市场调研,为读者提供更适合他们需求的图书。

同时,我们将继续举办各类促销活动,提高销售额和客户满意度。

2. 拓展线上销售渠道:我们将加大对线上销售的投入,提升网店的用户体验和服务质量。

通过进一步提升线上销售额,实现线上线下销售的互补和协同发展。

3. 加强员工培训:我们将继续加强员工的培训和人才引进工作,提升员工的专业素养和服务质量。

通过培训、激励和奖励,激发员工的工作热情和创造力。

4. 优化书店布局和环境:我们将进一步优化书店的布局和环境,提升顾客的购书体验。

新华书店工作总结范文(精选4篇)

新华书店工作总结范文(精选4篇)

新华书店工作总结范文(精选4篇)新华书店篇1x年,在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下,分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时,根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素,合理制订公司经营原则和策略,集思广义、各方联络、物尽其用,在图书市场不景气的情况下,战胜和克服重重困难,使教材教辅的销售在稳定增长的前提下,努力占有一般书销售市场,并且不断研究和发现新的经济增长点,为未来几年工作的更好开展夯实了基础,赢得了人气。

一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作,并且教辅销售又有新突破。

教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”,是公司一切经济发展的前提和基石。

教材、教辅的征订工作一直以来是我们分公司的首要工作,对此,领导重视,职工上心,促进了该项工作每年保质保量的完成。

x年,在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下,虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种,但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下,增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订,使教辅的销售工作不降反增,实际完成教辅征订码洋967万元,比省店下达的736万任务指标超额了231万元,成功地变被动为主动,化不利为有利;继续加强和深化服务意识,在教材、教辅的征订和发放工作中,尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位,建立起了店校团结融洽的合作氛围,不断地增进着彼此之间的友谊,为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外,针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端,x年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通,最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定,并由此提前了分公司回收书款的时间,加大了各项书款的清收力度,使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外,更加重视安全生产和灾情防范工作,实实在在地把每一项安全措施落到实处:在仓库安装了全方位监控装置,制作和张贴了大幅安全警示标语,对仓库每个角落随时清理彻查,坚决不留安全隐患,制定了仓库人员轮流值班制度等,切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实,并且长抓不懈。

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市新华书店工作总结
Work summary document of Xinhua Bookstore
市新华书店工作总结
小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

市新华书店在省集团和市店的正确领导下,在当地政府
和教育部门的关怀支持下,全店干部、职工.高举邓小平理论
伟大旗帜,以“xxxx”重要思想为指导下;认真学习党的xx
大和xx届四中、五中全会精神,认真贯彻落实科学发展观要求,团结一致,奋力拼搏,实现销售610万元,超过年计划的12.4%,实现利润12万元,圆满完成了上级下达的利润指标。

尤为可喜的是教辅销售额实现163.8万元,比上年增长---万元,一般图书销售实现13.7万元,比上年增长128%。

一、加强企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂,良
好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则依赖于优秀的企业文化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。

一是提升服务理念展示“新华”风采。

新华书店是服务社会、服务群众,推销精神产品的“窗口”行业,服务态度
的好坏,直接影响到书店的形象和声誉,因此,我们把不断提高员工素质当作树立书店整体形象的主要工作来抓。

二是加强队伍建设,凝聚“新华”力量。

团队是企业的精髓,拥有一直政治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财富,因此,我们进一步加强员工队伍建设,增强企业的凝聚力和战斗力。

我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习,积极准备参加省、市星级营业员的考试。

三是深化企业改革,激活企业活力。

通过改革,进一步转化企业经营机制,优化资源配置,调整内部机构,建立和完善人事用工制度,推进了企业持续健康发展。

通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作,员工的主人翁意识空前高涨,自觉紧密团结在市店的周围,把全部精力都集中到干工作上来。

团结就是力量,团结就是胜利,全体员工心往一处想,劲往一处使,使我店的各项工作都登上了新台阶。

二、抓好教材、教辅的征订和发行我们店始终把抓好教材、教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓,因为教材、教辅是我们店的主要支柱,我们必须抓住有限的时机,把主要的工作精力放在最头等的大事上。

书店的新老员工,几年来为做好全市中小学教材、教辅发行工作,团结一致,勤奋工作,在确保“课前到书”的同时,全面做到了送书到校,实
现了优质服务。

特别是,我们进一步加大了工作力度,成立征订、发行领导小组,组长由经理亲自担任,每季我们接到省店文件和教材订单后,立即组织人员与教育局主要领导协调,把工作都做到开会之前,协商好订哪个版本、哪个出版社,哪本书对学生最有实用性。

然后共同组织召开全市教材征订工作会议,分析研究问题,交流各校的征订工作经验,部署教材征订发行工作。

工作的实践使我们深深地体会到,在教材征订发行工作中,不仅要与教育局协调好关系,还要与各学校的校长、经办教师协调好。

总之对教育局上下关系必须密切联系,才能同心协力把教材征订好发行好。

一年来由于我们的努力,教辅书大幅增加,收到可观的效益。

教材发行,保证开学前“送书到学校”,对于缺、错、少书的我们及时更换,及时补充订数。

热情满意的服务受到教育局领导、老师一致好评,现在与教育局的合作越来越密切,越来越巩固了。

近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动,把学校图书馆延伸到书店。

我们还为中小学生办理了购书卡,学生们可凭卡买到喜爱的打折图书。

这样,不仅为中小学生提供了优质服务,又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。

三、加强经营管理我们始终把加强书店的经营管理,当
作重要工作来抓,把钱花在刀刃上,健全各项规章制度,严格
执行财经纪律,对教材、门市半年一清点,出现差错由组、个人负责,做到账物相符,财务帐单相符,及时报表,及时结算划款,及时作好预收款的收缴工作。

特别是在清产核资工作中,店领导亲自抓,充分调动工作人员的积极性,较好的完成了各项工作任务。

教材、门市按省规定的成本费用核算,实行工效挂钩,多劳多得,一人多岗,各部门都达到满负荷工作。

今年下半年,又投资十余万元,更新货架,改善售书环境,我店现已成为xxx有限公司的连锁店。

关心职工生活,充分调动职工的积极性、创造性,发挥职工的内在潜力,使职工真正把单位当成自己的家,关心企业、关心经营、关心销售,形成亲如一家的团结气氛和强大的凝聚力,全面提高全店职工的思想政治觉悟,把书店真正办成了精神文明的窗口,优质服务的岗位。

四、加强一般图书销售一般图书是书店改革的突破口,
也是提高我们核心竞争力的关键所在。

面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。

具体做法:一是加大门市工作力度。

在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

二是积极开拓农
村市场。

为了增加一般图书销售,满足全市人民的精神文化生活,为了一般图书销售,我们店多次研究,想尽办法,制定了营销措施,增加图书品种,改变图书品种结构不合理,进货次数少的弊病,门市必须做到勤进、勤退,满足多方面多层次的读者需要。

营业员对读者做到主动、热情服务,图书摆设整齐,让读者一进门就有焕然一新的感觉,图书上下摆设勤换位置。

为了增加图书品种我们去吉林、沈阳进货多次,解决了省批销不能进货的困难。

积极开展图书竞赛活动,利用节假日组织职工开展活动,早开门、晚关门,室内、室外悬挂标语,图书、教辅让利九折、对折,让读者得到实惠。

为积极响应黑龙江省委宣传部、黑龙江省新闻出版局主办的“书香龙江”读书节活动的号召,深入贯彻落实市委、市政府,市委宣传部倡导的“书香”全民读书活动,我店于5月1日至6月1日在举办以“沐浴书香、传递文明”为主题的全民读书活动。

活动前,黑河市书店总经理、市书店经理同志亲自带领有关人员赴沈阳、长春等地选购图书,共选购图书四千余种,一万余册,为开展全民读书活动奠定了坚实的物质基础。

5月1日上午9时,市
委宣传部部长同志、共青团市委书记李映棠同志亲临书店参加活动,并发表讲话,拉开了我市全民读书活动的序幕。

之后,开展了一系列丰富精彩的文化活动,给我市市民带来一场“文化盛宴”我店还根据每年的“六一”儿童。

节,家长们都把选
几本好书送给孩子作为珍贵的礼物这一特点,结合本店实际,自今年五月份以来就积极组织货源,共组织3000多种少儿图书充实货架,以满足广大小读者阅读和家长读者把好书送给孩子的需求。

这3000多种少儿图书,涵盖了知识性、趣味性、娱乐性和教育性的多元化统一,而且紧紧抓住当前热点,为广大少年儿童提供了丰富的阅读选择。

《小如大人成长必读》《世界童话》《经典童话》《阳光少年系列丛、、、书》等等均在门市中集中陈列。

同时,为回馈小读者,特别推出“儿童读者六折售书”活动,即在5月25日至6月30日期间,儿童读者在门市购书全部六折。

书店全体职工又纷纷走出店门,深入学校、运动场等开展真情售书活动,收到了很好的社会效益和经济效益。

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