工程款结算流程图培训资料
工程竣工结算流程图
工程竣工结算流程图一、工程竣工结算概述工程竣工结算是建设单位与施工单位之间，最终确定工程造价的经济法律行为，也是最后结清工程价款、办理工程交付的依据。
竣工结算由施工单位编制，建设单位审核确认，它的编制应严格遵照国家有关法律、法规及政策，严格执行基本建设程序和有关审批制度。
二、工程竣工结算的编制原则工程竣工结算的编制应遵循以下原则：1、遵守合同：应遵守合同条款，按照合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等来进行编制。
2、讲究实事求是：要按照施工实际情况如实计算价格，既不能多算，也不能少算，保证竣工结算真实反映工程造价。
3、统筹兼顾：要全面考虑各方面利益，既要考虑建设单位的利益，也要考虑施工单位的利益，做到公正合理。
4、严明纪律：在编制竣工结算过程中，必须严格遵守国家有关法律、法规和政策，不得弄虚作假。
三、工程竣工结算的编制依据工程竣工结算的编制依据主要包括以下几方面：1、施工合同：是编制工程竣工结算的主要依据，合同中有关条款的约定对工程造价具有决定性影响。
2、工程竣工报告：是确认工程竣工的重要依据，是进行工程竣工结算的前提条件。
3、施工图预算：是施工企业控制施工成本、进行成本核算的基础，在施工过程中如发生设计变更或索赔等情况，应在施工图预算的基础上进行调整。
4、施工过程中的合同变更：在施工过程中发生的合同变更，应根据合同约定及时进行签证确认，并纳入竣工结算。
5、其他相关资料：如工程单、现场签证单、工程索赔单等。
四、工程竣工结算的编制内容工程竣工结算的编制内容主要包括以下几方面：1、工程量清单：是反映工程项目总体建设规模和工程造价的重要文件，由建设单位提供，施工单位按照清单进行报价。
2、竣工图纸：是反映工程实际施工情况的图纸文件，是编制竣工结算的重要依据之一。
3、施工合同：是明确建设单位和施工单位权利义务的重要文件，对工程造价具有决定性影响。
项目工程竣工结算流程图一、引言竣工结算是工程项目管理的最后环节，也是企业收益和成本核算的关键环节。
工程材料结算合同步骤图
工程材料结算合同步骤图
一、定义合同双方
明确合同的签订主体，包括业主方（甲方）和供应商（乙方）。
双方应提供详细的公司名称、法定代表人、联系方式等基本信息。
二、确定材料范围及规格
合同中应详细列出所需材料的种类、规格、数量、品质要求以及相关的技术标准。
这有助
于避免日后因材料问题而产生的纠纷。
三、价格条款
明确每种材料的价格、总价以及可能涉及的运输费用、装卸费用等。
同时注明价格是否包
含税费、是否固定或有调整机制。
四、交货条款
设定具体的交货时间、地点以及方式。
对于大宗材料或特殊材料，还应规定分批交付的计划。
五、检验与验收
约定材料到场后的检验流程、标准以及验收责任人。
不合格材料的处理办法也应一并说明。
六、付款方式及期限
详细说明付款条件、支付方式、具体时间节点以及分期付款的比例等。
七、违约责任
明确双方违约的责任，包括延迟交货、质量问题等所承担的后果和赔偿方式。
八、争议解决
设定争议发生时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
九、其他条款
根据项目具体情况，可能需要增加的其他特殊条款，如保密协议、知识产权声明等。
十、合同的修改与解除
规定合同如何进行修改、补充以及在什么条件下可以解除合同。
十一、生效与签署
明确合同的生效条件、签署日期以及签署地点。
双方代表签字盖章后，合同正式生效。
房地产工程款支付流程及流程图
4．1审核主管工程师上报的“付款申请单”以及所附资料，若发现资料不符合《工程付款手续管理程序》即退回并说明所缺资料、内容。
4.2审核
4.２.1按照合同条款，仔细审核每项付款。
4.2.2深入工地现场，了解工程进展,在付款时做到心中有数。
４．2．３与项目主管工程师保持良好沟通。
4.2.4及时做好台帐,严格核对“已付款”，杜绝超付。
授权文件规定工程部经理签批的由工程部经理审批。规定子公司总经理签批的由总经理审批。超过授权范围的由集团总裁审批,子公司总经理需加签相关意见。
1、由财务主管审核《工程进度款支付申请表》手续是否齐备、计算是否正确。
2、银行出纳依据财务审核意见办理付,并将付款信息返回工程部门。
1、工程款计算书
２、该段质量检查资料
3、经项目负责人复核签字，并加盖供方授权项目章。
4、待权限人审批后，按应付金额足额开具发票。
5、上传监理公司
1、对照《工程进度款支付申请表》及附件，审核核工程进度。
2、依据监理合同和监理法规，评定该段工程质量。
3、审核施工单位文明施工和民工工资支付情况。
4、就进度、质量、文明施工、民工工资支付情况签署付款意见。
5、上传现场工程师
1、复核工程进度,核定付款金额计算式。检查文明施工情况，收取阶段性工程资料和民工工资签收表,签署付款意见。
2、如要报总经理签字的,还须经工程部长签署付款意见。
３、上传预算室
1、复核进度是否达到付款条件，复核付款金额计算式是否正确。
2、负责扣减代垫费用、代购材料款。签署实付金额。
3、上传权限人审批。
４.4.3工程结算款审核:根据已审核工程结算。
工程结算款＝结算总价-下浮价-保修金(或扣留金额)-预付款－进度款－甲供料款-扣款。
工程结算实施细则与工作流程图
工程结算实施细则及工作流程第一章总则第一条为了切实加强工程建设造价管理，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。
第二条工程结算表达该工程最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件，包括竣工结算、分阶段结算和合同终止结算。
第三条确定工程结算价格应遵循经济规律和实事求是的原则，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。
第四条本实施细则及工作流程依据公司发布的《造价管理办法》编制,适用公司新建、改扩建、维修等项目的工程结算。
第二章名词解释1、竣工结算：建设项目完工并经验收合格后，对所完成的建设项目进行全面的工程结算。
2、分阶段结算：在签订施工承发包合同中，按工程特征划分为不同阶段实施和结算。
该阶段合同工作内容已完成，经发包人和有关机构中间验收合格后，由承包人在原合同分阶段价格的基础上编制调整价格并提交发包人审核签认的工程价格，它是表达该工程不同阶段造价和工程价款结算依据的工程中间结算文件。
3、合同终止结算：工程实施过程中合同中止，对施工承发包合同中已完成且经验收合格的工程内容，经发包人、总包人或有关机构点交后，由承包人按原合同价格或合同约定的定价条款，参照有关计价规定编制合同中止价格，提交发包人或总包人审核签认的工程价格，它是表达该工程合同中止后已完成工程内容的造价和工程价款结算依据的工程经济文件。
4、结算审核对比表：在结算审查时，按照结算的内容，分别列出工程子目的序号、项目编码或定额编号、项目名称、计量单位、数量、单价、合价、总价和核增核减数等内容，与结算内容进行比对，全面、真实反映结算审查情况的表格，见附件1。
5、结算审定签署表：工程造价结算审查完成后，由结算审查委托人、承包人和结算审查受委托人共同签字盖章，正式确定最终具有法律效力的工程结算文件，见附件2。
6、公司：北京恒源天泰能源科技有限公司。
工程结算流程和知识培训
在工程结算过程中，应依据合同约定、国家法律法规和行业 规范进行，确保各方权益不受损害。同时，应保持诚实守信 ，不隐瞒、不虚报。
02 工程结算流程
结算准备
确定结算条件
明确工程合同中约定的 结算条件，包括工程进 度、质量标准、验收要
求等。
收集结算资料
整理工程合同、施工图 纸、变更签证、验收报
工程结算流程和知识培训
目录
• 工程结算概述 • 工程结算流程 • 工程结算知识 • 工程结算案例分析 • 工程结算常见问题及解决方案
01 工程结算概述
工程结算的定义
总结词
工程结算是指在工程项目完工后 ，由承包方与发包方之间进行的 款项清算过程。
详细描述
工程结算涉及对合同约定的工程 量、价格、质量等进行核对和确 认，以确保双方权益得到保障。
行评估。
验收整改
根据验收意见，对存在的问题 进行整改，并提交整改报告。
验收合格证明
在验收合格后，获得业主或监 理单位出具的验收合格证明。
结算资料审核
资料完整性审核
核对结算资料是否完整，是否 符合合同约定和规范要求。
合法性审核
对结算资料中的签字、盖章等 手续进行审核，确保其合法性 。
准确性审核
对结算资料中的数据、信息进 行审核，确保其准确性。
案例概述
某商业中心工程结算案例涉及了商业建筑、配套设施和室 外工程的全面建设，采用固定综合单价方式进行结算。
结算流程
该案例的结算流程包括合同约定的固定综合单价确定、实 际完成工程量核算、综合单价调整以及最终结算报告的编 制。
关键问题
在结算过程中，关键问题包括综合单价的调整条件和程序 、工程量差异的处理以及材料价格波动的影响。
工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)
工程预算工作流程图附件一：工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称：编号：备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第十四条。
填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。
附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求，具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
附件三：预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下：一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面：三、本预算未包含详细范围：四、预算编制的分项要求：按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据：本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。
六、计价办法：七、套用定额：八、取费标准：九、人工工资标准：十、主材及价格：十一、暂定项目的具体做法：十二、甲方限价材料及设备的价格表：十三、按独立费计入的项目：十四、其它事项（如施工组织设计、图纸有关事项说明）：编制部门（人员）（签章）：编制时间：年月日填表说明：1、上述内容根据预算的具体情况编写，可以根据实际情况补充应说明的内容。
2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四：工程预算承诺书工程预算承诺书公司：为规范工程造价管理，提高预算工作效率，控制工程预算误差比例，我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下：我公司承诺本工程预算按照《长沙房产（集团）有限公司预结算管理暂行办法》执行，对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%：1、如果15%＜（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额≤20%时，我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用；2、如果（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额＞20%时，我公司同意承担全部审计费用。
工程结算流程说明
流程名称工程结算流程流程编号主负责部门合同预算部总负责人编制者最后更新日期工程结算流程上级部门、领导财务部第三方审价机构合同预算部工程技术部施工单位1.提交结算申请报告^工程^款算审4•核对工程量, •—配合审查工作施工监理2、出具竣工评估报告，对结算书提出审阅意见告，针对差异进5、参与核对行核对和纠正，给出结算基础意7、整理谈判结果结算问题报告&办理结算书结算书工程结算审核表9、与施工万办理财务结算11、存档12、资金支付流程结束4.核对工程.全面审核结算资料开始吗_ 4.配合审查工作一审结算报告一审结算报告6、结算谈判6、结算谈判8、办理结算书10、审批3、填写《工程结算审核条件》表及资料审查条件4.核对全面审核结算资料汇总两方报5、见工程结算流程图说明附件:1.施工单位工程结算编制内容示例2.工程结算的审查要点3.文件移交清单4.工程款结算审核条件5.工程结算审核表6.XX年XX月至XX年XX月水电使用费一览表附件1:施工单位工程结算编制内容示例一、本工程结算编制依据：1、《结算专题会议纪要》；2、投标文件；3、《建安工程施工承发包合同》第xx条：合同价款及调整方式的规定；4、《装饰工程施工委托函》及《关于装饰工程报价申请的批复》。
5、其它有关文件。
二、本工程结算造价分以下两部分进行编制：1、工程量清单项目结算造价2:新增，设计变更及现场签证项目结算造价第一部分：工程量清单项目结算造价一、工程量清单内项目结算计价方法：（一）、原工程量清单内项目各分部分项工程基本按投标文件进行编制，各分部工程调整情况如下：土建及装饰工程：1、按投标文件工程量和综合单价或甲方审核单价进行结算，其中调整的项目有：（1）扣除由其他分包单位施工项目的工程造价：①、扣除铝合金门窗施工单位施工项目投标造价（采光天棚、夹板装饰门、金属平开门、金属推拉门、金属推拉窗），但增加了铝合金门窗的安装费；②、扣除栏杆施工单位施工项目投标造价（金属扶手带栏杆、栏板）。
工程结算管理业务流程图
第十三章收入、成本及费用管理50 工程结算管理业务流程一、业务目标1、规企业竣工结算管理工作，提升结算水平，提高结算效率和效益，加快结算进度，缩短结算周期，确保竣工结算的准确性与完整性，为企业创造更多的经济效益。
2、通过工程结算工作，真实准确的反映出企业获利能力的高低、工程项目经济效益的好坏、部管理的优劣以及存在的问题与不足，从而总结经验、汲取教训，以便及时兑现经营成果，进一步改进管理措施、提高管理水平，促进企业健康和谐发展。
3、确保工程竣工结算符合国家法律、法规和公司部规章制度的要求。
二、业务风险1、结算编制、审批流程不完善，工程结算质量无法得到保证，将直接影响到工程效益。
2、工程结算工作完成不及时，经营成果无法得到及时体现，将直接影响到工程款的回收和资金周转，直接关系到公司正常的生产经营和健康发展。
3、竣工结算不符合国家法律、法规和公司部规章制度的要求，影响企业信誉，造成经济损失。
三、业务围该流程主要描述了集团公司关于工程结算管理的相关业务流程，要包括：施工过程的结算准备、工程结算书的编制、对比分析与审批、报送、定案和备案等。
在工程结算管理过程中，应确保责任明确、管理到位。
四、业务流程描述1、施工过程的结算准备工作1.1项目部主管技术员负责、统计员协助做好工程现场签证、设计变更、索赔等工作，并做到能从繁多的业资料中及时发现、搜集、整理、提炼、汇总有利于增加工程造价的容，为竣工结算做好铺垫。
1.2项目部统计员负责变更签证、索赔资料的编号、存档工作，并在工程竣工后及时报送子（分）公司结算管理部门。
1.3项目部统计员应做好开工预算、进度预算以及盘点预算的编制工作，为工程结算打好基础。
1.4子（分）公司结算管理部门应加大对项目部变更签证资料和工程预算的检查、指导力度，确保变更签证和预算编制符合国家法律法规和现行工程造价管理规定以及施工合同的要求，确保促进企业经济效益。
2、工程结算书的编制工程竣工验收或移交建设单位使用后，在法律、法规和合同规定的时间，子（分）公司结算管理部门应及时收集工程招投标文件、施工合同、施工图纸签证变更、现场索赔等资料（详见附表），并及时安排相关人员（项目部统计员、预算员或子（分）公司预算员）编制准确完整的《工程竣工结算书》。
工程款结算流程
工程款结算流程工程款结算是指在工程项目完成后，根据合同约定和实际完成情况，对工程款进行结算的过程。
正确的工程款结算流程对于保障工程款的合理支付和工程质量的有效监控至关重要。
下面将介绍工程款结算的具体流程。
首先，工程款结算前的准备工作非常重要。
在工程项目完成后，施工单位需要准备好相关的施工记录、工程量清单、材料清单、质量检测报告等相关资料。
同时，业主单位也需要准备好相关的验收记录、质量检测报告、合同约定等文件。
其次，双方需要进行初步的对账工作。
施工单位将自己的工程量清单、材料清单和相关费用提交给业主单位，业主单位需要对这些资料进行初步审核，确保资料的完整性和准确性。
同时，业主单位也会提交相关的验收记录和质量检测报告给施工单位，双方需要进行资料的交流和确认。
接下来，双方进行现场核对。
在初步对账完成后，双方需要进行现场核对工作。
施工单位和业主单位的相关人员需要一同到工程现场进行实地核对，确认工程量清单和材料清单的准确性，以及工程质量的达标情况。
这一步是工程款结算中非常重要的环节，需要双方的密切配合和实地查验。
然后，双方进行最终的结算确认。
在完成现场核对后，双方需要进行最终的结算确认工作。
施工单位和业主单位需要对工程款的结算金额进行最终确认，并签订正式的结算文件。
在签订结算文件后，工程款的支付和收取工作得以正式进行。
最后，工程款的支付和收取工作完成后，双方需要进行工程款结算的总结和归档工作。
施工单位和业主单位需要将相关的结算文件和资料进行归档保存，作为工程项目的重要文件之一。
同时，双方也需要进行工程款结算过程的总结，以便在今后的工程项目中能够更加高效地进行工程款结算工作。
综上所述，工程款结算流程包括准备工作、初步对账、现场核对、最终结算确认和结算总结归档等环节。
正确的工程款结算流程能够有效保障工程款的合理支付和工程质量的有效监控，对于工程项目的顺利完成具有重要意义。