承包商HSE过程管理清单-模板

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承包商HSE管理资料一览表

徐2 3 4 5
资料验收
承包商HSE资质审查施工HSE合同隐患识别、评价工作安全分析项目HSE作业计划书
组织部门
计划财务部计划财务部项目负责单位（项目负责人）项目负责单位（项目负责人）项目负责单位（项目负责人）
项目负责单位需留存资料
基层单位留存营业执照、行业许可证、资质等级证书等复印件 HSE合同风险评价记录，编写《风险评价报告》（经HSE部审核）
6
开工前验收
项目负责单位（项目负责人）
7 8 9 10
承包商开工前培训作业许可作业现场目视化承包商监督检查
项目负责单位（项目负责人）项目负责单位（项目负责人）项目负责单位（项目负责人）项目负责单位（项目负责人）
项目负责单位每周检查一次，并留有记录(检查清单、整改通知单及反馈单) 《承包方HSE现场检查表》，《HSE检查整改通知单》、《 HSE审计检查整改反馈单》承包商考核表
项目所在基层单位每周检查一次，属地主管每日检查。留有记录(检查清单、整改通知单及反馈单)
11 12
承包商督导检查（工期超过一个月的项目，检计划财务部、HSE部查应每月进行一次）承包商考核计划财务部
参与承包商考核，并留有记录
备注：此验收单使用于涉及到工程建设、维修项目的所有承包商。（不管项目是否为专项，是否签订经济合同，一律按照此表来验收）
序号资料验收组织部门项目负责单位需留存资料项目所在基层单位属地主管需留存资料备注1承包商hse资质审查计划财务部基层单位留存营业执照行业许可证资质等级证书等复印件2施工hse合同计划财务部hse合同3隐患识别评价项目负责单位项目负责人风险评价记录编写风险评价报告经hse部审核4工作安全分析项目负责单位项目负责人召开工作安全分析会留存会议签到表会议记录工作安全分析参与工作安全分析会留存会议签到表会议记录工作安全分析5项目hse作业计划书项目负责单位项目负责人项目hse作业计划书经hse部审核6开工前验收项目负责单位项目负责人承包商的hse管理组织保障措施及相关文件的验收记录规章制度操作规程承包商人员验收表承包商设备验收表承包商hse管理检查清单承包商开工前验收总表个人防护用品清单特种作业人员清单及资质复印件

承包商HSE安全管理规定

承包商HSE安全管理规定承包商HSE（Health, Safety and Environment）安全管理规定第一章总则第一条为了保障承包商在施工过程中的人员安全和环境保护，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本规定。

第二条本规定适用于所有承包商在项目实施过程中的各项工作活动。

第三条承包商必须具备相应的资质和技术能力，在施工前必须向项目方提供相关的安全管理方案和证明文件。

第四条承包商在施工过程中必须严格遵守国家的劳动安全法律法规和相关标准，保护员工的合法权益。

第五条承包商必须建立健全的HSE安全管理体系，并由专业人员负责管理和监督。

第六条承包商在施工过程中必须按照环境保护要求，选择合适的施工方法和材料，减少对环境的污染。

第七条承包商必须制定应急预案，做好应急救援准备工作，确保在突发事件发生时能够快速有效地处理。

第二章人员管理第八条承包商必须对所有员工进行岗前培训，包括安全技术培训、操作规程培训等，确保员工具备安全意识和技能。

第九条承包商必须对员工进行定期的健康检查，发现患病人员及时进行治疗或调整工作。

第十条承包商必须在项目现场设置明显的安全标志和警示标识，以提醒员工注意安全。

第十一条承包商必须配备专职的安全员和环保专家，并定期进行安全检查和环保评估。

第十二条承包商必须建立健全的安全管理档案，包括员工培训记录、事故报告等，便于事故调查和责任追究。

第三章施工管理第十三条承包商必须按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工过程中不产生安全事故。

第十四条承包商必须对施工现场以及施工设备进行定期的维护保养，确保施工设备的正常运行和使用安全。

第十五条承包商必须对危险作业进行严格的管控和监督，如高处作业、火焰作业等，必须制定专门的安全措施和操作规程。

第十六条承包商必须对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

第十七条承包商必须严格遵守现场安全交通规定，确保施工现场的交通秩序和人员安全。

HSE工程项目施工承包商管理程序(完整表格)

HSE工程项目施工承包商管理程序1目的为了加强采油厂建设工程项目、检维修作业(以下简称工程项目)承包商的安全管理、监督，确保工程项目施工的安全和质量，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于采油厂范围内从事工程项目施工作业的所有承包商。

3术语承包商：合同情况下的供方，即由业主或操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。

4职责4.1基建工程管理中心是本程序的归口管理部门,负责编制、修订本程序。

4.2安全环保技术科负责对承包商的HSE资格确认，监督检查承包商HSE执行情况并做出评价。

4.3经营管理科负责与中标承包商签定合同时，审查HSE条款。

5工作程序5.1资格确认工程项目承包商在取得油田工程项目管理部门核发的工程项目承包商施工资格证书后，必须向厂安全环保技术科申请安全施工资格审查，只有通过管理局安全环保处资格预审并取得相应安全资格证书的承包商方可在我厂施工。

5.2承包商的选择5.2.1项目主管部门、安全环保技术科在确定承包项目，应在招标通知书中对承包商提出以下HSE要求：1)HSE管理组织、HSE负责人、现场HSE负责人、现场HSE管理员；2)HSE管理制度及保障体系；3)施工管理人员的文化、技能及具备的HSE知识；4)特种作业人员的培训、取证；5)施工人员劳动防护用品用具的配备；6)所用施工机具的安全卫生状况；7)遵守相应法律法规和采油厂HSE要求的承诺；8)针对承包项目风险所采取的HSE管理措施。

5.2.2安全环保技术科参加项目主管部门召开的承包商招标会议，检查承包商编制的HSE管理实施程序是否满足本项目提出的HSE要求，如达不到要求，则予以否决。

5.2.3经营管理科在与中标承包商签定合同时，应审查合同书是否包括了以下HSE内容：1)遵守本厂HSE管理的有关制度、规定，服从安全环保部门的检查监督；2)明确承包商对施工作业中发生的事故所承担的责任；3)明确对转包、分包队伍的HSE责任。

承包商HSE安全管理规定（3篇）

承包商HSE安全管理规定一、安全管理目标和原则1. 以人为本：将员工的生命安全和身体健康放在首位，重视员工的安全和福祉。

2. 预防为主：强调事故预防和隐患排查，采取措施降低事故发生的概率。

3. 全员参与：强调所有员工的责任和参与，推动安全意识和责任感的培养。

4. 持续改进：不断提高安全管理水平，借鉴经验教训，优化安全管理措施。

二、组织架构和职责1. 安全管理部门：负责制定和解释安全管理规定，监督和检查安全管理措施的执行情况。

2. 领导层：负责安全管理的决策和战略规划，确保资金和资源的支持。

3. 各级管理人员：负责制定本部门的安全管理制度，组织安全培训和演习。

4. 员工：按照规定参与安全培训和演习，积极提出安全改进意见和建议。

三、安全培训和教育1. 新员工培训：对新入职员工进行基础安全知识培训，并进行安全操作技能培训。

2. 周期性培训：定期进行安全培训，包括应急救援知识、安全工具使用等内容。

3. 现场教育：在现场设立安全宣传板，向员工传递安全信息和知识。

4. 安全意识提升：通过多种渠道提高员工的安全意识，如公告、宣传册等。

四、安全检查和监督1. 安全巡逻：定期进行安全巡逻，检查作业现场的隐患和安全措施的合理性。

2. 安全检查记录：对安全巡逻和检查结果进行记录，并及时整改未达标项。

3. 安全监督：委派专人监督各个作业现场的安全情况，确保安全管理措施得以有效执行。

4. 不定期抽查：对各个部门和作业现场进行不定期抽查，促使安全管理得到重视。

五、事故报告和应急响应1. 事故报告程序：规定事故报告的时间、内容和责任人，确保事故能够及时上报。

2. 应急响应计划：制定应急预案，明确各部门和人员的应急职责和行动方案。

3. 事故调查和分析：对事故进行调查和分析，找出事故原因和责任人，并采取措施防止再次发生。

4. 后续处理和教训总结：对事故处理情况进行总结和评估，吸取教训，改进安全管理措施。

六、安全奖励和处罚1. 安全奖励制度：建立安全奖励机制，鼓励员工参与安全管理，并树立榜样。

某集团承包商与供应商HSE管理制度

内容1：承包商与供应商HSE管理的重要性
内容3：承包商与供应商HSE管理的目标和原则
添加标题
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内容2：承包商与供应商HSE管理的定义和范围
内容4：承包商与供应商HSE管理的实施方法和措施
遵守法律法规：承包商与供应商应严格遵守国家和地方的HSE法律法规，确保业务活动的合
内容2：承包商HSE管理流程
内容3：承包商HSE管理流程
内容4：承包商HSE管理流程
培训内容：包括HSE法律法规、标准、规范，承包商HSE管理要求，事故案例分析等培训方式：采用集中培训、现场培训、在线培训等多种方式考核要求：对承包商进行HSE管理知识考核，确保其掌握相关知识和技能考核方式：采用笔试、面试、实际操作等多种方式进行考核
规定。
沟通与协作：加强与供应商的沟通与协作，共同推动供应商HSE管理制度的落
实和改进，实现共赢。
添加标题
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奖励制度：对在供应商HSE管理方面表现优秀的供应商给予表彰和奖励，激励
其继续保持和提升管理水平。
监督机制：建立有效的监督机制，对供应商的HSE管理进行定期检查和评估，
,
汇报人：
CONTENTS
添加目录标题
承包商与供应商HSE管理概述
承包商HSE管理制度
供应商HSE管理制度
承包商与供应商HSE管理监督与检查
承包商与供应商HSE管理应急预案与事故处理
PART ONE
PART TWO
承包商与供应商HSE管理的定义承包商与供应商HSE管理的意义承包商与供应商HSE管理的目标承包商与供应商HSE管理的原则

HSE管理体系工作清单

【总结】企业HSE管理体系工作清单，整理得太全了!HSE是健康（Health）、安全（Safety)和环境（Environment）三位一体的管理体系。

企业推行OHSAS18001&ISO14001（HSE管理体系）应完成的20大项、95小项具体事宜。

特别分享,供各位同仁参考。

1前期准备工作1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总.2、任命管理者代表-—最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表--由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责-—确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会—-确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立-—每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

2各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图-—各部门日常工作的一个流程.9、生产工序流程图-—指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图-—便于掌握认证范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置；地下储罐位置.11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图-—管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置.12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

3政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复.16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

承包商HSE绩效管理评估表(空表)

序号
一级二级要要素素
三级问题
分值
符合性判断
扣分标准
得分
记录
38
是否按法规要求设置了安全管理机构，配备了人员配置足够的安全生产管理人员？
5
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 资源配置保险缴纳
现场是否提供了必要的个体防护装备？防护用品配置承包商的管理人员是否监测和执行个人防护装备的正确使用？是否进行危险评估以确定个人防护装备的需求？是否有新、改、扩建项目“三同时”管理的制 “三同时度？ ”管理是否严格执行了“三同时”的管理要求？是否对安全生产投入做出了规定？是否按国家要求提取了足额的安全费用？安全生产投入是否建立了安全费用使用明细（台账）？矿山（煤矿除外）、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等企业是否进行了安全生产风险抵押金的存储？或购买了安全生产责任险？承包商是否为全体员工购买了工伤保险？建筑施工企业是否为现场作业员工购买了人身意外伤害险？ 5 5
任命管理者代表且职责符合要求的得分30%；管扣分标准理者代表能够履行职责的得分50%；有管理创新的得分20%。
得分
记录
责任 25 26 27 理念与承诺
承包商管理人员是否有足够的权力来实施对于承包商的管理？是否建立有纪律的行动方案，其内容包含了安全、健康与环保方面？是否及时、如实报告安全生产事故？是否倡导正面的HSE文化，开展安全文化建设，通过开展多种形式的安全文化活动，引导全体员工树立正确的安全态度和安全理念，形成带有本单位特点的安全价值观？是否对本公司作业活动中存在的危险源、职业健康危害因素和环境因素进行了识别和评价？是否形成了重大风险清单，包括重要环境因素清单？是否有重大危源，重大危险源是否已报备？

一份完整的HSE管理体系构架清单

一份完整的HSE管理体系构架清单｜有料体系元素审核要点1.1安全生产方针传达、宣贯安全生产方针，并保留相关记录。

1.2安全生产责任制制定各岗位安全生产责任制。

责任制颁布后对员工进行宣传、培训并保留相关记录。

对各岗位安全生产责任制的到位情况进行年度评估。

制定各岗位安全生产责任制到位情况考核办法，并执行。

机构与职能发生变化时及时对责任制进行修改。

每年对责任制的全面性、合理性与可操作性进行回顾，对存在的问题进行修订。

责任制修订后与员工进行沟通。

将员工拒绝程序向所有的员工进行沟通与说明。

员工清楚拒绝程序。

客观调查和统计分析拒绝事件。

对拒绝事件分析结果提出改进措施。

1.3安全生产法律法规与标准获取法律法规的渠道畅通。

建立了法律法规与标准清单（库），并识别与安全生产相关法律法规与标准的有效性及适用条款。

车间级制度符合法律法规的要求,并有编制、审核和批准人员签字。

每年对建立的法律法规与标准清单（库）进行回顾。

1.4安全生产目标与指标根据上级要求层层分解安全生产目标与指标收集上级安全生产目标与指标文件化资料，提供本单位安全生产目标与指标文件化资料。

安全生产目标与指标结合本单位实际进行量化分解，做到可测量。

制定实现目标与指标的各层次工作计划及保障措施。

工作计划按期顺利开展。

每月召开安全生产分析会定期对目标、指标和相应工作计划完成情况进行监测、分析。

对工作计划执行中发现的问题及时采取了补救措施。

每年对目标与指标完成情况进行回顾，包括经验、存在问题及建议措施。

1.5安全生产会议按期召开安全生产会议。

会议形成会议记录，并明确工作任务、完成的时限、责任人。

对会议提出的行动或建议措施，进行跟踪、检查、验收、反馈及效果评价。

1.6安全管理机构与人员配置配备了专、兼职安全管理人员。

构建了车间、班组二级安全管理网络。

安全区代表、内审员、事故/事件调查员参加了相关培训。

被任命的安全区代表、内审员、事故/事件调查员有任命书，并知晓和履行职责。

承包商管理流程工作内容清单

承包商管理流程工作内容清单承包商管理“六步法”图示：为了进一步明确承包商管理工作，承包商分委会特制定以下工作内容清单方便大家学习查阅。

一、承包商选择1. 编制招标文件1) 承包商安全管理规范中承包商需要提供的资质文件要在招标文件中明确提出；2) 招标文件中明确提出公司的承包商现场管理细则； 6.承包商评估5.现场管理4.承包商的培训 3.合同的签订2.合同准备1.承包商的选择承包商管理“六步法”2.承包商资格审查1)投标的承包商要进行资格预审（需要填写承包商资格审查表）；2)必要时招标委员会组织专业人员对投标的承包商进行实地考察；3.资料准备1)开标之前准备投标的承包商提供相关证件及资料（营业执照、税务登记证、安全生产许可证、安全生产考核合格证、资质等级、项目业绩表、项目经理资格、技术负责人资格、造价工程师资格、信誉）；2)开标之前准备对投标的承包商资质审查汇总；4.工程评标1)招标委员会根据招投标管理办法，相关的专业技术人和部门负责人参与招标会；2)评标时评审专家根据投标承包商的综合情况进行打分；3)评标时评审专家根据投标承包商的安全承诺、资质、能力、价格等情况评审出合格的承包商；二、合同准备1.合同管理人1)合同管理人要对承包商的各项资质进行审查，包括安全业绩、资质、施工能力等方面。

2)对合同中所包括的各项内容进行修订和审查a)合同中应明确本次承包商施工项目概况和施工范围。

b)明确各项施工内容需要执行的技术标准，并在合同中有所体现。

c)在合同中应明确提出对施工单位违反我公司各项标准的处罚管理规定，并告知承包商。

d)合同中应明确本次工程的工期，并对承包商无法按期完成提出相应的处罚规定。

e)合同管理人对承包商施工过程中违反相关作业标准的行为有权利制止和处罚，情节严重的可要求承包商立即停止施工。

f)对拟定好的合同报上级领导审批通过。

2.安全环保部1)对承包商的安全资质进行评估，重点评审近三年的安全业绩2)负责拟定合同中关于HSE所有要求，并体现我公司对于安全管理上的具体要求，并告知承包商严格遵守。

承包商HSE管理规定(针对承包商)

3
4 5 6 7 8
14
一、承包商HSE管理有关规定
2.《中国石油天然气集团公司工程建设项目承包商管理办法》(中油建设〔2011〕109号)

明确了承包商管理原则：

统一标准，严格准入；规范选商，择优使用；过程控制，动态管理；严格监督，落实责任。

明确了承包商准入必须具备的基本条件：
（一）具有独立法人资格和相应的资质证明文件；
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一、承包商HSE管理有关规定
4.《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局第62号令 2013年8月23日）
发包单位的安全生产职责
主体责任（统一协调管理）
承包单位的安全生产职责
施工现场安全生产负责（总承包、分项承包）
对外包工程的安全生产实施管理和监督（不得„）执行法规、标准、合同、协议（有权）审查安全生产许可证和相应资质（不得„）与承包单位签订安全生产管理协议安全投入的责任主体安全生产许可证和相应施工资质（不得„）健全体系，完善制度，设置机构，配备人员制订施工方案、应急预案半年一次安全生产检查，每年一次培训与考核
培训、个人防护装备配备等方面要符合分公司HSE管理标准。特别要关注中石油2009年发布实施的15项HSE标准
13
一、承包商HSE管理有关规定
目前，集团公司编制了15项高风险作业HSE标准，针对作业许可8项。
序号
1 2
文
件
名
称
作业许可管理规范动火作业安全管理规范进入受限空间管理规范临时用电安全管理规范高处作业安全管理规范移动式起重机吊装作业安全管理规范挖掘作业管理规范管线打开管理规范

承包商HSE管理办法

工业区开发有限公司承包商HSE管理办法公司名称：批准人：批准依据：发布文号：发布日期：生效日期：版本：2012-01 发布范围：普发体系名称：质量健康安全环保编码：QHSE-01-10工业区开发有限公司承包商HSE管理办法1 目的规范公司生产经营活动中发包方及承包商的健康安全环保（以下简称“HSE”）行为。

2 适用范围公司及各所属单位。

3 编制依据《中海油海西宁德工业区开发有限公司质量健康安全环保管理制度》，QHSE-01，2011，公司。

4 职责分工4.1 工程建设部1)制定、修订承包商HSE管理制度；2)指导、监督、考核制度执行情况。

4.2 所属单位1)负责实施公司承包商HSE管理制度；2)制定、执行本单位的承包商HSE管理要求。

5 承包商HSE管理要求5.1 承包商的HSE管理应遵守有关法律、法规、规章和标准。

5.2 依照公司HSE理念，把承包商HSE管理作为一种社会责任，与承包商共同提升HSE管理水平。

发包方应将直接承包商视为员工管理。

5.3 项目实施前，发包方应与承包商签订HSE协议或条款，明确双方的权利及义务。

HSE协议或条款应适应项目的风险等级和特点。

5.4 承包商管理的基本步骤，包括：1)项目的风险评价；2)承包商的选定；3)项目实施准备；4)项目实施；5)项目HSE绩效总结等。

5.5 发包方不应将生产经营项目、场所和设备发包或出租给不具备相应资质和条件的承包商。

5.6 在承包商HSE管理中，推荐参考使用《石油化工建设项目管理方安全管理实施导则》（AQ/T3005-2006）和《OGP合同条件下共同作业HSE管理指南》。

6 附则6.1 本办法由公司风险管理办公室组织解释。

6.2 本办法自发布之日起生效实施。

【正文结束】。

合同文本HSE管理条款(模板)

合同文本HSE管理条款（模板）一 HSE管理条款公用部分HSE管理1. HSE管理要求1.1甲乙双方必须严格遵守国家有关安全生产法律、法规及中石化、胜利油田各项安全生产规章制度的规定，双方应签订安全生产管理协议,明确双方安全生产中的责任义务，保证安全生产，依法承担安全责任。

1.2甲方对乙方履行HSE职责、施工作业现场HSE情况进行监督检查,发现问题应督促其处理。

1.3甲方应当向乙方进行HSE工作交底，明确施工作业区域的HSE风险点及安全管理要求。

向乙方提供施工现场及毗邻区域内相关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，并监督乙方落实到位。

1.4甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工，因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。

1.5乙方对安全生产工作全面负责，应当建立健全安全生产责任体系，完善HSE管理制度和操作规程，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，全面落实安全生产责任。

1.6 乙方应当依据法律法规、行业标准规范等规定，根据施工项目的特点，组织制定施工方案和HSE措施方案，严格落实各项规章制度和操作规程，组织施工作业，定期排查并及时治理事故隐患，确保安全生产。

1.7乙方应保证安全生产条件所需资金的投入。

对列入项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

1.8乙方应当在施工现场危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工，或实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应提出相应的安全防护措施，并于施工前14天以书面形式报告甲方，经甲方认可后实施。

1.9乙方应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

承包商HSE安全管理规定(通用版)

( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改承包商HSE安全管理规定(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.承包商HSE安全管理规定(通用版)第一章一般规定第一条承包商应自觉遵守国家和集团公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、规定，并接受建设单位的安全监督。

第二条承包商应接受建设单位对其进行的包括施工机具在内的安全状况评审。

第二章安全资质第三条承包商应具备所承担工程项目相应的等级资质。

土建施工需要三级资质工艺管道安装需要二级资质相应资质由建设局审查，由安监局核实情况并批复。

第四条承包商应有两年以上良好的安全业绩。

安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。

第五条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行健康、安全与环境（以下简称）HSE）管理，并具有有效的审核和评审报告。

第三章安全评审第六条承包商应将本单位的施工、安装资质报建设单位的工程质量监督部门审核，取得该部门签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”（格式见附件1）。

第七条承包商在取得“工程项目承包商施工资格确认证书”后，向建设单位的安全监督管理部门申请HSE资质审查，并提交以下书面资料：1．两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案；2．符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件；3．HSE管理体系文件；4．建设单位工程质量监督部门签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”原件、复印件。

建设期承包商HSE管理（3篇）

建设期承包商HSE管理建设期承包商在项目执行过程中，高度重视HSE（健康、安全和环境）管理。

HSE管理是确保工人和项目环境安全的关键要素之一。

在本文中，我们将探讨建设期承包商HSE管理的重要性以及实施HSE管理的关键步骤。

在建设期项目中，承包商需要制定一套完善的HSE管理计划。

该计划应该明确指明各个阶段的HSE要求，并提供相应的操作指南。

HSE 管理计划应包括以下内容：1.风险评估：承包商需要对项目进行全面的风险评估。

这包括识别潜在的危险因素，评估其潜在影响，并制定相应的控制措施来减轻潜在风险。

2.培训和教育：建设期承包商需要确保所有工人都接受相关的培训和教育，以了解并遵守HSE政策和程序。

这包括关于个人防护装备的培训、应急措施的培训以及工作场所安全的培训等。

3.监测和报告：承包商需要建立一个有效的监测和报告系统，以确保工地上的HSE标准得到有效执行。

这包括定期检查和检验工作场所的设备和工具，并记录所有相关的HSE数据。

4.应急准备：承包商需要制定应急准备计划，并向所有工人提供相应的培训。

这包括灭火器的正确使用、逃生路线的了解以及如何处理突发事件等。

5.供应商和合作伙伴管理：承包商需要与供应商和合作伙伴合作，确保他们也遵守HSE政策和程序。

这包括对供应商和合作伙伴进行审核，并确保他们提供符合HSE标准的产品和服务。

6.持续改进：建设期承包商应该不断寻求改进和升级他们的HSE 管理计划。

这可以通过定期的内部审核和外部评估来实现。

承包商应该积极参与行业的培训和研讨会，并采纳最佳实践。

建设期承包商HSE管理的实施需要所有相关方的共同努力。

只有通过全面的风险评估、培训和教育、监测和报告、应急准备、供应商和合作伙伴管理以及持续改进，才能确保项目的成功实施和工人的安全。

综上所述，建设期承包商HSE管理是一个复杂而重要的过程。

承包商需要制定一套完善的HSE管理计划，并确保其有效实施。

只有通过全面的风险评估、培训和教育、监测和报告、应急准备、供应商和合作伙伴管理以及持续改进，才能确保项目的成功实施和工人的安全。

HSE-01-06 承包商使用HSE管理办法

批准人1 目的规范进入公司管理区域承包商的健康安全环保（以下简称HSE）管理，明确管理要求和责任，保证生产作业安全进行。

2 适用范围本办法适用于公司管理范围内从事承包作业、劳务服务、设备租赁服务等活动的HSE管理过程。

3 编制依据3.1 海油发展《QHSE管理制度》，（2012-01，QHSE-01）。

3.2海油发展《承包商健康安全环保管理办法》，（2012-01，QHSE-01-07）。

4 释义承包商：在公司或基层单位的作业现场，按照双方协定要求、期限及条件向公司提供服务的个人或组织等。

5 职责分工5.1 公司HSE部负责承包合同HSE条款评审，负责办理承包商《进场作业安全许可证》，监督检查承包商使用过程的HSE管理。

5.2 公司采办部负责组织生产、安全、人事、财务、使用单位等相关人员，根据日常由基层单位提交的评审报告进行年度评审。

5.3 使用单位负责向公司申报办理承包商《进场作业安全许可证》，负责入场承包商作业人员、设备机具的入场把关，以及使用过程的监督检查，定期考核和评价。

6 要求6.1 在与承包商签订的合同中明确HSE管理要求6.1.1 在承包合同中或HSE管理协议中明确甲乙双方各自的HSE管理职责，避免因双方管理界面含糊不清而造成管理疏漏。

需要特别慎重对待，确保其完整，合理和严谨。

6.1.2 按照《承包商分类管理表》中的要求，所有承包作业都应当在承包合同或HSE 管理协议中明确甲乙双方各自的HSE管理职责。

6.1.3 承包合同或HSE管理协议中对甲乙双方各自的HSE管理职责界定等内容，参照《管道工程公司承包合同中的基本HSE条款范例》（见HSE-01-06-C01）中的相应类别内容进行编写。

对承包工程、维修类项目应附列《管道工程公司对承包商的最低HSE要求清单》（见HSE-01-06-C02）,并由HSE部和公司市场法律专业人员审查。

6.1.4 在合同中HSE条款中明确以下约定：6.1.4.1 分包进行大型构件预制，大型模板拆、装，大型船舶海上施工，水陆起重、潜水、爆破、深基坑等大型复杂或高风险作业大型复杂或高风险作业的承包商以承包额的3%作为安全风险抵押金。

承包商HSE管理细则

1 目的规范xx石油总公司生产经营活动中发包方及承包商的HSE行为。

2 适用范围总公司及各所属单位。

3 编制依据3.1 《xx石油总公司质量健康安全环保管理制度》，QHSE-01，2010年，总公司。

3.2 《xx石油总公司承包商HSE管理办法》，QHSE-01-11，2010年，总公司。

4 承包商HSE管理要求4.1 评价项目风险4.1.1 发包方应对项目实施风险评价及危害辨识。

4.1.2 发包方应依据项目风险等级和特点，确定承包商应具备的资质、经验、业绩和管理水平；确定承包商管理的模式、标准、内容和程度等。

4.1.3 对风险较高的项目，发包方应制定或审批关键环节HSE管理规定和程序。

4.2 确定承包商4.2.1 在承包商参加项目投标之前，应进行资格预审，选出适合的若干承包商。

发包方应保存承包商以往的HSE业绩记录及审核评价结果，作为资格预审的依据之一。

4.2.2 依据承包商以往的HSE业绩记录和预审问卷结果，确定通过预审的承包商名单，必要时可对承包商实地考察。

4.2.3 承包商资格预审问卷，主要内容应包括：a) 承包商HSE承诺、政策、目标和管理机构设置等；b) 相关资质、人员培训、HSE管理程序、使用的HSE标准和对分包商的管理要求等；c) 风险评价和危害辨识情况；职业病、危险品使用、个人防护、环境保护等方面的管理要求；d) 建立人员操作和设备维护手册、作业指导书等情况；e) 运行控制和绩效考核的内容、标准、激励机制、绩效记录情况；f) 事故和事件的调查处理情况，HSE方面受到的处罚和奖励情况；g) HSE审核和检查的标准、内容、时限、方式和整改情况等；h) 其他应说明的HSE事项。

4.2.4 只有通过资格预审的承包商才能参加项目投标。

4.2.5 对于简单且风险较低的项目，发包方可依据情况简化预审内容。

4.2.6 发包方应在招标文件中明确HSE要求，并把已知风险告知承包商。

招标文件中的主要HSE内容应包括：a) 发包方的HSE理念、政策和目标；b) 需遵守的法律、法规、规章、标准和发包方管理要求；c) 对项目存在的HSE风险说明；d) 承包商应具备的管理体系、程序及规定；e) 双方工作界面、监督检查职责范围、应急协调要求等；f) 承包商在培训方面应符合的要求；g) 要求承包商提供制定项目HSE计划的大纲，大纲应说明承包商HSE计划的主要内容、风险控制措施等；h) 发包方的其他要求。

承包商HSE安全管理规定范本（2篇）

承包商HSE安全管理规定范本第1章总则1.1 目的和依据本安全管理规定的目的是确保承包商在项目实施过程中能够遵守相关的法律法规和标准要求，保障员工的人身安全和健康。

本规定参照国家和地方相关的法律法规以及行业标准，结合承包商的实际情况制定。

1.2 适用范围本安全管理规定适用于所有参与本公司项目的承包商及其员工，包括但不限于工程建设、设备安装、维护、保养等相关工作。

1.3 主要职责承包商在参与本公司项目时，应履行以下主要职责：1) 制定和实施安全生产管理制度，并向本公司提供备案。

2) 配备和培训专业的安全管理人员，确保项目施工过程中的安全管理。

3) 提供安全防护设施和工器具，确保作业人员的安全。

4) 制定风险评估和应急预案，有效应对可能发生的危险环境。

5) 积极配合本公司的安全检查和事故调查工作。

第2章安全管理制度2.1 安全生产责任制承包商应建立健全安全生产责任制，明确安全生产的管理职责和权限，并确保责任能够层级分明、明确到人。

2.2 安全培训制度承包商应制定安全培训制度，对新员工进行必要的安全培训，并对现有员工进行定期培训，不断提高员工的安全意识和应急处置能力。

2.3 安全检查制度承包商应建立安全检查制度，定期对作业现场进行安全检查和隐患排查，并及时整改。

2.4 事故调查制度承包商应建立事故调查制度，对事故进行深入调查，并及时采取措施预防类似事故再次发生。

第3章安全防护设施和工器具3.1 安全防护设施承包商应根据施工现场的实际情况，在必要的位置设置安全警示标识、防护栏杆等设施，确保作业人员的安全。

3.2 工器具管理承包商应对所有的工器具进行登记管理，并对其进行定期检查和维护，确保工器具的正常使用，并定期更换损坏或失效的工器具。

第4章风险评估和应急预案4.1 风险评估承包商应在项目实施前进行风险评估，将可能出现的危险环境和作业活动的风险进行评估，并采取措施进行预防。

4.2 应急预案承包商应制定应急预案，根据风险评估的结果，制定相应的应急处置方案，提前进行演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。

HSE管理方案

8 HSE管理8.1HSE人员投入和现场监督体系建立、运行HSE人员投入本工程项目按照业主/总承包商的HSE管理程序文件/HSE要求和我公司《HSE 管理体系文件》要求制定项目HSE管理程序和规定，经业主/总承包商批准后在项目运行。

项目经理是项目安全的第一责任人，项目副经理在项目经理的领导下主管项目现场全面工作，对项目经理负责。

项目设安监站，配备专职HSE管理人员，具体落实HSE管理和监督工作。

所有HSE管理人员均拥有政府或石化集团公司颁发的岗位资格证。

公司指派一位安监站长和相应数量的HSE人员，HSE人员比例为每50名工人配备一名HSE 人员，HSE人员和项目安监站长共同处理有关HSE事务。

施工队、班组设兼职HSE 监督员。

现场监督体系的建立项目HSE组织机构如下图所示：现场监督体系的运行8.1.3.1制定HSE管理目标零事故、零伤害、零环境污染。

8.1.3.2项目HSE组织机构及职责分解8.1.3.2.1组织机构见上图所示。

8.1.3.2.2职责分解：项目经理HSE职责a)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责。

b)保证建设公司安全体系文件在项目贯彻执行，通过逐级负责，落实项目全员安全责任制。

c)把安全生产工作纳入议事日程，做到“五同时”；对项目按程序组织施工生产负责。

d)按建设公司要求配置安监人员，审订本项目的安全工作计划并督促实施。

督促检查项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况，及时纠正生产中的违章行为。

e)组织、参加对报总公司事故的调查处理，落实“三不放过”的原则，并及时向上级报告。

发生上报总公司重大事故时，到总公司汇报。

f)每月召开一次安全工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题。

g)按规定参加班组安全活动，帮助班组提高活动实效。

h)对项目副经理及职能部门负责人的安全职责履行情况进行年度（项目终结）考核。

i)学习、执行国家、总公司有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度，接受安全教育、培训。