关于“厂务公开民主管理理论与实践征文”

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工会厂务公开民主管理工作总结

工会厂务公开民主管理工作总结

篇一:厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结近年来,山东汶建置业(集团)有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下,认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想,贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》,解放思想,开拓创新,真抓实干,锐意进取,积极履行工会职能,行使职工代表参政、议政、民主管理,依法办事权利,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,维护职工合法权益,推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,推进民主管理,参与经济建设,维护职工合法权益,活跃职工业余文化生活,加强自身组织建设,二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育,促稳定,做职工的贴心人。

工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,始终坚持以党的领导为核心,把思想政治工作放在首位,利用会议、活动、谈心和交流等方式,开展多种形式的群众性宣传教育活动,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,凝聚人心,增强合力。

通过形势教育、理论教育、传统教育,随时注意强化职工的开放意识和大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,充分发挥“识大体,顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神,以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益,局部利益服从公司整体利益,维护了员工队伍和公司的稳定与发展,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习,增强民主意识,以正确的思想指导工作。

工会充分利用各种活动为契机,不失时机地向员工宣传《工会法》,深入学习贯彻各种文件精神。

使员工了解自己的权利和义务,增强他们的民主管理意识,提高自身的政治思想素质。

今年5月12日,汶川发生8级大地震,公司迅速发动职工捐款捐物,党员和工会成员的发挥模范带头作用,急灾区之所急,想灾区之所想,先后捐款7000余元,用实际行动为祖国解忧,支援国家建设。

包一工会举办“厂务公开民主管理”征文

包一工会举办“厂务公开民主管理”征文

包一电工会举办“厂务公开民主管理”征文近日,包一电工会举办的“厂务公开民主管理”征文评选结束,共征集到论文28篇,电气分会毛光安的《论工会工作的唯实》、修建分会张汉生的《浅谈厂务公开与民主管理》获得本次征文的一等奖。

本次征文活动到截稿为止共收到论文28篇,为了使本次征文比赛能够真正做到公平、公正,遴选出“精品”作品,厂工会将作品以无记名形式聘请评委进行评分。

最终,评出一等奖2篇、二等奖5篇、三等奖7篇,纪念奖和优秀组织者若干名,电气和物管2个分工会获得优秀组织单位。

最后还编辑了《厂务公开民主管理》论文集,下发到各基层分工会,并将论文集电子版发布到了包一电OA办公网,供全厂职工随时学习。

包一电工会举办此次活动,目的在于总结近年来该厂厂务公开民主管理工作取得的成功经验,研究分析新形势下厂务公开民主管理工作的基础理论、发展规律和面临的主要问题,更好地为厂务公开工作的开展提出新的思路和建议。

通过此次征文活动,使职工更多地了解了厂务公开工作,促进了厂务公开民主管理工作的开展,也进一步推动了我厂创一流企业工会工作。

(包一工会张丽祥)。

加强厂务公开民主管理制度化规范化建设的理论与实践探讨

加强厂务公开民主管理制度化规范化建设的理论与实践探讨

加强厂务公开民主管理制度化规范化建设的理论与实践探讨当前,厂务公开民主管理已经成为企业管理中的重要内容之一、加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设,对于提高企业内部的管理效能、增强员工的参与意识和归属感,具有重要意义。

本文将从理论与实践的角度,对加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设进行探讨。

首先,加强厂务公开民主管理制度化建设需要明确其重要性和意义。

厂务公开民主管理是企业内部管理的一种重要模式,通过公开信息、参与决策和共享权益等方式,促进员工的积极参与和管理层的民主决策,既可以增加企业的竞争力和可持续发展能力,又可以提高员工的工作满意度和凝聚力。

因此,加强厂务公开民主管理制度化建设是企业改进管理、实现长久发展的必然要求。

其次,加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设需要完善相关制度和机制。

企业应建立起一套完善的厂务公开民主管理制度体系,包括信息公开制度、参与决策制度、分配公正制度等,明确相关的管理流程和责任分工。

还可以通过设立员工代表大会、工会等组织形式,构建起员工与管理层之间的沟通桥梁,实现信息共享和意见反馈。

更重要的是,企业要加强对员工的培训和教育,提高员工的参与意识和能力,增强民主管理的实效性。

再次,加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设需要充分发挥各方的积极作用。

除了企业管理层的主动推动和组织实施外,还需要政府、工会和员工等各方的积极参与和合力推动。

政府可以加大对企业厂务公开民主管理制度建设的引导和支持力度,通过政策扶持和示范引领等方式,推动企业的和转型。

工会作为员工的代表,应当积极参与企业管理的民主制度建设,为员工维权和利益保护提供有力保障。

员工则应当积极发挥主体作用,通过参与决策、提建议等方式,共同推动企业的发展和进步。

最后,加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设需要不断优化和完善。

只有不断地总结经验、吸取教训,不断地探索和创新,才能使厂务公开民主管理制度建设更加完善和规范。

企业应不断改进和完善各项制度,根据实际情况进行调整和优化,确保其与企业发展的需求相适应。

浅谈公开民主管理

浅谈公开民主管理

浅谈厂务公开民主管理工作加强企业民主管理, 是构建社会主义和谐社会的需要,为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,更好地总结厂务公开民主管理工作,推行厂务公开民主管理,是新形势下加强企业民主管理的有效方法,同时也是坚持以人为本,落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重要举措。

近年来,厂务公开在党中央的高度重视下,各项工作都取得了长足进展,但不可否认的是,在具体运作中,厂务公开也存在一些问题一、认识还不到位,一些人对厂务公开管理工作的重要性、紧迫性缺乏足够的认识。

二、运作不够规范,不少单位在推行厂务公开工作中,普遍存在“重形式、轻效果”问题,致使厂务公开无法达到预期的实际效果。

三、机制尚需完善。

当前在推行厂务公开过程中,还比较普遍地存在着各级职能部门总体上不够到位的状况,从而影响了整体优势的发挥,阻碍了厂务公开的发展。

因此,必须采取有效措施,保证厂务公开工作的健康发展。

第一,加强宣传,提高认识。

要进一步加大厂务公开宣传力度,充分认识厂务公开的重要性和必要性,从而不断增强推行厂务公开的自觉性,不断提高做好厂务公开工作的主动性,树立“公开”意识,积极“参与”进去,主动关注企业发展,真正做好当家的主人。

第二,突出重点,规范运作。

建立健全厂务公开模式,规范厂务公开的各项运作。

第三,协调配合,完善机制。

为厂务公开工作的顺利推行和健康发展提供有力的组织保证和制度保障。

实践证明,只有广大职工参与、集体决策的民主管理方式才能让职工真正参与到企业的生产经营中,增强民主管理透明度,使职工们感觉到公共事物也就是自己的份内事,只有这样,才能让职工们产生一种“主人翁”的责任感。

让职工切实感受到己是企业的主人,才能调动他们的劳动热情,凝聚人心,进一步激发广大职工民主参与、民主管理和监督的积极性,让民主管理在构建和谐企业中发挥出更大的作用。

我们必须充分认识民主管理工作的重要性、长期性和艰巨性,不断增强做好民主管理工作的责任感和使命感,使企业在市场经济竞争激烈的今天,求得壮大和发展。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理是一种现代企业管理模式,强调将企业管理纳入公众讨论的范畴,注重员工参与决策、监督企业运营的权利。

在实践中,厂务公开民主管理模式以促进企业长期稳定发展、提高员工积极性和满意度等方面都取得了积极的效果。

以下是对厂务公开民主管理工作的总结。

首先,我们要充分认识到厂务公开民主管理的重要性。

厂务公开民主管理是现代企业管理的必然趋势,不仅是一种合法要求,更是有效解决企业管理问题的途径。

通过厂务公开民主管理,可以充分发挥员工的主观能动性,提高员工参与企业决策的积极性和主动性,提高企业管理的科学性和有效性。

其次,我们要关注厂务公开民主管理的具体做法。

在实践中,可以通过以下方式促进厂务公开民主管理的实施:建立健全企业内部民主管理机制,设立工会、员工代表大会等制度,定期召开工会会议和员工代表大会,听取员工的工作意见和建议,解决员工关切的问题。

同时,还可以开展定期的员工满意度调查,收集员工对企业管理的意见和建议,及时进行改进。

再次,我们要强化对厂务公开民主管理的意识培养。

要加强对员工参与企业管理的意义和方法的宣传,鼓励员工参与企业决策和管理。

可以通过组织员工培训、开展员工活动等方式,增加员工对企业管理的认同感和归属感,激发员工的创造力和工作积极性。

最后,我们要加强对厂务公开民主管理工作的监督和评估。

要建立起有效的监督机制,确保厂务公开民主管理的落实。

可以通过建立独立的监督机构,组织内外部的评估和考核,及时发现和解决厂务公开民主管理中存在的问题和不足,做到及时纠偏。

综上所述,厂务公开民主管理工作是企业管理的重要内容,通过实施厂务公开民主管理,可以充分发挥员工的主观能动性,提高企业管理的科学性和有效性,促进企业健康发展。

在实践中,我们要关注具体的实施方法,加强员工意识的培养,做好监督和评估工作,不断提升企业管理水平和员工满意度。

相信在不久的将来,厂务公开民主管理模式将得到更广泛的应用和推广。

推行厂务公开民主管理制度范文

推行厂务公开民主管理制度范文

推行厂务公开民主管理制度范文公司所属各单位:为了贯彻落实上级公司《关于全面推行厂(场)务公开工作,进一步规范厂务公开内容和形式的若干意见》,结合我公司实际情况,决定在全公司推行厂务公开制度。

一、指导思想和重要意义:推行厂务公开制度是贯彻党的十五大和十五届四中全会精神,加强基层民主政治建设的重要形式,是促进企业党风廉政建设的必要途径和重要举措,实行厂务公开,加强民主管理能够充分调动广大职工当家作主的积极性,提高职工的民主与参与意识,增强企业重大决策和日常工作及领导干部行为的透明度,这对加强企业管理,密切企业党群,干群关系,调动干部职工的积极性推动企业改革发展和稳定,促进现代企业制度的建立将起到重要作用。

二、厂务公开原则厂务公开本着从实际出发,坚持党委统一领导,坚持依法办事的原则,在学习贯彻“三个代表”重要思想的前提下,从企业实际出发围绕职工关心的难点、热点、关键点展开,让职工知情议事,参与企业管理,提高企业经营管理水平,促进企业经济效益的不断增长。

三、厂务公开的基本内容与当前重点内容1、公司发展战略,近期发展规划,年度各项经营指标及每个阶段发展目标和计划。

2、公司重大改革,改造开发投入新项目,与职工切身利益相关的改革方案。

3、公司资产投入增值情况,当前经营状况和成本投入盈亏情况及债权债务情况。

4、公司职工岗位培训计划,职工完成各项指标与未达标情况。

5、公司企管会目标管理指标考核情况,评先达标工作情况。

6、公司集体合同条约的执行、招工、聘干方案,职称评定民主评议领导干部等情况。

7、公司领导和职工,工资、奖金发放标准保险福利等情况。

8、领导干部个人廉洁自律方面的情况和业务招待费核定与支出情况。

三、厂务公开的形式1、凡是公司重大调整改造,开发投入新项目生产经营指标和与职工切身利益相关的重大改革方案,要通过公司企管会决策,(董事会、股东代表大会)2、建立“职工民主议事会,民主议事会由职工(股东)代表组成,组成人员可以轮换定期召开会议,通报、提请议论、质询、监督等”。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理是指在企业中实行公开、透明、多元化的管理方式,充分发挥职工的主人翁精神和积极性,共同参与企业决策和管理事务。

在这种管理模式下,企业以职工为中心,注重民主决策和集体协商,使职工能够充分发挥自身优势,为企业的发展贡献力量。

下面是对厂务公开民主管理工作进行总结的1500字。

一、工作基础和背景厂务公开民主管理作为一种现代管理方式,旨在实现企业的可持续发展和员工的全面发展。

我公司在过去一年中,不断推进厂务公开民主管理的工作,根据职工的需求和意见,加强了企业内部的沟通与合作,提高了企业的绩效和效益。

在这个过程中,我们遇到了一些挑战,但通过全体员工的共同努力和不懈探索,我们取得了一些重要的成绩。

二、主要工作内容和成果1. 建立健全厂务公开制度。

我们制定了一系列的制度和规章,包括企业内部事务公开制度、企业内部决策参与制度、企业内部协商制度等,明确了职工参与企业管理决策的具体方式和程序。

2. 加强职工教育培训。

我们注重职工的培训和提升,组织了一系列的培训课程和讲座,包括管理知识、技术技能、职业道德等。

通过培训,职工能够提高自身素质,为企业的发展贡献更多的力量。

3. 强化企业内部协商机制。

我们建立了完善的企业内部协商机制,定期召开职工代表大会和员工委员会会议,就重大事项和问题进行集体协商和决策。

通过这种机制,我们实现了充分沟通和集体决策的目标,凝聚了职工的力量。

4. 加强工会组织建设。

我们注重工会组织的建设,通过选举产生了职工代表和员工委员会的成员,让职工能够直接参与企业管理和决策。

同时,我们还加强了工会与企业之间的联系和合作,为职工提供了更好的服务和保障。

5. 加强厂务公开宣传和培训。

我们广泛宣传厂务公开民主管理的理念和做法,通过内部刊物、员工培训和企业文化活动,向职工传达企业的决策和管理信息。

同时,我们也鼓励职工积极参与各种培训和学习活动,提高自身的素质和能力。

三、存在问题和改进方向1. 参与程度还需提高。

厂务公开民主管理的工作总结

厂务公开民主管理的工作总结

厂务公开民主管理的工作总结厂务公开民主管理是一种促进企业健康发展和员工参与的管理方式。

在过去的时间里,我一直积极参与厂务公开民主管理工作,并担任相关职务。

通过这段时间的参与和实践,我认为厂务公开民主管理对于企业的发展起到了重要的促进作用。

在这份总结中,我将具体总结一下我的工作内容和所取得的成绩。

一、组织建设:在厂务公开民主管理中,一个有效的组织结构对于工作的顺利开展非常重要。

为了使组织结构更加合理和高效,我主动参与组织结构的设计和调整工作,制定了相应的职责和权责清单,并建立了相应的工作条例和规章制度。

此外,我还积极参与相关培训和学习,不断提高自身的组织管理能力。

二、沟通协调:为了保证厂务公开民主管理工作的顺利开展,我深入了解员工的需求和诉求,积极与员工进行沟通,及时解决员工的问题和困难。

同时,我还与企业各部门及管理层进行广泛的沟通和协调工作,确保厂务公开民主管理与企业其他管理活动的衔接和配合。

三、信息公开:信息公开是厂务公开民主管理的重要环节,也是促进员工参与和监督的重要手段。

我通过制定信息公开的标准和流程,建立了信息公开的平台和渠道。

同时,我还制定了相应的沟通机制,确保员工能够及时获取和了解企业的相关信息,增强员工的参与意识和责任感。

四、员工参与:员工的积极参与是厂务公开民主管理的核心和关键。

我通过组织各类员工参与活动,比如员工代表大会、员工讨论会和意见收集等,鼓励员工参与企业的决策和管理活动。

同时,我还与员工进行定期的沟通和交流,及时了解员工的意见和建议,为员工提供发表意见和参与决策的平台。

五、问题解决:厂务公开民主管理是一个动态的过程,其中难免会出现各种问题和困难。

我在工作中积极解决各类问题,比如加大对员工的培训力度,提高员工的综合素质和能力;加强对员工的激励和奖励,提高员工的参与积极性;加强对员工的沟通和交流,增进员工的相互了解和信任等。

总的来说,厂务公开民主管理是一项系统而复杂的工作,需要各方的积极参与和努力。

加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设的理论与实践探讨

加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设的理论与实践探讨

加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设的理论与实践探讨随着现代企业制度的逐渐完善,厂务公开民主管理制度化、规范化建设成为了加强企业内部管理的重要途径之一,同时也是企业发展的必经之路。

本文将从理论与实践两方面探讨加强厂务公开民主管理制度化、规范化建设的意义、主要内容以及存在的问题与对策等问题。

一、厂务公开民主管理制度化、规范化建设的意义1.提高企业治理效率厂务公开民主管理制度化、规范化建设明确了企业的组织结构、工作职责、决策程序等,使企业内部各部门之间的工作变得清晰明确,责任明确,可以提高企业治理效率。

2.增强企业的公信力厂务公开民主管理制度化、规范化建设,可以让企业内部和外部人员了解企业的运作和管理状况,提高企业的透明度和公信力,有利于改善企业形象和声誉,建立良好的企业形象。

3.激发员工积极性厂务公开民主管理制度化、规范化建设,为员工参与企业内部管理提供了良好的平台,他们可以通过参与厂务公开民主管理,了解企业的发展及其背后的工作流程,提高对企业的认同感和归属感,从而激发员工的积极性和创造力,促进企业的发展。

二、厂务公开民主管理制度化、规范化建设的主要内容1.组建厂务公开民主管理委员会企业应当在组织结构中设立厂务公开民主管理委员会或类似机构,负责监督企业内部的环保、安全生产、职工福利和合法权益等方面的管理工作。

企业应当明确委员会的职责、成员构成、会议制度等等工作条例,并将它纳入企业规章制度。

2.加强信息公开厂务公开民主管理制度化、规范化建设中,对于企业的信息公开变得非常重要,因为公开信息有利于促进员工的参与和监督,增加企业的透明度和公信力。

企业应当按照法律规定,定期公布企业社会责任报告、年度报告等信息,同时建设企业信息管理发展平台,接受社会组织和民间机构的监督。

3.加强企业内部民主管理企业应当加强对员工的教育和培训,提高员工对企业治理的认知和理解水平,推行员工代表大会制度。

企业应当实现管理理念和决策的民主化,提高员工对企业决策的参与度,建立健全的员工意见反馈机制,推动企业内部的民主化建设。

厂务公开民主管理的实践与思考

厂务公开民主管理的实践与思考

厂务公开民主管理的实践与思考第一篇:厂务公开民主管理的实践与思考厂务公开民主管理实践与思考厂务公开就是把企业重大决策,生产经营管理的重要问题,涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,根据有关法规和制度,通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式,向企业广大职工公开,使职工及时了解厂情,更好地参与企业决策、管理和监督。

厂务公开是广大企业和职工在深化改革中创造的一种实现职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的有效制度,也是基层民主政治建设的好形式。

一、厂务公开民主管理的重要性职工作为企业基层的工作人员,受工作岗位、部门分属、受教育程度、管理能力、信息获取渠道等诸多因素的限制,对比管理人员而言,其参与企业管理的程度和水平较低,对于重大事件的敏感性不足,参与性不强。

再加上一些企业领导对厂务公开民主管理的性质、地位和作用认识不足,对有关的方针政策、法律法规了解不多,把厂务公开民主管理工作看成形式,当成累赘,感到没有个人或少数人说了算方便,使得厂务公开民主管理工作难以开展。

因此,必须对其重要性有足够的认识。

从理论层面来看,企业是职工的劳动力资本与企业的金融资本共同形成的契约组织,职工与企业是一种人格平等的合作关系,没有人力资本的支持,企业货币资本是不可能保值增值的,职工对企业的形成、企业的运行、企业剩余价值的产生都有重大贡献,所以职工有权参与管理,甚至有权参与剩余价值的分割。

企业管理的主体是人,管理的客体主要也是人,企业管理创新的发展方向,就是将厂务公开民主管理全面不断地深化。

以人为本是现代企业价值观的核心,民主化的管理理念已经成为现代企业价值观的主流,企业管理就是要以人为中心,劳资双方形成民主协商和民主参与的机制,激发人的积极性、主动性、创造性,生产力诸要素才能形成有机整体和现实的生产力,才能具有市场竞争优势。

从实践层面来看,企业推行厂务公开民主管理,对于企业发展先进生产力和先进文化,实现广大职工群众的根本利益,能够起到积极的促进作用。

推进厂务公开民主管理论文

推进厂务公开民主管理论文

推进厂务公开民主管理论文摘要:要切实落实好厂务公开、民主管理工作,要做好员工对厂务公开、民主管理中提出的意见的收集和反馈工作,要组织干部员工参加厂务公开、民主管理工作,要对员工和员工代表进行培训,以提升厂务公开民主管理的工作质量。

1 加强民主管理,推进厂务公开的意义完善民主管理制度,推进厂务公开;给员工创造条件,使他们积极参与企业的管理;维护企业员工的合法权益,构建和谐的劳动关系。

这些都对促进企业的可持续发展具有重要意义。

加强民主管理,推进厂务公开是以人为本、实现企业和谐发展的必然要求。

企业是员工的劳动力资本和企业的金融资本共同形成的契约组织,企业管理的主体和客体都是人,企业管理在创新发展中必须深入推广厂务公开和民主管理,这是构建以人为本的现代企业管理价值观的核心。

目前,民主化的管理理念已成为现今企业价值观的主要方向,企业管理必须以人为核心,其次是劳资双方形成民主协商和民主参与机制。

调动员工的主动性、积极性和创造性,生产力才能整体转为现实的生产力,才可在市场上具备一定的竞争优势。

加强民主管理制度,推动厂务公开化,对目前具备有先进文化和先进生产力的现代企业来说,有利于实现员工的根本利益。

厂务公开是公开办事制度的重要手段,是为了推进基层民主政治,保障和落实员工的利益,反映企业民主管理的特色。

归根结底,企业的竞争是人才的竞争,才尽其能、人尽其用是企业发展的最高境界。

实行厂务公开、民主管理,让员工拥有知情权、建议权和对涉及员工切身利益事项的共商权,实际上是在企业内部建立一种透明、民主的监督机制,这既是企业走上现代化、规范化管理轨道的必然选择,又是协调劳动关系、促进企业健康发展的一个着力点。

2 目前存在的问题厂务公开的先决条件就是要让员工知情,因此,实行“厂务公开”的关键就是“公开”。

但是,在实际操作中,还存在以下一些困难和问题。

2.1 公开范围不到位公开范围不到位的原因主要有:①不愿公开。

一些企业领导干部重经营管理,对“厂务公开”认识不足,尤其在企业发展顺利或员工思想稳定时,认为公开“意义不大”。

企务公开民主管理征文范文

企务公开民主管理征文范文

企务公开民主管理征文范文引言企务公开民主管理是一种现代企业的管理方式,旨在增加企业内部的透明度和民主性。

本文将详细探讨企务公开民主管理的内涵、优势和实施方法,并列举一些成功案例。

一、企务公开的意义企务公开是指企业内部的管理、决策等信息对企业内外相关方进行公开和透明。

这种公开能够增加企业对内对外的信任,提高企业形象,并减少可能产生的争议和纠纷。

同时,企务公开有助于员工之间的沟通与合作,提高企业的整体效率与竞争力。

二、企务公开的主要内容企务公开主要包括以下几个方面:1. 组织结构和管理体系企务公开在组织结构和管理体系上,可以公开企业的各级组织结构图、权力分配、管理体系等信息,使全体员工能够清晰了解企业的运作方式和管理体系。

2. 决策和管理过程企务公开在决策和管理过程上,可以公开企业的各类决策文件、决策原因、决策过程等信息,使员工和利益相关方了解企业的决策动态,提高决策的透明度和民主性。

3. 经营、财务和业绩信息企务公开在经营、财务和业绩信息上,可以公开企业的经营计划、财务报表、业绩数据等信息,使员工和利益相关方能够了解企业的经营状况和未来发展方向。

4. 员工参与和沟通机制企务公开中的员工参与和沟通机制,可以包括员工代表会议、员工意见征集、员工活动等,使员工能够参与到企业的决策制定和管理过程中,增强员工的归属感和责任感。

三、企务公开的优势1. 增加透明度和信任企务公开可以使企业内外相关方对企业的运作更加透明,减少信息不对称,增加信任。

2. 提高决策质量企务公开能够扩大决策的参与者,使更多的员工能够参与到决策中,从而提高决策的质量和效果。

3. 增强员工参与意识企务公开能够激发员工参与和沟通的积极性,增强员工的主人翁意识和团队合作精神。

4. 提升企业形象和竞争力企务公开能够提升企业的形象,树立企业的良好社会形象,提高企业的竞争力。

四、企务公开的实施方法1. 建立公开机制和体系企业应建立一套完善的公开机制和体系,明确公开的内容、形式和频率,并通过各种渠道和媒介进行公开。

厂务公开民,心得体会.doc

厂务公开民,心得体会.doc

厂务公开民,心得体会篇一:浅谈对厂务公开的几点认识对厂务公开工作的几点认识伴随着厂务公开制度在国有企业的普遍建立与实行,逐渐唤醒了许多基层职工的民主参与意识,推动了企业的民主管理进程,促进了企业的发展。

从厂务公开的内容、形式和效果来看,厂务公开对于落实科学发展观,加强党风廉政建设,强化干部监督和干部管理机制,加强企业的制度建设,保证企业生产经营的健康发展,都有极大的促进作用。

如何进一步把厂务公开落到实处和取得实效,现就厂务公开工作谈一谈自己的认识。

一、提高认识是厂务公开落到实处的思想保障认识是行动的先导。

厂务公开作为基层民主政治建设的一项内容,是党政工组织的共同任务,职工是厂务公开的受众,领导是关键,重点是提高认识。

企业领导干部必须充分认识到厂务公开的重要意义和深远影响,积极主动地实行厂务公开制度,从而密切党群和干群关系,调动职工群众的积极性,促进企业改革、发展和稳定。

现在有的领导干部对厂务公开仍缺乏正确的理解和认识,持有应付态度,以为能应付上面检查即可。

即使在职工队伍中也有认识上的误区,如:“与己无关”、“搞公开不过是走过场”等等,对厂务公开不感兴趣,甚至没信心。

这些荒谬的认识对推行厂务公开造成严重的思想障碍,如果得不到及时的纠正和提高,势必将厂务公开导入误区,或难以实施,或公开质量不高,甚至搞假公开。

厂务公开是推进企业民主管理、民主监督的重大举措,有利于职工群众直接行使民主权利,通过多种途径和渠道更广泛地参与企业管理。

同时,厂务公开是企业发展的“助推器”,企业把职工关心的、法律允许而又能够公开的涉及企业改革、发展的重要事项、重大问题予以公开,有利于发扬职工当家做主的主人翁精神,调动职工的积极性,使他们对厂务公开充满信心并积极参与。

二、培训职工是把厂务公开落到实处的基础条件职工是企业实行民主管理的主体。

厂务公开不仅仅是公开,更重要的是发动职工参政议政,加强民主管理和民主监督。

企业职工素质的高低,关系到企业民主管理水平的高低,关系到厂务公开能否取得成效。

关于“厂务公开民主管理理论与实践征文”

关于“厂务公开民主管理理论与实践征文”

关于“厂务公开民主管理理论与实践征文”关于“厂务公开民主管理理论与实践征文”评选结果的通报各省、自治区、直辖市厂务公开协调(领导)小组办公室,总工会民主管理部或负责民主管理工作的部门:为纪念厂务公开推行十周年,全国厂务公开协调小组办公室、全国总工会民主管理部和工人日报联合举办了“厂务公开民主管理理论与实践征文”活动。

活动自2008年5月开始至11月底结束,共收到论文570余篇。

本次活动得到各地企事业单位和厂务公开成员单位的积极支持和响应。

各地在本地区组织了征文活动,铁路工会在全系统范围组织了征文活动,使征文活动成为进一步推动厂务公开民主管理工作的重要措施。

许多基层单位积极参与,特别是从事厂务公开民主管理工作的同志认真撰写文章,一些领导同志亲自动手总结本单位开展厂务公开民主管理工作的经验。

本次活动在全国企事业单位中产生了积极的影响。

本次活动的征文回顾了推行厂务公开民主管理十年来历程,特别是落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神以来,开展厂务公开民主管理工作的情况,总结了工作经验,对厂务公开民主管理工作的现状、问题和对策进行了认真的研究,起到以理论创新推动工作创新的积极作用。

征集的论文经过专家评审,评选出一等奖10个;二等奖20个;三等奖30个;优秀奖60个,并评选出优秀组织奖6个。

附件:厂务公开民主管理理论与实践征文获奖名单全国厂务公开协调小组办公室全国总工会民主管理部工人日报2009年1月6日论文二等奖1、民主凝聚人心公开促进发展北京市市政一建设工程有限责任公司2、积极稳妥地推进校务公开加强民主决策、民主管理、民主监督清华大学3、人力资本与职工持股问题研究南开大学张仁德4、深化企业民主管理促进企业和职工互利双赢中国电信上海市工会5、关于企业民主管理若干问题的思考河北省邯郸市总工会赵风梅6、试论加强非公有制企业民主管理制度建设的理论基础山西太原市总工会干部学校韩焕如7、树执政为民理念走厂务公开道路努力开创民主政治建设和经济发展新局面哈尔滨市总工会王玉涛程毅敏8、纪检监察组织在厂务公开中要切实发挥职能作用哈尔滨铁路局徐总茂9、规范制度深化公开谋求发展发挥民主管理工作在构建和谐企业进程中的积极促进作用江苏省徐州卷烟厂张雷10、民营企业外来职工民主管理路径问题初探浙江省绍兴市委办徐东良11、论非公有制企业职工民主管理的现实功用和实施佳径安徽省总工会干校张举12、中央企业深化职代会制度建设和厂务公开民主管理的探索与思考山东胜利石油管理局工会丛松彪13、关于非公有制企业厂务公开民主管理工作的思考山东省烟台市厂务公开民主管理领导小组办公室沙淑春王春文14、现阶段职代会评议监督权问题研究湖北省武汉市总工会毛先铭15、关于深入贯彻党的十七大精神全面推进厂务公开民主管理的思考湖北省总工会曾涛16、加强自治区国资委监管企业领导人员权力运行监控机制建设的思考中共广西区纪委研究室17、深入推进厂务公开促进企业和谐发展四川东汽工会兰竹梅马秀丽18、以厂务公开民主管理为抓手促进企业持续和谐健康发展四川航天技术研究院燎原无线电厂工会19、职工代表大会与公司法人治理结构的完善贵州省有色冶金工会张鲁豫20、关于深化厂务公开的认识与思考陕西航空六一八所工会孙强论文三等奖1、三项举措推进了厂务公开民主管理工作中铁六局集团北京铁路建设有限公司工会2、拓宽群众利益表达渠道努力构建和谐医患关系北京天坛医院3、关于非公有制企业实行民主管理的研究和思考天津市总工会民主管理部4、基层民主政治建设的探索-静安区楼宇职代会制度的实践和思考上海市静安区总工会5、把握规律循序渐进推进非公企业民主管理努力促进非公企业劳动关系的稳定和谐上海市总工会民主管理部6、民主管理与渝阳的发展同行重庆松藻煤电公司渝阳煤矿7、加强民主管理工作的实践探索与思考重庆三峡中心医院何小玲陈远宁8、对深入推进厂务公开的辩证思考河北省石家庄市总工会范玉霄曹春清9、现代企业制度下民主管理的有效途径山西省大同市纠风办张俊峰10、电力企业厂务公开热点难点探析山西省晋中供电分公司昔阳供电支公司耿瑞芳11、全方位推进厂务公开工作强化基层民主政治建设内蒙古乌海市委12、关于现代企业制度下职工民主管理有效途径的研究吉林省总工会民主管理部梁艳媛13、企业机关企务公开的实践与探索江苏徐矿集团王朝东14、推进职代会职权有效落实的几点思考浙江省杭州市农林民政工会15、集腋成裘水到渠成-对厂务公开现实和法律依据的探索安徽宿州市总工会马克16、关于推行区域(行业)职代会制度的研究与探索山东省德州市总工会民主管理部17、坚持“五以”推动非公企业厂务公开深入发展河南省鹤壁市总工会法律部张中成18、关于企业职工民主管理理论的几点思考武汉市总工会民主管理部舒伟军19、加强民主管理致力互利共赢努力促进和谐企业劳动关系的建立武汉铁路局工会20、深刻理解十七大精神把党要求贯彻落实到具体工作实践中广东省总工会基层工作部康盛中21、实行厂务公开是国企反府倡廉的治本之策中国南方电网海南电网公司工会陈琼生22、实行校务公开加强民主管理构建和谐校园,促进教育改革与发展广西南宁市开展校务公开工作的调研报告张立发黄小海陆叶青23、十年如一日坚持让职工“参政、议政、监政”广西南丹县华锡集团车河选矿厂吴一才24、职代会是国有企业政治文明建设的重要载体四川东方电机工会王超25、工会在深化厂务公开民主管理中的角色初探四川省南江县总工会刘自碧26、抓住五个环节突出五个重点构建和谐环境促进企业发展贵州铝厂工会汪雄27、新时期国有企业厂务公开工作的几点思考贵州黎阳机械厂工会吕蓬尹刚28、强化源头公开彰显民主管理-现阶段厂务公开的难点和对策陕西航天六院一六五所工会梁适涛29、对厂务公开工作中问题和难点的分析与思考甘肃兰州铁路局兰州供电段金建国30、深化企务公开进一步促进反腐倡廉工作新疆建工集团红雁建材有限责任公司党委副书记纪委书记工会主席监事会主席颜剑论文优秀奖1、深入实行厂务公开民主管理建设社会主义和谐社会的首善之区北京市西城区厂务公开协调小组2、简谈项目民主管理天津一建公司工会张平一3、职工董事职工监事制度与现代企业制度天津机电集团工会许玉成梁津兴4、职代会制度建设的探索与实践上海市总工会民主管理部5、职工代表大会职权的调整及其演进路径的研究上海宝钢有限公司董事会办公室李南山6、整合“四轮联动”机制深化厂务公开民主管理上海市普陀区总工会7、求深求新求发展导入ISO9000体系深化厂务公开工作重庆市万州汽车运输总公司8、着力推进企务公开积极构建和谐企业中国电信重庆公司9、对新形势下推行厂务公开创新的思考河北省兴隆矿务局机关工会主席赵建军10、刍议施工企业如何推进厂务公开河北中石油天然气集团公司管道局工会尚玉珍11、以科学发展观思考和创新厂务公开山西太原市公共交通总公司工会贾珊12、铁路企业健全职工利益诉求表达机制的思考太原铁路局工会组织和民主管理部纪超13、关于强化维权途径的研究与思考吉林省总工会民主管理部柴运龙14、在非公企业实行民主管理的必要性及其实现途径吉林省辽源市总工会民管部邴景霞15、现代企业制度与民主管理吉林中国水电一局第六分局申德龙王简16、现代公司治理结构框架下职工民主参与的空间及路径吉林省白城市总工会民管部刘凌泉17、关于产权制度多元化形式下努力构建企业和谐民主管理制度的思考哈尔滨市总工会程毅敏18、坚持不解地抓扩展延伸和规范化建设推进厂务公开工作不断深入佳木斯市总工会19、坚持以人为本加强民主管理在和谐铁路建设中深入推进厂务公开哈尔滨铁路局局长任纪善20、浅谈厂务公开江苏南通中南纺织品有限公司工会21、党组织应在厂务公开工作中发挥领导作用江苏省连云港市灌南县供电局杨江鲁22、全面推进厂务公开制度实现民主管理新提升江苏省镇江市丹徒区辛丰镇总工会殷建慧23、积极推行企务公开促进医院健康发展徐矿集团邓永红24、深化企务公开畅通监督渠道努力促进企业更加和谐科学发展徐矿集团权景伟25、浅谈市场经济条件下非公企业实行厂务公开的必要性徐工集团张广军26、分析新情况采取新举措着力推进非公有制企业职代会建设江苏省江阴市总工会副主席卞正环27、完善和创新高校教代会民主监督的几点思考浙江大学郁建栋28、企业劳动者“参与管理”理论基础与制度设计1浙江省总工会干部学校徐小洪29、职工代表大会的五项职权与三项基本职权浙江省海宁市总工会徐红30、高校校务公开之浅见安徽省铜陵职业技术学院郜宝林31、开展非公企业厂务公开民主管理工作的探索和实践江西省泰豪集团万晓民32、贯彻《劳动合同法》应充分发挥厂务公开民主管理的作用福建省南纸股份有限公司刘用敏33、论职工民主管理与现代企业管理和发展的关系青岛市厂务公开民主管理领导小组办公室王忠胜34、关于中国特色职工民主管理的实践与思考山东省济宁市总工会杨敏35、非公有制企业厂务公开民主管理刍议济南市厂务公开民主管理领导小组办公室韩跃36、运用ISO9000标准创新机制建立厂务公开民主管理质量体系中国网通集团(有限)公司荷泽市分公司37、山东省中小学校务公开工作的调查与思考山东省教育工会李崇岗38、全面熔入促深化发挥优势建和谐郑州铁路局工会王俊吉49、推进厂务公开制度化规范化程序化建设武汉铁路局厂务公开领导小组办公室40、与时俱进创新发展不断深化厂务公开武汉钢铁(集团)公司厂务公开领导小组办公室41、完善控制程序深化厂务公开不断推进和谐车辆段建设武汉铁路局江岸车辆段42、关于科研院所所务公开民主管理工作的实践与思考中国船舶重工集团公司第七○一研究所工会杜军43、深化厂务公开民主管理工作推动经济社会又好又快发展南宁市总工会黄寿疆刘缅熙蒋建坤丁维44、规范公开程序关注公开效果完善企业管理促进企业和谐广西柳州市柳钢中板厂工会周湛汉赖明波45、推行校务公开构建和谐民主校园广西大学工会谭鸿禹46、实施阳光校务强化民主管理构建和谐学校广西桂林市宁远小学工会龙宗义47、用企业民主管理的与时俱进促进企业又好又快发展广西沿海铁路公司工会主席韩炘48、以“四通过七公开七上墙”为重点不断深化基层区队职工民主管理工作四川达竹公司铁山南矿业分公司杨春49、厂务公开民主管理是构建和谐劳动关系的必然要求四川省第六建筑有限公司工会靳莉50、论新形势下企业厂务公开民主管理新理念中石油川庆钻探过程有限公司物探公司工会赵星权51、加强企业民主管理积极推行厂务公开四川宜宾五粮液集团公司工会余洁52、加强民主管理实施阳光工程—万源市推行厂务公开着力“十抓”的实践与思考四川万源市总工会王春祥邓全平53、国有独资企业厂务公开民主管理实践模式探索四川航天技术研究院七三0四厂工会54、认真贯彻党的十七大精神推进企事业职代会制度的创新发展贵州省安顺市总工会崔坪55、深入实行厂务公开强化民主管理促进企业改革发展稳定贵州水城钢铁(集团)有限责任公司工会组宣部梅涛代慧一56、浅议如何提高职工代表素质贵州兖矿贵州黔西能源开发有限公司政工部李恩旭57、浅析厂务公开工作中的“假公开”及应对措施贵州赤水市电力公司古利58、推行厂务公开民主管理是构建和谐劳动关系的必然要求贵州联通黔西南分公司冷忠英59、积极推行厂务公开制度促进企业和谐稳定发展新疆油田公司采油二厂史文勤潘慧萍60、认真学习党的十七大精神深刻领会企业厂务公开工作的重要意义中国北方机车车辆工业集团公司王立刚优秀组织奖江苏省总工会山东省总工会湖北省总工会广西区总工会四川省总工会铁路厂务公开领导小组办公室。

厂务公开与民主管理的探索玉实践实习心得

厂务公开与民主管理的探索玉实践实习心得

千里之行,始于足下。

厂务公开与民主管理的探索玉实践实习心得厂务公开与民主管理是指企业在经营管理过程中,将企业的决策、经营情况等信息向员工、职工公开,并充分尊重和发挥职工的主体地位,通过各种形式的沟通和参与,使员工能够直接参与企业的决策和管理工作,形成企业与员工之间的密切合作关系。

在实习期间的一段时间里,我就参与了一家企业的厂务公开与民主管理的探索实践,下面是我对此的心得体会。

首先,厂务公开与民主管理有助于提高员工的参与意识和主动性。

在实习期间,我所在的企业通过开展员工培训、讲座等活动,向员工宣传厂务公开和民主管理的意义和价值,让员工了解到自己作为企业的一员所应承担的责任和对企业发展所起到的作用。

同时,企业还通过设立沟通渠道,鼓励员工积极参与企业决策和管理的过程中,让员工有机会提出建议和意见。

这些措施使员工的参与意识得到了提高,积极性得到了激发,对企业的发展充满了热情。

其次,厂务公开与民主管理有助于提高企业的运作效率和生产质量。

通过厂务公开和民主管理,企业能够及时了解员工的需求和意见,更好地将员工的智慧和创意融入到企业的决策和管理中。

在实习期间,我所在的企业通过开展“员工提案”活动,鼓励员工提供优化流程、降低成本、提高质量的建议。

这些建议经过评审、实施后,使企业的生产流程更加高效,减少了浪费和不必要的环节,提升了生产效率和质量水平。

此外,厂务公开与民主管理有助于构建和谐的企业关系。

通过厂务公开和民主管理,企业能够将企业与员工之间的关系由一种单纯的雇佣关系转变为一种合作关系,增强员工的归属感和认同感。

在实习期间,我所在的企业通过定期召开员工大会、座谈会等活动,向员工介绍企业的经营情况、发展战略等重要信息,听取员工的意见和建议,并及时反馈相关决策的结果。

这样的沟通和第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

反馈机制使员工能够真实地感受到企业的关怀和重视,增强了员工对企业的认同感和忠诚度。

最后,厂务公开与民主管理有助于促进企业的可持续发展。

公司厂务公开民主管理工作小结5篇

公司厂务公开民主管理工作小结5篇

公司厂务公开民主管理工作小结5篇篇1一、背景介绍公司一直以来高度重视厂务公开民主管理工作,将其作为推进企业管理现代化、促进企业和谐稳定的重要举措。

通过多年的实践和探索,公司逐步形成了较为完善的厂务公开民主管理机制,为广大员工提供了畅所欲言、建言献策的平台,也为企业的发展壮大提供了有力支持。

二、工作成果展示1. 制度建设:公司不断完善厂务公开民主管理的相关制度,明确了管理职责、程序和方法,为厂务公开民主管理提供了制度保障。

2. 公开内容:公司公开的内容涵盖了公司生产经营、管理决策、队伍建设、福利待遇等多个方面,让员工及时了解公司的实际情况,增强员工的主人翁意识。

3. 渠道建设:公司积极搭建多种渠道,如座谈会、问卷调查、网上论坛等,为员工提供发表意见、建议的平台,增强了员工的参与感和归属感。

4. 反馈处理:公司对员工的意见和建议进行了认真梳理和分析,及时采取措施加以改进和落实,提高了管理效率和员工满意度。

5. 企业文化:厂务公开民主管理的实施,促进了企业文化的建设,增强了员工的凝聚力和向心力,为企业的发展注入了新的动力。

三、经验总结与展望1. 经验总结:公司厂务公开民主管理工作的成功,得益于公司领导的高度重视和大力支持,也得益于广大员工的积极参与和建言献策。

同时,我们也认识到,在工作中还存在一些不足和问题,如公开内容不够全面、公开形式不够多样化等,需要进一步加强和完善。

2. 展望未来:随着企业的发展和员工需求的不断提高,厂务公开民主管理工作也将面临新的挑战和机遇。

我们将继续加强制度建设,完善公开内容,丰富公开形式,提高员工参与度,努力将厂务公开民主管理推向新的高度,为企业的发展壮大提供更加有力的支持。

四、个人感悟与建议1. 感悟:厂务公开民主管理是企业管理现代化的一项重要内容,也是企业与员工之间沟通交流的有效途径。

通过这项工作,我们不仅增强了员工的主人翁意识,促进了企业的和谐稳定,更加强了企业的凝聚力和向心力。

厂务公开与民主管理的探索玉实践实习心得

厂务公开与民主管理的探索玉实践实习心得

厂务公开与民主管理的探索玉实践实习心得
在实习期间,我有机会参与了厂务公开与民主管理的探索与实践,这给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。

首先,在厂务公开方面,我们采取了多种手段来保障员工的知情权。

例如,每月我们会组织一次全员大会,公司高层会向全体员工通报公司的近期业绩和经营状况,并回答员工提出的问题和疑虑。

此外,我们还建立了内部网站,每位员工都可以随时查阅公司的相关信息和公告。

这样的措施让员工对公司的运营更加了解,增强了对公司的归属感。

其次,在民主管理方面,我们鼓励员工参与决策过程和管理工作。

举例来说,我们设立了员工代表会议,每个部门都有自己的代表参与其中。

代表会议定期召开,讨论公司内部事务,并向公司管理层提出意见和建议。

同时,我们还设立了员工投诉渠道,如果员工有不满或投诉,可以通过这个渠道反映,并进行相应处理。

这样的做法有效地促进了员工的参与感和归属感,提高了整个团队的凝聚力。

通过实践,我深刻认识到厂务公开与民主管理对于企业的重要性。

厂务公开可以增加员工的信任和认同,增强员工的凝聚力和团队合作意识。

民主管理则能够激发员工的创造力和积极性,促进公司的良性发展。

这种开放而民主的管理模式不仅有利于员工的发展,也有利于企业的持续发展。

在今后的工作和生活中,我将继续秉持厂务公开与民主管理的理念,努力推动企业的进步和发展。

我相信,只有在一个开放、透明和民主的环境中,员工才能充分发挥自己的潜力,企业才能实现可持续发展。

2024年公司厂务公开民主管理工作小结(二篇)

2024年公司厂务公开民主管理工作小结(二篇)

2024年公司厂务公开民主管理工作小结公司厂务公开民主管理是指在企业内部,将工厂的运营情况、财务状况以及重大决策等信息向员工和其他利益相关方进行公开,并通过民主的方式让员工参与企业的决策和管理过程。

这样的管理方式不仅可以增加员工的归属感和参与感,还可以提高企业的决策质量和效率。

以下是我对公司厂务公开民主管理工作的小结。

首先,公司在厂务公开方面做得相对较好。

公司通过定期的内部邮件、会议或经理与员工面对面的交流等方式,向员工公开公司的运营情况和财务状况。

这使得员工能够了解到公司的发展现状以及公司面临的挑战。

公司还在适当的时候举办员工培训和开放日活动,让员工对公司的运营、业务和产品有更深入的了解。

这种厂务公开的方式为员工提供了获取信息的途径,增加了员工对公司的认同感和归属感。

其次,公司在民主管理方面也有一些可圈可点的地方。

公司鼓励员工参与重大决策过程,并通过员工代表大会等形式进行讨论和决策。

公司还设立了员工实施意见箱,让员工可以随时提出建议和意见。

同时,公司也注重员工的知情权,保障员工了解公司决策的原因和影响。

这些措施让员工有机会参与企业决策,增加了员工对公司发展的参与感和责任感。

另外,公司还建立了员工培训和晋升机制,鼓励员工提升自身的技能和能力。

公司通过定期的培训课程和内部晋升机会,为员工提供了个人成长的空间。

这种培训和晋升机制的存在,不仅可以激发员工的积极性和创造力,还可以提高企业整体的竞争力。

然而,公司在厂务公开民主管理工作中还存在一些问题。

首先,公司的沟通渠道还不够畅通。

虽然公司定期进行邮件和会议,但是在一些重大决策或变动时,公司并没有及时将信息传达给员工,导致员工对决策的理解和接受存在一定的障碍。

其次,公司需要进一步完善员工参与决策的机制。

目前的员工代表大会和意见箱等形式虽然可以让员工发表意见,但是在决策过程中的实际权力和影响还不够明确和具体。

为解决这些问题,公司可以采取以下措施。

首先,加强内部沟通渠道的建设,确保及时、准确地传达公司的决策和信息。

厂务公开民主管理征文活动及意见

厂务公开民主管理征文活动及意见

关于厂务公开有效机制及不足之处一、厂务公开工作中存在的问题:1、认识不到位。

个别单位仍然保持过去那种我说了算,我管理你服从的“长官意志”愚民作风;当前形势下,有个别单位部门主抓生产经营权利很大,自己说的算,没有人知道在做什么。

由于没有群众监督,越来越大胆,最后触犯法律。

从这个例子中不难看出,做为单位的领导层,不该一味的独断专行,如果当时把这些纪律,通过厂务公开的形式,让职工有个知情权,让他们有个适应的过程,就不会发展到这个程度。

2、深化不到位。

有的单位安于现状,缺乏进取意识,对于厂务公开的进一步深化,不去深入的研究。

由于存在着错误认识,因此,这些单位的领导者抓厂务公开工作缺少主动性和自觉性,造成厂务公开工作搁浅,民主管理工作停滞。

3、图形式走过场。

一些单位,厂务公开的制度和细则都健全,但随意性很强,公开一部分保留一部分,得过且过;往往这样的工作态度造成职工参与企业民主管理和民主监督的渠道不畅,只注重了形式而没有注重效果,使厂务公开工作走了过场,起不到真正的作用。

二、强化厂务公开的对策1、提高认识,明确责任。

单位首先要成立行政主管为组长的厂务公开领导小组和相应的办事机构,在明确分工的基础上落实责任。

其次是设立以工会主席为组长的监督检查组,负责对厂务公开工作的时间是否及时、内容是否准确、程序是否合规、员工反映的问题是否得到妥善处理作出解释,进行监督检查和信息反馈。

第三是设立厂务公开工作小组,在厂务公开领导小组的领导下负责对厂务公开内容的汇总登记,提交领导审定后公开,对员工提出的问题作出解释,并向领导提出解决问题的办法或方案。

这样就形成了党政齐抓共管、纪检监察督办、办事机构实施、广大职工参与的系统管理体制,确保厂务公开工作的有效进行。

2、细化厂务公开的内容,实行上下联动的公开网络。

使公开的内容由大到小,由浅入深。

公开的内容可大致分为三类:一是职工普遍关心的热点问题,如工资、奖金分配、福利费的收支、职称评聘、节日补助等。

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关于“厂务公开民主管理理论与实践征文”评选结果的通报各省、自治区、直辖市厂务公开协调(领导)小组办公室,总工会民主管理部或负责民主管理工作的部门:为纪念厂务公开推行十周年,全国厂务公开协调小组办公室、全国总工会民主管理部和工人日报联合举办了“厂务公开民主管理理论与实践征文”活动。

活动自2008年5月开始至11月底结束,共收到论文570余篇。

本次活动得到各地企事业单位和厂务公开成员单位的积极支持和响应。

各地在本地区组织了征文活动,铁路工会在全系统范围组织了征文活动,使征文活动成为进一步推动厂务公开民主管理工作的重要措施。

许多基层单位积极参与,特别是从事厂务公开民主管理工作的同志认真撰写文章,一些领导同志亲自动手总结本单位开展厂务公开民主管理工作的经验。

本次活动在全国企事业单位中产生了积极的影响。

本次活动的征文回顾了推行厂务公开民主管理十年来历程,特别是落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神以来,开展厂务公开民主管理工作的情况,总结了工作经验,对厂务公开民主管理工作的现状、问题和对策进行了认真的研究,起到以理论创新推动工作创新的积极作用。

征集的论文经过专家评审,评选出一等奖10个;二等奖20个;三等奖30个;优秀奖60个,并评选出优秀组织奖6个。

附件:厂务公开民主管理理论与实践征文获奖名单全国厂务公开协调小组办公室全国总工会民主管理部工人日报2009年1月6日附件:论文一等奖1、加强职工民主管理改造公司法人治理结构天津市总工会傅贵忠2、上海市推进国有企业领导干部收入公开工作的实践与思考上海市总工会民主管理部3、新形势下推进厂务公开民主管理工作发展必须把握的几个问题吉林省总工会郭喜武4、厂务公开—企业和谐发展的基石江苏省镇江船厂有限责任公司5、正视问题完善措施推动职代会制度建设向纵深发展山东省莱芜市厂务公开民主管理领导小组办公室郝敏6、论职工民主管理河南省总工会朱福喜7、我省企业民主管理的立法推动与考量广东省人大内务司法委员会梁灿盛李连声8、推进厂务公开民主管理建设富裕文明和谐广西广西区总工会谢学高9、谈深化新时期企业厂务公开民主管理工作甘肃靖煤集团公司胡长生王新10、扎实推进厂务公开民主管理着力构建劳动关系和谐企业济南铁路局王瑞江论文二等奖1、民主凝聚人心公开促进发展北京市市政一建设工程有限责任公司2、积极稳妥地推进校务公开加强民主决策、民主管理、民主监督清华大学3、人力资本与职工持股问题研究南开大学张仁德4、深化企业民主管理促进企业和职工互利双赢中国电信上海市工会5、关于企业民主管理若干问题的思考河北省邯郸市总工会赵风梅6、试论加强非公有制企业民主管理制度建设的理论基础山西太原市总工会干部学校韩焕如7、树执政为民理念走厂务公开道路努力开创民主政治建设和经济发展新局面哈尔滨市总工会王玉涛程毅敏8、纪检监察组织在厂务公开中要切实发挥职能作用哈尔滨铁路局徐总茂9、规范制度深化公开谋求发展发挥民主管理工作在构建和谐企业进程中的积极促进作用江苏省徐州卷烟厂张雷10、民营企业外来职工民主管理路径问题初探浙江省绍兴市委办徐东良11、论非公有制企业职工民主管理的现实功用和实施佳径安徽省总工会干校张举12、中央企业深化职代会制度建设和厂务公开民主管理的探索与思考山东胜利石油管理局工会丛松彪13、关于非公有制企业厂务公开民主管理工作的思考山东省烟台市厂务公开民主管理领导小组办公室沙淑春王春文14、现阶段职代会评议监督权问题研究湖北省武汉市总工会毛先铭15、关于深入贯彻党的十七大精神全面推进厂务公开民主管理的思考湖北省总工会曾涛16、加强自治区国资委监管企业领导人员权力运行监控机制建设的思考中共广西区纪委研究室17、深入推进厂务公开促进企业和谐发展四川东汽工会兰竹梅马秀丽18、以厂务公开民主管理为抓手促进企业持续和谐健康发展四川航天技术研究院燎原无线电厂工会19、职工代表大会与公司法人治理结构的完善贵州省有色冶金工会张鲁豫20、关于深化厂务公开的认识与思考陕西航空六一八所工会孙强论文三等奖1、三项举措推进了厂务公开民主管理工作中铁六局集团北京铁路建设有限公司工会2、拓宽群众利益表达渠道努力构建和谐医患关系北京天坛医院3、关于非公有制企业实行民主管理的研究和思考天津市总工会民主管理部4、基层民主政治建设的探索-静安区楼宇职代会制度的实践和思考上海市静安区总工会5、把握规律循序渐进推进非公企业民主管理努力促进非公企业劳动关系的稳定和谐上海市总工会民主管理部6、民主管理与渝阳的发展同行重庆松藻煤电公司渝阳煤矿7、加强民主管理工作的实践探索与思考重庆三峡中心医院何小玲陈远宁8、对深入推进厂务公开的辩证思考河北省石家庄市总工会范玉霄曹春清9、现代企业制度下民主管理的有效途径山西省大同市纠风办张俊峰10、电力企业厂务公开热点难点探析山西省晋中供电分公司昔阳供电支公司耿瑞芳11、全方位推进厂务公开工作强化基层民主政治建设内蒙古乌海市委12、关于现代企业制度下职工民主管理有效途径的研究吉林省总工会民主管理部梁艳媛13、企业机关企务公开的实践与探索江苏徐矿集团王朝东14、推进职代会职权有效落实的几点思考浙江省杭州市农林民政工会15、集腋成裘水到渠成-对厂务公开现实和法律依据的探索安徽宿州市总工会马克16、关于推行区域(行业)职代会制度的研究与探索山东省德州市总工会民主管理部17、坚持“五以”推动非公企业厂务公开深入发展河南省鹤壁市总工会法律部张中成18、关于企业职工民主管理理论的几点思考武汉市总工会民主管理部舒伟军19、加强民主管理致力互利共赢努力促进和谐企业劳动关系的建立武汉铁路局工会20、深刻理解十七大精神把党要求贯彻落实到具体工作实践中广东省总工会基层工作部康盛中21、实行厂务公开是国企反府倡廉的治本之策中国南方电网海南电网公司工会陈琼生22、实行校务公开加强民主管理构建和谐校园,促进教育改革与发展广西南宁市开展校务公开工作的调研报告张立发黄小海陆叶青23、十年如一日坚持让职工“参政、议政、监政”广西南丹县华锡集团车河选矿厂吴一才24、职代会是国有企业政治文明建设的重要载体四川东方电机工会王超25、工会在深化厂务公开民主管理中的角色初探四川省南江县总工会刘自碧26、抓住五个环节突出五个重点构建和谐环境促进企业发展贵州铝厂工会汪雄27、新时期国有企业厂务公开工作的几点思考贵州黎阳机械厂工会吕蓬尹刚28、强化源头公开彰显民主管理-现阶段厂务公开的难点和对策陕西航天六院一六五所工会梁适涛29、对厂务公开工作中问题和难点的分析与思考甘肃兰州铁路局兰州供电段金建国30、深化企务公开进一步促进反腐倡廉工作新疆建工集团红雁建材有限责任公司党委副书记纪委书记工会主席监事会主席颜剑论文优秀奖1、深入实行厂务公开民主管理建设社会主义和谐社会的首善之区北京市西城区厂务公开协调小组2、简谈项目民主管理天津一建公司工会张平一3、职工董事职工监事制度与现代企业制度天津机电集团工会许玉成梁津兴4、职代会制度建设的探索与实践上海市总工会民主管理部5、职工代表大会职权的调整及其演进路径的研究上海宝钢有限公司董事会办公室李南山6、整合“四轮联动”机制深化厂务公开民主管理上海市普陀区总工会7、求深求新求发展导入ISO9000体系深化厂务公开工作重庆市万州汽车运输总公司8、着力推进企务公开积极构建和谐企业中国电信重庆公司9、对新形势下推行厂务公开创新的思考河北省兴隆矿务局机关工会主席赵建军10、刍议施工企业如何推进厂务公开河北中石油天然气集团公司管道局工会尚玉珍11、以科学发展观思考和创新厂务公开山西太原市公共交通总公司工会贾珊12、铁路企业健全职工利益诉求表达机制的思考太原铁路局工会组织和民主管理部纪超13、关于强化维权途径的研究与思考吉林省总工会民主管理部柴运龙14、在非公企业实行民主管理的必要性及其实现途径吉林省辽源市总工会民管部邴景霞15、现代企业制度与民主管理吉林中国水电一局第六分局申德龙王简16、现代公司治理结构框架下职工民主参与的空间及路径吉林省白城市总工会民管部刘凌泉17、关于产权制度多元化形式下努力构建企业和谐民主管理制度的思考哈尔滨市总工会程毅敏18、坚持不解地抓扩展延伸和规范化建设推进厂务公开工作不断深入佳木斯市总工会19、坚持以人为本加强民主管理在和谐铁路建设中深入推进厂务公开哈尔滨铁路局局长任纪善20、浅谈厂务公开江苏南通中南纺织品有限公司工会21、党组织应在厂务公开工作中发挥领导作用江苏省连云港市灌南县供电局杨江鲁22、全面推进厂务公开制度实现民主管理新提升江苏省镇江市丹徒区辛丰镇总工会殷建慧23、积极推行企务公开促进医院健康发展徐矿集团邓永红24、深化企务公开畅通监督渠道努力促进企业更加和谐科学发展徐矿集团权景伟25、浅谈市场经济条件下非公企业实行厂务公开的必要性徐工集团张广军26、分析新情况采取新举措着力推进非公有制企业职代会建设江苏省江阴市总工会副主席卞正环27、完善和创新高校教代会民主监督的几点思考浙江大学郁建栋28、企业劳动者“参与管理”理论基础与制度设计1浙江省总工会干部学校徐小洪29、职工代表大会的五项职权与三项基本职权浙江省海宁市总工会徐红30、高校校务公开之浅见安徽省铜陵职业技术学院郜宝林31、开展非公企业厂务公开民主管理工作的探索和实践江西省泰豪集团万晓民32、贯彻《劳动合同法》应充分发挥厂务公开民主管理的作用福建省南纸股份有限公司刘用敏33、论职工民主管理与现代企业管理和发展的关系青岛市厂务公开民主管理领导小组办公室王忠胜34、关于中国特色职工民主管理的实践与思考山东省济宁市总工会杨敏35、非公有制企业厂务公开民主管理刍议济南市厂务公开民主管理领导小组办公室韩跃36、运用ISO9000标准创新机制建立厂务公开民主管理质量体系中国网通集团(有限)公司荷泽市分公司37、山东省中小学校务公开工作的调查与思考山东省教育工会李崇岗38、全面熔入促深化发挥优势建和谐郑州铁路局工会王俊吉49、推进厂务公开制度化规范化程序化建设武汉铁路局厂务公开领导小组办公室40、与时俱进创新发展不断深化厂务公开武汉钢铁(集团)公司厂务公开领导小组办公室41、完善控制程序深化厂务公开不断推进和谐车辆段建设武汉铁路局江岸车辆段42、关于科研院所所务公开民主管理工作的实践与思考中国船舶重工集团公司第七○一研究所工会杜军43、深化厂务公开民主管理工作推动经济社会又好又快发展南宁市总工会黄寿疆刘缅熙蒋建坤丁维44、规范公开程序关注公开效果完善企业管理促进企业和谐广西柳州市柳钢中板厂工会周湛汉赖明波45、推行校务公开构建和谐民主校园广西大学工会谭鸿禹46、实施阳光校务强化民主管理构建和谐学校广西桂林市宁远小学工会龙宗义47、用企业民主管理的与时俱进促进企业又好又快发展广西沿海铁路公司工会主席韩炘48、以“四通过七公开七上墙”为重点不断深化基层区队职工民主管理工作四川达竹公司铁山南矿业分公司杨春49、厂务公开民主管理是构建和谐劳动关系的必然要求四川省第六建筑有限公司工会靳莉50、论新形势下企业厂务公开民主管理新理念中石油川庆钻探过程有限公司物探公司工会赵星权51、加强企业民主管理积极推行厂务公开四川宜宾五粮液集团公司工会余洁52、加强民主管理实施阳光工程—万源市推行厂务公开着力“十抓”的实践与思考四川万源市总工会王春祥邓全平53、国有独资企业厂务公开民主管理实践模式探索四川航天技术研究院七三0四厂工会54、认真贯彻党的十七大精神推进企事业职代会制度的创新发展贵州省安顺市总工会崔坪55、深入实行厂务公开强化民主管理促进企业改革发展稳定贵州水城钢铁(集团)有限责任公司工会组宣部梅涛代慧一56、浅议如何提高职工代表素质贵州兖矿贵州黔西能源开发有限公司政工部李恩旭57、浅析厂务公开工作中的“假公开”及应对措施贵州赤水市电力公司古利58、推行厂务公开民主管理是构建和谐劳动关系的必然要求贵州联通黔西南分公司冷忠英59、积极推行厂务公开制度促进企业和谐稳定发展新疆油田公司采油二厂史文勤潘慧萍60、认真学习党的十七大精神深刻领会企业厂务公开工作的重要意义中国北方机车车辆工业集团公司王立刚优秀组织奖江苏省总工会山东省总工会湖北省总工会广西区总工会四川省总工会铁路厂务公开领导小组办公室。

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