美国零售三巨头借电商入华 围剿京东淘宝
国内外知名电商平台
国内外知名电商平台国内外知名电商平台主要包括：1、淘宝淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。
淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。
淘宝是我国规模最大的综合电商平台，也是世界范围内大规模的电子商务交易平台之一。
2、京东京东是中国自营式电商企业，创始人为刘强东。
旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。
京东商城早期以正牌电子数码产品起家，近年开始组建社交电商矩阵，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
3、1688 阿里巴巴批发网是企业间(B2B)电子商务的著名品牌，可以在线交易市场，为数千万网商提供海量商机信息和便捷安全的在线交易市场，是80%淘宝卖家、60%实体店卖家的进货首选平台。
万里汇（WorldFirst）可支持支持一键直付1688跨境宝。
4、拼多多拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。
专注于C2M 拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，作为新型电商的开创者，现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目。
经过短短几年的发展，已经发展成为上市公司。
5、AliExpress AliExpress是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为“国际版淘宝”全球速卖通面向海外买家，通过支付宝国际账户进行担保交易，并使用国际快递发货。
6、亚马逊亚马逊是当前全球知名的跨境电商平台，并向多个国家的第三方卖家开放。
凭借独特的运营模式，亚马逊已经形成了一个完整的电商生态链，并成长为北美、欧洲、日本等多个国家和地区排名第一的网购平台，其流量不容小觑。
7、eBay eBa创立于1995年，是一个可让全球民众在网上买卖物品的线上拍卖及购物网站。
美国最大的电商平台是哪个(美国十大电商平台排名)
美国最大的电商平台是哪个(美国十大电商平台排名)美国最大的电商平台是哪个？这是很多人都十分关心的问题。
在美国，电商已经成为了人们购物的主要方式之一。
无论是日用品、服装、化妆品，还是家电、汽车等大件商品，都可以在电商平台上轻松购买。
那么，让我们来看一下美国十大电商平台排名，以及它们的特点和优缺点。
1. 亚马逊 (Amazon)作为全球最大的电商平台之一，亚马逊在美国市场上占据了绝对的领导地位。
它拥有庞大的商品库存，提供了丰富的商品种类和快速的配送服务。
此外，亚马逊还提供了Prime会员服务，让用户可以享受免费配送、优先访问闪购等特权。
不过，一些用户也会抱怨亚马逊的售后服务和争议处理机制。
2. 沃尔玛 (Walmart)沃尔玛是美国最大的实体超市之一，也是一家具有崛起潜力的电商平台。
它拥有大量的实体门店和仓储设施，可以提供优质的商品和快速的配送服务。
此外，沃尔玛还推出了会员计划，为会员提供免费配送和折扣优惠。
但与亚马逊相比，沃尔玛的商品种类和库存量相对较少。
3. eBayeBay是美国最受欢迎的拍卖网站之一，也是一家主要的电商平台。
它为用户提供了一个开放的市场，让用户可以在上面买卖二手商品、收藏品、稀有物品等。
eBay的优势在于商品的多样性和价格的灵活性，但也存在一些售后服务和争议处理方面的问题。
4. 京东 ()京东是中国最大的电商平台之一，在美国市场也有一定的影响力。
它以快速配送、正品保证和优质的售后服务著称。
京东的商品种类和库存量都很丰富，但由于其主要面向中国市场，所以在美国市场上的知名度相对较低。
5. 美国宜家 (IKEA)宜家是一家专门销售家具和家居产品的电商平台，也是一家具有全球知名度的品牌。
宜家以其独特的设计、优质的品质和丰富的产品线获得了广泛的用户支持。
不过，宜家的配送服务和售后服务还需要进一步提升。
6. Best BuyBest Buy是一家主要销售消费电子产品和家用电器的电商平台，也是美国最大的消费电子零售商之一。
美国电商平台排名前十(美国电商平台排名前十名)
美国电商平台排名前十(美国电商平台排名前十名)随着互联网技术的不断发展，越来越多的消费者开始将购物从传统的实体店转移到了电商平台上。
在美国，电商平台的数量众多，但是排名前十的电商平台在市场上占据着较为重要的地位，成为了消费者购物的首选。
本文将介绍美国电商平台排名前十名，帮助大家更好地了解美国电商市场。
1. 亚马逊（Amazon）作为全球最大的电商平台，亚马逊在美国市场上也占据着绝对的领先地位。
亚马逊旗下的产品种类丰富，价格实惠，服务质量也很高，深受美国消费者的喜爱。
同时，亚马逊也为卖家提供了广阔的销售渠道，成为了众多企业进入美国市场的门户。
2. 沃尔玛（Walmart）沃尔玛是美国最大的实体连锁超市之一，同时也是美国电商市场上的重要参与者。
沃尔玛拥有庞大的物流网络和供应链体系，在电商领域也发挥了强大的竞争力。
沃尔玛的电商平台提供了便捷的购物体验和优惠的价格，深受美国消费者的信赖。
3. eBayeBay是美国最早的电商平台之一，至今仍然在市场上占据着重要的地位。
eBay 提供了全球性的销售渠道，卖家可以通过平台向全球消费者销售商品。
同时，eBay上的二手商品交易也很活跃，为消费者提供了更多的购物选择。
4. 库克公司（Cook）库克公司是美国一家专注于厨房用品销售的电商平台，主要销售各种厨具、餐具、厨房电器等商品。
库克公司的产品质量和服务质量都很高，深受厨房爱好者的喜爱。
5. 美国网易（NetEase）美国网易是中国网易公司在美国成立的电商平台，主要销售中国商品。
美国网易提供了海外购物服务，为美国消费者带来了更多的购物选择。
同时，美国网易的服务质量和物流速度也很高，备受消费者信赖。
6. 新蛋（Newegg）新蛋是美国一家专注于电子产品销售的电商平台，主要销售电脑、手机、配件等商品。
新蛋提供了丰富的产品选择和优惠的价格，深受电子产品爱好者的喜爱。
7. 京东（JD）京东是中国最大的电商平台之一，在美国也开设了销售渠道。
美国十大电商平台排名(美国十大电商平台排名榜)
美国十大电商平台排名(美国十大电商平台排名榜)美国的电商平台数量众多，但是在这些平台中，有一些平台的影响力和知名度更高，被广大消费者所熟知和信任。
下面是美国十大电商平台排名榜。
1. 亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的网上商城，也是美国最著名的电商平台之一。
它销售的商品种类繁多，价格亲民，快速配送和优秀的客户服务也让它成为了消费者的首选。
2. 沃尔玛（Walmart）沃尔玛是美国最大的零售商之一，也是美国最大的实体零售商。
沃尔玛的电商平台是美国第二大的电商平台，它拥有庞大的供应链和实体店铺，能够提供更多的商品种类和更低的价格。
3. 谷歌商店（Google Store）谷歌商店是谷歌推出的官方电商平台，销售谷歌自家的硬件产品，包括 Pixel 系列手机、Chromebook 系列笔记本电脑等。
谷歌商店还提供了丰富的配件和保护计划，让消费者的购物体验更加完善。
4. 京东（JD）京东是中国最大的电商平台之一，它在美国也有一定的影响力。
京东在美国销售的商品主要是中国制造的商品，包括电子产品、服装、家居用品等。
京东在美国的电商平台上也提供了支持英文和美元的购物界面，更方便海外消费者购物。
5. eBayeBay 是美国最古老的电商平台之一，也是全球最大的二手商品平台之一。
eBay 上的商品种类繁多，价格也比较实惠，很多消费者喜欢在 eBay 上淘宝。
此外，eBay 还提供了拍卖功能，让消费者可以更加有趣地购物。
6. 淘宝（Taobao）淘宝是中国最大的电商平台之一，也是全球最大的在线集市之一。
淘宝上的商品种类繁多，价格也比较实惠，很多国外消费者也喜欢在淘宝上购物。
虽然淘宝的主要语言是中文，但是它也提供了英文版的购物页面，方便国外消费者购物。
7. 美国亚洲超市（Asian Food Grocer）美国亚洲超市是美国最大的亚洲食品电商平台之一，它销售的商品主要是亚洲食品，包括饼干、糖果、饮料、调料等。
美国亚洲超市在美国的亚裔社区中很有名气，但是也受到了越来越多的非亚裔消费者的欢迎。
海淘、跨境电商怎么玩？看看这3家公司
海淘、跨境电商怎么玩？看看这3家公司距离今年美国的“黑色星期五”大采购还有10天，“11.28大促”的广告字眼却早已充斥在北京等各大城市的地铁、公交站和楼宇之间。
过去两年时间里，海淘和跨境电商在国内逐渐兴起，天猫国际以及洋码头、蜜淘等一批新成长起来的创业公司则试图让大洋彼岸的中国消费者共享美国人的购物狂欢。
“跨境进口业务将引发国内电商格局新一轮重大洗牌。
”蜜淘创始人谢文斌预测，未来消费者越来越多购买海外商品，相应便会逐渐减少对国内商品的需求，大变革到来的时间则取决于进口电商对消费者购买习惯的教育程度以及行业的发展速度。
国内愈发庞大的中产阶级群体对生活品质的注重，使得优质海外商品的市场需求在不断攀升，而今年跨境进口电商政策在跨境支付、通关和保税模式等方面也呈现多重利好。
事实上，今年跨境电商市场也受到了资本市场的追捧，多家创业公司相继拿到数千万美金的风险投资。
目前，跨境进口B2C平台体量最大的是天猫国际和洋码头，后者的注册用户达到数百万，PC和移动端APP“海外扫货神奇”日活用户7万左右;自营B2C模式的代表是蜜淘，客户端激活用户近百万;对接海外电商平台的hai360海外购也通过“海淘通”获得了70万忠诚用户。
但对于上述创业公司而言，其发展历程却历经曲折，它们又能否等来海购市场的真正爆发?洋码头：押注供应链优化“最早没人说跨境电商，也不说海淘，叫倒爷。
当时很多人质疑跨境进口电商，甚至形容我们为卖国贼和疯子。
”洋码头创始人曾碧波如此描述其创业之初面临的窘境。
对于道德上的质疑，曾碧波从经济学角度做出了自己的解释：“宏观经济是讲究平衡的，出口贸易让中国存有大量外币，要通过进口把外汇储备消耗掉，这样人民币才能回到中央金库，再重新流通。
”其实早在5年前，曾碧波就作出了这个判断。
在美国读书时，他进入雅虎实习，兼职做代购，花了2年时间来研究美国的零售产业，他笑称当时整个加州的iPhone都被他回收，然后卖到中国赚取了自己的全部学费。
中外电子商务发展比较研究
中外电子商务发展比较研究【摘要】本文通过比较中外电子商务发展的历程、市场规模、发展模式、法律法规以及未来趋势，探讨了中外电子商务发展的异同之处。
通过对比发现，中国和西方国家在电子商务领域存在着一些明显的差异，主要体现在发展速度和市场规模上，中国的电商市场规模在不断扩大，而且还在不断创新发展模式。
在法律法规方面，中国相对较为严格，而西方国家则更加注重自由市场的原则。
未来，随着技术进步和消费者需求的变化，中外电子商务发展可能会更加趋于多元化和全球化，对于企业来说，需要不断适应市场变化和加强国际合作。
中外电子商务发展的比较研究对于了解全球化趋势和推动电子商务行业的发展具有重要意义。
【关键词】关键词: 电子商务、发展比较研究、历程、市场规模、发展模式、法律法规、未来发展趋势、总结、展望、启示。
1. 引言1.1 研究背景电子商务是当今全球经济发展的重要组成部分，随着互联网的普及和信息技术的不断发展，电子商务在全球范围内迅速崛起。
中国作为世界上最大的电子商务市场之一，其电子商务发展迅猛，取得了令人瞩目的成就。
而西方发达国家也在电子商务领域有着丰富的经验和成功案例。
通过深入研究中外电子商务发展的比较，可以为中国电子商务行业的发展提供借鉴和启示，促进中国电子商务从规模扩大到质量提升的转变，推动中国电子商务行业的健康发展。
也能够加深我们对全球电子商务市场的了解，促进中外电子商务行业的交流与合作，推动全球电子商务领域的共同发展。
1.2 研究目的研究目的是通过比较中外电子商务发展的历程、市场规模、发展模式、法律法规和未来发展趋势，探讨中外电子商务发展的差异和共同点，分析其影响因素和趋势变化，从而为我国电子商务发展提供借鉴和启示。
通过对中外电子商务发展的比较研究，可以深入了解不同国家在电子商务领域的发展经验和教训，促进我国电子商务的创新和发展，提高我国电子商务的国际竞争力，促进经济的转型升级和可持续发展。
通过比较研究，可以为政府相关部门制定更加科学、有效的政策和规划提供参考，促进电子商务在我国的良性发展，推动互联网经济的发展，促进我国经济的全面发展和社会的稳定繁荣。
中美博弈分析最精辟的一篇雄文（强烈推荐）
中美博弈分析最精辟的⼀篇雄⽂（强烈推荐）⼀、⾦融帝国崛起1944年7⽉，美国为了从⼤英帝国⼿中接过货币霸权，由罗斯福总统推动建⽴了三个世界体系，⼀个是政治体系——联合国；⼀个是贸易体系——关贸总协定，也就是后来的WTO；⼀个是货币⾦融体系，也就是布雷顿森林体系。
布雷顿森林体系按照美国⼈的愿望，是确⽴美元的霸权地位。
但是实际上经过20多年的实践，从1944年到1971年，整整27年，却并没有真正让美国⼈拿到霸权。
什么东西阻挡了美元的霸权？就是黄⾦。
布雷顿森林体系建⽴之初，为了确⽴美元的霸权，美国⼈曾经对全世界做出承诺，就是要各国的货币锁定美元，⽽美元锁定黄⾦。
怎么锁定呢？每35美元兑换1盎司黄⾦。
有了美元对全世界的这个承诺，美国⼈就不可能为所欲为。
说的简单点，35美元兑换1盎司黄⾦，意味着美国⼈不能随便地滥印美元，你多印35美元，你的⾦库⾥就要多储备1盎司黄⾦。
美国之所以有底⽓对全世界做出这样的承诺，是因为它当时⼿中掌握了全球80%左右的黄⾦储备。
美国⼈认为，我有这么多黄⾦在⼿，⽤它去⽀撑美元的信⽤是没有问题的。
但是情况并不像美国⼈想的那么简单。
美国在⼆战之后连续愚蠢地卷⼊了朝鲜战争和越南战争。
这两场战争使美国耗费巨⼤，尤其是越南战争。
越南战争期间美国差不多打掉了⼋千亿美元的军费。
随着战争花费越来越⼤，美国有点吃不住劲了。
因为按照美国的承诺，每35美元的流失就意味着1盎司黄⾦的流失。
到1971年8⽉，美国⼈⼿⾥的黄⾦⼤概还有8800多吨，这时美国⼈知道有点⿇烦了，与此同时有些⼈还在给美国⼈制造新的⿇烦。
⽐如说法国总统戴⾼乐，他不相信美元，他找来法国财政部长和央⾏⾏长，要他们看⼀下法国有多少美元储备，得到的答案是⼤概有22亿—23亿美元。
戴⾼乐说，⼀分都不剩全部提出来交给美国⼈，换成黄⾦拿回来。
法国⼈对美国⼈的这⼀击，对其他国家产⽣了⽰范效应，其他⼀些外汇盈余的国家纷纷向美国⼈表⽰，我们也不要美元，我们要黄⾦。
美国十大电商平台(美国十大电商平台排名)
美国十大电商平台(美国十大电商平台排名)随着互联网的发展，电商平台在全球范围内逐渐崛起。
美国作为全球最大的经济体之一，其电商市场也非常庞大。
下面我们来看看美国十大电商平台排名。
1. 亚马逊(Amazon)亚马逊是全球最大的在线零售企业之一，其总部位于美国西雅图。
亚马逊提供了各种商品，包括电子产品、书籍、家庭用品、食品等等。
亚马逊还提供亚马逊Prime会员服务，会员可以享受免费的快速配送、电影、音乐等服务。
2. eBayeBay是一个在线拍卖和购物平台，总部位于加利福尼亚州圣何塞。
eBay的特点是让买家和卖家进行交易，买家可以参与拍卖或者直接购买商品。
3. Walmart沃尔玛是美国最大的零售商之一，其总部位于阿肯色州本顿维尔。
沃尔玛提供了各种商品，包括食品、家庭用品、电子产品等等。
沃尔玛还提供在线购物服务，买家可以在网站上购买商品并选择送货上门或者到店自取。
4. Best Buy百思买是美国最大的消费类电子产品零售商之一，总部位于明尼苏达州里士满。
百思买提供各种电子产品，包括电视、电脑、手机等等。
5. Target塔吉特是美国第二大零售商之一，总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯。
塔吉特提供各种商品，包括家庭用品、食品、服装等等，还提供在线购物服务。
6. Macy's梅西百货是美国最大的百货商店之一，总部位于纽约市。
梅西百货提供各种商品，包括服装、化妆品、家居用品等等。
7. Home Depot家得宝是美国最大的家庭用品和建筑材料零售商之一，总部位于乔治亚州亚特兰大。
家得宝提供各种家庭用品，包括工具、家具、电器等等。
8. Costco好市多是美国最大的会员制仓储式零售连锁店之一，总部位于华盛顿州。
好市多提供各种商品，包括食品、家庭用品、电子产品等等。
9. Etsy艾蒂是一个在线市场，专注于手工艺品和古董商品。
艾蒂总部位于纽约市，其商家来自世界各地，提供各种手工艺品和古董商品。
10. ZapposZappos是一个在线鞋店，总部位于内华达州拉斯维加斯。
家电网购 谁动了谁的奶酪
存充 足的弹 药” ，以应对将 来竞争 激烈 的价格战 ，京 东商城 在
今年 １ 月份 融资 １ 亿 售商乐天合建 Ｂ Ｃ 资公 司。 月 １ ２合 ２ 日，
硝烟弥漫的味道 。在 ｌ 月’ ２ 的第二个 周末 ，苏宁易购 、库 巴都推
扼 杀竞 争 ，维护 自己既得 的暴 利。同时他希望 同行好好 反思 ，
公平竞争。
从家电销售企业纷纷搭建 自己的 Ｂ Ｃ电子 商务平 台开始 ， ２
到 苏 宁 易 购 和 库 巴 网对 京 东 的价 格封 杀 ，中 国 家 电 Ｂ Ｃ市 场 的 ２ 争 夺 似 乎 刚 剐进 入 白 热 化 。 而 战 争 的开 始 ，便 是 今 年 高 调 上 线
出了 力度 空前的 周末促销 ，援 引苏宁 、国美人士 的话 称 ．两 家 ｔ 巨头在促 销价格方 面与京东商 城进行 了 比对 ，要求 “ 价格只能 低不能高 ” ，在很 多媒 体看来 ， 是一次 苏宁 、国美 方面对京 这 东商 城的封 杀行 动。而对 于这 一封 杀行 为 ，１ ２月 １ ２日，京东
Ｌ 等 已 经 开 通 了 自建 Ｇ
到饱和状态后 ， 新增 门
店 就 会 出 现边 际成 本 递 增 的 现 象。 国美 在
的网上商城 。
中国家电 网购市场
已经形成 了三足鼎立的
２０ ０９年上半年关 闭 １０ １
家 无 效 门 店 ， 减 少 了
局 面—— 以海尔为 代表
的生产厂家 自建 网上商 城 ，国美 、苏宁等家 电
上 网络。这也就是苏宁 国美包 括富士康都争相要在 Ｂ Ｃ拼得一 ２
块 自己地 盘 的原 因 之 一 。
为 了能够摆脱 其他商家 的控制，减少 在产品价格方 面的被 动 ，进而在 销售 终端能够掌握 更多 的话语权 ，很 多家电生产厂 商也努力想搭上 Ｂ Ｃ这一快班车 。 目前 为止， ２ 到 海尔 、 Ｃ 、 Ｔ Ｌ 松下 、
党团范文 电商风云战价格之争观后感
电商风云战价格之争观后感电商风云战价格之争观后感《商战之电商风云》观后感从上个世纪90年代中期开始，一场商业的革命悄然拉开了帷幕。
这场商业革命以互联网为依托，将互联网和商务联系在一起，对传统的商业进行了一次又一次的颠覆。
这场商业革命的主角叫电子商务。
在一场场电商之战中，很多人的命运都发生了改变，但电商和商战改变的不仅仅是人的命运，人类的商业行为、消费方式、生活方式也正发生着前所未有的改变。
电商风云录主要从用户、价格、品牌、物流、资本讲述了这场商战。
目前，网络购物已经成为我们生活中必不可少的一部分，电子商务正完整撬动着我们所能想象的所有商业边界。
现在我们无论是身居闹市，还是地处偏远；无论是吃穿住行，还是交友婚恋，随时随地都在感受电子商务的便捷、迅速和神奇。
而电子商务行业风起云涌，电商之战的激烈和惨烈豪不逊于人类商业历史上的任何一场战争。
电子商务是一场商业革命，代表未来不可抗拒的商业趋势。
传统的消费存在转换成本，而电商的转换成本为零，效率快。
亚马逊和易贝的成立则开启了全球电子商务之旅。
电子商务为消费者提供了更多的选择，更多价格低廉的产品。
中国电子商务拥有十多年的发展历史，电商间的竞争十分激烈。
如：天猫与京东双十一的价格战，可谓是网民狂欢、电商血拼。
电子商务的战火渗透在每一天、每一个领域。
虽然电商之间战火激烈，但是经过电商之战保留下了成功的商业模式、好的产品和服务。
无论是竞争中崛起的电商，还是已经淡出人们的视线的电商，我们都不能忘记他们对电子商务的贡献，他们培养了电商用户，培育了电商市场，进而改变了人们的消费方式。
在电子商务的发展中，用户决定着电商的生和死，电商的现在和未来。
今天的用户足不出门就可以通过互联网购买到所需的商品。
而电商的成败取决于谁更了解用户，谁又能以最快的速度响应用户的需求。
在中国电商发展过程中，国外电子商务为中国电子商务带来了危机感。
如：易贝收购中国电商易趣网，一举占领了中国电商的市场，对阿里巴巴造成威胁。
全球十大电商平台全球十大电商平台排名
全球十大电商平台全球十大电商平台排名一、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电商平台之一，总部位于美国。
它提供了一个集购物、云计算服务、数字内容销售等多个功能于一体的平台。
亚马逊拥有广泛的产品类别，包括图书、电子设备、家居用品等等。
它给消费者提供了方便快捷的购物体验，并且凭借其全球物流系统和出色的客户服务在电商业界赢得了良好的口碑。
二、阿里巴巴（Alibaba）阿里巴巴是中国著名的电商平台，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴的核心业务包括淘宝和天猫，它们提供各种商品的在线购物服务。
阿里巴巴还通过其国际业务平台阿里巴巴国际交易市场（Alibaba International Trading Market）连接了全球的买家和卖家，促进了全球贸易的发展。
三、京东（）京东是中国最大的自营式电商平台之一，成立于2004年，总部位于中国北京。
京东以B2C模式销售各类商品，包括家电、数码产品、家居用品等等。
京东通过其强大的物流系统和高效的配送服务，为消费者提供了优质的购物体验。
不仅在中国市场占据一席之地，京东也在全球范围内扩展了其业务。
四、eBayeBay是美国著名的在线拍卖和购物平台，成立于1995年，总部位于美国加州。
eBay主要提供C2C模式的电商服务，允许个人和商家在平台上买卖各种商品。
eBay的全球化战略使其成为全球知名的电商平台之一，为用户提供了全球范围内的购物和销售渠道。
五、苏宁易购（Suning）苏宁易购是中国一家领先的电商平台和零售企业，成立于1990年，总部位于中国南京。
苏宁易购通过其自营和第三方销售平台提供各类商品的销售和配送服务，包括家电、手机、服装等。
苏宁易购还发展了线下门店，与线上业务相结合，为消费者提供了多样化的购物体验。
六、WalmartWalmart是美国最大的零售企业之一，也是一家全球性的电商平台。
Walmart提供各类商品的销售和配送服务，包括食品、家居用品、服装等。
刘强东狂吸资本上瘾沃尔玛投资牵动京东控股权
直 接入 股一 家 中 国Ｂ Ｃ 司 比较 可靠 。 ２公
对 于沃 尔玛 意 欲控 股 京 东 的消 息 ， 向 一
高调 的京东 商 城选 择 了 沉 默 。 东商 城 Ｃ Ｏ 京 Ｅ 刘强 东对 外 表示 ，公 司将 在３ 月份 正 式公 布 第ｉ 轮融 资 的细 节 。 尔玛 方 面也 没 有对 此 沃 作 出回应 。
起 了外资 公 司 的注 意 。００ １月 ，美 国最 ２ １年 １ 大 的服 装零 售 商Ｇ ｐ 国 内首次 推 出 网上 商 ａ在 店 ， 日 公 司优 衣 库 已 于２０ 年 在 中 国启 而 本 ０９
动 了 电子 商 务业 务，阿迪 达 斯 也 于 ２ １年 ８ ００
拓展在华 的电子商务市场 ， 沃尔玛需要 寻找合适的投 资契机， 而作为本土的电子商
去年 １月 ，刘 强东在 微博 上表示 京东 已 ２ 经 获得 ３亿元人 民 币的投 资 。 后 ， 的 ３ 不久 京东 发 言人 李 静确 认公 司在 当年 获 得５ 亿美 元 的 注资（ 刚好 折 合 ３＇ 元 人 民币 ）沃 尔玛 就 是 ３Ｌ ［ ，
投 资方之 一 。 李静 还称 沃尔玛 是 “ 战略 性合 作
市 之 首 ，甚 至 已 经超 过 多数 内 资超 市 的规
到 的挑 战不 仅 仅是 传 统意 义 上 的零 售 商 ， 互
联 网逐 渐改 变 了消费者 的购 物习惯 。 根据 国务 院新 闻 办公 室 的最 新数 据 ， 截
仍 在进 行 中 。 消息 援 引 投行 界 人士 的说 法 该 是 ，原定 参 与 京东 第 三轮 融 资 的沃 尔玛 ， 其 目的不 在于 简 单跟 投 ，而 在 于控 股 京东 ， 如
电子商务用户数据泄露事件案例分析与启示
电子商务用户数据泄露事件案例分析与启示近年来，随着电子商务的快速发展，用户数据泄露事件频繁发生，给用户个人隐私带来了巨大的风险。
本文将通过分析一些典型的电子商务用户数据泄露事件，探讨其背后的原因，并提出相应的启示与建议。
一、事件案例分析1. 2013年，美国零售巨头Target遭遇了一起大规模的用户数据泄露事件。
黑客入侵了Target的网络系统，窃取了近1亿名用户的信用卡信息和个人资料。
这次泄露事件给Target造成了巨额损失，也使用户们的信任度大幅下降。
2. 2017年，中国知名电商平台京东曝出了一起用户数据泄露事件。
黑客通过攻击京东的供应链系统，获取了大量用户的个人信息。
京东随后公开道歉并采取了一系列措施加强数据安全保护，但事件仍然对其声誉造成了一定的影响。
3. 2019年，印度电商巨头Flipkart也发生了用户数据泄露事件。
黑客攻击了Flipkart的数据库，窃取了数百万用户的个人信息。
Flipkart立即采取了应急措施，但事件仍然对其品牌形象造成了一定的损害。
二、事件原因分析1. 安全意识不足：一些电子商务企业对用户数据的安全保护意识不够强烈，没有投入足够的资源和精力来加强数据安全管理。
他们往往将数据安全问题视为次要问题，忽视了黑客攻击的威胁。
2. 技术漏洞存在：电子商务平台通常拥有大量的用户数据，但在数据存储和传输过程中存在一些技术漏洞。
黑客利用这些漏洞，轻易地侵入系统并窃取用户数据。
3. 第三方合作风险：一些电子商务企业与第三方合作伙伴共享用户数据，但对这些合作伙伴的数据安全管理缺乏有效监督。
黑客可以通过攻击这些合作伙伴的系统，获取用户数据。
三、启示与建议1. 加强数据安全管理：电子商务企业应提高对用户数据安全的重视程度，建立完善的数据安全管理体系，包括加密技术、访问控制、安全审计等措施，确保用户数据的安全性和完整性。
2. 投入足够的资源：电子商务企业应投入足够的资源和精力来加强数据安全管理，包括技术人员的培训和招聘、安全设备的购置和更新等。
零售电商三巨头,最终迈向了不同方向
近日，阿里巴巴、京东、拼多多先后“出炉”了应对疫情考验的成绩单。
根据2020年Q1财报显示，消费者在此次战“疫”中带来了网购活跃度的大幅提升。
在2020年Q1，采用C2C模式的阿里，营收达1 143亿元，超出市场预期的1 070亿元，同比增长22%；采用B2C 模式的京东，同样超过了投资机构此前给出的13%预期，并且在相对淡季的行业背景下，京东新增超2 500万活跃购买用户，创下自己在淡季用户增长的新高；采用C2M模式的拼多多，用户数首次破6亿，年度活跃买家数6.28亿，单季度增加了4 290万，相比2019年同期，增加了1.85亿。
可见，新冠疫情对零售的加速，对品牌、电商平台及服务产业链的发展，以及对消费者电商购物的习惯都产生了深远的影响。
本文将对阿里巴巴、京东和拼多多的崛起之路进行分析，同时将深度对比三者平台之间的用户特征、平台特性、底层运营逻辑、品牌盈利能力等。
崛起离不开组织架构的升级在电商三巨头中，阿里巴巴、京东零售电商三巨头，最终迈向了不同方向■文/招商证券中国电商“铁三角”阿里、京东、拼多多，可谓三足鼎立，迥然有别。
（亿人）2015数据来源：拼多多、阿里巴巴、京东财报，亿欧智库整理2014创立时间较早，是互联网普及后第一批成功开拓市场的电商网络平台。
阿里靠“双11”、京东借“6·18”使它们的领先地位更加牢固，而拼多多虽是后起之秀，但依靠其频繁的广告营销以及拼单低价出售商品的战略，也成功抢占了部分市场。
阿里巴巴：从消费升级红利到千人千面阿里巴巴C端电商零售的二次腾飞源自淘宝到天猫的升级，天猫的成功尤其以“双11”的打造为标志，消费者及品牌的参与数持续提升。
随后，张勇主导了天猫的品牌升级，宣告了阿里巴巴的未来方向—消费升级；蒋凡主导了算法技术革新，实行千人千面策略，调整流量分发路径，提升匹配效率。
这使传统行业品牌的电商占比，由过去不到10%提升至25%以上，阿里享受了传统品牌上线的消费升级红利。
淘宝_京东_拼多多“三巨头”隹后服务对比
如今各大电商平台如淘宝、京东、拼多多们已经融入到人们的消费日常，消费者在享受快捷便利购物的同时，也体验着各个平台的售后服务。
从价格战、补贴战、直播战、物流战，再到“服务战”，各大平台的比拼也越来越“内卷”了。
不久前，拼多多百亿补贴正式启动了“数码家电消费季”，首季将在百亿补贴的基础上再次投入10亿“真金白银”，对手机、平板、冰箱和空调等数码家电全品类进行额外补贴，称为消费者提供“天天都是618”的购物体验，持续助力制造业消费回暖。
另外，电商平台在发货方面也频频加码。
2023年4月7日，京东发布公告，宣布对承诺时效功能升级，这也意味着从4月份开始，下单2天内发货将成为京东平台内的普遍规则。
入驻京东的商家，将保证48h内发货。
除了京东之外，天猫超市联手菜鸟集团，率先在杭州启动“半日达”服务。
每天中午12点前确认的订单将在，当天晚上9点前送达；每天晚上12点前的订单则会在次日上午12点前送达。
2022年12月31日，快手电商发布关于明确闪电购商品发货时效的补充通知。
根据《快手小店发货管理规则》2.4.1条款的规定：商户未设置发货时间的，默认发货时间为48h。
同年10月12日，苏宁易购11.11全民嘉年华期间，也尝试要求苏宁云台商家、苏宁拼购商家、SSL01及苏宁自营厂送商家，在10月31日~11月3日期间产生的订单，商家须在48h内发货并确保物流单号有揽收记录。
无疑，电商在经历多年的竞争与迭代后，已经愈发注重“商品+服务”的一体化模式。
如何提升服务体验，已经成为了经济增长与机构升级的新方向。
“商品+服务”一体化是大势所趋，各家都在开拓新的“潜在服务需求”，服务将成为电商竞争力的重要组成部分。
在此背景下，网经社电子商务研究中心发布了《三大零售电商售后服务评测报告》。
本次评测通过筛选电商平台售后服务、用户体验过程中的八项重要指标，从包邮政策、价保服务、物流时效、支付方式、质保服务、退款时效、7天无理由退货、平台主动介入等8个方面，对淘宝、京东、拼多多这三大零售电商平台进行多维度独立、客观评测。
美国在中国最大的电商平台(美国的电商有中国发达吗)
美国在中国最大的电商平台(美国的电商有中国发达吗)美国在中国最大的电商平台近年来，随着中国市场的不断扩大，越来越多的国外企业开始进入中国市场，其中最为成功的便是电商企业。
在中国，电商市场已经成为了一个非常庞大的市场，总体规模已经超过了美国，这也吸引了越来越多的美国电商企业的注意。
那么，美国在中国最大的电商平台是什么呢？目前，美国在中国最大的电商平台是阿里巴巴旗下的淘宝。
淘宝是中国最大的电商平台，也是全球最大的电商平台之一。
淘宝提供了各种各样的商品，从食品到时尚，从家居用品到电子产品，应有尽有。
作为一个免费的平台，淘宝吸引了无数的卖家和买家，其中也包括了来自美国的卖家和买家。
对于美国卖家来说，淘宝提供了一个很好的机会来进入中国市场。
由于淘宝的规模非常大，因此卖家可以很容易地找到自己的目标客户群体。
卖家只需要注册淘宝店铺，上传自己的商品信息，然后就可以开始销售了。
淘宝提供了一系列的工具来帮助卖家提高销售额，例如搜索引擎优化、广告投放等等。
此外，淘宝还提供了一些保护卖家权益的措施，例如评价系统、纠纷处理等等，使卖家可以放心地在淘宝上销售商品。
对于美国买家来说，淘宝也是一个非常好的选择。
淘宝上的商品种类非常丰富，价格也比较合理。
此外，淘宝上的商品质量也比较可靠，买家可以通过评价系统了解商品的质量和卖家的信誉。
对于那些想要购买中国特色商品的人来说，淘宝更是一个必不可少的平台。
总的来说，美国在中国最大的电商平台是淘宝。
淘宝的规模庞大，提供了各种各样的商品和服务，是一个非常好的进入中国市场的渠道。
对于那些想要在中国市场开展业务的美国企业来说，淘宝是一个值得考虑的选择。
京东淘宝大战 “二选一”涉嫌违法
京东淘宝大战“二选一”涉嫌违法作者：暂无来源：《经济》 2017年第13期文/本刊记者寇佳丽“618”年中大战已过，国内电商平台领域的硝烟却远未散去。
当民众的消费热点从线下转到线上时，商家享受了更多便利，也承受了更多压力。
眼看电商平台在各种竞争手段中互相“撕扯”，入驻商家除了“听天由命”，还能做些什么？到底谁在为难商家京东在1998年6月18日成立，因此，从2010年开始，京东每年都在这个日子推出周年庆，即促销购物活动。
与以往不同的是，今年，阿里巴巴集团旗下的淘宝网也在同一天推出“618理想生活狂欢节”的促销活动，力度不输京东。
有优惠，消费者自然开心，但入驻两大平台的商家，心里却是另一番滋味。
6月6日，名为“天下网商”的微信公众号推送了一篇标题为《一个回车键京东批量锁定商家后台强行促销》的文章，指出京东把近百个品牌拉到会场，参加相关促销活动，对于要求退出会场活动的商家，京东单方面强行锁定后台，导致这些商家无法进行任何操作。
当日上午，哥弟、鄂尔多斯、lily商务时装、初语等众多服饰品牌在社交平台上发声，指责京东在未经自己同意的情况下，强拉品牌参加促销活动。
6月7日，又有消息爆出，京东之所以强制锁定不少商户的后台操作，是因为这些商户原本已经表示参加促销活动，但出于某些原因，随后又表示撤出。
然而，京东已经在前期投入了巨额宣传费用，为促使周年庆活动正常进行，不得已才采取了锁定后台操作的应急措施。
其中，“某些原因”是指天猫强迫商家“二选一”。
传闻显示，淘宝店铺管理人员对同时入驻京东和天猫的商家提出要求，即“上公告，发微博，下会场”，否则将重罚商户，停掉其后台全部流量。
一位不愿透露姓名的知情人士告诉《经济》记者，上述要求的意思是要让选择参加淘宝2017年6月18日促销活动的商铺在网页上公告，明示自己无法参加京东的店庆活动，还要在微博上披露京东强行锁定店铺后台的事情；若已承诺参加京东的促销活动，也要无条件退出。
零售巨头克罗格联手阿里，沃尔玛脸色瞬间难看
零售巨头克罗格联手阿里，沃尔玛脸色瞬间难看作者：张利拓天伟业（北京）来源：《企业观察家》 2018年第9期被沃尔玛抛弃的阿里，这次相中了另一家美国零售业巨头。
美国零售业巨头克罗格牵手阿里，进军中国市场指日可待？我们都知道，美国零售巨头沃尔玛最初是和阿里合作，支付宝也曾经出现在其结算体系中，但随着腾讯京东的入局，阿里被沃尔玛无情抛弃了，这也一度让阿里陷入被动局面。
不过，这一局面已经迎来改观。
据路透社消息，美国连锁超市运营商克罗格（Kroger）宣布，将与阿里巴巴集团合作，通过阿里旗下的电商网站在中国销售产品。
克罗格为什么能够吸引阿里笔者认为，自从沃尔玛投身腾讯以后，对于阿里的新零售产生了较大冲击，因此阿里一直在寻找能够与其抗衡的企业，克罗格的出现，恰好满足了阿里的需求。
零售业的庞然大物，有和沃尔玛抗衡的资本克罗格的成立最早可追溯到1883 年，至今已有近130 年的历史。
目前，克罗格是美国最大的连锁超市、第二大零售商以及第18 大公司。
今年5 月，克罗格还收购了HomeChef，进一步扩充了自身实力。
截至目前，克罗格旗下拥有2796 家超市、319 家珠宝店、69 家加盟便利店和1家在线商店，共拥有雇员44.9 万人。
在2016 财年（美国财年指的是当年10 月至次年9 月底）的全球零售业250 强中，克罗格位列第三。
值得一提的是，尽管零售营收与沃尔玛相去甚远，但百年来克罗格一直拥有着令人骄傲的战绩。
甚至在2016 年零售寒冬的时候，克罗格仍然保持着同店销售额连续47 个季度持续增长的纪录。
克罗格高度的用户体验，远比沃尔玛更好，而且他们的超市中40% 都来自自有品牌的生产，特别是有机食品在近年受到热捧，受欢迎程度甚至超越了全食，这也是他们能在美国混得风生水起的原因之一。
克罗格潜力巨大，或成为未来沃尔玛在中国市场劲敌通过2016 财年排名情况我们可以发现，沃尔玛的营收几乎是克罗格的5倍，但相对于沃尔玛在全球到处开店，克罗格就只在美国有店铺，它也是前10 名当中，唯一一家仅在美国开展零售业务的公司。
美零售业因贸易战遭遇倒闭潮
美零售业因贸易战遭遇倒闭潮美国的零售业自从贸易战爆发以来已经遭遇了倒闭潮。
贸易战使得进口商品受到关税的限制，导致了零售业的成本上升，销售额下降，进而加剧了零售业的困境。
许多零售商纷纷宣布破产，关闭店铺，甚至面临破产清算。
贸易战使得零售业的成本上升。
美国对进口商品加征关税，导致了进口商品的价格上涨。
这使得零售商在采购商品时需要支付更高的成本，而不得不将这些成本转嫁给消费者。
贸易战还导致了商品供应链的不稳定，从而增加了零售商的运营风险。
销售额的下降也是美国零售业倒闭潮的重要原因。
贸易战导致了国内市场的消费需求减弱，消费者的购买力下降。
加上进口商品价格上涨，消费者购买意愿也受到了挤压。
许多零售商面临销售额下滑的困境，无法支撑起店铺的开支和运营。
贸易战所造成的不确定性也加剧了零售业的困境。
贸易战的不确定性使得许多零售商难以确定未来的经营环境，无法做出长期的战略决策。
不确定性还导致了投资者的信心下降，使得零售商更加难以融资和维持运营。
电子商务的兴起也加速了零售业的倒闭。
随着电子商务的迅猛发展，线下零售店面的竞争压力变得更加沉重。
许多传统零售商无法适应消费者购物习惯的转变，无法提供与线下零售店面相比的便利和价格优势。
这导致了许多传统零售商的销售额下滑，最终不得不关闭店铺。
为了应对贸易战带来的挑战，零售商需要采取一系列的措施。
零售商可以寻求内外部合作，在供应链上寻找新的合作伙伴，以降低成本。
零售商可以加速数字化转型，提升线上销售能力，以应对电子商务的竞争。
零售商还可以通过改变商品结构，适应消费者需求的变化，提供更具竞争力的商品和服务。
美国零售业因贸易战遭遇倒闭潮。
贸易战导致了成本上升、销售额下降、不确定性增加等一系列问题，使得许多零售商无法继续运营下去。
为了应对这些挑战，零售商需要寻找新的合作伙伴，加速数字化转型，并改变经营策略以适应消费者的需求。
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当百思买、家得宝、万得城等一批连锁巨头铩羽而归，另一批巨头们窥伺良久终忍不住出手。
据悉，世界第九大、美国第三大零售商、美国最大的连锁会员制仓储量贩店costco（好市多）有意向通过电商这种形式进军中国大陆地区，目前正在寻找业内人士进行合作。
无独有偶，美国最大连锁百货品牌梅西百货也终于决定全面进军中国市场，同样放弃实体店，借壳佳品网走线上扩张之路。
“为什么沃尔玛、家乐福站住了脚，百思买们失败了，关键问题在于时机。
”菁葵投资合伙人蔡景钟表示，国内电子商务仍停留在营销、流量层面，对于商品和零售理解更深的外资零售巨头此轮出征也许有不同表现。
线下撤退线上扩张
好市多有意向通过电商这种形式进军中国大陆地区，至于是否会开实体店，仍未确定，目前合作方案仍在敲定中。
资料显示，好市多于1983年9月15日由Jim Sinegal和JeffreyBrotm an在美国华盛顿创立，目前在全世界经营超过581家卖场，分布遍及八个国家，全年营业额超过779亿美元，是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场。
不过相比较来说，其“老乡”动作更快一步。
今年3月份，一直从事奢侈品特卖的电商佳品网宣布战略转型为梅西百货在华的正价商品网店，成为梅西百货商品在华销售渠道。
梅西百货在全球尤其是欧美的品牌、货品、买手、营销资源会更大程度向佳品网开放，改版后的佳品网将于6月上线。
在沃尔玛、家乐福之后，在华掘金的境外零售巨头们很难实现“洋品牌”产品那般的横扫千军，反而纷纷败北。
4月1日，又一洋百货撤退，沈阳伊势丹在微博上发出公告，称接到伊势丹东京总部发出的通知，决定在2013年5月31日闭店，6月1日起停止沈阳伊势丹百货店的经营。
伊势丹2007年9月与2008年12月，分别关闭济南店与上海华亭店。
此前宣告失败的还有百思买、万得城等，这些零售巨头此前都是以实体店进行扩张。
曾就职于沃尔玛和五星电器的蔡景钟表示，能否成功的关键在于资源和时机是否能够匹配。
“当年百思买进入时，一方面国美苏宁跑马圈地基本完成，竞争激烈，虽然国美苏宁模式不算先进，但是已经有了规模优势。
另一方面，百思买进入时正处商业地产高点，租金是别人的5-10倍。
再加上美国的金融危机，多方面形成挤压，百思买不得不退出。
不过现在百思买也在尝试电子商务，从手机等产品做起。
”
与京东们再战沙场
中国零售市场靠跑马圈地、实体扩张的时代已经过去了。
吸引好市多和梅西百货的则是电商的发展。
据麦肯锡全球研究所日前发布最新报告，2012年中国网络零售超过1.2万亿元人民币，仅次于美国，是目前世界第二大网购市场。
近日美国梅西百货董事长特里·兰格伦接受采访时称，梅西百货完全有资金在中国开几百家分店，但从消费趋势来看网购当红，所以将从电商入手。
据悉，
去年美国高端连锁百货尼曼玛戈集团上线中文电商网站“尼曼中国”，意大利时尚品牌零售巨头Y O O X上线中文网站、英国著名奢侈品网站Net-a-porter 收购熟客网等，零售巨头们都在借电商向中国进军。
虽然不需实体店的高前期投入，但当前国内电商领域竞争也异常激烈，京东商城、当当网、苏宁易购等在大举烧钱扩张。
由此，“洋百货”面临的挑战仍然不小，尤其是“水土不服”问题几乎已成魔咒。
蔡景钟则表示，没有了租金成本差异等累赘，外资零售巨头反而有了机会。
“京东、苏宁易购这些电商，他们的优势仍然在靠价格形成，做的是营销和流量。
而对商业的理解和供应链管理，这是百思买、好市多等企业们的强项，更有自有品牌的优势。
”
据悉，在美国消费者对于好市多评价甚高，经过多年运营，其经营的丰富品牌和自有品牌深受顾客喜爱，在“海外淘”盛行时，倘若其可以将产品和价格在中国进行复制，其冲击力不容小觑。
蔡景钟表示，如果外资零售巨头可以将其商品和供应链优势充分发挥，与京东们的比拼则有机会，电商大战也将更为好看。
电脑技术啦_/。