2019书写规范创业计划书
创业计划书书写要求怎么写
创业计划书书写要求怎么写一、标题和封面（100字）创业计划书的标题应简洁明了，能够突出您的商业理念或目标。
封面上应包括标题、公司名称、创始人姓名、联系方式等基本信息。
标题和封面应占用不超过100字。
二、摘要（300字）摘要是介绍整份创业计划书内容的概要，应包括您的商业理念、目标、产品或服务描述、市场分析和竞争优势等关键信息。
摘要应占用300字左右。
三、公司简介（500字）在公司简介部分，您需要详细介绍公司的历史、使命、愿景和价值观等信息。
另外，也应包括公司的组织结构、团队成员和合作伙伴等基本信息。
公司简介应占用500字左右。
四、市场分析（1500字）市场分析是创业计划书中最重要的部分之一，您需要详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等信息。
还应包括对目标市场的SWOT分析和市场定位策略。
市场分析部分应占用1500字左右。
五、产品或服务描述（1000字）在产品或服务描述部分，您需要详细介绍您的产品或服务的特点、功能、优势和预期效益等信息。
还应包括产品或服务的定价策略、营销策略和推广计划等内容。
产品或服务描述部分应占用1000字左右。
六、营销策略（1000字）在营销策略部分，您需要详细介绍您的市场推广计划、渠道策略、品牌建设计划和销售预测等信息。
还应包括营销预算、促销活动和用户获取策略等内容。
营销策略部分应占用1000字左右。
七、财务计划（1000字）在财务计划部分，您需要详细介绍公司的预算、财务分析、风险管理和盈利预测等信息。
还应包括公司的资金需求、融资计划和财务指标等内容。
财务计划部分应占用1000字左右。
八、风险管理（500字）在风险管理部分，您需要列出可能出现的风险因素，并提出相应的风险应对措施，以确保公司的可持续发展。
风险管理部分应占用500字左右。
九、总结（300字）在总结部分，您需要回顾整份创业计划书内容，并强调公司的核心竞争力和发展潜力。
还应提出未来发展的展望和重点工作计划。
创业计划书的正文填写要求
创业计划书的正文填写要求一、公司概况1. 公司名称：填写公司的注册名称，并说明公司的主要业务范围。
2. 公司简介：简要介绍公司的背景、历史和发展态势。
3. 公司定位：明确公司的市场定位和竞争优势。
二、产品与服务1. 产品介绍：详细描述公司的产品或服务的特点、功能和优势。
2. 产品定位：说明产品或服务的市场定位和目标客户群体。
3. 研发与生产：介绍公司的研发能力和生产基地，并说明产品的生产流程和质量控制体系。
4. 售后服务：说明公司的售后服务体系，包括售后服务的内容和方式。
5. 产品优势：阐述公司的产品或服务相对竞争对手的优势，并指出市场需求和潜在增长空间。
三、市场分析1. 行业背景：介绍所在行业的发展现状、市场规模和增长趋势。
2. 市场需求：分析目标市场的需求状况，包括市场容量、消费者行为和竞争格局。
3. 竞争分析：对竞争对手进行分析，包括其产品特点、市场占有率和市场策略。
四、营销策略1. 定价策略：确定产品价格的依据和策略，并说明价格体系的优势。
2. 渠道管理：说明公司的销售渠道和合作伙伴，包括线下渠道和线上渠道。
3. 推广策略：设计公司的市场推广方案，包括广告、促销和公关活动。
4. 销售预测：预测公司产品或服务的销售量和市场份额，并列出销售目标和措施。
五、财务计划1. 资金需求：详细列出公司的启动资金和运营资金需求。
2. 资金来源：说明资金来源的渠道和方式，包括自有资金、银行贷款和投资者。
3. 财务预测：编制公司的财务预测表，包括收入、成本、利润和现金流量表。
4. 投资回报率：估算投资人的投资回报率和资本回收期。
六、风险分析1. 风险识别：识别公司的主要风险因素，包括市场风险、技术风险和经营风险。
2. 风险控制：设计风险应对措施，包括风险预警机制和紧急处置方案。
3. 风险评估：评估公司的风险承受能力和应对能力，并确定风险管理的优先级。
以上是创业计划书正文填写的主要内容要求，希望您能认真撰写，精心准备，确保计划书的全面性和可行性。
2019创业计划书
2019创业计划书第一、工作目标1. 打造高质量知识内容平台我们将致力于打造一个高质量的知识内容平台，提供有深度、有价值的内容，帮助用户提升自我，实现自我成长。
我们将邀请行业内的专家、学者、优秀创业者等，为用户提供丰富的知识内容，包括文章、视频、音频等形式。
我们将通过严格的内容审核机制，确保所有发布的内容都符合国家法律法规，符合社会主义核心价值观，传播正能量，帮助用户建立正确的价值观和世界观。
2. 构建多元化知识付费模式我们将构建多元化的知识付费模式，包括会员制、课程制、单篇购买等，满足不同用户的需求。
我们将根据用户的阅读习惯和喜好，提供个性化的推荐，使用户能够快速找到自己感兴趣的内容。
我们还将提供优质的服务，包括在线问答、线下活动、专家见面会等，使用户能够更好地参与到知识的学习和交流中来。
3. 推动知识传播与创新我们将积极推动知识的传播与创新，通过与各大高校、研究机构、企业等合作，引进先进的教育理念和教学方法，推动知识的创新和传播。
我们还将组织各类比赛、研讨会、工作坊等活动，激发用户的创造力和创新精神，鼓励用户进行知识的创造和分享。
第二、工作任务1. 内容策划与审核我们将组建一支专业的策划和审核团队，负责内容的策划和审核工作。
策划团队将根据用户需求和市场趋势，制定内容策划方案，确保内容的质量和创新性。
审核团队将严格按照国家法律法规和平台规定，对所有发布的内容进行审核，确保内容的合规性。
2. 产品设计与开发我们将组建一支专业的产品设计和开发团队，负责平台的产品设计和开发工作。
设计团队将根据用户需求和市场趋势，设计用户友好的界面和交互体验。
开发团队将根据设计方案，进行平台的功能开发和优化，确保平台的稳定性和性能。
3. 市场推广与合作我们将组建一支专业的市场推广和合作团队，负责平台的市场推广和合作工作。
推广团队将通过各种渠道，如社交媒体、网络广告、线下活动等，进行平台的宣传和推广，增加平台的知名度和用户量。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
2019优秀大学生创业计划书范文篇
2019优秀大学生创业计划书范文篇大学生要创业首先要写计划书，因为创业计划书是创业成功的一半，会事半功倍，下面是小编在这给大家带来2019年优秀大学生创业计划书范文，仅供大家参考，我们一起来看看吧!2019年优秀大学生创业计划书范文篇一为贯彻落实中央、省、市、县委关于加强农村实用人才队伍建设的指示精神，积极推进农村经济社会和谐健康发展，确保大学生“村官”更好地融入农村，服务新农村建设。
现结合我镇实际，制定如下实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加快我镇农村实用人才队伍建设为核心，通过采取组织培养、岗位推荐、创业帮扶等项措施，切实为农村培养造就一批有知识、懂技术、留得住、用得上的新农村建设带头人，为推动我镇农村经济社会又好又快发展提供有力的人才支持，二、任务目标加强大学生“村官”的培养和使用，通过3年的努力，力争实现人人有岗位、个个有项目的工作目标。
具体分三个方面的培养方向，即一是对德才兼备、群众认可，有一定组织领导能力、能够带领群众致富的大学生村官，实施领导干部包保责任制;二是对有创业意愿，具备创业能力和条件的大学生“村官”，帮助确立创业项目，提供创业扶持政策，实现创业梦想;三是对市场意识强、有经营头脑的大学生“村官”，选派到农村经济合作组织、各类专业协会、产业大户或党员创业示范基地、示范区从事服务性工作。
三、具体措施1、选拔优秀大学生充实村“两委”班子。
本着“因人而宜、量才适用”的原则，把大学生“村官”纳入到村级后备干伍中，进行重点管理和培养。
对表现优秀、积极靠近党组织的，优先发展成为党员。
对德才兼备、群众认可，有一定组织领导能力、能够带领群众致富的大学生“村官”，由乡镇党委推荐，经县委组织部审核，安排担任村党支部副书记、村委会主任助理等职务锻炼，条件成熟，对具备担任村干部条件的，可按有关规定程序进入村党支部和村委会领导班子中。
到20XX年底，全镇大学生村官进入村“两委”班子至少要达到30%。
创业写策划书的格式3篇
创业写策划书的格式3篇篇一《创业策划书》一、项目概述我们的创业项目旨在满足[目标客户群体]的[需求]，提供[产品或服务]。
我们的目标是成为行业内的领军企业，为用户提供高品质、创新性的产品和服务。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场包括[目标客户群体]，他们具有[特定需求或特征]。
2. 市场规模：通过市场调研和分析，我们预计[市场规模]在未来[时间范围]内将达到[具体数值]。
3. 竞争情况：分析现有竞争对手的产品、价格、市场份额等，找出竞争优势。
三、产品或服务1. 产品描述：详细描述我们的产品或服务，包括功能、特点、优势等。
2. 技术创新：介绍我们的产品或服务所采用的技术创新点，以及如何保持技术领先地位。
3. 产品线：规划未来的产品线扩展计划，以满足不同用户的需求。
四、营销策略1. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 销售渠道：选择适合的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等。
3. 市场推广：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人力资源管理：招聘、培训和绩效管理，确保团队具备专业能力。
3. 运营流程：优化运营流程，提高效率和质量。
4. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品或服务的及时供应。
六、财务规划1. 初始投资：列出启动项目所需的初始投资，包括设备购置、人员招聘等。
2. 收入预测：制定收入预测表，预计未来一段时间的收入情况。
3. 成本预算：详细列出运营成本，包括采购成本、营销费用等。
4. 利润预测：预测未来的利润情况，分析盈利能力。
5. 资金需求：根据财务规划，确定需要的资金支持，并制定融资计划。
七、风险管理1. 风险识别：识别项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 风险评估：对各种风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度。
3. 风险应对措施：制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响。
创业计划书填写范本怎么写
创业计划书填写范本怎么写一、项目概述1.1 项目名称：XXX创业项目1.2 项目简介：本项目旨在开发XXX产品，满足市场需求，实现商业价值。
1.3 项目背景：XXX市场需求持续增长，市场空间巨大，具有良好的发展前景。
二、市场分析2.1 行业分析：通过对XXX行业的深入调研发现，市场竞争激烈，但仍存在发展机遇。
2.2 市场需求：市场需求大，用户群体广泛，产品具有较高的市场接受度。
2.3 竞争分析：竞争对手众多，但本项目具有独特的竞争优势，有望取得市场份额。
三、产品定位3.1 产品特点：XXX产品具有独特的特点，能够满足用户需求，提升用户体验。
3.2 目标市场：目标市场定位在XXX用户群体，具有较高的市场认知度和接受度。
3.3 产品定价：根据市场需求和竞争情况确定合理的产品定价策略，确保产品盈利。
四、营销策略4.1 品牌推广：通过多种渠道推广品牌，提高市场知名度和美誉度。
4.2 销售渠道：建立多种销售渠道，覆盖更广泛的用户群体，推动产品销售。
4.3 客户服务：提供优质的客户服务，满足客户需求，建立良好的客户关系。
五、财务规划5.1 初始投资：初步估算项目所需资金，制定合理的投资计划，确保项目启动顺利。
5.2 收入预测：根据市场需求和竞争情况预测产品销售收入，制定合理的收入计划。
5.3 成本控制：控制项目成本，提高项目效益，确保项目可持续发展。
六、风险分析6.1 市场风险：市场竞争激烈，市场需求波动风险较大，需要谨慎应对。
6.2 技术风险：技术发展日新月异，需要及时跟进技术变化，确保产品竞争力。
6.3 经营风险：经营不善、管理不当等导致的风险需要警惕，建立系统完善的企业管理机制。
七、团队建设7.1 团队构成：组建专业的团队，人才互补，共同致力于项目的实现与发展。
7.2 培训计划：制定培训计划，提升团队成员的专业技能和团队合作能力。
7.3 绩效考核：建立有效的绩效考核机制，激励团队成员积极工作，提高团队整体效益。
创业计划书格式规范优秀3篇
创业计划书格式规范优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业计划书的格式和字体
创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。
3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。
4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。
5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。
6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。
7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。
二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。
3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。
4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。
5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。
三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。
3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。
5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。
四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。
2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。
3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。
4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。
五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。
《创业计划书》内容及格式要求5篇范文
《创业计划书》内容及格式要求5篇范文第一篇：《创业计划书》内容及格式要求《创业计划书》内容及格式要求创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色，着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。
创业计划书应具有完整性，条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
一、内容体系如下：1.创业机会描述要求：清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)等。
2.创业项目概述要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。
3.公司战略要求：公司的商业模式、发展战略等。
结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。
4.市场描述要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。
要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
5.营销策略要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。
6.融资与财务要求：股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。
7.关键风险和问题要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。
8.管理团队及经营管理要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
要求：介绍生产工艺／服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品／服务质量控制与管理等。
2019年完整的个人创业计划书范文
2019年完整的个人创业计划书范文一、创业指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，城乡统筹，全民参与，多业并举，最广泛地调动一切积极因素，最大限度地激发全社会的创造活力；坚持以科学发展观统揽全局，以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针，以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则，紧紧抓住发展这个第一要务，进一步解放思想，深化改革，放宽政策，改善环境，优化服务，激活民间资本，动员广大劳动者积极行动起来，创办实业，新上项目，投资经营，谋划发展，形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路，即：创新观念、创优环境、创办实业、创造财富，以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证，加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。
二、创业任务目标1、完成创业任务要实施“83411”工程以项目为载体，投资劳动为支撑，合作经济组织和行业协会为纽带，实施全民创业。
充分利用党城湾镇屮心镇和水、电、路基础条件优势，整合全镇社会、人力和物质，实施“83411”工程，使全民创业方案落到实处。
其具体内容是：积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目，集屮力量扶持8个产业项目:①完成300农户沼气池及配套设施建设;②建成东山村年处理xx 吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂;⑦建成饲草料综合加工厂;⑧ 建成总面积达5000m2温棚种植项目；大力发展舍饲养殖业，三年内再扶持300户舍饲养殖户，并抓好质量，加快周转，以量促产，以产促销，真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展，努力推动第三产业全面发展，紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主，多业发展”的思路，启动家庭创业工程，采取能人带动，培育扶持的办法，引导城镇家庭依据市场需求，以家庭为单位发展投资额在5000xx0元规模的小修理、小加工、小制造、小经营、小作坊、小餐饮、小服务、小养殖、小牧场、小农场等“小项目”，不图形式，不拘内容，宜工则工，宜农则农，宜商则商，创建400个镇级创业示范户，以示范带动，实现全民创业富民战略。
2019-2020创业计划书的基本格式和规范要求
创业计划书的基本格式和规范要求创业计划书的基本格式和规范要求第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三.公司目前股权结构（相关新闻：创业计划书下载中心|）四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十X五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十X五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十X五.股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期(pt)c.财务净现值(fnpv)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映项目清偿能力的指标a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录一.附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二.附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表。
创业计划书格式要求及字体大小
创业计划书格式要求及字体大小创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的商业理念、战略规划和资金需求的重要文件。
编写一份规范、清晰的创业计划书对于吸引投资和实现商业目标至关重要。
本文将为您介绍创业计划书的格式要求及合适的字体大小。
一、创业计划书的格式要求1. 页面设置创业计划书通常使用A4纸张进行打印。
页面边距一般设定为上下左右各2.5厘米，以确保文件整洁、易读。
2. 行间距和段间距为了方便阅读，建议在文档中使用1.5倍的行间距，使文本显得更加通透。
段落之间的间距建议设置为1.25倍行间距，以区分段落的内容。
3. 标题与正文创业计划书采用标题分级结构，通常包括一级标题（大标题）、二级标题（次要标题）和三级标题（小标题）。
一级标题通常用于主要章节标题，二级标题用于章节下的小节标题，三级标题用于小节下的次要标题。
标题的设置有利于读者迅速浏览全文并理解文档的结构。
正文一般使用宋体、黑体或Arial等常见字体，以确保阅读的舒适性和清晰度。
正文可以使用11或12号字体，它们是较为常见的字体大小。
4. 段落格式段落格式要求整齐、对齐。
在每一段开始的第一个字之前插入一个空格，并使用首行缩进。
5. 列表和序号当您需要列举项目或进行项目排序时，可以使用有序或无序列表。
无序列表可以使用实心圆点、空心圆点或破折号进行标注。
有序列表可以使用数字或字母标注。
6. 引用和高亮当引用他人观点或重要信息时，可以使用引用块或加粗的方式进行高亮显示。
引用块可使用尖括号或竖线进行分割，以醒目地突出显示。
7. 页眉和页脚在创业计划书的每一页的页眉或页脚中，应包含文档的标题或页码等信息，以方便阅读和整理。
二、适合的字体大小字体大小直接影响文档的可读性和整体形象。
以下是一些常用的字体大小规范：•一级标题（大标题）一般使用18号或20号字体，以突出章节标题的重要性。
•二级标题（次要标题）通常使用14号或16号字体，以凸显小节标题的层次。
•三级标题（小标题）适合使用12号或14号字体，以区分次要标题与正文的关系。
2019年如何书写创业策划书？-优秀word范文 (2页)
2019年如何书写创业策划书？-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==如何书写创业策划书？创业计划若只是铭记于心，难免会有遗漏而无法察觉，倘若白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。
创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼．百战不殆”。
1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分：（1）公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
（2）公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。
（3）产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
（4）收入情况总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。
（5）竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。
（6）市场营销对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
（7）管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。
（8）财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。
（10）附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
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创业计划书格式和内容模版
创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述◇预计能提供的利益
◇产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求。
创业计划书书写格式与规范
创业计划书书写格式与规范1. 引言创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴介绍创业项目、展示商业模式的重要文档。
一份规范的创业计划书可以提高投资者对项目的兴趣，并为合作方提供清晰、全面的了解。
本文将介绍创业计划书的书写格式与规范，帮助创业者成功展示自己的创业项目。
2. 前言2.1. 标题创业计划书的标题应简洁明了，能够准确概括项目的核心内容。
标题应放置在计划书的封面，并以加粗、居中等方式突出显示。
2.2. 作者信息在标题下方，应注明创业计划书的作者信息，包括姓名、联系方式等。
这些信息有助于创业者与投资者或合作方进行进一步的沟通与联系。
3. 内容结构创业计划书的内容结构应简洁明了，清晰分章节，并按照逻辑顺序进行组织。
以下是一个常用的创业计划书的内容结构，创业者可以根据自己的项目进行合理调整。
3.1. 概述与背景这一章节应对创业项目进行简要概述，明确项目的核心业务以及市场需求。
同时，还应介绍项目的背景，包括市场环境、行业发展趋势等。
3.2. 问题陈述与解决方案在这一章节中，创业者应清晰陈述项目存在的问题，以及自己设计的解决方案。
创业者应准确把握问题的关键点，并详细描述解决方案的技术或商业模式，以及与竞争对手的差异化。
3.3. 商业模式与运营策略商业模式是创业计划书的重要组成部分，应详细描述项目的盈利模式、商业合作方式等。
同时，还应阐述运营策略，包括营销、渠道、供应链等方面，以展示项目的可行性和商业前景。
3.4. 资源需求与风险管理在这一章节中，创业者应明确项目所需的资源，包括资金、人力、技术等。
同时，还应详细列出可能面临的风险，并提供相应的风险管理措施。
3.5. 投资回报与退出机制在这一章节中，创业者应向投资者展示项目的投资回报预期，包括盈利模式、市场规模等方面的数据支持。
同时，还应说明退出机制，使投资者对项目的投资回报信心更加坚定。
4. 书写要点4.1. 正文内容创业计划书的正文内容应注意以下几点：•使用清晰简洁的语言，避免使用专业术语或行业黑话，确保投资者或合作方能够容易理解；•正文应分段落进行组织，每段内容应紧密联系，主题明确；•使用有序列表或无序列表，使内容更加整齐、易读。
2019-2020创业计划书的书写规范
创业计划书的书写规范创业计划书是将有关创业的设法主意，还由黑纸乌字最初降真的载体。
创业计划书的量质，去去会间接影响创业发起人能否找到协作伙陪、取得资金及其他政策的支撑创业计划书必宰技如何写创业计划书呢？要依目的，便瞅计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者望呢，仍是要放来银止存款。
自不同的目标来写，方案书的沉面也会有所不同。
不外，创业筹划书也有普通的格局，需求涵掀以下必需的外容。
创业计划书6c撰写创业规划书，尾后须要6c的规范。
首先是concept（概思）。
就是争他人晓得你要卖的是什么。
其主是customers（顾客）。
顾客的范畴要很明白，好比说以为一切的儿人都是顾客，这五十X大部份。
第一就是事业本体的局部，就是事业的重要内容。
然先是财务数据，好比停业额、成原、本润如何，将来借须要几的资金周委婉等等。
第三是弥补白件，好比有出有博本证实、专业的执照或者证书，或许是意背书、推举函。
创业规划书十X大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务类似的水平；从他们这外学到什么；如何做失比他们佳。
第六章：治理。
中大企业98%的失利来自于治理的短得，其中45%是由于治理缺少竞让力，纲后还出有明白的系决之讲。
第七章：人事。
要思索如今、半年外、将来三年的人事需供，并且详细斟酌需求引进哪些博业技人才、齐职或兼职、薪火如何盘算，所需人事败原等。
第八章：财务需供与应用。
斟酌融资款项的应用、营运资金周委婉等，并猜测将来3年的益害表、资产背债里和现金淌质里。
第九章：威严险。
没有是道无己合作便非威严险，风险能够是入入口汇兑的风夷、餐厅有水灾的风夷等，并注意该威严夷来时如何当对于。
第十X大学党委书忘冬林免编委会从免的《中国创业学》解列丛书里世；往年7月，他谋划的《乡村创业才能》推出。
关于创业与就业，他有奇特的懂得和见解。
针对良多大学生里对于失业时的诸少迷惑，远暮年来，墨亮怨正在浑华小教等下校，做了多场无闭大先生便业及守业的博题讲演。
创业计划书模板范文(2019最新完整版)[精华]
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创业计划书模板范文（2019最新主整版）［精华］创业计划书模板范文1目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系、机遇与风险一、风险资本的退岀附录1、市场容量估算表2、市场调查和定性分析表3、财务附表1、执行总结1、1、公司甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7、5 亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决Pga （POIygIyCOIiCaCid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，屮长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1、2、市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和P曲类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，Pga类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2、1元/根，是pga类缝合线的分之一;平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为3040元/根），大约是Pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销屮心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程屮将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
书写企划书创业计划书模板
书写企划书创业计划书模板一、创业背景随着社会经济的不断发展和科技的迅猛进步，越来越多的创业者开始青睐于创业这条道路。
针对市场的需求以及自身的兴趣和专长，我们决定着手创办一家xxxxx公司。
本公司将致力于xxx领域的发展，以满足市场和消费者的需求。
二、市场分析1. 行业分析首先，我们将对xxx领域进行深入的行业调研和分析，了解市场规模、发展趋势以及竞争情况。
通过对竞争对手的分析，找出自身的优势和劣势，为未来的发展做好准备。
2. 市场需求我们将通过市场调研，了解目标消费者对于产品的需求和偏好，以此为依据，不断调整和优化产品，以提高产品的市场占有率。
3. 竞争分析对于竞争对手的分析是创业者必须要重视的部分。
我们将通过对动态的跟踪和分析，发现市场的变化和竞争对手的创新，以此为借鉴，不断提高自身的竞争力。
三、产品及服务1. 产品描述我们将推出xxx产品，该产品将具有xxx的优势，以满足消费者的需求。
在产品设计上，我们将考虑到消费者的体验和实用性，不断改进产品，以提高产品的竞争力。
2. 服务描述我们将提供xxx的服务，以满足消费者的需求。
通过优质的服务，树立公司的良好形象，获得消费者的信赖和支持。
四、市场营销1. 宣传推广我们将通过各种途径进行宣传推广，包括网络、传统媒体、线下活动等，以提高公司的知名度和影响力。
2. 客户管理我们将重视客户管理工作，建立完善的客户档案，通过与客户的沟通和交流，了解他们的需求和反馈，不断优化服务，提高客户满意度。
五、人员组织1. 组织结构我们将建立xxx的组织结构，形成清晰的职责分工和协作机制，以提高工作效率和管理效果。
2. 人才培养我们将注重员工的培训和发展，通过不断提升员工的专业素质和职业能力，提高员工的忠诚度和满意度。
六、财务规划1. 财务预算我们将根据市场的需求和公司的实际情况，制定详细的财务预算，包括启动资金、经营成本、盈利预期等方面，以保证公司的正常运作和稳健发展。
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书写规范创业计划书
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6c撰写创业计划书，首先需要6c的规范。
首先是concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十X大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十X大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑中小企业融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要
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