创业计划书的书写结构、格式与内容

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创业计划书的内容基本结构

创业计划书的内容基本结构第一部分：执行摘要1. 项目概述- 项目名称- 项目背景- 项目目标2. 企业简介- 企业名称- 企业定位- 企业使命3. 市场分析- 目标市场- 竞争分析- 市场需求和趋势4. 产品或服务描述- 产品或服务概述- 创新点- 产品或服务定价策略5. 营销策略- 定位策略- 推广和销售渠道- 客户关系管理6. 组织结构- 公司团队- 职责分工- 招聘计划7. 财务规划- 初期投资- 盈利预测- 资金使用计划第二部分：项目概述1. 项目概述- 项目名称：XXX- 项目背景：简述项目背景和动机- 项目目标：明确项目的长期和短期目标2. 企业简介- 企业名称：XXX- 企业定位：企业的定位和核心理念- 企业使命：企业的使命和愿景第三部分：市场分析1. 目标市场- 目标客户群体- 目标市场规模和增长趋势- 目标市场的分布和特点2. 竞争分析- 主要竞争对手- 竞争对手的优势和劣势- 竞争对手的市场份额和发展方向3. 市场需求和趋势- 市场的需求特点- 市场的发展趋势- 市场的未来预测第四部分：产品或服务描述1. 产品或服务概述- 产品或服务的特点和优势- 产品或服务的功能和用途- 产品或服务的技术和创新点2. 创新点- 产品或服务的创新之处- 创新点的市场前景- 创新点的竞争优势3. 产品或服务定价策略- 产品或服务的定价策略- 定价策略的依据和市场反应- 定价策略的调整和预测第五部分：营销策略1. 定位策略- 产品或服务的市场定位- 定位策略的依据和目标- 定位策略的营销手段2. 推广和销售渠道- 推广和销售渠道的选择- 推广和销售渠道的运作和预算- 推广和销售渠道的效果分析3. 客户关系管理- 客户服务与维护- 客户反馈和投诉处理- 客户忠诚度管理第六部分：组织结构1. 公司团队- 团队成员的情况和背景- 团队成员的分工和协作- 团队成员的职责和目标2. 职责分工- 公司内部各部门的职责和分工- 各部门之间的协作和沟通- 各部门之间的管理和决策3. 招聘计划- 公司的招聘需求和计划- 招聘标准和流程- 招聘成本和效益预测第七部分：财务规划1. 初期投资- 初期投资的组成和计划- 初期投资的来源和分配- 初期投资的预算和控制2. 盈利预测- 盈利模式和来源- 盈利的预测和预期- 盈利的风险和控制3. 资金使用计划- 资金的使用计划和安排- 资金的投资和流动- 资金的储备和垫付第八部分：风险分析1. 项目风险- 项目的主要风险和隐患- 风险的预测和评估- 风险的控制和预案2. 市场风险- 市场的主要风险和挑战- 市场的发展趋势和变化- 市场的应对方案和策略3. 团队风险- 团队的管理和团队的风险- 团队的培训和能力- 团队的应对和调整第九部分：总结与展望1. 总结- 项目的总体情况和进展- 项目的成绩和经验- 项目的不足和问题2. 展望- 未来发展的方向和计划- 未来发展的目标和战略- 未来发展的前景和机会。

创业计划书组织构架怎么写

创业计划书组织构架怎么写一、公司简介1. 公司名称：XXX公司2. 公司定位：XXX公司是一家致力于XX行业的公司，致力于提供优质的XX产品/服务。

3. 公司使命：为客户提供最优质的产品和服务，为员工提供良好的发展平台，为社会创造价值。

4. 公司愿景：成为行业领先的公司，赢得客户信赖，为员工提供最好的发展机会，为社会做出贡献。

5. 公司价值观：诚信、创新、卓越、共赢。

二、组织结构1. 公司领导层：包括董事长、总经理、副总经理等，负责公司整体战略规划和业务发展。

2. 部门设置：按照公司业务需求设置市场部、研发部、生产部、销售部、财务部等部门，各部门协同合作，共同推动公司发展。

3. 岗位设置：每个部门设有明确的岗位和职责，包括部门经理、项目经理、技术人员、销售人员等，确保公司运作顺畅。

三、人才管理1. 招聘：根据公司发展需求，定期进行招聘，吸引优秀人才加入公司。

2. 培训：为员工提供定期的培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 激励：制定灵活多样的薪酬激励机制，激励员工为公司发展做出贡献。

4. 职业发展：为员工提供良好的职业发展通道，搭建晋升平台，让员工实现个人职业目标。

四、运营管理1. 项目管理：建立完善的项目管理制度，确保项目按时按质完成。

2. 财务管理：建立健全的财务管理体系，合理规划公司财务预算，保证公司财务稳健。

3. 营销推广：制定有效的营销策略，开展宣传推广活动，提升公司知名度和市场份额。

4. 品质管理：建立严格的品质管理体系，确保产品质量符合标准，满足客户需求。

五、风险管理1. 形势分析：定期进行市场形势分析，及时调整公司发展战略。

2. 风险评估：对公司内外部风险进行评估，制定应对措施，降低风险发生的可能性。

3. 危机处理：建立应急预案，有效处理各类突发事件，保障公司正常运营。

4. 保险措施：购买适当的商业保险，为公司风险提供保障。

六、社会责任1. 环保意识：推行绿色生产理念，减少环境污染和资源浪费。

创业计划书填写格式

创业计划书填写格式一、创业者基本情况姓名：XXX性别：男年龄：30岁学历：本科专业：市场营销联系方式：XXX二、创业项目概述1. 项目名称：XXX2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对于健康、美容、保健品的需求日益增加，市场潜力巨大。

为了满足人们对健康的追求，打造一个专业的保健品品牌，成为创业的初衷。

3. 项目内容：主要以研发、生产及销售保健品为主要内容，涵盖多种产品类型，例如维生素、矿物质、蛋白质、益生菌等。

4. 项目目标：在市场上获得良好的品牌口碑，打造专业的保健品品牌形象，成为消费者信赖的保健品品牌。

三、市场分析1. 行业发展情况：健康保健品行业市场需求旺盛，市场规模不断扩大，尤其是针对中老年群体的市场需求较为明显。

2. 竞争分析：目前市面上已有不少保健品品牌，但是品牌混乱，产品质量参差不齐，市场存在一定的品牌替代空间。

3. 消费者需求：消费者对保健品的需求呈现出多样化、个性化的趋势，对产品的品质、效果、价格等方面要求高。

四、产品及服务1. 产品定位：采用天然原材料，精心研发制作，产品质量可靠，对消费者身体健康有益。

2. 产品特色：产品种类丰富，针对不同群体、不同需求的消费者，提供个性化的服务，满足消费者对健康的追求。

3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，对产品进行跟踪服务，持续关注消费者的需求。

五、营销策略1. 品牌建设：通过线上线下多渠道推广，打造专业的形象，提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道拓展：积极拓展销售渠道，与健康领域优质渠道合作，拓展自营、代理、加盟等多种形式的销售渠道。

3. 价格策略：根据产品的市场定位和消费者需求，制定合理的价格策略，保证产品质量的同时，提高产品的性价比。

4. 营销活动：举办各种促销活动，提高品牌知名度，吸引消费者关注和购买。

六、生产与供应1. 生产规模：初期以外包生产形式为主，建立与厂家的合作关系，逐步建立自己的生产基地。

2. 供应链管理：注重供应链的管理，稳定原材料的供应渠道，保证产品质量，提高客户满意度。

创业计划书格式要求3篇

创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1．版面尺寸：A4(210×297毫米)。

2．装订位置：左面竖装，装订位置距左边界5毫米。

3．正文位置：上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。

4．页码：接受应用页脚方式设定，接受应用小4号宋体。

5．方案书中自己填写的文字均用宋体小四号，20磅行距，首行空两个中文字符，标点用全角，西文及数字用半角。

模板中已有的格式不得调整。

一级标题“一、”，左对齐，加黑宋体三号；二级标题“（一）”，左对齐，加黑宋体小三号；三级标题“1.”，左对齐，加黑宋体四号；四级标题“（1）”，左对齐，加黑宋体小四号。

6．插图应与文字紧密协作，文图相符。

每幅插图下方正文正中位置写图序，图序右方空一格写图题，宋体小四号。

全文插图逐章单独编序，图序必需连续，不得重复或跳缺。

7．每个表格应有自己的表题和表序，表序应写在表格上方正中，表序右方空一格接写表题，宋体小四号。

表格格式接受应用简明三线表。

全文的表格逐章编序，表序必需连续。

8．附录单独分页。

“附录”标题居中，加黑宋体二号。

（原则上依据以上要求，有超出以上格式要求的方案书，请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。

一式两份纸质档）创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版：1)名目格式及字体要求如下例：名目（——黑体小二）引言（——宋体五号）....................错误！未定义书签。

ABSTRACT.................错误！未定义书签。

1、执行总结（——仿宋五号）................错误！未定义书签。

公司概述（黑体五号）...............错误！未定义书签。

产品与服务..................错误！未定义书签。

技术背景...............错误！未定义书签。

创业计划书格式

创业计划书格式一、封面创业计划书的封面应包含以下信息：- 公司或项目名称- 创始人或团队成员姓名- 日期二、摘要在摘要部分，应简洁明了地介绍创业项目的核心内容，包括：- 项目的目标和意义- 公司或产品的特点- 目标市场和竞争情况- 预期的商业模式三、目录列出创业计划书的各个部分和章节的标题及对应的页码。

四、背景和市场分析这一部分应对创业项目的背景和市场环境进行分析，包括：- 行业概况和市场趋势- 目标市场的规模和特点- 竞争对手分析和竞争优势五、产品或服务描述详细描述创业项目的产品或服务，包括：- 产品或服务的特点和功能- 技术或工艺创新- 售后服务和客户支持六、商业模式和运作方式在这一部分，应说明创业项目的商业模式和运作方式，包括：- 收入来源和盈利模式- 渠道分销和合作伙伴关系- 组织架构和人力资源计划七、市场推广和销售策略讲述如何推广和销售创业项目的产品或服务，包括：- 市场推广活动的策划和执行- 销售渠道和销售团队计划- 客户关系管理和拓展八、财务计划和预测在这一部分，应提供创业项目的财务计划和预测，包括：- 初始投资和资金需求- 收入和成本的预测- 盈利能力和现金流分析九、风险评估和应对策略对创业项目可能面临的风险进行评估，并提供相应的应对策略。

十、团队介绍介绍创始团队的成员，包括其背景、经验和专长。

十一、附录把一些相关的材料和数据放在附录中，例如市场调研报告、合同范本等。

以上是一份创业计划书的基本格式，根据具体项目的特点和要求，你可以根据需要进行适当调整和修改。

简要创业计划书格式怎么写

简要创业计划书格式怎么写
创业计划书的格式一般包括以下几个部分：
1. 封面：首先是一份引人注目的封面，包括项目名称、创业者姓名、联系方式等基本信息。

2. 目录：列出创业计划书的主要部分和页面编号，方便读者查阅。

3. 摘要：简洁地概括创业项目的主要内容和优势，引起读者兴趣。

4. 公司概况：介绍创业公司的背景、目标、愿景和使命等信息。

5. 产品和服务：详细描述创业项目提供的产品或服务的特点、优势和定位，包括定价策略
和销售渠道等。

6. 市场分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等情况，说明创业项目在市场上
的定位和机会。

7. 营销策略：阐述创业项目的市场推广和销售策略，包括定位目标客户群体、促销活动、
广告渠道等。

8. 经营模式：描述创业项目的商业模式、盈利模式和财务规划，说明如何实现并持续盈利。

9. 管理团队：介绍创业项目的创始人和核心团队成员的背景、专业能力和经验，展示团队
的实力和信心。

10. 风险分析：分析创业项目可能面临的风险和挑战，并提出应对措施。

11. 财务计划：列出创业项目的财务预算、盈利预测和现金流预测等信息，向投资者展示
项目的投资回报率和收益潜力。

12. 结语：总结创业计划书的主要内容，强调创业项目的优势和机会，表达对未来发展的
信心和期待。

以上是创业计划书的一般格式和内容要点，创业者可以根据实际情况和需要进行调整和补充，以制作一份完整、详细和具有说服力的创业计划书。

字数不少于6000字以上，能够
充分展现创业项目的价值和潜力，吸引投资者的注意和支持。

创业计划书的格式和字体

创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。

3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。

4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。

5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。

6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。

7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。

二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。

2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。

3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。

4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。

5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。

三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。

2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。

3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。

4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。

5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。

四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。

2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。

3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。

4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。

五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。

创业计划书书写格式与规范

创业计划书书写格式与规范1. 引言创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴介绍创业项目、展示商业模式的重要文档。

一份规范的创业计划书可以提高投资者对项目的兴趣，并为合作方提供清晰、全面的了解。

本文将介绍创业计划书的书写格式与规范，帮助创业者成功展示自己的创业项目。

2. 前言2.1. 标题创业计划书的标题应简洁明了，能够准确概括项目的核心内容。

标题应放置在计划书的封面，并以加粗、居中等方式突出显示。

2.2. 作者信息在标题下方，应注明创业计划书的作者信息，包括姓名、联系方式等。

这些信息有助于创业者与投资者或合作方进行进一步的沟通与联系。

3. 内容结构创业计划书的内容结构应简洁明了，清晰分章节，并按照逻辑顺序进行组织。

以下是一个常用的创业计划书的内容结构，创业者可以根据自己的项目进行合理调整。

3.1. 概述与背景这一章节应对创业项目进行简要概述，明确项目的核心业务以及市场需求。

同时，还应介绍项目的背景，包括市场环境、行业发展趋势等。

3.2. 问题陈述与解决方案在这一章节中，创业者应清晰陈述项目存在的问题，以及自己设计的解决方案。

创业者应准确把握问题的关键点，并详细描述解决方案的技术或商业模式，以及与竞争对手的差异化。

3.3. 商业模式与运营策略商业模式是创业计划书的重要组成部分，应详细描述项目的盈利模式、商业合作方式等。

同时，还应阐述运营策略，包括营销、渠道、供应链等方面，以展示项目的可行性和商业前景。

3.4. 资源需求与风险管理在这一章节中，创业者应明确项目所需的资源，包括资金、人力、技术等。

同时，还应详细列出可能面临的风险，并提供相应的风险管理措施。

3.5. 投资回报与退出机制在这一章节中，创业者应向投资者展示项目的投资回报预期，包括盈利模式、市场规模等方面的数据支持。

同时，还应说明退出机制，使投资者对项目的投资回报信心更加坚定。

4. 书写要点4.1. 正文内容创业计划书的正文内容应注意以下几点：•使用清晰简洁的语言，避免使用专业术语或行业黑话，确保投资者或合作方能够容易理解；•正文应分段落进行组织，每段内容应紧密联系，主题明确；•使用有序列表或无序列表，使内容更加整齐、易读。

写创业计划书的格式要求

写创业计划书的格式要求创业之前肯定要写创业计划书,写创业计划书,当然需要格式,写创业计划书的格式是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于写创业计划书的格式要求，给大家作为参考，欢迎阅读!写创业计划书的格式要求篇1一、创业计划书名称尽可能具体的写出策划名称，如×年×月××大学××活动策划书，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

《创业计划书》内容及格式要求5篇范文

《创业计划书》内容及格式要求5篇范文第一篇：《创业计划书》内容及格式要求《创业计划书》内容及格式要求创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色，着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。

创业计划书应具有完整性，条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。

一、内容体系如下：1.创业机会描述要求：清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)等。

2.创业项目概述要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。

3.公司战略要求：公司的商业模式、发展战略等。

结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。

4.市场描述要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。

要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

5.营销策略要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。

6.融资与财务要求：股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。

7.关键风险和问题要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。

8.管理团队及经营管理要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

要求：介绍生产工艺／服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品／服务质量控制与管理等。

创业计划书的内容与结构

创业计划书的内容与结构一、创业背景随着经济的快速发展和社会的不断进步，创业已经成为现代人们追求的一种生活方式。

创业不仅可以实现个人的理想和愿望，还能为社会创造更多的就业机会，推动经济的发展。

在这样的背景下，我们团队决定创办一家以健康食品为主题的连锁店，为消费者提供健康、美味的食品和服务。

二、创业理念我们的创业理念是“健康、美味、便捷”。

我们致力于为消费者提供健康食品，包括有机蔬菜、无添加剂的肉类、合理搭配的饮食等。

同时，我们还注重食品的口味和营养价值，确保每一道菜肴都是美味又健康的。

在服务方面，我们将提供便捷的点餐方式和快速的送餐服务，让消费者能够享受到高品质的用餐体验。

三、市场分析当前，随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，健康食品已经成为了消费者们选择的首选。

据统计，健康食品市场规模已经超过了5000亿元，呈现出逐年增长的趋势。

同时，随着快餐和外卖市场的竞争日益激烈，消费者对于食品的品质和安全性要求也越来越高。

因此，我们相信健康食品连锁店有着广阔的市场前景和发展空间。

四、竞争分析在当前市场上，已经有一些知名的健康食品连锁店，如“必胜客”、“肯德基”等。

它们在消费者中有一定的知名度和美誉度，对我们的竞争造成了一定的压力。

但是，我们相信通过提供更加优质的食品和服务，我们可以在市场中脱颖而出，吸引更多的消费者。

五、经营模式我们的经营模式主要包括两个方面：一是线下的实体店铺，提供健康食品的堂食和外卖服务；二是线上的微信商城，通过线上销售和推广，吸引更多的消费者。

同时，我们还将创新推出一些特色产品和优惠活动，吸引消费者的眼球，提升品牌知名度和美誉度。

六、人力资源我们的团队主要由创始人、项目经理、财务总监、市场营销经理、经营管理人员等组成。

各个岗位都有着丰富的工作经验和专业知识，能够为企业的发展提供有力的支持。

同时，我们还有一些合作伙伴和顾问，为企业的发展提供智力支持和资源保障。

七、财务计划根据我们的市场预测和经营模式，我们对未来三年的财务收入和支出进行了详细的规划和分析。

创业策划书规范及格式要求

创业策划书规范及格式要求第一篇：创业策划书规范及格式要求管理学院创业计划书规范及格式要求一、创业计划书正文书写格式创业计划书正文用计算机打印，符合以下要求、顺序：1．计划书包括封面、目录、正文部分。

字数要求：4000字以上。

计划书应文字流畅，语言准确，层次清晰，论点清楚，论据准确，论证完整、严密，有调查数据和分析过程。

2．文字文字通顺，书写工整，无错别字，不得由他人代写。

纸幅大小A4，左右页边距2.2cm，上下边距2.2cm，行距均采用1.5倍行距。

3．标题序号采用格式：一、……（一）…… 1.……4.一级标题宋体，小三号，加粗；二级标题宋体，四号，加粗；三级标题宋体，小四号。

正文宋体，小四号，1.5倍行距。

5.脚注：五号，宋体；页码：阿拉伯数字进行编号，位于每页页底中部。

全文脚注序号连通，并用数字加方括号表示，如［1］、［2］……。

正文中序号用上标标于右上方，脚注序号左顶格。

6．曲线图表所有曲线、图表、程序框图、示意图等应有编号和名称，表的编号和名称位于表的上方居中，图的编号和名称位于图的下方居中。

二、装订顺序 1．封面； 2．目录； 3．正文；4．成绩评定表。

三、写作要求及成绩评定1．学生可独立完成，也可以小组形式完成，每个小组成员不超过3人。

2．指导教师应根据规范化要求进行创业计划书的审查工作，按课程考核要求及评分标准进行评分。

成绩采用百分制。

3.论文不得抄袭，不得从网上下载，一旦发现，成绩评定为不及格。

4.计划书中的数据应为调查、计算所得，严禁随意编造。

第二篇：创业计划书规范要求..创业计划书的规范要求创业计划书必须提供以下十条内容：1.业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

创业计划书模板的格式

创业计划书模板的格式
一、项目概况
1.1 项目名称：
1.2 项目背景：
1.3 项目定位：
1.4 项目目标：
1.5 项目愿景：
二、市场分析
2.1 行业现状：
2.2 市场规模：
2.3 竞争分析：
2.4 目标客户群体：
2.5 潜在市场需求：
三、产品与服务
3.1 产品介绍：
3.2 产品优势：
3.3 技术创新：
3.4 服务内容：
3.5 售后服务：
四、营销策略
4.1 定价策略：
4.2 渠道分销：
4.3 促销活动：
4.4 品牌建设：
4.5 销售预期：
五、运营模式
5.1 组织架构：
5.2 运营流程：
5.3 人力资源规划：5.4 供应链管理：
5.5 资金管理：
六、财务规划
6.1 项目投资：
6.2 开支预算：
6.3 营收预测：
6.4 盈利模式：
6.5 风险评估：
七、团队成员
7.1 创始团队：
7.2 主要成员介绍：7.3 团队优势：
7.4 招募计划：
7.5 培训及发展计划：
八、时间规划
8.1 启动时间节点：8.2 项目分阶段计划：8.3 里程碑节点：8.4 风险控制：
8.5 推广计划：
以上仅为创业计划书的模板，具体情况需要根据项目实际情况进行调整与完善。

希望以上内容能够帮助您更好地准备一个完整的创业计划书，为您的创业之路提供有力支持。

祝您一切顺利，事业蒸蒸日上！。

创业计划书的书写结构、格式与内容PPT课件( 23页)

一、创业计划的要素
1.关注产品 2.敢于竞争 3.了解市场 4.表明行动方针 5.展示管理队伍 6.出色的计划摘要
二、创业计划书的编制步骤
一份良好的创业计划书包括附录在内一般20－40页。
准备阶段（创业点子、讨论酝酿）包括：计划的构思、市场调查、竞争者调查、财务分析等 2.形成阶段（主体框架）全面编写创业计划的各部分；初步形成较为完整的创业计
市场发展趋势；竞争对手等等。
2.营销策略的内容：市场机构和营销渠道的选择；价格、促
销、销售网络方面的策略等。
六、产品制造 1.产品生产制造方式 2.生产设备情况 3.质量指标与质量控制七、管理团队 1.公司治理结构和管理机构 2.关键管理人员 3.激励和约束机制
第五节创业计划的评价
(一)评价要素： 1.报告完整全面 2.方案可行 3.技术含量和创新性 4.经济效益好 5.资金筹措方案合理 6.市场前景广阔
计划书写得不错，很全面， 95分，以资鼓
励
星爷，我的计划书写得
如何？
(二)评价标准 • 摘要(10%) • 新创企业(5%) • 产品/服务(10%) • 市场与营销(10%) • 经营计划(10%) • 管理团队(10%) • 财务分析(10%) • 融资回报(10%) • 可行性(20%) • 创业计划写作(5%)
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。

创业计划书的格式与结构

创业计划书的格式与结构一、商业模式1.1 项目概述本项目旨在建立一个线上家政服务平台，为用户提供便捷、高效的家政服务解决方案。

通过平台，用户可以轻松预约各类家政服务，包括清洁、保姆、月嫂、管道清洁等。

我们将整合优质的家政服务资源，提供专业、可靠的服务，并保障用户的权益。

1.2 服务内容本项目的主要服务内容包括但不限于：- 清洁服务：包括家庭日常清洁、擦玻璃、地板护理等；- 保姆服务：包括育儿、照顾老人、煮饭等；- 月嫂服务：为产妇提供专业的生产护理、产后修复等服务；- 管道清洁服务：为用户解决管道堵塞等问题。

1.3 商业模式本项目的商业模式主要基于服务费用和平台佣金收入。

用户可以通过平台预约家政服务，支付相应的服务费用。

平台将收取一定的服务佣金作为收入。

1.4 盈利模式- 服务费用：用户需要支付家政服务费用，平台将从中抽取一定比例作为收入；- 平台佣金：提供家政服务的服务商需支付一定的佣金给平台。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着社会人口结构调整和生活水平提高，家政服务市场需求越来越旺盛。

尤其是在一线城市，家政服务市场日益成熟，用户对服务品质和便捷性的需求不断增加。

未来家政服务市场仍将保持稳健增长。

2.2 竞争分析虽然家政服务市场竞争较激烈，但我们相信以服务品质和专业化作为核心竞争力，能够在市场中站稳脚跟。

同时，我们将注重用户体验和口碑的建设，积极拓展市场份额。

2.3 目标市场本项目的目标市场主要是大中城市的家庭用户、产妇及老人家庭。

这些用户对于家政服务的需求较为迫切，同时也愿意为服务品质支付一定费用。

三、市场推广3.1 产品推广我们将通过线上线下结合的方式推广产品，包括但不限于：- 网络推广：通过社交媒体、搜索引擎推广产品，提升品牌知名度；- 线下推广：合作家政服务机构、社区宣传等。

3.2 用户留存为提高用户留存率，我们将不断优化平台服务，提升用户体验，同时建立用户反馈机制，及时处理用户投诉和建议。

创业计划书的结构内容

创业计划书的结构内容一、写作目的1.1 写作背景：介绍创业计划书的背景和目的，说明创业计划书的撰写目的。

1.2 文章结构：说明创业计划书的结构和内容安排，提前梳理好整个计划书的思路。

二、企业概况2.1 企业名称：提供创业企业的名称，需符合法律法规。

2.2 企业性质：说明创办企业的性质，是个人独资、合伙制还是有限公司等。

2.3 企业定位：介绍企业的经营范围和市场定位。

三、行业分析3.1 行业背景：介绍所在行业的市场规模、发展趋势等基本信息。

3.2 竞争分析：分析所在行业的主要竞争对手，以及他们的竞争优势和劣势。

3.3 市场需求：分析目标市场的需求情况，找到切入点。

四、产品与服务4.1 产品定位：描述企业的产品或服务是什么，以及其特点和优势。

4.2 产品规划：说明产品或服务的开发和推广计划，包括研发进度、生产情况、销售渠道等。

4.3 售后服务：说明企业的售后服务体系，以及客户维护和客户投诉处理等。

五、市场营销5.1 目标市场：确定企业的目标市场，即要销售的客户群体。

5.2 市场推广：列出企业的市场推广策略和计划，包括广告投放、公关活动等。

5.3 销售预测：预测未来一段时间内企业的销售情况，并做出合理的预测。

六、经营模式6.1 经营方式：介绍企业的经营方式和管理体系，包括组织架构、管理人员等。

6.2 运营模式：详细说明企业的运营模式，包括供应链管理、库存管理、财务管理等。

6.3 利润分析：分析企业的利润模式和盈利点，预测未来的盈利情况。

七、资金需求7.1 初期资金：确定创业初期需要的资金总额，并列出具体用途和预算。

7.2 融资计划：提出融资计划，包括融资形式、融资途径、还款方式等。

7.3 资金用途：详细说明公司资金的使用情况，确保资金使用合理和高效。

八、风险分析8.1 行业风险：分析所在行业的风险和挑战，包括市场风险、政策风险、技术风险等。

8.2 竞争风险：分析主要竞争对手的风险，以及与其竞争的策略。

创业计划书模板有哪些常见的结构和内容

创业计划书模板有哪些常见的结构和内容在当今竞争激烈的商业世界中，创业计划书是创业者向潜在投资者、合作伙伴和利益相关者展示其商业理念和策略的重要工具。

一个精心编写的创业计划书不仅能够清晰地阐述创业项目的可行性和潜力，还能为企业的发展提供明确的方向和路线图。

以下是一些常见的创业计划书模板的结构和内容：一、封面和目录封面应包括创业项目的名称、创业者的姓名、日期等基本信息，并配上一个简洁而有吸引力的图标或图片。

目录则列出了创业计划书的各个章节和页码，方便读者快速浏览和查找所需内容。

二、执行摘要执行摘要是整个创业计划书的精华所在，通常在 1-2 页之间。

它要概括性地介绍创业项目的核心内容，包括企业的使命和愿景、产品或服务、市场机会、竞争优势、营销策略、财务预测和资金需求等。

执行摘要的目的是在短时间内吸引读者的兴趣，让他们愿意进一步深入了解创业项目。

三、企业概述1、企业使命和愿景阐述企业存在的目的和长期发展的目标，让读者了解企业的核心价值观和追求。

2、企业类型说明企业的法律形式，如独资企业、合伙企业、有限责任公司等。

3、企业定位描述企业在市场中的定位，例如是高端、中端还是低端产品或服务提供商。

四、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍企业提供的产品或服务的特点、功能、优势和独特卖点。

2、技术或知识产权如果产品或服务涉及到专利、商标或版权等知识产权，应在此部分进行说明。

3、研发和生产计划对于产品开发型企业，需要阐述研发的进展情况、生产流程和供应链管理等。

五、市场分析1、目标市场明确企业的目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、收入水平、消费习惯等特征。

2、市场规模和增长趋势通过市场调研和数据分析，评估目标市场的规模和未来的增长潜力。

3、竞争分析分析竞争对手的产品或服务、市场份额、营销策略和竞争优势，找出企业的差异化竞争点。

六、营销策略1、产品定价策略确定产品或服务的定价方法，考虑成本、市场需求和竞争情况等因素。

基本结构怎么写创业计划书

基本结构怎么写创业计划书一、封面和简介1. 封面：包括公司名称、标语、创始人姓名、联系信息等。

2. 简介：简单介绍公司的业务领域、市场定位、核心产品或服务等。

二、商业概述1. 公司简介：介绍公司的发展背景、历史沿革、组织架构等。

2. 商业模式：说明公司的盈利途径、收入来源、成本结构等。

3. 目标市场：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等。

三、市场分析1. 行业分析：描述行业的发展状况、主要趋势、潜在机会和挑战等。

2. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势、市场地位、产品特点等。

3. 目标市场：明确目标客户群体的特征、需求、购买行为等。

四、产品与服务1. 产品介绍：详细描述公司的核心产品或服务、特点、优势等。

2. 技术架构：说明产品或服务的技术实现原理、开发进展等。

3. 物流与售后：描述产品的生产流程、物流配送、售后服务等。

五、营销策略1. 定位策略：明确公司的市场定位、品牌定位、目标客户等。

2. 推广策略：制定广告、促销、公关等营销推广策略和计划。

3. 销售渠道：确定销售渠道和方式，包括线下实体店、线上电商平台等。

六、运营计划1. 生产与供应链：描述生产流程、供应链管理、成本控制等。

2. 人力资源：规划人员架构、招聘计划、员工培训等。

3. 财务规划：列出财务预算、资金需求、利润预测等。

七、风险管理1. 风险识别：明确可能面临的风险和挑战，如市场竞争、法律法规、人才流失等。

2. 应对策略：提出应对风险的具体方案和措施，如市场调整、人力优化、技术创新等。

以上是一个基本的创业计划书结构，创业者可以根据自己的实际情况和需求进行调整和完善。

在撰写计划书时要尽可能详尽、准确地描述每个部分，以展现自己的商业理念和创新能力，吸引投资人或合作伙伴的关注和支持。

愿你的创业之路一帆风顺，取得成功！。

创业计划书模板的常见结构有哪些

创业计划书模板的常见结构有哪些在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业成为了许多人实现梦想、追求财富和成就的途径。

而一份精心撰写的创业计划书则是创业者在踏上征程前的重要指南，它不仅有助于梳理思路、明确目标，还能为吸引投资、组建团队等提供有力的支持。

那么，一个完整的创业计划书模板通常都包含哪些结构呢？接下来，让我们逐一探讨。

一、封面和目录封面应简洁明了，突出创业项目的名称和创业者的姓名（或团队名称），同时可以附上项目的标志或相关的图片，以增加视觉吸引力。

目录则清晰地列出创业计划书各个部分的标题和页码，方便读者快速浏览和查找感兴趣的内容。

二、执行摘要执行摘要是整个创业计划书的精华所在，通常在 1-2 页左右。

它需要用简洁有力的语言，概括出创业项目的核心内容，包括项目的背景、目标市场、产品或服务、商业模式、竞争优势、团队组成、财务预测以及融资需求等关键信息。

执行摘要的目的是在短时间内吸引读者的注意力，让他们对项目产生兴趣并愿意进一步深入了解。

三、项目背景在这一部分，需要详细阐述创业项目的起源和背景。

可以介绍行业的现状和发展趋势，分析市场的痛点和需求，以及说明为什么你的项目能够解决这些问题，从而创造价值。

通过对项目背景的深入研究和分析，让读者了解项目的必要性和可行性。

四、目标市场明确目标市场是创业成功的关键之一。

在这部分，需要对目标客户群体进行精准的描述和分析，包括他们的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯、购买能力等特征。

同时，还需要评估目标市场的规模和增长潜力，以及市场的竞争状况，为后续的产品定位和营销策略制定提供依据。

五、产品或服务详细介绍创业项目的核心产品或服务，包括其功能、特点、优势、创新性等方面。

可以通过与竞争对手的产品或服务进行对比，突出自身的差异化和竞争优势。

此外，还需要说明产品或服务的研发进度、生产流程、质量控制等相关内容。

六、商业模式商业模式是创业项目实现盈利的方式和途径。

在这部分，需要清晰地描述项目的收入来源和成本结构，包括产品销售、服务收费、广告收入、合作分成等。

创业计划书参考格式和内容基本结构

九、风险分析
（一）资源（原材料/供应商）风险（二）市场不确定性风险消费者接受的时间、认可的程度、购买量等（三）研发风险（四）生产不确定性风险在原材料、设备、技术人员、生产工艺及生产组织等方面难以预料的障碍存在。生产风险引起企业生产无法按预定成本完成生产计划。（五）成本控制风险（六）竞争风险（七）政策风险（八）财务风险（应收帐款/坏帐；资金流；亏损等）（九）管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）（十）安全风险
八、财务分析
（一）投资 1、资金需求说明（用量/期限） 2、资金使用计划及进度 3、资本结构 4、偿还计划 5、投资报酬与退出股票上市、股权转让、股权回购、股利
（二）财务数据预测（ 1-3年） 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析（1）投资回收期（2）净现值（3）投资利润率（4）盈亏平衡点
（五）市场趋势预测和市场机会基础：调研信息来源：大众传媒、统计部门、调研组织、展销会等。
市场机会是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求
（六）行业政策（支持、限制、监管等）
五、竞争分析
竞争者：是指那些生产经营与本企业提供的产品和服务相类似的，或可以互相替代的产品和服务，并且以同一类顾客为目标市场的其他企业。
（三）产品生产
1.厂址和办公地址的确定 2.能源及原材料供应 3. 生产能力 4.主要设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运本部分要做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。