隐患治理管理制度(正式)
隐患治理制度(五篇)
隐患治理制度1目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化隐患排查整改和治理，防止和减少各类事故的发生。
2适用范围适用于本单位所有电梯隐患排查与治理3隐患排查治理制度3.1电梯隐患排查是指本单位电梯安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对电梯安全使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。
3.2、电梯安全管理负责人每季度应至少____一次对全单位所有在用电梯安全大检查并亲自带队；电梯安全管全管理人员及电梯现场作业人员每天对所有电梯进行一次巡查，是否存在隐患。
3.3、本单位各级安全管理机构和人员在对电梯进行安全检查时，发现严重事故隐患时，应当立即采取必要措施，同时要及时向电梯安全管理机构报告，并通知监管部门。
3.4、对于已经发现的每项电梯事故隐患，使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。
应当投入必要的隐患整治资金，并及时安排时间进行整治。
经过整治消除隐患后，有关部门和人员要进行检查确认，并在相关书面检查材料上签字。
3.5、在检查中，应严格按照电梯法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现存在的隐患和不安全因素，并如实填写《电梯隐患管理台账》。
严格做到发现一处登记一处，整改一处注销一处，确保事故隐患能够得到全过程跟踪。
隐患治理制度（二）是指为了预防和解决隐患问题而建立的一套制度规定和管理方法。
隐患是指潜在的、尚未发生的安全风险或安全隐患。
隐患治理制度的主要目的是提前发现、评估和管理隐患，确保安全风险在可控范围内，防止事故和损失的发生。
隐患治理制度的核心内容包括以下方面：1. 隐患排查和报告：建立隐患排查制度，明确责任和周期，定期对各类隐患进行排查和评估，并及时上报有关部门。
2. 隐患整改措施：对发现的隐患进行整改，制定整改计划和措施，明确整改责任和时限，并进行跟踪和监督。
3. 隐患防范措施：建立隐患防范制度，包括制定安全生产规章制度、操作规程，确定和配备必要的安全设备和设施。
安全隐患排查治理制度（通用12篇）
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（通用12篇）现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
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安全隐患排查治理制度1一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
安全隐患治理制度(10篇)
安全隐患治理制度为了全面落实____，全面系统的排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，切实解决施工现场安全生产存在突出问题，为控制管理重大危险源提供有力的证据，为有效防范和遏制建筑安全施工的发生，特制定本制度。
32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组，小组成员必须上报公司。
小组坚持每月排查一次安全隐患，建立隐患排查台账，并把排查结果汇总上报公司；____公司成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查；____分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患，制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施；____分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改，并进行验收。
对与公司排查出的隐患，同时上报公司，公司派人进行复查。
把整改和验收的资料进入档案；32.5对于不按照本制度执行的，按照公司奖罚制度中，安全管理的相关规定进行处罚。
安全隐患治理制度（二）“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。
安全生产，人人有责。
以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。
第一条安全隐患排查范围：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。
第二条参加安全隐患排查治理人员：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。
第三条安全隐患排查工作日期安排：1、日检。
即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。
2、周检。
即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。
安全生产隐患治理制度(三篇)
安全生产隐患治理制度一、引言安全生产事关企业的生产经营、员工的利益以及社会的稳定与发展。
为了确保企业的安全生产，预防和减少安全生产事故的发生，必须建立健全科学的安全生产隐患治理制度。
本文将围绕安全生产隐患的定义、治理目标、治理体系、治理措施等方面展开阐述，旨在提高企业对安全生产隐患治理的重视以及加强治理工作的有效性和实效性。
二、安全生产隐患的定义安全生产隐患是指企业在生产经营过程中存在的可能引发事故的各种不符合安全规定、标准及要求的条件和行为。
三、安全生产隐患治理目标1.减少事故发生的可能性：通过治理安全生产隐患，减少事故发生的概率，降低生产过程中的安全风险。
2.提升员工安全意识和应急能力：通过治理安全生产隐患，增强员工对安全的重视和安全意识，提高员工的应急处置能力。
3.保障企业的正常运转和发展：通过治理安全生产隐患，保障企业的正常运营，避免生产事故对企业的经济利益和声誉造成严重影响。
四、安全生产隐患治理体系1.责任体系：明确安全生产隐患治理的责任主体，包括企业领导、安全生产管理部门、各级管理人员和各相关岗位的从业人员。
企业领导要加强对安全生产隐患治理工作的组织和领导，各级管理人员要做好安全生产隐患治理工作的具体实施，从业人员要履行岗位职责，积极参与安全生产隐患治理工作。
2.规章制度体系：建立健全安全生产隐患治理的规章制度，包括安全生产管理制度、安全操作规程、事故应急预案等。
规章制度要明确安全生产隐患的识别、报告、处置等程序，规定相关的技术标准和操作规范，促使企业按照规定要求进行安全生产隐患治理。
3.管理体系：建立完善的安全生产隐患治理管理体系，包括隐患排查与评估、隐患整改与处置、隐患监督与检查等环节。
管理体系要具有科学性、可操作性和可持续性，能够满足企业安全生产隐患治理工作的需要。
4.信息化管理体系：充分发挥信息化技术在安全生产隐患治理中的作用，建立完善的信息化管理体系。
通过信息化手段，及时了解和掌握安全生产隐患的情况，实时监测安全生产隐患的整改进展，提高治理工作的效率和准确性。
隐患排查治理管理制度范文（精选6篇）
隐患排查治理管理制度范⽂（精选6篇） 为使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，应制定规范的隐患排查治理管理制度。
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隐患排查治理管理制度篇1 1.⽬的 为了建⽴安全⽣产事故隐患排查治理长效机制，强化安全⽣产主体责任，加强事故隐患监督管理，防⽌和减少事故，保障公司财产安全和⼈员健康，根据新《安全⽣产法》、《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》(国家安监总局第16号令)等法律、⾏政法规，特制定本制度。
2.适⽤范围 本制度适⽤于公司各类隐患的排查、治理及整改。
3.定义及隐患分级 3.1安全⽣产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员⼯个⼈违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定，或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为⼀般事故隐患和重⼤事故隐患。
⼀般事故隐患，是指危害和整改难度较⼩，发现后能够⽴即整改排除的隐患。
重⼤事故隐患，是指危害和整改难度较⼤，应当全部或者局部停产停业，并经过⼀定时间整改治理⽅能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司⾃⾝难以排除的隐患。
4.职责 4.1 公司主要负责⼈全⾯负责公司安全⽣产隐患的排查治理⼯作。
4.2 安全管理员负责安全⽣产隐患排查的组织⼯作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进⾏监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任⼈员提出奖励建议。
4.3各部门安全⽣产责任⼈负责本部门安全⽣产事故隐患的⽇常检查，按安全管理部门要求及时整改。
4.4设备管理部门负责公司⽣产设备及⽣活设施的隐患检查及整改。
4.5公司员⼯均有义务对发现的安全⽣产隐患进⾏报告，积极参与相应的隐患整改⼯作。
5.资⾦保障 5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资⾦列⼊财务预算，予以资⾦保障。
安全隐患排查治理管理制度范文(5篇)
安全隐患排查治理管理制度范文一、目的为了保障企业和员工的生命安全和财产安全，规范安全隐患排查治理工作，建立完善的安全管理体系，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的安全隐患排查治理工作。
三、职责分工1. 企业领导层负责制定安全隐患排查治理的总体目标和工作计划，并对其进行监督和评估。
2. 安全管理部门负责组织安全隐患排查治理工作，指导各部门开展排查工作，并对排查结果进行分析和总结。
3. 各部门负责对本部门的安全隐患进行排查和治理，并做好相关记录和报告。
4. 员工应积极参与安全隐患排查工作，及时上报发现的隐患并协助治理。
四、工作流程1. 制定安全隐患排查治理计划企业领导层根据实际情况制定安全隐患排查治理计划，并明确时间节点和责任人。
2. 安全隐患排查各部门按照计划进行安全隐患排查，包括但不限于设备设施、生产工艺、职工行为等方面的安全隐患。
3. 隐患报告和评估各部门对排查结果进行汇总整理，形成安全隐患报告，并进行评估和分类，确定隐患的严重程度和紧急程度。
4. 隐患治理各部门对报告中列出的隐患进行治理，制定具体的整改措施和时间计划，并监督整改进展情况。
5. 整改验收各部门对隐患的整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和落实情况。
6. 安全隐患分析和总结安全管理部门对本次安全隐患排查治理工作进行分析和总结，提出改进意见和措施。
五、监督与考核1. 安全管理部门对各部门的安全隐患排查治理工作进行日常监督指导，并定期进行检查。
2. 企业领导层对安全管理部门的安全隐患排查治理工作进行评估，根据评估结果进行奖惩。
六、培训与宣传1. 企业应定期开展安全培训，提高员工对安全隐患的识别和处理能力。
2. 安全管理部门应加强对安全隐患排查治理工作的宣传，提高员工的安全意识和责任意识。
七、制度执行本制度自颁布之日起执行，并根据实际情况进行调整和完善。
如有违反本制度的行为，将依据企业相关规定严肃处理。
以上为安全隐患排查治理管理制度的范文，企业可根据自身实际情况进行修改和完善。
隐患排查工作管理制度(五篇)
隐患排查工作管理制度1、安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理____《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及《____自治区安全生产事故隐患排查治理条例》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司其所属各部门。
第三条本制度所称安全生产隐患，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。
一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
第四条公司安全总监对重大安全隐患排查治理负全面负责。
第五条公司安全质量环保部监督检查重大隐患的整改治理。
第六条安全质量环保部负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。
第七条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全质量环保部报告。
第八条安全质量环保部接到隐患报告后，要立即____核实并予以查处；并跟踪到隐患得到治理，及时向领导报告。
第九条隐患排查与治理所需的资金由公司从安全____中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第十条安全质量环保部每月对公司隐患排查情况进行分析，并提出整改意见。
第十一条隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成。
第十二条隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、各职能部门全面负责；做到五落实，既“整改措施、责任、资金、时限和预案落实。
第十三条对于重大隐患，各部门要在____小时内报公司安全质量环保部，安全质量环保部在____小时内报公司总经理办公室并及时派专人到重大隐患现场。
安全生产隐患排查治理制度(4篇)
安全生产隐患排查治理制度是指为了防范和减少事故隐患，保障员工安全，保障生产设备的正常运行和企业的稳定发展而制定的管理规定和操作流程。
本文将从制度的内容、实施步骤、监管和执行等方面，详细介绍安全生产隐患排查治理制度。
一、制度的内容1.1 隐患排查部门和责任人：确定专门负责安全生产隐患排查的部门，并明确部门负责人的职责和权力，包括组织隐患排查、制定整改措施、督促整改等。
1.2 隐患排查的频率：确定隐患排查的频率，一般按季度、半年度或年度进行排查，也可以根据具体情况进行安排。
1.3 隐患排查的范围与内容：明确隐患排查的范围，包括设备设施、工艺流程、作业场所、劳动条件、仓储物流等环节，并列出排查的具体内容，例如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。
1.4 隐患排查方法与工具：说明排查的具体方法与工具，可以使用现场检查、设备巡视、问卷调查等方式，还可以使用相关的工具和设备，例如红外线测温仪、振动测量仪等。
1.5 隐患排查的记录与反馈：要求进行隐患排查的记录和反馈，包括记录排查时间、地点、内容，发现的隐患及整改措施，排查结果的反馈等。
同时，明确隐患排查结果的保密性与报告的途径。
1.6 隐患整改的要求和时限：对于发现的隐患，要明确整改的要求和时限，包括整改责任人、整改方案、整改措施等，并设立隐患整改的督促机制。
二、实施步骤2.1 制定制度：由企业安全生产管理部门与相关部门共同制定安全生产隐患排查治理制度，并经过领导审批后，正式实施。
2.2 责任分工：明确责任部门和责任人，分工明确，确保每个环节都有专人负责。
2.3 培训教育：组织员工进行安全生产隐患排查的培训和教育，提高员工的安全意识和排查能力。
2.4 定期排查：按照制度要求，定期进行安全生产隐患的排查，确保每个环节都得到重视。
2.5 隐患整改：对于发现的隐患，要及时采取整改措施，并记录整改情况，确保隐患得到彻底解决。
2.6 监督检查：建立监督检查机制，对各部门的安全生产隐患排查情况进行监督检查，发现问题及时追责。
安全生产隐患排查治理管理制度（3篇）
安全生产隐患排查治理管理制度一、制度目的：为了加强对企业安全生产隐患的排查治理管理，保障职工生命财产安全，减少事故隐患，提高企业安全生产水平，制定本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于所有企事业单位，尤其是高危行业和重点单位。
三、管理要求：1. 安全生产隐患排查：企事业单位应每年至少进行一次安全生产隐患排查，针对存在的安全隐患进行整改。
2. 隐患排查责任：企事业单位应明确安全生产隐患排查的责任人，建立相应的责任制度。
责任人应及时排查隐患，并上报相关部门。
3. 隐患整改责任：对于发现的隐患，企事业单位应迅速采取整改措施，并将整改情况进行记录和报告。
4. 隐患排查报告：企事业单位应每年对安全生产隐患进行排查，并将排查情况编制成报告，上报相关部门。
5. 隐患排查结果处理：相关部门应及时对企事业单位上报的安全生产隐患排查报告进行审核，并对发现的隐患进行跟踪处理，确保隐患得到有效整改。
6. 隐患排查奖惩：对于隐患排查工作成绩突出的企事业单位，应给予适当的奖励；对于屡次发生事故的单位，应进行严厉的处罚。
四、监督检查：相关部门应定期对企事业单位进行安全生产隐患排查治理工作的监督检查，对发现的违规行为进行处罚，并及时通报企事业单位上级和相关部门。
五、制度解释：本管理制度由企事业单位主管部门进行解释和修订，并及时通知到各企事业单位。
企事业单位应及时学习和贯彻本管理制度，并做好相关工作的记录和归档。
安全生产隐患排查治理管理制度（2）1目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制订本制度。
2范围适用于公司安全生产事故隐患排查治理的管理。
3引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4定义4.1安全事故隐患(以下简称事故隐患)：指生产经营部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患治理管理制度(5篇)
隐患治理管理制度1评价目的为强化本单位安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
2范围本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。
3职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查。
4控制措施4.1各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)发现的问题和隐患，加油站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》(AQBZH-JL/3-14)中登记并分类排队实行分级管理。
4.2加油站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。
4.3加油站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。
加油站在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：(1)工程技术措施；(2)管理措施；(3)培训教育措施；(4)个体防护措施。
4.4加油站无法自行整改的重大隐患，应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。
4.5加油站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。
4.6对发现的隐患，检查人员要尽快通知加油站站长，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记。
对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》(AQBZH-JL/3-15)及时送达加油站领导批准。
4.7排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。
4.8隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。
安全隐患排查治理管理制度范本(3篇)
安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条为加强单位安全隐患排查治理工作，保障员工安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员，涉及所有与安全隐患排查治理相关的工作。
第三条本制度的目的是规范单位的安全隐患排查治理工作，确保安全隐患的及时发现、报告、处理，并采取相应的防范措施，最大程度地减少安全风险。
第四条单位应当建立健全安全隐患排查治理机制，明确部门职责，并落实到人。
第二章安全隐患排查第五条单位应当按照规定的周期，进行定期的安全隐患排查，至少每季度进行一次。
第六条安全隐患排查应当覆盖单位各个部门和区域，并细化到具体岗位和工作环节。
第七条安全隐患排查应当明确责任人，由专业的安全人员进行，同时可邀请相关部门的人员参与。
第八条安全隐患排查应当以现场实地检查为主，同时结合设备检测和人员问询等方式。
第三章安全隐患报告第九条发现安全隐患的责任人应当立即向上级报告，并采取紧急措施进行处理，以防止事故的发生或扩大。
第十条上级收到安全隐患报告后，应当及时组织相关人员进行核实，并制定相应的整改方案和时间表。
第十一条安全隐患报告应当包括隐患的具体情况、所在位置、可能的危害后果、责任人和整改措施等信息。
第十二条安全隐患报告应当及时在单位内部通报，并定期向上级进行安全隐患情况的汇报。
第四章安全隐患处理和防范第十三条安全隐患的整改应当按照制定的时间表和方案进行，并由专人负责，确保整改到位。
第十四条安全隐患整改应当采取逐级措施，先解决紧急隐患和重大隐患，再解决一般隐患。
第十五条安全隐患的整改可以采取技术改造、设备更换、工艺改进、人员培训等多种方式，以降低安全风险。
第十六条单位应当加强对员工的安全培训和教育，提高员工对安全隐患的识别能力和防范意识。
第五章监督和检查第十七条单位应当设立专门的安全监督检查机构，对安全隐患的排查治理工作进行监督和检查，保证工作的实施和效果。
第十八条安全监督检查机构应当定期对单位的安全隐患排查治理工作进行检查，并编制检查报告。
隐患排查治理管理制度（五篇）
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
企业安全隐患排查治理管理制度范本(三篇)
企业安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本制度，旨在规范企业安全隐患排查治理管理工作，加强对企业安全风险的管理和防范，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工和相关参与安全生产的第三方单位。
第三条安全隐患排查治理工作的目标1.发现企业安全隐患，及时进行整改，确保人员和设施的安全；2.建立健全安全隐患排查和处置体系，加强事故隐患排查工作的常态化、制度化和规范化。
第四条安全隐患排查治理的原则1.依法治理：遵守国家法律法规，按照相关规定进行安全隐患排查治理；2.责任明确：明确相关岗位责任和权限，落实人人有责、人人负责的原则；3.综合治理：采取综合整治的方式，同时考虑技术、人员、设备等多个因素；4.预防为主：以预防为主，加强隐患排查，消除安全隐患，防患于未然；5.科学管理：科学制定安全管理制度和操作规程，确保安全隐患排查治理工作的可持续性和规范性；6.信息透明：加强企业内部安全隐患信息的交流和共享。
第二章安全隐患排查组织和职责第五条安全隐患排查组织1.企业安全隐患排查治理工作由企业安全生产管理部门负责组织实施；2.企业安全隐患排查工作由企业内部安全隐患排查小组负责组织实施，该小组由企业安全生产管理部门的负责人担任组长，各部门的负责人和相关人员担任成员；3.需要请外部专家参与的，可以邀请相关专家参与安全隐患排查治理工作。
第六条安全隐患排查职责1.企业安全生产管理部门负责组织制定企业安全隐患排查治理计划、组织安排安全隐患排查工作、督促整改等；2.安全隐患排查小组负责按照计划，对企业内部各部门、单位的安全隐患进行排查，及时发现安全隐患并要求整改；3.各部门负责人要全面负责本部门安全隐患的排查治理工作，确保本部门安全隐患的整改落实。
第三章安全隐患排查治理措施第七条安全隐患排查治理工作的内容1.制定安全隐患排查治理计划，明确排查的目标、范围、方式和时间；2.建立安全隐患排查台账，记录安全隐患的排查情况、整改措施和整改进展；3.对已发现的安全隐患，按照级别和影响范围进行分类，制定整改措施和整改时限；4.组织安全隐患的处理和整改工作，确保整改措施的及时性和有效性；5.定期对整改情况进行跟踪检查，确保安全隐患的彻底整改；6.加强安全隐患的信息共享和发布，提高对安全隐患的防范和警示意识；7.建立安全隐患排查治理的长效机制，持续改进安全隐患排查治理工作。
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营场所和员工。
第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、全面覆盖的原则。
第二章隐患排查第四条隐患排查工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。
第五条隐患排查应当包括以下内容：（一）生产场所的安全设施、设备、器材是否符合国家法律法规和标准的要求；（二）生产过程中的工艺流程、操作规程是否符合安全技术规范的要求；（三）生产场所的作业环境是否符合国家法律法规和标准的要求；（四）从业人员的安全意识和安全技能是否符合安全操作规程的要求；（五）其他可能影响安全生产的因素。
第六条隐患排查应当采取以下方式：（一）定期检查：公司应当根据生产经营活动的特点和规律，制定定期检查计划，对生产场所进行全面检查；（二）专项检查：公司应当根据安全生产的需要，对特定环节、特定部位、特定作业等进行专项检查；（三）日常巡查：公司应当建立日常巡查制度，对生产场所进行日常巡查，及时发现和消除安全隐患；（四）举报和投诉：公司应当建立健全举报和投诉制度，鼓励从业人员和其他人员对安全隐患进行举报和投诉。
第三章隐患治理第七条隐患治理工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。
第八条隐患治理应当采取以下措施：（一）立即整改：对于能够立即整改的安全隐患，应当立即采取措施进行整改；（二）限期整改：对于不能立即整改的安全隐患，应当制定整改计划，明确整改措施、整改期限和整改责任人，并督促整改；（三）停产停业整改：对于存在重大安全隐患，可能发生生产安全事故的，应当立即停产停业，并采取有效措施进行整改；（四）报批整改：对于需要报批整改的安全隐患，应当及时向有关主管部门报告，并按照批准的要求进行整改。
第九条隐患治理应当建立档案管理制度，对隐患排查、整改情况进行记录、归档，并定期进行总结分析。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
隐患治理管理制度标准版本(五篇)
隐患治理管理制度标准版本一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。
三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。
四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。
六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。
隐患治理管理制度标准版本（二）1目的为及时发现、治理安全隐患，防止和减少安全事故的发生，加强公司安全管理，提高职工安全意识，特制定本制度。
2范围适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理。
3职责3.1总经理领导____每月度的隐患排查；3.2安全生产副经理负责隐患排查的建档和监控，并领导安环处落实隐患的整改治理；3.3安环处落实隐患的整改的治理，对整改过程及结果跟踪和评价；3.4各处室、部门负责对本部门的安全隐患排查和整改治理工作。
4隐患的分类：安全隐患分特大隐患、重大隐患和一般隐患，特大、重大安全隐患是指《____省危险化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定办法》中规定的和上级认定的特大、重大隐患。
非此情况为一般安全隐患。
特大、重大安全隐患由公司总经理____整改，一般安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改。
5隐患治理原则隐患整改应本着“四定”则进行。
安全隐患排查治理管理制度（5篇）
安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和上级文件精神，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有安全隐患排查治理工作。
第三条安全隐患排查治理工作应坚持“预防为主、综合治理”的原则，科学合理地组织实施。
第二章安全隐患排查治理的组织机构第四条企业应设立安全隐患排查治理领导小组，负责统一协调安全隐患排查治理工作。
第五条安全隐患排查治理领导小组由企业主要负责人担任组长，安全生产部门、综合管理部门、技术部门等相关部门负责人担任副组长，成员由相关部门人员组成。
第六条安全隐患排查治理领导小组应定期召开会议，听取相关部门的工作汇报，研究解决工作中的问题，制定下一阶段的工作计划。
第三章安全隐患排查治理的职责和任务第七条安全隐患排查治理领导小组的主要职责是：（一）制定和完善企业的安全隐患排查治理管理制度和工作规范；（二）协调相关部门共同开展安全隐患排查治理工作；（三）组织开展安全隐患排查工作，制定整改措施并监督完成；（四）定期检查安全隐患排查治理工作的实施情况。
第八条安全生产部门的主要职责是：（一）组织制定安全隐患排查治理工作计划，并报领导小组审批；（二）开展安全隐患排查工作，发现安全隐患及时上报，并提出整改措施；（三）督促整改情况，定期报告整改结果。
第九条综合管理部门的主要职责是：（一）负责安排和协调各部门的安全隐患排查工作；（二）加强对安全隐患排查治理工作的监督和检查，并对整改情况进行评估；（三）做好安全隐患排查治理工作的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
第四章安全隐患排查治理的程序和方法第十条安全隐患排查治理工作应有科学的程序和方法，包括以下几个方面：（一）确定排查范围：结合企业的特点和实际情况，确定排查范围，并制定相应的排查计划。
（二）组织排查：按照排查计划，组织相关部门进行安全隐患的排查工作。
排查应细致入微，不放过任何一个细节。
安全隐患排查治理管理制度(五篇)
安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。
安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。
非此情况为一般安全隐患。
我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理____整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。
所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。
二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。
总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。
2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。
⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。
⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。
⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。
凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。
三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。
隐患治理管理制度(五篇)
隐患治理管理制度1、为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。
2、总经理对事故隐患整改负首要责任。
3、事故隐患的范围(1)危及安全生产的不安全因素。
(2)导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。
(3)可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
4、事故隐患的评估和分级管理。
对存在的各类隐患必须保证每年评估一次，根据评估结果进行分级管理。
5、事故隐患管理(1)建立事故隐患整改台帐。
(2)隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
(3)制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。
(4)安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
(5)凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家规定，做到“三同时”。
(6)各级隐患不能及时整改的，应制定出临时防范措施和应急计划。
(7)隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要____验收。
(8)对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。
隐患治理管理制度（二）是指为了预防和控制潜在的、可能引发事故的隐患所制定的一系列规章制度和管理措施。
隐患治理管理制度的目的是确保工作场所和生产过程的安全稳定，并防范事故的发生。
隐患治理管理制度通常包括以下内容：1. 隐患辨识制度：明确隐患的辨识标准和方法，要求在工作场所进行隐患排查和评估，并建立相应的记录和报告机制。
2. 隐患排查制度：规定隐患排查的频率、方法和责任人，确保隐患可以及时发现和整改。
3. 隐患评估制度：对发现的隐患进行评估和分类，确定隐患的危害性和紧急程度，以便制定合理的整改计划。
4. 整改措施制度：要求对发现的隐患制定整改方案，并明确整改的责任人和时间节点，确保整改措施的有效实施。
5. 监督检查制度：建立监督检查机制，对隐患的整改情况进行定期或不定期检查，发现问题及时纠正。
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隐患治理管理制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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1 评价目的
为强化本单位安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
2 范围
本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。
3 职责
专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查。
4 控制措施
4.1 各类型安全检查、法律法规符合性评价和风
险评价（包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等）发现的问题和隐患，加油站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》（AQBZH-JL/3-14）中登记并分类排队实行分级管理。
4.2 加油站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。
4.3 加油站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。
加油站在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：
（1）工程技术措施；
（2）管理措施；
（3）培训教育措施；
（4）个体防护措施。
4.4 加油站无法自行整改的重大隐患，应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无
力解决的原因和采取的防范措施。
4.5 加油站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。
4.6 对发现的隐患，检查人员要尽快通知加油站站长，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记。
对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》（AQBZH-JL/3-15）及时送达加油站领导批准。
4.7 排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。
4.8 隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。
4.9 加油站专职安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪，定期向站长反馈隐患治理情况。
整改措施
实施后须通过相关部门的检查、验收、认可，填写《隐患项目验收表》（AQBZH-JL/3-16）。
4.10 对于确定的重大隐患项目，应建立重大隐患档案，填写《重大事故隐患档案》（AQBZH-JL/3-17），档案内容应包括：
（1）评价报告与技术结论；
（2）评审意见；
（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
（4）治理时间表和责任人；
（5）竣工验收报告；
（6）备案文件。
5 相关文件
无。
6 相关记录
6.1 《隐患治理台账》 AQBZH-JL/3-14
6.2 《隐患整改通知书》 AQBZH-JL/3-15
6.3 《隐患项目验收表》 AQBZH-JL/3-16
6.4 《重大事故隐患档案》 AQBZH-JL/3-17
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