企业员工参与管理需要特征及管理对策探究

白玉周宇航

【摘要】随着社会经济的快速发展，我国各行各业的发展都得到有力的推动，同时在新时期下，企业之间的竞争也越来越激烈，现代企业想要获得持续稳定的发展，就必须做好企业的经营与管理。在企业中企业员工参与管理就是企业实行民主管理的一项重要制度，其对于提高企业管理水平、完善企业管理机制有着重要的促进作用。但是就目前来看，我国很多企业并没有实施企业员工参与管理制度，或者有实施但是对员工参与管理的重视程度不够，这些问题都会在很大程度上影响到企业的整体管理质量。据此，就企业员工参与管理需要特征进行分析，同时对企业员工参与管理中存在的问题提出相关的对策。

【期刊名称】现代商贸工业

【年(卷),期】2018(000)007

【总页数】2

【关键词】员工参与管理；企业；需要特征；管理；对策

0 引言

现如今很多企业为了更好的提高企业内部管理水平和效率，都会采用员工参与管理的方法进行企业管理。员工参与管理就是指企业员工拥有参与到企业管理活动的权利和机会，而不再只是机械地、盲目地、被动地参与到企业工作中。员工在参与管理过程中，可以感受到企业管理的民主性、人性化，可以让员工对企业有更多的了解，而对于企业而言，实施员工参与管理可以促进企业管理水平的提高，同时还可以培养员工对企业的认同感和归属感，这对于企业和员工的共同发展具有重要的意义。员工作为企业重要的做成部分，其对于企业的