造价部岗位职责及岗位说明书(2014.2.18完善版)
造价工作岗位职责(通用3篇)
造价工作岗位职责(通用3篇)造价工作篇11、负责根据技术方案及相关资料编制项目预算书和决算书;2、负责工程物料的'用量统计及核算工作,参与工程成本控制,提供方案成本比较,提出方案修改参考意见;3、负责与业主及分包方等进行工程预决算沟通工作;4、负责工程项目的预算和结算相关资料的收集、整理和归档工作;5、上级交办的其他工作。
造价工作岗位职责篇2岗位目的:根据站工程建设需要,做好项目报批、工程预算、决算审核等工作,确保工程费用合理利用。
工作职责:1.根据工程建设相关规定,负责拟建工程的立项与报建手续办理。
2.根据工程施工图纸、施工要求编制工程预算,制定工程技术、商务标底。
3.审核投标单位标书中的工程报价,提出意见供招标领导小组决策参考。
4.参与施工图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
5.深入工程现场,对设计变更、材料更改价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,及时做好调整方案。
6.参与工程竣工决算与复核,及时完成工程决算资料的归档、上报。
7.完成工程造价的经济分析。
工作要求:1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图案)。
3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的'文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。
4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。
造价工作岗位职责篇3工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。
1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。
造价部岗位职责及岗位说明书(完善版)
内江公司-造价部工作职责与权限第一条:根据国家《建筑法》及其他法规编制项目工程造价管理制度及不断修订完善工作.第二条:参加新开发项目总交底会议了解新项目地块各项指标和涉及地相关地块情况作介绍,有利于本部门了解公司地开发情况及时跟进相关工作息.第三条:梳理和完善本部门开发流程根据公司战略及项目实际情况,梳理和完善本部门开发流程第四条:编制招投标项目工作计划及控制时间表根据工程部提供各阶段项目建设进度计划,编制各阶段招标计划及控制时间表第五条:配合集团招投标部(或造价部牵头组织)开展招投标工作.(1)定期调查和收集材料、设备及劳务班组市场价格;(2)编制招标项目工程量清单及控制价并提交集团招标部开展招标工作;(3)协助集团公司招投标部对投标单位项目考察和议价谈判工作(4)根据授权牵头由造价部组织完成工程项目招投标工作.(5)修改、完善工程招标施工合同文本中有关工程造价方面地合同条款;(6)跟进集团招投标部完成工程招标施工合同签字、盖章手续.第六条:审核工程项目地施工图预算.(1)将正式施工设计图以及图纸会审纪要提交工程造价咨询机构编制工程施工图预算;(2)针对工程造价咨询机构分阶段提交地造价咨询成果进行审核(3)将审定后造价咨询成果分别提供给集团公司投资部和招投标部参考.第七条:计划管理工作(1)编制、审核甲供材料月供应计划并提交材料设备部采购,根据公司战略、设计变更以及施工现场实际情况,及时调整甲供材料供应计划,保证工程施工.(2)统计每月工完成程投资额产值并提交集团总裁办参考.(3)编制工程板块每月资金使用计划并提交财务部.(4)配合财务部完善每次预售资金使用申请表第八条加强工程造价成本中间过程地控制管理.(1)严格按双方签订地施工合同执行;(2)参与现场隐蔽工程收方和签证工作,审核现场隐蔽工程收方单、经济技术签证单以及综合单价核价单;(3)针对有关设计变更进行成本对比分析,提出更有利于节约成本地变更方案,并按照公司授权进行审核并报批;(4)审核施工单位(或劳务班组)提交涉及计量、计价各种费用报告.第九条:审核工程进度款.(1)严格按双方签订地施工合同执行;(2)到现场核实施工单位(或劳务班组)实际完成工程形象进度;(3)在合同约定时间内完成工程进度款审核.第十条:审核工程竣工结算(1)审核施工单位(或劳务班组)报送地工程竣工结算资料;(2)严格按双方签订地施工合同执行;(3)在合同约定时间内完成工程竣工结算审核.第十一条:工程建设项目台账管理以及有关工程造价信息资料地收集.(1)建立工程建设管理台账:如施工合同、甲供材料、工程进度款、工程竣工结算等方面地台账;(2) 收集当今影响工程造价方面地信息资料:如新材料、新工艺以及新施工方案等;(3) 收集国家以及省市有关部门颁发工程造价方面地信息资料:如新规范、新定额、新规定等.第十二条:参与公司决策和其他管理活动.(1)参与公司建设项目地可行性研究、投资论证等方面会议;(2)为公司投资策划部提供各种项目工程造价经济技术指标基础数据.第十三条:负责部门内外部协调工作.根据授权,作好政府对口相关职能部门、合作伙伴单位及公司内部地协调工作,共同处理好相关问题.第十四条:负责部门员工管理、业务培训及效绩考核工作.(1)根据公司项目开发流程及工作标准,及时检查部门各工作流转程序地各个环节,发现问题及时处理,保证本部门各项工作地正常运转;(2)不定期主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;(3)按照公司年度目标拟订部门培训计划,并组织部门员工开展培训工作;(4)对部门员工一天以内请假地审签工作,执行公司半天休假制度.第十五条:完成公司领导交办地其它工作.内江公司-造价部人力资源配置及岗位说明书一、总经理助理兼造价部经理:1名(谢志刚)二、土建造价师:1名(文亮)三、土建造价员:3名(谢峰、陈园园、彭一泰)内江中泽房地产开发有限公司-造价部二〇一四年二月十八日版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
工程造价部岗位职责
工程造价部岗位职责
工程造价部主要职责
1、负责工程项目招标标底的编制、审定。
2、负责工程项目设计概算、预算管理与审核。
3、负责基建、技改、大修、更新及维修工程费用结算审核。
4、负责部分项目估价表的编制和报批。
5、负责工程造价信息收集与管理。
6、参与项目招标、评标工作。
7、参与工程监理合同、施工合同会签及施工图纸会审。
8、参与工程竣工验收。
主任岗位职责
1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。
3、负责工程项目招标标底的编制、审定。
4、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。
5、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。
6、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。
7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
8、完成公司及党委安排的其他工作。
工程造价岗位职责
1、负责工程造价相关法律、法规及制度宣贯,编制工程造价管理制度并组织实施。
2、负责工程项目招标标底的编制、审定。
3、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。
4、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。
5、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
7、完成领导交办的其他工作。
.。
造价部岗位说明书
岗位说明书岗位编号:ZJ岗位名称:造价主管岗位职责:1.负责全面审核招标控制价工作。
2.负责对设计图纸中问题沟通协调,提出处理意见。
3.参加图纸答疑,对照招标标底工程量进行审核。
4.审核施工单位报送的工程进度款,提供基础数据。
5.进行日常成本测算,提供工程变更成本建议。
6.编制项目投资完成情况图表,及时进行投资分析控制,对工程变更及合同价的调整和索赔费用提出处理意见,对有争议的计量计价问题提出处理意见。
7.负责审核施工单位提交的竣工结算。
8.承办上级交办的其他工作。
任职资格:1.工程或工程造价相关专业本科及本科以上学历,中级及中级以上职称。
2.熟悉工程预决算编制方法,能熟练使用计算机办公软件。
3.有较强的沟通谈判协调能力。
4.有较强的项目造价分析和控制能力。
考核标准:项目造价的正确性、有效性、项目建设成本的控制性。
岗位说明书岗位编号:ZJ岗位名称:助理造价主管岗位说明书:1.编制施工图预算并审核施工单位施工图预算。
2.配合项目部,对项目工程设计及施工方案进行经济比较。
3.根据项目进展情况及时编制各工序工程投资估算、概算。
4.负责审核施工单位索赔申请,依据工程变更、签证,提出分析意见。
5.审核工程部所报已完工程月报表,确定工程量和单价。
6.协助完成工程竣工结算的审计工作,负责整理工程结算相关资料,并报行政管理部归档。
7.协助编制工程造价经济技术指标分析汇总表。
8.承办上级交办的其它工作。
任职资格:1.工程或工程造价相关专业大学专科及以上学历,初级及初级以上职称或资格。
2.熟练掌握工程预决算编制方法,熟练使用计算机办公软件。
3.有良好的沟通谈判协调能力。
4.有良好的项目造价分析和控制能力。
考核标准:项目造价的正确性、有效性、项目建设成本的控制性。
岗位说明书岗位编号:ZJ岗位名称:职员岗位职责:1.严格履行公司各项规章制度。
2.服从上级领导的安排调度。
3.协助完成项目前期的相关手续办理。
4.相关政策文件的重新整理编辑以及汇总。
造价工作岗位职责
造价工作岗位职责造价工作岗位职责(9篇)在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是店铺为大家整理的造价工作岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
造价工作岗位职责11、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;3、组织内部招标实施,配合外部招标;4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
造价工作岗位职责21、负责编制、审核土建工程预(结)算;2、负责对方案优化、经济指标与成本分析、控制等;3、负责土建工程项目标底、评标并协助招标采购相关工作;4、对施工过程中发生的重大设计变更、工程签证等进行审核;5、完善公司成本管理制度流程建设及工作成果标准化。
6、熟悉深圳市定额及计价规范,独立性强,有独立思考及解决问题的能力,工作积极主动,有一定管理能力;7、在施工现场熟悉项目施工图及预算,施工过程中处理变更估价、材料及设备询价、错漏项审核、材料差价调整、进度款计算等工作,竣工后负责结算审核等工作;8、领导安排的其它跟土建专业相关的'工作;造价工作岗位职责31、负责工程项目的估算、概算、预算及结算任务中土建专业的工作;2、配合工程项目中土建专业的投标报价工作,成本核算工作;3、领导安排的`其它跟土建专业相关的工作;4、配合其他部门做好相关工程变更洽商的审核和确定;5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。
造价工作岗位职责41、负责公司工程项目土建工程的.估算、概算、预算及结算工作;2、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作,成本核算工作;3、领导安排的其它工程的预算和结算工作;4、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。
造价咨询部工作职责及员工岗位职责
造价咨询部工作职责及员工岗位职责造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证造价成果技术的可靠性,数据的准备性,结论的科学性和公正性。
(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。
(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。
(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。
(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编,及时更新版本,确保其有效性和适用性;负责造价软件的购置、管理及控制。
2.业务规划及拓展(1)负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。
(2)负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。
3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪,在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上,负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。
(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。
(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。
(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息。
4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。
(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。
(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。
(4)负责组建造价咨询项目组,推荐和确定项目负责人。
负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作,对各造价咨询项目部间的人员统一调配。
5.完成领导交办的其他工作事项。
造价管理部岗位职责
造价管理部岗位职责
造价管理部门岗位职责
1. 负责项目建设过程中的造价管理与控制工作;严格执行国家、行业标准和企业标准,有关造价管理和控制的要求.
2. 参加初步设计文件内部审查;参加上级单位组织的初步设计评审.督促设计单位按时完成初步设计收口概算,负责收集整理初设复核所需资料.
3. 参加施工图会审和设计交底,组织预算审查,掌握的安全专项检查活动.
4. 审批施工单位报送的分包申请,审查分包队伍资质,监督分包招标,督促施工单位加强对分包队伍的安全管理.
5. 配合项目安全事故的调查和处理.
6. 参加项目达标投产自检、复检工作.
7. 配合对工程承包方的资信评价.
8. 负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布;项目完成后编写项目建设安全管理工作小结.
9. 完成领导交办的其他工作.。
造价岗位职责和工作内容
造价岗位职责和工作内容造价岗位职责和工作内容一、岗位职责1. 制定项目造价管理方案项目的造价管理方案是指在建设项目的整个生命周期内,通过制定和实施适当的策略、程序和措施,确保项目在预算范围内完成,并满足所有质量、时间和安全要求。
造价师需要根据项目的特点和客户的需求,制定适合该项目的造价管理方案。
2. 进行招标文件编制与评审招标文件是指为了邀请承包商参与投标并确定中标人而发布的文件。
造价师需要根据客户需求编制招标文件,并对投标人提交的报价进行评审,以确定最终中标人。
3. 编制工程量清单及预算工程量清单是指一个工程涉及到所有材料、劳务、机械设备等各项费用的详细清单。
预算则是基于这些费用项进行计算得出的总成本。
造价师需要编制工程量清单,并根据所选取的价格指数或市场行情,计算出该项目总成本。
4. 进行变更管理建设过程中可能会发生许多变更,如设计变更、技术变更等。
这些变更都会对原有预算造成影响,造价师需要对变更进行管理,以确保项目的总成本不超出预算范围。
5. 进行成本控制成本控制是指在建设项目的整个生命周期内,通过实施适当的策略、程序和措施,确保项目在预算范围内完成,并满足所有质量、时间和安全要求。
造价师需要对项目进行成本控制,以确保项目总成本不超出预算范围。
6. 提供咨询服务造价师还需要为客户提供咨询服务,包括但不限于:建议客户如何节约成本、优化设计方案、选择合适的承包商等。
二、工作内容1. 了解项目需求造价师需要了解客户对于该项目的需求,包括但不限于:预算要求、时间要求、质量要求等。
2. 收集资料收集与该项目有关的各种资料,包括但不限于:施工图纸、设计方案、技术规范等。
3. 编制工程量清单及预算根据所收集到的资料和客户需求编制工程量清单,并计算出该项目总成本。
4. 进行招标文件编制与评审根据客户需求编制招标文件,并对投标人提交的报价进行评审,以确定最终中标人。
5. 进行变更管理对于项目中发生的变更进行管理,以确保项目的总成本不超出预算范围。
造价部岗位职责
造价部岗位职责1. 职责概述本制度制定了造价部的岗位职责,旨在规范岗位工作内容和工作标准,提高工作效率和质量,保障企业的利益和发展。
2. 造价部职责造价部负责对企业的工程项目进行造价咨询、成本控制和预算编制等工作,以下是造价部的具体岗位职责:2.1 造价工程师•负责参与工程项目的招投标工作,包括编制招标文件、审核投标报价等;•负责编制项目成本控制计划,定期跟踪和控制项目成本;•参与项目预算编制,协助制定项目的投资计划和预算;•参与项目的合同谈判和签订,确保合同条款的合理性和合法性;•负责项目变更管理和索赔处理,提出合理的变更和索赔要求;•参与项目分析评估,提供项目经济和成本效益分析报告;•提供工程项目的造价咨询和建议。
2.2 造价员•负责项目竣工结算工作,编制结算报告和数据分析,并提交相关部门审批;•参与编制项目预算,进行预算控制和跟踪管理;•提供项目施工阶段的造价咨询和建议;•协助编制工程项目的招投标文件和投标报价;•参与项目成本核算和分析,提出成本管理的改进建议;•协助项目经理完成项目的变更和索赔管理工作。
2.3 造价助理•协助造价工程师和造价员开展工作,提供必要的协助和支持;•负责收集、整理和分析工程项目相关数据;•协助编制工程项目的预算和成本控制计划;•协助编制项目竣工结算报告。
3. 管理标准为了保证造价部的工作质量和效率,制定了以下管理标准:3.1 工作安排和分工•造价部门根据工作需要合理安排岗位人员的工作任务和工作时间;•确定岗位职责和工作分工,明确各岗位的责任和权利;•每个岗位应具备的技能和知识进行培训和提升。
3.2 工作流程和规范•建立健全的工作流程,明确各岗位工作内容和工作流程;•制定工作标准和操作规范,确保工作按照规范进行;•建立及时沟通和协调机制,解决工作中的协调问题。
3.3 数据管理和信息安全•建立数据管理和信息安全制度,确保数据的安全性和完整性;•制定数据采集和管理规范,确保数据的准确性和及时性;•建立数据备份和恢复机制,防止数据丢失和意外损坏。
造价部:职能分解,各岗位岗位说明书、绩效考核
造价部:职能分解,各岗位岗位说明书、绩效考核阅读导航→01 造价部的职能分解02 岗位说明书(造价部经理、土建预算员、安装预算员)03 绩效考核(造价部经理、土建预算员、安装预算员)造价部一、造价部的职能分解一级职能工程项目的预决算与造价管理二级职能1.工程项目预算三级职能1. 根据工程设计图纸组织编制项目工程预算;2. 根据承包商的分工进行预算分配;3. 提出甲方供应材料的采购项目和预算。
二级职能2.工程款的结算与支付三级职能1. 根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核;2. 根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。
二级职能3.工程成本控制三级职能1. 确认本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额等;2. 进行劳务、工程材料、设备台班价格的调查;3. 在工程款结算时,控制劳务、材料、设备的数量和价格;4. 审核甲方供应材料的采购计划,进行数量和价格的把关;5. 定期进行预算和结算的成本差异分析。
二级职能4.工程项目决算三级职能1. 工程竣工时,编制工程决算方案;2. 为工程承包商、材料供应商进行最终决算;3. 进行最终的决算与预算的成本差异分析,并向公司提出工程成本报告。
二级职能5.参与公司决策和其他管理活动三级职能1. 参与公司项目可行性研究、投资论证,提供各项经济技术基础数据;2. 为财务部或其他相关部门提供有关数据;3. 配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告,并提出改进方案。
造价部二、造价部岗位说明书1.造价部经理任职条件学历:大学本科以上。
经验:5年以上本行业工作及相关工作经验。
具有高级专业技术职务任职资格,具有外资企业或国内知名企业相关工作职位3年以上经历者优先。
专业知识:企业管理、项目管理、财务管理、成本控制及其它相关专业知识。
业务了解范围:了解有关房地产行业工程项目管理方面的国家政策、法律、法规,熟悉国家有关财务管理与工程项目预决算管理的政策、规定及标准,掌握公司的项目规划、建筑材料市场价格信息等。
造价部岗位职责
造价部岗位职责1. 岗位概述造价部是一个负责项目预算、成本控制和费用管理的部门。
其主要职责是通过综合分析和评估项目的各种成本,并提供相应的预算和成本控制建议,以确保项目在预算范围内进行,并提供高质量的成本效益。
2. 岗位职责2.1 项目预算编制•负责根据项目需求和计划,制定项目的预算计划。
•通过收集、整理和分析相关信息,编制项目预算的基础数据。
•研究和评估项目的可行性和风险,提供合理的预算建议。
•在项目执行阶段,持续跟踪和管理预算,并及时调整预算计划。
2.2 成本分析与控制•根据预算计划,监控和控制项目的成本,确保在预算范围内进行。
•进行成本分析,并定期向项目团队和管理层报告成本情况。
•分析成本差异,找出原因,并提出相应的控制措施。
•建立成本控制的指标体系,制定相应的控制措施和方法。
2.3 建议与决策支持•分析和评估成本相关的各种选择和决策。
•提供专业的咨询服务,并对项目成本和风险进行评估。
•根据成本和风险评估结果,向管理层提供合理的建议和决策支持。
2.4 合同管理•参与项目合同的讨论和谈判,确保合同条款的合理性和可行性。
•跟踪和管理合同的履行情况,包括费用支付、变更管理等。
•对合同费用进行审核和控制,确保费用的合理性和准确性。
2.5 数据分析与报告•收集、整理和分析项目的各种数据,并生成相应的报告。
•根据需要,提供相关数据和分析结果,用于决策和管理。
•根据管理层的要求,进行各类报告的编制和分析。
3. 岗位要求3.1 学历与专业•本科及以上学历,建设工程、工程造价或相关专业。
3.2 技能要求•熟练掌握建筑项目的预算、成本和财务管理知识。
•熟悉相关的法律法规和政策。
•具备较强的数据分析和解决问题能力。
•具备良好的沟通和协调能力,能与项目团队和各个部门进行有效的沟通和合作。
3.3 工作经验•至少3年以上的相关工作经验,有大型工程项目的经验者优先考虑。
3.4 专业认证•具备建设工程造价工程师职业资格证书者优先考虑。
造价管理部职责及部门员工岗位职责
造价管理部职责及部门员工岗位职责造价管理部职责及部门员工岗位职责一、部门职责1、负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作。
2、负责审核项目运行的直接费用估算和费用计划,对项目运行的预算执行情况进行监督,负责项目结算的审核工作。
3、会同工程管理部核实竣工结算资料和合法性、完整性,满足结算相关工作的要求,并负责施工图预算编制审核工作。
4、负责对由设计变更、洽商引起的费用进行测算。
5、负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格的确定及合同会签。
6、负责公司工程审计工作。
7、负责完成公司领导下达的其他任务。
二、部门员工岗位职责造价管理部经理岗位职责:1、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定,制定公司相应规章制度,经批准后,组织实施并监督执行,以控制投资;2、审核公司范围内工程招标标的,并对公司范围内所有工程合同备案;3、组织召开公司预算专业工作会议;4、协调与政府招标办、审查处、合同处、市造价管理处等主管部门的工作关系5、向综合计划提供编制计划和统计报表所需的有关资料,包括工程招投标、中标主要情况,工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价,各类工程单方造价等6、对项目公司成本工作的管理组织工作7、负责监督项目成本预算、计算用工量副经理岗位职责:1、在部门经理的领导下,负责本部门业务,按照岗位职责对部门员工进行任务的分配。
2、对预算造价控制负责把关。
3、熟悉国家有关工程建设、政策文件、法律法规,根据工程要求拟定概预算方案,掌握技术标准,及时处理各种专业技术方面的问题。
4、完成领导交办的其他工作。
预算员岗位职责:1、根据施工图纸和设计文件要求,按照国家预算规定的定额、指标及各项费用取费编制工程标底预算。
2、编制开发项目单体楼工程、附属工程、市政工程(概)预算、项目总体预算书。
3、分析工程造价构成,从(概)预算角度提出项目成本控制方案,为领导提供参考意见。
4、负责工程招投标商务标底的编制工作;定期组织分析工程造价的市场动态,撰写相关报告,为工程发包提供依据。
工程造价部岗位工作职责
工程造价部岗位工作职责
一、爱岗敬业,服从企业统一安排和管理,自觉遵守企业各项规章制度。
二、主动参与造价新软件使用、新定额技术交底培训学习,不停提升本身业务水平。
三、搜集工程招投标信息,参与市场招投标竞争。
四、对照招标文件、图纸、清单,编制工程招投标文件(商务标和技术标)。
五、在工程投标阶段,立即、正确地编制清单报价,根据设计图纸和规范编制投标项目施工组织设计(方案)。
六、正确掌握建筑市场材料信息价格,对照图纸和清单定额编制施工图预算。
七、参与施工协议编制评审,并参与协议签署,提出可行性提议。
八、认真熟悉设计图纸,参与图纸会审。
九、依据项目部提供实际施工节点,对照协议约定编制工程阶段性进度预算。
十、依据图纸设计变更和签证情况,对工程预算进行合理调整。
十一、建立完整招投标项目和单位工程预、结算项目台帐,完
善业务档案,定时向企业领导汇报。
*****建设投资3月12日。
造价部负责人岗位职责
造价部负责人岗位职责
造价部负责人是一个重要的职位,主要负责管理和监督造价部
门的工作,负责协调各部门之间的沟通,以及提出和实施部门的战
略计划和目标。
下面是该职位的具体职责:
1. 负责制定和实施造价部的战略规划
负责人需要了解公司的战略目标和市场趋势,根据公司的需求
和情况,制定造价部的战略规划,并协调各部门之间的合作,确保
规划的顺利实施。
2. 负责协调和管理造价部门的工作
造价部是一个重要的部门,需要与其他部门紧密合作,协调服
务项目、人力资源、技术支持等方面的工作,确保各项目顺利运转,能够按时完成任务。
3. 实施企业成本管理制度
造价部负责人需要实施企业成本管理制度,并且能够组织和协
调部门内部的成本控制和预算编制,提高公司的利润水平。
4. 管理和监督造价部门的工作人员
负责人需要对造价部门的工作人员进行管理和监督,确保他们
的工作符合公司的要求和标准,提高他们的工作效率。
5. 数据采集和分析
负责人需要通过数据采集和分析,获得有关造价管理方面的信
息并进行分析。
此外,负责人还需要建立具体的成本数据分析机制,为企业的精细化管理提供有力的支持。
6. 确保公司财务稳定
负责人需要确保公司的财务稳定,包括准确掌握企业资产状况、资金使用状况,制定财务预算和预测和管理税务和财务风险等方面。
以上是造价部负责人的主要职责。
这需要负责人有一定的管理
经验和专业知识,通常需要具备较高的学历背景和相关资格认证。
同时,负责人还需要有较强的沟通和协调能力,以及良好的团队建
设和领导能力。
造价工作岗位职责
造价工作岗位职责1. 岗位概述造价工作是指对工程项目的预算、成本、合同和支付进行管理和控制的过程。
造价工作岗位负责制定工程项目的预算、编制成本估算、进行招标和投标工作、审查合同等。
通过对工程项目各个阶段的成本控制和合同管理,确保项目的质量和安全,同时保证项目实施过程中的效益最大化。
2. 基本职责- 负责编制工程项目的预算,并根据实际需要进行调整和修订;- 进行项目的成本估算,包括人工、材料、设备、机械等各项费用;- 负责项目的招投标工作,包括招标文件的编制、投标申请的审查等;- 参与项目的合同谈判和审查,确保合同的合理性和合法性;- 跟踪项目的施工进度和支付情况,及时进行成本控制和费用调整;- 参与项目变更管理,确保变更过程的透明和合理性;- 收集项目相关的数据和信息,定期进行分析和报告。
3. 详细职责3.1 预算编制- 根据项目需求和相关标准,编制项目预算,并进行适当的调整和修订;- 调研市场行情,确定所需材料和设备的价格,并对预算进行相应修改;- 对各个单位成本进行细致的分析和核算,确保预算的准确性和合理性。
3.2 成本估算- 根据项目施工图纸和相关资料,进行项目的成本估算;- 对人工、材料、设备、机械等各项费用进行清单编制和成本计算;- 分析和评估成本估算结果,提出相应的优化和改进方案。
3.3 招投标工作- 负责编制招标文件和相关材料,并确保文件的准确性和完整性;- 对投标人的申请资料进行审查和评估,选择合适的供应商和承包商;- 协调各方利益关系,确保招投标过程的公正和透明。
3.4 合同管理- 参与项目合同的谈判和审查,确保合同的合理性和合法性;- 跟踪各方履行合同的情况,并及时解决合同相关的争议和纠纷;- 对合同变更进行评估和审批,确保变更的合理性和合法性。
3.5 成本控制- 跟踪项目的施工进度和支付情况,及时进行成本控制和费用调整;- 对项目的各项费用进行核算和分析,提出节约和优化的建议;- 预测项目的风险和成本变动情况,制定应对措施,保证项目的顺利进行。
造价岗位职责(通用13篇)
造价岗位职责(通用13篇)造价篇11、参与项目的全过程控制,负责项目各阶段目标成本编制工作,并搜集整理土建工程相关经济指标;2、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法;3、投资估算、施工图预算、工程量清单、初步设计概算、标底、制定招标控制价,投资控制、审核进度付款审核、动态跟踪,结算审价、索赔、变更处理;4、负责团队管理,完成领导交办的其他工作任务。
造价岗位职责篇21、负责独立完成工程的预结算相关工作;2、负责专业成本核算、分析,以及专业动态成本控制的跟进;3、完成领导交办的其他工作。
造价岗位职责篇31、从事项目经理部的日常经营管理工作;2、参与项目部分包、采购、的谈判及起草;3、负责项目部成本的控制,参与材料的询价、采购及材料成本管理;4、负责项目的预算管理,参与编写项目、可行性研究报告;5、完成公司领导安排的其他预决算事物。
造价岗位职责篇41、负责工程项目的安装专业部分造价概算、预算、结算工作2、负责对给土建、电气、给排水、消防、采暖、通风等工程进行施工图预算编制或审核,设计变更审核,工程签证费用审核,进度款审核,结算审核;造价岗位职责篇51、掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况;2、熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规;3、熟知施工图纸,参加图纸会审,参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作;4、负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算;5、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度,按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量,依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作,并制定工程款拨付台账,按月上报有关领导;6、领导交办的其他事项。
造价岗位职责篇61、组织各项目施工招标工作;2、审核项目各类工程结算;3、制定工程、材料、设备设施、服务类采购标底;4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的编制工作,审核所有变更与签证;5、组织检查、监督所签合同的执行情况;6、组织建立工程成本胴体监控体系;分析与检查成本,向上级领导提出成本考核建议,研究改进成本控制的措施;7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。
造价咨询部岗位说明书
责
五
职责表述:完成领导交办的其他事项。
工作
内容
及时完成领导交办的其他工作。
权限与责任:
对工程预、决算中发现的问题有及时汇报和修改的权利,工程造价、报价建议权.
Байду номын сангаас任职资格
学历/专业
大专及以上工程造价或土木、工民建专业毕业。
相关履历
从事造价工作10年以上,持有造价员资格证书。
综合素质
有耐心、有责任心,思路清晰、冷静,熟练使用造价软件。
性格潜质
忠诚、敬业、严谨。
职
责
四
职责表述:对投标工程情况进行评审。
工作
内容
1、参与对拟投标人的级别情况进行评审。
2、对投标工程的预算和报价进行审核。
职
责
五
职责表述:组织工程预算、结算的分析。
工作
内容
1、对工程预算、结算结果进行审核。
2、组织对工程预算、结算的分析会议.
职
责
六
职责表述:认真把好工程合同评审关。
工作
内容
认真审阅合同内容,使合同条款尽可能无有不合理内容,避免造成公司损失。
职
责
二
职责表述:编制工程预算、决算。
工作
内容
1、根据施工图、预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算.
2、收集整理好竣工资料,编制施工决算.
3、负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据.
职
责
三
职责表述:及时、准确的完成工程投标工作。
职
责
七
职责表述:负责本部门的日常管理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
内江公司-造价部工作职责与权限
第一条:根据国家《建筑法》及其他法规编制项目工程造价管理制度及不断修订完善工作。
第二条:参加新开发项目总交底会议
了解新项目地块各项指标和涉及的相关地块情况作介绍,有利于本部门了解公司的开发情况及时跟进相关工作息。
第三条:梳理和完善本部门开发流程
根据公司战略及项目实际情况,梳理和完善本部门开发流程第四条:编制招投标项目工作计划及控制时间表
根据工程部提供各阶段项目建设进度计划,编制各阶段招标计划及控制时间表
第五条:配合集团招投标部(或造价部牵头组织)开展招投标工作。
(1)定期调查和收集材料、设备及劳务班组市场价格;
(2)编制招标项目工程量清单及控制价并提交集团招标部开展招标工作;
(3)协助集团公司招投标部对投标单位项目考察和议价谈判工作
(4)根据授权牵头由造价部组织完成工程项目招投标工作。
(5)修改、完善工程招标施工合同文本中有关工程造价方面的合同条款;
(6)跟进集团招投标部完成工程招标施工合同签字、盖章手续。
第六条:审核工程项目的施工图预算。
(1)将正式施工设计图以及图纸会审纪要提交工程造价咨询机构编制工程施工图预算;
(2)针对工程造价咨询机构分阶段提交的造价咨询成果进行审核
(3)将审定后造价咨询成果分别提供给集团公司投资部和招投标部参考。
第七条:计划管理工作
(1)编制、审核甲供材料月供应计划并提交材料设备部采购,根据公司战略、设计变更以及施工现场实际情况,及时调整甲供材料供应计划,保证工程施工。
(2)统计每月工完成程投资额产值并提交集团总裁办参考。
(3)编制工程板块每月资金使用计划并提交财务部。
(4)配合财务部完善每次预售资金使用申请表
第八条加强工程造价成本中间过程的控制管理。
(1)严格按双方签订的施工合同执行;
(2)参与现场隐蔽工程收方和签证工作,审核现场隐蔽工程收方单、经济技术签证单以及综合单价核价单;
(3)针对有关设计变更进行成本对比分析,提出更有利于节约成本的变更方案,并按照公司授权进行审核并报批;
(4)审核施工单位(或劳务班组)提交涉及计量、计价各种费用报告。
第九条:审核工程进度款。
(1)严格按双方签订的施工合同执行;
(2)到现场核实施工单位(或劳务班组)实际完成工程形象进度;
(3)在合同约定时间内完成工程进度款审核。
第十条:审核工程竣工结算
(1)审核施工单位(或劳务班组)报送的工程竣工结算资料;
(2)严格按双方签订的施工合同执行;
(3)在合同约定时间内完成工程竣工结算审核。
第十一条:工程建设项目台账管理以及有关工程造价信息资料的收集。
(1)建立工程建设管理台账:如施工合同、甲供材料、工程进度款、工程竣工结算等方面的台账;
(2) 收集当今影响工程造价方面的信息资料:如新材料、新工艺以及新施工方案等;
(3) 收集国家以及省市有关部门颁发工程造价方面的信息资料:如新规范、新定额、新规定等。
第十二条:参与公司决策和其他管理活动。
(1)参与公司建设项目的可行性研究、投资论证等方面会议;
(2)为公司投资策划部提供各种项目工程造价经济技术指标基础数据。
第十三条:负责部门内外部协调工作。
根据授权,作好政府对口相关职能部门、合作伙伴单位及公司内部的协调工作,共同处理好相关问题。
第十四条:负责部门员工管理、业务培训及效绩考核工作。
(1)根据公司项目开发流程及工作标准,及时检查部门各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证本部门各项工作的正常运转;
(2)不定期主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;
(3)按照公司年度目标拟订部门培训计划,并组织部门员工开展培训工作;
(4)对部门员工一天以内请假的审签工作,执行公司半天休假制度。
第十五条:完成公司领导交办的其它工作。
内江公司-造价部人力资源配置及岗位说明书一、总经理助理兼造价部经理:1名(谢志刚)
二、土建造价师:1名(文亮)
三、土建造价员:3名(谢峰、陈园园、彭一泰)
内江中泽房地产开发有限公司-造价部二〇一四年二月十八日。