造价部管理人员岗位职责

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工程造价管理岗位职责

工程造价管理岗位职责一、岗位概述工程造价管理岗位是指负责项目的整体造价控制和管理的职位。

岗位人员需要具备良好的数理基础和专业知识，熟悉工程造价管理流程，以及具备扎实的沟通能力和分析决策能力。

本文将从岗位职责、技能要求以及工作流程三个方面来进一步探讨工程造价管理岗位的职责。

二、岗位职责1.参与项目初期预算制定：根据项目需求和各项工程数据，进行初步预算的编制和制定，确保项目的合理预算，并提供给项目经理和相关部门。

2.参与项目投标工作：负责评估项目的投标控制风险，协助编制招标文件和投标报价，并参与投标过程中的合同谈判等工作。

3.进行招标文件评审：根据项目需求和招标文件要求，对各投标单位的报价进行评审，确保招标结果的公正、合理。

4.编制工程造价管理计划：根据项目特点和工程进度，制定项目的造价管理计划，明确各项工作任务和目标，并监督计划的执行情况。

5.负责工程结算工作：按照合同要求和相关规定，进行工程款项的核算和结算，确保结算工作的准确性和及时性。

6.进行项目成本控制：对工程项目的各项费用进行监控和控制，及时发现和解决预算超支或资金不足等问题，确保项目的成本控制在合理范围内。

7.参与工程变更管理：根据工程实际情况，对工程变更进行评估和审批，并及时调整预算和合同条款等相关事宜。

8.负责项目绩效评估：根据工程项目的完成情况和质量要求，对项目绩效进行评估和总结，提出改进建议和优化方案。

9.协调与沟通：与相关部门、项目经理以及供应商等进行有效的沟通和协调，解决工程造价管理过程中的问题和难题。

三、技能要求1.专业知识：熟悉国家有关工程造价管理政策法规和标准，具备扎实的工程造价测算和评估能力。

2.数理基础：具备较强的数学、统计学等数理基础，能够灵活运用数学方法解决实际工程造价管理问题。

3.分析决策：具备较强的数据分析和决策能力，能够准确判断各项数据的合理性和可行性，并做出相应的决策。

4.沟通能力：能够与各个相关部门和人员进行有效的沟通和协调，解决工程造价管理过程中的问题和冲突。

造价公司人员岗位职责(共3篇)

造价公司人员岗位职责〔共3篇〕第1篇：造价人员岗位职责造价人员岗位职责【篇1：造价员岗位职责】造价员岗位职责1、编制各工程的材料总方案,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总方案中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析^p ，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差〔根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格〕并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算〔技术员认可工程量〕。

5、协助财务进展本钱核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价根据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的根据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，搜集各工程工程的造价资料，为投标提供根据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

材料费是构成工程本钱的主要工程之一，在工程本钱中占很大比例。

由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程工程所需的材料品种规格多样化，供给渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建立单位按预算价格供给以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不标准性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。

所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程本钱具有很现实的意义。

这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对本钱的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低本钱，因此在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。

在此拟以四个方面对材料费用的控制进展分述。

造价员成本管理岗位职责

造价员成本管理岗位职责
造价员是负责工程项目成本管理的专业人员，主要职责包括以下几个方面：
一、工程项目计算和评估
造价员在工程项目的开发阶段，需要进行成本计算和评估，全面掌握工程项目的各项成本，并根据工程方案和预算，进行细致的计算和评估，确保项目实施符合成本预算和预期目标。

二、成本控制和预测
造价员需要根据项目要求和各项规章制度，参与成本管理计划的编制工作，掌握工程项目各阶段的具体成本，做好成本控制和预测的工作，及时调整成本预算，保证项目资金的合理运用。

三、成本分析和决策支持
在工程项目的执行阶段，造价员需要进行成本分析和决策支持工作。

需要根据项目情况，分析项目各阶段的成本情况，发现变化和问题，及时进行决策支持，协调解决项目的技术、质量、安全等方面的问题，保证项目按时按质完成。

四、合同管理和成本核算
造价员需要参与工程项目的合同管理和成本核算工作，和其他相关部门协同工作，掌握项目的政策和法律法规，制定相关合同和规章制度，对项目的材料、设备、工程师等进行核算和跟踪管理，保证成本的准确计算和核算工作的顺利进行。

五、成本信息管理
造价员需要进行成本信息的管理工作，维护成本资料库，并实
时更新项目的成本数据，确保数据的准确性和及时性，提供与预算、实际、进度、质量等相关的成本管理信息。

总之，造价员职责是围绕工程项目的成本管理展开的，通过制
定成本规划、控制成本、预测成本等方式来保证项目的成功实施，
同时也要能够协调其他相关部门，提供相关成本信息和决策支持，
确保项目质量、安全和进度的稳定运行。

造价管理岗岗位职责

造价管理岗岗位职责
造价管理岗是建筑行业中非常重要的一个职位，主要负责整个项目的造价管理工作。

以下是该岗位的职责：
1. 负责项目成本管理工作，对项目的造价规划、预算、控制和决策进行监督和管理。

2. 针对项目合同的有关条款，对采购合同、工程施工合同及其他合同进行分析和评估，确保合同的合理性和合法性。

3. 制订和实施成本管理制度和标准，制定项目成本计划和控制计划，不断总结和改善成本控制经验，提高成本控制能力。

4. 对项目工程的设计、施工、及材料等进行全面的核算、结算和审核工作，确保项目成本的准确性和合理性。

5. 与项目财务部门密切合作，及时编制成本报表和预测分析，提供有关财务分析和决策依据。

6. 充分了解业界新技术和新工艺的发展趋势，根据项目实际情况，及时采用新技术和新工艺，提高工程质量和效率。

7. 对项目的成本、质量、时间等进行全面综合分析，及时发现问题，提出改善措施并跟踪执行情况，确保项目顺利完成。

8. 建立健全成本管理档案和数据管理制度，随时掌握项目成本动态和变化情况。

9. 参与工程项目中的相关协调工作，与施工管理、设计团队、业主及其他相关部门进行沟通和交流，确保项目成功实施。

10. 及时进行相关报表的归档和备份，保证成本数据的安全性和正确性。

总之，在建筑行业中，造价管理岗位职责是非常重要的，需要
具备丰富的工程管理经验，对建筑行业的规律和常识有深入的了解，同时需要关注业界新技术和新工艺的发展趋势，从而提高项目的质
量和效率，确保项目的顺利实施。

造价管理员岗位职责

造价管理员岗位职责
造价管理员岗位职责
一、职责范围：
1. 负责公司在建项目的预算编制；
2. 管理公司在建项目
的工程造价，确保项目工程造价符合相关法律法规和质量要求，且在预算范围内；3. 监督和检查各类工程报价、清单编制、
工程变更等审定工作，防止出现盲目变更或超预算现象；4.
参与工程合同谈判和签订，确保在合同中规定的价款、工程质量、工期等方面符合公司要求；5. 协调各项工作，确保与工
程造价相关的各项工作顺利进行。

二、合法合规：
1. 遵守国家建筑行业的相关法律法规和政策，确保公司
操作合法合规；2. 确保公司在建项目的预算编制和工程造价
计算符合相关规定，避免出现违规行为。

三、公正公平：
1. 审查和审定各类工程报价，确保每个项目的报价都是
公正合理的；2. 准确计算每个项目的造价，并在施工过程中
对是否有超标的情况处理得公正公平。

四、切实可行：
1. 在编制项目预算和评审工程变更时，务必兼顾可行性
和效益性，确保方案切实可行；2. 每个阶段的工作必须充分
调查和了解市场化的每个方面，如市场的供求关系、材料的进价、各项费用的情况。

五、持续改进：
1. 不断学习和掌握最新的施工工艺和造价技术；
2. 在现有工作的基础上，不断进行工作流程的改进，提高效率和减少错误率；
3. 与建筑行业内的其他公司保持联系，进行合作交流，共同促进行业的进步。

工程造价管理岗位职责

工程造价管理岗位职责
一、主要职责
1.负责工程造价计划的编制和实施。

制定本单位的工程造价计划，根据公司的财务预算情况，对项目进行经济分析，提出项目的成本计划。

在项目的各个阶段，对成本进行跟踪和控制，定期向公司领导汇报工程造价情况。

2.对工程合同的审查和签订进行负责。

负责审查和签订工程合同，对合同的商定条件进行谈判，制定有关的合同条款和财务规定，维护公司的经济利益。

3.负责工程成本的计量和结算。

按照合同约定的条件，结合工程的实际情况，对工程的成本进行计量，并及时进行结算，确保项目的成本控制。

4.建立、完善、落实工程造价管理制度和标准。

制定公司的相关管理制度和标准，并进行规范管理，确保公司的工程造价管理工作的规范性、科学性、合法性。

二、任职资格
1.具备本科及以上学历，专业为建筑、工程造价、资产评估等相关专业；
2.至少3年以上工程造价管理岗位工作经验；
3.熟悉工程造价相关法律法规及国家政策，了解工程造价市场行情；
4.具备分析问题，解决问题的能力，良好的沟通协调能力；
5.熟练掌握计算机办公软件及相关专业软件的使用。

三、总结
工程造价管理岗位职责是一个非常复杂的工作，需要具备广泛
的知识和技能。

担任这个职位需要具备较高的敬业精神和责任心，以及良好的团队合作精神和沟通能力。

只有这样，才能为公司的
发展提供强有力的支持。

造价部负责人岗位职责

造价部负责人岗位职责
造价部负责人是一个重要的职位，主要负责管理和监督造价部
门的工作，负责协调各部门之间的沟通，以及提出和实施部门的战
略计划和目标。

下面是该职位的具体职责：
1. 负责制定和实施造价部的战略规划
负责人需要了解公司的战略目标和市场趋势，根据公司的需求
和情况，制定造价部的战略规划，并协调各部门之间的合作，确保
规划的顺利实施。

2. 负责协调和管理造价部门的工作
造价部是一个重要的部门，需要与其他部门紧密合作，协调服
务项目、人力资源、技术支持等方面的工作，确保各项目顺利运转，能够按时完成任务。

3. 实施企业成本管理制度
造价部负责人需要实施企业成本管理制度，并且能够组织和协
调部门内部的成本控制和预算编制，提高公司的利润水平。

4. 管理和监督造价部门的工作人员
负责人需要对造价部门的工作人员进行管理和监督，确保他们
的工作符合公司的要求和标准，提高他们的工作效率。

5. 数据采集和分析
负责人需要通过数据采集和分析，获得有关造价管理方面的信
息并进行分析。

此外，负责人还需要建立具体的成本数据分析机制，为企业的精细化管理提供有力的支持。

6. 确保公司财务稳定
负责人需要确保公司的财务稳定，包括准确掌握企业资产状况、资金使用状况，制定财务预算和预测和管理税务和财务风险等方面。

以上是造价部负责人的主要职责。

这需要负责人有一定的管理
经验和专业知识，通常需要具备较高的学历背景和相关资格认证。

同时，负责人还需要有较强的沟通和协调能力，以及良好的团队建
设和领导能力。

造价岗位职责和工作内容

造价岗位职责和工作内容造价岗位职责和工作内容一、岗位职责1. 制定项目造价管理方案项目的造价管理方案是指在建设项目的整个生命周期内，通过制定和实施适当的策略、程序和措施，确保项目在预算范围内完成，并满足所有质量、时间和安全要求。

造价师需要根据项目的特点和客户的需求，制定适合该项目的造价管理方案。

2. 进行招标文件编制与评审招标文件是指为了邀请承包商参与投标并确定中标人而发布的文件。

造价师需要根据客户需求编制招标文件，并对投标人提交的报价进行评审，以确定最终中标人。

3. 编制工程量清单及预算工程量清单是指一个工程涉及到所有材料、劳务、机械设备等各项费用的详细清单。

预算则是基于这些费用项进行计算得出的总成本。

造价师需要编制工程量清单，并根据所选取的价格指数或市场行情，计算出该项目总成本。

4. 进行变更管理建设过程中可能会发生许多变更，如设计变更、技术变更等。

这些变更都会对原有预算造成影响，造价师需要对变更进行管理，以确保项目的总成本不超出预算范围。

5. 进行成本控制成本控制是指在建设项目的整个生命周期内，通过实施适当的策略、程序和措施，确保项目在预算范围内完成，并满足所有质量、时间和安全要求。

造价师需要对项目进行成本控制，以确保项目总成本不超出预算范围。

6. 提供咨询服务造价师还需要为客户提供咨询服务，包括但不限于：建议客户如何节约成本、优化设计方案、选择合适的承包商等。

二、工作内容1. 了解项目需求造价师需要了解客户对于该项目的需求，包括但不限于：预算要求、时间要求、质量要求等。

2. 收集资料收集与该项目有关的各种资料，包括但不限于：施工图纸、设计方案、技术规范等。

3. 编制工程量清单及预算根据所收集到的资料和客户需求编制工程量清单，并计算出该项目总成本。

4. 进行招标文件编制与评审根据客户需求编制招标文件，并对投标人提交的报价进行评审，以确定最终中标人。

5. 进行变更管理对于项目中发生的变更进行管理，以确保项目的总成本不超出预算范围。

造价管理员岗位职责4篇

造价管理员岗位职责4篇第1篇造价管理员岗位职责任职要求第2篇造价管理员岗位职责第3篇公司工程造价管理员岗位职责（5）第4篇安装造价管理员岗位职责【第1篇】造价管理员岗位职责岗位职责:1、项目测算、编制、评审工作,负责项目估算、概算和预算的编制和评审工作。

2、组织招标和采购及询价的计划和策划工作,工程招标文件和合同文件中商务部分的制定和审核。

组织商务评标和合同谈判,就过程中的重大决策事项向公司总部汇报。

3、负责项目合同管理工作,包括合同分解、合同履行、合同付款、变更签证审核以及合同索赔工作。

组织收集索赔资料,编制索赔报告,进行索赔谈判。

4、编制审核报告和结算书。

过程中需接受公司内外部复核和审计,若发现重大决策事项及时向公司总部汇报。

5、建立公司承包价格体系,需及时进行市场行情调查并对体系进行更新。

为公司造价控制提供技术支持。

6、编制部门工作总结计划并检查完成情况,负责部门人力资源管理,协调部门内部的工作分工,努力提高工作效率。

7、负责月度资金计划审核,完善项目费用台账更新管理工作。

加强与财务部门的沟通与协作,并定期向公司总部汇报。

任职要求:1、大专以上学历,中级以上职称,2、熟悉专业的软件程序或计算机维护,如博微、广联达等熟悉应用。

3、3年以上经验,有能源、电力行业项目工作经验优先。

4、人际交往能力强,具有较强的管理技能,创新能力和开拓能力判断决策能力。

【第2篇】造价管理员岗位职责任职要求造价管理员岗位职责岗位职责:(1)审核工程量清单和招标控制价;(2)审核相关方工程用款计划;(3)对拟申请的设计变更的工程量和工程造价进行估算;(4)对设计变更图纸、现场签证、技术核定单的工程量核算和预算审查工作;(4)负责验工计价、工程进度款的审查工作;(5)审查合理化建议的费用节省情况;(6)统计材料进场时间和数量，掌握造价动态信息，预报人、材、机价格浮动情况及对工程造价的影响。

(7)收集、整理成本管理资料，编制成本管理台账，统计发包降低率和设计变更控制率;(8)对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见;(9)协助工程结算办法和结算计划编制;(10)参加工程结算会议，检查施工方结算资料准备工作进展和监理方结算资料审签进展;(11)按计划完成工程结算，配合竣工结算审计工作;(12)与采购部、财务部的各项造价对接工作。

造价管理员岗位职责

造价管理员岗位职责
造价管理员是一个负责管理和监督建筑项目成本的职位，具体职责如下：
1. 成本控制：负责控制项目的成本，确保所用费用得到合理的支出。

通过对工程进度、成本支出等方面的监控，确保项目的成本能够得到有效地控制。

2. 预算编制：根据项目的需求及规模，负责制定项目的财务预算，以确保项目在约定时间内顺利完成，并达到预期的财务目标。

3. 合同管理：监督与承包商或供应商签订的合同，确保项目相关阶段的工程、建筑材料等物资采购与工程质量符合合同规定，避免在工程进展的不同阶段出现额外的费用支出。

4. 采购管理：协助建筑项目的采购管理工作，确保采购过程规范化、合理化，以避免不必要的成本增加，并确保所有采购合同在相关法律法规的限制之内。

5. 风险管理：对各种意外因素进行识别、评估，通过采用适当的风险管理措施，以避免项目中的任何不必要的风险，从而提升项目的成功率。

6. 报告撰写：定期准备项目有关的成本、费用问题的报告，以将项目的进展情况及风险控制状况反馈给上级领导，为公司的战略调整工作提供支持。

7. 项目沟通：及时与项目各方面进行沟通和协商，保持良好的沟通和合作关系，确保各个环节顺利运行，达成预定目标，从而确保项目进度与预算的顺利实现。

总之，造价管理员需要对建筑项目的各个方面进行管理，保证对项目有效进行开发，同时，也要确保所有的资源得到最佳利用，以实现项目的成功。

工程造价人员岗位职责

工程造价人员岗位职责(一) 成本控制1. 负责编制项目成本计划，编制单位工程及单项工程成本控制指标。

2. 负责制定施工图设计限价指标，并监督检查设计限价指标的执行情况。

(二) 工程造价管理1. 负责审核初步设计概算。

2. 参与产品标准的制定工作，负责提供相应的价格建议。

3. 负责材料设备价格的确认工作4. 负责对履约过程中的洽商变更、材料差价进行审核，并提供专业建议。

依照合同处理索赔和进行反索赔5. 负责审核工程结算文件。

6. 负责准备用于工程结算的前期资料(材料价格确认资料、工程造价确认资料、合同执行中的变更洽商及相关的工程量确认。

)(三) 合同管理1. 负责相关经济合同及预算的审核工作。

2. 负责监督管理各类合同的执行情况。

3. 负责对合同款的支付进行审核。

(四) 完成上级交给的其它工作。

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

工程造价管理岗位职责

工程造价管理岗位职责工程造价管理是现代建筑行业中至关重要的一环，对于工程项目的成本控制和效益提升起着关键作用。

工程造价管理岗位承担着具体的任务和责任，旨在确保项目的财务健康和成功完成。

以下是工程造价管理岗位的职责。

一、工程造价预算管理工程造价管理岗位的首要职责是负责项目工程造价预算的编制与管理。

这个过程需要对项目进行细致的分析和调研，包括工程量的计算和确定、工程材料设备的选购和成本核算、人工费用的计算等。

通过编制精准的工程造价预算，可以为项目的经济管理提供重要参考。

二、工程造价核算与结算在项目实施过程中，工程造价管理岗位需要对实际发生的成本进行核算和结算。

这包括对各项工程费用的记录与分析，确保项目在预算范围内控制成本，并且确保支付给承包商和供应商的款项准确无误。

同时，岗位也负责对工程变更和索赔进行核算和结算，保证项目的经济合理性和公允性。

三、工程造价风险评估工程项目中存在着各种各样的风险，如市场波动、供应链中断、工程质量问题等。

工程造价管理岗位需要负责评估这些风险对工程造价的潜在影响，并提出相应的应对措施。

风险评估的准确性和及时性对于工程项目的安全与成功至关重要。

四、工程造价信息管理工程造价管理岗位需要负责对工程造价信息的收集、整理和分析。

这些信息包括物价指数、市场行情、工程项目的历史数据等。

通过对这些信息的有效管理和利用，可以提供决策参考，优化项目的成本效益，提高工程项目的投资回报率。

五、工程造价监督与评估工程造价管理岗位需要对工程项目的造价进行监督与评估，确保项目进展符合预期，并且成本控制得到有效落实。

通过对工程进度、质量和成本等方面的监督，岗位可以及时发现并解决问题，确保项目的顺利进行。

六、工程造价优化工程造价管理岗位需要通过不断寻求和引进新的技术、方法和材料，优化工程造价。

岗位要密切关注工程行业的发展动态，积极探索降低成本的方法和途径，提高工程项目的竞争力和盈利能力。

总结：工程造价管理岗位的职责十分重要和多样化，需要综合掌握财务、技术和管理等专业知识。

工程造价管理岗位职责

工程造价管理岗位职责工程造价管理岗位是一个重要的职位，主要负责对项目的造价进行全面管理和控制。

本文将从工程造价管理的定义、岗位职责和要求以及工程造价管理的挑战等方面进行论述。

一、工程造价管理的定义工程造价管理是指通过对建设项目各种费用进行合理组织和有效控制，从而达到提高项目经济效益的目的。

工程造价管理需要综合考虑建筑材料、劳动力、机械设备、施工工艺等多个方面的因素，以保证工程项目的质量和进度。

二、工程造价管理岗位职责1. 进行预算与估算：工程造价管理人员需根据项目规划和设计方案，进行预算与估算工作。

他们需要评估项目所需的人力、物力和资金投入，以确定项目的总造价预算，并根据项目进展和变化进行调整。

2. 制定造价管理计划：工程造价管理人员需要根据项目的具体情况，制定相应的造价管理计划。

他们需要确定造价控制的目标和指标，并制定具体的措施和方法，以确保项目的造价在控制范围内。

3. 合同管理：工程造价管理人员需要与供应商和承包商进行合同的谈判和签订，并管理合同的履行过程。

他们需要监督承包商按照合同要求进行施工，并进行付款和结算等工作。

4. 资金管理：工程造价管理人员需要对项目的资金进行有效管理。

他们需要监督项目的资金使用情况，进行进度款和尾款的支付，同时要确保资金的合理运用和节约。

5. 进行成本控制：工程造价管理人员需要进行项目的成本控制，以确保项目的成本不超出预算范围。

他们需要对施工过程中的费用进行监控和分析，及时进行调整和控制。

6. 提供决策支持：工程造价管理人员需要为项目的决策提供专业的支持和建议。

他们要进行成本效益分析，评估不同方案的经济效果，为项目决策提供重要的参考依据。

三、工程造价管理岗位要求1. 扎实的专业知识：工程造价管理人员需要具备扎实的工程造价管理理论知识和实践经验。

他们需要了解建筑工程的相关规范和标准，掌握造价预算与估算的方法和技巧。

2. 良好的分析和判断能力：工程造价管理人员需要具备良好的分析和判断能力，能够准确评估项目的各种费用和风险，并做出正确的决策。

工程造价部合同管理岗位描述

工程造价部合同管理岗位描述工程造价部合同管理岗位是一个对合同管理有丰富经验的专业人才。

该岗位的主要职责是负责工程项目合同管理工作，包括合同起草、审查、变更管理、索赔处理等一系列工作。

下面将详细描述工程造价部合同管理岗位的职责和要求。

一、工作职责1. 负责项目合同管理工作，包括合同起草、审查和签订；2. 跟踪合同执行进度，及时处理合同变更和索赔事项；3. 协助工程造价预算部门进行工程造价预算和招投标工作；4. 协助项目部门推动合同执行的进度，确保合同按时履行；5. 负责合同管理相关文件的归档与保管，定期进行合同管理档案的整理和归档工作；6. 及时反馈项目合同管理进展情况，并把控风险，确保项目合同管理工作的高效、规范和有效运行。

二、任职要求1. 本科以上学历，工程造价、合同法律等相关专业背景，有经济管理类专业学历优先；2. 5年以上工程项目合同管理相关工作经验，具有丰富的合同管理经验；3. 具备独立起草、审查和签订合同的能力，熟悉国内外相关法律法规；4. 熟悉工程、建筑、房地产等领域的合同管理流程和操作规范；5. 具备良好的职业操守和沟通能力，具备项目团队协作精神，能承担一定的工作压力；6. 熟练运用Office办公软件，熟练使用合同管理软件者优先。

三、薪酬福利1. 根据个人能力和实际工作经验，提供富有竞争力的薪酬待遇；2. 公司为员工提供丰富的培训机会和职业发展通道；3. 提供优质的员工福利及健康保障，包括五险一金、带薪年假、员工旅游等；4. 良好的工作环境和氛围，公司举办各类员工活动，加强员工之间的交流与互动。

四、发展机会在这里，你将有机会和一支高效、专业的团队一起合作，成就属于自己的事业。

我们为员工提供广阔的发展平台和职业通道，有条件者可以晋升为合同管理主管，负责部门整体合同管理工作。

总之，工程造价部合同管理岗位是一个需要具备专业知识和扎实经验的职位。

公司期待能有志于合同管理相关工作的人才加入，并与公司共同发展。

工程造价管理岗位职责

工程造价管理岗位职责工程造价管理是指对于建筑工程的投资、建设、运营等各个方面进行经济分析、评估、控制和管理，保证工程建设的经济合理性和质量可控性。

在这个过程中，专业的工程造价管理人员扮演着关键的角色。

他们需要根据工程的规模、地区、建设条件等因素，制定适当的经济指标，并在建设全过程中进行跟踪和分析，及时发现异常情况并加以解决，确保工程建设过程中的经济合理性和质量安全性。

下面我们来分析一下工程造价管理岗位的主要职责。

一、项目前期设计阶段职责在项目前期设计阶段，工程造价管理人员需要对工程建设投资进行预估，包括规划建设方案的经济效益分析、项目可行性研究报告的编写等。

同时，要负责编制工程建设投资预算、概算、可行性研究报告等文件，为后续的工程建设提供资金预算和经济决策的重要依据。

二、工程施工阶段职责在工程施工阶段，工程造价管理人员主要承担以下职责：1、合同管理：协助建设单位和施工单位制定招标方案、评标标准、合同条款等文件，确保合同的正常签订及履行；2、施工进度监控：随时掌握施工进度情况，发现问题及时进行解决，避免工期延误；3、现场勘察和分析：对施工现场进行勘察和分析，发现施工过程中的问题和隐患，及时提出改进建议；4、工程款项管理：负责对工程款项进行管理及支付，保证工程经济合理性和资金安全性。

三、竣工验收阶段职责在工程竣工验收阶段，工程造价管理人员主要负责对投资规模、资金使用情况、合同履行情况、工程施工过程等进行核对和审计，出具工程竣工决算书及其他相关文件，确保工程竣工验收工作的公正、透明和合法性。

四、其他职责除了以上三个阶段的职责，工程造价管理人员还需要在日常工作中进行资料管理、业务宣传、内外部沟通等。

此外，还要通过不断学习新知识，不断提高自身技能和专业水平，为工程造价管理事业做出更大的贡献。

总结工程造价管理岗位是建筑工程建设的重要职业，在建设过程中起着至关重要的作用。

工程造价管理人员需要具备扎实的专业知识、敏锐的经济嗅觉和过硬的沟通协商能力，同时还需要具备较高的分析能力和解决问题的能力。

工程造价部岗位职责

工程造价部岗位职责
工程造价部的主要职责包括以下几个方面：首先，负责编制和审定工程项目招标标底；其次，负责管理和审核工程项目的设计概算和预算；第三，负责审核基建、技改、大修、更新及维修工程费用结算；第四，负责部分项目估价表的编制和报批；第五，负责收集和管理工程造价信息；第六，参与项目招标和评标工作；第七，参与工程监理合同、施工合同会签以及施工图纸会审；第八，参与工程竣工验收。

主任岗位的职责包括：首先，主持工程造价部门的全面工作；其次，负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理和计划生育工作；第三，负责编制和审定工程项目招标标底；第四，负责管理和审核工程项目的设计概算、预算和结算；第五，负责部分项目估价表的编制、报批和工程造价信息管理；第六，参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审以及工程竣工验收；第七，负责职责范围内的质量、安全、环保、内控和保密工作；第八，完成公司及党委安排的其他工作。

工程造价岗位的职责包括：首先，负责宣传工程造价相关法律、法规和制度，并编制工程造价管理制度并组织实施；其次，负责编制和审定工程项目招标标底；第三，负责管理和审核工程项目的设计概算、预算和结算；第四，负责部分项目估价表的编制、报批和工程造价信息管理；第五，参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审以及工程竣工验收；第六，负责职责范围内的质量、安全、环保、内控和保密工作；第七，完成领导交办的其他工作。

工程造价管理岗位职责

工程造价管理岗位职责工程造价管理是一个关键的职能，在建筑和工程领域中扮演着重要的角色。

在这篇文章中，我们将深入探讨工程造价管理岗位的职责和职能，并分析其重要性。

一、项目策划阶段的职责1. 提供可行性研究报告：工程造价管理人员需要在项目策划阶段提供可行性研究报告，对项目的经济可行性进行评估并提供建议。

这包括制定初步预算、评估土地成本和市场需求等。

2. 编制项目预算：在项目策划阶段，工程造价管理人员负责编制详细的项目预算。

他们需要分析和估计所有可能涉及的成本，包括人工成本、材料成本、设备成本和其他间接成本。

3. 进行招投标活动：工程造价管理人员需要参与编制招投标文件，并评估各个投标人提交的报价。

他们将根据综合评估选择最佳的承包商，并与他们商讨最终合同条款。

二、项目实施阶段的职责1. 成本控制：工程造价管理人员在项目实施阶段负责控制成本。

他们需要与承包商和供应商合作，确保所采购的物资和服务符合预算，并按计划交付。

2. 变更管理：在项目实施过程中，可能会出现一些不可预见的情况，如设计变更、技术难题或施工延期等。

工程造价管理人员需要评估这些变更对项目造价的影响，并与相关方协商制定解决方案。

3. 支付管理：工程造价管理人员负责处理与供应商和承包商的支付事宜。

他们需要核对供应商和承包商的报价，审查支付申请，并确保按合同的约定及时支付。

三、项目竣工阶段的职责1. 最终结算：在项目竣工阶段，工程造价管理人员需要进行最终结算。

他们将对项目的实际成本进行核对，并与合同约定的支付条款进行比较，最终确定项目的总造价。

2. 成本分析报告：工程造价管理人员需要提供项目成本分析报告，对项目的费用分布和成本效益进行评估。

这将为今后类似项目的决策提供重要参考。

3. 经验总结：在项目结束后，工程造价管理人员需进行项目经验总结，分析项目过程中的成功和失败因素，并提出相应的改进建议，以提高未来项目的效率和成本控制能力。

通过以上的工程造价管理岗位职责介绍，我们可以看到工程造价管理在项目的各个阶段都扮演着重要的角色。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责造价部主管是建筑或工程类企业中非常重要的岗位之一，主要负责整个造价部的管理工作，包括造价管理、预算编制、成本控制、招标管理等方面的工作，因此需要具有高超的管理和技术水平。

以下是造价部主管的岗位职责。

一、造价管理1. 完成公司及客户委托的招标工作，编制招标文件和策划方案，组织招标及评标工作，确保投标成功率和效益最大；2. 负责项目开工前制定工程造价预算，并与项目负责人对预算进行调整；3. 对工程施工期间进行造价监控，根据项目进度情况，对成本预测、预算及决算报表制作与分析；4. 针对施工现场提出的成本问题及时解决，准确估算提出建议，为项目决策提供建议。

二、工程造价控制1. 协调工程参考价值的制定和核定，建立科学合理的标准化计算体系，指导工程质量的监督与验收；2. 对工程施工计划的总控，对材料、机械、工艺等工程问题及工程量的大修改变提供造价咨询服务；3. 执行工程造价控制的相关经验和管理规定，对施工中存在的腐败和违法行为及时发现和防范。

三、预算编制与分析1. 通过深入了解业务环境及竞争状况，身体能力分析市场趋势，制定合理的预算方案，为企业的长远发展方向提供建议；2.在预算编制的过程中，精确定位预算数额，并结合各方面的工程实际情况，增强预算合理性；3. 对预算以及整个项目的实际情况进行分析，及时提供相关决策的咨询。

四、招标管理1. 调查市场行情、企业信誉和业务经营状况，建立标准招标系统和课程招标化较易管理和最佳效益的招标体系，实现企业业务发展目标；2. 对招标项目的公示、预审、开标和评标等流程协调管理，发现并解决招投标业务中出现的问题。

五、团队管理1. 带领造价部各个人员，创造一个团结、互相协作的团队；2. 对造价部各个人员进行责任区分、工作分配和协同工作，做好团队管理和沟通合作工作。

以上是造价部主管的职责范围，在实际运营中，还需要根据具体情况进行灵活处理和管理。

总之，造价部主管需要有深厚的建筑或者工程类专业知识，具有协调计划能力和领导管理技能，较高的技术水平和丰富的管理经验，严谨的工作态度和沟通协调能力，既要着眼团队整体，又要考虑个人的发展。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位简介造价部主管作为企业职能部门的核心人才之一，负责组织、协调和管理公司的造价工作。

本规章制度旨在明确造价部主管的岗位职责，确保其工作准确、高效地进行，为企业供应可靠的决策依据。

二、岗位职责1.订立和执行公司造价管理制度，确保造价工作的规范化和标准化。

2.负责组织编制和审定项目的造价预算和本钱掌控方案，确保项目的本钱掌控。

3.监督和协调项目的招投标工作，评估投标方案的符合性和可行性。

4.负责与各部门的沟通协调，了解和分析项目的实施情况，提出相关建议和改进措施。

5.定期汇报项目的造价情况，向上级领导供应决策参考和经济分析报告。

6.组织开展对项目的造价风险评估，提出相应的风险应对策略。

7.管理和引导造价团队的工作，确保团队的高效运作和人才培养。

8.负责建立和维护与供应商的合作关系，确保采购的本钱和质量的掌控。

9.参加公司的年度预算编制工作，供应造价相关的数据和建议。

三、管理标准1.遵守公司的行为规范和工作纪律，做到诚信守法，维护公司的形象和利益。

2.严格执行公司的制度和决策，保证工作的准确性和及时性。

3.提高个人与团队的专业水平，积累相关的知识和经验，不绝提升自我本领。

4.保护公司的商业机密，不泄露公司的内部信息。

5.乐观自动地与上级领导和相关部门沟通，及时报告工作进展和问题。

6.坚持客观公正、科学决策，为公司供应可靠的造价数据和建议。

四、考核标准1.项目造价预算的准确性和合理性。

2.项目本钱掌控的有效性和效果。

3.招投标工作的规范性和结果满意度。

4.与各部门和供应商的沟通协调本领。

5.项目造价风险评估和应对策略的质量。

6.团队管理和人才培养的成绩。

7.与上级领导的工作搭配和效率。

8.与公司其他部门的合作情况。

9.个人专业水平和本领的提升。

五、附则1.造价部主管应当自发遵守公司的其他规章制度和工作要求。

2.造价部主管应当定期参加相关的培训和学习，不绝提升本身的专业知识和技能。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位背景造价部主管是企业管理层中的关键人员，负责企业的造价管理和本钱掌控工作。

岗位职责的明确与规范能够有效提高企业的运作效率和利润水平，确保企业的稳定发展。

二、岗位职责1. 订立与优化本钱管理制度订立并优化企业的本钱管理制度，依据企业经营策略和市场环境，明确各个环节的本钱掌控指标和管控程度。

确保本钱管理制度科学合理、操作规范，能够更好地为企业的发展供应支撑和保障。

2. 组织与引导项目报价工作负责组织和引导造价团队进行项目报价工作，确保报价准确、合理，并在项目投标过程中与相关部门进行有效沟通和协调。

同时，对项目报价进行审核和评估，确保项目的可行性和经济效益。

3. 预算编制与执行负责编制企业年度预算和项目预算，包含收入、费用、投资等方面的预算，并依据实际情况进行预算执行和掌控。

通过预算的订立和执行，合理布置企业资源，提高资源利用效率，实现企业的经济效益最大化。

4. 本钱核算与掌控组织和引导本钱核算工作，包含直接本钱和间接本钱的核算与计算，确保本钱核算的准确性和及时性。

同时，对本钱进行分析与比较，找出本钱高处与低处的原因，并提出改善措施，降低本钱，提高企业的竞争力。

5. 监督与检查本钱掌控定期对企业的本钱掌控情况进行监督与检查，对存在问题的环节进行整改与优化。

及时对本钱掌控政策的宣贯和落实情况进行评估和监控，确保制度的有效实施和运作。

6. 供应决策支持与分析报告及时供应有关本钱管理和掌控方面的数据、分析报告和决策支持，为企业管理和决策供应科学依据和参考。

对企业经营情形和本钱结构进行分析和解读，为管理层供应相关建议和改进措施。

7. 团队管理与培训负责造价团队的管理和培训，包含团队建设、绩效考核和人员培养等。

激励团队成员的乐观性和创造性，提高团队的协作水平和综合本领，确保团队的连续发展和专业素养的提升。

三、资质与要求1. 教育背景本科及以上学历，工程造价管理、经济管理等相关专业。

2. 专业知识与技能熟识造价管理的相关法规政策和常用工具软件，具备较强的本钱管理和项目掌控本领。