现代物流系统模式概述(PPT34页)

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现代物流管理PPT课件

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废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系,实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备,
按约定的协议,将物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节,如仓储管理、运输管理、配
送管理等,实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平,降低了物流
成本,同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段,从海量数据中提取有价值的信息和 知识,为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术,如物联网、大 数据、人工智能等,提高物流运作的 智能化和自动化水平,降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展,通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施,降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式,如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等, 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以 及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。

现代物流PPT课件

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行业应用与前景展望
行业应用
现代物流已广泛应用于制造业、商贸业、农业等领域,为各行各业提供了高效、 便捷的物流服务。
前景展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,现代物流将实现更加智能 化、自动化的运作,提高物流效率和质量。同时,绿色物流、逆向物流等新兴 领域也将成为未来物流发展的重要方向。
建立完善的客户服务体系,提供个性化的 物流服务方案,提高客户满意度和忠诚度 。
07
总结回顾与未来发展趋势预 测
关键知识点总结回顾
物流概念及重要性
物流系统及其构成
物流管理理论与方法
物流是物品从供应地向接收地的实体 流动过程中,根据实际需要,将运输 、储存、装卸搬运、包装、流通加工 、配送、信息处理等功能有机结合起 来实现用户要求的过程。现代物流对 于经济发展和社会进步具有重要意义 。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估, 确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定相应的风险应对措施,如多 元化供应商选择、建立安全库存、 优化物流配送等,以降低风险对 供应链的影响。
03
仓储管理与技术应用
仓储设施规划与布局业务需求、交通状况、 土地成本等因素,选择合 适的仓储设施地点。
未来发展趋势
随着大数据技术的不断发展和应用,物流行业将实现更加精准的需求 预测和智能决策,推动行业向数字化、智能化方向发展。
人工智能和机器学习在物流中应用
人工智能和机器学习 概述
人工智能和机器学习是计算机科学的 一个分支,旨在通过算法和模型使计 算机能够模拟人类的智能行为。
物流领域应用案例
在物流领域,人工智能和机器学习被 应用于自动化分拣、智能配送、路径 规划等方面,提高了物流运作的效率 和准确性。

现代物流概论(PPT 45张)

现代物流概论(PPT 45张)

(1963年)物流(PD)是有计划地将原材料、半成品 及产品由生产地送到消费地的所有流通活动。其 NCPDM1985年改名: 内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联系、 CLM,Council of Logistics Management 材料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、 装卸、废料处理及仓库管理等。 ( 1985 年)物流( Logistics )是为满足消费者需 (CLM)2005年1月1日更名为: 美国供应链管理专业协会 求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相 (CSCMP,Council of Supply Chain 关信息从起始点到消费地的有效流动,以及为实 Management Professional) 现这一流动而进行的计划、管理和控制过程。 (1998年)物流是供应链流程的一部分· · · ·
1.2.3 现代物流
1、定义: 美国物流管理协会:以满足顾客需求为目的,对原材料、半 成品、成品以及与此相关的信息由产出地到消费地的有效且 成本效果最佳的流动与保管进行计划、执行与控制。 2、特点:

(1)强调物流顾客服务的重要性; (2)现代物流的活动范围及其广泛; (3)不仅重视效率,更重视效果; (4)不仅强调物流各构成要素的整体最佳,而且强调物流 活动与其他生产经营活动之间的整体最佳; (5)更强调库存的一体化管理、信息管理及按需生产;
了 解
物流的产生与分类;
传统物流概念向现代物流概念的转变;
国内外物流的发展历程与现状; 物流研究的学科属性以及理论体系。
重点与难点

物流的起源、发展过程; 现代物流的概念、特点;


物流的地位与作用;
物流研究的现状及发展趋势。
)我国现代物流发展的需要 1. 现阶段为什么研究物流理论? 物流是跨行业、跨地区的综合性经济活动,发展现代物流需要有科 学的、先进的理论作指导。 现阶段,国内尚存在“重生产、轻流通”思想,或认为传统储运与 现代物流无差异,需要从理论上加以引导,需要深入研究现代物流在 我国的发展规律。 )应对经济全球化的需要 加入WTO后,国内物流业将成为完全开放的行业之一。为了迅速与 国际物流接轨,为了提高国际市场的物流竞争能力,需要学习和研究 国外物流理论的发展规律及其对实践的指导过程,需要研究国内物流 业可持续发展的基础理论。

现代物流管理基础课件(PPT 36张)

现代物流管理基础课件(PPT 36张)

二、物流的效用
现在,人们已经认同“流通创造价值”,是 因为流通过程中同样凝结了人类的劳动, 产生了附加值。而物流活动创造价值在于 它在物资流转、运动过程中形成了: • 时间效用 • 空间效用(场所效用) • 形质效用(加工附加价值)
二、物流的效用
• 2.1 时间效用 • “物”从供给者到需要者之间有一段时间差,由于改 变这一时间差而创造的价值,称为“时间效用”。
一、物流的基本概念
• 物流概念的两个分支: • 一是美国少校琼西· 贝克(C· D·Baker)于1905 年提出Logistics,是美国军队在第二次世界大战 中使用的军事术语。将Logistics定义为:关于军 队移动与供给的战争科学之一。即从军事后勤角 度创立物流概念。 • 二是美国市场营销学者阿奇· 萧(Arch Shaw)于 1915年从市场分销角度创立物流概念,他在其 著作《市场流通中的若干问题》首次提出 “Physical Distribution是与创造需要不同的一个 问题”,并提到“物资经过时间或空间的转移, 会产生附加价值”。
一、物流的基本概念
• 我国2006年12月4日正式颁布、2007年5月 1日正式实施的中国国家标准《物流术语》 (GB/T18354-2006)中给物流 (Logistics)下的定义是:物流是指物品从 供应地向接收地的实体流动过程。根据实 际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
现代社会经济活动的全部过程
1,1物流的基本概念
1.1.2 物流的定义 • 物流一词最早出现在美国。1901年,约翰· F· 格 鲁威尔(John F. Crowell)在美国政府报告《工 业委员会关于农产品配送报告》中提及配送的成 本及其影响因素,第一次论述了对农产品流通产 生影响的各种因素和费用,揭开了人们对物流活 动认识的序幕。以后出现了两个分支。

现代物流发展PPT课件

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案例二:顺丰速运的配送网络优化
总结词
覆盖广、速度快、服务优
详细描述
顺丰速运通过优化配送网络,实现了更快速、更准确的货物送达。该公司拥有广泛的配送覆盖范围, 并采用先进的物流技术,如大数据分析和人工智能,提高了配送效率和服务质量。
案例三:菜鸟网络的绿色包装实践
总结词
环保、可持续、社会责任
详细描述
菜鸟网络积极推行绿色包装实践,采用可降解材料和循环利用的包装,减少了对环境的 污染。这一举措体现了企业的社会责任和可持续发展意识。
绩效数据收集
收集相关绩效数据,为评估提供依据。
绩效评估与分析
定期对物流绩效进行评估,分析存在的问题和改进空间。
持续改进
根据绩效评估结果,制定改进措施并实施,不断提高物流绩效水平。
05 现代物流面临的挑战与解 决方案
物流成本过高
总结词
物流成本过高是现代物流面临的重要挑战之一,需要采取有效措施降低成本。
提升社会生活品质
现代物流的发展为人们提供了更加 便捷、高效的物流服务,提升了社 会生活品质。
现代物流的发展趋势
智能化和自动化
随着物联网、大数据、人工智能等技 术的发展,现代物流将更加智能化和 自动化,实现更加高效、精准的物流 服务。
绿色化和可持续发展
供应链协同和一体化
现代物流将更加注重供应链协同和一 体化,实现企业间的高效协作和共赢。
现代物流发展ppt课件
目 录
• 现代物流概述 • 物流系统与技术 • 物流模式与策略 • 物流管理与优化 • 现代物流面临的挑战与解决方案 • 现代物流发展案例研究
01 现代物流概述
定义与特点
定义
现代物流是指通过信息技术和物流技术的融合,实现物品从供应地到消费地的 计划、实施和管理的全过程,包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理 等环节。

现代物流学概述PPT课件

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国际化物流
国际化物流是指在不同国家和地区之 间进行的物流活动。国际化物流需要 考虑不同国家和地区的法律法规、文 化差异以及贸易壁垒等因素,以确保 国际间的顺畅流通和合作。国际化物 流需要具备全球视野和跨文化沟通能 力,以应对不同国家和地区的挑战和 机遇。
05
现代物流学的挑战与未来发展
供应链协同与优化
货架是仓库中用于存储 物品的重要设备之一。 根据物品的不同特性和 存储要求,可以选择不 同类型的货架,如重型 货架、阁楼式货架等。
叉车是物流活动中用于 搬运货物的设备之一。 根据不同的搬运需求, 可以选择不同类型的叉 车,如电动叉车、内燃 叉车等。
包装设备是指用于对物 品进行包装的设备,如 封装机、贴标机等。包 装设备可以提高包装效 率和精度,降低人工成 本和误差率。
供应链协同
通过跨企业协作,整合供应链资源,实现信息共享和流程优化,提高整体效率和 竞争力。
供应链优化
运用先进的物流管理理念和技术,对供应链网络进行规划、设计和改进,降低成 本、提高响应速度和服务水平。
智能物流与物联网
智能物流
利用物联网、大数据、人工智能等技 术,实现物流过程的自动化、智能化 和可视化,提高物流效率和准确性。
高效运作。
物流网络的建设和管理需要实现 节点与线路的协调发展,以提高
物流网络的可靠性和经济性。
物流信息管理
物流信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、传输和应用的过程,是实 现物流信息化的关键环节。
物流信息管理包括对订单信息、库存信息、运输信息和支付信息等的管理,需要建 立完善的信息管理系统和信息技术支持体系。
• 科学的物流管理技术:科学的物流管理技术包括运筹学、统计学、计算机科学 等领域的相关技术。这些技术的应用可以帮助企业实现更精确的预测、优化资 源配置、提高运作效率等目标,从而降低成本、提高效益。

现代物流信息技术.最全优质PPT

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现代物流信息技术
物流信息系统——(Logistics Information System)是一个能够使用相 关信息提供管理方法的管理信息系统, 以计算机和网络通信设施为基础,以系 统思想为主导,为物流管理者提供相关 信息及便利操作。
二、物流信息系统的组成
构成物流信息系统的主要组成要素有硬 件、软件、数据库和数据仓库等。
美国从本世纪70年代开始研制,历时20 年,耗资200亿美元,于1994年全面建成, 具有在海、陆、空进行全方位实时三维 导航与定位能力的新一代卫星导航与定 位系统。
全球定位系统的工作图
GPS系统工作原理
接收器确定卫星在太空中的位置 根据无线电波计算卫星之间距离 利用三角学算出卫星自身位置 数据库记录位置和运行轨迹 发回精确位置和时间的信号
辆定位和跟踪调度的物流活动全过程信息服务、 析后,打印出各种报表,提供给管理层作为决策的依据。
对于导航定位来说,GPS卫星是一动态已知点。
制造商代码,由四位数字支组成付; 等商务活动的信息系统。具有信息动态交 互性、移动性、中介性和多接口的特点
电子商务物流的新兴技术
1)条码自动识别技术 条形码简称条码,是由一组黑白相间、粗细不
二维条形码是由一种“点单元”组成的图形。用它来表示 商品时,一个符号可以将商品的所有属性表示出来,如我 们可以将货物的名称、尺寸、重量、发货地、发货人、收 货地、收货人、运输方式等1K以上的数据,全部存储在一 个二维条形码中。
如果说一维条形码是商品的身份证,二维条形码则是商品 便携的数据库。二维条形码具有高密度、大容量、安全性 强的特点。我国采用的是PDF417 二维条码。
物流信息系统可以分为四个层次:即战 略层、战术层、知识层和操作层。
三.物流信息系统目标

《现代物流管理》ppt课件完整版

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现代物流管理的特点与趋势
系统化
现代物流管理将物流活动视为一个 整体系统,注重各环节的协调与配 合。
信息化
借助信息技术手段,实现物流信息 的实时传递和处理,提高决策效率 和准确性。
现代物流管理的特点与趋势
• 智能化:运用人工智能、大数据等先进技术,对物流活动 进行智能分析和优化。
现代物流管理的特点与趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施,如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素, 综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP(系统布置设计)等方法,对仓库内部设施进行合理布局, 提高空间利用率和作业效率。
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输路 线和车辆配置,提高运输效率。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工智 能技术预测配送需求,提高配送准
确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展,限制高污染、高能耗物流活动。
文件交接
将运输单据和相关文件交 接给客户,完成整个运输
过程。
2023
PART 08
绿色物流及未来发展趋势
REPORTING
绿色物流理念及实践案例分享
绿色物流理念
强调在物流活动中减少资源消耗、降低环境 污染,实现可持续发展。
实践案例一
某电商公司采用可循环使用的包装材料,减 少一次性塑料使用。

现代物流基础-PPT课件

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仓储
货垛:为便于保管和装卸、运输,按一定要求被分类堆放 在一起的一批物品。
堆码:将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业 订货周期:从客户发出订单到客户收到货物的时间 库存周期:在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均
时间。 集装单元:经过专门器具盛放或捆扎处理的,便于装卸、
现代物流基础
1
序号
课程内容
合计 讲授 实训机动
1 项目一 认知物流及物流系统 4
2 项目二 认知物流活动
8
3 项目三 认知物流服务
2
4 62 2
4 项目四 学做物流管理
10 8 2
5 项目五 认知物流标准化
4 22
6 项目六 了解物流业新动态 2 2
总计
30 24 6
2
1 认知物流及物流系统
任务一 了解物流活动的起源和类型 通过回顾物流与人类活动的关系,使学生了解物流在 生产、生活中的作用和悠久历史;掌握现代物流的概 念,掌握物流的分类;理解物流的经典理论。
重,单位运输成本高;
运输能力最大;运输成本最低;线路等投 海运国际货物运输的主要
资小;
方式
速度最慢;运输风险较高;易受天气影响;内河运输
港口建设费用高
沿海运输
速度快;安全可靠,货损少 运输高
适用于长距离、高价值、 对时间要求高的货物运输
运输连续性好;运输成本低;占地少;安

石油、天然气等气体、液

输送对象受限
4
1 认知物流及物流系统
物流的分类
物流所涉及的领域:军事领域的物流、生产领域的物流、 流通领域的物流、生活领域的物流
物流活动的空间范围:地区物流、国内物流、国际物流 物流系统性质: 社会物流、行业物流、企业物流 物流作业执行者:企业自营物流、第三方物流
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到下道工序,是一种推式生产方式。

拉式生产则反其道而行之,生产指令只对最后的装
配工序下达,当最后工序接到指令后,将向上道工序索取
所需消耗的零配件,由此拉动上道工序生产,该道工序的
生产同样要拉动它的上道生产,这样,逐个拉动上道工序
,直至第一道工序。

两个不同的生产系统可参见图示。
计划部门

生产指令 工序1
艺 顺
指令 工序2

指令 工序M-1
图示:“推式”生产系统
工序M
工序1
工 艺
指令

工序2

指令
工序M-1
图示:“拉式”生产系统
工序M
计划部门 生产指令
看板示例:
工作地号: 零件编号: 零件名称: 生产数量:
下道工序 工作地号:
(a)生产看板
工作地号: 零件编号: 零件名称: 运输数量:
下道工序 工作地号: 上道工序 工作地号:


迅速及时(speed)



节约空间(space saving)



规模适当(scale optimization)

合理库存(stock control)
第二节 供应链物流系统
纺纱厂 织布厂
第二产业
印染厂
物流
社会分工日益棉深花化的今 天,第任三何产企业业都无第法一承产担业从 原材料生产到加工组装以及 销售的全部活动。因此,客 观存在着一个个由多企业组 成的供应链。
三、供应链物流系统的运营模式 3、3PL企业主导型
三、供应链物流系统的运营模式 4、4PL企业主导型
第三方物流
第三方物流
第四方物流
用户
第三方物流
第三节 JIT物流系统模式
一、“拉式”生产系统
为实现准时生产,丰田采用拉式生产系统。

传统的产品生产过程是根据生产计划,按照工艺
流程从第一道工序其顺序加工,上道工序加工完后,再转
第三产业
服装厂
批发商
销售代理商
零售店
顾客
引例:服装?
一、供应链管理的概念
1、供应链的定义 n 供应链:supply Chain,是围绕核心企业,通过对信息流、 物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品 以及最终产品;最后由销售网络把产品送到消费者手中的 将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成 一个整体的功能网链结构模式。
容器:2型(黄 色)
容器容量:20 件
到需方工作 地
3#装配 入口存放处

3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1
看板号:3号 (共发出5张)
14
2. 生产看板: 用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及数量
。生产看板只在工作地和它的出口存放处之间往返。 典型生产看板:
工作地号:38#油漆 零件号:A435油箱座 放于出口存放处:No 38-6 所需物料:5#漆,黑色 放于:压制车间21-11号储藏室
15
3. 用看板组织的生产过程
入口存放处
出口存放处
入口存放处
出口存放处
入口 存放 处
WC1
WC2
入口 存放 处
传送看板盒
生产看板
传送看板盒
生产看板盒
16
第三节 JIT的拉动式计划与控制
1)推进式系统
计划部门
输入
原材料 WC1
2)牵引式系统
WC2
WC3

推进式系统
计划部门
WCn-1
输出
WCn 产品
原材料输入
WC1
WC2
信息流
WC3

牵引式系统
物料流
WCn-1
产品输出
WCn
WC:工作中心
第四节 看板管理系统
四、看板生产组织
零件
零件
产品
入口 存放 WC1
出口 处
出口 入口
WC2 存放 存放
入口 存放 处
出口 WC3 存放

零件
零件
传送看板盒 生产看板盒
传送看板盒 生产看板盒
传送看板盒 生产看板盒
一、供应链管理的概念
3、供应链管理的定义
n 供应链管理:是一种集成的管理思想和方法,它执行供 应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
n 借助信息技术和管理技术,全面规划供应链中的物流、 信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等职 能,在提高客户满意度的同时,降低整个系统的成本、提 高各企业的效益。
(b)运输看板
二、丰田的看板控制系统 (一)看板 1. 传送看板: 用于指挥前后两道工序之间零件的移动,传送看板只在 上道工序的出口存放处与下道工序的入口存放处之间往返运 动。一个传送看板只对应一种零件。 传送看板样式,见资料P424。
13
从供方工作地 38#油漆
出口存放处号 38-6
零件号:A435 油箱座
n 用先进的管理思想和恰当的管理技术,对物品流动的全 过程进行有效管理和控制,以满足客户需求,最大限度地 降低成本,提高效益和效率。
二、供应链物流管理
3、供应链物流管理的特点 n 供应链物流是一种系统物流,而且是一种大系统物流 n 供应链物流是以核心企业为核心的物流 n 供应链物流管理应当在更广泛的范围内进行资源配置 n 企业间是一种伙伴关系 n 信息共享
第九章 现代物流系统模式
第一节 现代物流系统概述
一、现代物流系统的概念
n 物流系统:是指在一定的时间和空间里,由所需输送的 物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通 信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的 有机整体。
n 现代物流系统:是指以传统物流系统为基础,以现代科 技技术和先进的科学理论为支撑的物流系统。
一、供应链管理的概念
n 供应链管理主要涉及四个领域:
集成化供应链管 理
同步化、集成化生产计划
供应
生产作业
物流
需求
基于Internet/Intranet的信息网络(信息共享)
各种技术支持
一、供应链管理的概念
供应 生产作业 物流
需求
职能领域
辅助领域
产品工程、采购 、生产控制、库存 控制、仓储管理
客户服务、会计 核算、人力资源 管理、市场营销
n 从物流的观点看,供应链就是广义的物流链。
n 从满足消费需求——需求链。 n 从商品价值的增值——价值链。
一、供应链管理的概念 n 供应链模式
供应商的供应商
用户的用户
供应商
用户

核心企业





供应商/供应 制造 装配 分销 零售 需求 用户
一、供应链管理的概念
2、供应链的特点 n 供应链是以物资为核心的,整个供应链可以看成是一种 产品的运作链。 n 供应链是一种多功能集成的网链结构。 n 供应链有一个核心企业,供应链的管理主要靠核心企业 运作。 n 包含有上游供应链和下游供应链,任何供应链都由核心 企业、上游供应链和下游供应链构成。 n 供应链都有一个整体目的或宗旨,就是以更低的成本、 更好地满足人们对于某种产品的需求。
n 目的是实现物资的空间和时间效益,在保证社会再生产 顺利进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接, 并取得最佳的经济效益。
一、现代物流系统的概念 n 现代物流系统结构模型
二、现代物流系统的特征 专业化与集成化
社会化和国际化
信息化和电子化
快速化和柔性化
三、现代物流系统的目标
优质服务(service)
二、供应链物流管理
1、供应链物流 n 供应链物流:整个供应链过程中的物流活动,包括供应 链中的客户服务、需求预测、运输管理、仓储管理、物料 与产成品配送、包装及流通加工、物流信息系统等活动。
二、供应链物流管理
2、供应链物流管理
n 定义:是将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过 互相合作、信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的 快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式。
三、供应链物流系统的运营模式 1、大型制造企业主导型
三、供应链物流系统的运营模式 n 示例:汽车供应链
供应 商
马达 供应商
零部件 灯具供应商
动力
汽车
北京 上海 广州
零售商 零售商 零售商
4个星期 15 个星期 增值点
1天 库存
2 个星期
4 个星期
物流配送
三、供应链物流系统的运营模式 2、零售企业主导型
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