小米手机为什么这么便宜

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红米资料

红米资料

告别以苹果为师7月31日,小米联合QQ空间发布红米手机,配置为4.7英寸显示屏,1.5GHz四核处理器,1GB RAM,130万像素前置摄像头和800万像素后置摄像头,这款手机的售价为799元。

从性价比来看,小米像发售米1时一样依然在打低价高质的牌,但与千元以下的山寨机相比,小米在两年多的时间内形成的品牌效应无疑会更有优势。

小米为什么做千元机?官方的解释是这样的:因为68%小米用户使用中国移动卡。

1000元以下手机销量占61%,千元机才是手机的主战场!小米手机定位发烧友,追求高性能、高性价比;红米手机定位大众用户,追求体验、高性价比。

从红米手机的定位来看,其大众用户的定位完全背离了小米高端市场的定位,红米手机的发布一下便拉低了小米的品牌高度。

雷军之所以冒着品牌高度降低的风险(一年前的微博显示他并没有下定这个决心)发布红米手机,在目前手机市场的竞争格局来看实属无奈之举。

众所周知,小米自米1发布之初,其标杆便是苹果,做中国的苹果这一目标一直是小米官方虽未声明但心里默认的事实,也正因如此,雷军一直以来被戏称为“雷布斯”。

但今日的苹果已不是乔布斯时期那个呼风唤雨的苹果了。

上一季度,苹果的利润勉强增长不到1%,这一表现宣告创新力匮乏的且品类单一的苹果已经告别了高速增长的时代。

事实已经很明显了,在苹果告别高速增长,而三星则不断提高市场占有率的今天,小米已难以再将苹果作为自己的标杆了。

换句话说,小米已经将做中国的三星而非做中国的苹果视为自己的战略。

事实上,小米从发布米1青春版(低配版)的时候,就已经放弃了将苹果视为标杆的战略,从它之后发布品类手机越来越多的情况来看,它正是要走三星那种以多品类达到高市场占有率的路线。

红米手机的发布彻底预示着小米告别了视苹果为师的时代。

由一线城市迈向三线城市小米此次发布红米手机的合作伙伴不再是新浪微博而是QQ空间,小米公司方面表示,QQ 空间目前月度活跃用户达6.11亿,其中70%会通过手机访问QQ空间,核心用户是16-35岁人群,和小米手机的主力客户群体高度吻合。

小米6用户体验计划

小米6用户体验计划

小米6用户体验计划
作为一名小米6的用户,我很荣幸能够参与小米6用户体验计划,通过这篇文档,我想分享一下我的使用感受和体验。

首先,小米6的外观设计给我留下了深刻的印象。

它采用了全金属机身,手感非常舒适,而且整体设计非常简洁大方,给人一种高端大气的感觉。

手机背面的双摄像头设计也让我眼前一亮,拍照效果非常出色,尤其是在夜间拍摄时,画面清晰度和色彩表现都非常出色。

其次,小米6的性能表现也让我非常满意。

搭载骁龙835处理器,运行速度非常快,打开各种应用和游戏都非常顺畅。

而且,小米6的电池续航能力也相当出色,一次充电可以使用一整天,对于我这种经常外出的用户来说,非常实用。

除此之外,小米6的系统体验也非常好。

MIUI系统界面简洁清晰,操作起来非常流畅,而且还支持各种个性化定制,让我可以根据自己的喜好来调整界面风格和布局,非常方便。

总的来说,小米6给我的用户体验非常好。

它不仅外观设计时
尚大气,性能表现出色,而且系统体验也非常流畅,满足了我对一款优秀手机的所有期待。

希望小米6能够继续保持优秀的表现,为更多的用户带来优质的使用体验。

通过参与小米6用户体验计划,我不仅能够深入了解这款手机的各种功能和特点,还可以与其他用户交流使用感受,为小米6的改进提出宝贵的建议,这对于我来说是一次非常有意义的体验。

希望小米6能够越来越好,为用户带来更多惊喜和便利。

小米产品特点

小米产品特点

小米手机产品阐述(一)小米手机特点1.性能特点在这个科技化的时代下,繁忙劳碌的人们跟随着浮躁的社会,快节奏的生活方式充斥着各个方面。

所以小米手机专门为快节奏的人们和对硬件、软件热爱的发烧友定制此系列手机,以兼容性极好,速度快称之,而且小米手机自带系统为制定的MIUI系统,在此方面遥遥领先于其他国产机。

因此,小米手机具有快速,性能高,兼容好,有深度等特点。

2.价格特点小米手机作为目前国内配置高的手机,好的性能和定制系统手机价格不菲,但是小米手机的价格优惠。

小米手机成本低,性能强,性价比非常高,特别是近来刚推出的红米手机,它在各个方面都高于其他的国产机,高端机的性价比是小米成功的必然要素,性价比是的追求者越来越多原因。

3.销售模式特点小米手机销售饱受争议,小米手机在网上发布、预定、销售、限时限量作为主要营销渠道。

但是小米手机有着“饥饿营销”的倾向,采取营销手段,勾起顾客的购买欲,提起人们的购买欲,让顾客苦于等待。

小米手机并没有什么大型的广告,它利用微博营销等网上营销来进行,转发评论等进行销售,再加上饥饿营销可以提高人们的关注度,提高消费欲求,达到目的。

可以说小米的营销手段是成功的,但它不适用于所有产品。

4.售前服务、售后服务特点小米手机由于只在网上销售和做合约机,所以小米手机售前服务不能做的到位,只能通过微博进行销售,不能及时留住潜在消费者人群。

小米手机没有实体店但是应该具备网上售前服务,通过售前服务可以更详细的让潜在消费人群了解小米手机,并且消除对国产机小米手机的质疑。

而售后由于正在筹备中,手机如果出现问题,需要返厂维修,需要时间长,虽然如此,但是这样不但保证了小米手机售后手机的质量保证,也可以保障小米手机维修过后零件为原装零件,既能保证购买者以后的正常使用,又能有良好的质量保证。

(二)小米手机品牌核心小米手机忠于对技术产品的热衷,有着优秀的团队合作,全力打造小米手机,为发烧友量身定做,“为发烧而生”这是小米手机出世之后最吸引发烧友为之购买的原因,随着时代的变化,人们偏向于“快”这个字,快节奏的生活让人们适应了“快”小米手机的特点就是“快”所以小米的根本就是“为发烧而生”,跟随着人们的快节奏生活的步伐而前进。

小米手机SWOT分析课件 (一)

小米手机SWOT分析课件 (一)

小米手机SWOT分析课件 (一)小米手机SWOT分析课件SWOT分析是一种常用的战略管理工具,可以帮助企业确定自身的优势、劣势、机会和威胁,进而从整体战略上寻求增长和发展。

小米手机SWOT分析充分反映了小米手机在市场竞争中的特点和格局。

本文将从四个方面分析小米手机的SWOT分析。

一、优势1. 低价策略:小米手机一贯采用的低价策略对于中低收入群体来说具有很大的吸引力,同等配置的手机,小米手机的价格通常比其他品牌要低不少,尤其对于那些注重性价比的消费者来说,小米手机无疑是非常有吸引力的。

2. 产品自主研发:小米手机从创立之初就凭借着高度的技术自主创新精神,就自主研发小米手机操作系统MIUI、小米手机硬件平台等,最终实现了对于产品的自主掌控和不断更新升级。

3. 完善的用户生态系统:小米手机为低价区间带来了高端智能手机的体验,而且小米生态系统已经成为小米手机的重要组成部分,通过多种产品线的横向扩展,小米已经形成了良好的用户生态系统。

二、劣势1. 品牌认知度仍需提高:虽然小米手机已经在中国市场深耕多年,但在全球范围内,小米智能手机的知名度还有待提高,在海外市场似乎一直受到国外品牌的强大竞争,品牌建设和品质信誉还是小米手机需要加强的方面。

2. 产品短板:在小米手机早期的阶段,小米手机产品比较单一、配置也相对较低,这个时候小米手机的产品线比较界定。

但是随着创始人雷军重视技术创新的决策,小米手机开始更多的聚焦于人们生活中的各个方面,向链上外延拓展,如电视、路由器、家电等。

3. 渠道建设有限:在华南、华东、华北、东北等地,小米手机品牌已经较为普及,而西南的一些区域则相对不足。

纵观全国,小米手机除了在电商领域建立了一些实际的体验店之外,还有一些机构是合作伙伴提供售后服务,并不是小米的直接渠道。

三、机会1. 5G+AI时代的到来:伴随着5G+AI技术的飞速发展,将会为小米手机提供更多创新和升级方面的机会,小米已经在5G布局方面抢先战略标志着开拓者地位。

小米手机的销售理念

小米手机的销售理念

小米营销理念小米手机因其双卡双待、高配置、同配置段价格低这样的高性价比标签秒杀千元内手机市场。

如果说MI1、MI2是发烧友的手机,那么小米将是三、四线城市发烧友的手机。

因此,我觉得,小米的目标定位有四点:1、是三四线城市的蓝领阶级;2、 50多岁的父母长辈,当然他们可能不知道红米是什么,但是作为追求大屏、追求双卡双待、追求廉价而不是特别看重手机外观的中年人士而言,一看到红米肯定是爱不释手。

他们的子女也深深的感知到了这一点,而小米公司也恰恰捕捉到了年轻人和他们的父母这样两代人的心态。

3、初中生和高中生,这也正是与QQ空间联合发布的原因。

4、真正的米粉、发烧友。

他们或许有小米公司的每一个产品,通过小米的宣传来达到对红米的包装,这也是小米公司的一大策略小米的品牌传播有很多好的经验,他们总体来说坚持一个理念,“为发烧而生”。

通过什么样的活动能够强化小米的品牌理念,并且把这种理念变成小米的品牌标签传递给更多人,这里面有四个关键:1)教主人物小米的品牌传播有一个具有足够驱动能量的灵魂人物,此人正是雷军。

雷军是十足的手机发烧友,创建小米前,雷军随身携带超过10部手机,他想干什么几乎是地球人都知道。

有人也称雷军为“雷布斯”。

当然雷军也不在乎是否是乔布斯的山寨版,既然乔布斯取得如此大的成功,拿来主义未尝不是最简单和零风险的手段,于是,我们似乎在雷军身上看到很多乔布斯的影子。

雷军也不忘时刻利用自己的影响力来推广小米,成为小米名副其实的代言人。

记得小米发布前夕,雷军作为天使投资人投资过的一帮创业公司的朋友,为了支持这位老哥,录制了一段视频,集体摔掉各自的手机,换成了小米。

雷军甚至利用其投资的凡客来出售小米。

雷军、以及雷军的朋友们用实际行动为小米的传播推波助澜。

在雷军强势光环的普照下,小米做到先声夺人、持续被关注丝毫没有问题,雷军无疑是小米最得力的品牌代言人。

2)高配低价小米的手机在当时绝对是高配,它会列出很多与市面其他手机配置的对比,然后给出一个足以让人发出“wow”的价格。

小米手机的SWOT分析

小米手机的SWOT分析

小米手机的SWOT分析
一、小米手机的优势(Strengths)
1、价格优势:小米手机的主打产品小米Mix3的价格标准为3299元,而同类的苹果XR手机却达到6299元,其价格比苹果手机低出近一半。

此外,小米手机在低端、中端价位手机中仍然处于较好的地位,这加剧了其
价格优势的影响力。

2、技术优势:小米科技在技术方面持续研发,不仅在外观及性能上
与苹果等竞争对手有着较大的差距,小米的索尼4800万像素超广角三摄,配备潮流中端硬件及MIUI10系统,让小米的智能手机变得更加的先进。

3、市场领先:小米在中国市场上的份额历来处于领先地位,从
2024Q4至2024Q3,小米在中国市场上的份额从11.3%上升至15.2%,排
名第一,其他竞争对手甚至无法达到小米的这一水平。

4、品牌影响力:小米手机的品牌影响力得到加强,正在变得越来越
受欢迎。

根据微博上的相关数据显示,小米的品牌影响力超过华为、OPPO
等手机品牌,在同行业中处于领先地位。

二、小米手机的劣势(Weaknesses)
1、品牌影响力不足:尽管小米品牌的影响力在不断提升,但由于众
所周知的品牌效应,小米手机在国外市场还面临着很大的挑战。

2、缺乏营销手段:尽管在国内市场。

小米的Social精神

小米的Social精神

报 道
N
Social精神
如今雷军看上去是铁了心要把互 联网的Social精神融入到看的见的产品 里了——“首创用互联网模式开发手机 OS的先例”,50万发烧友参与开发改进 (三分之一的改进创意来自网友),每 周迭代升级一次,对发烧友开放需求管 理和BUG管理,提供并行开发版和稳定 版。雷军对这个系统的评价是“活的系 统”。对于系统如此频繁的迭代升级是 否合适,业界尚存讨论,不过这种“社 会化产品”的精神,确实是不错的。国 外已经有不少这方面的案例,用户参与 产品设计,如乐高玩具等等。 之前一直低调和隐蔽的以“中国原 创Android ROM开发小组”名义发布的 基于Android系统的手机操作系统MIUI 也已经被证实就是小米科技的出品。毫 无疑问,未来小米手机将搭载这个中国 Android系统圈子里面手机玩家最为推崇 的MIUI系统。
据雷军称,小米手机会力求保证 在高端智能手机中的高性价比,外界有 评论说:“雷军不懂做手机,不懂硬 件。”这归根结底是不懂雷军,小米手 机是一部SNS Phone,重点不是Phone, 而是SNS。所以,对于小米手机来说,把 手机短信,米聊,微博等功能做在一块 儿,基本实现SNS Phone。 靠终端和应用来同步笼人,应该是 小米“Social化”的一步棋。小米的得意 之作有MIUI和米聊,这次在小米手机里 采用了MIUI,但小米的其他应用,例如 米聊,好像与硬件及OS并没有非常深入 的整合。此前腾讯也出过手机,但很明 显没有做什么推广。假使腾讯重磅推出 QQ手机,内置QQ、微信等各种腾讯应 用……从之前大家对微信的热烈好评来 看,小米系其实不容乐观。 不过,小米科技第一款手机的核心 任务还是“测试”,有点相当于网游的 “不删档公测”,主要目标用户锁定发 烧友群体,用来检测小米手机和其搭载 的MIUI在更多用户群体中的反馈,以便

小米手机的营销策略分析

小米手机的营销策略分析

小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌,成立于2024年。

在短短时间内,小米手机便迅速崛起,并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。

本文将对小米手机的营销策略进行分析。

1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。

小米手机采用物美价廉的策略,以高性价比赢得用户的喜爱。

用户购买小米手机后,体验到了优质的产品性能和服务,并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。

小米手机还举办了很多线下活动,如米粉节、产品发布会等,通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。

3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线,以满足不同用户的需求。

除了智能手机,小米手机还生产和销售其他智能硬件产品,如智能电视、空气净化器、移动电源等。

这些产品线之间相互关联,形成了小米生态系统。

用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接,实现更便捷的生活方式。

通过多元化的产品线,小米手机扩大了自己的用户群体,提高了用户留存率,增加了用户生命周期价值。

4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主,但近年来,小米手机也开始加大线下渠道的拓展。

小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店,提供实体购买和售后服务。

这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求,还能够提高品牌的知名度和影响力。

综上所述,小米手机的营销策略以互联网营销为核心,通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。

小米手机注重产品的质量和口碑,通过多元化的产品线满足不同用户的需求。

此外,小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。

这些营销策略的有效运用,使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。

小米手机的营销及SWOT分析

小米手机的营销及SWOT分析

小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今,小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机,以便通过营销活动吸引更多消费者。

下面将对小米手机的营销策略进行分析,并附上一份SWOT分析。

营销战略:1.产品定位:小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机,旨在满足年轻人的需求。

通过提供高性价比的产品,小米吸引了大量的消费者群体。

2.线上销售:小米手机通过在线渠道销售,包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等,利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。

3.售后服务:小米手机注重售后服务,包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。

这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。

4.社群营销:小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动,鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。

这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象,提升消费者对小米手机的信任度。

SWOT分析:1.优势:(1)高性价比:小米手机以其高性能和低价格著称,吸引了大量的消费者。

这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。

(2)强大的品牌形象:小米手机在短短几年内迅速崛起,成为国内知名的智能手机品牌。

它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。

(3)互联网思维:小米手机公司以互联网公司的方式经营,将互联网思维融入了各个方面,包括销售、营销和售后服务等。

这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。

2.劣势:(1)知名度还有提升空间:尽管小米已经成为国内知名的品牌,但在国际市场上,小米的知名度相对较低。

这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。

(2)产品创新能力:尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机,但与其他竞争对手相比,小米的产品创新能力相对较弱。

这可能成为制约小米发展的一个因素。

3.机会:(1)国际市场:小米已经进入了一些国际市场,如印度、东南亚和欧洲等。

未来,小米有机会继续扩大国际市场份额,提高品牌的国际知名度。

小米手机供应链管理案例分析

小米手机供应链管理案例分析

小米公司供应链管理案例分析小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。

小米公司成立之初即获得了来自Morningside、启明、IDG以及小米公司56名员工共计4100万美元的投资。

小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。

“为发烧而生”是小米的产品理念。

小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。

小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。

小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。

小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成,小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。

小米拒绝平庸,小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。

在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。

米手机从10月20日开始向近30万预定用户发货,原计划每天最多不超过3000台,中途由于泰国洪水,配件供应不足等问题,小米手机暂停发货5天,恢复发货后,11月19日之前,每天发货不超过2000台,从11月19日之后至11月29日,每日发货5000台,11月30日之后每日发货8000台。

时至今日,小米手机以1.5万台的速度发货,颇为不易,12月18日以后,大家就可以在小米科技官方指定地点购买零售版小米手机了。

小米手机更是凭借“全球最快1.5GHz双核”与“1999元”两大卖点成为目前最受关注的国产手机。

小米手机从发布到现在,已饱受质疑。

但无论如何,小米的营销策略是成功的。

但小米手机也并非十全十美,其软肋在于供应链,而这正是成熟厂商的优势所在。

(记者柳青)小米科技近日在官方网站发布消息称,因为在电池供应,封装等方面遇到了困难,小米手机需要暂停发货5天(10月29日到11月2日),估计11月3日重新供应。

小米饥饿营销

小米饥饿营销

小米式饥饿营销随着时间的推移,核心部件价格一月一降,甚至一月数降,“小米”式饥饿营销除了不断拉高消费者的心理预期外,更重要的是在不断降低小米的生产成本。

这就是雷军的成本控制之道。

随着时间的推移,核心部件价格一月一降,甚至一月数降,“小米”式饥饿营销除了不断拉高消费者的心理预期外,更重要的是在不断降低小米的生产成本。

这就是雷军的成本控制之道。

2011年9月5日,小米手机正式开放网络预订,从5日13时到6日23:40两天内预订超30万台,小米网站随即立刻宣布停止预订并关闭了购买通道;2011年12月18日凌晨,小米手机开始面向普通消费者直接销售,每人限购两台。

在开放购买3小时后,小米网站称12月在线销售的10万库存就全部售罄;2012年1月4日下午,第二轮上线的10万台小米手机,在两个小时内被抢购一空。

为什么是10万台1999元人民币的价格和这样的配置确实有很高的性价比,但这只是为了吸引人的眼球而已,随后不出所料,先是开放工程机测试,拖了一段时间,然后又是网上预订,又拖了一段时间,等到2011年12月18日正式发售的时候已经拖延了4个月左右。

然而等到大多数人在18日购买的时候,小米官网居然又放出 3小时内购买完的消息;在2012年1月4日下午,小米手机第二轮投入10万台,居然在两个小时内销售一空,小米手机官网甚至也出现由于访问人数过多而打不开的情况。

这实在让人不解,为什么很多人等了5个月还是买不到小米手机?是饥饿营销手段还是产量不足?其一:并不是小米手机产量不足,而是雷军在故意拖延。

以现在手机配件供应商的价格,小米手机定价1999元利润不多,这个定价也只是为了吸引别人的关注。

等大家都关注小米手机的时候,小米手机再来个供货不足,慢慢拖,一次只对外销售少量手机。

这其中肯定会有少数人能买得到,但是绝大多数普通人是买不到的,12月份正式对外公开销售居然说一个月的库存只有10万部,1月份第二轮销售时还是只有10万部,既然已经公开销售,就不应该只有这么少的库存,而且手机发布已经5个月了,雷军不可能想不到这些问题。

小米手机运营模式

小米手机运营模式

小米手机运营模式解析2011-8-17 09:48|发布者: easy|查看: 1350|评论: 0|原作者: 腾讯科技摘要: 距小米科技宣布进军手机市场刚“满月”,小米CEO雷军(微博)宣布小米手机正式亮相,于8月29日启动工程纪念版在线预订,并将在10月份正式大规模上市销售。

值得注意的是,小米手机的确将完全在线销售,雷军对此表示,这主要是为去掉中间渠道、门店的成本,提供低价、高品小米手机运营模式解析距小米科技宣布进军手机市场刚“满月”,小米CEO雷军(微博)宣布小米手机正式亮相,于8月29日启动工程纪念版在线预订,并将在10月份正式大规模上市销售。

值得注意的是,小米手机的确将完全在线销售,雷军对此表示,这主要是为去掉中间渠道、门店的成本,提供低价、高品质、高服务的顶级手机。

小米并非想靠硬件盈利小米手机性能参数据了解,小米手机是专为发烧友而设计的智能手机,配置为高通双核1.5G CPU、1G内存、4G ROM和夏普4吋屏。

小米手机初步定价为1999元,与市面主流双核手机相较,价格便宜近半。

据雷军介绍,小米手机是国内首款双核1.5G顶级配置智能手机,其采用的是目前全球最快最强大的手机芯片——高通Snapdragon S3(即MSM8260)。

除高通外,小米手机的其它合作厂商也都是顶级的元配件供应商,包括夏普、三星、TPK、Wintek和德赛等。

因其多数同为苹果供应商,此前业界曾一度有传言称小米手机将因iPhone5而跳票。

至此,小米科技的全线产品基本露出真容,遍及手机硬件、操作系统和软件服务。

雷军打造“终端+内容+服务”的移动互联网布局也轮廓初具。

雷军坦言:“小米并非想靠硬件盈利,只是为了硬件、软件更完美无缝契合,为用户提供更流畅极致的内容、服务,提升用户的手机端移动互联网体验”,能“打电话”的顶级手机小米手机与其他智能手机参数对比“小米一直想做一款能‘打电话’的顶级智能手机,让手机回归通讯工具的本源。

Redmi 9A体验: 目前最便宜的大牌智能手机到底什么水平?

Redmi 9A体验: 目前最便宜的大牌智能手机到底什么水平?

Redmi 9A体验:目前最便宜的大牌智能手机到底什么水平?作者:来源:《电脑报》2020年第32期砸核桃,在手机圈已经是一个梗了,也就是说手机坚固耐用,为了证明Redmi 9A“能打”,Redmi产品总监王腾也演示了用Redmi 9A砸核桃砸西瓜,关键是还都成功了。

要求百元机的后壳用玻璃、用金属,似乎也不那么现实,聚碳酸酯其实是一个比较主流的选择。

Redmi 9A的外观属于“看起来就很耐用”的,虽然它没有宣传自己是“老人机”,但是配置、售价摆在那,产品定位还是更偏向于老年人、学生以及当作备用机使用。

相对来说,聚碳酸酯和玻璃/金属相比的优势就是更轻,也不那么容易碎,背部的CD纹路也能起到一定的防滑作用,不那么容易掉落。

而且官方表示这个机型还经受住了1.5米高度翻滚跌落300次、 1米高度六面四角定向跌落等严苛测试,可以放心使用。

正面的屏幕为6.53英寸大屏,获得了德国莱茵TüV低蓝光护眼认证,这在低端机中比较少有,用来刷刷抖音,看看视频还是不错的。

720P的屏幕,在系统中使用也比较流畅,看视频也不会拖影、卡顿。

说到看视频,这几天我疯狂刷抖音,也追完了热播剧《三十而已》,每天看视频的时间大概在3小时,再加上跑分、玩游戏,就这样的使用强度,48小时下来还剩18%的电量。

可见这颗5000mAh的电池用两天妥妥的,低强度用个三天应该也没大问题。

另外就是老人机常见的大功率扬声器,在接打电话的时候,在开启100%音量后,还可以双击“音量+”继续增大20%。

就我的测试来看,大音量是够用了,而且也没有像印象中那些山寨机一样破,音质一般吧,能用。

说到这,几乎已经可以说是一个称职的“老人机”了,评测到此结束,我们下期再见——是不可能的。

接下来,我们还是继续压榨一下这款手机,看它到底还能做些什么。

性能,其实是手机最重要的一项,但是对于老人机来说,似乎优先级就会比较靠后了。

正如前面提到的,大多数咨询购机问题的人,问他们需求,都是“我就用个微信”。

小米供应链合作伙伴案例

小米供应链合作伙伴案例

小米供应链合作伙伴案例小米公司是以自主研发高端智能手机为核心业务的移动互联网公司,正式创立于2010年04月。

小米公司在创立之初,就从Morningside,启明, IDG等公司和小米公司的56位员工那里得到总计4100万人民币的资金支持。

小米手机, MIUI,米聊构成小米公司的三大核心业务。

“为发烧而生”,这是小米产品的理念。

小米公司率先采用互联网模式研发手机操作系统,有60万名发烧友加入到研发和完善中。

小米公司是由著名天使投资人雷军领衔创办的。

小米公司有创始人,董事长和CEO雷军7人,共同创始人和总裁林斌1人,共同创始人和副总裁黎万强1人,周光平1人,黄江吉1人,刘德1人,洪锋1人。

小米人的成员以微软,谷歌,金山,MOTO以及其他海内外IT公司高级员工为主,小米人热爱不断创新和快捷的互联网文化。

小米排斥平庸,小米人可以随时让你体会他的想法。

在小米这个团队里,没有漫长枯燥的会议及过程,每个小米人在一个平等宽松的伙伴式的工作气氛下,尽情地享受着与科技,产品,设计各个领域顶尖人才一起创业发展的快意。

米手机从10月20日开始向近30万预定用户发货,原计划每天最多不超过3000台,中途由于泰国洪水,配件供应不足等问题,小米手机暂停发货5天,恢复发货后,11月19日前每天发货不超过2000台,11月19日后至11月29日每天发货5000台,11月30日后每天发货8000台。

到目前为止,小米手机出货量达到1.5万部,相当不容易,12月18日后,我们可以到小米科技官方规定的位置购买零售版小米手机。

小米手机更以“世界上最快的是1.5GHz双核”和“1999元”这两个卖点,成为当下最引人瞩目的国产手机。

小米手机自上市以来就一直受到人们的质疑。

但是不管怎样,小米在营销策略上还是取得了成功。

但是小米手机并不是完美无缺的,它的软肋在供应链上,这恰恰是成熟厂商们的强项。

(通讯员柳青)小米科技日前从其官网获悉,由于电池供应、封装遭遇难题,小米手机将需停运五天(10月29日),预计将于11月3号再次供货。

小米手机市场调查报告

小米手机市场调查报告

消费者的理想购机价格:
从图1可以看出,54.37%的消费 者的理想购机价格是在1000— 2000元,其次是2000—3000元, 占24.27%。因此,在小米手机刚 上市的时候,每台定价1999元对 那些热衷于使用智能手机以及想
要使用智能手机,但又考虑现有
智能手机价格太贵的消费者是具 有极大吸引力的。
(四)渠道端(place)
全线上售卖的方式,节约成本,很时尚感
小米手机官方销售网站小米网正式上线,将在未来很 长一段时间内成为小米手机的最重要销售渠道。小米 手机不会依靠广告来推广,而完全依靠网上口碑来营 销;销售也完全通过互联网渠道进行,而不像传统手 机厂商那样建有极复杂的多级渠道体系,并且依托资 源优势,借助金山系下凡客诚品的平台和物流。 与传统手机行业相比,这无形中节省了大 量门店和雇员等费用。
2、饥饿营销
小米手机营销最成功之处当属其“半遮半露”的饥饿营销。
信息半遮半露
小米发售机工程机时,没有 资格参与活动的米粉们憋足了 劲等待着9月5号的预定。而且 规定9月5号需要500积分的米粉 才有资格预定。
宁可信其有不可信其无,小 米论坛里刷米的人都闹翻了天。
3、口碑营销
在用户越来越多的关心智能手机性价比的背景下,小米手机以 其优越的配置和低廉的价格不断的制造话题,吸引人们的注意 力,同时以“发烧友”小众由点及面的逐渐扩大其在人们心中 的影响力。小米手机口碑的形成主要在于其高性价比,以及人 群的追捧和发酵,这种病毒式的口碑营销非常的奏效,它为小 米手机后期的在线销售打下了基础。
2. 习惯依靠互联网生活的人越来越多。宅男宅女已经成为一种潮流, 他们会很快从互联网中获取小米手机的相关信息并成为第一批用户。 他们对小米手机的较好评价以及口口相传,将促使第二批、第三批小 米手机用户的出现

单从手机质量做工来说,小米华为和oppo、vivo,哪家最好?

单从手机质量做工来说,小米华为和oppo、vivo,哪家最好?

单从手机质量做工来说,小米华为和oppo、vivo,哪家最好?手机的质量和做工是一个经久不息的话题,这不同于参数配置,可以广而告之,用软件就可以看出来。

手机做工更多是要拆机才能看出细节,而且很多人即使拆开了也看不懂,不知道什么才算好,不过按照老祖宗多年来的经验积累,“望闻问切”这一套手法也很适合手机质量。

一部手机质量好不好,最简单有效的办法不是拆机(不可能每买一部手机都拆开来看吧),而是上手,一部手机拿在手里把玩一番,其手感、质感、握感、接缝、做工、品控、用料、细节这些都可以了解的七七八八。

手机边框、机身背部的材质、配色纹理、着色工艺投入部分就可以看出一款手机的质量如何,好的原材料一上手质感完全不一样,没有那种廉价感。

外观可以模仿,但质感和手感永远模仿不了,不是用玻璃机身就高端大气了。

另外机身的一些细节处理也可以看出一部手机的质量如何,一部手机连工艺都要求一般,那能指望用多好的材料。

最常见的像边框接缝、充电接口、摄像头玻璃保护片这些都能看出一部手机的质量。

最关键的部分,比如音质、屏幕等都是一部手机的代表。

总的来说,就我用的这么多手机来讲,OV的做工是国产手机中最好的,vivo相对来说质量还要好一点;而小米和华为的旗舰机质量都不错,像中端机、低端机两家半斤八两。

之前的红米感觉很低端,现在独立后在用料上也良心了不少。

总体排名是vivo>oppo>华为>小米>荣耀。

就像下图这位伙伴说的一样,作为手机厂家的供应商是最有发言权的。

我在前几年的时候在一个工厂做暑假工,主要是做手机电脑的五金元器件的,大概是四五年前的事了。

那时候这个厂主要客户是三星、小米、vivo、华为,还有HTC之类的,最让我印象深刻的就是做音量键和电源键,就这么两个按键(表面金属那一层)都不知道出了几百万套,单价最高的好像是vivo,一套成品是五块多(就两个铝合金的按键)、其次是三星,三块八九的样子,小米做得少,单价不到三块。

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小米手机为什么这么便宜
作者:向琬
来源:《智富时代》2017年第04期
【摘要】北京小米科技有限责任公司从2010年4月6日成立以来掀起了一个又一个大的浪潮。

小米作为手机行业的后来者,能够迅速占领市场,一枝独秀,在高端制造业创造了我国国产手机的奇迹。

同时,小米手机向世界展示了中国制造在"高端制造"上的杀伤力,这无疑是一种民族骄傲,也让全世界意识到,中国制造在“高端制造”领域同样具有很强的侵略性。

【关键词】小米手机;营销;成功关键
近些年来,我国手机行业的发展呈现出蒸蒸日上的态势,这同时意味着手机市场的竞争也在与日俱增。

小米作为手机行业的后来者,能够迅速占领市场,一枝独秀,在高端制造业创造了我国国产手机的奇迹。

小米公司从2010年4月6日成立以来掀起了一个又一个大的浪潮,这不光是因为它的缔造者是知名的IT名人雷军,更是因为它自2010年8月16日首次发布以来,在短短的两年内销售量便就达到了719万台为国家创造税收19亿元,而在2014年销量便突破6100万台,较2013年增长227%;含税销售额743亿元,同比增长135%。

小米科技一下子变成了大家的焦点,这无疑在中国手机界是一大奇迹。

当“中国制造”在全世界处于弱势被人瞧不起时,小米手机呈现了它不同凡响的杀伤力,这无疑是一种民族骄傲,也让全世界意识到,中国制造在“高端制造”领域同样具有很强的威慑力。

随着经济的发展,科技的进步,“中国制造”要突破高耗能、卖资源和卖劳力的"低端制造",从本质上改善效率,以先进创新的科技在"高端制造”上超越其他先进国家,这样我们的高端制造产品才会越造越好,我们不仅有这样的愿望,更有这样的能力。

那么这样强势的小米手机为什么这么便宜呢?
一、小米高明的营销手段
高明的营销手段正是小米成功的关键点之一。

当初具备四核处理器、2GB RAM、16GB ROM、视网膜屏幕功能的小米2手机以1999的价格上市以来,让无数“米粉”为之疯狂,还被称之为“无敌低价”。

小米手机2011年8月16日正式发布,售价为1999元;随后开始接受线上预定,短短十几天总量遍达到10万台;而正式发货的时间是10月20日,最开始每天1000台,之后发货量逐渐攀升,由1000台变为8000台,再变为15000台,等到了12月6日,发货量更是突破了
10万台;之后联通版和电信版也一轮一轮的开放卖,每次数量均不等,多数为10万台;7月10日,官方宣布总销量突破300万台。

从小米一代销售的时间节点可以看出,其实大部分客户在小米官方正式发布后,还需要等待10个月左右,才能真正花1999元买到手机。

而在此之前,尤其是在前四个月,发货量可谓少之又少,仅30万台。

等到大部分用户能够随时用1999元的价格买到手机时,那可能已经是半年之后的事情了。

拿着半年以后的价格在和其他手机现时的售价作比较,当然会让用户都认为小米手机的性价比高。

事实上在小米官方公布的发售日期人们是很难抢到小米产品的,此时的发售量微乎其微,当然这个阶段确有可能成本确实高于售价。

但是随着时间的推移,在电子产品行业这种发展非常迅速的领域,成本下降是非常迅速的,这个时候的卖价已经能够保证足够的盈利,于是大量放货,虽然它此时没有前期的价格优势,然而由于刚开始吸引了众多米粉的目光,自然此时能保证丰沛的盈利。

原因就是利用时间节点严格控制了成本的库存,这种大胆而优秀的创新,降低了厂家的风险,同时也提供给广大米粉更为暖心的产品。

小米用它特有的形式,为自己挑选了海量的顾客群体。

听说过珍珠翻倍的故事吗?倘若放开库存,那根本就没有必要,因为这样会增加成本和库存压力,增加风险,而小米避免了这样的风险。

我们可以运用摩尔定律可以证明,电子产品降价的速度是很迅速的。

而对于硬件的生产,生产数量越多,边际成本也就会越低。

因此对于小米而言,前期的利润微薄甚至还处于亏本状态,所以采取限量发行的方式。

而正是这种限量发行的方式,不仅造成了小米手机的抢购热潮,同时在无形中也给小米打造出了一种良好的形象,让你认为小米收集非常好,买小米的人实在是太多了,吊足你的胃口,并对小米保持一种兴奋。

过段时间后,手机硬件的成本随着各方面的因素影响而真正的降低下来了,这才开始正式的大量发货,让大部分用户都能够买到,而这时才是小米手机利润率最高的时候。

再过段时间,等到这款产品完全失去竞争力了,清仓甩卖,新一代产品又上了。

这就是超高明的营销手段。

定个人人高兴的惊喜价,利用价格优势把潜在用户吸引过来,之后限量供货,制造供不应求的假象,等到成本降低,但卖价不变,从而获取高额利润。

二、小米创新的营运模式
小米通过采取“饥饿营销”的营销策略,实现了以销量驱动生产的运营模式。

它通过放出消息,让客户先预定产品,制造出一种“供不应求”的假象,引起用户兴趣,增加用户购买欲,最后集中爆发,大量销售的模式。

产品一旦处于缺货的市场状态,就很容易迷惑消费者,让消费者以为这款商品很畅销,其品牌在无形中会得到很大的宣传,从而产生大量订货,大幅度提高
销量。

这样的模式,不仅能够对销量有个相对准确的预估,而且还可以给产能爬坡留下充裕的时间,从而迫使芯片厂商降价,这样就能够降低生产成本同市场风险。

在经过起初阶段的供不应求后,小米手机仍然采用饥饿营销方式卖货,以此获得更高的利润。

不过,饥饿营销也是要以前期的口碑积累为基础的,它是一种适合消费者心理的营销方式。

它成功地展示了小米公司的诸多良好意识,比如成本控制、市场风险等。

当然,这种营销方式使用长了,也会对消费者形成一种伤害,这样自然就会产生一些负面影响,所以这也需要做提前预防。

在提供货源的方式上,小米使用了互联网+这种高科技网络派发形式,由此减少了大量的线下渠道成本;同时在销售、生产、服务等许许多多的地方,做低成本、低风险的战略研究,这样小米便有了更多的盈利机会,同时也可以让用户从中获利。

从而真正的实现了真正的低成本。

所以说,小米的成功,也是雷军以及整个小米团队的成功。

三、总结
创办出一个将做软件、硬件以及互联网服务融为一体的公司,做一部能够用几乎零利润的方式零售的手机,然后通过接下来的服务赚钱,而不是用卖手机硬件来赚钱,这是小米公司不同于其他公司的理念。

小米公司通过各个环节的降风险,降成本,实现了惊人的低价,创造了手机届的奇迹。

小米高明的营销手段和成功的饥饿销售方式给了我们许多的启示。

试错、预热,循序渐进,我们的许多企业都可以借鉴。

【参考文献】
[1]林铁,费勇. 粉丝经济、快感生产与游牧民——小米手机走红现象的文化解读[J]. 吉首大学学报(社会科学版),2013,(06):98-102.
[2] 黎小伟. 移动互联网时代小米手机竞争战略研究[D].北京交通大学,2013.。

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