招标人及招标代理机构培训教材(PPT36张)
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招投标培训课件pptx(2024)
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招投标中的法律问题
招投标法律法规概述
介绍《招标投标法》、《政府采购法 》等相关法律法规，明确招投标的法 律地位和基本原则。
招投标合同中的法律问题
分析招投标合同的法律性质、主要条 款和履行过程中的法律问题，强调合 同的重要性和约束力。
招投标程序中的法律问题
详细阐述招标、投标、开标、评标、 定标等各环节的法律要求和注意事项 ，确保程序的合法性和公正性。
2024/1/30
增加透明度
电子招投标系统实现了信息公开和共享，提高了招投标的透 明度，减少了暗箱操作的可能性。
33
电子招投标系统的优势与挑战
2024/1/30
• 促进竞争：电子招投标系统打破了地域限制，使 得更多潜在投标人能够参与竞争，有利于市场的 充分竞争。
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电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
2024/1/30
类型
根据采购对象的不同，招投标可分为工程招投标、货物招投标和服务招投标三种 类型。
方式
根据招标范围的不同，招投标可分为公开招标和邀请招标两种方式。其中，公开 招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标；邀请招 标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
29
06 电子招投标系统介绍与使 用指南
2024/1/30
30
电子招投标系统的基本概念
01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段，实现招标、投标、评标、定标等
全过程电子化的系统。
02
电子招投标系统组成
电子招投标系统通常由招标人端、投标人端、评标专家端、监管机构端
等多个子系统组成，各子系统间通过数据交换和共享实现协同工作。
招标人及招标代理机构培训教材(PPT36张)
《关于明确招标控制价和招标价调整系数范围有关问题的通知》（苏建价站 【2009】2号，苏建招办【2009】6号） 11
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》（苏建价站【2009】7号） 《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008） （苏建价【2009】40号） 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）执行中的有关问 题的通知》（苏建函价【2010】130号） 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>（苏建价站 【2005】8号，苏建招办【2005】5号） 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建 招【2006】240号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若 干规定》（苏建招【2009】140号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》（建市【2002】256号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建市【2001】89号）
5
一、招投标管理的基本知识
（四）招标文件编制要点： 1、否决性条款
2、投标人须知及前附表
（承包内容、承包方式、时间） 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利
6、合同条款
6
二、招标投标法律、法规、政策体系
（一）法律： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国政府采购法》 （二）法规
12
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号） 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》（常建【2009】133号）
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》（苏建价站【2009】7号） 《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008） （苏建价【2009】40号） 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）执行中的有关问 题的通知》（苏建函价【2010】130号） 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>（苏建价站 【2005】8号，苏建招办【2005】5号） 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建 招【2006】240号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若 干规定》（苏建招【2009】140号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》（建市【2002】256号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建市【2001】89号）
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一、招投标管理的基本知识
（四）招标文件编制要点： 1、否决性条款
2、投标人须知及前附表
（承包内容、承包方式、时间） 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利
6、合同条款
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二、招标投标法律、法规、政策体系
（一）法律： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国政府采购法》 （二）法规
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二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号） 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》（常建【2009】133号）
招投标培训课程课件pptx
•招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订及履行管理目•风险防范与应对措施•案例分析与经验分享录01招投标概述与基础知识招投标定义及目的招投标定义招投标目的招投标法律法规《中华人民共和国招标投标法》01《中华人民共和国政府采购法》02其他相关法律法规03提出采购需求，编制招标文件，组织采购人对招投标活动进行监督，确保招投标监督机构受采购人委托，代为办理招标事宜，包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标和评标等。
招标代理机构投标人由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，负责对投标文件进行评标委员会0201030405招投标参与方及其职责02招标流程及关键环节招标前期准备工作确定招标方式和组织形式根据项目特点和需求，选择合适的招标方式和组织形式，如公开招标、邀请招标等。
编制招标计划明确招标的时间安排、工作步骤、责任分工等，确保招标工作有序进行。
落实招标条件包括资金来源、项目审批手续、技术条件等，确保项目具备招标条件。
编制招标文件及发布公告编制招标文件包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书等，确保文件内容完整、准确、清晰。
发布招标公告通过指定媒介发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
澄清与修改招标文件在投标截止前，对投标人的疑问进行澄清，并对招标文件进行修改或补充。
组织开标、评标与定标评标组织开标组建评标委员会，按照招标文件规定的评标方法和标准对投标文件进行评审和比较。
定标03投标策略与技巧分享提取关键信息从招标文件中提取出关键信息，如招标范围、技术要求、评标标准等，为后续制定投标策略提供依据。
仔细阅读招标文件确保充分理解招标文件中的各项要求和规定，包括技术、商务、合同等方面。
分析招标人需求通过招标文件分析招标人的实际需求，包括产品性能、服务质量、价格等方面，以便更好地满足招标人要求。
分析招标文件要求1 2 3确定投标目标制定技术方案制定商务方案制定合理投标策略提高中标率的方法和技巧突出企业优势合理定价策略精心准备现场答辩加强与招标人沟通04合同签订及履行管理合同签订注意事项明确双方权利和义务审查对方资质和信誉确认合同条款无误合同履行过程中的监管措施建立合同履行监管机制及时处理合同履行问题保留相关证据变更、索赔等问题的处理变更处理01索赔处理02争议解决0305风险防范与应对措施识别招投标过程中的风险01020304市场风险技术风险财务风险法律风险制定风险防范措施进行市场调研，了解行业动态和市场需求，制定合理的市场策略。
招标代理机构讲课内容ppt课件
• （2）评委人数规定；（法上规定是5人以上单数，实际
要求具体明确是5？7？9？11？）
• （3）比例要求；；（三分之一、三分之二的规定） • （4）专家的抽取及专家库的要求（见附内
容）；（是这部分重点）（政府投资项目的评标专家，必须从政府有关部
门组建的评标专家库存中抽取--《评标专家和评标专家库管理暂行办法》国家 计委2003年第29号令）
（五）招标代理业务种类
招标代理机构按从事业务分为四类：
目前，与招标投标活动相关的招标代理机构根据从事 的业务分为四类：
（一）从事各类建设工程招标代理机构及业务； （二）从事政府采购货物和服务招标的政府采购代理机 构及业务； （三）从事机电产品进出口业务的国际招标代理机构及 业务； （四）从事中央投资项目的招标代理机构及业务。
•
应说清楚招标的范围、公开的范围（全国还是省内？）
• （2）邀请招标（见附内容）
• 采用邀请招标的，除说清楚招标的范围外，重 点要说明采用邀请招标的原因，《招标投标法》 和《河南省实施办法》都对邀请招标有明确规定。 实际工作中，我们对邀请招标的批准是相当严格 的，不符合法律法规规定的，一般不批准邀请招 标。
多单位达不到这个条件）
• 标准条件包括：技术 人员条件、办公设施条件、 经营管理条件、技术装备 条件、专家库运行条件等 等。这些条件是保证代理 行为正常进行所必备的， 也是招标代理机构申请各 项代理资质所要求的条件。
（三）对招标代理机构的基本要求
• 1、招标代理机构必须与行政机关脱钩， 不得存在隶属关系及其他利益关系；
• 2、招标初步方案是项目审批部门审批或者核 准项目的重要依据；（省发展改革委所审批或者核准的项目，我们处
都要核其招标初步方案，我们不签字，批复文件不下发，地市相同。）
要求具体明确是5？7？9？11？）
• （3）比例要求；；（三分之一、三分之二的规定） • （4）专家的抽取及专家库的要求（见附内
容）；（是这部分重点）（政府投资项目的评标专家，必须从政府有关部
门组建的评标专家库存中抽取--《评标专家和评标专家库管理暂行办法》国家 计委2003年第29号令）
（五）招标代理业务种类
招标代理机构按从事业务分为四类：
目前，与招标投标活动相关的招标代理机构根据从事 的业务分为四类：
（一）从事各类建设工程招标代理机构及业务； （二）从事政府采购货物和服务招标的政府采购代理机 构及业务； （三）从事机电产品进出口业务的国际招标代理机构及 业务； （四）从事中央投资项目的招标代理机构及业务。
•
应说清楚招标的范围、公开的范围（全国还是省内？）
• （2）邀请招标（见附内容）
• 采用邀请招标的，除说清楚招标的范围外，重 点要说明采用邀请招标的原因，《招标投标法》 和《河南省实施办法》都对邀请招标有明确规定。 实际工作中，我们对邀请招标的批准是相当严格 的，不符合法律法规规定的，一般不批准邀请招 标。
多单位达不到这个条件）
• 标准条件包括：技术 人员条件、办公设施条件、 经营管理条件、技术装备 条件、专家库运行条件等 等。这些条件是保证代理 行为正常进行所必备的， 也是招标代理机构申请各 项代理资质所要求的条件。
（三）对招标代理机构的基本要求
• 1、招标代理机构必须与行政机关脱钩， 不得存在隶属关系及其他利益关系；
• 2、招标初步方案是项目审批部门审批或者核 准项目的重要依据；（省发展改革委所审批或者核准的项目，我们处
都要核其招标初步方案，我们不签字，批复文件不下发，地市相同。）
2024版招投标培训课件课件完整版
付款方式
根据合同约定，中标人需 按时向招标人支付款项， 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件， 如发票开具、验收合格等， 确保资金安全。
2024/1/24
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变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
2024/1/24
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中，如遇 工程变更，双方应协商一 致并签订补充协议。
比较审查
4
将招标文件与类似项目的 招标文件进行比较，检查 是否存在重大差异或不合 理之处。
2024/1/24
内容审查
2 检查招标文件的内容是否
完整、准确、合法，是否 存在倾向性或排斥性条款。
技术审查
3 检查招标文件中的技术标
准和要求是否合理、明确， 是否符合行业规范和国家 标准。
13
案例分析与讨论
有相关规定。
5
ห้องสมุดไป่ตู้
招投标参与主体与职责
招标人
是提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，负责编制 招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和 定标等活动。
评标委员会
是由招标人依法组建的临时性机构，负责按照招标文件规定 的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较，提出书面评 标报告并推荐中标候选人。
合理可行
招标文件的各项要求应合理可行， 不得对潜在投标人构成歧视或限 制。
2024/1/24
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标人 公平公正，不得含有倾向性或排 斥性条款。
明确具体
招标文件的各项内容应明确具体， 避免模糊不清或产生歧义。
12
审查要点及方法
形式审查
检查招标文件的格式、排 1
招投标培训(完整版)ppt课件
抽的专家+1个业 主评委，
供应商处采购的； 3. 必须保证原有采购项
采用最低评标价 目一致性或者服务配
法
套的要求，需要继续
二次或三次报价 从原供应商处添购，
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
可编辑课件PPT
12
招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期：≥7天
➢
5
询价
也称直接 采购，该 采购方式 的最主要 特点是没 ➢ 有竞争性。
➢
➢档案保存期：≥15年
➢截标（谈判）时间的推迟：截
标（谈判）前3天内
单一来源采购的
1. 所购商品的来源渠 道单一，或属专利、
专家称：谈判小 组抽取3个或3个
首次创造、只能从唯 一供应商处采购的；
以上单数专家的 采购方式（2个
2.发生了不可预见的 紧急情况不能从其他
➢ ➢
➢档案保存期：≥15年
其他
条件
询价采购的专家
称：询价小组，
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式（2个抽 的专家+1个业主 评委， 采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小，可以采用询价方 式采购。
可编辑课件PPT
13
文件的编制要求
招投标过程中，必备文档的构成：招标公告、招标文件、投标文件、（资格预审）
19
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15
文件的编制要求
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等，根据招标文件中的模式要求制作； 2.投标报价； 3.施工组织计划； 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明； 5.公司介绍及实力证明文件
招投标培训ppt课件
招投标法律原则
公开、公平、公正和诚实信用原则。
3
招投标当事人的权利和义务
招标人、投标人和评标委员会等当事人的权利和 义务。
招投标案例分析
案例一
某政府采购项目招投标过程分析 ，包括招标文件编制、发布公告 、投标、开标、评标和中标等环
节。
案例二
某企业采购项目招投标案例分析， 涉及招标代理机构的选择、招标文 件编制、投标保证金管理等。
法律风险
需要遵守相关法律法规，确保电 子招投标的合法性和有效性。
传统习惯
需要改变传统的纸质招投标习惯 ，提高用户接受度。
电子招投标系统建设与实施
系统架构
包括前端展示层、业务逻辑层和数据 存储层等。
功能模块
包括招标管理、投标管理、评标管理 、定标管理等模块。
技术选型
采用成熟的互联网和信息技术手段， 如云计算、大数据等。
高效便捷
实现全流程电子化，缩短招投标 周期，提高工作效率。
降低成本
减少纸质文档的使用，降低印刷 、邮寄等成本。
电子招投标的优势与挑战
信息透明
实现信息公开和共享，提高透明度， 减少腐败现象。
数据分析
便于对数据进行统计和分析，为决策 提供支持。
电子招投标的优势与挑战
技术难题
需要解决网络安全、数据保密等 技术问题。
。
突出自身优势
在投标文件中充分展示自身在 技术、管理、经验等方面的优 势。
注意文件格式和排版
投标文件应遵循规定的格式和 排版要求，做到清晰易读。
重视细节
注意检查投标文件中的错别字 、标点符号等细节问题，避免
因此影响评分。
投标报价的策略与方法
01
02
03
公开、公平、公正和诚实信用原则。
3
招投标当事人的权利和义务
招标人、投标人和评标委员会等当事人的权利和 义务。
招投标案例分析
案例一
某政府采购项目招投标过程分析 ，包括招标文件编制、发布公告 、投标、开标、评标和中标等环
节。
案例二
某企业采购项目招投标案例分析， 涉及招标代理机构的选择、招标文 件编制、投标保证金管理等。
法律风险
需要遵守相关法律法规，确保电 子招投标的合法性和有效性。
传统习惯
需要改变传统的纸质招投标习惯 ，提高用户接受度。
电子招投标系统建设与实施
系统架构
包括前端展示层、业务逻辑层和数据 存储层等。
功能模块
包括招标管理、投标管理、评标管理 、定标管理等模块。
技术选型
采用成熟的互联网和信息技术手段， 如云计算、大数据等。
高效便捷
实现全流程电子化，缩短招投标 周期，提高工作效率。
降低成本
减少纸质文档的使用，降低印刷 、邮寄等成本。
电子招投标的优势与挑战
信息透明
实现信息公开和共享，提高透明度， 减少腐败现象。
数据分析
便于对数据进行统计和分析，为决策 提供支持。
电子招投标的优势与挑战
技术难题
需要解决网络安全、数据保密等 技术问题。
。
突出自身优势
在投标文件中充分展示自身在 技术、管理、经验等方面的优 势。
注意文件格式和排版
投标文件应遵循规定的格式和 排版要求，做到清晰易读。
重视细节
注意检查投标文件中的错别字 、标点符号等细节问题，避免
因此影响评分。
投标报价的策略与方法
01
02
03
招标投标知识培训精品教育课件ppt模板
在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
1. 招标程序和基本概念 2. 招投标含义及基本特征 3. 投标文件的组成和基本概念 4. 投标文件编制注意事项
在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
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汇报：XXX 部门：XX部 时间：201X/X/X
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在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
招标投标知识培训精品内容PPT演示
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
招投标特征
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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招投标特征
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
招投标培训课件
指导学员编写高质量的投标文件，并分享投标文件的审核和审查流程。
招投标概述
深入探讨招投标的定义、意义和作用，帮助学员理解招投标在商业竞争中的 重要性。
建立可行性的思路
提供建立可行性思路的实用方法和技巧，帮助学员识别潜在机会和风险，为招投标计划做出准确的决策。
市场分析及寻找合作伙伴
市场分析
介绍有效的市场分析方法，为招 投标策划提供准确的市场情报和 竞争信息。
寻找合作伙伴
合同签订
分享寻找合作伙伴的技巧和策略， 帮助学员建立更强大的招投标联 盟。
详细介绍合同管理的关键要点， 确保合同的合法性和有效性。
招投标流程
1
需求确认
确保与客户的需求一致，明确招标范围和具体要求。
2
招标准备
准备相关材料，制定招标策略和时间计划。
3
发布招标公告
选择适当的渠道，发布招标公告并邀请潜在投标人参保密工作，进行开标程序。
5
评标与中标
组织专家评审投标文件，并最终确定中标人。
招标文件的起草与编制
分享编写招标文件的技巧和注意事项，确保文件的有效性和具备竞争力。
招标公告与答疑
介绍编写招标公告的要点和方法，并解答常见的答疑问题。
投标文件的编制与审核
招投标培训课件
欢迎参加我们的招投标培训课程！本课程将帮助您掌握招投标的关键知识和 技巧，从而在竞争激烈的市场中取得成功。
课程介绍
培训目标与受众
明确课程目标和教学对象，了解参与人员的背景和需求。
培训内容
概述本课程的主要内容和学习重点，让学员对课程有整体的了解。
培训形式
介绍培训的形式和教学方法，确保学员能够充分参与和互动。
招投标概述
深入探讨招投标的定义、意义和作用，帮助学员理解招投标在商业竞争中的 重要性。
建立可行性的思路
提供建立可行性思路的实用方法和技巧，帮助学员识别潜在机会和风险，为招投标计划做出准确的决策。
市场分析及寻找合作伙伴
市场分析
介绍有效的市场分析方法，为招 投标策划提供准确的市场情报和 竞争信息。
寻找合作伙伴
合同签订
分享寻找合作伙伴的技巧和策略， 帮助学员建立更强大的招投标联 盟。
详细介绍合同管理的关键要点， 确保合同的合法性和有效性。
招投标流程
1
需求确认
确保与客户的需求一致，明确招标范围和具体要求。
2
招标准备
准备相关材料，制定招标策略和时间计划。
3
发布招标公告
选择适当的渠道，发布招标公告并邀请潜在投标人参保密工作，进行开标程序。
5
评标与中标
组织专家评审投标文件，并最终确定中标人。
招标文件的起草与编制
分享编写招标文件的技巧和注意事项，确保文件的有效性和具备竞争力。
招标公告与答疑
介绍编写招标公告的要点和方法，并解答常见的答疑问题。
投标文件的编制与审核
招投标培训课件
欢迎参加我们的招投标培训课程！本课程将帮助您掌握招投标的关键知识和 技巧，从而在竞争激烈的市场中取得成功。
课程介绍
培训目标与受众
明确课程目标和教学对象，了解参与人员的背景和需求。
培训内容
概述本课程的主要内容和学习重点，让学员对课程有整体的了解。
培训形式
介绍培训的形式和教学方法，确保学员能够充分参与和互动。
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《江苏省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》
《江苏省招标投标条例》 《江苏省工程建设管理条例》 《江苏省建筑市场管理条例》
7
二、招标投标法律、法规、政策体系
（三）规章
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家发改委3号令）
《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委等七部委30号令） 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（国家发改委等八部委2号令）
12
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号） 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》（常建【2009】133号）
《常州市工程建设项目货物招标投标实施办法（试行）》（常建【2006】169号）
号令）
《建筑工程设计招标投标管理办法》（国家建设部82号令） 其他：国家关于企业、人员资质资格的各类管理规定，工程计价的管理规
定
《江苏省工程建设领域行贿行为档案查询与处理办法（试行）（苏检会 [2004]10号
9
二、招标、投标法律、法规、政策体系
（四）常州市规范性文件 《关于进一步加强工程招标代理管理的通知》（苏建招【2003】65号） 《关于统一使用江苏省建设工程招标代理合同示范文本的通知》（苏建招办 【2004】5号） 《常州市工程招标代理机构及从业人员信用管理实施细则》（常招办【2007】 11号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动 的若干规定》（苏建招【2009】140号） 《关于组建承担政府投资工程项目招标代理机构推荐名录的的通知》（苏建 招【2010】219号） 《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录管理办法（试行）》（常建规 【2010】4号）
5
一、招投标管理的基本知识
（四）招标文件编制要点： 1、否决性条款
2、投标人须知及前附表
（承包内容、承包方式、时间） 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利
6、合同条款
6
二、招标投标法律、法规、政策体系
（一）法律： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中系数范围有关问题的通知》（苏建价站 【2009】2号，苏建招办【2009】6号） 11
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》（苏建价站【2009】7号） 《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008） （苏建价【2009】40号） 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）执行中的有关问 题的通知》（苏建函价【2010】130号） 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>（苏建价站 【2005】8号，苏建招办【2005】5号） 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建 招【2006】240号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若 干规定》（苏建招【2009】140号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》（建市【2002】256号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建市【2001】89号）
《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录》（常建规【2010】12号）
10
二、招标投标法律、法规、政策体系
《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法 （试行）》（中发办【2009】27号令） 《工程监理企业资质管理规定》（建设部令158号）
《建设工程监理规范》（建标【1999】308号）
又快发展发挥了重要作用。
3
一、招投标管理的基本知识
（二）建设工程发包方式
1、招标方式分为公开招标和邀请招标
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的施 工企业投标，并按规定程序选定中标人的招标方式；
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的施 工企业参加投标，并按规定的程序选定中标人的招标方式。
《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法 （试行）》（常建规【2010】13号）
《关于进一步加强国有资金投资建设工程项目招标投标活动监管工作的通知》 （常建【2010】248号）
2、直接发包 提示：专业工程发包和分包的区别
4
招标投标管理的基本知识
（三）招标投标基本程序
招标（交易场所、编制和发布招标公告、招标文件、资格预 审文件） 投标（报名、购买资格预审文件、提交资格审查文件、购买 招标文件、质疑、现场勘查、制作标书、提交投标文件） 开标（资格后审、唱标） 评标（组建评标委员会、评标程序、废标程序） 定标（评定合一、评定分离）
招标人及招标代理机构 人员培训（一）
1
主要内容
一、招标投标管理的基本知识 二、招标投标法律、法规、政策体系
三、我市招标投标的制度创新
四、必须招标的范围 五、招标工作需重视的几个环节 六、监理招标投标法规解读
2
一、招标投标管理的基本知识
（一）招标投标的意义和作用 完善社会主义市场经济体制的必然要求 工程项目依法建设管理的必然要求 建筑市场健康持续发展的必然要求 构建建设领域反腐保廉体系的必然要求 作用：招投标已经成为完善社会主义市场体系建设的重要手 段，对优化资源配置、提高经济效益、促进国民经济又好
《工程建设项目货物招标投标办法》（国家发改委等七部委27号令）
《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家计委等七部委12号令）
8
二、招标投标法律、法规、政策体系
《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（7部委局令第11号）
《工程建设项目自行招标试行办法》（国家计委5号令） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（国家建设部89
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 （法释【2004】第14号）
《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）
《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令 149号） 《建设工程造价师管理办法》（建设部令 150号）
《江苏省建设工程造价管理办法》（省政府令 66号）