[房建工程施工组织设计]信达水岸茗都#楼施工组织设计

目录

第一章编制说明 (1)

第一节编制依据 (1)

第二节拟使用的国家及地方主要规范 (1)

第三节工程管理目标 (1)

第二章工程概况 (3)

第一节工程概述 (3)

第二节建筑工程概况 (3)

第三节结构工程概况 (5)

第三章施工组织与施工部署 (6)

第一节施工组织 (6)

第二节施工部署 (8)

第三节施工准备 (9)

第四章主要项目施工方法工艺 (12)

第一节施工测量 (12)

第二节土方开挖 (14)

第三节主体工程 (20)

第四节屋面工程 (56)

第五节装饰工程 (61)

第六节安装工程 (81)

第五章拟投入主要物质施工机械配备 (88)

第一节工程投入的主要物资材料计划 (88)

第二节原材料的质量控制 (88)

第三节工程投入的机械设备情况 (90)

第六章劳动力安排计划 (92)

第一节劳动力安排计划与人员专业构成 (92)

第二节劳动力组织和管理的关键环节 (93)

第七章确保工程质量的技术组织措施 (94)

第一节工程质量目标及目标分解计划 (94)

第二节编制项目质量计划 (95)

第三节建立质量领导小组 (96)

第四节原材料的质量控制 (96)

第五节施工过程质量控制 (98)

第六节关键部位和关键工序的质量保证措施 (99)

第七节工程质量的检查与验收 (107)

第八节工程质量的持续改进 (110)

第八章确保安全生产的技术组织措施 (112)

第一节项目安全管理目标 (112)

第二节项目安全管理体系 (112)

第三节项目安全生产责任制 (114)

第四节项目安全生产教育 (114)

第五节项目安全防护措施 (117)

第六节施工项目安全检查 (120)

第七节施工用电安全技术措施 (122)

第八节现场机械设备安全措施 (124)

第九节现场消防放火安全措施 (125)

第九章确保文明施工的技术组织措施 (127)

第一节创建文明工地的管理目标 (127)

第二节文明工地管理体系的建立 (127)

第三节施工现场场容管理的措施 (128)

第四节施工现场环境保护的措施 (130)

第五节防止施工噪音扰民措施 (133)

第十章确保工期的技术组织措施 (135)

第一节工期目标 (135)

第二节项目工期控制程序 (135)

第三节施工进度计划 (135)

第四节保证进度计划实施的措施 (136)

第十一章冬、雨季施工管理措施 (139)

第一节冬季施工管理措施 (139)

第二节雨季施工管理措施 (139)

第十二章新技术、新工艺与合理化建议 (141)

第十三章成品保护措施 (142)

第一节成品保护的基本原则 (142)

第二节成品保护的职责 (142)

第三节成品保护的分工 (143)

第四节成品保护的具体措施 (143)

第十四章材料检测和检验批划分计划 (147)

第一节材料检测计划 (147)

第一节检验批划分计划 (14754)

第一章编制说明

第一节编制依据

1、本工程现有设计图纸；

2、国家及安徽现行施工规范、有关法律、法规等文件；

3、现行建筑、安装等劳动和工期定额；

4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；

5、安徽安超建设工程有限公司企业标准、管理制度等。

第二节拟使用的国家及地方主要规范

1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）；

2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；

3、建筑结构荷载规范（GB50009-2006）；

3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；

4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；

5、屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；

6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；

7、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）；

8、建筑给排水设计规范（GB50015—2003）；

9、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）。

第三节工程管理目标

我公司作为房屋建筑工程总承包壹级资质的股份制企业，在工业与民用建筑施工上具有较强的实力，特别是在该类工程的施工方面积累了丰富的经验。对本工程采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高速地完成本工程施工任务，创出一

流工程成果。工程管理目标如下：

工程质量：确保质量“合格”。

工程进度：自开工日起计 480 个工作日内完成本工程的施工任务，将工程移交业主。

安全文明生产：施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在0.1‰以内，争创“安全文明标准化工地”。

服务目标：信守合同、密切配合、接受监督、顾客满意。

以上四项是今后施工中最主要的工程管理指标，我公司将以此为目标，确保在施工全过程中达到并超过这些目标，以不辜负业主对我公司的信任。