第三节定购记录

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资产证券化业务管理办法

XX公司资产证券化业务管理办法第一章总则第一条为促进公司资产证券化业务规范发展，保障投资者的合法权益，根据《证券公司及基金管理公司子公司资产证券化业务管理规定》《证券公司投资银行类业务内部控制指引》以及有关法律、法规和监管规定，结合公司实际情况，制定本管理办法。

第二条本办法所称资产证券化业务，是指以基础资产所产生的现金流为偿付支持，通过结构化等方式进行信用增级，在此基础上发行资产支持证券的业务活动。

开展资产证券化业务应专门设立资产支持专项计划或者中国证监会认可的其他特殊目的载体。

第三条公司开展资产证券化业务，应当遵守法律、行政法规、中国证监会的规定以及证券交易所、证券登记结算机构、中国证券业协会、中国证券投资基金业协会等行业自律性组织的自律管理和行业指导，建立风险管理与内部控制制度，规范业务活动，防范和控制风险，禁止利益输送，保护客户合法权益。

第四条公司开展资产证券化业务内部控制应当遵循健全、统一、合理、制衡、独立的原则，确保内部控制有效：（一）健全性：内部控制应当覆盖资产证券化业务活动，贯穿于决策、执行、申报、反馈、后续管理等资产证券化业务各个环节，对项目执行质量和风险实施全程监控，确保不存在内部控制空白或漏洞；（二）统一性：同类资产证券化业务应当制定并执行统一的执业、内部控制标准和流程；（三）合理性：资产证券化业务内部控制应当与自身业务规模、组织机构、风险状况和内部文化等相适应，以合理成本实现内部控制目标；（四）独立性：质量控制、内核、合规、风险管理等履行内部控制职能的部门、机构或团队应当独立履职，与前台业务运作相分离；（五）制衡性：公司应当从组织架构、权责分工、流程设置等方面保证业务部门和内部控制部门、各内部控制部门之间相互制约、相互监督。

第五条公司开展资产证券化业务应当树立良好的内部控制和合规风控理念，重视培养员工的风险合规意识，使风险合规意识贯穿到各项业务、各个环节和各个岗位中。

第二章部门职责第六条资管融资业务部和投资银行事业部的业务部门及中小企业融资部（以下简称“业务承做部门”）负责资产证券化项目的具体承做，并作为资产证券化项目的一级复核，通过内部对业务人员的管理，确保其规范执业，从源头防范相关风险。

企业固定资产管理PPT讲义课件

第二讲建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准，运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全生命周期管理有序进行。三、树立良好的资产全生命周期管理观念首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）：（1）组织编制固定资产投资预算；（2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目；（3）审批授权范围内固定资产购置申请；（4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请；（5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理：（1）制定固定资产管理各项规章制度；（2）编制企业总体固定资产投资预算；（3）审核固定资产盘盈盘亏报告；（4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划；（5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续；（6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议；（7）参与固定资产的采购工作。固定资产管理员：（1）汇总各部门固定资产投资预算；（2）负责设置固定资产登记卡和台账；（3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告；（4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况；（5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划；（6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。

电子商务概论8分章节

《电子商务概论》
（00896）复习要点
第一章电子商务概述
第一节电子商务的定义
1．包含电子和商务两个方面。
电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动，是现代电子技术和商务活动结合的产物。
2．国际组织对电子商务的解释。
联合国贸发组织（UNCTAD）的定义：电子商务是发生在开放网络上的包含企业之间，企业和消费者之间的商业交易，是信息经济时代商品交换的基本形式。
(1)影响企业的运作方式。电子商务对企业生产的影响，突出表现在个性化和定制上。个性化/定制是指生产厂家按照消费者的需求生产商品。
(3)企业与政府之间的电子商务（B2G）。政府作为电子商务参与主体，主要表现在政府采购上。政府采购是指各级国家机构、事业单位、团队组织，使用财政性资金采购依法制定的集中目录内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。公开招标是政府采购的主要方式。
2．按照交易对象分类：
(1)有形商品电子商务（又称非完全电子商务）,是指占有三维空间的实体类商品。这类商品的交易过程中所包含的信息流和资金流可以完全实现网上传输，买方通过网络发布商品广告、供货信息及咨询信息，买方通过网络选择欲购商品并向卖方发送订单，买卖双方在网上签订购物合同后又可以在网上完成货款支付。但交易的有形商品必须由卖方通过某种运输方式送达买方指定地点。电子商务由于“三流”（信息流、资金流、物流）不能完全在网上传输，所有有形商品交易又称为非完全电子商务。
4．按照网络接入方式分类：
(1)网站电子商务（Web Commerce）:这是基于world wide web的电子商务，用户端需要个人电脑才能应用。
(2)移动电子商务（Mobile Commerce）：这是基于移动通讯网络和Internet的集成而产生的移动式电子商务。主要特点是“移动”接入和应用。包括：银行业务、交易、订票、购物、娱乐、无线医疗、移动应用服务商（MASP）。

铁路运输管理规定

铁路运输管理规定铁路旅客运输管理规则详细记录了对铁路旅客运输管理作出的一些规定，方便乘客旅游，下面店铺给大家介绍关于铁路运输管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。

铁路运输管理规定如下第一章总则第1条为提高铁路旅客运输管理水平和工作质量，做到安全、准确、迅速、优质地运送旅客及行李包裹(以下简称行包)，特制定本规则。

第2条本规则是明确铁路旅客运输内部管理的规定，不做为旅客及托运人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。

第3条铁路旅客运输工作，应大力采用先进科学技术和管理方法，逐步实现技术设备和管理水平的现代化。

第4条本规则适用于国家铁路。

本规则解释权在铁道部。

第二章分级管理第一节铁道部第5条依据国家政策、法令、制定、修改有关规章、运价、标准等。

审批公布新线(含跨局临管线)营业里程，开办或封闭营业站。

第6条收集国际铁路及国内其他交通工具运送旅客的有关信息;制定铁路旅客运输经营、管理及采用新技术的中、远期发展规划;培训客运领导干部。

第7条编制和调整直通旅客列车运行图、票额分配方案，临时直通旅客列车的加开、停运;编制跨三局以上列车的行包运输方案;掌握直通旅客列车的运行、客车加挂;审批路用车的跨局使用;审批特、一等站的客运站修建方案以及大型客运设备的更新改造、新技术的引进方案。

第8条组织完成国家下达的旅客运输计划，检查旅客运输中各项工作质量，仲裁跨局旅客及行包责任事故。

第二节铁路局(集团公司)第9条贯彻执行铁道部命令指示、规章制度，制定有关补充规定或细则;审批公布管内临管线营业里程;审报营业站的开办和封闭，审批旅客乘降所开办和封闭。

第10条编制和调整管内旅客列车运行图、票额分配，跨两局直通列车和管内列车的行包运输方案;掌握管内临时客车的加开、停运;掌握管内旅客列车运行，客车加挂;掌握管内客车配属;审批二、三等客运站的修建方案以及较大客运设备的更新改造、新技术引进方案。

第11条培训、考核客运干部。

组织完成旅客运输生产任务，检查管内旅客运输各项工作质量;编写广播资料;审批旅客及行包重大事故的赔偿。

案场管理办法及规范

案场管理办法及规范第一节总则一、目的：为建立案场的鼓励和约束机制，提高案场职员的敬业和创业精神，规范职员的行为，建立正常的工作秩序，树立案场的良好形象，特制定本暂行方法。

二、管理对象：案场全体职员。

第二节案场考勤管理方法一、案场实行上班签到制度。

二、上班时刻： 8：30— 18：00三、签到时刻： 8：20—8：30。

四、午餐时刻： 12：00— 13：00，案场人员轮番进餐，不得显现售楼处无人现象。

五、各位职员必须自觉遵守工作时刻，按时签到，不得迟到、早退。

六、各位职员须本人签到，不得托人或者代人签到。

七、无故迟到/早退一个小时以上则视为旷工。

八、事假前一天应填写《请假单》，交由专案签字后方可生效。

九、病假需附市级以上医院开具的证明，否则视为事假。

十、如有急事来不及请假，可请假或者事后补假。

十一、休假期满，上班当日到内勤处销假。

十二、当月事假不得超过两次。

十三、上班时刻若有事外出，则需填写《外出单》，交由专案签字生效后方可离去，来去时刻计入《外出单》。

十四、为提高工作效率，案场不提倡加班，专门情形，应填写《加班卡》，交由专案签字生效后可计入考勤。

十五、加班人员可申请调休，应先填写《调休单》，交由专案签字后，方可调休。

十六、案场人员不承诺私自调休。

十七、案场人员在工作之外的规定时刻外出，应写清外出起止时刻、事由等，需经专案签字。

一、案场资料按其保密性分为三个类别：a)A 类为内部隐秘资料：包括销控、日报、周报、月报、售足签退文件夹、已购、未购表等，可阅范畴为专案、副专、女专；b)B 类为内部资料：可阅范畴为案场内工作人员 (非本案人员，未经总经理批准，不得调阅。

)；c)C 类为一样性资料。

二、未经承诺，案场人员不得翻阅公司内部资料(包括公司书籍、培训资料)或者复印、外泄内部资料。

三、个人销售夹需随身携带，外出时应把销售夹收好，不得显现销售桌无人而放有销售夹的情形。

四、不得随意将销售夹或者销售夹内资料带出售楼处，以免造成资料外泄。

合同的磋商与订立PPT课件

询盘应注意的问题
• 凡含有询问价格或交易条件的意思表示均可以按照询盘处理，即使没有注明“询盘〞字样；
• 询价时要注意交易条件； • 不盲目询盘； • 及时答复对方的询价； • 询盘可以发给一个或多个交易对象； • 谨慎选定询盘的内容，防止暴露自己急于购进
或卖出的意向
发盘应注意的问题
• 构成有效发盘条件〔必须具备以下三个条件〕 • 第一，发盘内容必须十分确定 • 第二，说明经受盘人接受发盘即受约束的意思 • 第三，向一个或一个以上的特定人提出
交易前的准备
• 选择目标市场 • 考虑对外贸易方针政策和国别〔地区〕政策； • 考虑经济效益问题； • 做到在政治上和经济上都表达平等互利； • 根据购销意图，选择国外市场； • 分清主次，考虑市场将来的开展趋势； • 在稳固原有传统市场的同时，还应不断开拓新市场，以利扩大销路。
交易前的准备
• 选择交易对象 • 了解分析客户的政治、文化背景、资信情况、经营范围、经营能力和经营作风等方面的情况； • 建立和健全客户档案，对不同类型客户做到心中有数，并实行区别对待的政策； • 妥善处理大、小客户和新、老客户的关系，调动专营进出口商、中间代理商和经销商推销我方出口商品的积极性。 • 要做到“货比三家〞，区别不同情况从优选择，以维护我方的利益。
接受应注意的问题
• 逾期的接受 • 受盘人的接受通知晚于发盘人规定的有效期送达，这在法律上称为“逾期接受〞； • 一般逾期接受无效，发盘人不受其约束，但有例外的情况。?公约?规定过期的接受在列两种情况下仍具有效力
接受应注意的问题
• 接受的撤回 • 英美法的规定：投邮生效 • 大陆法的规定：到达生效 • ?公约?规定：“如果撤回的通知于接受原应生效之前或同时送达发盘人，接受得予撤回〞。

订货确认单

定货合同确认单
日期：年月日页数：1（履行地：）
购货方：供货方:
负责人：负责人：
地址：地址：
接贵公司通知需订购秦长城公司经营产品如下：
注：
1、以上价格由供货方送货至项目现场，购货方负责卸车。

2、结算方式及期限：购货方收到签收货物后的30个自然日内以汇款方式一次性付95%的货款，
5%为质保金，当年年底结清。

或者把此次订单并入项目主合同，按着合同条款进行付款。

供货
方财务收到货款后的2个自然日内将专用发票交付给材料签收人。

汇款方式：
请将货款汇至以下账户：
单位名称：
开户行：
帐号:
3、产品质量满足国家标准，产品无质量问题不予退换。

4、备货周期：合同签订生效后，常规龙骨产品隔日送货、定尺加工产品7个自然日送到工地。

5、供货验收：购货方指定材料验收、收货、签单人：。

6、违约责任：违约方按本项目合同履行总金额的每日千分之三累计违约金赔付给守约方。

7、其他条款：
①结算以本订单供货方实际供货数量为结算依据。

②解决纠纷方式：协商解决，如协商不成，由XXX人民法院判决。

③合同有效期限：双方无债权债务关系后，合同自动终止。

④本合同传真件与原件具有同等法律效力。

⑤双方签字盖章后生效，本合同原件一式两份，双方各执一份。

购货方确认：（章）
核准：业务主管：制表：。

中华人民共和国国有资产管理法

中华人民共和国国有资产管理法第一节概述一国有资产监督管理部门在坚持国家上所有的前提下，充分发挥中央和地方两个积极性。

建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利，义务和责任相统一，管资产和管人，管事相结合的国有资产体制。

设立中央和省（市、自治区）两级国有资产管理机构。

03年5月27日国务院颁布《企业国有资产监督管理暂行条例》规定：1监管机构：国务院国在资产监督管理委员会。

2监管对象：中央企业（不包含能业）的国在资产。

3地方国资委代表本级政府行使出资人职责，监管本级国企。

4各级国资委向本级目政府报告工作。

5国资委职责：行使出资人职责；推进国企改革，重组；推进监事会；对企业负责人担负考核，奖惩；监管企业财产保值，增值。

6国资委的义务：推进国资合理流动和优化效益；保证，提高关系国家经济命脉和国家安全领域国有经济的控制力和竞争力；提高国有经济整体素质；探索管理方式体制；加强监管，促进保值，增值，防止企业资产流失；指导控股企业建立现代企业制度完善法人治理结构；尊重、维护企业经管独立权；指导、协调企业发愤中的问题。

二．国资企业监管内容：（一）对企业负责人的监管1．任免2．考核（二）对重大事项的管理（审拟制）1．企业重组次逞方案或章程为审拟。

2．①合并，定立；②转让，合资合作，公司制改建；③注册资金变动；3．产权转让4．选出股东代表、董事参加内部机构。

5．协调矿产。

调控工资分配（三）对企业资产的管理1．产权界定结构2．收益、发展3．派监事会稽查4．保值增值三、国有资产监管的内容（一）国有资产产权变动的监管1．企业变更（经营方式、主权）的，国有资产管理部门批准。

2．企业改制（有限责任公司）的，监管程序：①政府监督机构审批；②政府授权部门批准；③注册登记。

3．联营，合资，合作，向境外投资的，经监督机关和有关部门批准。

4．向私企，外企转让产权的，按国务院规定权限和程序报批。

（二）对企业财务流动的监管1主要法规：①1997年2月国务院颁发财政部《关于加强国有企业财务监管的意见》；②2001年4月财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》；③2002年7月财政部《企业公司改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定》2监管内容（1）资本金监管由业务部门提方案，经财务部门审核，报董事会或经理办公会决定，并做会议记要。

机动车登记管理规定(3篇)

机动车登记管理规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例的规定，制定本规定。

第二条本规定由公安机关交通管理部门负责实施。

省级公安机关交通管理部门负责本省(自治区、直辖市)机动车登记工作的指导、检查和监督。

直辖市公安机关交通管理部门车辆管理所、设区的市或者相当于同级的公安机关交通管理部门车辆管理所负责办理本行政辖区内机动车登记业务。

县级公安机关交通管理部门车辆管理所可以办理本行政辖区内摩托车、三轮汽车、低速载货汽车登记业务。

条件具备的，可以办理除进口机动车、危险化学品运输车、校车、中型以上载客汽车以外的其他机动车登记业务。

具体业务范围和办理条件由省级公安机关交通管理部门确定。

警用车辆登记业务按照有关规定办理。

第三条车辆管理所办理机动车登记，应当遵循公开、公正、便民的原则。

车辆管理所在受理机动车登记申请时，对申请材料齐全并符合法律、行政法规和本规定的，应当在规定的时限内办结。

对申请材料不齐全或者其他不符合法定形式的，应当一次告知申请人需要补正的全部内容。

对不符合规定的，应当书面告知不予受理、登记的理由。

车辆管理所应当将法律、行政法规和本规定的有关机动车登记的事项、条件、依据、程序、期限以及收费标准、需要提交的全部材料的目录和申请表示范文本等在办理登记的场所公示。

省级、设区的市或者相当于同级的公安机关交通管理部门应当在互联网上建立主页，发布信息，便于群众查阅机动车登记的有关规定，下载、使用有关表格。

第四条车辆管理所应当使用计算机登记系统办理机动车登记，并建立数据库。

不使用计算机登记系统登记的，登记无效。

计算机登记系统的数据库标准和登记软件全国统一。

数据库能够完整、准确记录登记内容，记录办理过程和经办人员信息，并能够实时将有关登记内容传送到全国公安交通管理信息系统。

计算机登记系统应当与交通违法信息系统和交通事故信息系统实行联网。

第二章登记第一节注册登记第五条初次申领机动车号牌、行驶证的，机动车所有人应当向住所地的车辆管理所申请注册登记。

酒品定购合同模板

酒品定购合同模板
甲方：（公司名称/个人姓名）：
地址：
联系人：
电话：
乙方：（公司名称/个人姓名）：
地址：
联系人：
电话：
为了规范双方在酒品定购交易中的权利和义务，甲乙双方本着平等自愿的原则，达成如下协议：
一、酒品明细及数量
1.甲方同意向乙方采购以下酒品：
（列明酒品名称、规格、数量、价格等）
2.酒品的交付地点为（具体地址）。

二、价格及付款方式
1.本次酒品定购价格为（具体金额），乙方应在收到订单后（具体天数）内向甲方支付全款。

2.支付方式为（支付方式）。

三、交付时间及方式
1.酒品交付时间为订单确认后（具体天数）内。

2.乙方应自行负责运输酒品至指定地点。

四、质量要求
1.酒品应符合相关国家标准和质量要求。

2.如发现酒品质量问题，乙方应承担相应责任并进行退货处理。

五、违约责任
1.任何一方未按照约定履行合同义务，应承担违约责任。

2.因不可抗力因素造成合同无法履行，免除违约责任。

六、争议解决
若因合同履行发生争议，双方应友好协商解决，协商不成的，可向有管辖权的法院诉讼解决。

七、其他约定
1.本合同自双方签署之日起生效，至酒品交付完毕结束。

2.未尽事宜，双方可另行补充协议。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：
日期：日期：
以上为酒品定购合同范本，双方如有异议或需要补充，应在签署前进行协商。

愿双方合作愉快，共同发展！。

工程进度计划与措施(模板)

工程进度方案与措施第一节、施工进度及保证工期措施一、施工工期施工总工期30日历天。

为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。

施工中采取周期方案管理方式。

从工程经理到班组长对每日要完成的子项都做到心中有数，定期检查监视，及时发现问题，解决问题。

二、施工进度方案表：〔见附表〕本工程工作量大，工期紧，我公司为了能够按期保质保量的完工，现将投入三组施工队进展穿插作业，分三个施工段同时施工，对施工进度的具体安排编制施工进方案。

三、工期保证措施1、工程部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。

各专业要密切配合，统筹安排工作，作好与业主的沟通工作，设计人员对各有关单位需提前进展设计交底；施工人员要熟悉图纸，作好图纸会审工作，把设计中存在的问题在施工前解决完毕。

2、工程经理领导全体工程部人员，对工程开展方案管理，控制生产流程。

以日方案保证总方案。

按照施工工艺要求，合理安排施工顺序。

因工期紧、施工工艺复杂、工程量大，现场施工将采取赶工措施。

根据工程实际情况，科学合理编制施工作业方案。

工程工程经理部编排月进度方案，专业队〔班、组〕编排旬、周、日工程量完成方案。

并及时检查作业方案完成情况。

日、周方案完不成，要及时进展调整，总结完不成的原因，制定相应措施来保证下周方案的完成，月方案一般不予调整。

3、公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料、资金、机械设备供给充足。

进现场后，对施工人员进展岗前质量、平安培训，提高质量、平安意识，在施工中实行样板制，检查实行自检、交接检、专检制度，确保工程质量一次验收合格。

4、加强施工队伍的平衡与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工穿插作业程序，提前作好工程开工的准备工作。

开工后，各职能部门效劳到现场，及时解决施工中的重大问题。

5、加强材料、机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前，对所需材料、机具的信息进展反溃、选型、选样、选色，及时征求设计、甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。

药品经营质量管理规范GSP

其中一般项目 95 项
关键项目 37 项
《药品经营质量管理规范》 GSP
第二章药品批发和零售连锁的质量管理第一节管理职责
类别硬件设施
进
存
销
验收场所及设仓储设施，养营业场所及设施，运输
施
护场所及设备设施设备
人员资格职责
业务计划人员、保管员、养护业务销售员、处方审核
采购人员、质人员
可证、零售连锁化、弥补执业药师不足 ? 有效期：2001年7月1日—2004年6月30日 ? 审批部门：省级药品监管部门
质量管理人员
（1401、1402、*1403）
? 具有药师以上技术职称 ? 或具有中专以上药学（相关专业）学历 ? 专业培训 ? 省级药品监督管理部门考试合格 ? 取得岗位合格证书 ? 在职在岗，不得为兼职人员
? 小型企业：
药师
药学相关专业助理工程师
? 药学相关专业：
医学、生物、化学等专业
质量管理机构负责人
?任职资格（*1201 ）执业药师或符合质量管理工作负责人职称资格条件
?任职条件（ 1202）能坚持原则有实际经验可独立解决经营过程中的质量问题
从业药师制度
? 2000年11 月20日发文 ? 范围：药品经营企业工作，具备一定条件 ? 目的：推动药品分类管理、 GSP认证、换发许
流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹等。
质量管理、验收、养护人员应增加的体检项目
视力色盲
《健康检查档案》内容（一）
? 企业档案一、每年体检的工作安排二、每年体检的总人员名单三、体检汇总表
体检时间、机构、体检项目、人员比率、结果四、采取措施
《健康检查档案》内容（二）

定购产品合同

定购产品合同1. 合同背景本合同由以下各方于日期（下称“本合同生效日”）签署，以确认并规范各方之间的定购产品交易关系。

甲方：（公司/个人名称）乙方：（公司/个人名称）鉴于甲方是一家专业销售产品的公司，而乙方希望向甲方定购特定的产品，并双方已就产品价格、数量、交货时间等事宜进行充分协商，达成以下协议。

2. 产品规格乙方将在本合同中明确指定所订购的产品规格、型号、数量等详细信息。

甲方对所定购产品的品质、规格等方面负责，并保证提供的产品符合商定的质量要求。

3. 价格和支付方式乙方同意按照甲方提供的价格表，支付产品的购买费用。

付款方式可以是现金、银行转账、支付宝或其他经双方协商一致的方式。

乙方同意在订单确认后的（指定的时间内）完成支付操作。

如乙方未能按时支付，甲方有权暂停或取消乙方的订单，并保留追究乙方违约责任的权利。

4. 交货方式和时间甲方将按照双方达成的协议，将产品以（指定的方式）交付给乙方。

所有的交货费用由乙方承担。

甲方将在本合同约定的时间内交付产品给乙方。

如因不可抗力或其他无法控制的原因导致交货延迟，甲方会及时通知乙方并协商解决方案。

5. 检验与接收乙方在收到产品后应立即确认产品的质量、数量和型号等与订单一致，如有问题应及时通知甲方。

如乙方未在（指定时间内）内提出异议，则视为乙方已接受产品，并认可产品的质量。

6. 保修和售后服务甲方承诺所售出的产品在（指定时间）内保修。

如产品在保修期内出现质量问题，乙方可以联系甲方进行维修或更换。

双方同意保持积极有效的沟通和合作，以解决可能出现的产品质量问题和其他售后服务需求。

7. 争议解决在履行本合同过程中，如发生争议，双方应通过友好协商解决。

如协商未果，双方同意将该争议提交至适当的法院予以解决。

8. 合同解除在以下情况下，本合同可以被解除：•双方协商一致的情况下；•一方违约，并经提前通知后未能在（指定的时间内）补救；•因不可抗力导致合同无法履行。

9. 其他条款•本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力；•本合同未约定事项，双方可另行协商解决；•本合同的修改和补充必须以书面形式进行。

采购管理培训课程(PPT 45页)

JIT是近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管理系统，最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司。JIT系统是指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化采购、生产及销售过程，使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密衔接，尽可能减少库存，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、劳动生产率和综合经济效益目的的一种先进生产系统。JIT采购是JIT 系统得以顺利运行的重要内容，是JIT系统循环的起点，推行JIT采购是实施JIT生产经营的必然要求和前提条件。
JIT采购与传统采购的区别
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案例：JIT采购实践分析
为了对准时化采购的目的、意义和影响准时化采购的相关因素有一个初步的了解，美国加利弗尼亚州立大学的研究生做了一次对汽车、电子、机械等企业的经营者准时化采购的效果问卷调查，共调查了67家美国公司。调查的有关内容可分别见表6-2，６-３和表6-４，表6-5。从以上调查报告不难看出以下几个方面的结论：（1）准时化采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。供应链管理所倡导的战略伙伴关系为实施准时化采购提供了基础性条件。（2）难找到“好”的合作伙伴是影响准时化采购的第二个重要因素，如何选择合适的供应商就成了影响准时化采购的重要条件。（3）缺乏对供应商的激励是准时化采购的另外一个影响因素。
采购订单管理资产划拨单
采购订单到货通知采购发票
受托代销采购业务流程图
销售订单
销售出库
销售发票收款
到货采购人员采购结算采购成本财务部门
顾客
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固定资产及低值易耗品管理制

固定资产及低值易耗品管理制度第一节总则第一条目的为加强对固定资产及低值易耗品的管理，维护公司财产的完整，特制定本制度。

第二条范围本制度所称固定资产包括公司所有的土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、电器设备、办公设备、通讯设备以及按照会计制度所规定的使用期限在二年以上、单位价值在 2,000 元以上的资产。

本制度所称低值易耗品指不能作为固定资产核算的各种用具物品，例如一般工具、专用工具、管理用具（家具、办公用具）和劳动保护用品等。

第三条会计科目列账原则凡确定为固定资产的物品，一律按现行的财务会计要求建立卡片、登记账薄，并按使用年限确定折旧额。

凡确定为低值易耗品的物品在登记账薄后持低值易耗品入库单到财务部报销。

第二节管理部门的划分及其职责第四条管理部门及其职责固定资产、低值易耗品均采取四级管理：（一）财务部1、建立固定资产卡片、总账及明细账。

2、制定固定资产分类折旧年限表，按月计算固定资产折旧额，并计入相关成本费用。

3、对新增、调拨、退库、出售和报废的固定资产及低值易耗品要及时进行有关的账务处理。

4、牵头组织相关部门进行固定资及低值易耗品的盘点工作。

（二）行政部1、根据固定资产类别建立与财务部相一致的固定资产及低值易耗品统计台账、卡片；应分别按部门、领用人登记明细台帐，做到以领用人为一个责任单位的帐实相符。

物资采购入库登记台帐时，应按以下类别分别记录：A、办公设施设备，包括办公电脑、复印件、打印机等电气设备，以及办公桌椅等； B、工程设备、器械器具，如全站仪、水平仪等测量仪器设备；C、其他类别物资，如接待用的贵重烟酒茶及礼品等。

凡未办理领用手续所有权属于公司的一切物资均要求存放于公司指定的仓库内保管，不能异地保管。

未办理领用手续一切物资（包括固定资产及低值易耗品）不能出库。

2、负责审批各使用管理部门有关固定资产及低值易耗品新增、调拨、退库、出售及报废的申请报告；3、负责监督、检查各使用管理部门固定资产及低值易耗品的使用情况，对使用管理部门有违反公司规定的现象，如：固定资产及低值易耗品损坏、丢失、擅自挪用等，要及时向公司分管领导报告，并提出处理意见；4、定期会同财务部共同对所管辖的使用管理部门固定资产及低值易耗品进行盘点，提出盘盈、盘亏报告，经公司批准后交财务部及时进行有关账务处理。

车辆管理和公务接待管理制度(3篇)

车辆管理和公务接待管理制度第一章总则为加强车辆管理和公务接待管理，维护单位形象，保障工作正常进行，特制定本制度。

第二章车辆管理第一节车辆购置1.单位根据工作需要，按照相关规定购置车辆。

购置车辆需提前进行预算报批。

2.车辆购置应遵守国家有关法规和政策，确保车辆质量、性能与单位需求相匹配。

3.车辆购置时，应选择正规生产厂家或经销商，签订正式购车合同并开具发票。

第二节车辆使用1.车辆使用应遵守道路交通法规，不得超载、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。

2.车辆保养应按照制定的保养计划进行，确保车辆的正常运转和安全性能。

3.在使用车辆期间，如发现车辆存在故障或异常情况，应立即向相关负责人报告，并采取相应措施进行修复。

4.单位管理员工在外使用车辆时，需提前申请并填写车辆使用申请单，经相关负责人批准后方可使用。

第三节车辆保险和事故处理1.单位车辆应及时购买必要的车辆保险，确保在遇到事故等意外情况时能及时得到赔付。

2.在车辆发生事故后，驾驶员应立即报警，保护现场，并拨打单位指定的事故处理电话。

同时，驾驶员应配合交警部门的调查，如实提供相关资料和证据。

第三章公务接待管理第一节接待对象1.公务接待对象应为政府部门、企事业单位、社会团体等有关单位的领导和代表、重要客户及相关工作人员。

2.接待对象应符合法律法规和单位相关规定，不得接待不符合条件的个人或单位。

第二节接待场所1.接待场所应选择环境舒适、设施完备、安全卫生的场所。

2.接待场所应为正规商务场所或受单位认可的饭店、宾馆等场所。

3.接待单位通过正规渠道预订场所，并及时与接待对象确认。

第三节接待费用1.接待费用应按照单位预算和相关规定执行，不得超出预算和规定范围。

2.接待费用应真实、合理、合规，不得存在虚假支出、超标消费或私自奢华。

3.接待费用应在接待结束后及时报销，遵循财务报销程序。

第四节接待礼品1.接待礼品应文明、高尚、实用，适应接待对象的身份和职务。

2.接待礼品的选择和购买应遵循相关规定，不得出现贪污、浪费等不良行为。

第九章--国际货物买卖合同的磋商和订立PPT课件

你10日电传价太高还盘130美元限14日复
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电传四
10月14日上海机械进出口公司去电（还盘） YOURS TWELFTH LOWEST USD140 SUBJECT REPLY EIGHTEENTH HERE
你12日电传最低价140美元限18日复到
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电传五
10月16日巴基斯坦某进口商来电（接受） YOUR FOURTEENTH WE ACCEPT 你14日电传我接受
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第二节发价和接受
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一、发价
《《公公约约》》第第1十4四条条对（“2发）盘：”非定向义一：个或一个以上价建“特，议向定除，的非一如人提个果提出或十出建一分的议个确建的以定议人上，，明的仅确并特应地且定视表表人为示明提邀相发出请反盘订做的人出意立在发向合得同到的接受时，承受约束的意旨，即构成发盘”。
（一）构成发盘的四个条件：
1、
发盘必须表明订约意旨（无保留和限制）；
2、发盘人必须向特定人提出；
3、发
盘的内容必须确定；
4、发盘必须送达受盘人； 10
1、发盘必须表明订约意旨 11
所谓“承受约束”是指发盘人于得到受盘人对该发盘接受时，承担按发盘条件与受盘人定立合同的责任。表明“承受约束”的旨意可以是明示和默示两种：明示：offer、firm offer、quote、book、
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发盘内容完整性问题
在某些《情公况约下》第发5盘5条可：以如省果略合某同些已主有要效交订立易，条但件：（1明）示、或在暗双示方地“规一定般价格的或交规易定条如件何”确（定g价e格neral t（er2m，事关）在人贸s、a没应易引n有视的d用任为类c先o何为似n前相情已d的反况默iti往的下示on表销地来s示售引的）的的用函的情通订电协况常立或议下价合先中，格同前已双时。的定方在合订当有同明。的某些条件。（3）、买卖双方在以前的业务交往中已形成的习惯做法。（4）、“敞开价格条件”

买卖合同定购协议书

买卖合同定购协议书甲方（卖方）：________乙方（买方）：________鉴于甲乙双方就下述商品的购买与销售达成一致，特此签订本买卖合同定购协议：一、商品信息1. 商品名称：________2. 规格型号：________3. 数量：________4. 单价：________5. 总价：________6. 商品质量要求：商品应符合国家相关质量标准，满足合同约定的质量要求。

二、交货条款1. 交货时间：自合同签订之日起________天内交付。

2. 交货地点：________3. 运输方式及费用承担：________三、付款方式1. 预付款：乙方应在合同签订后________天内支付总货款的_____%作为预付款。

2. 尾款支付：余款在商品交付并经乙方验收合格后________天内支付。

四、质量保证与售后服务1. 甲方保证所提供商品为全新、未使用过的原装产品，符合约定的质量标准。

2. 商品保修期为________，保修期内出现非人为损坏的质量问题，甲方负责免费维修或更换。

3. 保修服务之外的其他售后服务，双方可另行协商确定。

五、违约责任1. 如甲方未能按约定时间交付商品，应按未交货物总价的_____%支付违约金给乙方。

2. 如乙方未能按约定时间支付款项，应按逾期支付金额的_____%支付违约金给甲方。

六、争议解决因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

七、其他约定1. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。

2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

3. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

甲方（盖章）：________法定代表人或授权代表签字：________日期：________乙方（盖章）：________法定代表人或授权代表签字：________日期：________。

采购申请与采购计划

其中，切削消耗留量尺寸q包括有： q1：加工留量。选择材料直径、长度时，总是要比零件的净直径、净长度要大，超过的部分就是加工切削的尺寸留量。加有加工尺寸留量后的零件材料就叫零件的毛坯。 q2：下料切削留量。下料时，每一个零件的毛坯都是从一整段原材料上切断而得的，切断每一段毛坯都要损耗一个切口宽度的材料，这就是下料切削留量。一个零件的毛坯尺寸加上切口尺寸，就是零件的工艺尺寸残料损耗：—整段材料可能要切成多个零件毛坯。在切削多个毛坯时，总是需要用机床夹具夹住一头。如果最后一个毛坯不能掉头切削的话，则这个材料夹头部分就不能再利用而成为一种损耗，就是夹头损耗。也可能出现n个工艺尺寸不能刚好平分一整段材料而剩余一小部分不能利用，这就是残料损耗。夹头损耗和残料损耗都要分摊到每个零批准的供应商清单
(1) 采购部经理确保采购部一直存有经过批准的最新供应商清单。. (2) 采购部经理必须定期进行市场调查，并向财务总监推荐应被列入清单的新供应商。 (3) 采购部只能向已经批准的供应商清单上的供应商获得三个报价购买，由采购委员会指定投标的项目除外。如向不在清单上的供应商采购，财务总监或总经理批准后，才可与之购买。. (4) 成本控制物料需求计划最早都是用手工分析计算得出来的。到了20世纪60年代，有了计算机以后，逐渐发展成用计算机进行计算，当时叫做MRP(Material Requirement Planning)软件。随着计算机和软件技术的发展，又进一步发展成采购需求分析概述
在较复杂的采购情况下，需求分析就变得十分的必要了。例如，一个汽车制造企业，有上万个零部件，有很多的车间、很多的工序，每个车间、每个工序生产这些零部件，都需要不同品种、不同数量的原材料、工具、设备、用品，在各个不同时间需求各个不同的品种。这么多的零部件，什么时候需要什么材料、需要多少，哪些品种要单独采购，哪些品种要联合采购，哪些品种先采购、哪些品种后采购、采购多少，这些问题不进行认真的分析研究，就不采购申请单变更通知