2015年09月考试批次《网站经营与管理》论文(案例)结课作业(最新)
网店经营毕业论文
网店经营毕业论文目录网店经营与建设摘要在网络信息化的快速发展下，电子商务信息已成为全球最快捷的商品交易工具产物。
为此，电子商务就是利用这种简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。
电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。
简单的，比如，你通过打电话或发传真等其它电子通讯的方式来与客户进行商贸活动，也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET（互联网）来完成的。
尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。
所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE互联网商务）。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。
由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或网络信息电子商务经营：首先你要有在网上开店的想法，你要有对网络信息电子商务化的理念。
这就说明了你很有创业的意识，你能够敏感的洞察到互联网与传统商业结合后巨大的发展潜力，可以说你已经离成功越来越近了！关键词：电子商务，网店经营，第一章了解网上开店什么叫做网上开店：故名思意，与传统市集店铺类似，其有所不同的是，网店就是在网上开设的一种商品店铺交易平台店，是网络信息的一种电子商务，卖家通过网络展示和宣传其产品或者服务，并把产品或者服务卖给消费者，即购买者的经营方式，这样的行为可以叫做网上开店，我们一般称为，网店。
1．成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至免费。
而且按需进货，不用担心货物积压。
2．经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制，。
网店运营管理技巧模式改革实践论文(共3篇)
网店运营管理技巧模式改革实践论文（共3篇）第1篇：基于淘宝网的《网店运营管理》课程教学模式改革的探索与实践截止到2013年底，中国电子商务市场交易规模达10.2万亿，同比增长29.9%。
其中，B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元，同比增长31.2%。
网络零售市场交易规模达18851亿元，同比增长42.8%。
电子商务服务企业直接从业人员超过235万人。
目前由电子商务间接带动的就业人数，已超过1680万人。
2013年电子商务市场细分行业结构中，B2B电子商务占比80.4%；网络零售交易规模市场份额达到17.6%；网络团购占比0.6%；其他占1.4%。
实际运营的个人网店数量下降到1122万家，同比减少17.8%。
中国网购的用户规模达3.12亿人，同比增长26.3%，而2012年用户规模为2.47亿人。
特别是去年淘宝天猫“双十一”交易额达350.19亿元，更是引爆了各行各业推进网络零售的热潮，由此就产生了市场对网店管理人才的强烈需求。
目前，高校开设“网店运营与管理”课程的时间较短，从课程设计上偏向理论，未能很好地注重实践。
本文从分析淘宝网店的运营特征入手，基于实践工作过程系统化的课程改革，使学生能够对网店运营的工作过程有一个完整而深刻的体验，培养学生的职业技能，形成终身受益的职业素养。
一、淘宝网店相关岗位工作任务和能力需求分析淘宝网店可分为扶植版旺铺、旺铺扶植版、旺铺拓展版（官网型）、旺铺拓展版（营销型）、旺铺旗舰版等，级别越高，店铺设计和管理的自主性越强，更能体现个性化的装修风格。
就营销推广而言，淘宝是一个非常完善的网络营销平台，有各种各样的免费推广和付费推广方法，一个成熟高效的运营团队能将网店做成淘宝商城的效果，体现出更专业的设计水平，并能用较低的成本实现较好的销售业绩。
说到淘宝运营技巧，更多的是一些大道至简、说易行难的方法、其工作耗时、琐碎、辛苦、对人的耐心、恒心、决心都具有极大的挑战。
再者，淘宝网营销规则变化较快，不断有新规则和新方法出现，因此要求运营者不断学习新规则和新方法，从淘宝网店的运营特征来看，其工作岗位大致可细分为：店长、客服、美工、推广、库管，相关工作任务和运营技能分析如下：店长：根据店铺的主营产品为店铺制定整体运营方案和工作计划，管理团队成员，协调各岗位工作，达成网店销售目标。
全国2015年04月00910《网络经济与企业管理》真题及答案
2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试卷（课程代码00910）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共30小题，每小题l分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．企业为满足社会需要而进行自主经营、自负盈亏、独立核算和A．分担风险 B．承担风险 C．回避风险 D．转嫁风险2．纵观企业的发展过程，大致上经历了手工业生产时期、工厂生产时期和A．当代企业生产时期 B．近代企业生产时期C．现代企业生产时期 D．网络时代企业生产时期3．对既定的目标进行具体安排，作为全体员工在一定时期内的行动纲领，并规定实现目标的途径、方法的管理活动是管理的A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能4．一般而言，企业管理活动中控制的方式不包括A．预先控制 B．现场控制 C．反馈控制D．自我控制5．管理学家法约尔被誉为是A．组织理论之父B．管理过程理论之父C．科学管理之父 D．行为科学理论之父6．对于历史价值和潜在价值都较高的客户,较为合理的措施是A．放弃 B．培育 C．维持 D．投资7．客户关系管理系统中，业务操作管理子系统的模块不包括A．营销管理模块 B．财务管理模块 C．销售管理模块 D．客户服务模块8．为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权安排和人事安排是 A．组织 B．组织安排 C．组织管理 D．组织设计9．组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，这是指A．组织结构柔性化 B．组织结构虚拟化C．组织结构扁平化 D．组织结构网络化10．网络型组织的基本类型不包括A．外部网络 B．垂直网络 C．市场间网络 D．机会网络11．市场营销组合决策不包括A．产品决策 B．价格决策C．时间决策 D．促销决策12．企业选择两个以上的细分市场作为目标市场，为不同的细分市场设计有差异的产品，并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的策略是指A．差异市场营销 B．无差异市场营销 C．集中营销 D．网络营销13．一般来说,在消费品市场上，最重要的促销工具是A．广告 B．人员推销C．销售促进 D．公共宣传14．网络营销最基本的应用方式是A．网上宣传 B．网上调研 C．网络分销联系 D．网上营销集成15．网上市场间接调查工具不包括A．传真 B．搜索引擎 C．电子邮件D．BBS16．将投入转化为产出的过程是指A．运营 B．生产C．运作D．运作管理17．企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力是指其A．灵活性B．敏捷性 C．多变性 D．应变性18．企业对市场经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划、组织、协调、控制管理的总称是A．运作管理 B．财务管理 C．组织管理 D．知识管理19．财务预测的方法有定性预测法和A．定量预测法B．定值预测法 C．专家预测法 D．经验预测法20．投资管理的原则包括投资收益最大化原则和A．投资风险转移原则 B．投资风险降低原则C．投资风险回避原则 D．投资风险自负原则21．网络时代企业财务管理环境的变革主要来自经济环境、技术环境和A．金融环境 B．贸易环境 C．政策环境 D．社会环境22．人力资源管理的基本原则有:综合效率原则、使用和开发相结合原则、公平竞争原则和A．激励原则 B．效益原则 C．收益最大化原则 D．成本控制原则23．属于影响员工薪酬的外部因素的是A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算 D．薪酬政策的制定者24．实施企业知识管理的原则不包括A．积累原则 B．信任原则 C．共享原则D．传播原则25．企业知识管理信息系统的三个层次由低到高为A．计算机网络和知识库层、应用软件层、计算机服务层B．计算机网络和知识库层、计算机服务层、应用软件层C．应用软件层、计算机服务层、计算机网络和知识库层D．应用软件层、计算机网络和知识库层、计算机服务层26．供应链管理模式强调A．企业内部的协调B．提高整个供应链的核心竞争力C．如何节约成本 D．大规模生产27．企业实施供应链管理的意义不包括A．实现了对顾客需求的快速反应 B．减少库存，降低成本C．是一种集成管理模式 D．简化组织，提高效率28．企业文化能发挥的作用有A．重组作用 B．规范作用C．整合作用 D．改善作用29．企业文化管理的内容不包括A．分析内外因素，提炼核心价值观 B．制定企业文化战略C．制定企业文化管理制度 D．确定企业文化推广方式30．网络时代,强调建立企业共有的价值观的企业文化是指A．人本文化 B．合作文化 C．融合文化 D．创新文化二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑.未涂、错涂、多涂或少涂均无分.31．工厂生产时期过渡到现代企业生产时期的主要特征有A．生产规模空前扩大,产生了垄断组织B．劳动分工越来越精细,协作关系复杂、严密C．所有者与经营者相分离D．大量采用机器和设备E．企业的社会责任改变32．组织工作的基本原则主要有A．有效性原则 B．有利性原则C．统一指挥原则 D．责权利相一致原则E．集权与分权相结合原则33．企业的微观环境包括那些直接影响企业履行其使命状况的A．市场中间商B．社会力量C．供应商 D．顾客E．竞争对手34．企业进行产业环境分析的内容包括A．产业的特性 B．产业的寿命周期分析C．产业的发展状况 D．产业的竞争结构分析E．产业的发展战略35．客户关系管理产生是由于A．经营理念更新的需要 B．企业管理模式更新的需要C．提高市场反应能力的需要 D．提高核心竞争力的需要E．信息技术的推动第二部分非选择题三、简答题（本大题共6小题，每小题5分。
某网站案例分析管理学作业
某网站案例分析引言本文将对某网站进行案例分析。
该网站是一个跨国电子商务平台，为用户提供各种商品和服务。
通过对该网站的管理学角度的分析，探讨其商业模式、组织管理、运营方式等方面的特点，并从中总结出一些管理学的经验和启示。
一、商业模式分析1.1 核心价值主张该网站的核心价值主张是为用户提供方便快捷的购物体验，以及全球范围内的商品和服务选择。
通过打通线上线下渠道，整合供应链资源，该网站实现了商品的广泛覆盖和丰富多样的选择，满足了用户个性化、多样化的需求。
1.2 收益来源该网站的主要收益来源是通过向第三方商家收取平台使用费和交易佣金。
此外，该网站还通过广告、增值服务等方式获取其他收益。
1.3 客户细分该网站的主要客户细分为消费者和商家。
消费者是该网站的核心用户群体，他们通过该网站购买商品和服务。
商家则是该网站的合作伙伴，他们可以在该网站上销售自己的商品和服务。
1.4 竞争优势该网站的竞争优势主要包括以下几个方面： - 广泛的商品和服务选择，满足用户的个性化需求； - 良好的用户体验，方便快捷的购物流程； - 强大的供应链管理和物流配送能力，保证商品的质量和及时性； - 大数据分析能力，通过用户行为分析和个性化推荐，提升用户黏性； - 全球化布局，覆盖多个国家和地区，拥有庞大的用户基数。
二、组织管理分析2.1 组织结构该网站的组织结构简单明确，分为几个主要部门，包括运营管理部门、技术研发部门、市场推广部门、客户服务部门等。
每个部门设有负责人，各部门之间的协作和沟通比较紧密。
2.2 人力资源管理该网站注重人力资源管理，通过招聘、培训、激励和评估等手段，吸引和留住优秀的人才。
此外，该网站还注重员工的个人发展，并提供晋升和职业发展的机会。
2.3 激励机制该网站采用多种激励机制，包括薪酬激励、绩效考核、股权激励等，以激发员工的工作动力和创造力。
此外，该网站还注重员工的参与感和归属感，通过团队活动和员工关怀等方式加强员工的凝聚力。
c2c网店经营与管理论文
c2c网店经营与管理论文C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。
它的论文是怎么写的呢?这是店铺为大家整理的c2c网店经营与管理论文，仅供参考!《网店经营与管理》微课应用及设计篇一摘要：微课是教育与现代移动互联网技术结合的产物。
本文以《网店经营与管理》微课课程为例，研究了微课如何应用与教学课堂，并且设计了该课程的微课。
关键词：微课微课设计微课应用随着移动互联网时代的到来，学习的方式和渠道也变得多样化、趣味性、便利性。
互联网带来了资源共享，人们可以随时在互联网上获取知识，移动互联网的普及更使得网络信息随手可得，“微课”就是在这种背景下诞生的。
2012年我国首届全国高校微课教学比赛的顺利进行，1000多所高校参加了比赛，微课走进高校，引起几乎所有高校教育工作者的兴趣及实践探索。
微课正在高校教学改革中扮演着越来越重要的角色。
一、微课的概念《首届全国高校微课教学比赛方案》中定义，微课是指以视频为主要载体记录教师围绕某个知识点或教学环节开展的简短、完整的教学活动。
是一种将传统的课堂教学活动与互联网相结合的教学方式。
能够随时通过互联网观看视频，实现互动。
要求老师制作10-20分钟的视频，发布到互联网平台。
但是，在实践中，10-20分钟的视频相对学生的注意力，有些太长，因此，很多微课设计者更倾向于将视频时间压缩到3-10分钟以内，让学生在更短的时间内更好的接受知识点。
二、微课体系的设计《网店经营与管理》是一门包含网店经营与管理知识点和技能点的课程，包含大量的实操方面的内容，有六十个学时，课程内容包括：网店装修、网店客服、网店推广和网店促销等四个模块，共30个项目的内容。
微客体系设计是从全局出发，覆盖四个模块中所有项目的主干知识点和技能点，将每次课的主干知识点和技能点或者重难点整合，制作成3-10分钟的微课视频。
三、微课的应用很多人认为，微课就是个几分钟的视频。
事实上，微课不单纯是视频学习资源，它具有完整的教学结构，包括微型资源“学习活动及其安排”学习效果评价和课程学习认证，同时微课还有一定的教育服务功能，包括通过学习资源承载的教学服务帮助学习者解决问题，并针对学习过程提供支持服务等。
网店运营与管理结课作业
网店运营与管理结课作业1. 引言随着互联网的快速发展，网店已经成为了一种常见的商业形式。
越来越多的企业和个人选择开设网店来进行商品销售和服务提供。
网店运营与管理成为了一门重要的课程，本文将探讨网店运营与管理的关键要素和方法。
2. 起步阶段在开设网店之前，需要进行一些起步阶段的准备工作。
2.1 确定产品或服务首先，需要确定要销售的产品或提供的服务。
这个决定应该基于市场需求和个人兴趣。
同时，还要考虑到竞争情况和盈利空间。
2.2 确定目标受众确定目标受众是非常重要的，因为它将影响到定价、市场推广和产品/服务设计。
2.3 设计网店平台选择一个适合的网店平台，可以根据自己的技术水平和预算来选择自建网店还是使用第三方平台。
同时，还需要对网店进行设计和布局。
3. 网店运营网店运营是指通过各种手段来吸引用户，促进交易和提供优质的客户服务。
3.1 市场营销在网店运营中，市场营销是非常重要的一部分。
可以通过以下方式来进行市场营销： - 利用社交媒体平台进行宣传和推广 - SEO优化，提升网店在搜索引擎的排名 - 进行线上广告投放 - 参与行业展会和促销活动3.2 客户关系管理良好的客户关系管理可以提高客户的忠诚度和复购率。
可以通过以下方式来管理客户关系： - 提供优质的客户服务 - 定期发送电子邮件或短信进行客户沟通 - 回应客户的反馈和投诉 - 提供会员优惠和促销活动3.3 库存管理库存管理是网店运营的重要一环。
需要及时补充库存，保持商品的供应和销售。
可以通过以下方式来进行库存管理： - 设置库存警报，避免缺货 - 定期进行库存盘点 - 分析销售数据，预测市场需求4. 网店管理除了网店运营，还需要进行一系列的网店管理工作。
4.1 订单管理订单管理是网店管理的核心内容之一。
包括订单的接收、处理和发货。
可以通过以下方式进行订单管理： - 设计清晰的订单流程 - 系统化处理订单，避免遗漏 -及时进行物流跟踪和配送管理4.2 财务管理财务管理是网店管理的重要组成部分。
网店运营管理的成功案例分析与思考
网店运营管理的成功案例分析与思考一、网店运营管理的重要性如今，随着电商行业的蓬勃发展，越来越多的企业和个人都加入到了网店的经营中来。
但是，仅仅开店是远远不够的，正式的运营管理才是网店成功的关键。
首先，网店的运营管理可以有效地提高销售额。
只有在优秀的运营管理下，网店才能真正地满足消费者的需求，产生较高的购买率和客户黏度，从而带来可观的销售额。
其次，运营管理可以提高效率，降低成本。
对于网店来说，如何高效地管理商品库存、订单配送，成为了重要的问题。
只有运营管理得当，才能降低多余的成本，让销售更有利可图。
最后，运营管理也是加强品牌形象的一种方式。
优秀的运营管理不仅可以让顾客感受到良好的购物体验，更可以让顾客记得网店的品牌形象，从而形成品牌信任和口碑的传播。
而实现这一系列目标，关键就在于运营管理的精细化和系统化。
二、网店运营管理需要做到的几点1.关注产品品质产品质量是网店的生命线，无论是自营还是代销，都需要有稳定的货源、精挑细选的商品，避免出现劣质、假货等品质问题，从而让消费者对网店信任的打造。
在这里，我们可以给出一个典型案例：辣铺子麻辣烫，主营淘宝、天猫自营店、B站商城等平台，作为“中国火锅精品评选大赛”第一名的品牌，拥有深厚的产品品质底蕴，不断推陈出新，赢得了大量的忠实粉丝。
2.注重商品 online 和 offline 的协同商品的销售，需要通过合理的线上活动和线下推广，二者配合才能达到最优效果。
线下推广可以以不同的方式呈现，例如，优先购、派发卡券等，都可以对商品的销售起到促进作用；线上活动则可以通过宣传短视频、直播、社群等，吸引用户观注消费。
例如一些电商平台一般都会定期举行大型促销，整体宣传和配合相当到位。
3.推广和市场营销这里我们推荐为代表的是——京东。
京东通过营销方式的资本市场而迅速拥有较大的市场份额。
京东的营销方法通常采用大量广告推广，其耗费的资金相当巨大。
这样的广告推广有利于京东在短时间内快速吸引客户的数量，加速市场渗透的速度，最终形成规模商业土地，拥有必要的品牌影响力。
网店运营与管理结课报告
网店运营与管理结课报告一、引言随着互联网技术的飞速发展，电子商务在近几年中迅速兴起。
作为电子商务的重要组成部分，网店运营与管理成为一个热门话题。
本报告旨在总结网店运营与管理的相关知识与经验，以及对未来发展的展望。
二、网店运营流程网店运营的主要流程包括商品采购、商品上架、网店推广、订单管理和售后服务。
2.1 商品采购商品采购是网店运营的第一步，关系到商品分类、品质和定价等方面。
在进行商品采购时，需要考虑以下几个因素： - 市场需求：通过市场调研了解消费者的需求，从而选择合适的商品供应商。
- 价格与质量：寻找性价比较高的商品供应商，并确保商品质量达到消费者的期望。
- 供应链管理：建立稳定的供应链，确保商品能够及时供应给消费者。
2.2 商品上架商品上架是将采购的商品在网店上展示给消费者的过程。
在进行商品上架时，有以下几点需要注意： - 商品描述：编写准确详细的商品描述，包括商品特点、规格、包装等信息，让消费者更好地了解商品。
- 商品图片：拍摄清晰美观的商品图片，多角度展示商品的特色，增加消费者的购买欲望。
- 商品分类：将商品按照一定的分类体系进行归类，方便消费者浏览寻找。
2.3 网店推广网店推广是吸引潜在客户并增加网店曝光度的关键环节。
常用的网店推广方式包括： - 搜索引擎优化（SEO）：优化网店页面的关键词和内容，提高搜索引擎排名，增加网店的流量。
- 社交媒体营销：通过在社交媒体上发布有关网店和商品的内容，吸引潜在客户点击进入网店。
- 广告投放：在合适的媒体渠道上购买广告位，以推广网店和商品。
2.4 订单管理订单管理是网店运营过程中不可或缺的一环。
高效的订单管理可以提高用户体验，增加用户满意度。
以下是几个订单管理的要点： - 自动化处理：利用订单管理系统自动化处理订单，包括接单、发货、退换货等流程，提高处理效率。
- 物流配送：与物流合作伙伴保持良好沟通，确保商品能够按时准确地送达给消费者。
网络运营管理学案例分享
网络运营管理学案例分享1. 引言在当今数字化时代，网络运营管理对于企业的成功至关重要。
网络运营管理涉及到诸多方面，包括营销策略、客户关系管理、品牌建设等等。
通过学习网络运营管理的案例分享，我们可以了解到成功的网络运营管理策略和实践经验，为我们自己的业务提供有价值的启示。
2. 案例一：小米的社交媒体战略小米是一家中国科技公司，以智能手机和其他电子产品而闻名。
在小米的网络运营管理中，社交媒体战略起到了重要的推动作用。
小米利用社交媒体平台，如微博和微信，与用户进行互动，宣传新产品和促销活动，提高品牌知名度和用户参与度。
小米的社交媒体战略的成功关键在于以下几点：•内容创造与传播：小米以用户为中心，通过发布吸引人的内容，如产品介绍、用户评价和折扣消息等，吸引用户参与和分享，扩大品牌影响力。
•便捷沟通与客户关系管理：小米利用社交媒体平台直接与用户进行互动，回应用户的问题和反馈，以建立良好的客户关系和提供优质的客户服务。
•活动策划与参与：小米经常组织线上线下活动，如抽奖、线上分享会和线下体验活动，提高用户参与度和品牌认知度。
小米的社交媒体战略展示了如何通过积极参与社交媒体平台，与用户建立联系并促进品牌增长。
3. 案例二：亚马逊的推荐系统亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，网络运营管理的关键之一是推荐系统。
亚马逊的推荐系统根据用户的购买和浏览历史，利用复杂的算法分析和预测用户的兴趣，向用户推荐相关产品。
这种个性化推荐系统不仅提高了用户购买的便利性，也增加了亚马逊的销售量。
亚马逊推荐系统的成功关键在于以下几点：•数据分析与挖掘：亚马逊收集大量用户数据，通过数据分析和挖掘，了解用户的喜好和购买行为模式。
•个性化推荐算法：亚马逊基于用户数据和商品特征，利用个性化推荐算法生成推荐结果，并通过不断的优化提高推荐准确度。
•用户体验与反馈：亚马逊通过用户反馈和评价，不断改进推荐系统的准确性和用户体验，提高用户满意度和忠诚度。
《网店经营管理方法》课程论文
《网店经营管理方法》课程论文*名：***学号： ************系别：计算机系班级： 2014级软件工程2班指导老师：***完成时间： 2016.11.28进入21世纪，随着互联网的普及，电子商务的影响力也逐渐提升，网上购物的消费模式也开始成为中国网民日渐青睐的新时尚。
随着电子商务高速发展，网店卖方市场竞争越来越激烈，作为卖家没有专业的运营操作和管理、有效的推广和营销很难和先前开店做大的卖家竞争。
很多卖家认为只要在网上注册开店，上架商品，等有生意来就可以了，这样的运营时代已经不复存在。
网络营销的真正价值，在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。
追求回报既是网络营销发展的动力，又是维持网上市场关系的必要条件。
因此，如何才能对网店进行有效的经营管理，让网店得到回报？本文就这个问题进行了探讨。
一．品牌的力量品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。
品牌是产品或店铺的核心价值的体现，是摇钱树。
那么品牌对网店竞争能力的提升具有什么样的作用呢？首先，好的品牌形象可以提升网店产品或服务的价格，可以转化为网店直接的经济效益。
这也是之所以代工和授权贴牌等经济行为的主要原因之一。
网店通过品牌形象的建立，或者经营具有品牌效应的产品，塑造具有独特的公司价值观、文化内涵、个性和品质，形成差别化的竞争优势，使竞争对手难以模仿和超越。
在消费者需求越来越多元化和强调个性的市场环境下，这点尤为重要。
像耐克旗舰店就是这样，所有的产品都是委托外面加工生产，自己凭借良好的品牌形象和强大的市场号召力获取高额出货量和利润。
而那些普通的运动产品网店辛辛苦苦只是获取基本的劳务费用。
其中一个关键的原因就是这些普通的运动产品网店还没有建立起具有市场号召力的品牌形象，他们自己品牌的产品不被市场和消费者认可，也就难以通过产品的品牌溢价行为获取足够的利润去。
其次，好的品牌形象可以帮助网店加速市场扩张的步伐。
一方面，基于强大品牌形象的产品凭借其知名度、美誉度和忠诚度的形成良好的市场口碑形象，先声夺人，可以通过宣传、用户推荐等辐射带动效应赢得直接消费者的青睐和购买；另一方面，基于好的品牌形象的产品，由于其具有强大的市场号召力和消费者认同度，处于市场竞争的优势地位，从而吸引众多中间商的加盟，加快市场的扩展速度和范围；而且，具有强大市场号召力的品牌形象还会减少网店的品牌营销成本。
网站建设与管理结课论文
呼伦贝尔学院计算机科学与技术学院网站建设与管理论文题目：服务器结课论文学号： 2010121414学生姓名：赵伟东专业班级： 2010软件工程指导教师：刘仁山完成时间： 2013年10月20日目录摘要 (3)Abstract (3)第1章绪论 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究问题 (4)1.3 服务器的概念和定义 (4)第2章邮件服务器 (5)2.1 邮件服务器工作原理 (5)2.2邮件服务器的优缺点 (5)2.3邮件服务器的安全问题 (6)第3章 VPN服务器 (7)3.1 VPN服务器工作原理 (7)3.2VPN服务器的优缺点 (7)3.3VPN服务器的安全问题 (9)3.3.1隐私数据遗留 (9)3.3.2用户“忘记退出” (9)3.3.3病毒通过隧道感染内部网络 (9)3.3.4内部网络信息泄密 (9)3.3.5浏览器端问题解决方案 (9)3.3.6应用层的安全协议 (10)3.3.7身份认证 (10)3.4 配置VPN服务器的过程 (10)第4章流媒体服务器 (18)4.1 流媒体服务器工作原理 (18)4.2流媒体服务器的优缺点 (18)4.3流媒体服务器的安全问题 (19)4.4 配置流媒体服务器的过程 (19)第五章 NTFS文件系统 (32)5.1 NTFS工作原理 (32)5.2配置NTFS的过程 (33)5.3NTFS的安全问题 (47)总结 (48)参考文献 (48)致谢 (49)摘要最近几年，市场上出现了很多有趣的服务器出现，包括VPN服务器、流媒体服务器、邮件服务器和NTFS等。
这些服务器都结合了性能、易管理性、可移植性、安全性和其他相关价值。
同时涌现了一些大量的人才来研究服务器使用的协议、工作过程和原理以及服务器的安装过程。
关键词：VPN服务器；流媒体服务器；邮件服务器；NTFS配额；服务器的工作原理及过程；配置服务器的过程。
AbstractIn recent years,the market has a lot of interesting server,VPN server,streaming media server,mail server,and NTFS etc..These servers are a combination of performance,usability,portability,safety and other relevant value.At the same time,there are a lot of talent to the server using the protocol,the working process and principle as well as the server installation process.Keywords:VPN server;streaming media server;server;NTFS quota;working principle and process server process configurationserver;第1章绪论1.1 研究背景WWW是 World Wide Web （环球信息网）的缩写，也可以简称为 Web，中文名字为“万维网”。
《网站建设与管理》论文
畅游旅行社网站建设的策划随着中国国民经济不断增强、旅游业不断发展，越来越多的国外旅游者进入中国，同时有更多的国人开展出境旅游活动。
在这样的大前提下，我国旅游业及旅行社得到了长足的发展，同时也不可避免的出现了一系列问题。
经济的全球化，宣传手段的多样化，交通工具的便利化，给旅行社带来挑战也是机遇，现在我国旅行社越来越了解熟悉并运用国际规则，以便旅行社尽早适应国际市场的要求，争取更多的市场份额。
而国内旅行社要考虑的问题应该是如何在内忧外患的情势下利用自己的优势推出价格合理的特色产品，如何使自己的旅行社更为国际化。
一、建设网站前的市场分析（一）旅游业市场分析据资料显示，2011年，中国旅游业仍然保持了持续、平稳、较快发展，实现了“十二五”旅游业发展良好开局。
2011年全年，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%；国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。
2011年，我国累计入境旅游人数达到 13542.35万人次，同比增长1.24%；实现旅游(外汇)收入484.64亿美元，同比增长5.78%。
2011年出境旅游保持快速增长态势，出境旅游人数达7000万人次，同比增长22%；出境旅游花费690亿美元，同比增长25%。
预计2012年我国旅游业有望保持平稳较快发展，国内旅游旅游市场增长稳定，出境旅游市场规模持续扩大，入境旅游市场依旧艰难。
预计2012年国内旅游人数将达到28.6亿人次，同比增长10%，国内旅游收入2.1万亿元，同比增长11%，增速低于2011年同期的13.2%及23.6%。
预计到2015年，旅游业总收入达到2.5万亿元，年均增长率为10%；国内旅游人数达到33亿人次，年均增长率为10%；入境旅游人数达到1.5亿人次，年均增长率为3%；旅游外汇收入达到580亿美元，年均增长率为5%；出境旅游人数达到8800万人次，年均增长率为9%；旅游业新增就业人数达到1650万人，每年新增旅游就业60万人。
网站运营案例分析(1)
将网站内深层次的链接关系以一个扁平的页面呈现出来，同它的命
名一样，让用户对网站的内容与结构全局快速了解。就如大卖场指示图
一样让我们对各个卖场的区域划分具体位置有个初步的了解。结构合理
的网站地图，不但能让浏览者对整个网站的结构内容有个初步印象，同
时也是对搜索引擎友好的表现。
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2.网站视觉元素设计
网站盈利模式八：企业信息化服务
A.帮助企业建设维护推广网站:中企动力()、铭万 ( )书生( ) 一站式服务，从代理销售网 络实名起家。
B.代理销售大公司的网络产品。几乎每个网络公司都在做，不再举例。
C.网络基础服务提供万网 ()新网( )很多规模 较小的公司也在做域名注册，服务器托管的生意，收入比较稳定。
中国化工网() 中国化工行业门户 人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等
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网站盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖 。
网易游戏( )盛大游戏( )九城游戏( )及 其游戏地方代理运营商。
视频网站
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网站盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值 形式
最赚钱的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前10万位的商业 性网站和个人网站都在通过sp来获取经济回报，目前由于sp受到中国移动 等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类引力模式为主的上市公司市值 较以前有缩水。典型例子:空中网() 3G门户 (）
网站流量与有效咨询的比例，有效咨询 与有效成单的比例。 3.5%是有效流量与有效咨询的比例，25% 是有效咨询与有效成单的比例。意思是，当 你网站有100IP每天的时候，每天应该有3.5个 电话咨询，应该有0.88个成单。
网络经济与企业管理案例分析
尽管如此，中移动仍然做出坚持原报价的决定。因为在他们看来，自己给出的报价已经综合平衡了各种因素，包括未来10年到20年巴基斯坦电信的可能收益，以及内在的和外在的风险。"我们不能为了单纯追求成功率，而承受额外的财务风险。"中移动这样认为。
技术创新之路不平坦，然而，只要看准市场、集思广益，坚持不懈地研究开发，开拓市场，必定能到达胜利的彼岸。久立人用顽强的毅力创新成功MI电缆，为企业创出了经济效益，填补了国内空白，节省了国家大量外汇。
【案例点评】
l、市场是技术创新成功与否的惟一检验标准。技术创新是与新技术的研究开发及其商业化有关的技术经济活动，企业技术创新的最终目的是追求经济利润。久立集团开发的MI耐火电缆，技术本身并不很难，但是，它符合了市场发展的需要，符合我国建筑业发展方向，这样的产品创新是很有前途的。
2005年2月26日成为这一事件的分水岭，当日，波导一年一度的营销大会在宁波召开，“精简人员、削减成本”成了此次大会的主导思想。
虽然对于国产手机来说，波导董事长徐立华坚持的“队伍大才能卖得多”在现阶段还依然是一个真理，但在整体大环境不太好的情况下，庞大的营销队伍绝对是拖累波导的原因。在手机生产销售的多个环节中，搭建营销渠道耗费的成本是最高的，而波导是全国拥有销售人员最多的企业。
网络经济与企业管理案例分析
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职费用，否则实施裁员过程也会相当艰难。
此外，巴基斯坦电信公司与巴其他公司一样，有着强大的工会组织，仅这家公司就有14个工会。在私有化过程中，由于担心外国公司进入后会进行裁员，巴基斯坦电信内部多个工会都组织了罢工行动，甚至强行占领了一些营业点。直至巴军警介入，并且政府承诺第一年不裁员、不变动员工工资，第二年可以变动工资但仍不会裁员，双方才最终取得了妥协。
网店运营毕业论文
网店运营毕业论文网店运营毕业论文随着互联网的快速发展和电子商务的兴起，网店运营成为了一个热门的话题。
越来越多的人选择开设网店，希望通过网络销售商品来获得收入。
然而，网店运营并非一件轻松的事情，需要综合考虑多个因素才能取得成功。
本篇文章将探讨网店运营的关键要素以及一些成功的案例。
首先，网店运营的第一个关键要素是选择合适的产品。
一个成功的网店需要有具有市场竞争力的产品，这样才能吸引消费者的注意力。
选择产品时，需要考虑市场需求、竞争情况以及自身的经验和兴趣。
同时，产品的质量也是非常重要的，只有提供高质量的产品，才能建立起良好的信誉并保持客户的忠诚度。
其次，网店运营的第二个关键要素是优秀的营销策略。
在互联网时代，营销策略对于网店的成功至关重要。
网店主人需要通过各种渠道宣传自己的产品，吸引潜在客户。
这可以通过社交媒体、博客、论坛等方式来实现。
此外，合理利用搜索引擎优化（SEO）技术，可以提高网店在搜索引擎结果中的排名，增加曝光率。
同时，通过提供优惠活动、折扣和礼品等方式，可以吸引更多的消费者。
第三个关键要素是良好的客户服务。
一个成功的网店需要能够提供出色的客户服务，以赢得客户的信任和忠诚度。
这包括及时回复客户的咨询和投诉，提供详细的产品信息和售后服务，保证订单的及时交付。
此外，建立一个友好的客户关系管理系统，可以帮助网店主人更好地了解客户的需求和偏好，从而提供更加个性化的服务。
最后，一个成功的网店需要具备良好的管理和运营能力。
网店主人需要合理规划和管理自己的时间和资源，确保订单的及时处理和发货。
同时，精确的库存管理和供应链管理也是非常重要的，以确保产品的及时供应和库存的充足。
此外，网店主人还需要关注市场的变化和竞争对手的动态，及时调整自己的经营策略。
在网店运营方面，有许多成功的案例可以借鉴。
例如，知名的电商平台淘宝网就是一个成功的网店运营案例。
淘宝网通过提供丰富多样的商品选择、便捷的购物体验和优质的客户服务，吸引了大量的消费者。
线上运营管理案例论文题目
线上运营管理案例论文题目引言随着互联网的快速发展，线上运营管理在当今商业环境中变得越来越重要。
线上运营管理是指通过互联网平台进行营销活动、产品推广和运营管理的一系列活动。
本文将通过分析一个线上运营管理案例，探讨线上运营管理的重要性及其对企业发展的影响。
案例背景某公司是一家电商平台，主营业务是销售服装和配件。
在过去几年里，该公司通过线上运营管理取得了不小的成功。
然而，最近该公司遇到了一些问题，包括销售额下降、竞争对手增多等。
由于这些问题的出现，该公司决定重新审视其线上运营管理策略。
问题分析在分析该案例时，我们可以将问题分为以下几个方面：1.销售额下降：该公司的销售额在过去几个季度呈下降趋势。
这可能是由于市场竞争激烈、产品质量问题或者营销策略不当等原因造成的。
2.竞争对手增多：随着互联网的普及，越来越多的公司进入了电商市场。
这使得市场竞争变得更加激烈，从而对该公司的销售和运营产生了影响。
3.品牌知名度不足：该公司的品牌知名度相对较低，这可能是该公司无法吸引足够的顾客，并且在竞争激烈的市场中脱颖而出的原因。
解决方案为了解决以上问题，该公司可以采取以下措施来改进线上运营管理策略：1.重新审视产品定位：该公司可以对产品定位进行重新评估，确保产品与目标市场需求相匹配。
此外，通过改善产品质量和提升售后服务，可以增加顾客对产品的满意度。
2.加强市场营销：通过制定合适的市场营销计划，该公司可以增加品牌曝光度，提高品牌知名度。
例如，可以在社交媒体平台上开展推广活动，与潜在顾客进行互动，并提供促销优惠。
3.竞争分析：该公司可以进行竞争对手的分析，深入了解其运营策略，从而找到突破口。
通过研究竞争对手的优势和劣势，该公司可以制定相应的对策，以提高自身的竞争力。
成效评估为了评估上述解决方案的有效性，该公司可以采取以下几种方式：1.销售额增长：通过监测销售额的变化，该公司可以评估其营销策略的效果。
如果销售额增长了，这说明该公司的线上运营管理策略得到了改进。
网站运营与管理结课报告
网站运营与管理结课报告1. 引言本报告旨在总结和分析本学期网站运营与管理课程的学习内容和实践经验。
通过这门课程的学习，我对网站运营与管理的核心概念、方法和工具有了更深入的了解，并且在实践项目中获得了宝贵的经验。
本报告将分别介绍课程的学习内容、实践项目的经验与教训，并提出对未来网站运营与管理的展望。
2. 课程学习内容2.1 网站运营与管理概述在课程的第一部分，我们学习了网站运营与管理的基本概念和流程。
我们了解了网站运营的目标是提高网站的流量和转化率，通过各种手段吸引更多的访客并促使他们采取行动。
我们还学习了网站运营的关键指标，包括访问量、跳失率、页面停留时间等，以及如何通过数据分析来优化网站的运营策略。
2.2 用户行为分析在课程的第二部分，我们学习了用户行为分析的方法和工具。
通过使用Google Analytics等分析工具，我们可以了解到访用户的来源、访问路径、停留时间等详细信息。
我们学习了如何分析这些数据，发现用户的行为模式和偏好，并根据这些信息优化网站的内容和布局，提高用户体验和整体运营效果。
2.3 SEO优化在课程的第三部分，我们学习了搜索引擎优化（SEO）的基本原理和技巧。
通过优化网站的内容、链接和标签等方面，我们可以提高网站在搜索引擎中的排名，增加有机流量。
我们还学习了一些SEO工具和技巧，如关键词研究、网站地图、外部链接等，帮助我们更好地进行SEO优化。
2.4 社交媒体营销在课程的第四部分，我们学习了社交媒体营销的方法和策略。
通过在社交媒体平台上发布内容、与粉丝互动和进行广告投放，我们可以吸引更多的用户和增加品牌曝光。
我们还学习了一些社交媒体营销的案例和实践经验，帮助我们更好地利用社交媒体平台进行网站推广和运营。
3. 实践项目经验与教训在本学期的实践项目中，我加入了一个网站运营团队，负责改进网站的内容、布局和营销策略。
通过这个项目，我获得了许多宝贵的经验和教训。
首先，我意识到网站运营和管理需要持续的努力和改进。
网店运营与管理策划案例
网店运营与管理策划案例1. 简介随着电子商务的快速发展，网店的运营与管理对于企业的成功至关重要。
合理的策划可以帮助企业提升品牌形象，增强竞争力，并实现持续增长。
本文将以某电子产品网店为例，介绍网店的运营与管理策划案例。
2. 目标和定位网店经营的第一步是明确目标和定位。
本案例中，我们的目标是成为消费者信赖的一站式电子产品购物平台，并实现年销售额增长30%以上的目标。
我们的定位是提供高品质、多样化的产品选择，以及卓越的客户服务体验。
3. 商品选品为了满足消费者多样化的需求，我们需要提供丰富多样的商品。
首先，我们对市场进行调研，了解消费者需求以及竞争对手的产品情况。
然后，根据市场需求和竞争情况，我们选择热门的电子产品品牌和型号，确保产品的品质和性价比。
同时，我们也要不断跟踪市场变化，及时调整商品选品，以满足消费者的新需求。
4. 网店设计与界面优化网店的设计和界面优化对于吸引消费者并提升购物体验至关重要。
我们的网店界面应该简洁、易于操作，并符合公司的品牌形象。
同时，我们需要确保网店在不同设备和浏览器上都能正常展示，提供优秀的响应式设计。
在界面优化方面，我们要考虑以下几个因素： - 页面加载速度：优化网页代码和资源，缩短加载时间，提升用户体验。
- 页面布局：合理布置商品展示区、购物车、用户登录注册等模块，使用户能够方便地浏览和购买商品。
- 图片和文案：使用高质量的商品图片和吸引人的文案，增加用户的购买欲望。
- 搜索功能：提供强大的搜索功能，方便用户查找所需商品。
5. 营销推广为了提升品牌知名度和增加销量，网店需要进行有效的营销推广活动。
以下是几个常用的营销推广策略：5.1. 促销活动促销活动是吸引客户和增加销量的常见方式。
我们可以针对重要节假日、春季、夏季等设定不同的促销活动，如打折、赠品、满减等。
同时，我们还可以通过合作伙伴，进行联合促销，扩大宣传范围和影响力。
5.2. 社交媒体营销社交媒体是近年来非常热门的营销渠道。
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2015年09月考试批次《网站经营与管理》论文
（案例）结课作业
《网站运营与管理》案例
（共三个案例，任选一个案例写作，写作模版见附件中的“课程论文写作模板（单题式），字数2000～3000字，范文参见“单题式案例类范文”）
案例分析1：京东商城的网站效果评价
京东商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。
京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
结合案例分析以下问题：
1.什么是企业网站评价？企业网站评价的指标体系包括内容？
2.登陆京东商城（），试运用这些指标对京东商城网站效果进行评价。
案例分析2：聚友网（MySpace），是以SNS为基础的娱乐平台，是全球最大的在线交友平台MySpace的中国本地化网站，提供免费的微型博客、个人主页、个人空间、电子相册、博客空间、音乐和视频上传空间等服务。
在不到三年的时间里，MySpace成为全美访问量前五名的网站。
2006年6月独立访问量4800万，页面浏览量274亿。
也许它的盈利程度赶不上Google、eBay或Yahoo，但它很可能成为下一个互联网“平台”。
而MySpace一举超越更早进入社会性网络领域的Friendster，也使得MySpace成为案例研究的好材料。
结合案例分析以下问题：
1. 聚友网运营的成功因素主要包括哪些？
2. 如果你也准备建立一个社交平台，你打算如何进行网站的前期推广？
案例分析3：通用电气（中国）网站维护案例
作为全球最佳电子商务企业的通用电气公司（通用）在中国的分支机构——通用电气（中国）有限公司从2001年开始，将其中文门户网站的日常维护工作全权委托给专业的网络应用技术服务商——上海火速网络信息有限公司来办理，目的是为了能使这家多元化企业的各业务集团的电子商务服务都能更快、更好地延伸到中国的客户和供应商。
通用中国网站首建于1999年8月，是通用在全球的第一个当地语言的门户网站。
网站将通用能为中国客户提供的各种服务和产品的类别都直接放置在首页。
作为扁平化设计结构的结果，从主页进入任何通用在中国的有关部门和各类企业及其产品的页面都只需要一到两次的点击。
通用中国董事长兼首席执行官王建民先生说：“互联网不仅是
通用的第一个工作重点，而且是第二，第三和第四个工作重点。
作为通用在中国的门户，通用中国网站连接通用各集团的电子商务网站和它们在中国现有的和潜在的客户。
更重要的是，访问者在通过这里登录不同的电子商务网站时，可以感受到通用作为一个著名品牌的影响力。
”
结合案例分析以下问题：
1. 网站维护的重点和关键是什么？委托专业公司进行网站维护有什么好处？
2.登陆通用电气（中国）有限公司网站（），分析其网站的主要功能和用途。