物料管理达标指导书-实物管理

物流管理达标作业指

导书

（实物管理）

2012年10月

采购物流部

目录

第1章仓储实物管理 (2)

1.1入库管理 (2)

1.2出库管理 (4)

1.3退库管理 (7)

1.4盘点管理 (8)

1.5报废物资管理 (10)

1.6物资暂存点管理 (12)

1.7物资直发现场管理 (14)

1.8自提模式的物流管理要求 (16)

第2章口径解释 (18)

第1章仓储实物管理

1.1入库管理

目标：做好入库操作，确保物资入库及时、高效、准确，账实相符。

1.2出库管理

目标：做好出库操作，确保物资出库及时、准确、高效、账实相符。

1.3退库管理

目标：剩余物资按照流程及时退库，做到退库物资账实相符。

1.4盘点管理

目标：通过规定程序的定期盘点，保证库存物资账实相符，账账相符。

1.5报废物资管理

目标：遵照公司的相关管理规定，按时清查、监控库存情况，开展报废物资处置，保证已报废物资得到及时的清理。

1.6物资暂存点管理

目标：加强暂存点物资的管理，确保暂存点的物资规范管理、高效流转。

1.7物资直发现场管理

目标：做好直发现场物资的到货接收与帐务管理，确保账务处理及时、准确，做到帐实相符。同时避免现场物资积压，加快直发现场物资的利用。

1.8自提模式的物流管理要求

目标：严格执行审批制度，做到严格管控，达到物流集中管控要求。

第2章口径解释

【仓储管理】仓储管理是以集中规范保管物资为基础，准确及时地为工程建设、网络维护、市场营销活动等提供物资供给为目的管理和作业活动。包括实物操作管理和仓库现场管理两部分。

【库存管理】库存是指为了满足工程建设、维护、市场营销活动所需物资的供应，而“提前”进行储备的物资，库存的物资具有周转、调配的属性。库存管理重点在于提升库存管控的能力，包括库存策略的制定，库存需求的分析与预测，库存物资的统筹利用，库存结构的分析与库存报表的管理等。

【二次库存】重点描述从省库、地市库出库后或供应商直发后，在其他仓储点形成再次库存后才配送至最终需求点，重点阐述“二次库存”，暂存点的物资是没有“库存”的功能。

具体包括：

1、物资采购后未按施工或营销计划，批量直发至非省市物流部门管理的仓库或存储点，形成库存后再按需领用，包括需求部门、施工单位、建设单位、施工代维网优等合作方。

2、批量领用。物资从省库、地市库批量领用出库后，未一次性安装至站点或用于营销活动，而是在省库、地市库之外的地方进行存放，且未按暂存点管理要求执行，在存放期间形成了二次领用、周转、调配，物资具备了库存的属性，即认定为二次库存。经省库、地市库周转后，通过任何形式形成二次库存的物资，不算做物流集中。

【仓库】仓库是指由我方自管或者委托第三方（第三方物流、施工方、代维方）管理的具有永久性建筑，长期用于存储物资的场所，按管理层级分省级、地市级、县级。仓库内存放的物资应该是“库存”物资，区别于暂存点的物资。

【省级仓库】省级仓库指的是由省公司负责或者委托第三方负责库存信息管理和日常出入库调度的仓库。

【地市级仓库】地市级仓库指的是由地市公司负责或者委托第三方负责库存信息管理和日常出入库调度的仓库。

【县级仓库】县级仓库指的是由县公司负责或者委托第三方负责库存信息管理和日常出入库调度的仓库。

【暂存点】暂存点是指根据工程施工和市场营销等需要，临时设置或者短期租用的物资存储场所，是临时设置在仓库和最终施工或营销现场之间的快速中转站，暂存点包括公司内部设

置的和相关合作方设置的。

暂存点的形成：物资按照具体项目、营销活动等确定的需求配送、领用出库或指定供应商或物流商直发后，由于天气原因、施工营销现场协调原因不能一次配送至需求点时，原则上该类物资应退回库房。若由于运输条件、运输成本等客观因素导致退回库房的管理成本较高时，可在暂存点暂存。物资在暂存期间，不能用于其他用途，待现场具备条件后，应一次性配送至需求点。原则上，物资暂存期间存放的时间不超过15天。

【RDC】是指区域存储（配送）中心，原则上RDC由省公司集中管理，进行区域覆盖。

【运输配送】运输配送是指为了满足工程建设、网络维护、市场营销等生产运营活动的需要，把相关物资从供应商供货地点运送到局房、站点、营业厅等最终需求地点的实物流转活动。

运输侧重“运”，适用于长距离、大批量物资从供应商或其它供货点运送到大区中心、省内仓库等集中交付的仓储点。

配送侧重“送”，适用于地市或地市以上经济合理区域内，从在仓库对各类物资进行拣选、组配、集货、包装等作业后，按时齐套送达分散的各个需求地点。

【干线运输】干线运输是指将物资从供应商供货网点运输到大区物流中心、各省公司仓库的运输活动，以及将物资从大区物流中心至省级仓库（地市级仓库）或各省公司省级仓库运输到各地市级仓库的运输活动。

【一体化配送】一体化配送是以最终需求点为服务对象，根据需求点的物资需求计划，统筹安排对需求点所需全部物资的成套配载、集中配送，并根据物资的总量、配送范围、配送路径合理确定配送频次、周期和滚动计划。