西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题
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.西交《管理学原理》在线作业100 试卷得分：测试时间：试卷总分：100 --40 分。
）得分：20一、单选题（共道试题，共40 ）1.管理的载体是（A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织2分得分：2正确答案：D满分：）2.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策2 分得分：满分：正确答案：D2 ）3.管理审核的目标是评价（个别主管人员的工作质量A.B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效2分得分：C正确答案：满分：2 4.群体行为学派最早的研究活动开始于（）A. 铁楸试验霍桑试验B.搬运生铁块试验C.金属切削试验D.2 分得分：B满分：2正确答案：管理层次产生的主要原因是（5. ）A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要权责明确的需要C.管理宽度的限制D.22满分：分得分：正确答案：D ）6.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（命令的方法——A. 利用的命令的方法B. 温和——商议式的方法C.集体参与的方法D.2满分：正确答案：D2分得分：在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工7. 作是（） A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差..D. 修正标准2分得分：C正确答案：满分：2质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属8. ）于（A. 现场控制B. 直接控制 C. 预先控制D. 间接控制2分得分：满分：正确答案：A2 ）9.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作2分得分：B正确答案：满分：2 10.在指导与领导工作中，沟通联络是指（）人与人之间的交流A.人与机器之间的交流B.机器与机器的交流C.主管人员与下属的交流D.2分得分：正确答案：A满分：2 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（11. ）A. 仅供主管人员制定决策的方法直接利用专家的知识和经验进行决策的方法B.优于计量决策法C.特、别适合于常规决策D.22B满分：分得分：正确答案：）。
西交《管理学原理(高起专)》在线作业
西交《管理学原理（高起专）》在线作业
一,单选题
1. 职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
?
正确答案：B
2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）。
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 辅助职权
?
正确答案：A
3. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（）
A. 组织结构调整
B. 多元化经营
C. 企业合并
D. 原材料订购
?
正确答案：D
4. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。
A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
?
正确答案：C
5. 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 市场部门化
D. 工艺过程部门化
?
正确答案：A。
西交16年3月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题
西交16年3月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共30道试题，共60分。
）1.（）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。
A. 一般竞争战略B. 市场渗透战略C. 一体化战略D. 防御型战略满分：2分2.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。
A. 组织高层领导的偏好B. 法律的规定C. 组织规模D. 管理宽度的限制满分：2分3.下列决策哪一种更倾向于程序化决策。
（）A. 组织结构调整B. 多元化经营C. 企业合并D. 原材料订购满分：2分4.布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（）。
A. 中庸型管理B. 任务型管理C. 团队型管理D. 俱乐部型管理满分：2分5.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A. 权限、利益、能力B. 职责、权限、利益C. 职责、权限、能力D. 职责、利益、能力满分：2分6.（）采用恐惧和处罚的激励方式。
A. 剥削式的集权领导B. 仁慈式的集权领导C. 协商式的民主领导D. 参与式的民主领导满分：2分7.泰罗的科学管理理论出现在( )。
A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代满分：2分8.被誉为“科学管理之父”的人是（）。
A. 梅奥B. 泰勒C. 西蒙D. 孔茨满分：2分9.管理的主体是( )。
A. 企业家B. 全体员工C. 高层管理者D. 管理者满分：2分10.（）公司着眼于公司的生存。
A. 学院型B. 俱乐部型C. 棒球队型D. 堡垒型满分：2分11.管理学的研究对象是（）。
A. 管理者B. 被管理者C. 各种管理活动D. 普遍的管理原理和管理方法满分：2分12.确立目标是（）工作的一个主要方面。
A. 计划B. 人员配备C. 领导D. 控制满分：2分13.亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。
管理学原理(高起专)
平顶山学院补考课程：管理学原理(高起专)总时长：120分钟1. (单选题) 欧洲人有一个风趣的谚语,“什么是天堂:英国人当警察,法国人下厨房,意大利人谈情说爱,德国人搞管理。
什么是地狱:法国人当警察,英国人下厨房,德国人谈情说爱,意大利人搞管理。
”引发这种议论的原因和背景在于:( )。
(本题2.0分)A. 各国的政治和法律环境因素。
B. 各国的经济发展水平的差异。
C. 各国的文化传统因素。
D. 仅仅是一个玩笑,不具有可信性。
答案: C解析: 无2. (单选题) “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”,指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项?( )。
(本题2.0分)A. 等级链B. 统一领导C. 统一指挥D. 集中化答案: A解析: 无3. (单选题) 根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。
(本题2.0分)A. 最优标准B. 次优标准C. 满意标准D. 合理性标准答案: C解析: 无4. (单选题) 美国南北战争时期,总统林肯开始任命一位德高望重的李将军做军队的总指挥,结果却连吃败仗,最后林肯力排众议,任命一名下级军官格兰担任总指挥官,不少人指责格兰“贪酒好色”,但格兰却不负众望,经过艰苦努力,取得了南北战争的胜利,这件事情表明( )。
(本题2.0分)A. 因林肯的高度信任,使格兰的潜能得以开发。
B. 格兰作为下级军官,亲历战争的实践,比高层指挥官更精通战术。
C. 金无足赤,人无完人,用人要坚持用人之长。
D. 北军的胜利,是历史的必然,格兰碰到了好的机遇。
答案: C解析: 无5. (单选题) 美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明( )。
(本题2.0分)A. 有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不是仅注重管理理论。
西交大《管理学原理》
西交《管理学原理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共40分。
得分：401. 管理的载体是（）A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织正确答案：D满分：2分得分：22. 下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策正确答案：D满分：2分得分：23. 管理审核的目标是评价（）A. 个别主管人员的工作质量B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效正确答案：C满分：2分得分：24. 群体行为学派最早的研究活动开始于（）A. 铁楸试验B. 霍桑试验C. 搬运生铁块试验D. 金属切削试验正确答案：B满分：2分得分：25. 管理层次产生的主要原因是（）A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要C. 权责明确的需要D. 管理宽度的限制正确答案：D满分：2分得分：26. 利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A. 利用的一一命令的方法B. 温和命令的方法C. 商议式的方法D. 集体参与的方法正确答案：D满分：2分得分：27. 在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差D. 修正标准正确答案：C满分:2分得分：28. 质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A. 现场控制B. 直接控制C. 预先控制D. 间接控制正确答案：A满分：2分得分：29. 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作正确答案：B满分：2分得分：210. 在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A. 人与人之间的交流B. 人与机器之间的交流C. 机器与机器的交流|D. 主管人员与下属的交流正确答案：A满分：2分得分：211. 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A. 仅供主管人员制定决策的方法B. 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C. 优于计量决策法D. 特、别适合于常规决策正确答案：B满分：2分得分：212. 在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。
西安交通大学16年9月课程考试《管理心理学(高起专)》作业考核试题
一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）V 1. 研究者通过面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人心理状态的方法称为()。
A. 观察法B. 谈话法C. 实验法D. 案例法满分：2 分2. 团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性：能够使组织在不增加投入的前提下，提高()。
A. 生产效率B. 产出水平C. 组织功效D. 组织效益满分：2 分3. 美国心理学家()的研究突破了以往领导研究以简单的描述性统计和定性分析为主要手段的低水平重复，是领导素质研究的转折点。
（D）P227A. 吉赛利B. 韦伯C. 弗鲁姆D. 菲德勒满分：2 分4. ()是个性倾向性乃至整个个性积极性的源泉。
A. 动机B. 信念C. 需要D. 价值观满分：2 分5. 泰勒是持()观点的典型代表，提倡“时间—动作”分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。
A. 经济人B. 社会人C. 自我实现的人D. 复杂人满分：2 分6. 非权力影响力是与()相对的。
A. 权力影响力B. 合法权力C. 组织权力D. 职位权力满分：2 分7. 群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件，也是一个群体是否有战斗力、是否成功的重要标志，要了解和分析一个群体凝聚力的高低，可以进行()。
A. 心理测量B. 个案分析C. 现场实验D. 实验室实验满分：2 分8. ()团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。
A. 虚拟B. 交叉功能C. 自我管理D. 问题解决满分：2 分9. 敏感性训练是使参加者深入地了解自己和其他人的感情和意见，并从中提高学习和认知的能力。
员工可以自由参加这种训练，每次一般不超过()人，训练时间为3—14 天。
A. 7B. 9C. 10D. 15满分：2 分10. 深层行动是指通过()，改变情绪来满足工作需求。
A. 思考B. 改变认知C. 认知策略D. 加强认知协调满分：2 分二、多选题（共20 道试题，共40 分。
西安交通大学16年9月课程考试热工过程自动控制(高起专)作业考核试题
一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）V 1. 补偿导线的正确敷设应从热电偶起敷到（)为止。
A. 就地接线箱B. 二次仪表C. 与冷端补偿装置同温的地方D. 控制室。
满分：2 分2. DCS系统中DO表示：（)。
A. 模拟输入B. 模拟输出C. 开关量输出D. 模拟输出和开关量输出。
满分：2 分3. 在协调控制系统的运行方式中最为完善、功能最强的方式是（)。
A. 机炉独自控制方式B. 协调控制方式C. 汽轮机跟随锅炉方式D. 锅炉跟随汽轮机方式满分：2 分4. DEH系统不必由自动切至手动的情况是（)A. 由单阀切换为多阀运行时B. 阀门控制卡（VCC卡）故障，在线更换VCC卡C. 一只LVDT故障，在线更换故障的LVDT时D. DPU（主控站）故障满分：2 分5. 协调控制系统由两大部分组成，其一是机、炉独立控制系统，另一部分是（)。
A. 中调来的负荷指令B. 电液调节系统C. 主控制系统D. 机组主控制器满分：2 分6. 在DEH阀门管理功能叙述中，错误的是（)A. 在单、多阀切换过程中，负荷基本上保持不变B. 在单、多阀切换过程中，如果流量请求值有变化，阀门管理程序不响应C. 阀门管理程序能提供最佳阀位D. 能将某一控制方式下的流量请求值转换成阀门开度信号满分：2 分7. 负逻辑体制中用O表示（)A. 电压为0伏B. 低电平C. 高电平D. 断路满分：2 分8. 一个线性调节系统的稳定性取决于（)。
A. 干扰作用的形式及强弱B. 系统本身的结构及参数C. 干扰作用的形式及强弱D. 干扰作用的强弱。
满分：2 分9. 电接点水位计是利用锅水与蒸汽（)的差别而设计的，它克服了汽包压力变化对水位的影响，可在锅炉启停及变参数运行时使用。
A. 电导率B. 密度C. 热容量D. 电阻。
满分：2 分10. 为了减小云母水位计的指示误差△H，应该（)。
A. 缩短云母水位计的汽水连通管高度LB. 加长云母水位计的汽水连通管高度LC. 将云母水位计中心线的安装位置等于汽包中心线D. 将云母水位计中心线的安装位置偏高于汽包中心线约△H值满分：2 分11. 闭环系统（)反馈调节系统。
西安交通大学16年9月课程考试《现代企业管理(高起专)》作业考核试卷
一、单选题（共道试题，共分。
）. 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型. 明星型. 问题型. 现金牛型. 瘦狗型满分：分. 在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”. 梅奥. 泰罗. 法约尔. 马斯洛满分：分. 目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）. 指导计划编制的作用. 激励人员士气. 支配组织活动的作用. 提高效率与效益的工具满分：分. 决策树中结果点用（）符号表示. 菱形. 圆形. 三角形. 正方形满分：分. 以下是科学决策的特点的是（）。
科学的预测研究。
多方案比较。
定量分析和定性分析相结合。
依靠个人的经验进行直观的判断....满分：分. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）. 企业政策. 工资水平. 工作上的成就感. 工作环境满分：分. （）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业. 独资企业. 多元投资主体企业. 无限责任企业. 有限责任企业满分：分. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）. 政治利益最大化. 管理者个人利益最大化. 公益事业利益最大化. 内部人员报酬最大化满分：分. 以下哪个结论是错误的（）. 战略在实施过程中是一成不变的. 战略在实施过程中是需要进行修正的. 战略在实施过程中是需要进行补充的. 战略在实施过程中是需要不断完善的满分：分. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）. 计划职能. 组织职能. 领导职能. 控制职能满分：分. 史学家们一般认为传统的工业企业是（）. 工厂. 公司. 手工业作坊. 手工业工场满分：分. 生产车间的工段长班组长属于（）. 高层管理者. 中层管理者. 基层管理者. 中高层管理者满分：分. 企业管理的基本职能不包括( ). 计划. 指挥. 控制. 组织满分：分. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）. 企业政策. 工资水平. 工作上的成就感。
《管理心理学》(高起专)西安交大网院试题库习题答案
西安交大网络教育学院管理心理学(高起专）习题答案。
单选题（25分)1、梅约基于霍桑实验及由此引发的思考,提出了A。
群体B．需要层次C、人际关系D、心理技术正确答:C2、_______是第一个把个人测量与情境分类联系起来研完领导效率的心理学家,通过15年的调查之后，提出有效的领导行A。
坦南鲍姆C、弗鲁姆D、菲德勒正确答家：D3、情感智力指人们成功克服环境压力并适应环的一类非认知的技能和能力,其结构不包括的内容有_________。
A识别自己与他人情绪的能力B.解决自己与他人情绪的能力C、调节自己与他人情结的能力D、利用情绪解决问题的能力正确答案：B4。
在人际知觉的主体方面,影响个体对别人认知的主要因素不包含A。
动机B．经验C．意志D．情感学生簧案:C√5.早期的组织结构设计中_______组织的最大优势在于它的协调能力。
A简单结构B。
矩阵结构C.官僚结构D、无边界组织正确答案：B字生备:B√6、群体结构对于成员的_______有很大影响。
A。
工作积极性B、归属感C.绩效D、工作效率正确答家：A7、强化理论主要是研究______影响的一种理论.A动机对知觉关系B、行为对知觉关系C、动机对行为D、行为对动机正确答案:D8、部门划分就是将工作和人员组成可以管理的单位,部门化的根本目的在于有效地分工，实际是_______的分工化。
A、责任和人员B、任务和人员C、机构和人员D、任务和责任正确答案：C9。
研究者通过面对面的谈话以四头信息沟通的途径直接了解他人心理状态的方法称为A。
观察法B、读话法C、实验法D、例法去正确答案:C字生答案:C√10、________团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队.A、虚拟B.交叉功能C。
自我管理D。
问题解决正确家:A11、人们态度的改变主要取决于_______,如生理状态的某些变化、心理上的某些原望和要求的变化.A外在原因B.内在原因C、认同D。
西交《管理学原理(高起专)》在线作业.133EFC51-4E39-4442-A23D-C72CB2E7A0BE(总18页)
西交《管理学原理（高起专）》在线作业
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
A:概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B:概念技能，人际技能，技术技能；
C:人际技能，技术技能，概念技能；
答案：C
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
答案：D
根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
A:成就需要强的人
B:归属需要强的人
C:权力需要强的人
D:激励需要强的人
答案：C
下面关于组织的说法不正确的是（）。
A:组织是管理的载体
B:每个组织都有其存在的目的
C:每个组织都是由人组成的
D:组织对其成员没有约束力
答案：D
为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A:能力远远高于任务要求的人
B:能力远远低于要求的人
C:能力略高于任务要求的人
D:能力略低于任务要求的人
答案：D
（）被称为“经营管理之父”。
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案_2
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《管理学原理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.管理审核的目标是评价()A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效2.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。
()A.对B.错3.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。
()A.正确B.错误4.根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。
()A.对B.错5.以下属于一体化战略表现的是()。
A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司6.在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。
()A.正确B.错误7.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
()A.对B.错8.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织9.业务流程再造有哪些特点()。
A.具有循序渐进性B.思维模式的彻底改变C.以过程为中心进行系统改造D.创造性地应用信息技术10.我们通常所说的“小道消息”属于()A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：CD6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：BCD10.参考答案：B。
西交《管理学原理(高起专)》在线作业.E80B2816-9503-4024-AC1A-F71B8B495225(总18页)
西交《管理学原理（高起专）》在线作业
领导工作的实质就是对被领导者施加（）
A:作用
B:影响力
C:能量
D:压力
答案：B
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A:所有者
B:经营者
C:管理人员
D:销售人员
答案：C
提出“工作中心”和“员工中心”理论的是（）。
A:利克特
B:阿基里斯
C:布莱克
D:穆顿
答案：A
内部审计是一种（）。
A:管理控制
B:法律规范
C:自觉行为
D:目标控制
答案：A
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A:准确的制定
B:有效的执行
C:全面的设计
D:目标的明确
答案：B
下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。
A:贫乏型。
西安交通大学16年9月课程考试《组织行为学（高起专）》作业考核试题
西安交通大学16年9月课程考试《组织行为学（高起专）》作业考核试题一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）V1. 从心理学的角度来看，人的行为是由( )A. 目标支配B. 动机支配C. 金钱支配D. 激励支配满分：2 分2. “任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是（）A. 菲德勒B. 李克特C. 耶顿D. 霍曼斯满分：2 分3. 群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的（）A. 标准功能B. 导向功能C. 评价功能D. 动力功能满分：2 分4. 在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是（）A. 全方位式B. 圆式C. 轮式D. 链式满分：2 分5. 现代社会中，始终约束领导决策活动过程的因素是（）A. 社会需要B. 法律责任C. 组织资源D. 创新能力满分：2 分6. 管理系统理论是由（）提出的A. 菲德勒B. 豪斯C. 利克特D. 布莱克E. 沙特尔满分：2 分7. 领导者沟通协调的目的是为了（）A. 提高被领导者的行为效率，实现组织目标B. 建立科学有效的管理，协调各种内部关系C. 合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用D. 结合组织内外部环境条件，制定组织目标满分：2 分8. 如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是（）A. 设置层次等级B. 设计联络员角色C. 成立工作团队D. 设立特别工作组满分：2 分9. 组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）A. 组织心理的和谐化B. 组织文化C. 组织成员的认同感D. 组织战略满分：2 分10. 将权力定位于群体的领导作风是（）A. 民主型B. 独裁型C. 协商型D. 集权型满分：2 分11. 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）A. 成就需要B. 权力需要C. 社交需要D. 安全需要满分：2 分12. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（）A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 定型效应满分：2 分13. 研究领导行为的管理系统理论是（）提出的A. 勒温B. 坦南鲍姆C. 利克特D. 施密特E. 沙特尔满分：2 分14. 从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（）A. 卡斯特B. 勒温C. 克利D. 罗西满分：2 分15. 在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是（）A. 协同效应B. 群体促进效应C. 从众效应D. 社会惰化效应满分：2 分16. 麦克利兰成就需要理论的核心概念是（）A. 权力需要B. 合群需要C. 自我实现需要D. 成就需要满分：2 分17. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（）A. 非正式群体B. 正式群体C. 小群体D. 参照群体满分：2 分18. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）A. 惩罚B. 正强化C. 自然消退D. 消极强化满分：2 分19. 临时检查卫生，学生抽查考试，都属于什么样的强化方式：（）A. 固定比例的强化B. 可变比例的强化C. 可变间隔的强化D. 固定间隔的强化满分：2 分20. 在整个动机结构中，决定人的行为的最强烈的动机是（）A. 原始动机B. 习得动机C. 衍生动机D. 优势动机满分：2 分21. 最民主、最通畅的正式沟通形式是（）A. 圆式B. 轮式C. 全方位式D. 链式满分：2 分22. 创造性行为最显著的特点是（）A. 系统性B. 开放性C. 社会性D. 主动性满分：2 分23. 组织行为学的研究对象是（）A. 一切人的行为B. 一切人的心理活动C. 一定组织中的人的心理与行为D. 一切人的心理与行为满分：2 分24. 老心理分析论的代表人物是：（）A. 荣格B. 阿德勒C. 麦迪D. 弗洛依德满分：2 分25. 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：（）A. 能力低下B. 一般能力C. 天才D. 才能满分：2 分26. 某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于（）A. 个人对环境了解程度不够B. 个人本身能力有限C. 个人过于狂妄，目标太高D. 个人思维不灵活满分：2 分27. 马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是（）A. 生理需要B. 安全需要C. 爱与归属需要D. 尊重需要满分：2 分28. 内容型激励理论包括（）A. 期望理论、公平理论B. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C. X理论、Y理论D. 挫折理论、归因理论、强化理论满分：2 分29. 按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（）A. 五类B. 六类C. 七类D. 八类满分：2 分30. 个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个（）A. 圆柱体B. 圆锥体C. 正方体D. 圆球体满分：2 分二、多选题（共10 道试题，共20 分。
《管理学原理(高起专)》答案
《管理学原理（高起专）》习题-答案一、单选题1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( C )A、许诺原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理2、管理控制工作的基本目的是( A )A、维持现状B、打破现状C、改变现状D、实现创新3、利用过去的资料来预测未来状态的方法是( B )A、因果法B、外推法C、德尔菲法D、头脑风暴法4、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( D )A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制5、利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( C )A、利用—命令B、温和—命令C、集体参与D、商议式6、泰罗的科学管理理论出现在( A )A、19世纪末20世纪初B、20世纪30年代C、20世纪40年代D、20世纪60年代7、弗鲁姆提出的激励理论认为( A )A、激励力=期望值×效价B、人是社会人C、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D、激励不是一种简单的因果关系8、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( D )A、组织高层领导的偏好B、法律的规定C、组织规模D、管理宽度的限制9、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( D )A、信息系统管理员B、高层管理者C、一线员工D、主管人员10、古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A、科学管理理论B、管理科学理论C、行为科学理论D、权变理论11、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( A )A、指导与领导工作B、组织工作C、控制工作D、计划工作12、20世纪初，提出图表系统法的人是( A )A、甘特B、泰罗C、维纳D、穆登13、管理的主体是( D )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者14、一般认为管理过程学派的创始人是( D )A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克15、双因素理论中的双因素指的是( C )A、人和物的因素B、信息与环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素16、管理的核心是( D )A、决策B、领导C、激励D、处理好人际关系17、头脑风暴法属于( B )A、外推法B、直观法C、因果法D、德尔菲法18、控制活动应该( D )A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行19、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( D )A、管理培训B、管理实践C、劳动竞赛D、心理革命20、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( B )A、越小B、越大C、无法判断D、无影响21、适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( B )A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法22、从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( A )A、实物标准B、费用标准C、收入标准D、成本标准23、在实际工作中，实际上不存在纯粹的( A )A、职能型组织结构B、直线—职能参谋型组织结构C、直线—参谋型组织结构D、直线型组织结构24、新古典管理理论的形成发展主要是( C )A、从18世纪到19世纪末B、从20世纪初到20世纪30年代C、从20世纪30年代到20世纪60年代D、从20世纪60年代至今25、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( D )A、首先搞好群众关系B、毛遂自荐C、尽展所能D、公开竞争26、布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（ C ）。
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西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）V1. 在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分2. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A. 社会组织与经济组织理论B. 工业管理和一般管理C. 科学管理理论满分：2 分3. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )。
A. 实物标准B. 费用标准C. 收入标准D. 成本标准满分：2 分4. 下列不属于保健因素的是 ( )。
A. 人际关系 B,薪金B. 责任感C. 工作条件满分：2 分5. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。
A. 德才兼备B. 具有管理能力C. 强烈的管理愿望D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求满分：2 分6. （）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 信息技能满分：2 分7. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。
A. 计量决策法B. 主观决策法C. 边际分析法D. 德尔菲法满分：2 分8. 确立目标是（）工作的一个主要方面。
A. 计划B. 人员配备C. 领导D. 控制满分：2 分9. 20世纪初，提出图表系统法的人是( )。
A. 甘特B. 泰罗C. 维纳D. 穆登满分：2 分10. 人本管理实际上是假设人是( )。
A. 经济人B. 社会人C. 复杂人D. 自我实现人满分：2 分11. 新古典管理理论的形成发展主要是( )。
A. 从18世纪到19世纪末B. 从20世纪初到20世纪30年代C. 从20世纪30年代到20世纪60年代D. 从20世纪60年代至今满分：2 分12. 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。
A. 风险的大小B. 可控程度C. 能否确定客观概率D. 环境的稳定性满分：2 分13. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )。
A. 因果法B. 外推法C. 德尔菲法D. 头脑风暴法满分：2 分14. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。
A. 职务系数法B. 时距判断法C. 四象限法D. 比较法满分：2 分15. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )。
A. 利用—命令B. 温和—命令C. 集体参与D. 商议式满分：2 分16. 一个人告诉了两三个人，这些人或是保密，或是告诉另外两三个人，结果一传十、十传百，最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。
这种传递方式属于( )。
A. 单向传递B. 闲谈传递C. 几率传递D. 群体传递满分：2 分17. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ )。
A. 正比关系B. 指数关系C. 反比关系D. 相关关系满分：2 分18. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）。
A. 越小B. 越大C. 无法判断D. 无影响满分：2 分19. 人员配备的根本目的是（）。
A. 使个人能力水平与岗位要求相适应B. 为任何人找到和创造发挥作用的条件C. 通过个体之间取长补短形成整体优势D. 保持所有员工的身心健康满分：2 分20. 亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。
A. 人际关系的重要性B. 决策的重要性C. 劳动分工的重要性D. 计划的重要性满分：2 分21. 下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使”的角色 ( )。
A. 贫乏型B. 战斗集体型C. 乡村俱乐部型D. 独裁的、重任务型满分：2 分22. ( )提出了科学管理理论。
A. 泰罗B. 法约尔C. 梅奥D. 巴纳德满分：2 分23. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。
A. 组织高层领导的偏好B. 法律的规定C. 组织规模D. 管理宽度的限制满分：2 分24. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。
A. 期望值低，效价也低B. 期望值低，效价高C. 期望值高，效价也高D. 期望值高，放价低满分：2 分25. 双因素理论中的双因素指的是( )。
A. 人和物的因素B. 信息与环境的因素C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素满分：2 分26. ( )最先提出了目标管理的概念。
A. 德鲁克B. 泰罗C. 法约尔D. 韦伯满分：2 分27. （）采用恐惧和处罚的激励方式。
A. 剥削式的集权领导B. 仁慈式的集权领导C. 协商式的民主领导D. 参与式的民主领导满分：2 分28. 一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使( ) 权利。
A. 强制权力B. 奖赏权力C. 合法权力D. 专家权力满分：2 分29. 根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）。
A. 职位权力B. 任务结构C. 上下级关系D. 个人的特点满分：2 分30. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）。
A. 职能制组织结构B. 矩阵制组织结构C. 事业部制组织结构D. 直线职能制组织结构满分：2 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
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西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。
）V1. 最常用的综合控制方法是( )。
A. 收支预算B. 投资回收率C. 损益控制D. 总预算E. 企业自我审核满分：2 分2. 为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（）。
A. 计划B. 组织C. 人员配备D. 领导E. 控制满分：2 分3. 按照是否需要反馈，沟通可以分为（）。
A. 单向沟通B. 双向沟通C. 电子媒介沟通D. 体语沟通E. 平行沟通??????满分：2 分4. 沟通的原则包括（ ）。
A. 明确的原则B. 灵活的原则C. 完整性原则D. 使用正式组织的原则E. 使用非正式组织的原则满分：2 分5. 衡量集权与分权程度的标志有（ ）。
A. 决策的目标B. 决策的数目C. 决策的重要性及其影响面D. 决策者的工作风格E. 决策审批手续的简繁满分：2 分6. 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是（）。
A. 高耸结构B、矩阵结构B. 扁平结构C. 直线结构D. 职能结构满分：2 分7. 目前国外常用的明确职务的方法有（）。
A. 比较法B. 考核法C. 职务系数法D. 工效系数法E. 时距判定法满分：2 分8. 按计划所涉及的范围分，计划可包括（）。
A. 上层管理计划B. 人员培训计划C. 中层管理计划D. 基层管理计划E. 生产计划满分：2 分9. 一般控制与控制工作的共同点有（）。
A. 同是一个信息反馈过程B. 反馈“信息”所包含内容相同C. 均有两个控制标准D. 均有两个前提条件E. 两者的基本活动过程相同满分：2 分10. 一体化战略的类型主要有（）。
A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 前向一体化D. 后向一体化E. 混合一体化满分：2 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
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西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。
）V1. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此而学会有效地进行管理。
( )A. 错误B. 正确满分：2 分2. 增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分3. 防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分4. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
( )A. 错误B. 正确满分：2 分5. 正式组织依靠职权及横向的互动。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分6. 事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分7. 企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分8. 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分9. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分10. 群体决策的速度快，效率越高。
（）A. 错误B. 正确满分：2 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。