甲方管理制度最新版

云和嘉瑞养生旅游发展有限公司

工

程

项

目

管

理

若

干

规

定

云和嘉瑞养生旅游发展有限公司工程部编制

2016年4月15日

目录

一. 工程项目现场管理规程------2

二. 工程施工现场签证管理办法------4

三. 工程技术资料及施工图表签报程序规定------6

四. 违规处罚规定------7

五. 监理工作管理规定------9

六. 工程质量管理规定------11

七. 工程质量验收标准------13

附表一、工程经济技术签证单------15

附表二、周（月）施工计划表------16

附表三、工程联系单-------17

工程项目现场管理规程

一．总则

工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。

二．职责

1．对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。

2．严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。

三．主要工作程序和内容

1．施工现场准备就绪后两天内正式通知监理单位、施工单位召开第一次工地会议，工地会议的主要目标是：转交业主对施工、监理管理的相关文件规定，察看施工现场，交代控制坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。

2．工程动工后及时参加每两周一次的监理例会，传达业主对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工、监理、业主三方日常管理和技术管理中的各项事务。核签基础施工中土方进出的实际数量和基础开挖的实际深度。

3．加强日常巡视巡检，纠正施工监理工作的错误行为。协调配合施工单位做好主体施工。参加各分部分项工程的验收，协

调政府行政管理部门的质检安检活动，核签各分部分项验收工程的资料。

4．严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划考核和每月25日的监理工作日常考核。

5．各参建单位的项目责任人必须严格要求自己、努力学习、积极工作、不断提高自身项目管理素质，认真细致地分类收集下述备查报表：①监理工作规划和监理月报；②监理例会纪要；③原始地面实测记录，开挖深度实测记录；④工作联系函及工程签证单,监理单位现场监理员做见证，监理单位必须按设计图纸，严格监督开挖深度满足设计要求。对于超深的部分，建设单位、监理单位和施工单位三方复核。

工程施工现场签证管理办法

为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本办法。

一.职责分工

1.业主授权派驻工地代表（简称甲方代表）负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2.工程施工方（简称乙方）负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

二.签证工作内容

1.施工图和设计变更以外的工程内容。

2.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

3.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三.现场签证参加人员

甲方工程部人员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求

所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签证单一式三份，甲方工程部、监理单位、乙方各留一份。

五.现场签证程序

1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证

甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

六.签证的效力

1.乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确有异议，在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

2.凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求已被确认，由此产生的责任由甲方承担。

3.本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

七.例外处置

1.必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

八.本办法自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。