浅谈医院基建财务管理的内部审计
医院基建财务管理的内部审计
浅谈医院基建财务管理的内部审计摘要：基建项目内部会计控制审计包含基建资金筹措与管理、成本核算、工程造价、收入核算和账务处理几个方面的内容，本文从提高医院资金使用效益的角度对这些方面进行具体的审计设计，为医院基建财务管理的内部审计提供一个清晰的审计思路和方法。
关键词：医院；基建财务审计中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)04-0107-02医院基建项目内部审计对于降低医院成本，提高医院的资金使用效益，规范基建程序和维护医院利益都有着非常重要的作用。
目前，医院大都采用外部审计来保证审计的效果，但是基于内部审计外包中的审计合谋风险和提高医院管理水平角度来讲，内部审计是不可或缺的一个部分，它可以通过全过程的参与基建项目，来评价和完善医院的内部控制制度，从而搞好医院建设，保证工程质量，节约投资，维护医院的合法权益。
建设项目内部审计是财务审计和管理审计的融合，风险管理、内部控制、效益审查和评价贯穿于建设项目的各个环节。
下面主要从评价医院的内部会计控制制度和财务管理的具体内容来谈如何作好基建项目财务管理的内部审计工作。
一、基建项目内部会计控制制度的审计基建项目的内部会计控制制度是医院基建财务管理的一个主要方面，做好这项工作对于防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高资金的使用效率有至关重要的作用，因此，要定期对基建项目的内部控制制度进行审计和评价，发现内部控制中的问题和薄弱环节，应当积极采取措施，及时加以纠正和完善。
具体包括以下六个方面的内容：1.不相容职务相分离制度。
其不相容岗位主要包括：项目建议、可行性研究与项目决策；概预算编制与审核；项目实施与价款的支付；竣工的决算与竣工的审计。
2.重要业务的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。
经办人对于越权审批的工程项目业务，有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。
3.决策责任制度是否健全，奖惩措施是否落实到位。
单位是否有工程、技术、财会等部门的相关人员对项目建议书和可行性研究报告出具的评审意见；单位是否对工程项目实行集体决策制度，并有完整书面记录。
浅谈医院基建财务管理的内部审计
浅谈医院基建财务管理的内部审计作者：陈震来源：《现代经济信息》2011年第08期摘要：基建项目内部会计控制审计包含基建资金筹措与管理、成本核算、工程造价、收入核算和账务处理几个方面的内容，本文从提高医院资金使用效益的角度对这些方面进行具体的审计设计，为医院基建财务管理的内部审计提供一个清晰的审计思路和方法。
关键词：医院；基建财务审计中图分类号：F239文献标识码：A文章编号：1001-828X(2011)04-0107-02医院基建项目内部审计对于降低医院成本，提高医院的资金使用效益，规范基建程序和维护医院利益都有着非常重要的作用。
目前，医院大都采用外部审计来保证审计的效果，但是基于内部审计外包中的审计合谋风险和提高医院管理水平角度来讲，内部审计是不可或缺的一个部分，它可以通过全过程的参与基建项目，来评价和完善医院的内部控制制度，从而搞好医院建设，保证工程质量，节约投资，维护医院的合法权益。
建设项目内部审计是财务审计和管理审计的融合，风险管理、内部控制、效益审查和评价贯穿于建设项目的各个环节。
下面主要从评价医院的内部会计控制制度和财务管理的具体内容来谈如何作好基建项目财务管理的内部审计工作。
一、基建项目内部会计控制制度的审计基建项目的内部会计控制制度是医院基建财务管理的一个主要方面，做好这项工作对于防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高资金的使用效率有至关重要的作用，因此，要定期对基建项目的内部控制制度进行审计和评价，发现内部控制中的问题和薄弱环节，应当积极采取措施，及时加以纠正和完善。
具体包括以下六个方面的内容：1.不相容职务相分离制度。
其不相容岗位主要包括：项目建议、可行性研究与项目决策；概预算编制与审核；项目实施与价款的支付；竣工的决算与竣工的审计。
2.重要业务的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。
经办人对于越权审批的工程项目业务，有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。
3.决策责任制度是否健全，奖惩措施是否落实到位。
大型公立医院基建工程内部审计重点
大型公立医院基建工程内部审计重点随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，大型公立医院的基建工程也日益受到关注。
作为服务于社会大众的重要医疗机构，大型公立医院基建工程的质量和安全直接关系到患者的生命健康和医疗服务的水平。
对医院基建工程进行内部审计是非常必要的，以确保工程的质量和安全。
本文将从医院基建工程的建设过程、资金使用、工程监管等方面探讨大型公立医院基建工程内部审计的重点。
一、建设过程1.1 设计规划：医院基建工程的设计规划是整个工程的基础，直接关系到后续施工和使用环节的质量和安全。
在内部审计过程中，需要重点审查设计规划是否符合相关法律法规和规范标准，是否考虑了患者和医护人员的实际需求，是否具备可持续发展的特点。
1.2 施工过程：在医院基建工程的施工过程中，需要特别关注施工单位的资质和施工人员的素质，同时审查施工进度和工艺流程，确保施工符合规范标准，杜绝施工过程中的安全隐患。
1.3 竣工验收：医院基建工程的竣工验收是整个工程的重要节点，内部审计应重点关注竣工验收的程序是否规范、验收标准是否合理、验收报告是否真实可靠，确保工程质量符合相关标准要求。
二、资金使用2.1 资金来源：大型公立医院基建工程常常需要耗费巨额资金，因此在内部审计中需要重点审查资金来源的合法性和透明度，确保资金来源合法合规，杜绝“灰色地带”资金的使用。
2.2 资金使用：审计人员应重点关注医院基建工程资金的使用情况，包括资金的使用程序是否合规、资金的使用范围是否符合工程实际需求、资金使用的效益是否达到预期目标等，确保资金使用的合理性和效益性。
2.3 资金监管：内部审计的重点之一是对资金监管情况的审查，包括资金监管制度是否健全、监管程序是否规范、监管人员是否履职尽责等，以确保资金使用的透明度和规范性。
三、工程监管3.1 安全管理：医院基建工程的安全是首要责任，审计人员应重点关注工程施工过程中的安全管理情况，包括现场安全措施是否到位、施工人员的安全教育是否到位、施工设备的安全性是否符合要求等，确保施工过程中的安全风险得到有效管控。
浅谈医院内部审计.doc
浅谈医院内部审计内部审计是在一个单位内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该单位的活动进行审查和评价的一种效劳。
医院内部审计是医院内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计监视。
内部审计具有不同于外部审计的特征，并在开展中发挥着独特的作用。
在社会主义市场条件下，医院内部审计具有双重任务：一方面要对医院的经营活动进行监视，促使其合法合规；另一方面要对医院的领导负责，促进经营管理状况的改善、效益的提高。
因此，只有科学掌握医院内部审计的内容和方法，才能更好地发挥其职能作用，为医院的开展保驾护航。
一、医院内部审计的重要作用1. 制约、防护作用。
制止违规违纪现象，保护国家财产和医院利益。
披露活动中存在的错误和舞弊行为，保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法的反映事实。
纠正活动中的不正之风，配合纪检监察部门，打击各种犯罪活动。
为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。
保障国有资产的平安、完整。
降本增效，维护财经纪律。
2. 鉴证和促进作用。
开展任期内责任审计和领导干部离任审计，强化医院内部监视机制。
促进医院改善经营管理，提高效益。
促进责任制的完善和履行，促进各种利益关系的正确协调处理。
3. 建立性作用。
审查评价医院管理和控制制度的健全性和有效性，披露薄弱环节，解决存在的问题，完善内部控制制度，堵塞漏洞。
审查评价医院的财务收支和效益。
寻找新的效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强医院活力和市场竞争力。
二、医院内部审计的主要内容1. 审查资金的正确性和收入的完整性。
首先理清医院资金渠道，分清收入款项，审查其收入是否正确；其次审查其是否区别经营性、非经营性、专项资金等资金性质，将各项收入全部纳入单位财务统一核算和管理，有无隐匿收入，设置账外账等违法行为；再就是审查有关收入完税情况。
2. 审查各项支出的合规性和效益性。
对于医院各项支出，应重点审查支出结构是否合理，有关手续是否完备。
支出工程是否真实，是否具有效益或社会效益；专项资金是否专款专用，资金使用效果如何，有无挤占、挪用或损失浪费情况；其他支出中有无为了逃避监视的模糊工程，是否非法支出。
医院基建项目内部审计实施细则
医院基建项目内部审计实施细则医院基建项目内部审计是为了加强对项目实施过程中资金使用、工程质量、安全环保等方面的监督和管理，确保项目顺利进行和按期完成。
为此，医院应制定相应的内部审计实施细则，规范审计工作的内容、方式和程序。
以下是一份医院基建项目内部审计实施细则的参考：一、总则1.内部审计应依据现行法律法规和国家相关规定，以及医院内部管理制度进行。
2.内部审计应强调风险控制，及时发现和解决项目实施中存在的问题和隐患。
3.内部审计应注重结果的可行性和实施的可操作性，提出具体可行的整改建议。
4.内部审计的细则适用于医院内所有基建项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
二、内部审计的目的1.评估项目实施过程中的资金使用情况，确保经费有效、合理使用。
2.检查工程施工质量，确保项目工程质量达到相关标准。
3.检查项目实施过程中的安全环保措施，确保项目实施过程中的安全、环保。
4.发现项目实施中的问题和隐患，及时提出整改建议，保障项目顺利进行和按期完成。
三、内部审计的范围和内容2.工程质量审计：审查项目工程施工的质量管理和控制情况，核实工程质量是否符合设计要求和相关标准。
3.安全环保审计：审查项目实施过程中的安全生产管理和环境保护情况，核实安全措施和环保措施是否到位。
4.风险管理审计：审查项目实施过程中存在的潜在风险和隐患，提出风险控制和管理建议。
5.合规性审计：审查项目实施过程中是否符合相关法律法规和医院内部管理制度的要求。
6.进度控制审计：审查项目实施的进度控制情况，核实项目进展是否符合计划和安排。
7.合同管理审计：审查项目合同的履行情况，核实签订的合同是否按照规定执行。
四、内部审计的程序和方法1.确定审计对象和范围，制定审计计划。
根据项目实施进展情况，确定每个阶段的审计重点。
2.收集必要的信息和数据，进行资料梳理和初步分析，确定审计重点和方向。
3.进行现场调查和核实，与项目实施相关人员进行沟通和交流，了解实际情况。
关于医院基建工程内部审计的思考
关于医院基建工程内部审计的思考医院基建工程内部审计是指对医院基建项目的资金使用、工程管理、合规性及质量进行全面审查和评估的过程。
这个审计工作对于医院的持续发展和提高服务质量具有重要意义。
以下是对医院基建工程内部审计的一些思考。
首先，医院基建工程内部审计对医院的资金使用进行审查。
资金是医院基建工程的重要支撑，而对于这些资金的使用情况进行审计，可以确保它们是被正确使用在相关工程项目中的。
审计人员需要仔细检查资金流向，核对与工程项目相关的付款记录和合同，以确保每一笔资金的使用都合法、合规、透明。
其次，工程管理是医院基建工程内部审计的重要内容，它关乎工程的进展、质量和安全。
审计人员需要评估工程项目的计划与目标是否合理，工程施工过程是否科学、规范，工程管理制度是否健全。
通过对工程管理的审查，可以发现工程项目中存在的问题，并提出相应的改进措施，确保工程项目能够按照预期的目标和要求完成。
此外，内部审计还需要关注医院基建工程的合规性。
医院基建工程需要遵守相关法律法规和规范要求，审计人员需要审查工程项目是否符合国家和行业的相关规定，有无违规行为和违法行为。
这其中包括工程的环境保护、安全管理、资质证书等。
通过审计可以及时发现和解决合规性方面的问题，保证工程施工过程的合法性和合规性。
最后，医院基建工程内部审计还需要评估工程质量。
工程质量是医院基建工程的重要指标，对于保障医院设施的安全性、可靠性和持久性具有重要意义。
通过审计可以评估工程项目的质量目标和要求是否达到，发现工程质量方面的问题，并提出相应的改进和优化建议，以确保医院基建工程的质量可控和持续提升。
总之，医院基建工程内部审计是一个重要的管理工作，它对于医院的可持续发展和提高服务质量具有关键性的作用。
在进行审计时，审计人员需要关注资金使用、工程管理、合规性和质量等方面，通过评估和审查，及时发现工程项目中存在的问题，并提出适当的改进和优化建议。
只有做好这些工作，医院基建工程才能够更好地为医疗服务提供支持，提高医院的整体服务水平。
大型公立医院基建工程内部审计重点
大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指医院在扩建、改建、装修等方面的投资项目，通常需要耗费大量的资金和人力资源。
为了确保这些基建工程的顺利进行并达到预期效果，进行内部审计是非常重要的一环。
内部审计的重点主要包括以下几个方面：合规性审计、财务审计、工程进度管理审计、工程质量管理审计、材料采购与使用审计。
合规性审计是内部审计的重点之一。
在进行基建工程时，医院必须遵守国家的相关政策法规、行业标准和规范性文件，确保项目的合法性和规范性。
合规性审计主要针对医院在基建工程中是否依法履行手续、是否按规定进行招投标、合同签订和资金使用等方面的行为进行审计，以发现潜在的合规性风险并提供改进建议。
财务审计也是内部审计的重点之一。
医院在进行基建工程时会涉及大笔的资金支出，涉及到预算编制、资金使用、支付清单、工程款结算等方面的财务管理工作。
财务审计的重点是对这些方面的财务数据进行核实和审核，确保项目资金的合理使用，并及时发现和纠正财务管理中的问题。
工程进度管理审计是基建工程审计的重点之一。
基建工程通常需要在一定的时间内完成，对工程进度的管理就显得非常重要。
工程进度管理审计的重点是对工程进度计划的合理性进行评估、对工程进度的实际执行情况进行跟踪和检查，并通过比较计划与实际的差距分析，发现问题并提出改进建议，确保基建工程按时完成。
材料采购与使用审计也是基建工程审计的重点之一。
基建工程的材料采购与使用直接关系到工程质量和项目成本。
材料采购与使用审计的重点是对材料采购程序和规范性文件的合规性进行审计，对材料采购和使用的过程进行核实和审核，发现问题并提出改进建议，确保基建工程材料的合理采购和使用。
大型公立医院基建工程内部审计重点
大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指医院进行的大规模建设项目，包括新建，扩建或改建医疗设施的工程项目。
这类工程规模庞大，涉及到资金的巨额投入，因此需要进行内部审计来确保项目的顺利进行和资源的合理利用。
大型公立医院基建工程内部审计的重点之一是审计项目的财务管理。
这包括对项目资金的使用情况进行审计，确保项目的资金使用符合预算安排和相关政策要求。
审计人员需要核实项目资金的来源和使用情况，确保资金使用的合法性和合理性，并对项目中出现的财务问题进行跟踪和解决。
大型公立医院基建工程内部审计的重点之二是审计项目的合同管理。
医院基建工程通常会涉及到多个承包商或供应商，需要签订合同来约定双方的权利和义务。
审计人员需要对项目合同进行审查，确认合同的合法性和有效性，并核实承包商或供应商是否按照合同要求履行合同义务。
审计人员还需要关注合同变更的情况，以确保变更符合相关规定，避免合同的滥用和侵害医院的利益。
大型公立医院基建工程内部审计的重点之三是审计项目的工程质量和安全。
医院基建工程涉及到建筑结构和设备安装，对工程的质量和安全要求非常严格。
审计人员需要对项目的工程质量和安全进行抽查和监督，确保项目符合相关标准和规定，并防范和纠正工程质量和安全问题，保障医院的正常运作和患者的安全。
大型公立医院基建工程内部审计的重点之四是审计项目的进度和效果。
医院基建工程一般是一个长期的工程项目，需要进行长时间的施工和投入。
审计人员需要对项目的进度进行跟踪和监督，并核实项目的效果和收益。
审计人员需要检查项目的进度是否符合计划，是否存在延误和滞后的情况，并评估项目的效果和收益是否符合预期目标。
大型公立医院基建工程内部审计的重点包括财务管理、合同管理、工程质量和安全以及项目进度和效果。
通过进行这些重点审计，可以确保医院基建工程的顺利进行和资源的合理利用，从而保障医院的正常运作和患者的利益。
论医院基建财务管理的内部审计
论医院基建财务管理的内部审计医院基建是医院经营管理中不可或缺的一部分，其所需的投资金额较大，涉及广泛的管路、电缆、设备等方面，因此，对其建设资金进行科学的管理和使用非常必要。
在这个过程中，内部审计是非常重要的一步。
本文将从医院基建财务管理的内部审计入手，探讨内部审计对医院基建财务管理的影响。
内部审计在医院基建财务管理中的作用内部审计是指各个部门进行的协调、有机的检查和评估，目的在于确保财务报告的完整性，预防错误和欺诈，以及为公司活动提供建议和建议。
它的目标是帮助机构达到其目标，改进其运营，加强其风险管理，以及确保其财务和信息披露的准确度和完整度。
在医院基建财务管理中，内部审计主要扮演以下角色：发现潜在风险内部审计帮助管理人员发现潜在的风险和薄弱环节，从而制定解决方案。
提高财务效率内部审计可以配备合适的工具和技巧，可以提高财务效率和准确性。
保障基建工程的资金使用内部审计可以监管基建工程的资金使用，确保其资金的透明性和正确性，防止贪污和浪费现象的发生，保障医院的合法权益。
提供有效建议内部审计可以根据财务和经济状况的分析和概况，在医院基建财务管理中提供有效的搭建框架和建议，提高财务管理水平。
促进追求最高成功通过持续的内部审计，可以及时发现问题并加以纠正，加强内部管理，保持良好的财务报告和财务透明度，同时促进追求最高成功。
内部审计的实施医院基建财务管理的内部审计主要涉及的环节包括对基建项目的资金使用、基建项目中评价和分析的准确性和完整性、项目管理过程中的实际执行情况等。
内部审计可以通过以下步骤来实施：1. 审计计划的制定内部审计需要事先定制审计计划，构建审计框架和时间表，根据相关法规和标准要求，在关键领域制定关键制度检查清单。
2. 数据的收集和整理内部审计人员通过收集数据和信息，比较数据确保其可靠性，然后在整理这些信息，以用于跨年审查，以便检查重要方面的一致性。
3. 原始记录的阅读和分析审计人员需要预读每个凭证，并分析其对医院基建的贡献和合规性，以确定数据精确性并将其包括在审计报告中。
基建财务管理的内部审计研究
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基 建 财 务 管 理 的 内 部 审 计 研 究
王 瑞
（ 安 市 中 心 医 院 ，西 安 ７ ０ ０ ） 西 １０ ３
摘
要 ：基 建 财 务 管理 的 内部 审 计 对 降低 建 设 项 目成 本 ， 高 资 金 的使 用 效 益 ， 提 防止 差 错 与 舞 弊 ， 断地 完 善财 务 管 理制 度 均 不
ｔ ｎｆ ｄ ． ｏ ｓｒ ｃ ｏ ｔ，ａ ｄ ｃ ｍｐｅ ｏ ｃ ｏ ｎ ｎ ． Ｔ ｅｅａｅ ａ ｏｔｅｅ ｈ ｉ ｒａ ｆｔｅｉｔｒａ ａ ｃａ ｕ ｉｎ ． Ｉ ｒｅ ｉ ｏ ｕ ｓ ｃ ｎ ｔ ｔ ｎ Ｃ Ｓ ｎ ｏ ｌｔ ｎ ａ ｃ ｕ ｔ ｇ ｈ ｓ ｒ ｌ ｍｐ ａ ｓａｅ ｓｏ ｈ ｎｅ ｌ ｆ ｎ ｉ ａ ｄｔ ｇ ｎ ｏｄ ｒ ｎ ｕｉ ８ ｉ ｉ ｓ ｈ ｓ ｎ ｉ ｎ ｌ ｉ ｔ ８【 ｅｉ￣ｍ ａ ａ ｃａ ｕ ｉｎ ｆ ｃ ｖ 。ｔｅｄ ｔｉ ｄ ａ ｄｔ ｇ ｐ ｌ ｙａ ｄｐ ｏ ｅ ｕｅ ｈ ｌ ｂ ｎ ｐａ ｅ Ｉ ｄ ｉｏ ．ａ ｐ ｐ ａｅ ｏｎＩ ｅｔ ｌ ｈ ｎ ｌ ｆ ｎ ｉｌａ ｄｔ ｇｅ ｅ ｔ ｅ ｈ ｅ ｌ ｕ ｉ ｎ ｉ ｒｃ ｄ ｒｓｓ ａｌ ｅ ｉ ｌｃ ． ｎ ａ ｄｔ ｎ ｐ ｒ ｒ ｔ ｎ ｉ ｉ ｉ ａ ｅ ｉ ｏ ｃ ｎ ｉ ｏ ｉ ｅ ｕ ａｉｎ ａ ｄ ｔ ｉｉｇ ｈ Ｕ ｂ ｒｖｄ ｄｆｒｔｅ ａ ｄｔｒ ｄ ｓａ ｅ ｏｄ ｒ． ８ ａ ｅｉｔｒａ ｎ ｃａ ｕ ｉｎ ａ ｍｐｅ ｎｅ ｄ ｃ ｔ ｒ ｎｎ ｓ Ｂａ ｐ ｏｉ ｅ ｏ ｕ ｉｏｓａ ｔｋ ｈ ｌｅｓ ０ｔ ｔｔ ｅ ｌ ｆ ａ ｉ ａ ｄｔ ｇＣ ｂ ｉ ｌｍｅ ｔｄ ｏ ｎ ａ ｅ ｈ ｎ ｈ ｈ ｎ ｎ ｉ ｎ ｌ ｉ ｎ ｅ
关于医院基建工程项目内部审计的思考
加强内部审计部门与其他部门 之间的沟通协作，形成良好的 工作关系，提高审计工作的效
率和效果。
06
案例分析
案例一：某医院的基建工程项目审计案例
审计背景
某医院为改善医疗环境， 计划进行基建工程项目。
审计过程
审计部门对项目可行性、 预算、招标、合同、施工 、验收等环节进行全面审 查。
审计结果
发展趋势
未来，随着医疗技术的不断创新和人们对医疗服务的需求不断增加，医院基建 工程项目将朝着更加智能化、人性化、绿色环保等方向发展。
02
医院基建工程项目内部审计的 概述
内部审计的定义和特点
定义
医院基建工程项目内部审计是对医院基建工程项目的合法性 、真实性、效益性进行审核、监督和评价的过程，旨在提高 项目的管理水平，降低风险，保障项目的顺利实施。
资料收集与整理
收集与基建工程项目相关的所有资料，包括但不限于项目 可行性研究报告、设计图纸、施工合同、招投标文件等， 确保审计工作的全面性和准确性。
审计人员培训
针对医院基建工程项目的特点，对审计人员进行专业培训 ，提高审计人员的业务能力和综合素质。
审计过程中的工作
现场勘查
对医院基建工程项目的施工现场 进行实地勘查，了解施工进度、 质量以及存在的问题，为审计工
医院基建工程项目的定义和特点
定义
医院基建工程项目是指医院为了 满足医疗、科研、教学等方面的 需求，所进行的建筑、设施、场 地等基本建设项目的总称。
特点
医院基建工程项目具有投资大、 建设周期长、涉及专业多、管理 难度大等特点。
医院基建ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ程项目的重要性
提高医疗质量
医院基建工程项目是提高医疗质量的 重要保障，通过改善医疗设施和环境 ，提高医疗服务水平。
大型公立医院基建工程内部审计重点
大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是医院发展的重要组成部分，对于提高医疗水平和服务质量具有重要意义。
为了确保基建工程的顺利进行和资金使用的合理性，内部审计在该过程中扮演着重要的角色。
本文将针对大型公立医院基建工程的内部审计重点进行探讨。
内部审计的重点之一是资金使用管理。
大型公立医院基建工程往往需要投入大量的资金，包括项目的筹备费、设计费、建设费、设备采购费等。
内部审计应重点关注资金使用的合规性和效益性，确保每一笔资金的使用都符合相关政策和规定，并且能够最大程度地实现项目建设的目标和效果。
内部审计还需要关注基建工程的进度管理。
大型公立医院基建工程往往时间跨度长、过程复杂，需要多个部门和单位的协调合作。
内部审计应重点关注各个阶段的进度控制和协调管理，确保项目按计划进行，及时发现并处理工程进度推迟、工期延长等问题，以保证项目建设的顺利进行。
内部审计还需要关注基建工程的质量管理。
大型公立医院基建工程涉及到建筑工程、设备采购等方面，医院内部审计应重点关注施工质量、设备质量的合规性和可靠性，确保工程质量符合相关标准和要求，不仅能够满足医院的需求，还能够为医疗服务提供可靠的支持。
内部审计还需要关注项目管理的规范性。
大型公立医院基建工程需要进行项目规划、编制项目计划和预算、进行工程招标和采购等一系列管理活动。
内部审计应重点关注项目管理的程序规范性和合规性，确保项目管理活动符合相关制度和规定，避免项目过程中的滥用职权、贪污腐败等问题的发生。
内部审计还需要关注基建工程的风险管理。
大型公立医院基建工程往往涉及到多个方面，包括工程风险、资金风险、合同风险等。
内部审计应重点关注项目中存在的各种风险，并提出相应的风险防控措施，确保项目建设过程中能够及时识别并应对各种风险，保障项目的顺利进行。
大型公立医院基建工程的内部审计应重点关注资金使用管理、进度管理、质量管理、项目管理的规范性和风险管理等方面。
通过内部审计的有效监督和控制，可以确保基建工程的顺利进行和资金使用的合理性，为医院发展提供有力的支持。
浅谈医院的内部审计
浅谈医院的内部审计随着医疗改革的不断深化，各医院在原有的基础上，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益。
深挖内部潜力，增强核心竞争力，实现资产的保值与增值，以取得社会、经济两个效益的双赢，作者认为，进一步强化医院的内部审计工作是其重要手段之一。
内审管理制度是医院管理的重要组成部分，内审是监督、服务和评价医疗单位的财务收支和经济活动是否真实、合法和有效，以加强经济管理，实现经济目标。
内部审计贯穿于医院经营活动的各个方面，只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内审。
1.医院内部审计存在的问题1.1对内审认知上不够充分，很多医院的职工甚至包括部分领导都认为，内审不过就是单位内部的可有可无的工作。
这种认知上的错误性导致内审人员在工作中缺少积极性，也得不到被审部门的密切配合与支持。
当然，在工作中也会遇到各种阻力，别人的不理解，不配合，对自己也是个打击，甚至有畏难情绪。
影响了内审人员的工作积极开展，以至于出具的审计意见和建议很难落实，甚至无人过问，制约了审计职能的发挥。
另外有的内审人员认为,审计工作容易得罪人,工作缺乏主动性、积极性。
有的即便发现问题,也不敢在审计报告中提出,导致国家财产遭受损失。
1.2内审人员的专业技能问题，在医院管理层中,内审既服务于治理主体,也服务于治理对象。
目前我国的很多医疗单位都将内部审计置于纪检、监察之下，甚至就是这些部门的人员兼职去做。
这样虽然有利于精简机构，提高办事效率，但是从专业角度看，纪检监察人员重在“人”，侧重于员工思想道德教育和行为监督，而内审重于“事”需要借助专业的技能去认定某一审计事项。
如果不具备扎实的专业知识，就不能很好完成内审工作。
1.3内审的作用得不到充分发挥，有些医疗单位的内部审计职能还只停留在单纯的控制与监督，只注重审计的事后监督作用；有些医疗单位的内审大多数还停留在财务领域，大部分的时间和精力都在审查财务收支的真实性、合法性上，而未深入到单位的经营管理和服务领域，忽视了内审的事前，事中监督，人为的缩小了内审工作的范围，很大程度上弱化了内审工作在单位经营活动。
浅析医院财务管理和内部审计的关系
其 健全 性 和有 效性 进 行符合 性
（ 二 ） 目的都是促 进 医院 测试 。
改善 经营 管理 ，提 高经 济效益
（ 四）财务会计为审计提
会计 是医 院一切 财务和 经
（ 五 ）监 督 内容不 同
财务 管理 工作 ，通 过对 医 供必 要 的基础
财务 监 督是指 利用 价值 形 院财 务 制度 和 内控 制度 的落 实
束 机 制 ，为 医 院 的决策 提供 依 其 反 映 的经济 业 务 的合理 合 法 安全 与完 整 。而 审计 人员 在其
据 。而 审计侧 重 于 对 医院 的经 及 效益 性 。 因此 ，审 计 实质 上 审计过 程 中，为 了提 高审 计效 济 活 动进 行 评价 ，不只 限于对 是 对财 务监 督 的 内容进 行 再监 率 ，保 证 审计 效果 ，同样 要涉 经 济 活动 的合规 性 与合 法性 监 督 ，对 财 务认 定 的 内容进 行 再 及 医 院 的 内部 控制 制度 ，要对 督 ，而是 从 人事 、 内部 控制 、 环 境 、 资源等 方 面进 行 监督 鉴 证 和评 价 。
离 了 医 院的经 营 目标 和运 作 轨 中 ，一般 都 需要预 先 制定 相关
财 务管 理是 指 医院组 织 资 道 ，是 否符 合 医 院各 项 内控制 的 内部控 制制 度 ， 以保 证 财务
金 运 营 ，处 理财 务 关系 的 管理 度 。 审计 则 同样要 依据 有 关法 活 动 的有 效运 行 ，保证 财 务信 工 作 ，侧 重 于如 何 理财 ，主 要 律 法规 的规 定 和 医 院的各 项 内 息 的可 靠 性 ，防止 和 发现有 关 以 资 金 管 理 为 龙 头 ， 全 方 位 控 制度 ， 以会 计 资料 为 前提 和 人 员 的贪 污舞 弊等 违 纪违 法行 推 行 以量化 考核 为 主 的财 务约 基 础 ，检 查 医 院的会 计 资料及 为，从而保证医院各项资金的
浅析医院财务内部审计的若干思考
浅析医院财务内部审计的若干思考【摘要】医院财务内部审计在医院管理中起着至关重要的作用。
通过对医院财务内部审计的深入分析，可以看出其目的在于发现并解决财务管理中存在的问题，确保财务运作的规范性和有效性。
审计内容涵盖了财务报表、资产负债表、利润表等各个方面，审计方法包括文件审计、实地审计等多种形式。
在实施过程中，需要严格依照程序和规定进行，以确保审计结果的准确性和可靠性。
对审计效果的评估可以帮助医院进一步完善财务管理制度，提高财务管理水平。
加强医院财务内部审计对于医院的发展至关重要，未来应注重信息技术的应用和标准化建设，以提高审计效率和质量，进而提升医院整体管理水平和服务质量，实现审计的最大价值。
【关键词】医院财务内部审计、重要性、目的、内容、方法、实施过程、效果评估、加强必要性、发展方向、价值。
1. 引言1.1 医院财务内部审计的重要性医院财务内部审计是医院管理的重要环节，具有非常重要的意义。
医院财务内部审计可以帮助医院建立健全的财务管理制度，确保财务活动的合规性和规范性。
通过内部审计，可以及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险，保障医院的财务安全和稳定。
财务内部审计还可以提高医院财务管理的效率和透明度，为医院的长期发展提供有力支撑。
医院财务内部审计对于保障医院财务管理的正常运转和发展具有十分重要的作用，是医院管理工作中不可或缺的重要环节。
2. 正文2.1 医院财务内部审计的目的1. 发现和纠正错误和不正常情况。
审计人员通过对医院财务数据的检查和比对，可以及时发现和纠正财务处理中的错误、疏忽和不正常情况，保障财务数据的准确性和真实性。
2. 确保内部控制有效性。
审计人员通过对医院内部控制制度的评估和测试，能够帮助管理层了解内部控制的有效性，及时发现内部控制存在的弱点和缺陷，提出改进建议，提高内部控制的有效性。
3. 评估风险管理情况。
审计人员通过对医院的风险管理政策和流程的审查，可以评估医院在面对不同风险时的防范和处理能力，为管理层提供关于风险管理的建议和改进方案。
大型公立医院基建工程内部审计重点
大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指规模较大、投资较高的医院基础设施建设项目。
由于涉及巨额资金和专业性较强的技术要求，这类项目的内部审计显得尤为重要。
本文将重点讨论大型公立医院基建工程内部审计的重点。
一、资金使用审计。
大型公立医院基建工程往往需要投入大量的资金，对于资金的使用情况进行审计是内部审计的重点之一。
审计人员需要核实资金申请的合理性、项目的招投标过程、合同的签订等环节，确保资金的使用符合预算，并且符合相关法规和制度。
还需要审计行政费用、设计费、施工费等各项开支的合理性，以充分保障资金的使用效果。
二、工程进度审计。
大型公立医院基建工程通常需要经历多个阶段，包括设计、施工、验收等。
审计人员需密切关注工程的进度，核实每个阶段的工程是否按时完成，并与相关合同和协议进行对比。
还需要审计工程进度的合理性，是否存在拖延工期、超标工程等情况。
通过审计工程进度，可以及时发现和解决工程进度偏差的问题，确保工程按时、按质完成。
三、工程质量审计。
大型公立医院基建工程涉及到医疗环境和医疗设备等重要方面，对工程质量进行审计是内部审计的重点之一。
审计人员需要核实工程的合规性和规范性，了解工程的质量管理体系和质量控制措施，并对工程的施工过程、工程材料及设备等进行抽查和检验。
通过审计工程质量，可以发现和纠正工程质量问题，确保医院基建工程具有优质的医疗环境和设备。
四、风险管理审计。
大型公立医院基建工程涉及到众多风险因素，包括政策法规风险、技术风险、合同履约风险等。
审计人员需要对这些风险进行评估，分析其对工程进展和项目完成的影响，并提出相应的风险控制措施。
还需审计工程项目中的腐败风险和违法风险，查明可能存在的贿赂、垄断、非法招投标等问题。
通过审计风险管理，可以及时发现和防范各类风险，保障工程项目的正常运行。
五、内部控制审计。
大型公立医院基建工程需要建立完善的内部控制体系，以确保工程的顺利进行。
审计人员需要审计工程项目的内部控制流程、制度和规定，评估其合理性和有效性，并提出改进意见。
浅析医院财务内部审计的若干思考
浅析医院财务内部审计的若干思考【摘要】医院财务内部审计在医院管理中具有重要的作用，通过对财务数据和流程的审查，确保了医院财务运作的正常和透明。
本文从引言、正文和结论三个部分展开探讨。
引言部分介绍了医院财务内部审计的重要性、定义和背景，为后续讨论奠定基础。
正文部分详细探讨了医院财务内部审计的目的、要点、方法、局限性和优势，对读者有很好的指导作用。
结论部分总结了医院财务内部审计的发展方向、重要性再强调和未来挑战，为医院管理者提供了思考和决策的参考依据。
通过本文的阐述，可以更好地了解医院财务内部审计的重要性，促进医院管理水平的提升，提高医院财务管理工作的效率和透明度。
【关键词】医院财务内部审计、重要性、定义、背景、目的、要点、方法、局限性、优势、发展方向、未来挑战、强调。
1. 引言1.1 医院财务内部审计的重要性医院财务内部审计的重要性在医疗机构的管理中具有至关重要的作用。
医院财务内部审计可以有效提高财务管理的透明度与规范性，确保医院经济资金的安全和合规性。
通过审计，可以发现潜在的违规行为和经济问题，及时采取措施予以纠正，确保医院的财务数据真实可靠。
财务内部审计可以帮助医院建立健全的内部控制机制，提高资金使用效率和管理水平，减少财务风险和损失。
审计可以为医院领导提供客观的决策依据，帮助医院规避潜在的经济风险，提升经济效益和管理水平。
医院财务内部审计不仅是一项管理工作，更是医院发展的保障和稳定的基石，对医院的长期发展具有重要的意义。
医院财务内部审计的重要性不容忽视，需要引起管理者的高度重视和重视。
1.2 医院财务内部审计的定义医院财务内部审计是指通过对医院财务管理活动的全面审查和评估，确保医院财务数据的真实性、合法性和准确性，有效防范和发现风险，保障医院财务运营的规范性和稳定性的一种管理活动。
医院财务内部审计主要包括对医院的财务收支情况、资产负债情况、资金运作情况等进行全面审查，以评估医院财务管理的有效性和合规性。
关于医院基建工程项目内部审计的思考
关于医院基建工程项目内部审计的思考【摘要】医院基建工程项目内部审计是医院管理中至关重要的一环，通过对项目的内部审计可以确保项目进展的合规性和效率性。
本文从医院基建工程项目内部审计的重要性和意义入手，分析了审计的内容和目的、审计的程序和方法、审计的难点和挑战，以及审计的效果和影响。
同时提出了一些实施建议，如加强审计团队的专业能力、加强与外部审计机构的合作等。
结合实际案例和数据分析，强调了医院基建工程项目内部审计在提高项目管理水平、减少风险和保障质量方面的重要作用。
最后指出，医院基建工程项目内部审计需要不断完善和强化，才能更好地服务于医院的发展和建设，保障医疗服务的质量和安全。
【关键词】医院基建工程项目、内部审计、重要性、意义、内容、目的、程序、方法、难点、挑战、效果、影响、实施建议、不断完善、结论、关键词1. 引言1.1 医院基建工程项目内部审计的重要性医院基建工程项目的投资规模庞大，项目周期长，参与人员众多，而在整个项目周期中存在着诸多的风险和挑战。
通过内部审计，可以及时发现和解决项目过程中的问题，确保项目按时按质完成，避免造成不必要的损失。
医院基建工程项目具有高度的专业性和复杂性，项目涉及到多个领域的知识和技术，需要专业人员进行系统全面的审计和监督。
内部审计可以保障项目的技术可行性和合规性，确保项目的可持续性和效益性。
医院基建工程项目的实施过程中涉及到各种利益相关方的利益冲突和协调，容易引发不良现象如腐败、欺诈等。
内部审计可以有效监督各方面的行为，减少腐败和失误的可能性，保障项目的公正性和透明度。
医院基建工程项目内部审计的重要性在于提升项目的管理效率和质量，降低项目风险，保障项目的良性发展。
通过内部审计，可以为医院基建工程项目的顺利实施提供有力保障。
1.2 医院基建工程项目内部审计的意义医院基建工程项目内部审计的意义非常重要，它可以有效地帮助医院管理层了解项目执行情况，评估项目效益和风险，并及时进行调整和改进。
浅谈医院开展基建工程内部审计
统计审计Statistics Audit 医院基建工程内部审计，是医院内部审计部门在医院领导的授权下，对医院基建工程实施全过程的真实性、合法性、效益性所进行的独立监督和评价活动。
旨在促进医院改善管理，提高医院投资效益。
一、开展基建工程内部审计的必要性为了更好地为患者服务，提供舒适的就医环境，各大医院新建、扩改建项目大量涌现，投入了大量资金。
开展基建项目内部审计，不仅在基建项目设计、招投标、采购、建设及验收等过程进行监督，防止错误和舞弊行为的发生，而且可以内部审计的审查，及时提出意见和建议，为医院领导决策提供有力依据，促进医院建设项目的规范管理。
因此，加强基建工程内部审计，是预防与制止项目中的违法违纪行为，提高医院资金使用效果，减少资金占用与浪费，确保工程项目的合法性和效益性的重要手段。
如何发挥内部审计的职能，加强监督，提高基建维修工程资金的使用效益，降低工程造价，防止损失和浪费，也成为医院内部审计部门面临的一个新问题。
二、如何开展基建项目内部审计做好基建项目内部审计应从前期设计、招标，中期建设及后期竣工验收三个阶段进行全程跟踪，实行全过程审计。
1.事前审计是做好工程审计的基础。
医院内部审计部门应当关口前移，从前期就开始介入。
事前审计应当注意从技术与经济相结合的角度，进行充分论证，优化设计方案，加强设计阶段的工程造价管理，堵塞设计阶段人为浪费，并且采用合同措施控制造价，在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款。
目前我国固定资产投资实行工程项目招投标制，实行公开、公平、公正的市场竞争机制，节资增效，缩短工期，保证工程质量，提高了经济效益。
但是现在工程项目招投标过程中也存在一些问题，因此工程项目招投标审计是工程审计中至关重要的内容，绝不可忽视。
2.事中监督是工程审计的重点。
工程施工期间，内审人员必须及时深入施工现场，进行实地查看，加强变更和现场签证管理，随时掌握工程造价变化，做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更。
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２１ ．审查建设资金 的筹措与管理 ，提高 资金 的使用效 益。
审查流动债 权是否真实和完整 ， 有无 隐瞒、 移或者挪用资金 ， 转 形
２ 基建项 目财务管理 内部 审计 ．
算范围调整是 否合规与合理 。 ２ －审查设备投 资 中货款及运杂 费、采保 费支付是 否舍规与合理、 ．３ ２ ２． ．４审查待 摊投资与其他投 资 中建管 费、培 训 费、征 迁费、设计 ２ 费、 大件运输 费等 费用支出是 否舍规与合理 。 查明共同费用分摊是否合 减相应 的建设 成本。审查勘察 、 计、监理 、征迁等工作是否符合合同 设 要 求，其 收费是否符 合国家的有关规定。
大都 采用外 部审计 来保证 审计 的效果 ， 但是基于 内部 审计外包 中的审计 部 门共 同保 障实施 ，层层把关。 １ 凭证是 否齐全。施工承 包商提 出支 ， 合谋风 险和提高 医院管理水平角度来讲 ， 内部 审计是不 可或缺 的一个部 付 申请 ， 经监理部 门审核 的工程进 度报表 ， 包括 申请支付理 由、申请支 分 ，言 可以通过全过程的参与基建项 目， 来评价和完善 医院 的内部控 制
的上级授权部 门报 告。
核算范围是否与批准概算相符 ， 列支的依据 与手续是否合规 ； 查明有无 混淆成 本项 目界限 ， 混淆与其他项 目的成本界限 ， 混淆各部分分项工程 额 ，有无擅 自挪 用预备费 用，有无虚增支 出， 账外设账 。如进行票据事 前 审计 ， 将违规违纪 问题消灭在萌状态 ； 加强材料 管理审计 ； 搞好设备
权益 。 建设项 目内部 审计 是财 务审计 和管理审计的融合 ， 风险管理 、内
付金额 、 工程进度报告等 ， 同时要附上现场签证等相关证 明材料 ； ． ２ 医
工程量及合同总价款 、 合同变更金额 、 累计已付款金额 以及工程合同 中
制度 ， 而搞好医院建设 ， 从 保证工程质量 ，节约投资 ， 维护 医院的合 法 院基建部 门的审核意见 ：３ 会 计部 门应根据 技术负责人核 定的已完工 ． 部控 制、 效益审查和评价贯穿于建设项 目的各个环节 。 下面主要从评价 的其他规定等 ，核定本次 应付进度款金额 ； ． ４ 单位负责人 签署 支付意
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浅医基财 管的 部计 谈院 建务理 内审
金融 ・ 财务
浅谈医院基建财务管理的内部审计
王瑞 （ 西安 市中心 医院 陕西西安 ７ ０ ０ ） １０ ３ 摘 要 ： 文从提 高 医院基建资金使 用效益的角度 ，就基建项 目内部会计控制 审计与基建资金筹措与管理 、成 本核 算、工程 造价、收入 该 核算、账务处理这几个方面进行 了具体 的审计设 计 ，为 医院基建财务 管理 的内部 审计提供 了一个清晰的审计思路和方法。
关 键 词 ：基 建 财 务 ； 内部 审计
医院基建项 目内部 审计对 于降低 医院成本 ， 提高 医院的资金使 用效 款、入账 。第二 ， 工程进度款支付 。工程进度款是指建设单位按合同约 益 ，规范基 建程 序 ， 维护医院利益都有 着非常重要的作用。目前 ，医院 定的工程进度 向承包商逐笔支付 的款项。由工程部 门、 会计部 门及监理
使 用效率有至关重要 的作 用。因此 ， 要定期对基建项 目的内部控制 制度 进行 审计和评价 ， 发现 内部控制 中的 问题和薄 弱环节 ， 当积极采取措 应
的差额 部分 ， 建设单位应予支付。支付 时应 审核 ： 是否有医院内部审计 结果核 定的最后结算额。
２ ， ２审查建设成本的核算与管理 ，加强控制管理 ， 塞漏洞。 堵 ２ ． ． １审查建设 总成本 归集与分配程序是 否恰 当与合规 。查明成本 ２
医院 的内部会计控 制制度和财务管理的具体 内容来谈如何作 好基建 项 目 见 ，严格控制 “ ” 超付 。第三 ，工程结算款支付 ：结算款是指工程竣工
财务 管理 的内部 审计工作 。 后 ， 方对工程总价 进行结算所确认 的工程款 ， 双 对已付工程款与结算款
１ 基建项 目内部会计控制 制度 的审计 ． 面， 做好这项工作对于防范工程项 目管理 中的差错 与舞弊 ， 提高资金 的
１ 决策 责任制度是否健全 ，奖惩措施是 否落实 到位。单位是否有 － ３ 工程 、 技术 、 财会等部 门的相关人 员对 项 目 议书和可行性研究报告 出 建 记录。 １ 概预算编制 的依据是否真实 ，是 否按规定 对概 预算进行 审核。 ． ４ 度和合 同的要求 。 １ 是否按规定办理竣工决算 、实施决算审计 。 ． ６
２ ． ．５审查其他 财务收支及债权债务核算是 否恰 当、完整和合 规。 ２
具的评审意见 ； 单位是否对工程项 目实行集体决策制度 ， 并有完整书面 是 否按设 计要 求。
１ 工程款 、材 料设备款及其他费用 的支付是 否符 合相关法规 、制 理 、资本化时间与范围是否恰 当， 无将 各项非税 收入 挂账支用 、 ． ５ 有 不冲
基建 项 目的 内部会 计控 制制度是医 院基建财 务管理的一 个主要 方 部门或会计师事务所对工程结算 的审计报 告， 单位 主管领导是否按审计
施 ，及 时的加以纠正和完 善。具体 包括以下六个方面的 内容。 １ 不相 容职务 的混 岗现象 。其不 相容 岗位主 要包括 ： 目建议 、 ． １ 项 竣工 的决算 与竣工 的审计 。 １ ． ２重要业 务的授权批准手续是否健全 ，是 否存 在越权审批行为 。
２ ． ．２审查建安投资 中工程 款的 支付 、甲供料划转 、价 差结算与结 ２
可行性研究 与项 目决策 ：概预算编制 与审核 ： 目实施 与价款的支付 ； 成 本界 限 ， 项 混淆 资本和 收益性 支出界限 ； 查明有无虚增和虚减投资完成
经办人对于越权 审批 的工程项 目业务 ， 有权拒绝办理 ， 并及时 向审批人 耗 费审计。