最新建筑工程项目管理常考题1417
建筑工程项目管理常考题
一、判断题1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。
()2. 建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
()3. 项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
(× )4. 建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。
()5. 施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
(× )6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。
(× )7. 项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。
()8. 影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
()二、选择题1. 建筑工程项目管理的基本内容包括()。
A. 项目策划、组织、实施和监控B. 项目策划、设计、施工和验收C. 项目策划、设计、施工和运维D. 项目策划、设计、施工和拆除答案:A2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不属于项目目标?()A. 费用目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标答案:D3. 建设工程招标投标管理的目的是()。
A. 确保招标投标活动的公开、公平、公正B. 保障工程质量、安全、进度C. 促进建筑市场健康发展D. 降低工程造价答案:A4. 建设工程施工合同管理的主要内容包括()。
A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同争议的解决C. 合同违约责任的追究D. 以上都是答案:D5. 流水施工的主要参数包括()。
A. 施工进度B. 施工质量C. 施工成本D. 施工安全答案:A通过以上题目,考生可以全面了解建筑工程项目管理的基本概念、原则和方法。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)sb
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业2.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法3.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程4.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益7.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险8.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别9.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施10.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法11.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)zx
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间4.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是(D)。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标7.工程正式竣工验收由(A)组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师8.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施10.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
最新工程项目管理知识考试试题(附答案)
工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2.项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。
A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后3.( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。
A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制4.项目经理责任制的核心是(D )。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A. 不应B. 不宜 C.宜 D.禁止6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。
A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人7. 在项目运行正常的情况下,( A )随意撤换项目经理A. 不应B. 不宜 C.宜 D.禁止8.合同评审应在( D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。
A.合同交底 B. 安全技术交底C. 合同审查D. 合同评价10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。
A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。
()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。
()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。
请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。
- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。
- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yw
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
22.防止噪声污染的最根本的措施是(A)。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置
C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护
23.建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。
A.投标B.支付
C.预付款D.履约
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
33.下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是( )。
A.记录控制
B.环境方针
C.环境因素
D.内部审核
【答案】A
【解析】核心要素有10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。其余7项为次要因素。
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
7.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
A.银行保函B.预留保留金
C.履约担保书D.预付款担保
8.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图
C.因果分析图D.直方图
24.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.发包入向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.承包人项目经理向现场操作人员
25.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(A)
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)du
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方3.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔7.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满8.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差9.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法10.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
A.固定总价合同 B.可调单价合同C.固定单价合同 D.可调总价合同11.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法12.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
建筑工程项目管理复习题及部分答案
《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。
A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指()的一类人。
A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,()应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。
A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,()属于主动控制。
A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限()。
A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中()是错误的。
A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是()。
A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指()。
A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是()。
A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和()。
A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为()认证和()认证。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图7.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
建筑工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C. 施工方项目经理D. 设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A. 投资目标 B.成本目标C. 概算目标D. 预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。
A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为( )。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76万元 B.1.6万元C. l 5万元D. 1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( )。
A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF 时,网络计划总工期将( )。
A. 拖延△ B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须( )。
A. 明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ym
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程2.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差3.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施4.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工5.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为18.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差12.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
建筑工程项目管理复习题(含答案)mp
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差3.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费4.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度7.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满8.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线9.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录 B.质量手册C.质量管理体系文件 D.质量检查制度10.程序文件是(B)支持性文件。
A.质量记录 B.质量手册C.设计交底 D.技术交底11.在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于(D)。
A.一般事故 B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故12.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。
此项检查属于( B )。
A.查管理 B.查思想C.查制度 D.查整改13.下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)dp
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划2.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施3.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.44.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术5.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法6.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查9.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间10.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值11.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
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最新建筑工程项目管理常考题单选题1、以下类型的债券,收益率相对较高的是()。
A.享受税收优惠待遇的债券B.流动性高的债券C.违约风险高的债券D.可延期债券多选题2、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题3、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。
A.工程建设规模较大B.工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C.工程施工技术管理方案的选择性较小D.工程管理要求不高E.工程管理要求较高单选题4、业主与设备监理工程师之间的关系,是()。
A.委托与被委托的合同关系B.仅有工作关系没有合同关系C.买卖服务的买卖合同关系D.劳务分包合同关系单选题5、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图B.包括了全部委托的工作任务C.与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点单选题6、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图B.包括了全部委托的工作任务C.与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点单选题7、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。
A.业主,施工方B.设计方,施工方C.施工方,业主D.业主,设计方多选题8、影响建设工程项目质量的社会因素,表现在()。
A.风俗、法律及社会影响力B.建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念C.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高多选题9、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务单选题11、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工B.项目建设增值C.项目建设成本最小D.项目建设具有生态效益多选题12、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。
A.成本计划是开展成本控制和核算的基础B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C.成本分析是成本考核的依据D.成本预测是成本计划的编制基础E.成本控制是成本计划的基础多选题13、工程咨询服务的主要类型包括()。
A.项目全过程管理咨询B.造价管理咨询C.建造全过程管理咨询D.投资决策咨询E.风险评估咨询多选题14、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是()。
A.自然风险B.技术风险C.项目竣工验收阶段的风险管理D.项目决策阶段的风险管理E.行为风险单选题15、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。
A.制定施工组织设计和质量保证计划B.按施工计划组织施工C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制多选题16、关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有()。
A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整,这是投资控制之任务B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务单选题17、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()。
A.确认进度总目标的可行性B.审查施工单位进度控制报告C.开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务E.维护业主的正当权益多选题19、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平B.实现项目管理信息化C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息简答题20、案例五某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。
每月分部分项工程项目和单价措施项目费用,见表5.1。
表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费用按5%计算;管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取,计算费率为10%。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:1.开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。
预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回;2.开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付;3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付;4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付;5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调价系数为0.5(或1.1)6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担;7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清。
施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:1.第3个月发生合同外零星工作,现在签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m2,综合单价180元/m2),增加相应单价措施费用1万元,对工期无影响;2.第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量300m2,材料价格200元/m2)。
该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?-----------------------------------------1-答案:C[分析]2-答案:A,B,C暂无解析3-答案:A,B,D[解析] 综合评估法一般适用于工程建设规模较大,履约工期较长,技术复杂,工程施工技术管理方案的选择性较大,且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大,工程管理要求较高的施工招标项目的评标。
4-答案:A暂无解析5-答案:B暂无解析6-答案:B暂无解析7-答案:A考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
8-答案:B,C,D,E[考点] 1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素[解析] 影响建设工程项目质量的社会因素,表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟度;建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高;廉政建设及行风建设的状况等。
9-答案:A, B, C暂无解析10-答案:A,D,E[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。
因此,本题的正确答案是ADE。
11-答案:B[考点] 1Z207032了解工程管理信息化12-答案:A,B,C,D了解项目的成本管理,E是概念性错误,成本计划和成本控制的关系是:成本计划是开展成本控制和核算的基础。
13-答案:A,B,C,D[解析] 在成熟的市场经济条件下,工程咨询服务的主要类型包括项目全过程或建造全过程管理咨询、营销策划咨询、投资决策咨询、造价管理咨询、各类专业技术咨询、招投标服务咨询等。
14-答案:A, B, E从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类:自然风险;政治风险;经济风险;技术风险;信用风险;社会风险;组织风险;行为风险。
而项目竣工验收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。
15-答案:C[解析] P 27工程承包商项目管理的主要任务。
16-答案:A,B,D暂无解析17-答案:B暂无解析18-答案:A,D,E[解析] 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有:19-答案:A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面: (1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平; (2)实现项目管理信息化;(3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员; (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。