浅析价值工程在设计方案比选中的应用
价值工程在混凝土方案比选中的应用
时坍 落度 损失 小于 2 0mm; 终凝 时 间大于 6h 。
2 4 功能评 价及 方案 创造 .
3 . 连续 粒级 , 15mm 各项 指标 符合规 范要 求 。 ()水 。 自来水 。 4 ()粉 煤 灰 。江 苏谏 壁 电厂 的 I级 粉 煤 灰 , 5 各 项 指标 符合规 范要 求 。 ()外 加剂 。江 苏博特 J Ⅱ减 水 剂 和大 桥公 6 M_
P・ 2 5 S3 .矿渣 水 泥 , 各项 指标 符合 规范要 求 。 ( )砂 。福建 闽江 中砂 , 2 细度模 数 为 2 4 . , . ~2 8 各项 指标 符合 规范 要求 。
( )碎 石 。大 东 方 料 场 碎 石 , 粒 级 配 为 5 3 颗 ~
3. a大 体 积混 凝 土 每 方 水 泥 用 量 不 宜 超 过 8 3MP ;
由表 3可知 , 案 得分 最 高 , 次 为 A 方 案 , B方 其 D方 案得 分 最低 。对 得 分 结 果 进行 分 析 可 以发 现 , B方案 之所 以得 分最高 , 因为与 其 他方 案 比较 时 , 是 B方 案的功 能是 最优 的 。事实上 虽然 在 每个 指 标进 行 比较 时 , B方案 混凝 土性 能最好 , 是 从成 本 角度 但 分 析 , 是否 也 是 最 优 存 在 疑 问 , 其 因此 简 单 地 认 为 B方 案 为 最 优方 案 是 难 以令 人信 服 的 , 3中设 置 表 的指标 体 系 还 不 能 充 分 证 明 究 竟 B 方 案 和其 他 3 个 方案孰 优孰 劣 , 须 进 一 步评 价 。为此 特 从 成本 必 角 度进 行 进 一 步 方 案 评 价 , 本 角 度 方 案 评 价 见 成
价值工程在设计方案选择中的应用
价值工程在设计方案选择中的应用摘要:在诸多工程设计的可行性方案中,如何选择优秀方案,已成为确定方案的重要环节。
提出了运用价值工程的方法对各可行方案进行技术经济的全面比较,以确定最满意方案。
关键词:价值工程;工程设计;方案选择价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的技术经济分析方法。
与一般的投资决策理论不同,价值工程强调产品功能分析,即成本支出一定时,如何获得最大的使用价值,或使用价值限定时,如何降低成本。
一般的投资决策理论研究的是项目的效益,或者说是项目的价值,而价值工程的价值是指使用价值。
同一工程建设项目可有不同的设计方案,从而投资不同,因此可用价值工程进行方案选择和优化。
1 价值工程原理价值工程又称价值分析,是运用集体智慧和通过有组织的活动,着重对产品进行功能分析,使之以较低的总成本,可靠地实现产品必要的功能,从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。
这里的“价值”,是功能和实现这个功能所耗费 ( 成本 ) 的比值,其表达式为:V = F/C式中 V——价值系数F——功能 ( 一项工程所具有的特定职能和用途 ) 系数C——成本 ( 从根据用户提出的功能要求进行设计、施工,到投入使用所花费的全部成本 ) 系数价值工程在工程设计中对于控制项目投资,提高工程“价值”可以起到显著的作用,其主要途径是:①在保证功能不变的情况下降低工程投资;②在投资不变的情况下提高项目功能;③在工程功能略有下降的情况下,使项目投资大幅度降低;④在项目投资略有上升的情况下,使工程功能大幅度提高;⑤既提高工程功能又降低项目投资。
2 价值工程在工程项目中的理解①着眼于寿命期成本:工程项目投资不仅是指建设投资的高低,还着眼于整个项目周期投资的高低,由于给排水工程项目相对来说使用时间长,这就要求考虑整个寿命期的成本。
②侧重于功能分析:对功能的定义,工程建设项目同一般工业产品不同,它注重功能分析。
如污水处理工程,通过功能分析可以发现哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的或过剩的,在改进设计方案时,去掉不必要的功能,补充不足功能,使污水处理工程的设计更加完善。
分析价值工程在方案设计阶段的应用
3 价 值 工程 法应 用 的一般 步骤
●建 设 经 济
2 0 1 5正
研 究 的 方 法 对这 几个 方 案 进 行 取 舍 。
时, 对地 基的处理就考 虑了 以后存在 扩建 的可能 , 地下 水位 较深 , 原 建筑物各 承载构建很牢 固 , 能 够满足承受更 大荷载 的潜力 。鉴 于以上分析 , 价值工 程研 究成 员经 过严 密计算分 析, 甚 至借 助试验 手段 , 充分征求各方面意见 , 创造 出三个不 同的方 案 : 第一, 对原住宅楼 实施大修理 ; 第二, 在 对原住宅 楼大修的基础上加层 ; 第三 , 拆除旧住宅建设新住宅 。 4 . 4确定不 同产品方案功能评价 系数 对于 以上这三个方案 的评价 , 价值工 程团队成员采用定 量 和定 性相结合 的方法 , 首先运用优 缺点列举法 , 针对 每个 方案 的工程 内容 , 考虑工程 投资 、 工期 、 土地 占用 、 改善 居住
下 面例 举价 值工程 在扩建 工程方 案设计 阶段 的应 用实
例: 某企业职工宿舍原有 6幢 , 随着企业 发展壮大 , 职工也越 来越多 , 原有 5幢的职工宿舍 显得很紧张 。为 了解 决职工住 房 困难 , 改 善职工居住条件 , 更好地 发展企业 , 决定 对其 中 2 幢原有住宅进行扩建 。 4 . 1选择价值工程对 象。 拟订价值工程的评价方案
品方案的市场适应性 ,结合产 品功能指标 的重要 性系数 , 确
定各方案的功能评 价系数 。 ( 5 ) 确定价值 系数 , 准确选择方 案 。根据 以上 的功能评价 系数 和成本 系数 , 确 定不 同方 案 的价 值功能 系数 , 并对 各方
来说 , 提高 产 品价值 的途径 有 五种 : 一是 提 高功 能 , 降低 成
价值工程在建筑工程设计中的应用
价值工程在建筑工程设计中的应用摘要: 价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,用来分析产品功能和成本关系,力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的管理方法。
目前我国建筑业工程项目普遍存在着工期长、浪费大、造价高等现象,在建筑设计方面,设计模式不尽合理,并且设计者往往侧重技术,偏于保守,忽视设计的经济性,因而造成目前建筑项目的成本普遍较高的现象。
价值工程是设计阶段控制工程造价的最有效的方法,在工程设计中应用价值工程的原理和方法,能够更好地满足社会需求,大幅度提高投资经济效益,并且能够更好地控制目标成本和发挥工程设计的创造性。
本文简要地概述了价值工程的发展及现状、含义及工程设计阶段应用价值工程的重要意义,运用价值工程对荷城花园别墅项目进行分析和研究,通过具体实例来研究价值工程在建筑工程设计优化中的应用,找出价值工程的活动对象,创造出新的满足用户需求的最优的设计方案,从而提高投资效益,最大限度地提升建筑产品的价值,满足用户的需求,谋求资源的优化配置,获得最佳的经济效益。
价值工程是设计阶段控制工程造价的最有效的方法,在工程设计中应用价值工程的原理和方法,能够更好地满足社会需求,大幅度提高投资经济效益,并且能够更好地控制目标成本和发挥工程设计的创造性。
关键词:价值工程.工程设计.功能分析.设计优化中图分类号:TB21文献标识码:A 文章编号:1 价值工程概述1.1价值工程的发展及现状价值工程(Value Engineering简称VE)最早于20世纪40年代美国通用电气公司的工程师麦尔斯提出,也称价值分析(Value Analysis,简写V A),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本可靠地实现产品或作业的必要功能的一项有组织的创造性活动,是一种科学的思想方法和管理技术,被誉为二次世界大战后工程管理中出现的六种新技术之一,它广泛用于新产品的设计、老产品的改进、新材料新工艺的使用等方面。
一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点全
一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点一、运用价值工程法,选出最优方案。
1、价值工程的原理(V=F∕C)2、利用价值工程进行多方案选优的解题思路如下:(1)确定各项功能的功能重要系数:运用0—1评分法或0—4评分法对功能重要性评分,并计算功能重要性系数(即功能权重);(2)计算各方案的功能加权得分:根据专家对功能的评分表和功能重要性系数,分别计算各方案的功能加权得分;(3)计算各方案的功能指数(FI):各方案的功能指数=该方案的功能加权得分∕Σ各方案加权得分;(4)计算各方案的成本指数(Q):各方案的成本指数=该方案的成本或造价∕∑各方案成本或造价;(5)计算各方案的价值指数(VI):各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;(6)方案选择:比较各方案的价值指数,选择价值指数最大的为最优方案。
二、运用最小费用法,选出最优方案。
1.应用说明应用前提:如各方案的产出价值相同,或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时,可采用最小费用法进行方案的比较选择,选取费用最小(最经济)的方案为最优方案。
最小费用法的计算方法包括静态和动态法。
静态即不考虑资金时间价值,动态则需折现计算。
考试要求考虑资金时间价值,即动态法。
动态常用指标包括现值和年值,常见解题思路为:①费用现值法:首先画出各方案的费用流量图;然后按基准折现率,将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用均折算至建设期初,计算现值之和;最后根据现值大小确定最优方案。
一般适用于计算期相同的方案。
②费用年值:首先画出各方案的费用流量图;然后按基准折现率,将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用分摊到计算期内,计算各年的等额年值;最后根据年值大小确定最优方案。
一般适用于计算期不同的方案。
说明:残值等数据在现值计算时的处理使用最小费用法应注意以下问题:①被比较方案应具有相同的产出价值,或能满足同样的需要。
②费用现值,要求被比较方案具有相同的计算期;否则用年金比较。
价值工程在建设项目方案决策中的应用
价值工程在建设项目方案决策中的应用1. 方案目标价值工程是一种系统性、科学性的管理方法,旨在通过优化项目方案,提高项目的经济效益和综合效能。
在建设项目方案决策中应用价值工程,其目标主要包括以下几个方面:1.提高项目经济效益:通过对方案进行全面、深入的分析和评估,找出可行的优化措施,降低成本,提高投资回报率。
2.提升工程质量:通过对方案进行系统性的研究和优化设计,在满足工程需求的前提下,提高工程质量和可靠性。
3.优化资源配置:通过合理配置资源,将有限的资源充分利用起来,实现资源最大化效益。
4.减少环境影响:在方案决策过程中考虑环境因素,并采取相应措施减少对环境的影响。
5.提高项目管理水平:通过全面分析和评估项目方案,在项目实施过程中提供参考依据,为项目管理决策提供科学依据。
2. 实施步骤2.1 确定价值工程团队在项目方案决策中应用价值工程,首先需要确定价值工程团队。
该团队通常由项目经理、设计师、技术专家、成本控制专家等相关人员组成,以确保多方面的专业知识和经验。
2.2 确定项目目标在开展价值工程之前,需要明确项目的目标和要求。
通过与项目业主和相关参与方进行沟通,了解他们对项目的期望和要求,并将其转化为明确的目标和指标。
2.3 收集项目信息收集项目相关的信息,包括设计文件、技术规范、预算计划等。
同时还需要了解项目所处的市场环境、政策法规等因素,并对其进行分析。
2.4 制定评估指标根据项目目标和要求,制定相应的评估指标体系。
评估指标应包括经济效益、质量要求、资源利用率、环境影响等方面的内容,并为每个指标设定合理的权重。
2.5 进行功能分析通过对方案进行功能分析,明确各个功能需求及其重要性。
识别出关键功能和非关键功能,并对其进行分类和排序。
2.6 进行价值分析在功能分析的基础上,进行价值分析。
通过对各个功能需求的满足程度、成本和效益的评估,确定方案的价值。
2.7 制定优化方案根据价值分析的结果,制定优化方案。
价值工程(VE)在矿井延深设计方案比选中的应用
设计 方 案 的 比选 中 , 以 值 高 者 为优 。现 以孑 应 L 庄煤 矿 深 水平 人 行 回 风 系统 设计 方案 比选 为例 , 说 明价值 工程 在矿 井延深 方 案 比选 中 的应用 。
提 出了三种 比较 可行 的设计 方 案 ,运输 设 备均 采 用 无极 绳架 空人 行车 ( 车 ) 如 图1 示 。 猴 , 所
2 价值 工 程 的 应 用 过 程
21 确 定 评价 项 目及其 权重 .
将 Ⅱ。 猴车直 接延 深 到一 8 7 5水平 。 中 Ⅱ 其 人 行下 山长度 约 7 0i , 要按 设计 断 面进行 修复 。新开 8 需 n
巷 道 5 0 i。 8 n
应用 价值 工程 ,首 先要 对研 究对 象 进行 功 能 分析 , 确定 研究 对象 的必 要 功能 , 并据 此确 定 各方 案 的 比较 因素及 其 重要 度系 数 。
回风 下 山 , Ⅱ。 口( 6 0水 平 ) 于 下 一2 沿原 巷 道方 位
坡度 延 深 至一 8 7 5水 平 与 一 8 7 5轨 道 大巷 沟 通 。该 方 案充 分利 用 Ⅱ。 人行 下 山 。从 Ⅱ 人 行下 山下 口
直接延 深 到一 8 7 5水平 ,0下 山 。 7 5西大 巷沟 2。 与一 8 通, 长度约 5 0i, 8 设计 断面 1 . i (. m 39m) n 6 4 x . 2n 8 ,
深 水平 人行 回风系统 .最 主要 的功 能 的就是
( ) 部 利 用管 路 集 中下 山 ( 3 5至一 2 2上 -7 6 0水 平 )下 部再 施工 一 条人 行下 山至一 8 , 7 5水 平 方 案 。 该方 案 充分利 用集 中管 子下 山 .然后 从管 子下 山 下 口到 一 8 7 5西 大巷 之 间布 置 一 条 人 行 下 山 .0 2o
价值工程方法在工程项目设计方案比选中的应用
价值工程方法在工程项目设计方案比选中的应用岳井峰【摘要】项目的价值工程方法是一种以实现项目利益相关各方最高满意度的创造性活动,在规划设计阶段,价值工程对项目价值有决定性的影响。
因此,在项目前期,应积极应用价值工程的方法进行多方案的比选分析,以达到项目价值的最大化目的。
%The value engineering method of project is a kind of creative activity to implement the highest satisfaction of all the parties who is related to the project benefits. In the planning and design stage, value engineering has decisive effect on the project value. So, in the earlier stage of project, it needs to actively apply the methods of value engineering to analyze the multi-variant comparison and selection to maximize the value of project.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2015(000)001【总页数】2页(P15-16)【关键词】价值工程;设计方案;比选【作者】岳井峰【作者单位】辽宁建筑职业学院,辽阳111000【正文语种】中文【中图分类】U445.5随着工程造价管理及项目管理的进一步深入,工程技术人员管理水平的日益提高,价值工程作为一种科学的方法和管理理论,在工程项目管理过程中应用将会越来越广泛,尤其在工程前期设计阶段。
在工程项目前期设计阶段,价值工程对工程造价的影响是最大的,它直接影响着企业的整体造价水平。
价值工程在桥梁方案比选中的应用
在设 计 过程 中应 采用 限额设 计 ,就 是按 照批 准 的可行 j 生研究 报告 的 投资估 算 控制初 步设 计 ,按 照 批 准 的初 步 设 计 总 概 算 控 制 技 术 设 计 和施 工 图设 计, 同时各专 业在保 证 达 到使用 功能 的前 提下 , 照 按
应力混凝土组合箱梁 ,预应力混凝土组合 T 、 梁 箱
梁采 用先 简支 后连 续结 构 , 全桥 分为 1 联 。 0m 现 1 3
资的可能性为 1%~ 0 0 3%,而一 向被作为重点控制
的施 工 阶段 ,通 过施 工组 织设 计节 约 工程造 价 的可 能性 只有 5 ~1 %பைடு நூலகம் % 0
第 4期 ( 总第2 5期) O 山西 交通科 技 21 0 0年 8月 S HAN C E E & E XI I NC S CH 0 『 Lo f
NO. 4
至
亘
Aug .
价值工程在桥梁方案 比选中的应用
徐 波
( 山西省 交通厅 公路 交通 工程 定额 站 , 山西 太原 0 00 ) 30 6
理 。
关键 词 : 高速公路 ; 工程 ; 造价 ; 分析 中图分 类号 : 425 U 4. 4 文献标 识码 : B 文章编 号 :06 32 (000-0 7- 10 ~5 82 1)4- 2-2 0 0 预 应力 混凝 土 组合 T梁 + 3 + 0 3 ) 预应 力混 凝 (0 4 + 0m
7 % , 中 , 案 、 步设 计 阶段 影 响 工 程造 价 的可 5 其 方 初 能性 为 7 % ~9 %, 5 5 在施 工 图设计 阶段 , 响工 程投 影
价值工程在市政建设方案决策中的应用
表1 中,综合服 务性 能指数F 是根据各种养 护方案在施工 以及投入使用中 ,对其施工快捷性、抗 滑性能、耐 磨性能、
防水性能、抗 裂性能以及行车舒 适性等性 能指 标采 用百分制 打分 ,再利用权值系数法计算得出的综合指数。 在对上述三个养 护方案进行对 比中,以往用的一般 方法
是仅计算 三种 方案的平均寿命 周期成 本。这种 方法计算 得到 的三种方案的寿命周期成本如 下表所示 : ( 作者单位 :太原 市建i - , 程预结算 审核 中心 )  ̄J
的经济 比较 ,忽 略了工 程的投入使用后的综合服务 性能。
为 了能够 在工程 方 案决 策阶段 能够 更加科 学地 进行 方案 比
选 ,既考虑到 方案 的经济 性 ,也考虑到工程投入使用后 的综
合服务性能 ,国内外研究 人员作 了很多 尝试 ,发现价值工 程 理论能够很好地满足 这种 要求。它能够综合考虑 方案 的造价 成 本和服务性能水平 ,是 一种具 有广阔应用前景 的科学 的分
价值工程是一项复 杂的、技术性高的管理活动 ,它是把
技 术 与 经 济 结合 起来 的 管理 技 术 ,需要 多 方面 的业 务 知 识 和
技术数据 ,涉及到许 多技术部 门和经济部 门,比如例子 中各 方案的综合服务水平指数 的确定 ,这需要相 关部 门根据实际
良好防水性能等优点 ,目前在国 内已经得到 了一定的推 广应
( 加铺纤维 沥青碎石封层罩面。 3) 通过对国内相 关工程实践 的调查 ,得到这三种养 护方案 的具体技术性能如表 1 所示 :
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
幕、
指标
— 、
造价P( ) 元/
平均服务年限n( 综合服务性能指数F 年)
浅议价值工程在施工方案比选中的应用
4方案比选工程实例 .
某 高层住宅楼的现浇楼板施工 中. 施工单位拟采用 钢木组 合模 板 体系或小钢模体 系施工 。经有关专家讨论 , 定从模板总摊 销费用 决 (1、 F )楼板浇注质量 (2 、 板人工费 (3 、 v )模 F )模板 周转时 间(4 、 板 F )模 拆装便利性 ( 5 等 五个 技术经济 指标对该两 个方案 进行评 价 , 用 F) 采 O1 - 评分法对各技术经济指标 的重要程度进行评分 . 经计算 各项指标 权重如表 1 1两方 案各技术经济指标得分见表 1 2 -. — 。经现场估 算 , 钢 木组合模板在该工程 的总摊销费用为 4 万 ,每平米楼板的模板人工 0 费为 8 元 : . 5 小钢模在该工程的总摊销费用为 4 万 , 平米楼板的模 5 每 板人工费为 6 元 。 . 该工程 的楼板工程量 为 2 万 m 。 5 . 5 2 如何用价值指数 法选择较经济的方案 . 具体分析如下: 表 1 1各项指标权重表 —
修正得分
4
5 2
权重
4 1= . 7 / 5 02 6
5 1 - .3 / 5 03 3 2源自l - .3 /5 013 = '
3
4 1
F 4
F 5
2
0
3
1
31, 2 0 / 5 0.0 -
11 = .6 / 5 00 7
— —
案进行优选和 改进 . 促进施工管理的创新 , 高施工质量 , 而提 高工程项 目的社会效益与经济效益 。 提 从
【 关键词 】 价值 工程 ; 施工管理 ; 方案比选
1价值 工程 方法 概 述 .
价值工程是 以提高产品或作业价值为 目的 , 通过有组织 的创造性 工作 . 寻求用最低 的寿命 周期成本 , 可靠 的实现使用者所需 功能的一 种管理技术 价值工程 中所说的“ 价值” 是指作为某种产品 ( , 或作业 ) 所具有 的功能与获得该功能 的全部 费用 的比值 。其数学表达 式为 : v f 价值)F力 /( : f 能) 成本) I c 。表达式 的基本原理不仅反 映了产 品价值与产 品功能和实现此功能所耗成本之间 的关系 . 而且为如何提高价值提供 了有效途径。 通常说来 . 在经济活动中 , 用户购买 的是产品的功能。 用户 的角 从 度来说 . 他希望在花费一定的情 况下 , 品具有其全部必要功能 , 产 而不 希望产 品存在 多余功能而增加花费。 而价值工程就是 以客观需要 为依 据. 确定产品的必要功能 , 并通 过功能分析 的方 式 , 对功能加 以改进 , 降低实 现功能所需的成本 , 而提高产 品的价值 。 从
价值工程在公路工程施工图设计优化中的运用
交通科技与管理31规划与管理1 公路工程施工图设计方案优化中对价值工程的认识 价值工程又称价值分析,是以某个产品或某个系统作为研究对象,通过功能分析和方案的创造、实施,力图以最低的寿命周期成本、可靠的实现用户要求的功能,借以提高研究对象价值的技术经济方法。
在公路工程施工图设计方案价值分析中,我们就是要以具体的单位工程或细致到分部分项工程的方案为研究对象,通过对该单位工程或分部分项工程的功能及其可实现途径,结合工程地质地形特点、工程结构特点、地域人文特点等实际情况进行方案创造、选择、优化,做到科学、合理、精准,达到以最低的寿命周期成本、实现项目业主对该功能质量优良、安全可靠、工期可控的要求,从而提高公路工程的经济效益和社会效益。
这里的“价值”是指评价工程项目功能和实现这个功能所耗费成本之比,用数学比例式表达为:价值系数=功能系数/成本系数。
从这一表达式中不难看出,提高公路项目某单位工程或某分部分项工程的价值不外乎五种途径:(1)功能不变、工程造价降低;(2)工程造价不变,功能提高;(3)工程造价小幅提高,带来功能大幅提高;(4)功能小幅下降,带来工程造价的大幅下降;(5)功能提高,工程造价下降。
第(5)种是最理想的途径。
由此可见,价值分析不是单纯追求降低工程造价,也不是片面追求功能的提高,而是力求正确处理功能与成本的对立统一关系,以提高其价值为目标。
我们不难发现,功能反映了技术的一面,而工程造价则是经济的一面,价值工程就是要正确处理技术与经济、质量与成本的关系,以最小的资源耗费取得最大的社会效果。
2 如何运用价值工程进行施工图设计优化 把价值工程运用到公路工程施工图设计方案优化中,其核心就是设计方案对应的单位工程或分部分项工程进行功能分析。
通过对该工程对象的功能分析,研究如何以最低的寿命周期成本去实现该工程的必要功能。
也就是说公路项目在施工图设计时,对单位工程或分部分项工程进行工艺方案工程方案分析的同时,还要对该分部分项工程建成后的功能进行分析评价,从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案,并用数值的形式进行量化对比。
价值工程在工程设计方案评选中的应用
价值工程在工程设计方案评选中的应用摘要:在简单介绍价值工程基础理论、价值工程的实施步骤、应用方法的基础上,重点通过案例来展示价值工程在实际工程设计方案评选中的应用。
关键词:价值工程;实施;分析由美国通用电气公司设计师麦尔斯在二十世纪四十年代中期最早提出的“价值分析”理论到发展至今的“价值工程”已广泛的应用到社会的各个领域。
同样,价值工程在建筑工程领域也发挥了很大的作用,建筑工程设计是具体实现技术和经济对立统一的过程,是影响和控制工程造价的关键环节。
设计费用虽然不到工程建设费用的1%,但它对工程造价的影响程度可达75%以上。
工程设计阶段常常遇到许多问题,比如:如何对设计方案进行评估?是不是造价最低的方案就是最佳方案?追随流行的设计形式或者风格的设计就是最好的吗?……诸如此类优选建筑工程设计方案问题,在建设工程项目的设计的全过程中,都需要提出来并且予以认真考虑。
我们应用价值工程进行分析,就能较好的解决此类的问题。
1价值工程基础理论建设工程项目的价值即以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者(特别是关键利益相关者)的需求。
利益相关者是指积极参与项目,或利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织。
项目利益相关者有的是投资者、有的是竞争者、有的是协调者、均受项目资源、项目实施、项目支付及其他因素的影响。
价值工程是一种系统化的、多专业的研究活动,通过项目的功能分析,用最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能,以获取最佳的综合效益。
价值工程强调5个核心词:系统性、多学科知识、功能分析、全寿命周期成本和价值。
价值工程的系统性也就是工作计划,价值工程工作计划详细规定了每一个工作的内容,而且是按照一定的程序和步骤进行;多学科知识是指价值管理研究需要收集大量的信息作为决策地依据,需要具有多学科知识和专业深度的人员参加与,对于不同的研究对象价值管理小组的成员也有不同;功能分析是指价值工程研究的重点,对研究对象的功能进行分析,找出并剔除不必要和过剩的功能,从而降低成本,提高效益;寿命周期成本是投资者在项目整个寿命周期内考虑资金的时间价值的情况下,用来做经济评估时考虑的所要相关费用,包括投资费用、能源费用、维护费用和处理或拆除的费用,价值工程研究核心是从降低项目寿命周期成本的角度来可靠提高建设工程项目的价值。
浅谈价值工程在设计中的应用
浅谈价值工程在设计中的应用浅谈价值工程在设计中的应用价值工程(ValueEngineering),又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
设计是工程建设的基础,设计方案上任何环节的不合理或缺陷所留下的隐患都会造成工程项目投资的不良经济后果。
应用价值工程理论,对工程项目进行科学的分析,对设计方案进行优化选择,不仅从技术上,还要从技术与经济相结合的前提下进行充分论证,在满足工程结构及使用功能要求的前提下,依据经济指标和综合效益选择设计方案,显得越来越重要。
笔者根据多年的造价工作实践经验,谈谈如何运用价值工程原理,在工程项目设计中优化设计方案、降低工程造价,提高经济效益,使价值工程技术在工程设计中得以更广泛的运用,使设计项目真正做到技术先进、功能齐全、造价合理。
一、价值工程与工程设计的关系价值工程是指重于功能分析,力求用最低的寿命周期总成本,生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目,从而获得最大的经济效益的有组织的活动。
一般来说,提高产品价值的途径有五种:一是提高功能,降低成本;二是功能不变,降低成本;三是成本不变,提高功能;四是功能略有下降,但带来成本大幅度降低;五是成本略有上长;但带来功能大幅度提高。
价值是评价某一产品、服务或工程项目的功能与实现这一功能所消耗费用之比合理程度的尺度,用数学比例式表达如下:价值(V)=功能(F)/成本(C)设计不仅是关于工程技术领域的科学,也受社会、政治、经济等方面的制约。
在设计过程中,利用价值工程对设计方案进行经济比较,对不合理的设计提出意见,运用价值工程原理,对方案实行科学决策,对工程设计进行优化,使设计项目的产品质量,也就是产品最终价值体现在经济效益和社会效益中。
由此可见设计质量的优劣是价值工程应用的最好体现。
在工程设计中应用价值工程,对资源合理配置,增加设计产品的科技含量和价值均具有重大的意义。
二、价值工程的核心和方法价值工程的核心是功能分析。
价值工程在公路工程设计方案比选中的算法及应用
能和 成本 两个 因素 , 但是 不论 设计 者 多么 用心 , 由于 受到 时间 、 费用 、 经验 、 习惯等 条件 因素 的影 响 , 设计 方案 中仍 可能存 在不 必要 或 多余 的功 能 和成本 。如
果公路 工程 的 功能设 计过 高 、 过全 , 然会 导致 成本 必
的提 高 , 超过 必要 功能 的部 分用 户并 不需 要 , 而 这就
计 方案 的技 术 经 济 的 合 理 性 、 学 性 及 工 程 价 值 进 行 仔 细 地 分 析 和 比 较 。 通 过 计 算 流 程 和 算 法 , 高 速 公 路 隔 离 科 以 设 施 的 多方 案设 计 比 选 为 例 , 细 阐 述 了 价 值 工 程 在 公 路 工 程设 计 方 案 比 选 中的 算 法 及 应 用 。 详 [ 键 词 ]价 值 工程 ;公 路 工 程 ;设 计 方 案 关 [ 图 分 类 号 ]U4 2 3 中 1 . [ 献 标 识 码 ]B 文 [ 章 编 号 ]10 — 2 5 2 0 )5 O 1 — 4 文 0 2 10 (0 7 O 一 13 0
价 值 =功 能/ 本 。作 为一项 技术 经 济 的分 析方 法 , 成 价值 工 程做 到 了将技 术 与经 济 的紧密结 合 , 此外 , 价 值工 程 的 独 到 之 处 还 在 于它 注 重 与 提 高 产 品 的 价 值, 注重 设计 阶 段开展 工 作 , 且将 功 能分析 作 为 自 并 己独 特 的分 析方 法 。 由于 价值 工程 扩 大了成 本控 制 的工 作 范 围 , 及到控 制 项 目的寿 命周 期费 用 , 以 涉 所 要对 工 程设计 的技 术 经 济 的 合理 性 、 学 性 及 工 程 科 价值 进 行仔 细地 分析 、 究 , 索各 施工 阶段 有无 改 研 探 进 的可 能性 , 析功 能与 成本 的关 系 , 分 提高项 目的价 值 系数 ; 时通过 价 值 分 析 来 发 现并 消除 工 程 设 计 同 中的不 必要 的功 能 , 到 降 低 成 本 、 低 投 资 的 目 达 降
浅谈价值工程在工程设计阶段中的应用
A 1 0 1 0 8 9 9
方功 分 案 得 能
B 1 0 9 9 8 7
C 8 8 7 6 7
I价 值 工 程 的 原 理
价值工程 ( E V l ni e n ) 是 以提高产 品或作 业价值 为 目 V , a eE g er g , u n i 的, 通过各相关领域的协作, 对所研究对象的功能与费用进行系统分析 , 不断创新 , 寻求用最低的寿命周期成本 , 可靠地实现使用者所需功能 , 以 获得最佳综合效益的一种思想方法和管理技术 。价值工程中所述 的“ 价 值” 是指作为某种产品或作业所具有 的功能 与获得该功能 的全部费用 , 的 比值。价值越高 , 则表明资源 的有效利用程度越高 , 其性价 比就越高 。 用价值 的概念对产品或服务进 行评价 , 是把功能 与成本 、 技术 与经 济相 结合的综合评价。 价值工程 中, 价值的定义为 V= / , 中V FC 式 一价值 ;一功能 ; 一成 F c 本。一般来说 , 在设计阶段提高产品价值的途径有 5种: 一是 提高功能 , 降低成本 ; 二是功能不变 , 降低成本 ; 三是成本不变 , 功能; 提高 四是 功能 略有下降 , 但带来成本大 幅度降低 ; 五是成本略有上长; 但带来 功能 大幅 度提 高。在这 5 途径 里面 , 种 提高功能 , 降低成本是提 高产 品价值最 理 想 的途径。
2 1将项 目进行功能划 分 , 各项功能 重要 程度采 用 [ . 对 0—4] 分 打 法。 并计算各功能重要性 系数 Ⅳi 。 见表 1 . 功能指标权重 wj =某项功能得分 O 各项功能得分总和 乏 . / a 式 中 :=12 … , ; 工 程 功 能 为 n:5 j ,, 1 本 1 表 1 各项功能指标评分表 功能 结构形式 f l
价值工程的方案比选
价值工程的方案比选价值工程的定义价值工程是一种系统和有计划的方法,它的目标是通过系统地分析和识别出产品、工程或服务系统的最佳价值,从而实现最佳成本和最佳性能的平衡。
价值工程是一种综合性的管理方法,它涵盖了整个项目的生命周期,从设计、开发、生产到维护和更新。
价值工程的实施过程具有一定的标准和程序,如分析成本、制定方案、选择最佳方案、实施方案和评估效果。
价值工程的原理和方法价值工程的核心原理是“价值=功能/成本”,它要求在提供一定功能的同时最大限度地降低成本。
价值工程通过对产品或系统的功能和成本进行综合分析,寻找最佳的平衡点。
价值工程的方法包括功能分析、成本分析、价值分析、创新设计和风险管理。
价值工程要求团队成员具有扎实的专业知识和丰富的经验,能够深入了解产品或系统的功能和性能,找到最佳的解决方案。
价值工程的实施步骤价值工程的实施分为几个步骤,包括:确定项目目标和范围、收集和分析相关数据、制定价值工程方案、评估和选择最佳方案、实施和控制方案。
在实施价值工程过程中,要形成一个跨部门的团队,包括设计、生产、采购、销售和客户服务等部门的成员。
团队成员应该坚持“功能导向、成本敏感、质量优先”的原则,紧密合作,共同推进项目的进展。
价值工程的影响价值工程对组织的影响主要是在提高效率、降低成本和提高质量方面。
通过价值工程的实施,组织可以实现以下几个方面的益处:降低产品或系统的成本、提高产品或系统的性能、减少资源浪费、优化生产过程、改善产品设计、提高用户满意度、引入创新技术和方法等。
价值工程还可以帮助组织提高市场竞争力,增加利润和市场份额。
结论总之,价值工程是一种非常有效的管理方法,它可以帮助组织实现产品、系统或服务的最佳价值。
通过价值工程的实施,组织可以实现成本的最大限度的降低和效益的最大程度的提高。
因此,组织应该充分重视价值工程,制定适当的策略和方法,为实现最佳价值做出更多的努力。
价值工程方案的编制在制定价值工程方案时,应该充分考虑项目的特点和组织的实际情况。
方案比选 价值工程
方案比选价值工程第一章绪论1.1 选题背景价值工程是一种通过分析功能、评估成本和创造性的解决问题的工具和技术。
随着经济的发展和市场的竞争,价值工程在工程管理中的作用日益凸显。
本文通过比选价值工程的研究,探讨在实际应用中如何运用价值工程提高项目的经济效益。
1.2 研究目的和意义价值工程是在工程设计和施工过程中,对功能需求和成本进行分析,以实现项目最佳化的方法。
通过比选价值工程的研究,可以进一步认识价值工程在工程管理中的作用和应用,为项目的经济效益提供理论和实践支持。
1.3 研究内容和方法本文将通过对价值工程的理论和实践进行梳理和比较,分析不同价值工程方法的优缺点,探讨其在工程管理中的应用,同时结合实际案例对比选价值工程进行分析,以提出相应的建议和实施方案。
第二章价值工程理论分析2.1 价值工程概念价值工程是一种系统化的方法,通过思考和创新发现,以实现最优的功能要求和成本目标为目的的价值优化方法。
其核心概念是降低成本和提高价值。
2.2 价值工程的原理价值工程的原则是通过充分理解功能需求和成本结构,为客户提供最佳的解决方案。
它强调了创新和经济性的重要性,以实现降低成本和提高价值的目标。
2.3 价值工程的方法价值工程的方法包括功能分析、成本分析、创意发散和评估以及实施方案。
它通过一系列分析和判断,寻找出最优的解决方案,实现项目的经济效益。
第三章价值工程实践分析3.1 国内价值工程实践国内价值工程实践主要集中在建筑、电力、交通等领域,通过对工程项目的价值优化,提高工程的经济效益和社会效益。
3.2 国外价值工程实践国外价值工程实践主要集中在美国、欧洲和日本等发达国家,他们将价值工程作为一种项目管理工具,通过技术创新和成本优化,提高项目的竞争力和可持续发展。
3.3 实际案例分析通过对国内外价值工程实践案例的比选分析,探讨价值工程在实际工程项目中的应用和效果,讨论价值工程的优势和不足。
第四章比选价值工程分析4.1 不同价值工程方法的比较本章通过对不同价值工程方法的优劣势进行比选分析,例如价值分析法、功能成本分析法和价值工程的工具和技术,分析其在工程管理中的适用性和有效性。
价值工程方案比选方法
价值工程方案比选方法价值工程方案比选方法主要包括以下步骤:1. 问题识别和定义:在进行方案比选之前,首先需要明确定义需要解决的问题、目标和需求。
这一步骤是比选的基础,需要对问题进行深入的分析和了解,以确保比选的方案能够满足实际需求。
2. 方案生成:在问题明确定义之后,需要对可能的解决方案进行生成和设计。
这一步骤需要广泛调研,深入探讨不同的技术、工艺和理念,以获得多种方案供比选。
3. 方案评估:对生成的各种方案进行评估和分析,通过量化和定性的方法,对各个方案的效益、成本、风险等因素进行综合评估。
评估的方法可以包括成本效益分析、风险分析、多属性决策分析等。
4. 方案比选:在完成方案评估之后,需要对各个方案进行比选,选择出最佳的方案。
比选的方法可以采用基于效益-成本比较、基于风险-效益比较或者基于多属性决策分析等方法,以确保选出最优的方案。
5. 方案推进:选择出最佳方案后,需要对方案进行进一步的推进和完善。
这包括对方案进行细化设计、实施规划和过程管理等环节,以确保方案能够顺利实施和取得预期的效果。
价值工程方案比选方法的应用可以带来以下的价值和效益:1. 提高成本效益:通过对不同方案的成本效益进行比较分析,可以选择出最具经济性和效益的方案,从而实现成本的最小化和效益的最大化。
2. 降低风险:通过对不同方案的风险进行分析比较,可以选择出最小风险的方案,降低项目实施过程中的风险和不确定性。
3. 提高质量和可靠性:通过对不同方案的效益和质量进行评估比较,可以选择出最具竞争力和市场潜力的方案,提高产品的质量和可靠性。
4. 促进创新和发展:通过广泛的方案生成和评估比较,可以激发创新和发展的动力,推动技术和产品的不断进步和提高。
综上所述,价值工程方案比选方法是一种通过系统性分析和比较,选择出最佳的方案以实现最大价值和效益的方法。
通过合理的应用价值工程方案比选方法,可以有效提高方案的成本效益、降低风险、提高产品的质量和可靠性,并促进创新和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅析价值工程在海外工程中的应用
【摘要】
价值工程对提升项目价值,降低工程造价有很大的帮助,本文理论出发,对价值工程在设计工作中的应用进行了阐述并举例说明。
【关键词】价值工程海外应用
ABSTRACT
Value Engineering is of great help to raise the profit of project as well as to reduce the cost, this article states clearly how to precede the value engineer in the design job for the overseas project.
KEY WORDS: Value Engineering, Oversea, Application
价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
价值工程中所述的价值,是指作为某种产品所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
这种对比关系可表示为:价值= 功能(或效用)/成本( 寿命周期成本)。
即
V= F/C
V-Value F-Function C-Cost
价值工程可以在项目进行的任何时候开展,但是在产品本身设计出来的过程中就对它进行利益最大化的改进,对产品的价值提升的效果最明显,所以设计过程在项目价值工程中的起到最重要的作用。
在设计承包的模式下,设计方作为项目建设的参与方之一,价值工程的管理主要服务于业主的利益,即项目的整体利益,所以在这种情况下的项目价值工程主要有以下几种模式:
1.双向型---在提高产品功能的同时,又降低了成本,这是提高价值最为理想的途径,也是对资源最有效的利用,但对生产者要求较高,往往要借助技术的突破和管理的改善才能实现。
2.改进型---在产品成本不变的条件下,通过改进设计,提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用(如提高产品的性能、可靠性、寿命、维修性),增加某些用户希望的功能等,达到提高产品价值的目的。
3.节约型---在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。
4.投资型---产品功能有较大幅度提高,产品有较少提高。
5.牺牲型---在产品功能略有下降、产品成本大幅降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。
但是,目前海外公司在国外的工程模式主要为施工设计总承包模式
(Design-Build),在这种模式下,设计工作的主要服务对象为自身的利益,即在进行价值工程来提升项目价值的时候就不能只单单考虑成本与功能的相互关系,很多相关因素均需要被考虑在内:
1.人才储备情况:即工程技术人员、熟练工以及机械操作手等等与工程产品紧密相关的群体对新技术的接受、掌握程度。
2.材料的供应:在国外的特定环境下,新方案所需的材料是否能够按时按量实现供应,不对项目运行产生掣肘,不对工期产生影响。
3.机械的需求:从国内进口设备需要经过一个很长的过程,包括下单,考察采购,轮船货运等,往往长达几个月,很有可能拉长项目的关键工作线路,对工期造成影响,所以在新方案中所涉及的机械,尽量采用已有的或易得的。
4.施工方法的难易程度:相对于原设计方案,新方案实施起来所需要的技术难易程度,以及对新技术实施起来所产生的风险的评估。
以上只是大概几点,其他的因素诸如项目投资的充裕程度,业主监理对合理提升工程价值的认可程度,当地规范的要求等等,在进行具体工程设计的时候都需要给予充分的考虑。
总结下来,就是在设计过程中,要尽量结合工程环境,结合现场实际、自身实际,合理设计、控制成本,提升工程价值。
在N13公路升级改造项目中,项目标段内三座桥有两座桥基础为轴向锚杆混凝土现浇斜桩(1:4 Raked Driven tube pile)
(Monapo River Bridge at Km159+921.5)
这种桩基础在国内很少见,相关的施工工艺不熟悉;专用的打桩机械需从国内进口,还需另找操作手;而分包给南非专业分包商,要价太贵,无法谈拢。
在这种情况下,项目设计人员查规范,找理由,最终提出了将斜桩变更为直桩的新方案并获得业主认可通过,变更后的桥梁基础为国内很普遍的钻孔式水下现浇混凝土桩基础,相关的施工经验很丰富,安全可靠;施工机械简单易操作,成本低,而
且通过此次变更,两座桥的造价整体上升。
节约成本,保证成功率的前提下提高了利润,是价值工程思想在工程中应用的一个成功案例。
价值工程存在于项目进行的方方面面,设计、施工以及管理等等,所以不能只靠个别人员和个别部门,而要经过很多部门和环节的配合,才能收到良好的效果,达到项目的利益最大化。