2018-2019-201X年度快递工作总结-精选word文档 (2页)
最新-2019年工作总结 2019年度快递工作总结范文 精品
2019年工作总结2019年度快递工作总结范文一运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建.立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系.良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利.(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料.并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获做到折扣,从而节省支出.(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输.(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获做到折扣,节省支出.2.仓储战略：建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用.(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库.(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本.3.付款方式：尽量采取即期付款方式,从而获做到折扣.因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取做到折扣.二运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差.而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使做到运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获做到更多运输的折扣,以此来降低运输成本.总的来说,第八年的运输工作做做到还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使做到产品单位售价有所提高,增加了我们在取做到更多客户订单的砝码.三仓储方案：(1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用.(2)针对产成品,我们选用自用仓库.同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用.(3)针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本.四仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略.为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出.(2)在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略.为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时.(3)在半成品方面,实际支出是比计划支出少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了.费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获做到批量折扣;再次,尽量采取即期付款方式,从而获做到折扣.因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取做到折扣.总结第十年的工作,我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,折扣是否计入增zhíshuì的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平.配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快.其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价.配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去.为夸克的客户提供更完善的服务.。
快递行业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国快递行业迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着前所未有的挑战。
在此，我谨代表全体快递行业员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行展望。
二、2021年快递行业回顾1.行业规模持续扩大2021年，我国快递行业继续保持高速发展态势。
根据国家邮政局数据显示，截至2021年底，全国快递业务量累计完成1000亿件，同比增长29.6%。
快递业务收入累计完成8800亿元，同比增长19.3%。
快递行业已成为我国经济发展的重要引擎。
2.服务质量不断提升在行业规模快速发展的同时，快递服务质量也得到了显著提升。
快递企业纷纷加大投入，提升服务能力。
如优化快递员培训、加强快递车辆管理、提高快递分拣效率等。
同时，快递企业积极拓展增值服务，满足客户多样化需求。
3.技术创新成果丰硕2021年，快递行业在技术创新方面取得了丰硕成果。
无人机、无人车、自动化分拣设备等新技术在快递行业得到广泛应用，提高了快递配送效率，降低了运营成本。
同时，大数据、人工智能等技术在快递行业的应用，为行业转型升级提供了有力支撑。
4.绿色快递发展迅速为响应国家绿色发展号召，快递企业纷纷推出绿色包装、循环包装等举措。
如使用可降解包装材料、推广快递包装回收等。
这些措施有效降低了快递行业对环境的影响。
5.疫情防控成果显著2021年，面对新冠疫情的严峻挑战，快递行业充分发挥了“快递小哥”的作用，为保障民生、服务抗疫做出了重要贡献。
在疫情期间，快递员们不畏艰险，坚守岗位，确保了快递业务的正常运行。
三、2021年快递行业存在的问题1.市场竞争加剧随着快递行业规模的不断扩大，市场竞争愈发激烈。
部分快递企业为了争夺市场份额，采取低价竞争策略，导致行业利润空间不断压缩。
2.服务质量参差不齐虽然整体服务质量有所提升，但部分地区、部分企业仍存在服务质量问题。
如快递延误、丢件、破损等。
3.人才短缺快递行业快速发展，对人才的需求量不断增大。
最新(总结范文)之2019年快递年终总结范文篇
最新（总结范文）之2019年快递年终总结范文篇快递年末总结范文篇一：秋去冬来，不知不觉中，xxxx年已画上句号，咱们迎来了斩新的20xx，回忆这一年来，咱们循化圆通速递公司走过了“不寻常”的一年。
我公司严峻遵照快递行业规程，货物平安查抄落实到位，严峻按规程服务、层层严峻把关，步伐得力，治理到位，获得骄人问题。
现将xxxx年上半年事情总结以下：这一年来，咱们圆通公司全部员工一贯承袭“快递我最快、免费我最低、办事我最优”的谋划理念，“客户的合意”便是咱们寻求目的。
xxxx年，咱们经由过程起劲，履历了公司从无到有，从小到大的时期变化。
xxxx年，我公司在各级向导的精确指示和眷注下，在总公司司理的坚毅向导和无力支持下，竭尽尽力，优质、高效、完美的完成为了各项送达使命。
xxxx年，公司在市场合作日益猛烈，交通情势严格，交通环境极其庞杂、人员老手多，手艺根本相对于低的情况下，降服重重艰苦，终究完成为了整年送达使命。
保障了公司安稳倏地进展，保护了企业好处和抽象，为快递行业进展做出了我公司应有的进献。
在应答一些突发事情、赞扬事情中，我公司全部职员都是召之即来、来之能战、战之能胜，经心构造，火速行径，实时餍足客户送达请求，都能高水平的实现使命，没有点滴失误。
一、货物平安查抄方面：平安事情是我公司重中之重的事情，可以说：没有平安就没有统统，损失平安就会损失统统，一百减一等于零。
咱们整年自始自终狠抓平安治理，不时事事严加防范，确保万无一失。
做到了：⑴货物邮寄第一关，平安查抄关。
⑵货物送达平安关，从不失落货物。
二、消防事情方面。
消防事情也是我公司重中之重的事情，防备火警，刻不容缓，消防义务重于泰山。
我公司高度看重，严加防范，不时事事严峻把关。
保障消防通道通顺，公司消防机构健全无力，消防轨制齐备无效，消防预案构造落实到位，并进行了消防练习举止，因为严峻消防治理，我公司1年来消防事故为零。
三、正直事情立场，晋升优质办事程度搞好优质办事是我公司的本分，是否优质办事事关企业的素养抽象。
快递年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我国快递行业在党和政府的正确领导下，紧紧围绕国家战略，积极推进产业转型升级，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我代表全体快递工作人员，对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
二、工作回顾1. 业务发展过去的一年，我国快递业务量持续增长，业务收入稳步提升。
根据国家邮政局数据显示，全国快递业务量完成576亿件，同比增长30.4%；业务收入完成7110亿元，同比增长26.5%。
其中，电商快递业务量占全部快递业务量的比重超过80%，成为快递行业的主要增长动力。
2. 体系建设（1）基础设施建设：我国快递行业基础设施建设取得显著成效，快递网点、快递车辆、快递分拣中心等基础设施不断完善。
截至2022年底，全国共有快递网点超过30万个，快递车辆超过50万辆，快递分拣中心超过3000个。
（2）快递园区建设：各地积极推动快递园区建设，提高快递物流效率。
目前，全国已建成50多个快递园区，涵盖电商、冷链、国际等多个领域。
3. 服务质量（1）快递时效：过去一年，我国快递时效水平持续提升。
根据国家邮政局监测数据，快递全程时限平均缩短至2.4天，同比提高8.4%。
（2）服务水平：快递企业不断提升服务水平，提高客户满意度。
截至2022年底，全国快递服务质量满意度达到88.5%，同比提高1.3个百分点。
4. 政策法规（1）政策支持：国家出台了一系列政策支持快递行业发展，如《关于加快快递业发展的若干意见》、《快递市场管理办法》等。
（2）行业规范：国家邮政局加强行业监管，规范快递市场秩序，打击非法经营行为，维护消费者权益。
三、存在问题1. 环保压力：快递行业在快速发展过程中，对环境的影响日益凸显。
快递包装废弃物、碳排放等问题亟待解决。
2. 人才短缺：快递行业对人才的需求量大，但现有人才队伍难以满足行业快速发展需求。
3. 区域发展不平衡：东部沿海地区快递业务量较大，而中西部地区快递业务发展相对滞后。
快递公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，XX快递公司已走过又一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
本报告将对XX快递公司2023年度的工作进行全面的总结，并对未来工作进行展望。
二、2023年度工作回顾（一）业务发展1. 业务规模持续扩大：2023年，公司业务量同比增长20%，业务收入同比增长25%。
这得益于公司不断优化的服务网络、高效的运营管理和客户口碑的积累。
2. 产品创新：为满足客户多样化的需求，公司推出了多项新产品，如次日达、时效快递等，受到了市场的高度认可。
3. 市场拓展：公司积极拓展海外市场，与多家国际快递公司建立了合作关系，业务范围覆盖全球。
（二）服务质量1. 客户满意度提升：通过优化服务流程、提升服务质量，公司客户满意度达到90%以上。
2. 投诉率降低：通过加强员工培训和管理，公司投诉率同比下降30%。
3. 服务质量监控：公司建立了完善的服务质量监控体系，对服务过程进行全程监控，确保服务质量。
（三）运营管理1. 信息化建设：公司投入巨资进行信息化建设，实现了业务流程的线上化、智能化，提高了运营效率。
2. 物流网络优化：公司不断优化物流网络，缩短了配送时间，降低了物流成本。
3. 成本控制：通过精细化管理，公司成本同比下降15%。
（四）团队建设1. 人才培养：公司注重人才培养，开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设活动：公司定期举办团队建设活动，增强员工凝聚力和向心力。
3. 员工福利：公司关心员工福利，提高员工待遇，增强员工归属感。
三、2023年度工作亮点1. 业务规模突破：公司业务规模实现跨越式增长，市场份额不断扩大。
2. 服务质量提升：客户满意度持续提升，投诉率显著降低。
3. 运营效率提高：信息化建设和物流网络优化，使公司运营效率大幅提升。
4. 团队建设成效显著：员工综合素质和团队凝聚力得到增强。
四、2024年度工作计划（一）业务发展1. 拓展业务领域：积极拓展跨境电商、冷链物流等业务领域，满足客户多元化需求。
年度快递工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我国快递行业在政策引导、市场需求和技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成绩。
本报告旨在对过去一年的快递工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）行业规模持续扩大1. 业务量增长：据国家邮政局数据显示，我国快递业务量连续多年保持高速增长，2019年全年业务量达到635.2亿件，同比增长25.8%。
2. 市场规模扩大：快递市场规模持续扩大，快递业务收入达到7580亿元，同比增长23.1%。
（二）服务质量不断提升1. 时效性提高：快递企业不断提升配送速度，优化配送网络，提高配送时效性。
2. 服务水平提高：快递企业加强服务质量管理体系建设，提升客户满意度。
3. 安全保障加强：快递企业加强安全管理，提高货物安全水平。
（三）技术创新不断推进1. 自动化分拣：快递企业加大自动化分拣设备投入，提高分拣效率。
2. 无人机配送：无人机配送技术逐渐成熟，应用于部分地区，提高配送效率。
3. 大数据应用：快递企业利用大数据技术，优化运营管理，提高服务水平。
三、存在问题（一）市场竞争加剧1. 企业数量增加：快递企业数量不断增加，市场竞争加剧。
2. 价格战现象：部分快递企业为争夺市场份额，采取价格战策略，导致行业利润下降。
（二）服务质量有待提高1. 配送时效性：部分地区配送时效性仍有待提高。
2. 投诉处理：部分快递企业投诉处理效率有待提高。
（三）环保压力加大1. 包装废弃物：快递包装废弃物处理问题日益突出。
2. 节能减排：快递行业节能减排压力加大。
四、改进措施（一）加强行业监管1. 规范市场秩序：加强对快递市场的监管，打击不正当竞争行为。
2. 完善政策法规：完善快递行业相关政策法规，提高行业规范化水平。
（二）提升服务质量1. 优化配送网络：优化配送网络，提高配送时效性。
2. 加强投诉处理：提高投诉处理效率，提升客户满意度。
2018年物流年终工作总结word版本 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==物流年终工作总结工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
以下是就业指导网为您准备的《物流年终工作总结》，希望对您有所帮助!【物流年终工作总结】不知不觉中201X年在指尖悄然逝去，崭新的201X年迎面而来。
回首201X,有进步的喜悦，亦有对工作中失误的愧疚。
过去的一年是我们物流系全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个物流系成员接受挑战，逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为日后更好的工作奠定基础。
201X年仓库管理年终总结报告如下：本人于201X年12月20日进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。
只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的发生。
要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
<一>工作期间主要完成事项：1、201X年5月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。
3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零件的混淆，用有色的风琴袋进行区分; b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。
快递年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和电子商务的蓬勃发展，快递行业作为现代物流体系的重要组成部分，其发展速度之快、规模之大，在世界范围内都堪称奇迹。
在过去的一年里，我国快递行业在政府政策的引导和市场需求的推动下，取得了显著的成就。
本报告将回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，为未来的发展提供借鉴。
二、年度工作回顾1. 业务规模持续扩大在过去的一年里，我国快递业务量保持了高速增长，业务收入稳步提升。
根据国家邮政局发布的数据，2021年全国快递业务量累计完成1001.8亿件，同比增长29.6%；业务收入累计完成1015.8亿元，同比增长31.9%。
这充分体现了我国快递行业在国民经济中的重要地位。
2. 服务能力不断提升快递企业加大了对基础设施的投入，提高了配送效率。
许多快递企业引入了自动化分拣设备、无人机配送等技术，缩短了配送时间，提升了服务质量。
同时，快递企业还加强了与电商平台的合作，优化了物流配送流程，提高了服务效率。
3. 行业规范逐步完善国家邮政局等部门出台了一系列政策措施，加强对快递行业的规范管理。
例如，实施快递市场准入制度，提高行业准入门槛；加强快递安全监管，保障用户信息安全；推动快递绿色包装，降低资源消耗。
4. 创新能力不断增强快递企业加大了科技创新力度，推动行业转型升级。
一些快递企业开始尝试无人配送、大数据分析、区块链等新技术，为用户提供更加便捷、高效的快递服务。
三、主要工作亮点1. 快递业务量突破千亿大关2021年，我国快递业务量首次突破千亿大关，成为世界上首个年快递业务量超千亿的国家。
这一成就标志着我国快递行业已经进入了一个新的发展阶段。
2. 快递服务满意度持续提升根据国家邮政局发布的《2021年快递服务满意度调查报告》，我国快递服务满意度达到81.1分，较上年提高1.9分。
这表明我国快递行业在服务质量方面取得了显著进步。
3. 快递企业上市步伐加快2021年，顺丰、京东物流等快递企业纷纷登陆资本市场，为行业融资提供了新的渠道。
【2018-2019】201X年物流公司工作总结范文4篇-word范文 (11页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==201X年物流公司工作总结范文4篇本文目录1.201X年物流公司工作总结范文2.物流公司月工作总结及工作安排3.物流公司个人工作总结4.物流公司月工作总结与工作安排自我进入协远物流，成为一名客服专员已经xx个月有余，在新年到来之际，在此对我的xxxx做个总结，希望可以在xxxx年里有更大的进步。
初进协远因之前没有过任何物流方面的经验，很担心无法融入到客服的工作中，但是从我进入公司的第一天开始，公司一直强调的“齐心协力，志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在客服部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。
公司注重时限和承诺，所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，并且要非常的细心。
我也会加强学习业务知识，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出的贡献。
不过在工作中我也出现了一些错误，因此在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。
在此，我要非常感谢施经理和各位同事，感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。
转正之后在成为协远的正式一分子后，我对客服的工作有了更深层次的认识，在处理问题和突发事件上有了相对的提高。
首先，我认为客服工作中“细心”是最重要的，比如在受理时，要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求；在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有能力根据这些信息推测和判断后续情况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满意。
在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的办法不断改进不断提高。
2019年工作总结范文--快递公司度总结
2019年工作总结范文--快递公司度总结秋去冬来，不知不觉中，20**年已画上句号，我们迎来了崭新的20**，回想这一年来，我们循化圆通速递公司走过了“不寻常”的一年。
我公司严格遵守快递行业规程，货品安全检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，取得骄人成绩。
现将20**年上半年这一年来，我们圆通公司全体员工一贯秉承“快递我最快、收费我最低、服务我最优”的经营理念，“客户的满意”就是我们追求目标。
20**年，我们通过努力，经历了公司从无到有，从小到大的时代变迁。
20**年，我公司在各级领导的正确指导和关怀下，在总公司经理的坚强领导和有力支持下，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项投递任务。
20**年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、职员新手多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终完成了全年投递任务。
保证了公司平稳快速发展，维护了企业利益和形象，为快递行业发展做出了我公司应有的贡献。
在应对一些突发事件、投诉事件中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足客户投递要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。
一、货品安全检查方面：安全工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。
我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
做到了：⑴货品邮寄第一关，安全检查关。
⑵货品投递安全关，从不丢失货品。
二、消防工作方面。
消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。
我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。
保证消防通道畅通，公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进行了消防演习活动，由于严格消防管理，我公司1年来消防事故为零。
三、端正工作态度，提升优质服务水平搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象。
【2018-2019】201X物流公司员工年终总结范文-精选word文档 (2页)
【2018-2019】201X物流公司员工年终总结范文-精选word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X物流公司员工年终总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常光荣。
201X年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的，201X年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。
能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标完成员工没有奖励。
应该有奖有罚。
因为总的目标已经圆满完成。
201X年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
二、201X年工作计划1.认真贯彻公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。
【2018-2019】201X年物流人员工作总结范文[1]word版本 (3页)
![【2018-2019】201X年物流人员工作总结范文[1]word版本 (3页)](https://img.taocdn.com/s3/m/ae6f8520b52acfc789ebc9cd.png)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==201X年物流人员工作总结范文[1]这篇关于《201X年物流人员工作总结范文》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
【2018最新】201X年邮政物流工作总结及2018年工作计划-实用word文档 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 201X年邮政物流工作总结及2018年工作计划XX年邮政物流工作总结及XX年工作计划XX年**邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措：积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境；以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品；以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务；通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能。
1-9月，全市邮政物流累计完成业务收入576.51万元，完成市局下达计划的85.86%，同比增长29.46%，完成省局计划75.67%，完成分销收入381.29万元，占计划81.13%，完成一体化及中邮快货收入186.21万元，占计划77.59%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。
现将XX年主要工作及XX年发展思路汇报一、XX年主要工作情况：（一）积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。
**局认真落实省局的部署和要求，积极融入**市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对**邮政长远发展影响深远的两项重要工作：一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。
经多方努力，**邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。
目前，**市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。
快递年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和电子商务的蓬勃发展，快递行业在过去的一年里取得了显著的成就。
本报告旨在总结我公司在过去一年的工作情况，分析存在的问题，并提出未来发展的规划和建议。
二、工作回顾1. 业务量持续增长：在过去的一年里，我公司业务量实现了跨越式增长，同比增长约30%。
这得益于公司不断提升的服务质量和客户满意度，以及积极拓展市场，拓展新的业务领域。
2. 服务质量提升：我们始终坚持“客户至上”的原则，不断优化服务流程，提高配送效率。
通过引入先进的信息技术，实现了快递业务的全程追踪，确保客户能够实时了解快递状态。
3. 成本控制：在业务量快速增长的同时，公司积极控制成本，通过优化物流网络、提高车辆利用率等措施，实现了成本的有效控制。
4. 人才队伍建设：我们重视人才队伍建设，通过内部培训、外部引进等方式，不断提升员工的业务能力和综合素质。
三、存在问题1. 部分地区配送能力不足：在业务量高速增长的情况下，部分地区配送能力出现瓶颈，影响了客户体验。
2. 信息技术应用仍有待提升：虽然公司已引入先进的信息技术，但在实际应用中，仍存在一定程度的不足，需要进一步优化。
3. 市场竞争加剧：随着快递行业的快速发展，市场竞争日益激烈，公司面临较大的压力。
四、未来发展规划1. 拓展业务领域：公司将积极拓展新的业务领域，如冷链物流、跨境物流等，以满足客户多元化的需求。
2. 提升配送能力：通过优化物流网络、增加运力等方式，提升配送能力，确保客户体验。
3. 加强信息技术应用：进一步优化信息技术应用，提高业务效率和客户满意度。
4. 加强人才队伍建设：继续加强人才队伍建设，培养一批具备较高业务能力和综合素质的员工。
五、总结过去的一年，我公司取得了显著的成就，但也面临着诸多挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升服务质量，拓展业务领域，为实现公司可持续发展奠定坚实基础。
六、结语感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出，感谢客户对我们公司的信任和支持。
【2018-2019】201X物流业务员年终工作总结[1]-优秀word范文 (2页)
![【2018-2019】201X物流业务员年终工作总结[1]-优秀word范文 (2页)](https://img.taocdn.com/s3/m/153d1ff9ad51f01dc281f17e.png)
【2018-2019】201X物流业务员年终工作总结[1]-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X物流业务员年终工作总结[1]为大家收集整理了《201X物流业务员年终工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！公司各位同仁：大家好！XX年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。
第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。
表现在以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。
随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。
在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。
第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。
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快递201X年终工作总结范文
繁忙的一年又快过去了，回望XX年，真是感慨万千，有得有失。
感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的慢慢提升自身素质。
也感谢尊敬的领导以及亲爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的发展上有一定的台阶。
以下是xx小编为您整理的《XX年度快递工作总结》，欢迎阅读。
下面我将这一年来的具体工作情况汇总
一.存在的问题
订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。
2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。
3.色卡追踪没到位。
二.通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。
把握生产进度。
为了完成事先预排的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。
起码要每天一次将生产实绩与计划作比较，以便及时发现差距并树立有效的补救措施
2.按计划出货，如因某原因没办法按交期出货，及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。
通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足，主要是：了解还不够多，由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。
三.明年工作打算
尽职尽责抓重点。
严格按照发文标准，提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、。
2018-2019-物流公司201X年度工作总结-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==物流公司201X年度工作总结篇一：201X物流行业个人工作总结201X物流行业个人工作总结物流行业个人工作总结回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦……可以说，新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下，希望能给日后的工作带来帮助：一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立安全服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。
我认为服务工作的全局就是，'树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。
'最大限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。
做好服务工作，同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流，强于协助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，所以这个时候就需要我们和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能，勤于现场观察随着物流行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平。
每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，()保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。
尤其是对服务的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。
在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
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201X年度快递工作总结
繁忙的一年又快过去了，回望XX年，真是感慨万千，有得有失。
感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的慢慢提升自身素质。
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下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：
一.存在的问题
1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。
2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。
3.色卡追踪没到位。
二.通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。
1.把握生产进度。
为了完成事先预排的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。
起码要每天一次将生产实绩与计划作比较，以便及时发现差距并树立有效的补救措施
2.按计划出货，如因某原因没办法按交期出货，及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。
通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足，主要是：了解还不够多，由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。
三.明年工作打算
尽职尽责抓重点。
严格按照发文标准，提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、。