北大纵横大连铁龙会计档案管理制度final
2020年(管理制度)北大纵横—大连铁龙招聘管理制度FINAL
目录大连铁龙实业股份有限公司招聘管理制度第■章总贝U (3)1.1 目的和依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 招聘原则和标准 (3)1.4 责任部门 (4)1.5 操作流程 (5)第二章招聘计划 (5)2.1 招聘需求预测 (5)2.2 招聘计划 (6)第三章招聘渠道和方法 (6)3.1 内部招聘 (6)3.2 外部招聘 (7)第四章候选人的获取 (8)4.1 内部公开招聘候选人的获取................4.2 公开招聘候选人的获取.................. (第五章对候选人的测评 (9)5.1 测评体系的建立 (9)5.2 笔试程序 (10)5.3 面试程序 (11)5.4 情境测试程序 (12)5.5 测评结果的确定 (12)5.6 内部竞聘的测评程序 (13)第六章员工录用 (13)6.1 内部招聘的录用 (13)6.2 外部招聘的录用 (14)第七章招聘工作评估 (16)第八章高级人才的引进 (17)第九章附则 (17)附录 (18)附录1 :招聘工作流程 (18)附录2 :人员需求估计表 (19)附录3 :拟招聘岗位职务说明书 (20)附录4 :内部推荐表 (23)附录5 :内部竞聘申请表 (24)附录6 :应聘申请表 (25)附录7 :大连铁龙实业股份有限公司面试指导手册• (27)附录8 :面试评价表 (35)附录9 :情境测试评价表 (36)附录10 :招聘选拔综合评价报告 (39)附录11 :员工试用期离职面谈记录 (41)附录12 :外部招聘流程 (42)附录13:内部竞聘流程 (44)大连铁龙实业股份有限公司招聘管理制度第一章总则1.1 目的和依据第一条为了满足大连铁龙实业股份有限公司（以下称公司）持续、快速发展的需要，优化公司人力资源配置，健全人才选用机制，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规和公司的有关管理制度，特制定本管理办法。
(管理制度)北大纵横—大连铁龙员工职业发展规划与管理制度FINAL
目录大连铁龙实业股份XX公司员工职业生涯规划和管理制度2第壹章总则21.1 目的和依据21.2 关联释义21.3 适用范围21.4 基本原则21.5 工作责任划分3第二章职业发展管理办法32.1 管理制度32.2 职业生涯规划管理子系统的建立4第三章员工个人职业生涯规划53.1 基本规定53.2 具体操作程序5第四章职业发展通道74.1 基本规定74.2 管理及行政辅助职系发展通道7第五章员工开发措施9第六章附则10附件12附表壹12附表二14附表三16大连铁龙实业股份XX公司员工职业生涯规划和管理制度第一章总则1.1目的和依据第一条为了充分、合理、有效地利用大连铁龙实业股份XX公司（以下称公司）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发和管理进行深化和发展，最大限度地发掘公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展和公司发展保持壹致。
依据公司的有关规定，制定本管理制度。
1.2关联释义第二条职业生涯规划和管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，且通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标和公司发展的战略目标相壹致。
第三条职业发展管理包括俩个方面：壹方面是员工的职业发展自我管理，员工是自己的主人，自我管理是职业发展成功的关键；另壹方面是组织协助员工规划其生涯发展，且为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工生涯目标的实现。
1.3适用范围第四条本管理办法适用于大连铁龙实业股份XX公司集团公司各部门及各分、子公司（以下简称各单位）的全体员工。
1.4基本原则第五条员工的职业生涯规划应遵循以下原则：（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。
（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。
（三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化和员工不同时期的发展需求进行相应调整。
北大纵横—大连铁龙融资管理制度-final
北大纵横—大连铁龙融资管理制度-final总则为规范大连铁龙实业股份有限公司及其所属分子公司的融资行为，提升资金运作效率，降低资金使用成本，减少融资风险，特制定本制度。
本制度适用于公司总部及全资子公司。
公司的融资要紧分为股权融资和债务融资两种方式。
股权融资是指由公司所有者投入以及发行股票等方式的融资；债务性融资是是指公司以负债方式借入并到期偿还的融资，包括长短期贷款、应对债券和长期应对款等等。
融资的原则遵守国家法律法规，爱护股东权益。
作为上市公司，充分有效地利用资本市场的条件，要求公司必须规范运作，遵章守纪，爱护公司良好的社会形象。
必须确实考虑各方面股东的权益，保证新老股东的利益。
合理组合融资渠道和方式，降低资金成本。
综合考察各种融资渠道和融资方式的难易程度、资金成本和融资风险，研究各种资金来源的构成，求得资金来源的最优组合，以降低融资的综合成本。
优化资本结构，降低融资风险。
在融资过程中合理选择和优化融资结构，做到长、短期资本、债务资本和自有资本的有机结合，有效地规避和降低融资中各种不确定性因素给公司带来缺失的可能性。
拟定好融资方案，把握好融资时机，取得最大的融资成效。
在进行融资成本、资本结构和投资效益可行性研究的基础上，拟定好融资方案。
融资时刻应与用资时刻相衔接，而且要考虑资金市场的供应能力，考虑国家在资本市场方面的政策走向，把握好融资时机，取得最大的融资成效。
认真签定和执行融资合同。
在融资方案的实施过程中，融资者与出资者应按法定手续认真签定合同、协议，明确各方的责任和义务。
此后，必须按照公司融资方案和合同、协议的规定执行，恰当支付出资人酬劳，按期偿还借款，爱护公司信誉。
股本融资股本融资由证券事务部负责具体工作，其他业务部辅助有关工作。
集团公司的股本融资方式有新股发行和以转换股份为目的的可转债公司债券以及国家承诺的其他方式。
新股发行分为增发和配股。
可转换债券是发行人按照法律程序发行的、支付固定的年息、在一定期间内依据约定的条件能够转换成股份的公司债券。
北大纵横—大连铁龙办公室铁龙公司会务管理制度 FINA
大连铁龙实业股份有限公司总部会务管理制度第一章总则第一条为了确保公司总部各项会议的顺利进行，做到组织严密有序，服务热情周到，安全，保密，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于大连铁龙实业股份有限公司各项专题会议。
第三条会务管理的原则：1.组织严密有序。
会议的各项活动有条不紊，各相关部门配合默契，有领导、有组织。
2.服务热情周到。
会务工作是服务工作，应无微不至。
3.安全。
确保与会人员的人身、财产安全。
4.保密。
要保守会议机密。
第二章职责分工第四条公司办公室负责公司各种会议的组织、协调工作，大型会议可根据需要临时抽调各部室相关人员组成会务组。
第五条提议召开会议的部门，经主管领导审批后，及时将会议内容及相关会务需要报公司办公室，以保证有充足时间准备。
第六条各部门参与协办，并根据会议内容需要提供相关材料和有关事宜。
提议召开会议的部门及相关负责人提前3天将有关会议材料报办公室。
形成的会议决议，有涉及到职能部门主管业务领域的内容，会后由该部门负责落实、督办，并及时上报相关领导或办公室。
第三章会前准备工作第七条会议材料准备，会议材料一般包括：1.会议工作报告；2.开幕词，闭幕词或总结报告；3.会议主持词；4.会议决定，决议草案。
第八条制定会务工作方案，会务工作方案主要内容：1.确定会议主题；2.确定参会人员；3.拟定会议议程；4.提出会议经费预算；5.视会议的内容，拟定宣传报道方案。
第九条安排食宿住房安排要以与会人员名单为依据。
第十条会议编组召开大型会议，为便于分组讨论和进行小组活动，必须实行与会人员编组，指定各组召集人和联络员。
第十一条布置会场会场布置包括：会标的书写，主席台的设置，与会人员座席的安排，录音、扩音、播音，摄像等设备的配置以及必要的陈设，点缀等等。
第十二条拟发会议通知会议内容、时间、地点和与会人员一经确定，就要及时拟发简明扼要的会议通知。
第十三条会前总体检查会前检查，一般采取两种形成，一种是由领导人听取承办部门或大会筹备处负责人的汇报，另一种是到现场实地检查。
北大纵横—大连铁龙人事档案管理制度-final
北大纵横—大连铁龙人事档案管理制度-final 大连铁龙实业股份有限公司人事档案治理制度错误!未定义书签。
人事档案材料的收集、归档制度2第一章总则2第二章收集范畴2第三章收集方法和要求2第四章归档材料的要求3人事档案的整理制度3第一章总则3第二章人事档案整理工作的基础要求4第三章归档材料的鉴不 4第四章档案材料的分类和内容5第六章档案材料的复制、技术加工和装订档案错误!未定义书签。
第七章人事档案整理工作注意事项 7人事档案的保管和爱护制度 7第一章总则7第二章具体要求7人事档案的查阅和借阅制度 8第一章人事档案的查阅、借阅手续 8第三章查阅人事档案注意事项8人事档案的转递、移交、接收制度 10第一章总则10第二章做好这项工作的注意事项10附则10附件1档案材料收集、归档工作程序11附件2档案整理工作程序 12附件3查阅人事档案审批表13附件4档案转递、移交、接收工作程序 14人事档案材料的收集、归档制度第一章总则人事档案材料的收集、归档工作是人事档案治理工作的重要环节，关系到能否真正为组织上、历史地、全面地考察了解和正确选拔使用人才提供依据。
认真坚持档案材料收集和档案材料送交归档的工作制度。
主动与形成人事档案材料的部门加大沟通与联系，本着实事求是的原则，收集反映政治思想、品德作风、业务能力、学识水平、工作实绩等方面材料，充实档案内容，有效地为人事工作服务。
第二章收集范畴收集范畴第一类履历材料。
第二类自传材料。
第三类鉴定、考核、考察材料。
第四类学历、学位、培训和专业职称材料。
第五类政审材料。
第六类参加中国共产党、共青团、民主党派的材料。
第七类奖励材料。
第八类违犯党纪、政纪、国法处分材料。
第九类工资、任免材料。
第十类有储存价值的材料。
第三章收集方法和要求收集方法和要求1、建立健全人事档案材料的收集制度。
与形成人事档案材料的部门取得联系，在材料形成后的一个月内，收集归档。
2、把握信息，做好集中收集。
可按照各个时期中形成的归档材料，提早发出通知，明确提出统一报送归档材料的种类、要求和时刻。
北大纵横大连铁龙办公室公文流转管理制度FINAL
大连铁龙实业股份有限公司公文流转管理制度第一章总则第一条为了使公司公文处理规范化、制度化，提高工作效率和公文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条公文是在行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的公务文书，是传达贯彻总公司的方针、政策，施行行政措施，指示和答复问题，指导和布置工作，报告情况，交流经验的重要工具。
第三条公司办公室是公文流转的管理机构，主管对上级文件的处理和机关针对各分子公司的公文处理工作。
第四条公文流转必须做到及时、准确、完全。
公文由办公室设专人统一收发、分办、传递、用印、立卷和归档。
第二章公文流转内容第五条本制度所称公文流转，主要包括：1、外部收文处理，包括政府主管部门和行业主管部门等外部机构发来的文件、电报、传真、通知等。
2、内部收文处理，包括机关各部及分子公司形成的在公司内部流转的公文。
3、发文处理，包括向政府主管部门和行业主管部门等外部机构报送的文件、公司内部发送文件以及节、假日通知安排等。
第三章收文处理第六条政府主管部门和行业主管部门等外部机构发来的文件、电报、传真、通知等，按以下程序处理：1、填写《文件处理单》（见附表一），请总经理批示；2、按总经理的批示意见进行处理；3、将文件登记在《收文登记及转发记录簿》（见附表二）中；4、如需传阅文件，阅读者需在文件上签字，到最后一个传阅者手中取回文件，留存；5、如需各部室办理，将文件复印后交给办理人，办理人在《收文登记及转发记录簿》中签字，原件留存。
第七条公司机关和各分子公司在工作中形成的文件，按以下程序处理：1、各分子公司根据文件涉及的内容，直接报主管职能部门；2、主管职能部门填写《文件处理单》（见附表一），针对文件涉及事项，提出初步处理意见；需要其他部门会签的，直接进行沟通，并由主办部门负责汇总意见，提出初步处理意见；3、主管职能部门将提出初步处理意见的文件交至办公室，提请主管副总经理、总经理批示；总部机关各部室的文件直接交办公室，提请主管副总经理、总经理批示；4、经公司高层批示的文件，由办公室在《收文登记及转发记录簿》上登记，交执行部门执行，分子公司文件交主办部门转发，各主办部门按信息制度规定定期反馈文件执行情况；5、文件执行完毕后，由主办部门将原件临时存档，年底移交办公室归档，办公室按《收文登记及转发记录簿》进行清点。
北大纵横大连铁龙岗位管理制度final
大连铁龙实业股份有限公司岗位管理制度第一章总则第一条目的与依据为适应公司战略发展的需要，确保各项经营管理工作顺畅高效地运行，本着“因事设岗、分工明确，权责清晰”的原则，在工作分析的基础上，科学设置组织结构及岗位定编，合理配置人员，并根据内外部环境的变化，及时调整定编，以满足各项经营工作的需要，特制定本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于集团公司总部及分子公司。
第二章岗位设置与调整第三条集团公司总部组织结构的调整，由总经理提出修订意见，人力资源部负责对业务流程、职能划分、岗位分工提出总体修改意见，报总经理办公会讨论通过后，予以修订。
第四条集团公司总部各岗位的设置及调整，由各职能部门经理负责提出修改意见，并会同人力资源部共同研究岗位设置及定编修改方案，报总经理办公会审批后，予以调整。
第五条对指标管理型、扶持型公司、效益控制型公司的组织结构设计及岗位设置及定编，由所在公司总经理提出修改意见，报人力资源部审议，报总经理办公会审批后，予以调整。
第六条对风险控制型公司的组织结构设计及岗位设置及定编，由所在公司总经理提出修改意见，报人力资源部审议后，予以调整。
第七条在机构调整（新增部门、撤消、合并）情况下，由人力资源部统一提出机构设置及岗位修订意见，报总经理办公会审批后，予以调整。
第八条各岗位的设置要在全面工作分析的基础上，根据业务流程与业务分工的需要设置岗位及定编。
第三章岗位定编管理第九条人力资源部负责建立岗位动态管理体系，建立公司总部的岗位管理台帐，对岗位设置和岗位编制进行动态管理，并负责指导和监督各分子公司建立岗位动态管理体系。
第十条严格按照岗位设置及定编标准来配置人员，不得超编。
第十一条在人员配置缺编情况下，各部门及子公司根据《人力资源规划管理制度》及时上报用人申请，人力资源部依照《大连铁龙实业股份有限公司招聘制度》，及时配置人员。
第十二条在超编情况下，根据《人力资源规划管理制度》的有关规定，予以裁员精简，解除劳动合同。
北大纵横—大连铁龙招聘管理制度final
目录大连铁龙实业股份有限公司招聘管理制度 (3)第一章总则 (3)1.1 目的和依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 招聘原则和标准 (3)1.4 责任部门 (4)1.5 操作流程 (5)第二章招聘计划 (5)2.1 招聘需求预测 (5)2.2 招聘计划 (6)第三章招聘渠道和方法 (6)3.1 内部招聘 (6)3.2 外部招聘 (7)第四章候选人的获取 (8)4.1 内部公开招聘候选人的获取 (8)4.2 公开招聘候选人的获取 (8)第五章对候选人的测评 (9)5.1 测评体系的建立 (9)5.2 笔试程序 (10)5.3 面试程序 (11)5.4 情境测试程序 (12)5.5 测评结果的确定 (12)5.6 内部竞聘的测评程序 (13)第六章员工录用 (13)6.1 内部招聘的录用 (13)6.2 外部招聘的录用 (14)第七章招聘工作评估 (16)第八章高级人才的引进 (17)第九章附则 (17)附录 (18)附录1：招聘工作流程 (18)附录2：人员需求估计表 (19)附录3：拟招聘岗位职务说明书 (20)附录4：内部推荐表 (23)附录5：内部竞聘申请表 (24)附录6：应聘申请表 (25)附录7：大连铁龙实业股份有限公司面试指导手册 (27)附录8：面试评价表 (35)附录9：情境测试评价表 (36)附录10：招聘选拔综合评价报告 (39)附录11：员工试用期离职面谈记录 (41)附录12：外部招聘流程 (42)附录13：内部竞聘流程 (44)大连铁龙实业股份有限公司招聘管理制度第一章总则1.1 目的和依据第一条为了满足大连铁龙实业股份有限公司（以下称公司）持续、快速发展的需要，优化公司人力资源配置，健全人才选用机制，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规和公司的有关管理制度，特制定本管理办法。
1.2 适用范围第二条本管理办法适用于大连铁龙实业股份有限公司集团公司。
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北大纵横大连铁龙会计档案管理制度
final
大连铁龙实业股份有限公司会计档案管理制度
第一章总则
第一条为规范公司的会计档案管理, 保证公司各级会计档案的完整、安全, 特制定此规定。
第二条会计档案是指会计凭证、会计帐簿和财务会计报告等会计核算专业资料, 具体包括:
1、会计凭证类: 原始凭证, 记帐凭证, 汇总凭证, 其它会计凭
证。
2、会计帐簿类: 总帐, 明细帐, 日记帐, 固定资产卡片, 辅助帐,
其它会计帐簿。
3、财务会计报告等: 月份快报, 季度、年度财务会计报告, 包
括会计报表主表、附表、会计报表附注及财务情况说明书, 其它财务报告。
4、其它类: 会计档案移交清册, 会计档案保管清册, 会计档案销
毁清册, 其它应当保存的会计核算专业资料。
5、集团公司及其所属子公司除了收集本单位的财务报告外, 还
应收集所属单位的年度、季度财务会计报告, 但保管期限应有所不同。
6、保管期限为3年以下的会计档案, 不向档案部门移交, 由各
级财务部门自行保管、销毁。
会计软件一经鉴定并正式投入运行, 系统建设过程中发生的全部技术资料以及软件交接
签认单视同会计档案。
第二章会计档案的归档
第三条各单位每年形成的会计档案, 应由财务部门指定专人按照归档要求, 负责整理立卷或装订成册, 编制会计档案保管清册。
第四条会计档案整理立卷的工作程序是:
1、将每个年度的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告等会计
资料收集齐全。
2、按照会计档案资料归档的不同年限, 组合成案卷。
3、装订案卷: 装订会计资料要注意质量, 毛边齐订, 整齐, 牢
固、美观、不掉页、不倒置、不压字, 便于翻阅。
4、拟写案卷标题, 应与案卷内容一致, 并根据卷内内容填写目
录。
5、填写案卷封面, 注明单位名称、年度、季度、月份、档案
种类, 起仡号码等, 由装订人在装订线封签处签名或盖章。
会计报表的封面除注明以上内容外, 还应注明主管部门, 规定报送日期, 送出日期等。
6、装订后的会计档案应建立会计档案登记簿。
第三章会计档案的报告和移交
第五条各单位对会计档案、必须专人管理, 专门箱柜存放, 存放有序, 查找方便。
第六条严格执行安全和保密制度, 不随便堆放, 严防毁损、散失和泄密。
对磁介质档案应建立保管措施, 并健全管理制度。
第七条各种会计档案的保管期限, 从会计年度终了后的第一天算起。
当年会计档案在会计年度终了后, 可暂由本单位财务部门保管一年, 期满之后, 原则上应由财务部门编制清册移交本单位档案部门保管, 一般要求在每年六月底前交接完毕。
各种会计档案的最低保管期限见附表。
第八条单位因撤消、解散、破产或者其它原因而终止的, 在终止和办理注销登记手续之前形成的会计档案, 应当由终止单位的业务主管部门或财产所有者代管或移交有关档案馆代管。
法律、行政法规另有规定的, 从其规定。
第九条单位分立后原单位存续的, 其会计档案应当由分立后的存续方统一保管, 其它方可查阅、复制与其业务相关的会计档案; 单位分立后原单位解散的, 其会计档案应当经各方协商后由其中一方代管或移交集团办公室档案管理代管, 各方可查阅复制与其业务相关的会计档案。
单位分立中未结清的会计事项所涉及的原始凭证, 应当单独抽出由业务相关方保存, 并按规定办理交接手续。
第十条单位合并后原个单位解散或一方存续其它方解散的, 原各单位的会计档案应当由合并后的单位统一保管; 单位合并后原各单位仍存续的, 其会计档案仍应由原各单位保管。
第十一条单位之间交接会计档案的, 交接双方应当办理会计档案交接手续。
交接双方应当按照会计档案移交清册所列内容逐项交
接, 并由交接双方的单位负责人负责监交。
交接完毕后, 交接双方经办人和监交人应当在会计档案移交清册上签名或盖章。
第十二条移交会计档案单位, 应当编制会计档案移交清册, 列明应当移交的会计档案名称、卷号、册数、其止年度和档案编号、应保管期限、已保管期限等内容。
第四章会计档案的使用
第十三条本单位人员调阅会计档案, 要经财务经理同意;
第十四条外单位人员调阅会计档案, 要有正式介绍信, 经财务经理批准后, 详细登记调阅的档案名称, 调阅日期, 调阅人员的姓名和工作单位、调阅理由、归还日期等。
调阅人员不得将会计档案携带外出, 如有特殊需要, 需经财务部门负责人( 会计主管人员) 批准。
第十五条调阅已移交集团公司档案管理部门的财务档案, 必须经集团公司财务部经理批准。
第十六条查阅或者复制会计档案的人员, 严禁在档案上作任何记录、符号或标记, 更不准涂画、拆封和抽换会计档案。
第五章会计档案的销毁
第十七条会计档案保管期满, 需要销毁时, 由本单位档案部门提出销毁意见, 会同财务会计部门共同鉴定, 严格审查, 经确认无误后, 编制会计档案销毁清册, 经单位负责人审查批准后销毁。