工程造价管理论文：工程造价管理浅析

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工程造价管理及其存在问题论文

浅析工程造价管理及其存在问题【摘要】近些年，随着国内工程建设行业的市场竞争越发激烈，现代企业为从中求的生存与发展，在不断扩大经营生产规模、加大资金投入的同时，更为注重了对项目产品的成本控制、造价管理，以提高工程项目的经济效益、自身的综合竞争力。

本文就工程造价管理及其存在问题作简要的分析、探讨。

【关键词】工程项目；造价管理；问题；对策在工程建设项目的实施过程中，作为项目管理工作的重要组成部分，工程造价管理主要是根据项目的概预算、进度计划、施工组织计划等指导性、标准性文件，对施工现场消耗投资的业务活动实施监督、管控，或是通过制定设计、领料等限制性标准，以最为直接的方式，对可能影响工程造价的业务行为与操作加以约束，从而将工程的成本消耗控制在预定范围以内，保证工程造价的合理性、真实性。

由此可见，对于工程造价的控制、管理，应贯穿于项目实施过程中的各个阶段、环节、活动、岗位。

然而，在实际的造价管理工作中，在岗人员的业务活动通常集中于项目的施工过程，而具体的业务操作则局限于各项经济指标、数据的计算与核算，没能发挥造价管理的应有作用。

1 工程造价管理工作的重要性与作用目前，我国工程建设项目的造价，主要是由决策、招投标、设计、施工、竣工结算这几个阶段中的业务成本消耗组成，而对于工程造价的管理，就是针对项目实施的全过程、各阶段的工程造价进行管理、调控，针对不同阶段、环节乃至工序中的物力、人力、财力资源，分别采取各种手段以科学、合理的方式加以分配，同时在保证施工安全、质量合格的前提下，通过制定标准、制度来约束成本支出、物资消耗的具体活动与操作，以达到降低成本、提高经济效益的目的。

在具体工作中，作为项目管理的重要组成部分，造价管理活动的开展，主要围绕工程建设活动中的概预算、估算、结算内容来进行，而随着我国经济、科技的飞速发展，现代工程项目的施工规模、设计难度、资金投入不断加大，进一步提高了工程造价管理工作的难度与业务量，从而使得在岗人员的专业素质、造价管理的方法手段面临巨大的挑战、考验。

浅谈工程造价管理论文

浅谈工程造价管理论文推荐文章工程建筑项目采购管理毕业论文热度：浅谈建筑工程项目管理论文热度：建筑工程决策管理论文热度：建筑工程项目的安全管理论文热度：建筑工程安全管理论文热度：工程造价管理是出于避免建设资金浪费,在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。

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浅谈工程造价管理论文范文一：加强土木工程造价管理策略摘要:介绍了土木工程造价管理的主要内容，从工程项目投资决策期、招投标阶段、施工阶段等方面，阐述了土木工程建设中所产生的工程造价管理项目，并提出了造价控制与管理的措施，有利于提高土木工程造价管理的水平。

关键词:土木工程，造价管理，投资决策0引言土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设，土木工程随着社会的发展也变得越来越大，同时工程建设的复杂性与难度也随之增大，为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理，便产生了土木工程造价这一体系，土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应，然而，土木工程造价能否管理与控制好，决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力，决定企业机构是否可以长期运作，为社会创造更好的生活环境。

因此，在土木工程造价上，建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划，应持有可持续发展的思维建设设施，本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述，了解其特点与探究其管理与控制的有关措施。

1土木工程造价管理的主要内容土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。

首先，对项目的投资进行估算，根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计，设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金，进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。

整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成，从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收，到最后投入使用，这些都需要进行工程造价控制与管理，在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异，把关好工程每个环节与每个项目的具体内容，仔细分析差异性，把偏差额降到最低，避免工程造价产生风险，减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。

工程造价管理论文范文

工程造价管理论文范文工程造价管理是出于避免建设资金浪费,在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。

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工程造价管理论文范文一：建筑工程造价管理思考【摘要】随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。

工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。

建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分，贯穿于整个建筑全过程。

将工程造价控制在一定的限额内，以取得良好的经济效益和社会效益，是当前建筑工作者追求的最大目标之一。

因此，要坚决做好建筑工程造价工作。

【关键词】建筑工程;造价;工程造价0引言随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展，计算机从“贵族”走向了“平民”，为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。

作者在建筑企业从事工程造价管理工作多年。

计算机技术在建设工程造价管理工作中的各个阶段都起着非常重要的作用。

计算机的应用已经不再是一台“电子打字机”、“方便计算器”了。

我们现在已经进入了信息化时代，各种各样的信息五花八门，要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务，没有计算机是行不通额定。

计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它在工程造价管理，工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。

1建筑工程造价管理系统介绍1.1基本概念1.1.1工程造价管理工程造价管理是指在项目的建设工程中，综合运用经济、技术、法律等手段全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化，以达到资源的合力配置，实现项目的最大投资效益。

1.1.2工程定额对于建筑工程项目而言，它的建设以及施工周期都是非常长的，需要投入的人力、物力、财力及各种资源也很多。

一旦投入成本以后，都需要很长的时间才能完成建筑工程项目的建设，从而获得投资回报。

工程造价管理论文(精选7篇)

工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。

主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。

标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。

这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。

（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。

因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。

要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。

项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。

二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。

设计联络审批程序。

建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。

建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。

但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。

因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。

为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。

这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。

文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。

建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。

建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。

建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。

1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。

影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。

（1）技术因素。

作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。

因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。

在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。

浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)

专业：工程管理与造价层次：本科学习中心：
毕业设计（论文）题目：浅析工程造价的管理与控制
工作起止日期：_ 年__ 月_日起年_月_ 日止指导教师对毕业设计（论文）进行情况、完成质量的评价意见：
指导教师签字：评阅人评阅意见：
指导教师职称：
评阅教师签字：
评阅教师职称：
答辩委员会评语：
根据毕业设计（论文）的材料和学生的答辩情况，答辩委员会作出如下评定：
摘要
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
1.2 工程造价综述及国内外研究现状
1.2.1 研究现状
1.2.1.1 我国工程造价与国际工程造价研究现状的对比评价及存在的问题
合理的确定和有效的控制工程造价，是工程建设经济管理的重要工作，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，目的在于使有限的建设投资产生最佳的经济效益和社会效益，而只有在合理确定的前提下，才能通过有效控制的手段，达到理想效益的目的。
1我国工程造价与国际工程造价研究现状的对比评价及存在的问题合理的确定和有效的控制工程造价是工程建设经济管理的重要工作它始终贯穿于工程建设的全过程即体现在对工程建设前期的可行性研究投资决策设计施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定控制监督和管理目的在于使有限的建设投资产生最佳的经济效益和社会效益而只有在合理确定的前提下才能通过有效控制的手段达到理想效益的目的

浅谈对工程造价管理的几点认识工程造价毕业论文

浅谈对工程造价管理的几点认识工程造价毕业论文第一篇：浅谈对工程造价管理的几点认识工程造价毕业论文贵州交通职业技术学院毕业论文浅谈对工程造价管理的几点认识学院专业工程造价学号学生姓名指导教师二年一一年六月浅谈对工程造价管理的几点认识加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。

在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

1、加强施工承包合同管理建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一，是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。

它一经签订，是严格受到国家法律保护的。

所以，要增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。

在施工前，应与业主、监理、施工各方进行协商，明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利履行，以避免施工中和结算时双方发生争议，有效的合同也可以预防纠纷的发生。

2、合理编制施工组织设计施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件，工程造价的确定,是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。

工程造价是由施工组织设计确定，工程造价的高低除了与预算知识有关外，很大程度上取决于施工方案的先进与否，不同的施工方案所反映的价格是不一样的。

只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确的工程单价，确定的工程造价才合理。

3、严把材料、设备定货关工程材料价格管理是工程造价管理的重点，也是难点。

“市场形成价格”这一理论要求我们正确对待价格信息。

为了控制工程造价，应主动去了解市场，控制工程造价，走向市场，了解比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，并与这些供应商建立长期的联系，及时了解材料、设备的价格变化情况，同时，适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。

浅析工程造价管理及问题分析

浅析工程造价管理及问题分析工程造价管理是工程项目中至关重要的一环，它涉及到整个工程项目的投资、成本和效益，并且直接影响到项目的可行性、进度和质量。

良好的工程造价管理对于项目的成功实施至关重要。

在实际的工程项目中，我们也会面临各种问题和挑战。

本文将从浅析工程造价管理的角度出发，对工程造价管理及其问题进行分析。

一、工程造价管理的概念和作用工程造价管理是指对工程项目成本进行合理、严谨的管理，以期在项目完成的过程中，实现成本控制、成本合理分配、成本效益分析和成本风险控制的一项综合性管理。

它主要涉及到项目的预算编制、成本控制、造价咨询、工程变更管理、工程造价识别、工程结算等方面。

良好的工程造价管理可以起到以下几方面的作用：1. 提高质量：通过合理的成本控制，可以保证工程项目的质量。

因为当项目的预算和成本得到有效的控制和管理时，就可以更好地保证项目中材料和工艺的选择。

2. 保证进度：合理的工程造价管理在项目实施过程中为进度的把控提供了有力的支持。

通过对成本的控制和分析，可以保证项目能够按时完成。

3. 降低风险：工程项目中存在着各种的风险，包括成本增加、工程变更、市场风险等。

通过工程造价管理，可以对这些风险进行辨识和分析，并采取相应的措施来降低风险带来的影响。

4. 提高效益：通过对工程成本的合理控制和分析，可以提高工程项目的整体效益，包括经济效益、社会效益和环境效益。

二、工程造价管理存在的问题尽管工程造价管理在理论上有着多方面的作用，但在实际操作中，我们也会面临着许多问题和挑战。

主要表现在以下几个方面：1. 预算编制不合理：在工程项目启动之初，项目的预算编制是至关重要的一环。

但是在实际的项目中，很多项目的预算编制并不够合理，存在着过分乐观的情况。

这会导致后期的预算控制和成本分配出现问题。

2. 成本控制不力：在项目实施的过程中，很多项目都会遇到成本控制不力的情况。

这主要表现在工程项目实施过程中的成本超支、成本估算不足、成本监控不力等方面。

工程造价管理论文(最新7篇)

工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。

由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。

而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。

而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。

以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。

二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。

对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。

对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。

在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。

另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。

第二，确定安装费。

通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。

其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。

（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。

第一，土地费用确定。

正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。

浅析工程造价管理及问题分析

浅析工程造价管理及问题分析工程造价管理是指在工程项目实施过程中，对工程项目造价进行规划、控制和监督的过程。

它涉及到项目的预算编制、造价的审查、工程变更、工程支付、工程结算等多个方面，是工程项目管理中不可或缺的重要环节。

在实际的工程造价管理中，存在着诸多问题，这些问题的存在不仅会导致项目出现成本超支、延期交付等问题，还会严重影响工程项目的质量、信誉和进度。

本文将就工程造价管理及其存在的问题进行浅析。

一、工程造价管理的意义1.提高项目管理效率工程造价管理可以帮助项目管理者对项目的成本进行有效的控制，使得项目在规定的预算范围内得到高质量的完成。

2.提高项目招标的透明度在工程项目招标过程中，通过对工程造价的评估和控制，可以保障招标的公平、公正性，避免出现恶性竞争和腐败现象。

3.保障项目的质量与安全工程造价管理可以对项目的设计、施工、材料、设备等方面的投入进行有效的控制和监督，从而保障工程项目的质量和安全。

4.促进企业经济效益通过工程造价管理，企业可以对项目成本进行规划和控制，降低项目投资风险，提高项目的经济效益。

二、工程造价管理存在的问题及分析1.预算编制不科学在工程项目实施过程中，很多项目的预算编制过程存在诸多不合理的地方。

很多项目的预算编制是缺乏科学性的，往往是依据经验、主观臆断等方法进行估算，导致项目的预算往往偏低或者偏高，无法真实反映项目的实际情况。

很多项目的预算编制缺乏细化和系统性，预算项目少、分项不清晰、侧重点模糊，导致预算编制的难度和准确性大打折扣。

2.造价审查程序不完善在工程项目的实施过程中，很多项目的造价审查程序是不完善的，包括审查人员的专业水平不高、审查程序的不合理、审查成果的不及时和不准确等。

这导致项目的造价审查往往无法达到应有的效果，给项目的实施和成本控制带来了很大的隐患。

3.工程变更管理不规范在工程项目实施过程中，很多工程项目的变更管理是不规范的。

包括变更申请的程序不明确、变更原因不充分、变更影响不全面、变更管控不严格等问题。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。

因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。

关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。

工程造价管理系统简要剖析论文

工程造价管理系统简要剖析【摘要】本文的命题为“工程造价管理系统简要剖析”，主要从四个章节对工程造价管理系统的开发目的、需要实现的目标、系统组成及作用、各参与方的主要业务等方面进行剖析。

【关键词】造价管理；系统；开发；目的；作用；业务一、开发造价管理信息系统的目的合理确定和有效控制工程造价，最大限度地节约工程投资，是工程造价部门的重要职责，是投资估算、设计概算、施工图预算、标底、工程合同、结算等造价管理环节的工作主题。

目前，运用传统的手工方式进行造价管理，不仅工作量大，过程繁杂，效率低，而且精细程度不够，历年的造价资料也没有形成数据积累，并且在造价文件的编制、审核、审批、以及统计分析等环节都有欠规范，无法适应当下对工程造价管理工作在工作质量、办公效率和操作透明度方面的要求，同时，造价数据文件格式不统一，造价文件传递渠道多样（u盘、电子邮件、网上通道等），使造价管理工作还不够系统化、程序化和规范化。

因此，根据造价系统内需求，建立工程造价管理信息系统，提高科学管理水平，创新造价管理工作，促进公司造价管理向着系统化、程序化、规范化管理的方向发展。

同时，缓解造价专业力量不足，提高造价人员的工作责任心和工作质量，让造价人员在公平、合理、规范、透明的工作环境中高效优质地完成造价工作，促使投资达到科学合理的使用水平，从而保证设计、施工企业的合理生存与健康发展，把工程建设服务的双方建成一个和谐共存、共同发展的利益共同体。

二、造价管理信息系统实现的目标将造价管理业务（包括估算、概预算、合同经济条款、结算、以及定额、指标、费率），置于网络平台之上进行管理；采用多专业的造价计价系统，流程化报审、审核审批；编审过程中建立起集中、共享的工程造价数据库，分级授权查询，以及进行指标测算和造价分析工作，促进造价管理的系统化、程序化和规范化管理。

系统化采用统一的软件操作平台，执行统一的计价依据标准和管理制度文件，严格遵照内部控制管理工作流程和用户权限进行造价业务的处理，实现了从估算到竣工结算的全过程覆盖。

工程造价管理论文造价管理论文：工程造价管理之我见

工程造价管理论文造价管理论文：工程造价管理之我见摘要:笔者通过自己在建筑施工企业的多年工作实践,以及对现状情况的分析,总结了建筑施工企业如何有效进行工程造价管理的方法,提出了进行工程造价管理的一些具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。

关键词:工程造价管理控制观念造价队伍为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

现就此谈以下建议:一、改变落后观念,确立全过程控制投资意识如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的问题。

工程造价合理确定与有效控制,应考虑以下几个方面的问题:1、由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂;人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。

2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。

有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。

所以,我们必须更新观念,重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。

4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满意的经济效益和社会效益,但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。

由于在满足规范的前提下,设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

浅谈工程造价论文

浅谈工程造价论文工程造价是一个建筑工程在启动前必须经历的一个过程,是建筑工程中最重要,也是要求最为准确、精细的一个过程。

下文是店铺为大家搜集整理的关于浅谈工程造价论文的内容，欢迎大家阅读参考!浅谈工程造价论文篇1浅谈工程造价过程中审价控制摘要:本文通过分析工程造价和审价的含义，并指出了提高审价管理的措施，最后，分析了高层建筑和机电安装工程的重要性，提出了相应的措施。

以望能减少高层建筑喝机电安装造价，促进企业良性发展。

关键词:工程造价;审价;安装工程;重要性1工程造价工程造价直意就是工程的建造价格，工程计价的三要素:量、价、费。

指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。

工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。

工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。

由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。

2审价(1)审价。

工程审价是建设工程全过程造价控制中的最后阶段，亦称之为工程造价事后控制阶段。

审价工作遇到的建设工程可谓各不相同，情况千变万化，这就需要审价人员不断地学习进取，努力提高审价工作水平，在审价工作中真正体现出公开、公平、公正的审价原则，为委托单位把好投资关。

(2)提高审价管理的措施。

一是完善管理机制。

制定出台考核办法，将政府投资项目财政委托评价的社会中介机构作为考核对象，规范社会中介机构参与政府投资项目的审价工作，提高审价工作的质效。

二是量化业务考核。

实行评审业务考核积分制，以审价人员、审价时限和审价质量作为主要考核内容，按统一标准分项目对中介机构的审价业务进行量化考核，并将考核分值进行累积。

考核结果定期公布，并实行动态管理。

三是实行抽查复审。

工程造价管理问题论文

工程造价管理问题探讨【摘要】工程造价是反映一项建设工程项目所花费的活动和货币的表现。

不管是业主还是施工承包单位，都应从企业实际情况出发，对工程实施全方位、全过程的管理，采取切实有效的措施，对工程造价实施控制，不断提高企业的经济效益。

我们相信，随着社会生产力的不断发展和我们的共同努力，工程造价管理工作将会不断完善，企业的管理水平及经济效益将会得到进一步的提高。

【关键词】工程造价；控制；招投标；建设监理1.实行公平竞争合理招投标是做好工程造价管理的基础招投标制度的实施是工程建设的一项重大改革，它有利于打破垄断，保护竞争，真正实现公开公平公正原则，把自主权还给市场，从而使工程造价得到有效控制。

但目前的工程招标活动中仍很大程度上存在人情工程、暗箱操作、制定关系户等不良行为，从而使工程难以管理，工程造价得不到控制，给国家带来巨大损失，也给工程造价的超额埋下隐患。

不公平的招投标是工程造价失控的一个重要因素。

实行公平合理的招投标是通过竞争，把一些真正有实践经验，信誉良好，业绩突出，资质符合工程要求的优秀队伍和组织吸收进来，达到有效控制工程造价的目的。

所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使投标单位思想明确，而对一些不利的因素加以限制，真正实现经济市场的公平竞争。

工程中标以后，双方应在公平合理、相互制约、相互信任的基础上自愿地签订施工合同，合同签订后就会产生相应的法律效应，任何一方不得随意更改。

目前国外在工程招投标中大多采用工程量清单计价。

清单计价法采取‘量’‘价’分离的计价模式，将工程消耗量定额中的工料机价格全面放开，把自主权完全交与市场，由市场供求关系自行确定价格，这种方法能有效控制消耗量，避免了企业盲目或随意大幅度减少或扩大消耗量，从而达到保证工程质量和控制工程造价的目的。

随着改革开放的进一步发展，在我国工程建设中推行工程量清单计价，逐步与国际惯例接轨已十分必要。

采用工程量清单计价后，招投标活动更加透明，在充分竞争的基础上降低了造价，减少了不必要的损耗，提高了投资效益，业主和承包商已逐步接受了这一方法。

浅谈工程造价管理论文

浅谈工程造价管理论文工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。

下面是小编为大家整理的浅谈工程造价管理论文，希望能够帮助到你们。

[摘要]随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了，在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。

因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。

把强化工程造价管理以确保建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。

[关键词]工程工程造价造价管理一、前言近年来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策，社会固定资产额快速增长。

作为固定资产投资的主要项目部分，建设工程投资大幅度上升，相应地，建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。

搞好工程造价管理工作，一方面，可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益;另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健康有序发展，取得良好的社会效益。

在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。

为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。

二、工程造价管理的含义工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。

我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。

工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。

对工程造价管理的浅析

对工程造价管理的浅析摘要：迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。

对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。

针对这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。

而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。

关键词：投资控制工程造价造价管理正文：所谓工程造价控制，就是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用的控制，这是保证工程项目建造正常进行的必要资金，是建设项目投资中的最主要的部分。

工程造价由工程费用和工程其他费用组成。

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。

从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面的要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。

针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。

一、工程造价管理对工程实行有效控制的重要性和必要性现在对于建设工程造价的控制，绝大部分是在建设实施（施工）阶段，只注重施工图预算、结算而忽视实施前的造价控制；其结果是事倍功半，效果不理想。

目前，我国基本建设程序是：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究），工程设计阶段（简称设计阶段），工程实施阶段（简称施工阶段），竣工验收阶段。

1、投资决策阶段在投资决策阶段，编制投资估算。

这一阶段建设工程造价控制的难点是：第一，项目模型还没完全建立，估算难以准确；第二，此阶段业主主要精力是放在项目上马上，长官意识比较强，投资估算偏小；第三，投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。

这一阶段建设工程造价控制的重点应是力求把投资打足，避免“钓鱼”项目的发生。

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