朗视IPPBX成功案例_北京长城华冠汽车
知识管理铸造企业核心竞争力——记北京长城华冠汽车技术开发有限公司
公 司 以 “ 国 汽 车 设 计 的 领 跑 者 ” 为 愿 景 ， 以 “ 专 业 能 中 用
力 帮 助 客 户 获 得 最 大 成 功 ” 为 使 命 ，树 立 “ 客 户 为 中 心 ” 和 项 目之 间 的知 识 共 享 和 技 术 协 调 工 作 ，以 以
“ 科技与诚信 ”的经营理念 ，以自身 的实际推动 “ 中国设计—— 及 公 司 的技 术 知 识 管 理 和 储 备 ，进 而建 立
Ｄ ｓ ｎ ｄｉ Ｃ ｉａ ｅ ｉ ｅ ｈｎ 运动 ” ｇ ｎ ，努力 建立 以 “ 以人为 本 、诚信 第 一 、团 公 司独 特 的 竞 争优 势 。在 知 识 管理 部 的基 结 合作 、 力争 超群 ” 为核 心理 念 的 门从事汽
２０ ０ ３年 ，由国 内较 早从事汽 车设计 的 １ ０
个 人 ， 白手 起 家 ，组 建技 术 团 队 ，开 始 了 中 国 自主 汽 车 设 计 的创 业 之 路 。在 外 资一 行 业 更是 得 到 了飞 速 发展 ，成 为全 球 第 一 大汽 车产 销 国 。 自主 品
统 天下的中国企业车市场 ，为数不多的本 牌汽车受益于整个行业的腾 飞，也获得快速发展。这为汽车设计 土 品牌硬是挤 出一条缝来 ； 而汽车设计是 企业提供 了难得的发展机遇 ，然而 由于汽车是一个高度复杂 的复
的１ Ｏ个人 ，发 展 到如今 的 ３ ０多人 ； ０ 当初 级工程 师职 称 ， 在 汽车研 发 领域 具有 二十年 以上 的从 业经 验 。为 并 不 到 １ ０米 的办公 室 ，而今 占地 ７ ０ ６亩 ： 了对技术 团队进行有效管理 ，充分调动大家工作积极性 ，发挥专 当
初仅 ５ ０万 元的投入 ，而今 已滚至 ２亿元， 业 技 术人 员 的专 长 和聪 明 才智 ，长城 华 冠 从 管理 上 苦练 内功 ，建 成 为全 中国最好 的一家汽车整车设计 公司 立 自己独特的团队文化，树立共同的价值观。
十大成功病毒营销案例解析
十大成功病毒营销案例解析目录一、病毒营销概述 (2)二、十大成功病毒营销案例 (3)1. 案例一 (5)1.1 背景介绍 (6)1.2 营销策略与实施 (6)1.3 营销效果 (8)1.4 案例分析 (9)2. 案例二 (11)2.1 背景介绍 (13)2.2 营销策略与实施 (15)2.3 营销效果与数据展示 (17)2.4 案例解析与启示 (18)3. 案例三 (19)3.1 背景介绍及事件起源 (20)3.2 跨界合作与营销策略 (21)3.3 营销效果及影响分析 (22)3.4 经验总结与启示 (23)4. 案例四 (24)4.1 品牌背景与市场定位分析 (25)4.2 口碑传播策略与实施过程介绍 (27)一、病毒营销概述病毒营销是一种利用社交网络、人际传播等方式，以低成本实现信息传播、品牌形象塑造、产品或服务销售的市场营销策略。
其核心在于设计具有吸引力、易于传播的内容，通过用户的自发传播行为，使信息在短时间内迅速扩散至更广泛的潜在受众群体，以实现品牌推广和业务增长的目标。
病毒营销的主要特点是其信息传播的高效性和低成本性，通过与目标受众的情感共鸣点，以具有独特创意和吸引力的内容作为载体，病毒营销能够迅速激发用户的分享欲望，使信息在短时间内迅速扩散至社交媒体平台、论坛、博客等各个角落。
成功的病毒营销案例不仅能够提升品牌知名度和影响力，还能带动销售额的快速增长。
在实现病毒营销的过程中，设计独特的传播内容是至关重要的环节。
传播内容需要紧扣目标受众的需求和兴趣点，激发其共鸣和情感共振，从而实现自发传播的效果。
合作渠道的选择、传播时机的把握以及后续的用户互动管理等因素，也是影响病毒营销成功与否的重要因素。
通过对这些因素的精准把控，病毒营销能够在短时间内实现信息的快速扩散和业务的快速增长。
我们将通过解析十大成功病毒营销案例，深入探讨病毒营销的策略设计、执行过程、效果评估以及启示意义，为企业在实践中提供可借鉴的经验和参考。
关键审计事项案例分析9.11
华普天健会计师事务所(特殊普通合伙) 关键审计事项案例分析2017年度(内部资料注意保密)前言2016年12月23日，财政部批准印发了由中国注册会计师协会拟定的12项影响广泛的审计准则的通知（财会【2016】24号）。
根据通知相关规定，对于A+H股公司及H 股公司，应于2017年1月1日起率先执行新审计准则，上市公司(即主板公司、中小板公司、创业板公司，包括除A+H股公司以外其他在境内外同时上市的公司)、首次公开发行股票的申请企业(IPO公司)、新三板公司中的创新层挂牌公司及面向公众投资者公开发行债券的公司，其财务报表审计业务，应于2018年1月1日起执行新审计准则。
本次财政部发布的12项审计准则，最为核心的1项是新制订的《中国注册会计师审计准则第1504号——在审计报告中沟通关键审计事项》，该准则要求在上市公司的审计报告中增设关键审计事项部分，披露审计工作中的重点难点等审计项目的个性化信息。
其中，要求注册会计师说明某事项被认定为关键审计事项的原因、针对该事项是如何实施审计工作的。
确定哪些事项以及多少事项对本期财务报表审计最为重要，属于职业判断。
需要在审计报告中包含的关键审计事项的数量可能受被审计单位规模和复杂程度、业务和经营环境的性质，以及审计业务具体事实和情况的影响。
由于关键审计事项的披露在审计报告中所占的重要性及复杂性，本次专题专门对关键审计事项的披露作为案例分析，共收集201家公司年度报告，包含94家A+H股公司及107家港股（香港要求财务报表截止日在2016年12月15日或之后的审计业务实施新审计报告），主要表现为：一是按证监会行业进行分类汇总。
本次专题201家公司共涉及11个行业大类，如批发零售业、房地产、金融业、制造业、建筑业、信息技术服务业、交通运输、文化体育娱乐、电力热力燃气、水利环境设施管理及采矿等，同时对制造业大类又细分为14个行业，包含电气制造、黑色金属、有色金属、计算机通信电子、食品饮料、汽车制造、医药制造、化工制造、有色金属、通用设备及专用设备等。
汽车维修案例分析大全
汽车维修案例分析大全第一章本田系列轿车维修案例分析 (10)1. 本田雅阁中高速加速不良 (10)2. 雅阁发动机抖动 (12)3. 雅阁起步撮车 (14)4. 飞度冷车前进挡不工作 (15)5. 雅阁动力不足 (17)6. EGR电磁阀引起的启动困难 (19)7. 本田雅阁加速发抖 (21)8. 本田雅阁怠速振颤 (22)9. 本田飞度无法启动 (25)10. 丰田佳美加速无力 (26)11. 两例本田奥德赛不能启动故障的启示 (28)12. 广本车系发动机连杆断裂原因分析 (32)13. 本田思域轿车挂挡冲击大故障维修 (35)14. 本田里程发动机冷却系统故障一例 (36)15. 本田三厢飞度轿车无法启动的故障 (37)16. 本田飞度电器设备故障诊断与维修 (38)17. 雅阁轿车换挡杆锁止故障维修案例 (39)18. 本田雅阁轿车怠速振颤故障诊断 (40)19. 本田雅阁不上档故障诊断 (43)20. 本田雅阁轿车油耗长期居高不下 (44)21. 广本雅阁轿车变速器指示灯亮的检修 (44)22. 雅阁汽车节气门传感器故障检测维修 (45)23. 广本雅阁车发动机不能起动故障检修 (46)24. 广本雅阁汽车怠速不稳故障检测维修 (47)25. 1996 款本田雅阁风扇不工作故障 (48)26. 广本雅阁车安全报警系统故障一例 (48)第二章大众系列轿车维修案例分析 (49)1. 捷达王发动机水温高 (49)2. 帕萨特1.8 行驶中熄火 (51)3. POLO无法启动 (52)4. 帕萨特发动机抖动 (54)5. 不可忽视制动灯开关的作用 (57)6. 大众途安车“奇怪”的故障代码——16955 (58)7. 宝来1.8 启动后熄火 (61)8. 帕萨特B5 高速时机油压力报警 (64)9. 帕萨特B5ABS故障指示灯报警 (65)10. 宝来涡轮增压系统故障排除 (67)11. 奥迪A6 冷启动时短暂抖动 (68)12. POLO转向沉重 (69)13. 奥迪电路故障两例 (70)14. POLO发动机怠速不稳 (71)15. 2003 款奥迪A6 中控故障 (72)16. 奥迪200 事故车无法启动 (73)17. 时代超人ABS系统不工作 (74)18. 奥迪A6 轿车变速器入挡冲击 (76)19. 奥迪启动困难且怠速易熄火 (77)20. 宝来1.6AT加速困难 (80)21. 宝来TDI不易启动 (81)22. 奥迪A6 防盗系统间歇锁止及怠速不稳 (83)23. 桑塔纳2000 启动后就熄火 (86)24. 高尔夫自动变速器升挡困难 (88)25. 桑塔纳2000 在行驶中熄火故障检修 (90)26. 宝来1.6L手动挡轿车发动机防盗锁死故障 (91)27. 奥迪轿车无级变速器故障分析排除 (92)28. 桑塔纳轿车自动变速器换挡杆故障及检修 (92)29. 大众帕萨特轿车自动变速器故障排除 (93)30. 帕萨特B5 轿车空调系统的故障维修 (94)31. 奥迪200 轿车发动机加速不畅故障 (95)32. 捷达轿车氧传感器故障码无法清除 (95)33. 桑塔纳2000 轿车冒黑烟的维修实例 (96)34. 桑塔纳汽车加速不良，冒黑烟故障检修 (97)35. 两厢POLO汽车无法启动的故障维修 (98)36. 捷达汽车无倒档故障检修 (100)37. 桑塔纳发动机怠速不稳的故障检修 (100)38. 奥迪V62.6L轿车起步熄火故障排除 (101)39. 高尔夫轿车变速器的故障检修实例 (101)40. 捷达汽车中控、ABS、空调故障检修实例 (102)41. 汽车空调散热风扇不能正常开启故障 (103)42. 大众帕萨特自动变速器的故障原因 (104)43. 帕萨特加速无力故障 (106)44. 桑塔纳2000 热车怠速过高，熄火不易启动 (106)45. 一汽奥迪A6 轿车冷启动困难 (107)46. POLO车速里程表为何突然停止？ (107)47. 桑塔娜2000GSI综合故障检修 (108)48. 捷达前卫发动机刚起动或急加速时排气管冒大量黑烟 (110)49. 捷达王发动机怠速发抖 (111)50. 奥迪200C3V6 怠速异常 (112)51. 奥迪C5A6 驱动防滑控制系统故障 (113)52. 奥迪A6 轿车燃油表不指示的故障检修 (113)53. 奥迪200 汽车制动系统故障检修实例 (114)54. 桑塔纳汽车机油消耗过量的故障检修 (115)55. 捷达轿车挂D 档加油不走车故障检修 (116)56. 捷达王汽车冷车无法启动的故障检修 (116)57. 奥迪200(1.8T) 轿车发动机加速不畅 (117)58. 帕萨特1.8T汽车加速不良烧机油故障 (118)59. 捷达前卫汽车加速不良故障检测维修 (119)60. 捷达柴油车冒蓝烟加速无力故障检修 (120)61. 奥迪200 汽车制动系统故障检修详解 (120)62. 奥迪轿车维修经验5 例解惑奥迪故障 (121)63. 索纳塔汽车怠速发抖、动力不足故障 (122)64. 巧解大众宝来车发动机防盗锁死故障 (123)65. 捷达汽车发动机故障检测与维修实例 (124)66. 两厢POLO汽车无法启动故障检测维修 (125)67. 捷达轿车油耗太大的故障诊断及排除 (126)68. 桑塔纳汽车的分电器故障所引起熄火 (127)69. 宝来的自动变速器升挡困难故障诊断 (127)70. 奥迪汽车的无级变速器故障维修3 例 (129)71. 捷达汽车的制动效果差故障诊断方法 (130)72. 大众帕萨特1.8T汽车变速箱故障检修 (131)73. 帕萨特中控和电动车窗故障检修实例 (132)74. 俊杰车自动变速器小故障及维修方法 (134)75. 一汽宝莱汽车ABS故障灯亮维修故障 (135)76. 桑塔纳行驶时转速表指针突然下降 (135)77. 捷达汽车转向异响故障诊断及维修 (135)78. 大众途锐故障警告灯报警故障解析 (136)79. 帕萨特1.8T急加速时闯车故障检修 (137)80. 桑塔纳轿车的机油报警灯闪亮故障 (138)81. 奥迪A6L轿车起步耸车故障解决方案 (139)82. 桑塔纳2000 车方向机漏油故障处理 (139)83. 奥迪100 车门锁无法联动故障诊断 (140)84. 奥迪A6 发动机过热故障排除与分析 (140)85. 奥迪100 电喷车的发动机启动困难 (142)86. 奥迪五缸轿车起动时困难实例分析 (142)87. 桑塔纳时代超人轿车ABS 故障一例 (143)88. 帕萨特K线(K line)故障诊断一例 (144)89. 上海大众途安的巡航控制失效故障 (145)90. 奥迪200 C3V6 型轿车在加速时撮车 (146)91. 捷达王车开高速时车身的剧烈抖动 (147)92. 奥迪车制动前轮密集噪声维修实例 (147)93. 宝来轿车的ABS故障灯亮诊断维修 (148)94. 帕萨特B5 的机油油位报警故障检修 (148)95. 捷达车发动机电控系统的故障维修 (148)96. 宝来(1.6)气门被顶故障检测分析 (149)97. 2003 款奥迪A6 车倒车雷达故障1 例 (150)98. 奥迪A6L启动后无反应启动机不转 (151)99. 奥迪轿车清洗节气门后怠速过高 (151)100. 2003 款时代骄子行驶中制动不良 (152)101. 速腾车ASR／ESP指示灯常亮故障 (153)102. 帕萨特有时启动不着车易烧保险 (154)103. 捷达系列轿车故维修障案例总汇 (154)104. 大众波罗劲取轿车排气歧管发红 (157)105. 宝来1.8T在怠速时车速表指针发抖 (158)106. 捷达发动机电控系统的故障实例 (160)107. 奥迪A6 前照灯自动调节维修四例 (160)108. 奥迪轿车发动机常出现故障二例 (162)第三章福特系列轿车维修案例分析 (164)1. 福特蒙迪欧热车启动困难 (164)2. 福克斯手动换挡模式失灵 (166)3. 福特稳达发动不着的特殊故障 (167)4. 福特嘉年华烧机油 (169)5. 天霸轿车开空调不能提速 (170)6. 蒙迪欧汽车室内灯不能熄灭故障检修 (170)7. 福特翼虎汽车中央门锁遥控器的故障 (171)8. 蒙迪欧车室内灯不能熄灭故障检修 (171)9. 福克斯车熄火后启动困难故障检修 (172)第四章起亚系列轿车维修案例分析 (172)1. 起亚嘉华D挡间歇性失效 (172)2. 起亚嘉华车维修实例轻松修好车辆 (174)3. 起亚嘉华车维修实例轻松修好车辆 (174)第五章别克系列轿车维修案例分析 (175)1.凯越自动变速器不升挡 (175)2. 别克赛欧间歇性水温高 (176)3. 别克GL8 不能自动落锁 (179)4. 凯越1.6 冷却风扇不工作 (180)5. 人为原因导致曲轴皮带轮错位 (181)6. 别克世纪加速不良 (183)7. 别克进气门烧蚀致发动机故障维修 (185)8. 赛欧轿车发动机怠速抖动维修方法 (186)9. 通用别克轿车轮胎气压监控灯亮故障排除 (188)10. 别克轿车ABS灯亮，ABS系统不工作 (189)11. 别克车爬坡困难，无法高速行驶 (189)12. 别克汽车发动机散热系统的故障检修 (191)13. 别克君威轿车发动机的故障检修详解 (192)14. 别克世纪轿车举窗机构应急故障修理 (193)15. 凯越变速器故障灯闪烁入档冲击故障 (194)16. 别克赛欧汽车的尾气冒蓝烟故障检修 (195)17. 别克君威车有明显坐车现象故障检修 (196)18. 别克车进气门烧蚀导致车身强烈抖动 (197)19. 君威2.0 喷油器漏油启动困难故障解析 (198)20. 别克君威轿车加速不良的故障解析 (198)21. 别克林荫大道防盗系统的故障检修 (199)22. 别克GL型轿车在怠速时发动机拌动 (199)23. 上海别克车组合仪表无显示的故障 (201)24. 别克君威间歇性水温高故障维修 (202)25. 凯越的变速器故障灯闪烁入档冲击 (202)第六章东风雪铁龙系列轿车维修案例分析 (203)1. 富康松离合时易熄火 (203)2. 富康车起步易熄火 (204)3. 富康经常熔断保险 (205)4. AL4 型自动变速器疑难故障解析 (207)5. 富康两厢车起步易熄火的故障诊断 (209)6. 雪铁龙凯旋怠速时车身抖动故障检修 (210)7. 雪铁龙凯旋汽车怠速时车身抖动故障 (211)8. 神龙富康988 的液晶显示器不正常 (211)9. 富康车发电机噪音故障诊断及排除 (212)10. 富康车机油压力警告灯不正常故障 (212)11. 富康汽车方向盘车身抖动故障检修 (213)12. 雪铁龙赛纳轿车加速无力的故障 (213)13. 毕加索轿车车门锁控制故障两例 (214)14. 爱丽舍轿车发动机点火失败故障 (216)15. 毕加索车型故障两例的检测和维修 (217)第七章东风风行系列轿车维修案例分析 (220)1. 东风风行加速不良 (220)第八章现代系列轿车维修案例分析 (222)1. 曲轴位置传感器故障引发的思考 (222)2. 电控柴油共轨发动机无法启动 (223)3. 韩国现代轿车加速悠车故障排除一例 (224)4. 现代伊兰特行驶中坐车动力不足故障排除 (225)5. 现代伊兰特行驶中动力不足故障检修 (227)6. 伊兰特1、2 缸不点火故障检修实例 (228)7. 伊兰特行驶中坐车动力不足的故障 (229)8. 98 款现代索娜塔起动机间歇性停转 (230)9. 现代索娜塔汽车怠速不稳 (232)10. 现代索纳塔汽车发动机怠速不稳故障 (233)12. 伊兰特轿车遥控器失灵的解决方法 (234)第九章马自达系列轿车维修案例分析 (234)1. 曲轴位置传感器故障引发的思考 (234)2. 马自达M6 的发动机加速时异响排除 (235)3. 马自达ABS 故障码的读取以及清除 (236)4. 海南马自达福美来发动机不启动 (237)第十章奇瑞系列轿车维修案例分析 (238)1. 曲轴位置传感器故障引发的思考 (238)2. 奇瑞风云“怪病” (239)3. 奇瑞QQ行驶“发顿” (241)4. 奇瑞轿车EPC指示灯点亮故障排除 (243)5. 奇瑞发动机起动不畅的故障诊断 (244)6. 旗云轿车遥控器不起作用的故障维修 (244)7. 奇瑞汽车加速不畅故障解决维修方法 (245)8. 奇瑞汽车SQR7160 发动机故障的检修 (245)9. 旗云遥控器不起作用故障维修检测 (246)10. 奇瑞SQR7160 车发动机的故障诊断 (246)11. 奇瑞车变速器会出现空挡异响现象 (247)12. 2002 款奇瑞车安全气囊故障的排除 (248)第十一章江淮系列轿车维修案例分析 (249)1. 瑞风ABS灯间歇性报警 (249)2. 瑞风不能高速行驶 (250)3. 瑞风车大修后熄火 (252)第十二章日产系列轿车维修案例分析 (255)1. 日产途乐无法加速 (255)2. 奇怪的防盗器自动报警的故障检修 (255)3. 日产蓝鸟发动机启动困难、加速无力 (256)4. 日产探索（QUEST）动力不足故障排除 (257)5. 日产风度A32 轿车不能起动故障排 (258)6. 尼桑风度汽车发动机启动困难的维修 (259)7. 尼桑风度车发动机启动困难症状维修 (260)8．日产Altima汽车SRS故障的诊断方法 (261)9.日产风度少见的发动机起动困难故障 (262)10. 风度汽车发动机常见故障分析与维修 (263)11. 尼桑汽车中高速时车身发颤故障排除 (265)12. 风度A33 发动机易熄火故障诊断维修 (265)13. 2000 款的风度A33 制动熄火故障检修 (265)14. 尼桑德胜C280 车空调压缩机不工作 (266)16. 日产发动机智能电源分配模块故障 (268)第十三章克莱斯勒系列轿车维修案例分析 (270)1. 切诺基无规则熄火 (270)2. 吉普2500 安全气囊系统故障检测及维修 (272)3. 北京切诺基电喷车故障排除两例 (272)4. 切诺基吉普电喷发动机运转不稳，加速不良 (274)5. 北京切诺基汽车发动机回火故障检修 (275)6. BJ2021 型吉普车后桥异响原因简析 (276)7. 切诺基油箱变形发动机发抖故障 (277)8. BJ2020 越野车起动机“挂齿”故障 (278)8. 大切诺基无法起动故障维修的一例 (279)9. 切诺基发动机水温过高故障解析 (280)第十四章长安铃木系列轿车维修案例分析 (281)1. 羚羊发动机故障灯常亮 (281)2. 雨燕电动门窗失灵 (281)3. 长安奥拓汽车无法起动故障检测维修 (283)第十五章一汽轿车维修案例分析 (284)1. 红旗间歇性加速不良 (284)2. 红旗车严重烧机油 (285)第十六章丰田系列轿车维修案例分析 (287)1. 威驰发动机不能启动 (287)2. 丰田海狮无规律熄火 (288)3.丰田陆地巡洋舰4500 发动机抖动故障检修 (290)4.丰田皇冠高调整装置反应迟钝故障检修 (290)10. 丰田锐志空调间歇不制冷故障一例 (291)11. 丰田佳美3.0 轿车怠速与加速时配气机构异响 (292)12. 皇冠发动机怠速不稳维修案例 (292)13. 加速不良丰田车系发动机控制系统故障维修 (294)9. 皇冠3.0 轿车加速时发抖故障检测维修 (295)14. 丰田科罗拉无法启动的故障检测维修 (296)15. 皇冠3.0 短时运转即熄火的故障排除 (297)16. 丰田大霸王汽车的加速无力故障解决 (298)17. 丰田佳美汽车发动机故障的检测维修 (298)18. 丰田皇冠汽车的自动变速器故障检修 (299)19. 丰田佳美轿车的ABS失效故障检修 (301)20. l998 款丰田佳美的防盗遥控器失控 (301)21. 皇冠3.0 车转弯时方向盘抖动故障 (302)第十七章华晨金杯系列维修案例分析 (302)1. 新款金杯发动机故障指示灯报警 (302)第十八章雷克萨斯系列维修案例分析 (303)1. 凌志ES300 水温高 (303)2. 凌志LS400 轿车SRS故障代码的读取与清除 (306)3. 凌志轿车怠速不稳，加速无力，排气管过热故障排除 (307)4. 凌志车自动变速器的电控故障维修 (307)第十九章沃尔沃系列维修案例分析 (309)1. 沃尔沃（VOLVO）S80 启动后熄火 (309)第二十章道奇汽车维修案例分析 (312)1. 道奇捷龙无怠速 (312)2. 道奇旅行车加速不畅故障检修分析 (315)3. 道奇大捷龙汽车的车身抖动故障检修 (316)4. 美国道奇车减速踩刹车熄火的故障 (317)第二十一章凯迪拉克轿车维修案例分析 (318)1. 凯迪拉克轿车动力不足的故障检修 (318)2. 凯迪拉克汽车自动变速器的故障排除 (318)3. 凯迪拉克轿车的发动机综合故障排除 (319)4. 凯迪拉克汽车的前桥金属炸裂响故障 (320)5. 凯迪拉克车水箱开锅风扇不转故障 (321)6. 凯迪拉克轿车前桥金属炸裂响故障 (321)7. 凯迪拉克的水箱开锅风扇不转故障 (321)第二十二章五十铃汽车维修案例分析 (322)1. 五十铃NKR冬季冷车启动困难故障 (322)第二十三章奔驰汽车维修案例分析 (323)1. 奔驰轿车发动机启动困难加速无力 (323)2. 奔驰轿车发动机熄火后不能再起动 (323)3. 奔驰汽车严重跑偏的检测与维修 (324)4. 新款奔驰S320 工作时怠速不稳的故障检测 (325)5. 奔驰500SEL轿车启动冒蓝烟故障维修 (326)6. 98 奔驰S320 轿车速度上不去故障检修 (327)7. 奔驰560SEL 轿车怠速不稳故障排除 (328)8. 奔驰S600 发动机故障灯亮加速不良 (328)9. 奔驰车提速困难且无高速的故障 (330)10. 奔驰300E型轿车的自动变速箱故障 (330)11. 奔驰S300 轿车气门严重异响故障 (330)第二十四章宝马汽车维修案例分析 (331)1. 宝马车系中控防盗锁死的故障解除 (331)2.华晨宝马E90325i起动困难故障解决 (334)3.华晨宝马轿车起动困难故障检测维修 (334)4.宝马汽车高速路车身发抖故障维修 (336)5.宝马525 轿车在制动时转向盘发抖 (336)5. 宝马318iA制动液不断减少故障诊断 (337)6. 宝马730 Li车安全气囊警告灯点亮 (338)7. 宝马X5 的空调出风口有时无冷风 (339)第二十五章天津一汽系列维修案例分析 (340)1. 夏利汽车混和气过浓故障现象解决 (340)2. 02 款佳宝汽车加速不良故障检测维修 (341)3. 夏利汽车发动机工作不稳定故障检修 (341)第二十六章雷诺系列汽车维修案例分析 (342)1. 塔菲克怠速不稳的故障诊断及分析 (342)2. 雷诺商务车自动变速器故障检测维修 (343)第二七章通用系列汽车维修案例分析 (344)1. 94 款雪佛莱鲁米娜无怠速故障排除 (344)2.94 款庞帝克怠速不稳，加速不良故障排除 (346)2. 上海通用别克GL8 中控门锁系统故障 (347)第二十八章欧宝系列汽车维修案例分析 (348)1. 欧宝轿车超速档指示灯时闪时熄 (348)第二十九章大宇系列汽车维修案例分析 (349)1. 大宇蓝龙车行驶时撮车 (349)2. 大宇希望轿车制动不良的故障诊断 (349)第三十章三菱汽车维修案例分析 (350)1. 三菱ABS指示灯常亮不灭 (350)2. 三菱太空车自动变速器不能升三档 (351)3. 帕杰罗汽车的转向灯不闪烁故障检修 (352)4. 三菱帕杰罗底盘有异响有漏油现象 (352)5. 三菱西格玛车加速不良且怠速不稳 (353)6. 三菱车系故障两例故障分析和诊断 (354)第三十一章五菱系列汽车维修案例分析 (355)1. 五菱之光汽车刹车时车身抖故障 (355)第三十二章哈飞系列汽车维修案例分析 (355)1. 哈飞中意发动机无法着车故障排除 (355)第三十三章双龙系列汽车维修案例分析 (356)1. 双龙主席3.2 版喷油器故障排除 (356)第三十四章菲亚特汽车维修案例分析 (357)1. 菲亚特125P轿车热车起动困难故障 (357)第三十五章金杯系列汽车维修案例分析 (358)第一章本田系列轿车维修案例分析1. 本田雅阁中高速加速不良故障现象一辆1996 款、装备自动变速器的本田雅阁，行驶里程为86000km。
华胜天成摩卡BSM北京电视台成功案例分析
解决方案
运维人员
统一运维平台
管理人员
统一展现平台 统一报表（业务统计）平台
业务人员
大屏展现
监控系统 业务 监控
事件/告警 管理
ITOM系统 触发工单 事 件 管 理 CMDB 统一资源库 统一人员/组织系统 服务台 问 题 管 理 变 更 管 理 配 置 管 理
基础架构 监控 资源库
数据同步/比对
从全局的视角查看故障情况, 并可进一步查看故障的详细 全局视角查看日常运维状 信息 况
项目亮点—业务流程监控
业务流程与基础架构建立运行支撑关系，可以对业务流程故障进行分析，对业 务流程进行预警 ，发现故障及时告警
项目亮点—业务统计
统过统一的业务数据处理平台向最终用户以报表形式展现业务数据
展现 统计 数据 数据来源
报表ห้องสมุดไป่ตู้现
报表设计 工具 统计配 置工具
统计逻辑
统计数据存储
第三方系统
ITOM
业务流程监控
基础架构监控
功能亮点—大屏展示
以运维和参观模式展现整体功能，突出业务功能重点及展示亮点
客户收益
统一运维平台，所有岗位人员统一的平台，统一的信息发布和运维数据平 台，让运维和管理有序。 通过对业务流程进行监控，变被动为主动，能让运维人员先于业务人员发 现流程异常状况，同时为业务人员、运维人员提供业务流程数据信息，缩 小故障排查范围，降低IT专业技术难度。 解决了跨系统流程无法监控的老大难问题，业务流程流经各个系统都能被 全程监控。 业务统计，统过统一的业务数据处理平台，提供业务人员对IT数据获取途 径 大屏展示，即注重展示又注重实效，提升企业整体形象。
汽车企业合规案例精选
汽车企业合规案例精选
以下是一些汽车企业合规案例精选：
1. 大众汽车排放作弊案：2015年，大众汽车被发现在其柴油
车型中使用了“排放作弊装置”，以规避车辆排放标准。
这一案件导致大众汽车支付了巨额罚款，并对其声誉造成了重大损害。
2. 丰田安全气囊召回案：2014年，丰田汽车因其部分车型装
备的安全气囊存在缺陷而宣布全球范围内召回数百万辆汽车。
这一案件导致丰田汽车支付了大量的赔偿金，并对其品牌形象产生了负面影响。
3. 福特逃避召回案：2018年，福特汽车被指控在其某些车型
中存在电动助力转向系统的缺陷，并未及时将受影响的车辆召回修复。
福特汽车最终同意支付近9000万美元的罚款，并对
其内部合规流程进行了改进。
4. 奔驰不合规贸易行为案：2019年，奔驰汽车在中国市场被
发现存在不合规的贸易行为，包括违反反垄断法和操纵销售价格。
这一案件导致奔驰汽车支付了约1.6亿美元的罚款，并对
其内部合规程序进行了加强。
5. 日产高管薪酬披露案：2018年，日产汽车的前董事长被指
控违反日本证券法，未按法定程序披露其及其他高管的薪酬信息。
这一案件引发了日产汽车内部的高层变动，并对该公司的合规流程产生了影响。
这些案例都强调了汽车企业必须遵守相关法规和规定，加强内部合规措施，并对违规行为进行及时处理和整改。
汽车企业需要认识到合规意识的重要性，并建立有效的合规机制来确保企业的可持续发展。
朗视IPPBX成功案例_国外培训机构
朗视_ IP语音通信_成功案例_国外培训机构关键词速读：朗视, Yeastar, IPPBX, IP语音, 语音通信, 电话组网, 融合视频会议, 电话会议, 通话录音, 教育培训, 学校SENATI，是秘鲁知名的职业教育培训机构。
SENATI总部位于首都利马，在全国25个地区设立了83个培训网点，拥有四千名员工，学员数量超过七万人。
培训网点的分散，给SENATI造成了内部沟通协作上的不畅，同时也产生了高昂的通信费用。
SENATI一直在寻找新的通信方案以改变当前的沟通方式，直到他们在展会上遇到朗视IPPBX。
通过深入交流，朗视了解到SENATI主要面临以下困扰：1. 每个分点都有自己的外线和分机，互打电话、找人都非常麻烦。
2. 83个网点，每个月都要缴交巨额话费，其中至少60%话费产生自网点间通话。
3. 部分网点部署了视频会议系统，希望视频会议系统能与电话系统对接，使得视频会议以外的人也能通过语音加入到会议中。
朗视根据SENATI所说的现状与需求，为其设计出一套以朗视IPPBX为核心的IP语音组网解决方案。
多点电话组网1. 在总部与主要培训网点分别部署朗视IPPBX，所有IPPBX通过互联网使用SIP点对点方式进行对接。
2. 对于规模小的培训网点，可以直接部署IP话机，通过互联网远程注册为总部IPPBX的分机。
融合视频会议系统1.总部视频会议系统，通过局域网与总部IPPBX对接，并将会议话机注册为朗视IPPBX的分机。
2. 各网点视频会议系统，通过互联网与总部IPPBX对接，并将各自的会议话机注册为总部IPPBX的分机。
3. 没有视频会议系统的培训网点，可部署视频话机，通过互联网远程注册为总部IPPBX 的分机。
方案价值1. 降低通信成本·总部与各网点通过IP语音组网，实现分机免费通话。
·网点外线资源共享，可使用任意网点外线拨打其当地电话，将长途变市话。
2. 提升沟通协同·各网点可相互直拨分机号，通话直达联系人。
丰田成功案例
丰田成功案例丰田汽车公司是世界著名的汽车制造商，也是全球最大的汽车制造商之一。
丰田汽车的成功并非一蹴而就，而是经过长期的努力和不懈的追求所取得的。
以下将从市场定位、产品质量、管理模式和创新能力四个方面来分析丰田汽车的成功案例。
首先，丰田汽车成功的一个重要原因是其精准的市场定位。
丰田汽车一直以来致力于打造高品质、节能环保的汽车产品，以满足消费者对汽车安全、舒适和环保的需求。
同时，丰田汽车还注重对不同市场的差异化定位，根据不同国家和地区的消费习惯和需求，进行产品的定制和推广，使得丰田汽车能够在全球范围内获得成功。
其次，丰田汽车在产品质量方面的追求也是其成功的关键之一。
丰田汽车一直坚持“精益生产”的理念，致力于提高生产效率和产品质量。
丰田汽车在生产过程中严格把控每一个环节，注重细节，不断改进和创新，以确保产品的质量和可靠性。
这种对产品质量的追求，使得丰田汽车在全球市场上赢得了消费者的信赖和好评。
第三，丰田汽车在管理模式上的创新也为其成功提供了有力支持。
丰田汽车在管理上秉承着“尊重人”的理念，注重员工的培训和激励，鼓励员工提出创新性的建议和想法。
同时，丰田汽车还采用了精益生产和精益管理的方法，不断优化生产流程和管理体系，提高生产效率和管理效能。
这种创新的管理模式使得丰田汽车能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
最后，丰田汽车在创新能力方面也是其成功的关键之一。
丰田汽车一直致力于技术创新和产品创新，不断推出具有颠覆性的新产品和新技术。
丰田汽车不断投入研发，加强与各界的合作，不断推动汽车科技的进步和发展。
这种不断创新的精神使得丰田汽车能够在汽车行业中保持竞争优势，赢得了广大消费者的青睐。
综上所述，丰田汽车之所以能够取得如此辉煌的成就，离不开其精准的市场定位、对产品质量的追求、创新的管理模式和不断的创新能力。
丰田汽车的成功案例不仅给我们提供了宝贵的经验和启示，也激励着我们在自己的领域上不断追求卓越，创造更加美好的未来。
决策成功案例
• 无锡尚德电力是拥有领先光伏技术的国际化高科技企业， 专业从事太阳能光伏产品的研发、制造、销售和售后服 务，提供全世界最可靠和经济高效的太阳能系统解决方 案。 • 自2001年9月由施正荣博士创立至今，短短数年尚德已 快速成长为全球最大的晶硅组件制造商。尚德产品已经 遍布全球80多个国家，有阳光的地方，就有尚德太阳能。 尚德电力于2005年在纽约证券交易所成功上市。目前 全球分支机构遍及13个国家。 • 无锡创业投资集团有限公司前身为无锡市创业投资有限 责任公司，创立于20O0年8月，是无锡市规模最大的 以政府资金为主导的高科技创业投资公司。主要负责对 科技型企业的风险投资、管理咨询，助推科技创业企业 的发展。2009年3月，重组为创投集团，注册资本5.3 亿元人民币，下设5家控股子公司。 至2010年底，公 司累计投资项目超过200个，投资领域涉及IC设计、生 物工程、软件开发、新材料、新能源、电子信息、环保 等。同时公司还与国内外知名创投企业合作组建设立风 险投资基金，基金规模达36亿元人民币
决策成功案例
于茜 孙诗阁 李伟莹 燕志莹 杨艳 李宁 业 M APPLE 长城汽车 广告业的变化
• １９８５年，由马来西亚国营重工业公司和日本“三菱” 汽车公司合资２．８亿美元生产的新款汽车“沙格型”隆 重推出市场。马来西亚政府视之为马来西亚工业的“光荣 产品”，产品在推出后，销售量很快跌至低潮。经济学家 们经过研究，认为“沙格型”汽车的一切配件都从日本运 来，由于日元升值，使它的生产成本急涨，再加上马来西 亚本身的经济不景气，所以汽车的销售量很少。此外，最 重要的因素是政府在决定引进这种车型时，主要考虑到满 足国内的需要，因此，技术上未达到先进国家的标准，无 法出口。由于在目标市场决策中出现失误，“沙格型”汽 车为马来西亚工业带来的好梦，只是昙花一现而 已。 此例说明，科学经营决策的前提是确定决策目标。 它作为评价和监测整个决策行动的准则，不断地影响、调 整和控制着决策活动的过程，一旦目标错了，就会导致决 策失败。
长城奖广告案例
长城奖广告案例长城奖广告案例是指中国长城企业在过去的一年中，成功实施的广告营销活动。
以下是一个长城奖广告案例的示范：案例名称：长城汽车“狂欢购车季”广告活动背景：长城汽车是中国领先的汽车制造商，致力于提供高品质、时尚的汽车产品。
在市场竞争激烈的现代汽车行业，长城汽车希望通过一个创新的广告活动吸引更多潜在消费者购买他们的汽车。
目标：增加销售量，提高品牌知名度，树立认可度。
策略：长城汽车决定推出一个名为“狂欢购车季”的广告活动，利用线上和线下双重渠道，加强品牌与消费者之间的互动。
主要活动：1. 广告策划：设计一个醒目而富有活力的主题，将该主题融入所有广告材料和活动。
2. 广告宣传：在电视、电台、报纸和互联网等主要媒体上推出系列广告，重点突出“狂欢购车季”的特点和优惠信息。
3. 社交媒体营销：通过微博、微信和其他社交媒体平台，分享与活动相关的有趣内容，吸引用户参与并分享他们的购车经历。
4. 线下活动：设置展览和试乘试驾活动，让消费者有机会近距离接触和了解长城汽车的产品。
5. 促销优惠：提供特别的购车优惠，如折扣、礼品和金融方面的优惠，吸引消费者购买。
6. 反馈与奖励：通过抽奖活动和用户调查，搜集消费者对广告活动的反馈和建议，并提供机会获得额外奖励。
结果：1. 销售量增长：广告活动期间，长城汽车的销售量比平常增加了30%。
2. 品牌知名度提升：广告活动在社交媒体上引起了广泛的讨论和分享，使更多潜在消费者了解到长城汽车品牌。
3. 赞誉与奖项：长城汽车凭借其创新的广告活动赢得了行业内多个奖项，增加了品牌的认可度。
通过这个广告案例，我们可以看到长城汽车通过创新的广告策略和精心策划的活动，成功地提高了销售量和品牌知名度。
这个案例展示了长城企业在广告营销方面的实力和创新能力。
朗视IPPBX成功案例_台湾顶尖
朗视_ IP语音通信_成功案例_台湾顶尖关键词速读：朗视, Yeastar, IPPBX, IP语音, 语音通信, 电话交换机, 分支互联, 电话组网, 电话会议, 通话录音项目背景顶尖科技股份有限公司创立于台湾，是全球知名的税控收款机、ArmPOS、衡器和打印机制造商。
1999年顶尖扩大经营，在福建厦门成立顶尖电子有限公司，拥有厂房面积近5万平方米，年产收款机/税控收款机、POS机、电子秤、打印机等商用设备达100万台以上，成为国内最大的税控收款机出口工厂。
沟通协作困局顶尖电子是集研发、生产、销售于一体的高科技企业，随着规模扩大、员工增加，企业的管理难度也不断提升，而这特别表现在沟通协作上。
1. 台湾总部与厦门公司互打电话需先按电话代码，拨号繁琐且话费高昂。
2. 厂区大、部门多，常常电话找不着人，延误信息传达。
3. 每个厂房都有独立的广播，但不能整个厂区统一广播。
4. 之前因为部门扩展，陆续加装了2台传统PBX，不同电话系统里的部门分机无法直拨互通。
5. 现有的自动话务员设置落后，承载路数少，严重影响客户来电接通率。
6. 三套电话系统不能统一管理，时间一久导致线路、分机、呼出呼入规则混乱。
朗视方案思路针对以上沟通协作问题，朗视在充分了解顶尖电子的需求与环境后，提出对电话系统做IP化升级改造的方案建议。
1. 台湾总部部署朗视S100，厦门公司部署朗视S300，两台IPPBX通过互联网做点对点组网。
2. 两地的分机终端均改用IP话机，通过局域网注册到各自的朗视IPPBX。
3. 在有广播的厂房，部署IP话务盒，通过局域网注册为朗视IPPBX分机，并接入功放。
方案价值1.降低两岸沟通成本•朗视IPPBX组网后，语音通过网络传输，实现两岸分机直拨免费通话。
•无论台湾还是厦门分机，都可使用对方的外线拨打对方当地电话，使原本的越洋通话变为本地市话，大幅减少话费开支。
2.加强内部沟通协作•电话广播：用分机拨打IP话务盒的分机号码，可通过功放进行统一广播或分区域广播。
案例阐述北汽集团对于造好车卖好车的实际案例
案例阐述北汽集团对于造好车卖好车的实际案例
（实用版）
目录
1.北汽集团的简介和背景
2.北汽集团如何造好车
3.北汽集团如何卖好车
4.北汽集团的成功案例和经验总结
正文
北汽集团，全名北京汽车集团有限公司，是我国知名的汽车制造企业之一。
其产品涵盖了乘用车、商用车、新能源汽车等多个领域，是我国汽车产业的重要组成部分。
北汽集团一直致力于造好车、卖好车，以下是其实际案例的详细阐述。
首先，北汽集团如何造好车。
北汽集团非常重视产品的研发和制造，坚持技术创新和质量第一。
其新能源汽车的研发和生产技术在国内处于领先地位，产品性能和品质都得到了市场的认可。
此外，北汽集团还积极引进和吸收国际先进的汽车制造技术，不断提升自身的制造水平和产品质量。
其次，北汽集团如何卖好车。
北汽集团采用多元化的销售模式，包括直销、代理、电商平台等多种方式，以满足不同消费者的购买需求。
同时，北汽集团还注重提升消费者的购车体验，提供一系列的售后服务，如购车咨询、金融支持、售后服务等，让消费者在购车过程中能够享受到全方位的服务。
北汽集团的成功案例就是其新能源汽车的销售。
北汽集团是我国最早涉足新能源汽车领域的企业之一，其新能源汽车产品在市场上得到了广泛的认可和好评。
据统计，2021 年北汽集团新能源汽车的销售量达到了 50 万辆，同比增长了 120%，市场占有率达到了 20%。
北汽集团的成功经验总结为：技术创新、质量第一、多元化销售、提升消费者购车体验。
这些都是北汽集团能够造好车、卖好车的关键因素。
长城汽车案例分析
（二）信息反馈
长城汽车4s店的 客服人员会及时的致 电客户进行跟踪回访， 一方面了解客户服务 人员的服务质量，另 一方面也深入了解客 户对本次服务的满意 程度。深入贯彻 “每 天进步一点点”的 企 业文化。
以利润为导向、高度聚焦细分市场
皮 卡
定位 中国皮卡 领导者
SUV
中国SUV 领导者
腾翼 轿车
家轿之王
目标
全球经济型皮卡第一
全球经济型SUV第一
中国经济型轿车 细分市场第一
风骏皮卡：已连续13年在全国保持销量、出口数量第一。 哈弗SUV：已连续8年保持自主品牌和全国销量及出口第一。 腾翼轿车：后来居上。得益于注重品质的策略轿车产品在低价自主品牌和外 资品牌之间获得生存空间，销售规模大幅提升。
目标群体：对长城汽车具有较高品牌认同 和认知度的消费者，主要以年轻人为主。
（二）约见客户
主要采用方法：介绍接近法、推荐接近法、赞美法等 一般在客户进门后，礼貌地打过招呼后，如“欢迎光临长城汽车4S店， 请随意观看！”任由客户随意观看3分钟，当客户较长时间停留在某种型 号的车时，或者客户在用眼睛寻找销售人员时，或者客户想打开车门，掀 开发动机盖等等，这时就可以走上前，递上自己的名片，最好是有个性地 介绍自己，争取给客户留下最深刻的第一印象。 可随意聊聊天气，社会上的热点新闻，时尚，家庭，兴趣爱好，体育活动 等，如果能发现客户身上的优点而加以赞美，那就更好了。如“你女朋友 的衣服是最新款的吧，太漂亮了！”，“一瞧你这气质，就知道你是政府 高官了！”，“你是做IT行业的吧，头脑反应太敏捷了！”做足了铺垫后， 就可以有意识的进行下一步骤了。
（一）核心能力
长城皮卡车在市场上保持着非常强劲的优势，连续多 年在皮卡行业中销量第一，在全球的市场中表现也是非常 好的，在国外也有了非常大的影响力。哈弗SUV品类，在自 主品牌中，哈弗SUV系列已连续7年保持全国销量和出口量 第一。长城主要的核心能力是拥有国际一流的研发设备和 体系，能够造出质量很好的车，还有就是长城汽车有价格 的优势，比较适合普通家庭使用。
长城汽车案例分析
公司内部环境分析— —资源
有形：
1、长城汽车技术中心是国家认定企业技术中心，负责公 司产品的规划、开发、技术支持和研发管理等自主创新 活动。
2、长城汽车工程院是国家级长城汽车技术中心的主要组 成部分，承担着长城汽车集团新产品过程开发设计。
3、长城汽车模具中心成立于2005年3月，建筑面积36500 平方米，总资产3.5亿元人民币，
战略选择与评价— —发展战略
在今后的发展战略当中，长城将继续在皮卡、SUV行业 发挥优势，做精做强做大。对长城491QE、GW4G24汽油发动 机、GW4D28柴油发动机、前后桥等上游配套资源的技术改 造、质量提升、更新换代进行有效整合，进一步增强企业 的核心竞争力。
2007年6月30日，长城公司制定了“狼兔307”的发展 战略，即利用三年零七个月，到2010年底的时候，长城汽 车要到达世界同类产品2006年的生产水平！
公司内部环境分析— —文化
长城公司吸收国内外企业管理的新思想、新理念，融合 本企业的特点，将“每天进步一点点”作为长城企业文化 的核心，深入开展“狼兔行动”，进行管理思路上的创新 和发展，保证了强大的执行力和敏锐的市场反映能力，并 在和谐发展中将浓浓的人文关怀播撒到企业与社会的各个 角落，用长城精神壮中国力量，谱写辉煌！
O： 1、汽车工业是产业关联度高、规模效益明显、资金和技术密集的重工产业。 2、我国加快发展汽车工业的条件已经基本成熟。 3、在我国，轿车逐步演变为家庭消费的必需品，市场需求较大，且持续的时 间长。
一种台架试验用多功能加载板[实用新型专利]
![一种台架试验用多功能加载板[实用新型专利]](https://img.taocdn.com/s3/m/f5a81b1af90f76c660371a63.png)
专利名称：一种台架试验用多功能加载板专利类型：实用新型专利
发明人：赵硕,王润韬,杨尚峰,王文才
申请号：CN201621095136.6
申请日：20160929
公开号：CN206074273U
公开日：
20170405
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本实用新型涉及台架试验装置技术领域，尤其涉及一种台架试验用多功能加载板；包括与轮毂连接的加载板主体、与纵向作动器连接的纵向加载工装和与横向作动器连接的横向加载工装，所述纵向加载工装固定设置在所述加载板主体的右端或左端，所述横向加载工装固定设置在所述加载板主体的下端，所述加载板主体的上端设有用于与所述试验工装连接的吊装单元。
本实用新型所公开的台架试验用多功能加载板，通过设置加载板主体、纵向加载工装和横向加载工装，能够实现横向加载、纵向加载或横向纵向同时加载，提供了多种加载方式的加载板可以更好的满足使用者的要求。
申请人：北京长城华冠汽车技术开发有限公司
地址：101300 北京市顺义区天竺空港经济开发区B区裕华路甲29号
国籍：CN
代理机构：北京力量专利代理事务所(特殊普通合伙)
代理人：宋林清
更多信息请下载全文后查看。
乘胜追击
乘胜追击作者：关柯来源：《汽车博览》2016年第02期毫无疑问，Lavida家族是中国汽车市场上的王者，在刚刚过去的2015年，朗逸和朗行共卖出了惊人的47万辆。
尽管销量坚挺，但上汽大众已经为它们规划了下一步打算多年前，大众汽车决定在中国推出基于PQ34平台的本土化车型，当时恐怕很多人都不看好这个计划。
然而，这个叫做朗逸的车型不仅落地开花，取得了骄人的销售成绩，还发展成了一个系列。
现在，它又迎来了第二次改款。
年轻精致档次提升朗逸的上一次改款对外形设计做出了较大调整，而这一次的变化则没有那么明显。
取消了进气格栅和大灯之间的过渡，并且与大灯融为一体，配合精致的横向装饰条，让车头在水平方向上显得更有张力。
全新设计的大灯带有LED日间行车灯，赋予了它犀利的表情。
尾灯也采用LED光源，发光面积更大，提高了安全性。
行李厢盖上端微微翘起，增加了些许运动特质。
车头和车尾经过改进，变得与上汽大众帕萨特颇有几分相像了。
新款朗行除了车灯与进气格栅的变化，还增加了金属质感的车顶行李架，让它的形象更有年轻活力、更趋近于旅行车。
总体不变调整细节新朗逸和朗行基本保留了简洁明了的内饰设计，并提供黑色、棕色和米色三套内饰配色方案，满足用户的个性选择。
尤其新的米色内饰采用上棕下米的拼接设计，更能营造出舒适的氛围。
新的三辐式方向盘尺寸适中，握感舒适，不过钢琴漆质感的辐条与内饰风格有点不协调。
朗逸和朗行都有2610毫米的轴距，较PQ34平台的标准车型增加了99毫米，足以提供日常使用的车内空间。
无论朗逸还是朗行，在后排落座都不会让人感到拥挤，尽管宽敞程度与那些轴距普遍大于2700毫米的车型相比还是略逊一筹。
压缩排量提高效率本次改款，朗逸和朗行仍然都提供131马力的1.4 TSI和110马力的1.6自吸发动机，然而朗逸的蓝驱版则用1.2 TSI发动机代替了之前的1.4 TSI。
这台1.2 TSI发动机也属于EA211系列，虽然排量更小，但动力颇为充沛：最大功率与1.6升发动机相当，最大扭矩则高出45牛·米，而且相应的转速更低、转速区间宽广。
f2c模式的成功案例
f2c模式的成功案例
一些成功的F2C模式案例包括：
1. Pinduoduo：作为中国最大的农产品团购平台，Pinduoduo成功地将农产品直接和消费者连接起来，消除了传统零售环节中的中间商，使农产品更加便宜和可获得。
通过与农民合作，Pinduoduo能够为消费者提供优质的农产品，同时帮助农民提
高收入。
2. H&M：作为一家知名的时装品牌，H&M成功地采用F2C
模式，通过与工厂直接合作，自主生产和销售产品，缩短了产品的供应链。
通过去除中间商，H&M能够以更低的价格提供
高质量的时尚产品给消费者。
3. Xiaomi：作为中国知名的智能手机品牌，小米成功地采用
F2C模式，通过线上销售和直营店零售，在没有零售商的情况下直接与消费者联系。
这种模式帮助小米提供了更具竞争力的价格和更好的购物体验。
4. Tesla：作为一家领先的电动汽车制造商，特斯拉采用F2C
模式，通过线上订购和直接销售，消除了传统车商的中间环节。
特斯拉通过直接与消费者合作和交流，提供了个性化的购买和服务体验。
这些案例证明了F2C模式的可行性和成功性，通过直接连接
生产者和消费者，公司可以提供更高质量的产品和更好的服务，同时减少中间环节，降低成本。
北京上市投资者关系管理优秀实践案例汇编
北京上市投资者关系管理优秀实践案例汇编以北京上市投资者关系管理优秀实践案例汇编为题，列举如下十个案例：1. 古井贡酒：古井贡酒是一家知名的白酒企业，其投资者关系管理实践中，通过定期举办投资者沟通会议、发布财务报告等方式，提升了公司与投资者之间的沟通和透明度，增强了投资者对公司的信任感。
2. 中国联通：中国联通作为一家上市公司，不仅定期发布财务报告，还通过举办投资者见面会、电话会议等形式，积极与投资者进行沟通，解答投资者的疑问，增强了公司的透明度和信任度。
3. 京东集团：京东集团通过建立健全的投资者关系管理体系，定期发布财务报告、举办投资者沟通会议等，积极回应投资者关切，提升了公司的形象和声誉，增强了投资者对公司的信心。
4. 海康威视：海康威视作为一家安防监控领域的上市公司，通过定期发布财务报告、举办投资者见面会等方式，与投资者保持沟通，及时回应投资者的关切，增强了公司的透明度和可信度。
5. 中国平安：中国平安通过建立健全的投资者关系管理机制，定期发布财务报告、举办投资者沟通会议等，积极与投资者沟通，增强了公司的透明度和信任度，获得了投资者的认可。
6. 中国石油化工集团：中国石油化工集团积极开展投资者关系管理工作，通过定期发布财务报告、举办投资者见面会等方式，与投资者保持沟通，增强了公司的透明度和可信度。
7. 中国移动：中国移动通过建立完善的投资者关系管理体系，定期发布财务报告、举办投资者沟通会议等，积极回应投资者关切，提升了公司的形象和声誉，增强了投资者对公司的信心。
8. 中国建筑：中国建筑通过建立健全的投资者关系管理机制，定期发布财务报告、举办投资者见面会等方式，与投资者保持沟通，增强了公司的透明度和可信度。
9. 中国银行：中国银行积极开展投资者关系管理工作，通过定期发布财务报告、举办投资者沟通会议等方式，与投资者保持沟通，增强了公司的透明度和可信度。
10. 五粮液：五粮液通过定期发布财务报告、举办投资者沟通会议等方式，积极与投资者沟通，回应投资者关切，增强了公司的透明度和信任度。
长城华冠融资问题案例研究
长城华冠融资问题案例研究近几年,雾霾天气已经屡见不鲜,大气污染也成为人们谈论的热点话题。
为应对雾霾环境、整治大气污染,政府及有关部门制定了一系列措施,如除了纯电动车以外的其他机动车限号出行等,这些措施都与人们的生活密切相关。
在这样的背景下,另一个热点话题相应而生,即新能源汽车。
在限号出行这一系列政策下,新能源汽车正引领着绿色出行的发展趋势。
鼓励发展既节能又环保的新能源汽车是减少汽车尾气排放,改善大气质量的一项重要举措。
电动汽车这一行业是正处于发展初期的新兴技术型产业,因而会具有高投入和高风险的特点。
正因为新能源汽车的开发生产需要充足的资金支持,所以这些企业经常会遇到资金匮乏、融资困难等问题,其中多数中小企业都受到资金不足问题的影响,无法实现快速成长。
新能源汽车行业最核心的竞争力无疑为创新能力,而不断地创新又需要大量的资金投入,资金匮乏的问题必然会成为企业不断发展创新的瓶颈。
长城华冠为该行业较具有代表性的中小企业,本文以该企业为分析的对象,通过翻阅、查询大量的相关资料,分析并总结长城华冠的融资现状和问题,从多个方面分析融资问题产生的原因,并结合企业具体的实际情况对企业面临的融资问题提出建议。
全文分为五个部分对长城华冠案例进行分析,第一部分阐述了研究目的、意义及研究方法,简单评述了国内与国外学者对新能源汽车行业以及企业融资问题的研究现状;第二部分对企业的内源融资和外源融资、直接融资和间接融资进行了简单概述,并对本文涉及到的一些相关理论依据进行了描述;第三部分为长城华冠基本情况介绍,包括长城华冠公司简介及其财务能力分析;第四部分是长城华冠融资案例分析,包括融资环境分析、融资需求分析以及融资渠道分析,并且对长城华冠融资问题及其原因进行分析;最后第五部分结合自己的思路对长城华冠的融资提出对策与建议。
竞价成功案例
竞价成功案例在当今竞争激烈的市场环境中，竞价广告已经成为许多企业获取流量和提升品牌曝光度的重要手段。
然而，要想在竞价广告中取得成功，并非易事。
下面我们将分享一个竞价成功的案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
这个案例发生在一家电子产品公司身上。
该公司推出了一款全新的智能手表，希望通过竞价广告来吸引更多的目标客户。
首先，他们对目标客户进行了深入的调研，明确了他们的年龄段、兴趣爱好、消费习惯等信息。
基于这些信息，他们制定了针对性强的竞价广告计划。
其次，他们在选择关键词时非常谨慎。
他们不仅选择了与智能手表相关的关键词，还结合了目标客户的搜索习惯，选择了一些长尾关键词，以提高广告的曝光度和点击率。
同时，他们还对不同的关键词进行了分组，根据关键词的热度和竞争程度进行了合理的出价策略，以确保广告的投放效果。
在编写广告文案时，他们充分考虑了目标客户的需求和痛点，采用了一些具有情感共鸣的语言，让广告更具有吸引力。
此外，他们还通过A/B测试，不断优化广告文案，以提高广告的点击率和转化率。
除了以上的策略，他们还充分利用了竞价广告平台提供的定位、排除、定时投放等功能，精准地将广告展示给目标客户。
经过一段时间的努力，该公司的竞价广告取得了显著的成效。
他们不仅获得了大量的点击量，还取得了可观的转化率，为智能手表的销售做出了重要贡献。
更重要的是，通过竞价广告的曝光，该公司的品牌知名度也得到了提升。
通过这个案例，我们可以看到，成功的竞价广告并非靠一时的投入和运气，而是需要有针对性的策略和不断的优化。
只有深入了解目标客户，精准选择关键词，优化广告文案，才能在竞价广告中取得成功。
总的来说，竞价成功并非只有一种方法，而是需要结合实际情况，不断尝试和优化。
希望这个案例能够给大家一些启发，帮助大家在竞价广告中取得更好的效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
朗视_ IP语音通信_成功案例_北京长城华冠汽车关键词速读：朗视, Yeastar, IPPBX, IP语音, 语音通信, 电话交换机, 通话录音, 自动话务员, 移动分机, 电话会议, 电话组网
方案背景
北京长城华冠汽车科技股份有限公司，是国内优秀的独立汽车设计公司及整车开发解决方案供应商。
2015年长城华冠登陆国内新三板，目前公司下设北京长城华冠汽车改装技术有限公司、北京华特时代电动汽车技术有限公司、苏州华冠与前途苏州4家子公司。
日前，长城华冠首款量产车—前途K50正式量产下线，打破了新能源造车新势力“量产难”的普遍困境，标志着长城华冠已经正式构建起覆盖“汽车设计+核心零部件制造+整车制造”的闭环产业链条，即将开启三大业务全面营收时代。
项目需求
长城冠华员工之前多习惯使用个人手机进行内外沟通，但随着公司业务增加、企业规模扩大，手机通信效率低、通话成本高的弊端逐渐显现出来。
长城冠华希望利用现有的优质网络环境来提升企业通信效率，并提出以下明确需求：
1. 对公司语音通信实施IP化改造。
2. 增添电话会议、视频通话、通话录音等通信功能。
3. 对接微软Lync，提升沟通效率。
4. 新电话系统需要有良好的分机扩展性，并能满足后续与子公司的电话组网需求。
项目方案
朗视深入了解长城冠华的网络环境与话务场景，结合以上通信需求，为其定制以下高效可行的企业IP语音通信解决方案。
IPPBX
·机房部署一台朗视S1000，联入企业网络。
中继外线
·部署一台朗视TE200，通过网络对接S1000，接入E1中继。
·部署一台朗视TA810，通过网络对接S1000，接入PSTN外线。
话机终端
·部署一台TA3200模拟语音网关，通过网络对接S1000，并接入部分已有的模拟电话线路。
·公司高层桌面部署视频话机，通过网络注册为S1000分机。
·普通员工桌面部署IP话机，通过网络注册为S1000分机。
方案价值
1. 实现企业语音IP化，不需铺设电话线，话机部署迁移方便快捷，系统管理维护简单易操作。
2. 提供电话会议、视频通话、通话录音、一号多机、呼叫队列、Linkus等丰富功能，提升内外沟通效率。
3. 提供API接口，支持与第三方管理系统对接，提供来电弹屏、点击呼叫、查看录音等功能。
4. S1000可通过激活码最高扩展至2000分机用户，不需购买额外硬件。
5. 内置分支互联功能，不需多个公网IP，不用繁琐网络设置，可随时与子公司电话组网。