铁路建筑工程施工管理中存在的问题及措施
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策【摘要】铁路工程建设施工管理存在问题包括缺乏统一管理规范、施工队伍管理不到位、安全管理不完善、技术质量监督不足以及进度控制不力。
为解决这些问题，应加强管理规范制定与执行、完善施工队伍管理机制、加强安全管理力度、加强技术质量监督以及强化进度控制措施。
通过这些对策的落实，可以提升铁路工程建设的施工管理水平，确保工程质量和安全，也能提高工程建设的效率和进度。
对铁路工程施工管理存在的问题进行深入分析，并采取切实可行的对策措施，是确保铁路工程建设顺利进行和取得成功的关键所在。
【关键词】铁路工程、建设、施工管理、问题、对策、统一管理规范、施工队伍管理、安全管理、技术质量监督、进度控制、加强、完善、强化、规范制定、执行、力度、机制、措施。
1. 引言1.1 背景介绍铁路工程建设施工管理存在一系列问题，这些问题需要我们认真思考和解决。
铁路是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于促进经济发展和社会稳定具有重要意义。
在铁路工程建设施工管理中存在着一些不容忽视的问题。
缺乏统一管理规范是当前铁路工程建设施工管理中的主要问题之一。
各地区、各单位对管理规范的执行存在差异，导致施工管理混乱，工程进度无法有效控制。
施工队伍管理不到位也是一个亟待解决的问题。
施工队伍是铁路工程建设的主体力量，管理不到位会影响施工效率和质量。
安全管理不完善也是当前铁路工程建设施工管理面临的严重问题。
安全事故可能带来巨大的人员伤亡和财产损失，因此必须加强安全管理力度，确保施工过程中的安全。
技术质量监督不足也是一个问题，工程质量直接关系到铁路运营的安全和畅通，需要加强监督力度，确保施工质量。
进度控制不力也是一个关键问题。
合理的工程进度计划能够有效控制施工进度，确保工程按时完工。
加强进度控制措施是至关重要的。
当前铁路工程建设施工管理存在诸多问题，需要我们采取有效的对策加以解决。
1.2 问题概述铁路工程建设施工管理存在诸多问题，给工程建设带来一系列挑战和隐患。
铁路项目施工成本管理存在的问题及相关措施建议
铁路项目施工成本管理存在的问题及相关措施建议铁路项目作为重大基础设施建设项目，对国家经济和社会发展具有重要意义。
在铁路项目的施工过程中，施工成本管理存在着一些问题，严重影响了项目的顺利进行。
本文将分析铁路项目施工成本管理存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施，以期提高铁路项目的施工效率和降低成本。
问题一：成本测算不准确在铁路项目的施工中，成本测算不准确是一个普遍存在的问题。
施工单位在项目前期对成本的测算不够细致，使得后期施工过程中经常出现成本超支的情况。
造成这种问题的原因主要有两点：一是对工程量的估算不准确；二是对材料、人工等成本的计算不准确。
针对这一问题，可以采取以下措施加以解决。
加强前期工程量的调查和测算，充分了解工程的实际情况，确定准确的工程量，避免出现测算不准确的情况。
对材料、人工等成本进行细致的分析和计算，确保成本测算的准确性。
在施工过程中加强成本的监控和管理，及时发现成本偏差，并采取相应的措施加以调整。
问题二：项目进度延误导致成本增加铁路项目的施工周期通常比较长，难免会出现进度延误的情况。
一旦项目进度延误，不仅会导致项目的整体进度滞后，还会导致施工成本的增加。
因为延期会使得劳动力、机械设备等成本持续增加，同时也会延长项目的建设周期，进而增加项目的总成本。
为了解决项目进度延误导致成本增加的问题，可以采取以下措施。
建立完善的项目管理机制，加强对项目进度的监控和管理，及时发现和解决项目进度延误的问题。
提前进行施工计划的编制工作，合理安排施工任务和资源配置，确保项目的进度能够按时完成。
加强与相关部门和单位的沟通和协调，避免因为外部因素导致项目进度延误。
问题三：材料管理不善导致浪费在铁路项目的施工过程中，材料的管理不善会导致材料的浪费，从而增加项目的成本。
材料的浪费可能来自于材料采购时的规划不合理、施工中的损耗和浪费等方面。
尤其是一些高价值、易腐蚀的材料，一旦浪费将会给项目带来较大的成本压力。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策随着中国高铁建设的蓬勃发展，铁路工程建设施工管理不可忽视。
以下是针对铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策的分析。
问题1：施工计划不合理施工计划是铁路工程建设的基础，但现实中存在很多施工计划不合理的情况。
进度安排不合理、资源调配不合理等问题。
这导致了工程进度延误，增加了项目成本，影响铁路建设的整体进展。
对策1：合理制定施工计划在制定施工计划时，应充分考虑各种因素，包括地理环境、人员资源、天气等。
结合工程实际情况进行细化分解，明确施工任务和时间节点。
合理分配资源，确保施工进度和质量的降低成本。
问题2：人员管理不当铁路工程建设需要大量的人力资源，但人员管理不当容易导致施工质量下降，工期拖延等问题。
缺乏对工人的培训和监管，管理层不善于沟通等。
对策2：加强人员培训与管理对施工人员进行岗位培训，并建立健全的人员管理制度。
对工人进行技能培训，提高其技术水平和操作能力。
在施工现场，加强对工人的监管和管理，确保施工质量和安全。
问题3：监理管理不到位监理是铁路工程建设的重要环节，但在实际中往往存在监理管理不到位的问题。
监理人员缺乏经验，监理制度落后等原因导致监理效果不佳。
对策3：加强监理管理在选择监理人员时，要注重专业素质和经验。
建立健全监理制度，明确监理的职责和权限。
加强与施工方的沟通，及时解决工程中的问题。
问题4：安全管理不够完善铁路工程建设是一项高风险的工程，安全管理不够完善容易导致事故发生，给工程进展带来严重影响。
施工现场安全措施不到位，安全意识不强等。
对策4：加强安全管理建立完善的安全管理制度，明确各级别责任和权限。
加强对施工现场的安全检查和培训，提高施工人员的安全意识。
加强对施工现场的巡视和监测，确保施工过程中的安全。
在分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策的基础上，可以看出，合理制定施工计划、加强人员培训与管理、加强监理管理和加强安全管理是解决这些问题的关键。
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析铁路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对国家经济发展和人民生活质量的提高起着至关重要的作用。
在铁路工程建设施工管理中存在着一系列问题，如施工进度延迟、安全事故频发、质量监管不到位等，这些问题严重影响了铁路工程建设的整体进程。
对铁路工程建设施工管理问题进行分析，并提出对策具有重要意义。
本文将对铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策进行分析。
一、存在问题1. 施工进度延迟问题在铁路工程建设施工管理中，施工进度延迟是一个普遍存在的问题。
原因主要包括施工计划不合理、设备材料供应不及时、施工人员素质不高等。
这些问题导致施工进度无法按计划进行，严重影响了铁路工程的建设进程。
2. 安全事故频发问题铁路工程建设施工过程中，安全事故频发是一个严重的问题。
主要原因包括施工管理不到位、施工人员安全意识不强、施工现场环境复杂等。
这些问题使得安全事故难以避免，给工程建设带来了极大的风险。
3. 质量监管不到位问题在铁路工程建设施工管理中，质量监管不到位是一个常见问题。
主要原因包括监理单位监管不力、施工单位质量意识淡漠等。
这些问题导致施工质量无法得到有效控制，从根本上影响了铁路工程的品质和安全。
二、对策分析1. 建立科学合理的施工管理制度针对施工进度延迟问题，铁路工程建设方应建立科学合理的施工管理制度，明确施工工艺流程、责任人员、施工任务分工等，确保施工进度可以按时按质完成。
2. 加强安全管理和培训针对安全事故频发问题，铁路工程建设方应加强安全管理，建立健全的安全管理体系，加强施工人员安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，从源头上减少安全事故的发生。
3. 强化质量监管针对质量监管不到位问题，铁路工程建设方应加强对施工单位的质量监管，确保施工质量得到有效控制。
监理单位也应加强对施工质量的检查和监督，全面提升铁路工程的质量水平。
三、对策实施2. 组织安全培训和演练铁路工程建设方应加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
铁路工程施工质量常见问题专项治理自评报告
铁路工程施工质量常见问题专项治理自评报告1. 引言本报告旨在总结铁路工程施工质量常见问题及其治理情况，并进行自我评估，以促进质量管理的不断提升。
2. 常见问题分析经调查和分析，铁路工程施工中存在以下常见问题：- 施工质量不达标：施工过程中存在工艺不规范、材料不合格等问题，导致施工质量无法达到要求。
- 安全隐患：施工现场存在安全隐患，如高处作业、用电不规范等，容易导致事故发生。
- 进度延误：施工进度无法按时完成，造成工期延误。
- 管理不严格：施工管理不规范，存在监督不力、资料不完整等问题。
3. 问题治理措施为解决上述问题，我们采取了以下措施进行治理：- 加强质量管理：建立完善的质量管理体系，强化施工工艺控制、材料质量监管，确保施工质量达标。
- 安全管理措施：全面落实安全管理制度，加强对施工人员的培训和教育，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。
- 进度控制机制：建立科学的进度计划，合理分配资源，加强施工进度的监控和控制，确保按时完成工程。
- 强化管理监督：加强对施工现场的监督，建立健全的资料管理制度，提高管理水平和工作效率。
4. 自我评估根据我们的治理措施，我们进行了自我评估，得出以下结论：- 施工质量明显改善：经过加强质量管理，施工质量得到了显著改善，达到了预期要求。
- 安全事故减少：通过加强安全管理，安全事故发生率明显下降，施工现场安全性得到提升。
- 工期基本控制：通过建立进度控制机制，工期延误的情况得到了一定的控制，工程进展顺利。
- 管理水平提升：加强管理监督，施工现场管理水平得到提高，工作效率明显提升。
5. 后续工作计划基于我们的自我评估结果，我们制定了以下后续工作计划：- 持续改进质量管理：进一步完善质量管理体系，加强施工质量监督和检查，提高施工质量水平。
- 持续加强安全管理：加强对安全管理的培训和教育，加强隐患排查和整改，确保施工安全。
- 严格控制工期：继续执行科学的进度计划，加强资源协调和施工进度的监控，确保项目按时完成。
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析1. 引言1.1 背景介绍铁路工程建设是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于提升交通运输效率、促进经济社会发展具有重要意义。
在铁路工程建设过程中，施工管理存在着一系列问题，例如施工进度延误、质量安全隐患、资源利用不合理等，这些问题严重影响了工程建设的顺利进行和质量保障。
为了解决铁路工程建设施工管理存在的问题，需要全面分析原因，并提出有效的对策建议。
通过科学合理的施工管理措施，可以提高工程的施工效率、保障施工质量，实现工程建设目标的可持续发展。
本文将针对铁路工程建设施工管理存在的问题进行深入分析，并结合实际案例，提出相应的对策建议，以期为铁路工程建设的顺利进行和质量保障提供参考。
2. 正文2.1 施工管理存在的问题铁路工程建设施工管理存在的问题主要集中在以下几个方面：1.规划不合理：部分铁路工程建设的规划存在一定的不合理性，可能存在工程部位选择不当、施工顺序安排不合理等问题，导致后期施工难度增加，进度延误等情况。
2.人员素质不高：铁路工程建设涉及众多技术人员的参与，如果人员素质不高，可能会导致施工质量下降，安全隐患增加等问题。
3.材料质量不达标：铁路工程建设所使用的材料质量关系到工程的稳定性和安全性，如果材料质量不达标，可能会导致工程质量缺陷，从而影响使用效果。
4.沟通不畅：铁路工程建设需要各个部门之间的协调合作，如果沟通不畅，可能会导致信息传递不及时、问题解决不及时等情况。
5.监管不到位：铁路工程建设的监管是保障工程质量和安全的重要手段，如果监管不到位，可能会造成工程质量问题和安全隐患。
针对这些问题，需要综合分析原因，提出相应的对策建议，从而保障铁路工程施工管理的顺利进行。
2.2 问题分析铁路工程建设施工管理存在的问题主要包括以下几个方面：1. 人员管理问题：施工队伍人员素质参差不齐，存在一些施工人员缺乏责任心和专业素养，导致施工质量无法保障。
2. 安全管理问题：在铁路工程建设过程中，存在着安全管理不到位的情况，施工现场安全设施缺失，安全意识薄弱，容易发生施工事故。
铁路建设项目安全质量管理中存在的突出问题及对策措施
铁路建设项目安全质量管理中存在的突出问题及对策措施铁路建设项目安全质量管理中存在的突出问题及对策措施1. 引言铁路建设项目安全质量管理是确保铁路运输安全和保证工程质量的关键环节。
然而，当前在铁路建设项目中存在一些突出的安全质量管理问题。
本文将从深度和广度两个方面，分析这些问题，并提出对应的对策措施，以期为相关从业人员提供有价值的指导和启示。
2. 问题一：人员素质不高在铁路建设项目中，人员素质的不高是一个突出问题。
一些项目部门在人员招聘、培训和管理方面存在不足，导致一些关键岗位上的人员缺乏必要的技能和专业知识。
这给项目的安全质量管理带来了隐患。
解决这个问题的对策措施如下：- 提高人员招聘的准入门槛，确保选聘到具备所需技能和知识的人员；- 加强对项目人员的培训，在技术、管理和安全意识方面进行全面提升；- 建立健全的人员管理制度，落实责任，激发员工的积极性和责任心。
3. 问题二：施工管理不规范在铁路建设项目中，施工管理不规范也是一个突出问题。
一些施工单位存在违规操作、材料质量不符合要求、施工工艺不合理等情况，严重影响了项目的安全质量。
解决这个问题的对策措施如下：- 加强施工单位的监督和管理，建立严格的施工规范和标准，确保施工过程的合规性；- 加强对施工材料的检查和抽样检测，杜绝使用假冒伪劣材料；- 推行先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。
4. 问题三：缺乏有效的安全预防措施铁路建设项目的安全预防工作是确保施工过程中不发生事故和事故对项目的影响最小化的关键。
然而，一些项目在安全预防方面存在不足，缺乏有效的安全措施和应急预案。
解决这个问题的对策措施如下：- 制定全面的安全管理制度，明确责任和措施，确保安全工作的全面覆盖；- 加强现场的安全监督和检查，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；- 建立健全的事故报告和处理机制，及时总结教训，防患于未然。
5. 个人观点和理解在铁路建设项目安全质量管理中，我认为应该将安全与质量视为同等重要，相辅相成的两个方面。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设施工管理中存在的问题包括：1. 人员管理问题：人员管理不到位导致施工队伍组织混乱，工作效率低下，甚至可能出现违规操作等问题。
对策：建立完善的人员管理制度，明确各级责任，加强对施工人员的培训和考核，确保施工队伍的素质和纪律。
2. 资源管理问题：施工过程中可能存在资源浪费和管理不善等问题，如材料的损耗、设备的闲置等。
对策：建立完善的资源管理制度，制定合理的物资使用标准和设备利用计划，加强对资源的监督和检查，提高资源利用效率。
3. 安全管理问题：铁路工程建设施工过程中存在安全隐患，如作业区域未设置警示标志、操作人员未佩戴安全装备等。
对策：建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全教育和培训，强化施工人员的安全意识，加强对施工现场的监督和检查，及时排除安全隐患。
4. 进度控制问题：铁路工程建设施工周期较长，在施工过程中可能存在进度拖延和任务落后等问题。
对策：建立科学合理的施工进度计划，制定详细的工作任务和计划，并进行进度的跟踪和控制，及时发现和解决进度推进存在的问题，确保施工按时完成。
5. 质量控制问题：铁路工程建设施工中可能存在质量不达标、施工缺陷等问题，如道路平整度不符合要求、铁轨焊接不牢固等。
对策：制定严格的施工质量标准和要求，加强对施工工艺和工程质量的控制，加强现场质量检验和监督，及时纠正施工缺陷，确保施工质量达标。
6. 环境保护问题：铁路工程建设对周围环境可能会产生一定的影响，如噪音、污染等。
对策：建立环境保护制度，采取有效的措施减少对环境的不良影响，如设置噪音防护措施、合理处理废弃物等。
在解决以上问题的还需建立健全的监督机制和投诉渠道，加强对施工单位的监督和检查，及时处理投诉和纠纷，确保铁路工程建设施工管理的规范性和有效性。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设施工管理是铁路建设的重要一环，而在施工管理中常常存在着各种问题，这些问题如果得不到合理的对策和解决，就有可能对工程的质量、进度和安全产生严重影响。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题，并提出相应的对策，对于提高施工管理水平、保障工程顺利进行具有重要意义。
一、存在的问题1.人员配备不足铁路工程建设施工管理需要大量的专业技术人员和施工管理人员，但在实际施工中常常出现人员配备不足的情况。
这导致了施工管理人员在工作中难以有效地履行管理职责，从而影响了施工质量。
2.管理制度不健全铁路工程建设施工管理缺乏完善的管理制度，各项管理规章不够完备，管理手段不够灵活，以及管理监督不够到位。
这就使得工程施工中管理程序不清晰、管理责任不明确，导致了管理混乱和管理漏洞。
3.技术监督薄弱在铁路工程建设施工管理中，技术监督的作用非常重要，但在实际工程中，经常出现技术监督薄弱的情况。
这就会导致施工现场没有得到及时的技术指导和监督，从而造成了工程施工中存在许多技术问题。
4.安全管理不到位铁路工程建设施工中，安全问题一直是一个非常重要的方面。
然而在实际工程中，安全管理却经常出现不到位的情况，施工现场存在的安全隐患不能及时发现和处理，安全事故的发生率较高。
5.材料管理不规范施工中所使用的各种材料对工程的质量和安全都有着非常重要的影响，然而在实际施工中，材料管理却常常出现不规范的情况，施工现场材料管理混乱，材料的质量、用量和使用安全都得不到合理的保障。
二、对策针对人员配备不足的问题，需要加强对施工管理人员的招聘和培训，提高施工管理人员的专业水平和管理能力。
可以通过外包等方式来增加专业技术人员，从而有效解决人员配备不足的问题。
需要从建立和完善各项管理规定和管理程序入手，制定一套完善、灵活、符合实际的管理制度，明确各级管理人员的工作职责和管理权限，加强对施工现场的管理监督，从而使得管理工作能够健康有序地进行。
铁路工程质量通病及防治措施
铁路工程质量通病及防治措施一、引言铁路工程质量问题是影响铁路运行安全和持续发展的关键因素之一。
本文将讨论铁路工程中常见的质量通病，并提出相应的防治措施。
二、主要通病分析1. 设计不合理铁路工程在设计阶段存在不合理的设计方案，例如线路走向不合理、施工工法不合理等，导致后期施工和运行中出现问题。
2. 施工不规范一些施工单位存在施工不规范的情况，例如施工质量不过关、无效的验收等，导致施工质量问题频发。
3. 材料质量不达标铁路工程中使用的材料存在质量问题，例如钢轨材料、道床材料等质量不达标，导致工程质量无法得到保障。
4. 设备使用不当设备使用不当是一些施工单位常见的问题，错误使用设备导致工程质量不可控，对铁路工程的安全性和稳定性造成威胁。
三、防治措施1. 加强设计管理加强对设计方案的审核和审查，确保设计方案合理可行。
同时，加强对设计单位的监督，推动设计规范和标准的落实。
2. 加强施工管理加强对施工单位的专业培训和监督，确保施工质量和进度的控制。
加大对施工单位的监督力度，对施工不规范的行为进行严肃处理。
3. 强化材料采购管理建立健全材料采购管理制度，规范材料供应商的选择和评审，确保采购的材料符合相关质量标准。
对质量不达标的材料进行追责和替换。
4. 加强设备管理加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行和正确使用。
通过培训提高施工人员的设备操作技能，减少因设备使用不当而导致的质量问题。
四、结论通过加强设计管理、施工管理、材料采购管理和设备管理等方面的措施，可以有效预防和解决铁路工程质量通病。
铁路工程质量的提升将有助于保障铁路运行安全和提升运行效率，推动铁路事业的持续发展。
铁路施工安全管理中存在的问题及对策
铁路施工安全管理中存在的问题及对策一、问题概述铁路施工是一项复杂的工序，而其中的重大危险源更是不容忽视。
一旦发生事故，不仅会造成巨大的财产损失，更将会对铁路交通带来致命的打击。
因此，铁路施工安全管理显得尤为重要。
然而，在现实中，铁路施工安全还存在许多问题，主要表现在以下几个方面：1.1 安全管理缺乏全面性铁路施工涉及多个方面，安全管理应该涵盖所有环节。
但是，目前许多铁路施工单位将安全管理局限在某一个特定环节，忽略了其他方面的安全风险，这样会对施工安全带来不利影响。
1.2 安全管理标准不统一不同的单位、不同的地区，对于铁路施工安全管理的标准是不一样的。
一些地方标准松散，缺乏约束力，导致各种安全事故频繁发生。
1.3 安全培训不足作为铁路施工管理中最基础的部分，安全培训尤为重要。
但是，在现实中，一些铁路施工单位只满足于完成安全管理规定，并未对职工进行足够的安全教育和培训，导致工人缺乏安全意识和技能。
1.4 安全设施不完善在铁路施工中，安全设施的建设、完善与否直接关系到工人的生命安全。
但是，在一些地方，由于设施建设的成本高昂，铁路施工单位并未完善相应的安全设施，增加了施工人员的安全风险。
二、对策分析针对以上问题，可以采取以下措施：2.1 加强安全管理铁路施工单位应该将安全管理贯穿于整个施工过程中。
具体来说，可以采取开展安全隐患排查、安全考核等一系列措施，从而加强安全管理。
2.2 统一标准统一的铁路施工安全管理标准有助于提升施工单位的安全意识，落实施工责任。
同时，也能够减少项目质量问题。
2.3 安全培训铁路施工企业要注重安全培训。
可以将必要的安全知识及操作技能进行系统化教育，定期组织安全演习等，提高职工的安全意识。
2.4 完善安全设施铁路施工单位在施工时应针对性地完善安全设施，将安全设施水平提高到一定水平，以减少人身和物质损失。
三、铁路施工是一项耗时耗力的工程，也是一项危险的工程。
因此，在施工的过程中，安全要放在第一位。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策随着铁路建设的不断发展，工程施工质量和效率的要求也越来越高。
但在实际施工中，还存在着一些问题，如施工质量不稳定，安全隐患较多，人员管理不到位等。
本文将针对这些问题提出解决对策。
一、施工质量不稳定铁路工程建设是一个长期、复杂的工程，涉及到建筑、机电、信号等多个领域。
因此，很难保证施工质量的稳定性。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1、加强质量管理。
在施工前，要对工程进行全面的质量检测，以确定工程的建设方案和建设标准。
在施工过程中，要严格按照这些标准进行操作，越早发现问题，越容易解决。
2、全面进行质量评估。
定期对工程进行评估，检查施工过程中存在的缺陷，及时纠正，并对问题进行精准的分析。
同时，定期进行质量评估，检查是否达到建设标准，确保工程质量的稳定性。
3、加强职工培训。
持续培训职工，加强他们的专业技能，使他们能够熟练地掌握各项操作技巧，并能够清楚地理解工程施工质量的标准和要求，提高工程质量的可靠性。
二、安全隐患存在铁路工程建设是一个高风险的行业，安全问题是关键性的问题。
因此，需要采取以下措施：1、严格遵守安全规范。
在铁路工程施工前，必须要进行严格的安全规范的制定，并严格执行规定。
在施工过程中，严格遵守各项安全操作规程，确保工程安全性。
2、定期进行安全检查。
对铁路工程施工现场进行定期涉及安全方面的检查，及时发现隐患并排除。
此外，还要建立专项工作组，对工程施工现场进行日常、周、月、季度或年度的安全检查，并定期汇报工作成果。
3、加强职工安全意识。
通过多种方式加强职工安全意识，包括开展培训，进行安全知识宣传等。
同时，对违规行为和事故进行严格处罚，增强职工安全意识。
三、人员管理不到位铁路工程建设是一个人员多、流动性大的行业，因此需要采取措施对人员进行有效的管理。
1、建立合理的人员管理机制。
在工程施工前，要对工程施工团队进行合理的组建，进行分工，进行人员的安排和培训。
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析铁路工程建设一直是我们国家基础设施建设中的重要组成部分，其对于经济发展和交通运输的作用不言而喻。
铁路工程建设施工管理中存在着诸多问题，例如施工安全、工期控制、质量管理等方面存在着诸多难题。
针对这些问题，我们有必要对其进行深入的分析，并提出相应的对策，以推动铁路工程建设施工管理水平的提高。
1、施工安全难题铁路工程建设施工中，施工安全一直是关注的焦点。
由于施工环境复杂，工程施工需要在高铁线路附近进行，不可避免地会对线路的运行产生一定影响。
在施工中存在着诸多安全隐患，例如高空作业、电线杆作业等，这些工作容易发生安全事故，对施工人员的生命安全造成严重威胁。
2、工期控制不易由于铁路工程建设的特殊性，施工过程中需要考虑到线路的运营，因此在施工中常常需要停机检修，这对工期的控制提出了更高的要求。
由于各种原因，工期控制往往不易做到，延期成为了铁路工程建设的普遍问题。
3、质量管理困难铁路工程建设的质量管理一直是一个难题。
高铁线路的工程质量直接关系到运行的安全和品质，因此对质量的要求极高。
由于施工现场环境复杂，施工作业难度大，对现场施工质量的控制难度也随之增加。
二、对策分析(1) 加强施工人员安全教育培训，提升施工人员的安全意识和操作技能，规范作业流程，减少安全事故发生的可能性。
(2) 强化现场监督管理，定期进行安全检查，发现和排除施工现场安全隐患，确保施工的安全进行。
(3) 制定完善的安全管理制度和应急预案，做好事故应对和处理工作，确保安全事故的及时处置和救援。
(1) 制定科学合理的施工计划，合理安排施工任务和运行检修时间，尽可能减少对线路运行的影响。
(2) 提前预判施工中可能出现的延期因素，采取相应的措施予以预防和处理，确保工期的按时完工。
(3) 强化施工现场的资源调度和协调，合理分配施工人员和设备，提高施工效率，缩短工期。
(1) 加强对施工单位的资质审核和施工管理的监督检查，提高施工单位的管理水平和作业质量。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设是国家重点工程，涉及到国家经济发展和人民生活安全的重要问题。
在长期的工程建设中，我们也面临着一些问题，主要包括施工管理方面存在的问题。
为了保证铁路工程建设的顺利进行，需要分析存在的问题，并提出对策。
一、人员管理问题：1.1 人员素质不高：铁路工程建设是一项技术密集型的工作，需要有专业的技术人员和熟练的工人进行操作。
有些施工队伍中的人员素质不高，技术水平不够，从而影响了工程质量。
对策：加强人员培训，提高人员素质。
在招聘人员时，要对应聘者进行严格的技能测试和面试，确保招聘到的人员具备必要的技术能力和素质要求。
要加大培训投入，提高员工的技术水平和综合素质。
1.2 人员流动性大：由于铁路工程建设项目周期较长，往往需要数年甚至更长时间才能完成。
在这个过程中，施工队伍中的人员往往会发生流动，导致施工人员的经验与技术水平无法得到有效积累和持续提升。
对策：建立人员稳定机制。
采取合理的薪酬政策和激励机制，提高员工的归属感和稳定感。
加强施工队伍内部的技术交流和经验分享，鼓励人员之间的合作与学习，促进技术水平的不断提高。
二、施工质量问题：2.1 质量监督不到位：在铁路工程建设中，质量监管是至关重要的一环。
由于施工单位和监理单位之间的信息沟通不畅，导致监督和质量把控不到位，进而出现施工质量问题。
对策：加强监督体系建设。
建立健全的监督体系，明确监督职责和工作流程。
加大对监督人员的培训力度，提高他们的业务水平和监督能力。
要加强施工单位、监理单位和政府监管部门之间的信息共享和沟通，确保监督工作的有效进行。
2.2 施工材料质量问题：铁路工程建设需要大量的材料，质量问题直接影响工程的安全和寿命。
有些施工单位为了谋取利益，选择了质量较差的材料进行使用，从而导致工程质量问题。
对策：加强材料质量监管。
建立完善的材料采购和验收制度，在施工前、中、后多个环节进行材料质量把控。
加强对材料供应商的管理，挑选合格的供应商并签订长期合作协议，确保材料质量的可靠性和稳定性。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，铁路交通扮演着愈发重要的角色。
铁路工程建设的规模和速度也在不断加大。
随着铁路工程规模的扩大和复杂程度的提高，施工管理也面临着更为严峻的挑战。
本文将就当前铁路工程建设施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 施工组织不合理在铁路工程建设中，施工组织的合理性直接影响到工程的质量进度。
目前部分铁路工程施工组织不合理，存在施工人员配置不足、岗位责任不明确等问题，导致施工进度受到影响，甚至造成质量安全隐患。
2. 施工人员素质参差不齐铁路工程建设对施工人员的素质要求较高，但目前存在一些施工单位在人员招聘、培训等方面投入不足，导致施工人员素质参差不齐，影响了施工质量和进度。
3. 安全管理不到位铁路工程建设施工过程中存在大量的危险因素，安全管理的不到位将对施工人员和周边居民的生命财产安全构成严重威胁。
目前一些施工单位在安全管理上存在不规范、不严格的情况。
4. 环境保护不力铁路施工过程中会产生较大的环境污染，如果对环境保护工作不力，将对周边环境造成不可逆转的损害。
但目前一些施工单位对环境保护工作重视不够，导致污染严重。
二、对策建议1. 完善施工组织施工单位应当根据工程的具体情况，制定合理的施工组织方案，并严格执行。
应当合理配置施工人员，明确岗位责任，确保施工中各项工作的有序进行。
2. 提高施工人员素质施工单位应当加大对施工人员的培训力度，提高他们的专业技能和安全意识。
施工单位还应当建立健全人员选拔机制，确保施工人员的素质参差不齐问题得到解决。
3. 加强安全管理施工单位应当落实安全管理责任制，建立完善的安全管理体系，加强对施工现场的监管和检查。
应当加大对施工人员的安全培训，提高他们的安全防范意识。
4. 加强环境保护施工单位应当制定完善的环境保护方案，确保施工过程中不对周边环境造成污染。
应当加强对施工过程中的环境监测，及时发现并处理环境污染问题。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国家的经济发展和社会稳定具有重要意义。
然而在铁路工程建设施工管理中，存在着诸多问题，严重影响了工程的质量和进度。
针对这些问题，我们需要及时采取对策，提高施工管理水平，确保铁路工程建设的顺利进行。
一、问题分析1. 施工安全隐患大铁路工程建设施工现场需要使用大量机械设备和材料，存在着一定的安全隐患。
施工现场通常地势复杂，环境恶劣，施工管理不善容易导致事故发生。
2. 资金使用不当铁路工程建设需要耗费大量的资金，然而在实际的施工管理中，存在着资金使用不当的情况，导致项目成本增加，甚至导致工程进度延误。
3. 施工管理混乱在铁路工程建设过程中，施工管理混乱是一个比较普遍的问题。
由于施工现场人员众多，工作任务繁重，管理人员难以有效地进行统筹和监管，导致施工过程中出现许多管理漏洞。
二、对策提出1. 加强安全管理对于铁路工程建设施工现场，要加强安全管理工作。
首先要做好安全生产教育培训工作，增强施工人员的安全意识和责任意识。
要做好现场安全巡查工作，及时发现和消除安全隐患。
要建立健全的安全管理制度，严格执行相关规定，确保施工现场安全。
2. 规范资金使用在铁路工程建设施工中，要严格按照预算和计划进行资金的使用，确保资金的合理利用。
要建立健全的财务管理制度，加强对资金使用的监督和检查，防止资金的滥用和浪费。
3. 加强施工管理对于施工管理混乱的问题，要加强施工管理。
要明确各个岗位的职责，并建立健全的管理体系，明确工作流程和责任分工。
要加强对施工现场的监督和检查，及时发现并解决问题。
要加强与相关部门的协调沟通，形成合力，确保施工任务的顺利完成。
三、总结铁路工程建设施工管理中存在的问题是多方面的，需要综合施策加以解决。
只有加强安全管理、规范资金使用和加强施工管理，才能保证铁路工程建设的顺利进行，推动国家基础设施建设的发展。
希望相关部门能够引起重视，采取有效措施，及时解决这些问题。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策铁路工程建设是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于国家经济发展和人民生活水平的提高具有重要意义。
在铁路工程建设过程中，施工管理存在着诸多问题，如进度延误、质量不达标、安全隐患等。
为了有效解决这些问题，需要对铁路工程建设施工管理存在的问题进行全面分析，并提出有效的对策。
一、存在的问题1. 进度延误目前铁路工程建设中，进度延误是较为常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因主要有：施工计划编制不科学、施工材料和设备供应不及时、施工单位人员管理不到位等。
2. 质量不达标铁路工程建设中，质量问题是关乎人民生命财产安全的重要问题。
目前存在的质量问题主要有：材料利用率低、施工规范不严格、质量管控不到位等。
3. 安全隐患在铁路工程建设中，安全问题是必须重点关注的问题之一。
目前存在的安全隐患主要包括：施工现场管理不到位、职工安全意识淡薄、施工设备安全性能不足等。
二、对策建议1. 加强施工计划管理针对铁路工程建设中进度延误的问题，需要加强施工计划管理。
可以引入先进的施工管理软件，建立合理的施工进度计划，加强对施工进度的监控和管理，及时发现并解决问题，确保施工进度的顺利进行。
2. 加强材料和设备管理针对铁路工程建设中材料和设备供应不及时的问题，需要加强材料和设备管理。
可以建立健全的供应商体系，提前做好供应计划，并对供应商进行有效的管理和监督，确保施工所需材料和设备的及时供应。
针对铁路工程建设中质量不达标的问题，需要加强施工规范和质量管理。
可以建立健全的质量管理体系，建立质量管理档案，加强对施工现场的质量检查和问题整改，确保施工过程中质量达标。
针对铁路工程建设中安全隐患问题，需要加强施工安全管理。
可以加强对施工现场的安全检查和隐患排查，严格遵守施工安全规范，加强安全生产教育和培训，提高职工的安全意识，确保施工过程中的安全。
5. 强化监督管理。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策铁路工程建设施工管理是确保铁路建设质量和进度的重要环节。
在实际工程建设中，仍存在一些问题，如进度延误、质量不达标等。
为了解决这些问题，需要采取一些对策。
铁路工程建设施工管理存在的问题之一是进度延误。
造成进度延误的原因有很多，如规划不合理、施工过程中遇到技术难题、人员不足等。
为了解决这个问题，需要加强规划和设计阶段的工作，确保规划方案的合理性和可行性。
要加强项目管理，合理安排工期和资源，及时解决工程中的技术问题，确保工程进度的顺利推进。
铁路工程建设施工管理存在的问题之二是质量不达标。
质量问题可能会导致工程使用安全隐患，造成经济损失和社会影响。
要解决质量问题，首先要加强施工过程中的质量监控和检查，及时发现和解决问题。
要加强对施工人员的培训和管理，提高其施工技能和质量意识。
要加强对施工材料和设备的管理，确保其质量达标。
铁路工程建设施工管理存在的问题之三是安全隐患较多。
铁路工程施工涉及到大量的人员和机械设备，安全问题的存在可能会导致事故的发生。
为了解决安全问题，首先要加强施工现场的安全管理，制定详细的安全操作规程和预案，并严格执行。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
要注重施工现场的安全设施的设置，如安全防护网、警示标志等，确保施工现场的安全。
铁路工程建设施工管理存在的问题之四是资金管理不到位。
铁路工程需要大量的资金投入，资金管理不到位可能导致项目停滞和质量问题。
为了解决这一问题，首先要加强项目资金计划和预算编制，确保资金的合理分配和使用。
要加强对施工单位的资金管理和监督，确保施工单位按时足额支付工程款项，并加强对施工单位的财务审计。
还要加强对工程中的变更和索赔事项的管理，确保变更和索赔的合理性和合法性。
铁路工程建设施工管理存在进度延误、质量不达标、安全隐患较多和资金管理不到位等问题。
为了解决这些问题，需要加强规划和设计，加强项目管理，加强质量监控和检查，加强安全管理，加强资金管理和监督。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设是施工企业重要的业务领域，必须进行严密的施工管理。
然而，在实际工作中，我们发现了一些问题。
本文将分析并提出对策。
首先，一些施工公司对工程图纸理解不够深入。
有时候，公司只关注工程总体设计，而忽略了细节方面的设计。
这导致施工过程中出现了一些小问题，比如某些组件不对齐，或者某些螺丝松动等。
解决这个问题的对策包括：
1.加强设计师的沟通：设计师应认真听取施工公司的意见并提供详细的建议，确保工程设计尽可能贴近实际施工需求。
2.加强验收人员的监督：验收人员应该更加注意细节上的问题，以确保工程质量。
其次，一些施工公司在实际施工中出现了人员不足的问题。
某些小公司可能没有足够的施工人员或技术工人来完成工作，或者人员的技能素质不足。
为了解决这个问题，需要采取以下对策：
1.招聘更多的优秀施工人员，并为他们提供培训和发展机会。
2.改进工作方式，提高施工效率。
例如，使用新的机器和设备来代替人力，并且使用更加高效的施工方法。
最后，施工公司在工程管理方面缺乏整体规划和组织。
很多公司只关注单个项目，而不是整个工程项目。
这样可能导致项目无法按计划完成，造成质量问题，影响到公司的信誉度。
解决这个问题的对策包括：
1. 加强项目管理：制定详细的流程，管理时间和质量，确保项目顺利进行。
2. 提高管理人员的素质：培训管理者，以便他们更好地组织和管理团队。
在结论中，可以说，施工公司必须认真解决这些问题，从而确保工程质量和工程进度的完美实现。
只有这样，才能提高公司的竞争力和生产效率。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策铁路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，它的建设管理直接关系到国家铁路运输的安全与可靠性。
而目前，在铁路工程建设施工管理中依然存在一些问题，如工程建设进度滞后、质量问题频发、安全防护不足等。
为此，我们需要制定对策，促进铁路工程建设施工管理的优化和提升。
本文就铁路工程建设施工管理存在的问题及对策进行一一阐述。
问题一：工程建设进度滞后在铁路工程建设施工管理中，由于各种原因导致工程建设进度滞后是一个较为普遍的问题。
其中，一些显著的原因包括计划制定不合理、资源调配不足、技术问题无法解决等。
应对策略：一是在建设前制定科学合理的工程计划，充分考虑各种问题，尤其是保证资源充足，防止缺料缺人等问题。
二是通畅的沟通渠道，使产业链上下游环节能够高效对接，在施工过程中及时调整、协作，确保工程实践能够与计划保持一致。
问题二：质量问题频发铁路工程建设质量问题频发也是一个难以忽视的问题，这会影响到工程的终极安全质量。
一是严格实行施工质量管理制度，落实质量职责，从施工方案设计阶段开始严格按照设计文件要求进行监管，对有关的任务内容进行阶段性监督、抽样检测以及定期贯彻现场质量管理制度的检查，保证工程施工质量不断提升。
二是在选用材料、设备时要经过审批，严格符合设计规范和质量要求，实行进厂检验和出厂检验，对不合格材料和设备严厉惩处，确保工程施工材料和设备的质量得到了保证。
问题三：安全防护不足在施工过程中，安全防护是非常重要的，这直接关系到施工人员个人安全和工程质量安全等方面。
一是重视安全培训教育，由专业安全人员对施工队伍进行安全知识培训，提高安全意识，充分了解遇到安全问题、如何应对，如何做好预防等安全管理知识。
二是建立安全醒目标识，通过标识的模式，在施工现场突出安全提示标识，及时做好安全隐患的整改和解决，全面确保施工过程中及时检测和整改安全问题，保证工程施工安全和生产安全。
结论以上就是当前铁路工程建设施工管理存在的问题及对策的具体描述。
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铁路建筑工程施工管理中存在的问题及措施作者：肖发旺
来源：《建筑建材装饰》2016年第13期
摘要：铁路建筑施工既具有一般施工管理的特点，又有其自身的特点。
当前我国的铁路建筑施工已经较为成熟，但是与发达国家相比仍有较大的差距。
这种差距主要表现在管理机制、管理观念、人才培养、施工环境治理等方面。
为了促进铁路建筑工程施工的质量，施工企业应当从管理机制、质量监督、安全管理、人员培训、绿色施工等方面入手，采取有效的措施提高铁路建筑施工的整体质量。
关键词：铁路建筑工程；施工管理
中图分类号：F426.92文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）13-183-02
前言
随着我国城市化进程的不断推进，我国的铁路建筑工程建设也迎来了快速发展的阶段。
当前，我国的建筑工艺已经相对成熟，甚至在部分领域的技术已经达到甚至超过了发达国家的水平。
但是，我国在建筑施工管理方面的水平却与发达国家存在较大的差异。
我国的建筑企业要获得更好的发展，必须从施工管理方面入手，制定科学合理的管理方案。
1.铁路建筑工程施工管理工作的主要特点
1.1建筑工程项目的主要特点
建筑工程项目的最终成果也可以看成是一种产品。
一个工程项目实际上是由多个部分组成的，这也就决定了工程项目管理的综合性与系统性。
由于工程项目的类型众多，对管理的灵活性要求也较高。
在施工的过程中，应当根据施工的类型和要求，合理的配置施工资源，如人力资源、资金、施工物资等。
在铁路建筑工程的施工过程中，有很多因素都会对施工的质量和效率产生应当，这就要求施工管理工作中必须针对可能发生的意外情况制定相应的解决措施，确保施工的进度和质量。
随着建筑施工技术的不断丰富和完善，对施工的要求也更加的多样，建筑工程的施工技术应当向着规范化和标准化的方向进一步发展，在施工的过程中也应当严格的遵循各种规章制度，提高整体的管理水平。
1.2铁路建筑项目及其工程施工管理的特点
铁路的建筑在我国的经济发展过程中起到了重要的作用。
当前，铁路建筑的施工一般是由国有铁路企业负责设计，而实际的施工建设工作则分包给一些民营的施工企业，但在施工管理
过程中仍然以国有企业为主。
铁路建筑工程属于国家大型的建筑项目，在建设的过程中需要有多个部门的参与。
在这些单位中，既有集团公司的内部单位，如指挥部、项目经理部等，也有集团企业外部的单位，如企业联合体、分包商等。
铁路建筑施工的另一个特点是监管的环节较多，且监管的要求十分严格。
参与铁路建筑施工质量监管的部门包括铁路局、设计院、监理单位、新闻媒体、业主指挥部等。
最后，铁路建筑工程的项目经费涉及到多个单位，因而财务往来的手续和流程较多。
涉及到项目经费管理的部分包括国家审计部门、设计院、建设单位等。
铁路建筑施工的这些特点要求在施工管理的过程中，应当注重各个环节的管理，从而提升整体的管理质量。
2.我国铁路建筑工程施工管理的现状及存在的问题
2.1管理体制不够健全
由于我国长期处于计划经济体制下，在工程项目管理上采用的都是行政指令式的管理模式，缺乏市场体制下项目管理的经验和技术，相关的管理制度也不够完善。
例如，建筑项目施工一般应当建立分工明确且相互配合与协调的管理部分和机构，并且在每个机构中设置相应的管理人员和管理物资。
但由于管理经验上的不足，在进行管理人员和物资的分配计划是经常会出现一些不合理的地方，从而造成了管理资源的浪费。
此外，一些企业为了降低管理的成本，经常聘用一些兼职人员，或临时设置管理部门，这导致项目施工管理的质量得不到保障，降低了管理的效率和质量。
在一些集团企业中，项目施工的分包和转包现象也较为严重，导致施工管理的职责不明，交叉作业和管理的情况严重，极大的影响了管理的有序性。
2.2施工人员素质参差不齐
施工人员的素质对施工管理的水平有着直接的影响。
铁路建筑施工属于劳动密集型的施工项目，在施工的过程中对人力资源的要求是十分庞大的。
因而，实现对这些施工人员的高效管理是提高管理质量和效率的关键所在。
铁路建筑施工要求施工人员具备良好的专业知识和技能，并在实践的过程中不断的累积操作的经验。
在铁路建筑的施工中，由于施工人员的技术不过关而造成的质量和安全问题很多，例如，在某项铁路建筑工程施工时，由于施工人员没有按照现场施工的规范进行操作，擅自拆除了模板，从而导致顶板上出现裂缝。
在后期的检查过程中，这一问题也没有得到及时的发现，从而导致建筑的质量出现严重的问题。
为了避免这种现象的发生，施工单位必须做好相关人员的培训和教育。
2.3质量管理意识不强
质量管理是建筑施工过程中的重要内容。
施工的质量与施工成本、施工进度等相互影响、相互关联。
随着近年来铁路建筑工程建设的规模不断扩大，建筑产业的市场竞争也更加的激烈。
一些建设企业为了获得更多的经济利益，一味的追求施工的效率而忽视了对施工质量的控制，导致很多施工项目的质量不符合规范，需要进行后续的返工，最后反而造成资金和物资的
极大浪费。
此外，由于施工人员的安全管理意识不足，质量管理水平较低，在施工的过程中存在严重的违规行为，也导致了严重的安全事故。
2.4施工管理中的施工污染问题
在经济快速发展的过程中往往伴随着生态环境问题。
随着生态环境状况的进一步恶化，人们的环保意识逐渐提升，对建筑工程的施工也提出了更高的生态要求，绿色施工的概念得到了越来越多的关注。
但在实际施工过程中仍然不乏有一些施工单位为了追求更高的经济效益而不合理的压缩施工成本，并且忽视了施工过程对环境的污染。
铁路建筑施工若没有进行合理的污染控制将会导致严重的噪音污染、粉尘污染、大气污染和水污染等，不仅破坏了生态环境，还会影响施工现场周围居民的正常生活。
3.铁路建筑工程施工管理的改进建议和措施
3.1健全管理制度，构建有效的管理体制
要提高建筑项目施工管理的水平，首先要建立起科学完善的管理制度。
管理制度的建立应当根据铁路建筑项目的特点和施工要求来进行。
其内容应当包括施工管理的对象、管理的目标和相应的激励保障机制等，逐步实现对铁路建筑施工的系统化管理。
3.2提升施工人员及管理人员的整体素质
项目施工管理从本质上来说就是对人的管理，要确保管理的质量和效率，首先管理人员自身就应当具备较高的素质和水平，为此必须对管理人员做好相应的教育和培训。
人是施工项目的组织者、执行者以及管理者，而人是具有主观能动性的。
在施工管理的过程中应当充分发挥管理人员的主观能动性。
为此，管理人员必须明确自身的职责和义务，积极投身到工作过程中，承担起相应的责任：其次，施工企业要做好对人员的培训工作，尤其要注重提高管理人员的现代化管理操作技术；最后，施工单位要遵循以人为本的管理理念，根据员工的特点，合理的分配管理的任务，充分的发挥每一个员工的潜能。
3.3提高质量管理的意识，加强质量控制的力度
在铁路建筑的施工质量管理中，应当围绕质量管理的目标，制定不同阶段的管理任务。
首先要完善管理人员的质量意识，明确管理的职责。
其次，要完善质量管理的领导责任制，确保各个施工环节的管理质量。
在日常的管理工作中还要做好相关的监督和检查工作，对检查结果进行定性定量的分析。
4.结语
综上所述，铁路建筑施工质量管理涉及到多个方面，可以说是一项复杂且综合性非常之强的工作。
所以，为了更好的提高铁路建筑施工的质量管理，务必要从制度的完善、人员的培训等相关方面入手，不断进行管理技术水平上的提升，积极采取有针对性的管理办法，由此才能促进我国建筑施工产业的良好发展。