备料清单
培训项目物料准备清单
培训项目物料准备清单
要求 酒店准备 讲师准备 组织部门准备 时间节点 检查 1台
致和信息培训用表 备注
提前调试好
2台 1个 1只 2支 2个 1台 1个 1台 1支 1条 2瓶 若干 1座
电池 电池
录像机用 充电器和外接数据线
电池
2把
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
分类 设备
教具和 物料
资料 其他
品名 投影仪
音控 笔记本电脑
U盘 翻页笔
麦克 接线板 录像机 三角架 数码相机 录音笔
条幅 讲师用水
铭牌 大白板 大铁夹 白板擦 白板纸 A4白纸 学员用笔 透明胶带
剪刀 长尾夹 记事贴 订书机 结业证书 培训资料袋 学员手册 课程案例 培训日程、注意事项 培训签到表 培训质量评估表 考试试卷 学员手册、分组 优胜小组奖品 课间茶水 开场、中场休息音乐 订餐、住宿 培训通知发布 约讲师、友情提醒
备料作业指导书
备料作业指导书一、引言备料作业是生产过程中的重要环节，它直接影响到产品质量和生产效率。
为了确保备料作业的顺利进行，提高生产效率和产品质量，本指导书旨在为操作人员提供详细的备料作业流程和操作规范。
二、作业环境要求1. 作业场所应保持清洁、整洁，无杂物堆放，确保操作的安全性和效率。
2. 作业场所应具备良好的通风条件，确保操作人员的健康与安全。
3. 作业场所应配备必要的工具和设备，如称重器、计量杯、容器等。
三、备料作业流程1. 准备工作a. 确认备料清单：根据生产计划和产品要求，获取备料清单，并核实清单中所列物料的种类和数量。
b. 检查物料质量：对于涉及食品、药品等特殊行业的备料作业，应对物料进行质量检查，确保符合相关标准和要求。
c. 选择合适的工具和设备：根据备料清单的要求，选择合适的工具和设备进行备料作业。
2. 备料操作a. 清洁工具和设备：在开始备料作业之前，应对工具和设备进行清洁和消毒处理，确保无异物和污染物。
b. 按照备料清单进行称量：根据备料清单中所列物料的种类和数量，使用称重器进行准确的称量。
c. 分装物料：根据产品要求，将称量好的物料分装到适当的容器中，确保容器干净、无异味。
d. 标识和记录：对于每个分装的容器，应进行标识，并记录相关信息，如物料名称、批号、数量等。
3. 操作规范a. 严格按照备料清单进行操作，不得随意更改物料种类和数量。
b. 遵守操作规程，确保操作过程的卫生和安全。
c. 避免交叉污染：在备料作业过程中，应注意避免不同物料之间的交叉污染，避免混淆不同批次的物料。
d. 确保物料质量：在备料作业过程中，对物料进行质量检查，确保符合相关标准和要求。
e. 注意物料的保存和储存：对于需要保存和储存的物料，应按照要求进行妥善保存，避免受潮、受热或受污染。
四、安全注意事项1. 操作人员应穿戴符合要求的工作服和个人防护用品，如手套、口罩等。
2. 操作人员应接受相关培训，了解备料作业的操作规程和安全注意事项。
备料流程如何规定
备料流程如何规定备料流程规定。
一、目的。
为了确保生产或工作所需物料的准确、及时供应，提高工作效率，减少浪费，特制定本备料流程规定。
二、适用范围。
本流程适用于[具体适用的部门或项目，例如公司生产部门、某个特定项目组等]的备料工作。
三、备料流程。
（一）需求确认。
1. 接收需求信息。
- 生产部门根据生产计划，提前[X]个工作日向仓库管理部门发送物料需求清单。
这个清单得写得清清楚楚的，包括物料名称、规格、数量、预计使用时间等信息。
比如说，要生产100个产品A，那得明确需要多少个零件B（规格是啥样的），啥时候要用这些零件。
- 如果是其他部门（如研发部门做样品等）有物料需求，也要提前[X]个工作日填写专门的物料申请表，详细说明需求情况，然后提交给相关负责人审批。
2. 需求审核。
- 仓库管理部门收到生产部门的物料需求清单或者其他部门的物料申请表后，仓库管理员要先核对一下。
看看这个需求是不是合理，有没有和现有的库存情况或者采购计划冲突。
如果发现有疑问的地方，比如需求数量看起来特别大或者特别小，仓库管理员得马上和需求部门沟通确认。
（二）库存查询。
1. 查询库存系统。
- 仓库管理员根据需求清单或申请表中的物料信息，登录库存管理系统进行查询。
这个库存系统得好好维护，里面的数据要准确才行。
查询的时候，要查看每种物料的现有库存数量、存放位置等信息。
2. 库存判断。
- 如果库存数量能够满足需求，那就可以直接进行下一步的备料操作。
但要是库存不够，仓库管理员就得把缺料的情况记录下来，包括缺料的物料名称、缺料数量等信息，为后续的采购或者调配做准备。
（三）物料调配（如果库存不足时适用）1. 内部调配。
- 仓库管理员先查看公司内部其他仓库或者部门是否有闲置的该种物料。
如果有，就发起内部物料调配申请。
这个申请要写明从哪里调配到哪里，调配的物料数量等信息，然后提交给相关的部门负责人审批。
审批通过后，就安排人员进行物料的转移和接收工作。
2. 外部采购（如果内部调配无法满足需求）- 采购部门根据仓库提供的缺料信息，及时联系供应商。
河北省技能大赛数控车加工中心整体图纸及备料清单
1
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，通系电1，力过根保管据护线生高0不产中仅工资2艺料22高试2可中卷以资配解料置决试技吊卷术顶要是层求指配，机置对组不电在规气进范设行高备继中进电资行保料空护试载高卷与中问带资题负料2荷试2，下卷而高总且中体可资配保料置障试时2卷，32调需3各控要类试在管验最路；大习对限题设度到备内位进来。行确在调保管整机路使组敷其高设在中过正资程常料1工试中况卷，下安要与全加过，强度并看工且25作尽52下可22都能护可地1关以缩于正小管常故路工障高作高中；中资对资料于料试继试卷电卷连保破接护坏管进范口行围处整，理核或高对者中定对资值某料，些试审异卷核常弯与高扁校中度对资固图料定纸试盒，卷位编工置写况.复进保杂行护设自层备动防与处腐装理跨置，接高尤地中其线资要弯料避曲试免半卷错径调误标试高方中等案资，，料要编试求5写、卷技重电保术要气护交设设装底备备置。4高调、动管中试电作线资高气，敷料中课并设3试资件且、技卷料中拒管术试试调绝路中验卷试动敷包方技作设含案术，技线以来术槽及避、系免管统不架启必等动要多方高项案中方；资式对料，整试为套卷解启突决动然高过停中程机语中。文高因电中此气资，课料试装等工置问作调题并试，且技合进术理行，利过要用关求管运电线行力敷高保设中护技资装术料置。试做线卷到缆技准敷术确设指灵原导活则。。：对对在于于分调差线试动盒过保处程护，中装当高置不中高同资中电料资压试料回卷试路技卷交术调叉问试时题技，，术应作是采为指用调发金试电属人机隔员一板，变进需压行要器隔在组开事在处前发理掌生；握内同图部一纸故线资障槽料时内、，设需强备要电制进回造行路厂外须家部同出电时具源切高高断中中习资资题料料电试试源卷卷，试切线验除缆报从敷告而设与采完相用毕关高，技中要术资进资料行料试检，卷查并主和且要检了保测解护处现装理场置。设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
物品清单资料
物品清单
在日常生活中，我们经常需要携带各种物品以应对不同的场合和需求。
一个完善的物品清单能够帮助我们更好地组织和管理所需物品，确保在各种情况下都能轻松找到必要的工具和用品。
以下是一个基本的物品清单，可根据个人需要和实际情况进行调整和补充。
衣物类
1.短袖T恤 *3
2.长袖衬衫 *2
3.牛仔裤 *2
4.运动裤 *1
5.外套（根据季节选择） *1
6.运动鞋 *1
7.凉鞋 *1
8.棉袜 *5
9.内衣 *5
化妆品类
1.面部洁面乳 *1
2.面部护肤霜 *1
3.防晒霜 *1
4.睫毛膏 *1
5.口红 *2
6.眼影盘 *1
7.眼线笔 *1
8.粉底 *1
9.化妆刷具套装 *1
其他个人用品
1.牙刷 *1
2.牙膏 *1
3.浴巾 *1
4.毛巾 *1
5.发夹 *6
6.隐形眼镜 *2片
7.长柄梳子 *1
8.香水 *1瓶
电子产品类
1.手机 *1
2.充电宝 *1
3.充电线 *1
4.耳机 *1
5.手表 *1
6.照相机 *1
旅行必备
1.护照 *1
2.信用卡 *1
3.护照夹 *1
4.地图/导航 *1
5.头纱 *1
其他
1.纸巾 *1包
2.水杯 *1
3.风油精 *1小瓶
4.医药箱 *1
以上物品清单可根据不同情况进行调整和增减，希望这份清单能够帮助您更好地准备出行所需物品，保证出行的便利和舒适。
祝旅途愉快！。
材料清单范本
JH03.0402 JH03.0402-1 JH03.0402-2
弹簧筒 套筒 封板
JH04.04 JH03.0402 JH03.0402
2 1 1 27SiMn 16Mn
管Φ 89×Φ 58×615 调质HB=240-280 板Φ 60×6 管Φ 89×Φ 58×608 板Φ 56×6
编制
审核
批准
材料
规格（毛坯尺寸）
备注
规格（成品尺寸）
JH04.15 1 ① ② ③ ④ ⑤ JH04.1502 JH03.1502-1 JH03.1502-2 JH03.1502-3 JH03.1502-4 GB91-86
弹簧套筒 弹簧组件 套杆 销轴Φ 15×72 压弹簧 弹簧座板 开口销Φ 4×25
2 ① ②
弹簧套筒（JH04.15）备料清单 序号 图 号 名 称 属于 装配图号 数量 30套 JH04.15 JH04.1502 JH04.1502 JH04.1502 JH04.1502 JH04.1502 1 1 2 1 2 4 45 40Cr 60Si2Mn 16Mn Q235
棒Φ 55×885 棒Φ 20×80 见图 管Φ 95×Φ 50×14 Φ 4×25 标件外购 调质HB=240-280 调质HB=240-280，加工后镀锌 订购 板Φ 92×Φ 56×14 棒Φ 55×881 棒Φ 15×70
JH04.1501 JH04.1501-1 JH04.0402-2
弹簧筒 套筒 封板
JH04.15 JH04.1501 JH04.1501
2 1 1 27SiMn 16Mn
管Φ 89×Φ 58×695 调质HB=240-280 板Φ 60×6 管Φ 89×Φ 58×588 板Φ 56×6
NPI流程管理分解
NPI流程管理1．目为明确参与试产各有关部门工作职责，提高有关人员操作效率，提高产品品质，减少品质成本，并最终提高试产产品规范化管理水平。
2.合用范围合用于我司所有新产品导入。
3.定义3.1试产：为批量验证产品有关性能，并为生产积累经验技术验证性、尝试性生产。
试产分为小批试产和中批试产，小批试产数量范围为：10-50PCS；中批试产数量范围为：50-300PCS。
3.2首批生产：指新产品在通过试产后组织第一次大批量生产活动。
3.3产品工程师：负责组织整个试产过程所有工作人员，负责协调支配试产过程中多种资源。
为试产任务第一负责人。
3.4新品项目开发负责人：负责新产品项目开发技术人员，在试产过程中承担功能性疑问解答和鉴定职责。
为试产任务第二负责人。
3.5经营单位：指由对该产品客户负责业务人员统称，负责为试产提供任务来源和客户意见。
3.6试产管理员：全面负责试产线员工管理工作，编制、发放、跟踪、保管《试产过程查验表》，对试产生产管理整个过程负责。
4.职责4.1 各经营单位a）负责提取识别产客户需求，客户确认信息反馈；b）负责提供要试产产品样机和有关技术资料c）负责解答试产过程中功能性异常事件。
4.2 PMC：生产与物料控制a)负责整合试产采购计划。
b)负责小批试产、中批试产订单识别、制单。
c)积极配合试产任务，优先调配生产设备硬件资源应用，保证资源有效配置。
d)接受和答复试产需求信息。
e)审核经营单位提供试产技术资料完整性、一致性、明细性。
f)核定、公布试产多种计划信息。
g)召集或网络申报试产最终总体评估。
h)记录和归纳试产过程状态数据记录。
4.3工程部门：a)组织制定试产计划任务内容；b)主导试产施工过程任务计划分解和资源分派；c)组织评审试产全过程有效性；d)组织评估试产最终止果.4.4 PE：产品工程师e)负责对产品工程科提出试产产品试验计划安排试验员按照有关工程资料规定进行各项功能验证。
f)试产使用监视测量器具测量系统保证。
基于NX注塑模备料清单系统的研究与开发
选择备料形状
＼ ／
、 自 ， … … …
当用 户 新 建 、编 辑 和 删 除 材料 信 息 后 ，列 表 内的 信 息 都 会 即 时 更新 ，但 并 未 写 入 到
圆 柱 体
＿ ＿＿＿＿＿ －●＿＿●＿＿ ＿＿＿＿＿
零 件 备料 信 息
＼
一 — —
／
ｔ
Ｊ、 ， ～＼ 、
＼
一
．
用户 自定 义 材 料库
总成 备料 信 息
数据 ， 目前大部分 模具 企业 备料 的确定还 停 留在人
工操 作的 水平上 ，备料 信息 是否准 确 、可靠对 提高 生 产效率 、材料 利用 率和降 低成本 皆具 有 比较 重要
输出结果
本 文 件 的 过 程 ， 以提 高 系统 的 运 行 效 率 。
由于 材料 的 密 度是 影 响 备 料 重 量 的 关 键 参
二［
终 止
数 ，因 此 本 系统 增 加 了 密 度 输 入 内 容 的 检
测功能 ，用 于检 测输入 的 密度是 否合 法 。
图３ 零件备料信息模块流 程图 １２ 第３ 卷 ３１ ４ 第２ 期 ２１— （ ） ０２ ２下
ＺＨＯ Ｕ Ｌｎ ｚ ｅ ． Ｉ － ｇ ｉ— ｈ ｎ Ｌ Ｕ Ｄｅ ｆ ａｎ
摘
（ 盐城 工学 院 优 集学院 ，盐城 ２ ４ ５ ） ２ ０ １ 要 ： 为帮助模具企业 及时提 供准确 、可靠的备料信 息供 下游 采购 、预算等生产环节参考 ，以Ｎ 注 Ｘ
塑模为设计 平台 ，开发 了注塑模备料清 单系统 ，通过本 系统能够根据零 件三维模型 自动生成 标准毛坯 形状 ，计算单个零 件和总成的备 料信息 ，并将备 料的尺寸 、重 量等信息自动输 出到 外部Ｅ ｃ ｌ ｘ ｅ表格中 ，帮助企业从设计信息向工艺、生产信息的转换 ，提 高了企业的生产效率。 关键词 ： 注塑模 ；毛坯 ；备 料清单
电工--实操备料清单
中国铁建重工集团有限公司职业技能鉴定
电工操作技能考核试卷
3级（新疆）备料清单
1、考试所需电工工具自备
2、0.75mm2、1mm2、1.5mm2、2.5mm2的管形端子
3、2×2×0.5mm2屏蔽电缆 1根
4、不同直径的热缩套管
5、CO传感器 1个
3级备料清单
1. 考试所需电工工具自备
2. 分离式电缆接头1个
3. 长度100mm以太网电缆1根
4. 5mm、6mm、8mm、9mm、11mm热缩管5个（每种各1）
5. 网线压线钳1把
6. 网线通断测试仪1个
4级备料清单
1. 电工工具自备
2. 装配好的电源急停回路 1套
5级备料清单
1. 电工工具自备
2. 电动机1台
3. 断路器1个
4. 接触器2个
5. 行程开关2个
6. 按钮2个
6级备料清单
1. 电工工具自备
2. 电动机1台
3. 接触器2个
4. 时间继电器1个
5. 电线、线鼻子、热缩管等耗材若干
7级备料清单
1. 电工工具自备
2. 编程电脑1台(允许自带)
3. PLC控制器1套(默认为西门子，可申请更换品牌)
4. 报警灯1个
5. 按钮1个（白色）
6. 指示灯1个（绿色）
7. 电位器2个（10K欧姆）
8. 电线、线鼻子、热缩管等耗材若干。
项目备料协议书模板
项目备料协议书模板甲方（供应商）：______________________乙方（采购方）：_____________________鉴于甲方为具备合法资质的供应商，乙方为具备合法资质的采购方，双方本着平等互利的原则，就乙方为特定项目向甲方采购备料事宜，经友好协商，达成如下协议：第一条项目概述1.1 项目名称：________________________1.2 项目地点：________________________1.3 项目期限：自本协议书生效之日起至________________________ 1.4 项目备料范围：本协议所指备料为乙方为上述项目所需向甲方采购的原材料、辅助材料、半成品等。
第二条备料清单及规格2.1 乙方应向甲方提供详细的备料清单，包括但不限于材料名称、规格型号、数量、质量标准等。
2.2 甲方应根据乙方提供的备料清单，按照约定的质量标准和规格型号准备相应的备料。
第三条质量保证3.1 甲方保证所提供的备料符合乙方的质量要求，并提供相应的质量证明文件。
3.2 乙方有权对甲方提供的备料进行检验，如发现质量问题，甲方应在接到乙方通知后______天内予以更换或修复。
第四条交货期限4.1 甲方应按照乙方指定的时间和地点交付备料。
4.2 如因甲方原因导致交货延期，甲方应承担相应的违约责任。
第五条价格与支付5.1 双方同意备料的价格为：________________________5.2 乙方应在甲方交付备料后______天内支付相应款项。
5.3 甲方应在收到款项后向乙方提供正式发票。
第六条保密条款6.1 双方应对在本协议履行过程中获悉的对方的商业秘密予以保密。
6.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露、转让或以其他方式使用对方的商业秘密。
第七条违约责任7.1 如一方违反本协议的任何条款，违约方应赔偿对方因此遭受的一切损失。
7.2 违约责任的承担不免除违约方继续履行本协议的义务。
业务备料协议书范本
业务备料协议书范本甲方（备料方）：_____________________地址：_____________________________________联系电话：_____________________________乙方（需料方）：_____________________地址：_____________________________________联系电话：_____________________________鉴于甲方为乙方提供业务所需材料的备料服务，乙方需向甲方支付相应的备料费用，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就业务备料事宜达成如下协议：第一条备料内容1.1 甲方同意根据乙方提供的备料清单，为乙方备齐所需材料。
1.2 备料清单应详细列明材料名称、规格、数量、质量要求等。
第二条备料时间2.1 甲方应在乙方指定的时间内完成备料工作。
2.2 乙方应提前______天向甲方提交备料清单。
第三条备料费用3.1 乙方应按照双方约定的价格支付备料费用。
3.2 备料费用包括材料成本、运输费用等，具体金额以双方确认的报价单为准。
第四条质量保证4.1 甲方保证所备材料符合乙方的质量要求。
4.2 如材料存在质量问题，甲方应在乙方提出异议后的______天内负责更换或退货。
第五条运输与交付5.1 甲方负责将备齐的材料运输至乙方指定的地点。
5.2 乙方应在收到材料后______小时内进行验收，逾期未提出异议视为验收合格。
第六条付款方式6.1 乙方应在甲方完成备料并交付材料后______天内支付全部备料费用。
6.2 付款方式可以是银行转账、现金支付或其他双方约定的方式。
第七条违约责任7.1 如甲方未能按时完成备料或所备材料不符合约定要求，应承担相应的违约责任。
7.2 如乙方未按时支付备料费用，应按日支付未付款项______%的违约金。
第八条争议解决8.1 本协议在履行过程中如发生争议，双方应首先通过协商解决。
磨工实操考试备料清单
磨工实操考试备料清单
摘要：
1.磨工实操考试概述
2.备料清单的具体内容
3.备料的注意事项
正文：
磨工实操考试概述
磨工实操考试是对于磨工这个职业的技能考核，主要考察磨工在实际操作中的技能水平。
在考试中，考生需要根据给定的材料和工具，完成一系列的磨削操作。
因此，备料清单对于考生来说至关重要。
备料清单的具体内容
备料清单主要包括以下几类物品：
1.磨料：磨料是磨削过程中最核心的部分，主要包括砂轮、砂纸、砂布等。
在备料时，需要根据实际操作的需要，选择合适规格和粒度的磨料。
2.磨具：磨具是磨削过程中必不可少的工具，主要包括磨头、磨杆、磨刀等。
在备料时，需要根据实际操作的需要，选择合适形状和尺寸的磨具。
3.冷却液：在磨削过程中，会产生大量的热量，如果不及时散热，可能会导致磨具和工件的损坏。
因此，冷却液是磨削过程中必不可少的一部分。
4.保护用品：在磨削过程中，会产生大量的粉尘和飞溅，对操作人员的健康构成威胁。
因此，需要准备防护眼镜、口罩、手套等保护用品。
备料的注意事项
在备料时，需要注意以下几点：
1.确保所有物品都是完好无损的，如果有损坏，需要及时更换。
2.选择的磨料和磨具需要与实际操作的需要相匹配，否则可能会影响操作的效果。
3.冷却液的数量需要充足，以防止在磨削过程中因为冷却液不足而导致的问题。
4.保护用品的选择需要根据实际操作的环境和条件进行选择，以确保操作人员的安全。
总的来说，备料清单是磨工实操考试中非常重要的一部分，考生需要根据清单，准备好所有的物品，以确保考试的顺利进行。
货物备工备料方案-概述说明以及解释
货物备工备料方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：货物备工备料是指在货物发出前，对货物进行加工、组装和准备工作，以确保货物能够顺利交付给客户。
在现代物流管理中，货物备工备料是至关重要的环节，可以有效提高物流效率，降低成本，提升客户满意度。
本文将探讨货物备工备料的重要性、具体方案以及实施步骤，希望能够为物流管理者提供一些有益的参考和建议。
通过对货物备工备料的深入研究和探讨，有助于提升物流运作效率，提高企业竞争力。
1.2 文章结构本文将首先介绍货物备工备料的重要性，探讨为什么货物备工备料对于生产和物流管理至关重要。
接着将详细阐述货物备工备料的具体方案，包括如何制定备料计划、如何选择合适的备料方式等。
最后，将提供货物备工备料的实施步骤，以便读者能够更好地了解如何在实际操作中进行货物备工备料工作。
通过以上内容的介绍，读者将能够全面了解货物备工备料的重要性、方案和实施步骤，从而提高生产效率和降低成本。
1.3 目的货物备工备料方案的目的是为了提高物流效率、降低成本、减少运输时间和确保货物运输过程中的安全性。
通过该方案的实施，可以使物流作业更加高效顺畅，减少货物在运输过程中发生的损失和延误，提升客户满意度和企业形象，同时也可以优化供应链管理，促进企业的可持续发展。
该方案的目的在于为企业提供一个系统化、科学化的货物备工备料方案，帮助企业有效解决货物运输过程中的各种问题和挑战，使整个供应链运作更为顺畅和有序。
通过科学合理的备货备料方案，能够提高企业的运营效率和竞争力，为企业的发展注入新的活力。
2.正文2.1 货物备工备料的重要性货物备工备料是指在生产流程中提前准备好所需的物料和工具，以确保生产过程的顺利进行。
其重要性不言而喻，主要体现在以下几个方面：首先，货物备工备料能够提高生产效率。
通过提前准备好所需的物料和工具，可以节省生产过程中的等待时间，避免生产线因为缺少某种物料而停工，从而大大提升了生产效率。
样品生产物料清单模板
项目名称 样品生产 计划日期：
样品信息
零件号
样品物料清单
样品生产订单编号：
样品名称
样品零件号
产品工程师 （打印体）
工艺工程师 （打印体）
□需要建立ERP样品号
采购工程师 （打印体）
生产部
（打印体）
零件名称
规格型号
自制/采购 新品/料数量
要求到位时间
请选择类别 备注
会签：
物料备料方案计划范文
物料备料方案计划范文一、前言。
咱这物料备料啊，就像是给一场超级大冒险准备粮草弹药一样，可不能马虎。
要是没备好料，那生产的大船可就得在半路搁浅，项目这个大火车也得哐当哐当停住啦。
所以，咱得好好计划一下这个物料备料的事儿。
二、项目背景。
咱这项目就像是一场热热闹闹的大派对，有好多环节，每个环节都嗷嗷待哺地等着物料呢。
目前这个项目大概的情况是[简要描述项目内容，例如是生产某种产品，或者是开展一个活动等]，它就像一个超级大拼图，每个物料都是其中的一小块儿，少了哪块儿都拼不完整。
三、物料需求分析。
# （一）物料清单。
1. 主要物料。
对于这个项目来说，[物料1名称]就像是房子的大梁一样重要。
咱预计这个项目大概需要[X]个[物料1名称]，这个数量是根据之前类似项目的经验，再加上这次项目规模稍微大一点估算出来的。
就好比你盖房子，以前盖个小茅屋用10根木头，现在盖个大别墅，那肯定得多备点，估计得30根。
[物料2名称]呢，是不可或缺的配角。
它的用量大概是[X]，这个数量主要是看咱们项目里有多少个小模块需要用到它。
打个比方，就像做蛋糕，每个小蛋糕都得撒点巧克力豆，咱们一共要做50个小蛋糕，那巧克力豆就得准备够数，一个蛋糕放5颗，那就是250颗巧克力豆，这里[物料2名称]就相当于巧克力豆啦。
2. 辅助物料。
还有一些辅助物料，虽然它们单个看起来不起眼，但少了它们整个项目就可能卡壳。
比如说[辅助物料1名称]，这东西就像炒菜时候的盐巴，少了没味儿。
初步估计需要[X]量，主要是用于[具体用途]。
[辅助物料2名称]也不能忘，它就像缝衣服的线，虽然细，但能把很多东西串起来。
我们大概需要[X]这么多，是为了[阐述其用途]。
# （二）物料需求时间。
1. 项目开始的前[X]天，我们就得把像[物料1名称]、[物料2名称]这种主要物料的大部分都准备好。
就像盖房子，打地基之前，你得把那些大石头、水泥啥的都运到工地。
这时候大概要准备好[主要物料1]的[X%]，[主要物料2]的[X%]，这样才能保证项目一开始就有料可用，不至于手忙脚乱。
NPI流程管理【范本模板】
NPI流程管理1．目的为明确参与试产的各相关部门的工作职责，提高相关人员的操作效率，提高产品品质,降低品质成本，并最终提高试产产品的规范化管理水平。
2。
适用范围适用于本公司所有新产品导入。
3。
定义3.1试产：为批量验证产品的相关性能，并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。
试产分为小批试产和中批试产，小批试产的数量范围为:10-50PCS；中批试产的数量范围为：50-300PCS。
3.2首批生产:指新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动。
3.3产品工程师：负责组织整个试产过程的所有工作人员，负责协调支配试产过程中的各种资源。
为试产任务的第一责任人.3.4新品项目开发负责人：负责新产品项目开发的技术人员，在试产过程中承担功能性疑问解答和判定职责。
为试产任务的第二责任人。
3.5经营单位：指由对该产品客户负责的业务人员统称，负责为试产提供任务来源和客户意见。
3.6试产管理员:全面负责试产线员工的管理工作，编制、发放、跟踪、保管《试产过程查验表》，对试产生产管理的整个过程负责。
4.职责4.1 各经营单位a）负责提取识别产客户的的需求,客户确认信息的反馈;b）负责提供要试产产品的样机和相关的技术资料c）负责解答试产过程中的功能性异常事件.4。
2 PMC：生产与物料控制a)负责整合试产采购计划。
b)负责小批试产、中批试产的订单识别、制单。
c)积极配合试产任务,优先调配生产设备硬件资源应用，保证资源的有效配置。
d)接收和回复试产需求信息。
e)审核经营单位提供的试产技术资料的完整性、一致性、明细性.f)核定、发布试产各种计划信息。
g)召集或网络申报试产最终总体评定。
h)统计和归纳试产过程状态数据记录。
4。
3工程部门：a)组织制定试产计划任务内容;b)主导试产施工过程的任务计划分解和资源分配；c)组织评审试产全过程的有效性；d)组织评定试产的最终结果。
4.4 PE：产品工程师e)负责对产品工程科提出的试产产品实验计划安排实验员按照相关工程资料要求进行各项功能验证。
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江苏省职业技能鉴定
汽车修理工三级操作技能考核准备通知单(考场)
试题1、
准备要求：
（1）发动机1台（考前先拆除气缸盖、油底壳、活塞连杆组和附件等）；
（2）工作台1只、外径千分尺及千分尺座、内径量表、百分表及磁性表座各1套、厚簿规1把；
（3）撬棒等常用维修工具1套；
（4）塑料间隙片、润滑油、清洁布若干；
（5）记录纸、笔；
（6）相关维修技术资料。
试题2、
准备要求：
（1）技术状况良好手动空调轿车1辆，并可同时设置控制回路和制冷回路2个或2个以上故障点（或具有相同功能符合本模块要求的手动空调台架1台）；
（2）冷媒回收/抽空/加注一体机1台、数字万用表1块、检漏仪1台；
（3）导线及线夹和绝缘包布各若干；
（4）罐装R134a冷媒和空调压缩机油各若干；
（5）灌装空调冷媒开启阀等常用维修工具1套；
（6）防护镜等劳保用品1套、记录纸、笔、清洁布若干；
（7）相关维修技术资料。
试题3、
准备要求：
（1）载货汽车总电路图1份；
（2）绘图仪器1套、铅笔、橡皮若干；
（3）4号绘图纸1张；
（4）绘图桌（或课桌）、3号图板；
（5）相关技术资料。
试题4、
准备要求：
（1）提供车辆液压制动系统的相关维修手册、修理标准等技术资料；
（2）记录纸、笔。
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