淘宝众筹SWOT分析报告_图文.ppt-PPT课件

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淘宝众筹介绍--卖家版

淘宝众筹介绍--卖家版
法 包装 概念
好的项目可以获得淘宝众筹额外的流量支持。好项目大多有不错的概念,适度的营销包装, 在玩法上有所创新。除了淘宝众筹的流量外,项目发起人应该借助更多渠道流量来完成项目
开启实现梦想之路
科技梦,设计梦,动漫梦,家乡梦,文学梦,公益梦…… 我们一直在等你!
讲述故事,我们希望让您的设计能获得更 多人的认可。构建一个设计师与支持者深 度交流的平台是我们的目标,在众筹成功 后我们希望每个精心设计能够在淘宝延续 它的生命力。
优质项目案例
核心类目介绍—农业
类目核心词:良心农业、 新农人、寻味 解读:我们渴望通过农业众筹,发现支
优质项目案例
持更多的新农人,他们致力于健康,生态 的农业,扎实的从基础做起。我们坚信每 一分用户的支持都在改变着生鲜电商的发 展,让支持者与农民,种植者有更多更好 的互动才是农业的未来。
淘宝众筹介绍--卖家版
每一个梦想都值得认真对待
什么是众筹
淘宝众筹属于回报众筹
淘宝众筹发展过程
13年双12
14年1月淘星愿
14年5月淘宝众筹
15年1月新改版
淘宝众筹做到了
15000万
淘宝众筹筹款总额突破1.5亿 单项目最高金额破1200万
12000个
超过12000个申请的项目
筹款成功率超过60%
60%
22
100万
累计超过100万支持者 单项目最高支持人数6.3W
过去一年,我们运作了22 个过百万项目
淘宝众筹在淘系不断增加的入口
直接访问:
最大最重要的众筹平台
背靠全淘宝 千万卖家 万亿商品为 基础 日均1.2亿独 立访客
高 资 源 度
第一 众筹 平台
全网UV最 高的众筹 平台

淘宝网的电子商务模式分析-PPT课件

淘宝网的电子商务模式分析-PPT课件

交易规模

由阿里巴巴投资1亿元于2019年7月正 式创办的淘宝网,从成立伊始就开始倡 导C2C网站的免费。从目前的情况看, 淘宝的免费模式起码在凝聚人气方面起 到立竿见影的效果。今年6月28日互联 网实验室发布的电子商务CISI人气榜排 行,淘宝位居榜首,有效在线商品数量 达到近200万件,其交易成功率的增长 速度也比年初有显著上升。
淘宝网的电子商务模式分析
淘宝网简介



淘宝网(taobao)是国内领先的个人交易网上平台,由全球最佳B2B公 司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。 淘宝网,顾名思义---没有淘不到的宝贝,没有卖不出宝贝。自2019年5 月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的半 年时间,迅速占领了国内个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业 的一个发展奇迹,真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。在为淘宝会员打造更安 全高效的商品交易平台的同时,也全心营造和倡导了互帮互助,轻松活 泼的家庭式文化氛围,让每位在淘宝网进行交易的人,交易更迅速高效, 并在交易的同时,交到更多朋友,成为越来越多网民网上创业和以商会 友的最先选择。 淘宝网的创立,为国内互联网用户提供了更好的个人交易场所,淘宝网 凭借其迅速发展以及其在个人交易领域的独特文化,荣获了财经时报与 搜狐公司2019年度评选的国内10大最佳投资的荣誉。
淘宝网的系统功能体系
会员注册系统: 淘宝网具有鲜 的中国特色——免费注册 . 这种以免费为代价招徕人气,流 量窜升之快令人侧目。淘宝网的免 费方式,这是对中国国情的把握。 收费与否将根据情况定,但是一定 会更好地包证客户利益.
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淘宝众筹方案

淘宝众筹方案

淘宝众筹方案1. 引言随着互联网的快速发展以及大众创业、万众创新的推进,众筹作为一种创新的融资模式逐渐受到广大创业者和投资者的关注。

淘宝众筹作为众多众筹平台中的一员,凭借其强大的用户数据、广泛的用户群体以及良好的用户口碑,在众筹市场中占据了一席之地。

本文将重点介绍淘宝众筹方案的基本概念、运作模式以及优势特点。

2. 淘宝众筹的基本概念淘宝众筹是指在淘宝网上,通过众筹平台进行项目众筹的一种商业模式。

用户可以在淘宝众筹平台上发布自己的创意项目并设定筹款目标,其他用户可以通过支持、预购等方式参与项目并提供资金支持。

一旦筹款目标达成,项目方将按照约定的条件进行项目实施并向支持者提供相应的回报。

3. 淘宝众筹的运作模式淘宝众筹的运作模式主要包括以下几个环节:3.1 项目发布项目方在淘宝众筹平台上发布自己的项目,包括项目介绍、筹款目标、回报方案等信息。

项目方需要提供详细的项目计划、预期目标、资金用途等,以吸引用户对项目的支持和参与。

3.2 用户支持用户可以通过在淘宝众筹平台上进行支持、预购等方式参与项目。

支持者可以根据自己的意愿选择不同的支持金额,并获得相应的回报。

回报可以是项目方提供的产品、服务、特权等。

3.3 筹款达成一旦项目达到设定的筹款目标,项目方将获得相应的资金支持。

淘宝众筹平台将扣除一定的手续费,并将剩余的资金转交给项目方。

3.4 项目实施项目方在筹款目标达成后,按照约定的条件进行项目实施。

项目方需要按照预定计划进行资金使用,并履行向支持者提供相应回报的承诺。

3.5 回报发放项目方根据约定向支持者提供回报,可以是项目方的产品、服务、特权等。

回报的发放可以在项目实施过程中逐步进行,也可以在项目完成后一次性发放。

4. 淘宝众筹的优势特点淘宝众筹相对于传统的融资方式,具有以下几个优势特点:4.1 资金来源广泛淘宝众筹平台拥有庞大的用户群体,用户可以根据自己的兴趣和需求选择项目进行支持,从而为项目提供资金支持。

SWOT分析法(很全面)ppt课件

SWOT分析法(很全面)ppt课件
环境机会是影响公司战略的重大因 素,公司经营者应当确认并充分把 握每一个机会,评价每一个机会给 企业带来的成长和列和利润空间。
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环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋 势所形成的挑战,如果不采取果断的战略 行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地 位受到削弱。
政策、经济、社会环境、技术壁垒、竞争 对手等,对企业目前或未来造成威胁的因 素,企业经营者应一一识别,并予以规避 或采取相应的对策,降低企业经营的风险
4:SWOT分析步骤
一 环境因素分析
二 构造SOWT矩阵
三 制定战略计划
■ 外部环境分析
■ 将调查的出的各种因
素填入矩阵图
◆ PEST分析法
■ 按轻重缓急或影响程
◆ 五力分析法
度等排序方式,构造
(政策信息、市场调查、竞争 对手调查、其它渠道调查)
SWOT矩阵
◆ 将对公司发展有直接的、 重要的、大量的、迫切
影 响 3 影响大 度
2 影响不大
根据3项的评价
合计分数总和作 出优先排序.
1 很不重要
1 很不紧急
1 影响很小
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SWOT 分析
4.3:制定战略计划
制定计划的基本思路是: ◆ 发挥优势因素,分析劣势因素,并克服劣势因素。 ◆ 利用机会因素,识别威胁因素,并规避或化解威胁因素。 ◆ 考虑过去,立足当前,着眼未来。
『服务』:完善的售后服务体系,优质的服务,满意的客户群。
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SWOT 分析
4.1.2:OT机会与威胁分析(外部环境分析)
4.1.2.1: 机会( Opportunity )
4.1.2.2:威胁( Threats )

SWOT分析带案例PPT课件

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再一次提醒,考虑问题时应该兼顾内部和外部两方面的因素。别人是不是已看到了你还没有觉察到的
缺陷,你的竞争对手是不是已经开始改进生产,使产品更新换代,而你已经被甩在后面。这时候一定要坚
持实事求是,纠正心态,端正态度,尽快直面落后事实,寻求解决问题的办法。
1.3机遇opportunities
• 目前你面临的好机遇在哪里? • 当前你意识到的新潮流有哪些? • 通常一些良好的机遇来自于下面一些变化: • 不同程度的技术改进和市场供需数量和结构的变化。 • 在你所从事的领域内政府相关法规的变化。 • 社会形势变化,人口的迁徒和人们生活方式的转变等。 • 社会重大事件发生时刻。 • 一个行之有效的寻找机遇的方法,是发现你的优势并且看这些优势是否能与这些机遇相结合。同样的道德,

把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与
潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
• 5、将结果在SWOT分析图上定位
• 6、 战略分析 举一个科尔尼SWOT分析得出战略的例子。
星巴克的SWOT分析
starbucks coffee
• 是否有某些弱点已严重威胁到你企业的生存和发展?

使用SWOT分析法研究问题经常是很有启发性的,特别是在对存在的问题进行透视和在需要提出什么
必须要做好的时候。同样你可以对你的竞争对手使用SWOT( 分析研究,你会有很多意想不到的收获,反过
来对你自己的决策提供很好的参考)。
2.SWOT模型含义介绍
力、行业内竞争者现在的竞争能力。 • PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。在分析一个企业集团所处的背景

2016年最新淘宝创业项目计划书众筹淘宝案例分析(最终版)

2016年最新淘宝创业项目计划书众筹淘宝案例分析(最终版)
创业项目计划书
淘宝天猫案例分析
淘宝公司介绍 宏观环境分析 产业环境分析 竞争对手分析 公司内部分析
企业SWOT总结及分析 针对公司战略提出建议
淘宝伤城事件战略思考
一 、公司介绍
淘宝公司介绍
背景:淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力 于打造全球首选网络零售商圈,于2003年5月10日 由阿里巴巴集团投资创办。经过8年的发展,淘宝拥 有注册会员3.7亿。淘宝网占据国内电子商务80%以 上的市场份额。淘宝网主要促进 C2C网上交易,个 人或小企业卖家售卖全新或二手商品,也可以选择 以定价形式或拍卖形式售货,但绝大多数是以定价 形式售卖的新货,而拍卖只占一小部份。目前每天 全国三分之一的快递业务都因淘宝网的交易而产生 。

数据来源:国家发改委、国家统计局
数据来源:《2010年全国物流运行情况通报》
三、产业环境分析
传统购物方式: 传统购物方式更简直接,买家可以直接接触商品,判 断商品颜色、材质等属性,不必承担网购过程中由于商品 描述和实物的差异等问题所造成的心理落差和损失。此外 还可以避免支付通道中,洗钱、套现、欺诈等信用风险。 电视购物等直销方式: 近年来,由于传统媒体强大的广告效应以及背后的公 司、集团支撑和规模化的运作,电视直销方式一直长盛不 衰。它与网物都属于间接的购物方式,但前者采用更简便 的订购方式一一电话订购和更加完善和安全的配套资金体 系和物流体系,因此具有稳定的顾客群体。
规模也出现新扩大。
4500
2007年
5080
2008年
7580
2009年
2010年
9200
2011年
11800
2012年
13500
2007年-2012年中国电子商务企业规模(家)

关于淘宝网企业战略管理分析

关于淘宝网企业战略管理分析

关于淘宝网企业战略管理分析摘要:淘宝是国内顶尖的电商平台,也是世界范围的电商交易平台之一。

本文对淘宝企业所处环境进行SWOT分析,为淘宝商城实施竞争战略提供依据,同时为同行业提出最优的战略选择。

关键词:SWOT分析;消费;淘宝;竞争战略1、淘宝发展概况淘宝是国内最大的综合类C2C购物平台,也是深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,平均每分钟售出4.8万件商品。

它包括C2C、分销、拍卖、直供、众筹、定制等模式,经营服饰、鞋帽、家电、化妆品、图书音像等商品。

以下简述淘宝发展历程。

2003年5月10日,阿里集团创办淘宝网。

2008年,淘宝B2C新平台淘宝商城(天猫前身)上线;9月份,淘宝网单月交易额突破百亿。

2012年1月11日,淘宝商城宣布更名为“天猫”。

2012年“双11”,天猫宣称13小时卖100亿,创世界纪录。

2017年“双11”,淘宝+天猫以1682亿元再次刷新记录。

截至24点,全球有225个国家和地区加入2017年天猫“双11”全球狂欢节。

2018年“双11”,淘宝天猫成交额突破2000亿,不到16小时就超越了2017年全天的成交额。

发展历程展示,淘宝一直在不断发展壮大,不断创造记录,慢慢成为亚太地区较大的网络零售,在努力中走向世界。

2、淘宝SWOT分析本文采用SWOT分析方法来分析淘宝的经营形式,分析其竞争优势(Strength)、竞争劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat),将企业的战略和内部资源、外部环境结合起来。

把握企业特有的竞争优势和劣势,积极应对机会和挑战。

2.1淘宝优势分析(1)成本低,受众广。

个人和家庭都可在淘宝经营店铺,个人在淘宝实名开网店,需提交姓名、地址真实信息。

网店经营者可向平台提出“过户”申请,过户后网店信誉保持不变,所有经营性的行为都被保留。

店铺的租金也比实体店低。

店铺装扮无需购买实际材料,用平台提供的模板装扮即可。

网购平台SWOT分析ppt课件

网购平台SWOT分析ppt课件
产品成本
有着所有产品 都是正品的质 量保证,良好 的企业信誉

便捷的购物渠 道,商品送货 上门,方便可 靠的支付方式
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京东的劣势

无法做到一直 低价,由于本 身企业定位的 不同,导致在 网购平台上赚 取的利润相对


物流配送无法 深入乡镇及以 下的地域,导 致京东无法快 速的开拓这部
分市场

由于七天包退 换的售后服务, 而且一些负面 的新闻情况下, “二手东”让一 部分消费者对 产品质量有所
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唯品会的威胁

唯品会简单的经 营模式,复制难 度相对较低,不 少潜在的竞争者 相继的涌入这一 行业中
和其他电子商务 网站一样,商业 信用和物流体系, 在一定程度上限 制其发展


在奢侈品的行业 中,最容易面对 的就是顾客在质 量问题上过度的 追求,很容易就 面对法律上的问 题 ,导致企业 本身信任程度下 降
怀疑
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京东的机遇

这信息时代盛行 的状况下,网购 平台都面临着黄 金发展时期,京 东作为我国自营 网购平台那是巨
大的机遇

物流技术的发 展,对于京东的 着重物流的情况 下,更是令物流 速度大大增加, 基本实现一天内 送货到手的情况

电商企业间的 合作增加,电 商联盟的出现, 使得企业能够 交换所需的资 源,从而强化 自身的竞争优
来越激烈
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4 唯品会SWOT分析
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唯品会的优势

产品量不在多, 聚焦精准,只卖 奢侈品,打造高 档消费品折扣网 特色,最大特色 就是折扣价格
销售好,保证正 品,具有权威资 信保障,顾客在 90天内,经鉴定 不是正品,可向 中华保险公司索 赔

《阿里巴巴swot分析》课件

《阿里巴巴swot分析》课件

为了争夺市场份额,阿里巴巴经常不 得不采取价格战策略,这使得公司的 利润率受到压缩。
国际化挑战
文化差异
阿里巴巴在国际化过程中面临着 不同国家和地区的文化差异,这 给公司的市场拓展和运营带来了
一定的挑战。
法律法规
不同国家和地区的法律法规不同, 阿里巴巴需要遵守当地的法律法规 ,否则可能会面临法律风险。
商业模式优势
多元化经营
阿里巴巴采用多元化经营策略,涉足 电商、金融、物流等多个领域,实现 协同发展。
创新商业模式
阿里巴巴不断探索和创新商业模式, 如淘宝的C2C模式、支付宝的第三方 支付模式等,引领行业发展。
技术优势
大数据和人工智能技术
阿里巴巴在大数据和人工智能技术方面具有领先优势,能够提供精准的用户画 像和个性化推荐。
区块链技术的应用
区块链技术为电商行业提供了安全、 可追溯的交易记录。阿里巴巴通过应 用区块链技术,能够提高交易的安全 性和透明度,增强用户信任和忠诚度 。
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威胁分析(Threats)
竞争对手的威胁
竞争对手的市场份额
阿里巴巴在电商领域的市场份额虽然很大,但竞争对手如京东、 拼多多等也在不断扩大市场份额,对阿里巴巴构成威胁。
反垄断法规
随着反垄断法规的加强, 阿里巴巴可能面临被拆分 或被罚款的风险。
税务风险
在税务方面,阿里巴巴可 能面临逃税、漏税等风险 ,一旦被查出,将面临重 大损失。
国际经济形势影响
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国际经济形势的变化
国际经济形势的变化可能对阿里巴巴的国际业务 产生重大影响,如贸易战、汇率波动等。
国际政治风险
国际政治风险也可能对阿里巴巴的国际业务产生 影响,如贸易壁垒、政治不稳定等。

众筹项目SWOT分析

众筹项目SWOT分析

众筹项目SWOT分析(二)、SWOT详细说明优势(Strength)可以降低融资门槛,有效促进微创业微创业,是指使用微小的成本,以微平台或网络平台为重要载体,在细微的领域进行创意开发的创业活动。

其主要特点是可批量复制、投资微小、产生效益快。

微创业是缓解当前我国大学生就业压力的有效途径之一。

但是,在目前金融管制的大背景下,民间融资渠道不畅、融资成本较高等问题阻碍了微创业的发展,而众筹是一种更大众化的融资方式,它为微创业者提供了获得成本更低的、更快捷的资金的可能,可以很好地解决“融资难”问题。

项目发起人通过众筹平台把大众的微小资金汇集,以获得从事某项创业活动的资金,突破了传统融资模式的束缚,每个投资人也可以参与项目的策划、咨询、管理与运营。

由于互联网的开放性特征,投资人不受地区、职业和年龄等限制,只要具有一定的资金能力、管理经验和专业技能即可。

这种依托众筹平台的微创业活动在实现了“众人集资、集思广益、风险共担”的众筹理念的同时,也积累了经验和人脉。

劣势(Weak)大众投资者投资经验少,抗风险能力弱,通常不允许直接或间接参与高风险投资。

然而众筹融资的本质特征决定了大众投资者也是此类投融资活动的重要募资对象,为此,《管理办法》,并要求融资者适当程度的信息披露。

让投资者了解个中的风险情况,平台要不时的跟综被免出现与现实不相关的事情发生。

机会(Opportunity)最近两年来,众筹网站逐渐为大众所认可,众筹融资项目呈现出爆发式增长,文化产业项目成功个数和项目资金筹集规模都有大幅度的上涨。

在两年多的时间里,文化项目融资规模就从2011 年的6.2 万元增长到2013年年末的1278.9 万元,增长幅度惊人。

2012 年时,众筹成功项目最高融资额不过103785 元;2013年众筹融资规模有一个大幅度的上扬,是因为成功项目增多且筹集的资金规模都相对2012 年提高了不少;不过整个2013年,单个项目最高筹集资金规模才33.95万;到了2014 年时,大众对众筹接受程度较高,愿意为自己喜欢和支持的项目投。

众筹知识介绍玩转众筹培训课件PPT

众筹知识介绍玩转众筹培训课件PPT
对于股权代持问题
一定要签署好股权代持协议,对股权代持的有关问题进行详细的约定,避免争议。
作为众筹中的三方
应明确各自责任,根据各自在交易中的地位签署相应的法律协议。
不要为项目发起人提供担保责任
严格审查项目发布人的资格、信息以及公益 项目的情况
对募集的资金严格监管,保证公益类项目专 款专用
2 如何避开民事法律风险
作为众筹平台
应当设立好众筹规则,参与者必须遵守规则,相关各方与众筹平台应当有一份比较 完整的协议,平台应做好流程及文档管理。
对于需求双方
就具体地债、股权投融资应做好具体协议的签署工作,平台应保管好整个文档备查。
第一类
法律严格禁止的项 目,如涉及色情、 暴力和宗教等。
第二类
法律前置禁止的项 目,主要针对需要 行政审批的项目, 如医疗器械等。
第三类
对投资人有潜在 风险的项目,如 食品类项目。
2. 如何挑选适合的众筹品台?
挑选众筹平台时要注意以下问题:
众筹平台 是否有资 1 质和规模
选择综合类 平台还是垂 2 直类平台
两周完成 全书编辑
超募比例高达 1082%
这本书的产生过程,本身就是一个典型的众筹案例,众筹的是人脉,众筹的是智慧,众筹的是热情!
Q3 哪种众筹模式适合你?
如果你希望的回报为:
股权
金钱
1
$2
无回报
3
产品
4
人脉资源
5
股权类众筹
债权类众筹
公益捐赠类
回报类众筹
圈子众筹
案例 5位大叔新书《不要等到毕业以后:答疑篇》众筹
筹资人通过讲述一个朴素而又真诚的故事,顺利完成筹资目标,众筹成功!
案例 凯文·凯利与中国黑客教父万涛尖峰对谈

SWOT分析图表PPT模板合集(100例)

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SWOT ANALYSIS
Know your strong and weak points. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.
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O T
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众筹PPT精讲共39页

众筹PPT精讲共39页


众筹PPT精讲
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根

众筹网、淘宝众筹、京东众筹-竞品分析

众筹网、淘宝众筹、京东众筹-竞品分析

产品分析
产品基本介绍
功能分析
功能提炼:
三者都能满足用户基本需求:查看上线的众筹项目、了解众筹、发起众筹项目。

京东众筹和淘宝众筹通过大额数据向用户宣传其众筹能力来吸引用户。

众筹网则以其全面细致的功能彰显其实力。

竞品对比
总结
思考:众筹的兴起来源于美国网站kickstarter,在中国发展尚未成熟,众筹网作为网信金融集团旗下产品,在中国的众筹领域影响较大,因此其网站相对比较专业,而京东众筹和淘宝众筹上线以来,尽管依赖其平台的强大流量,众筹模块还是被大部分人理解为一种预售平台,当然这与它们平民化的初衷是分不开的,建议平台也增加分享功能,同时在宣传上加大力度。

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