2019临沂专技教育绩效考核与薪酬管理答案

人力资源管理专业《绩效与薪酬实务》试题及答案(A)

《绩效与薪酬实务》试题（A）一、名词解释（18分，每题3分）1、绩效加薪2、绩效沟通3、平衡计分卡法4、绩效反馈5、绩效薪酬6、员工持股计划二、单项选择（30分，每题2分）1、绩效可以定义为个人对（）目标的贡献。

A、管理B、长远C、短期D、组织2、根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。

A、绩效计划B、绩效实施C、绩效监督D、绩效考核3、绩效管理的基本任务就是对（）的绩效进行评估。

A、员工B、小组C、团队D、个人4、（）是绩效管理的开始环节。

A、绩效评估B、绩效实施C、绩效考核D、绩效计划5、晕轮误差的另一端是（）。

A、对比误差B、抽样误差C、近期影响误差D、触角误差6、（）绩效管理流程的最后环节。

A、绩效计划B、绩效考核C、绩效评估D、绩效反馈7、（）是绩效反馈的基本形式。

A、写信B、函证C、面谈D、答辩8、如果管理者和员工之间是（），绩效反馈就能很顺利地进行。

A、透亮窗户B、单向透亮窗户C、隐蔽窗户D、不透亮窗户9、下列（）回报属于内在薪酬。

A、工资B、奖金C、津贴D、工作乐趣10、（）是薪酬的核心部分。

A、直接薪酬B、间接薪酬C、货币性薪酬D、非货币性薪酬11、（）是表示人力资源政策基本态度的指标A、工资级别B、薪酬水平C、劳动力多少D、绩效水平12、（）是最常见的基本薪酬设定方法。

A、岗位薪酬B、技能薪酬C、能力薪酬D、学历薪酬13、股票期权的有效期从授权日计算不得超过（）。

A、2年B、5年C、6年D、10年14、股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。

A、1年B、5年C、6年D、10年15、（）指组织根据本组织规定审核员工提出的福利享受申请。

A、福利沟通B、福利计划C、福利审核D、福利政策三、多项选择（20分，每题2分）1、OGISM由五个英文单词的第一个字母组成：（）A、O是目标B、G是分量目标C、I是课题D、S是策略E、M是衡量标准2、对绩效的形成产生影响的因素有：（）A、经济激励B、精神激励C、自我价值实现D、技能E、劳动环境3、绩效管理流程可以简单地概括为（）四个环节的依次循环。

绩效考核与薪酬管理复习题及答案

绩效考核与薪酬管理复习题及答案一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。

其正确顺序是（C）。

A．②③①④B．③①②④C．②①③④D．①②③④2．在360度考评中，主观性最强的维度是（D）。

A．上级评价B．同级评价C．下级评价D．自我评价3．（A）是绩效考评要素选择的前提和基础。

A．工作岗位分析B．工作岗位评价C．企业绩效考核D．员工薪酬设计4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（D）。

A．优先效应B．首因效应C．后继效应D．近期效应5．绩效目标确立的过程是（B）。

A.绩效促进B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效辅导6．绩效管理的主要目的在于（B）。

A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现C.评价D.考核7．区别职类的主要依据是（C）。

A.工作对象的不同B.工作范围的不同C.工作性质的不同D.工作目标的不同8．报酬设计的主要依据是（B）。

A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议9．组织中员工参与管理属于薪酬的（D）类型。

A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报10．最适宜对科技水平要求高的高新技术企业采用（C）的薪酬方式。

A．基于目标导向B．基于绩效导向C．基于技能导向D．基于工作导向11．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（A）。

A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研12．薪酬设计中（A）环节有利于解决外部公平。

A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析13．下列有关薪酬级差的说明中，（D）是不正确的。

A．级差越大，激励性越强B．级差越大，成本越高C．级差越大，等级越少D．一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度14.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（B）为基础。

A.职位分析和评估B.员工能力评估C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估15.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（B）的过程。

人力资源管理专业——绩效与薪酬实务答案

1培训教师接受任务后，首先要做的工作就是()。

对所要教授的内容进行分析2招聘申请表的设计要注意有关法律和政策，不要将涉及()的内容列入招聘申请表的调查项目。

国家机密3人员安排是人员试用的开始，一般试用期是()。

3～6个月4从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。

因事择人5员工进入单位后，单位要为其安排合适的岗位。

安置工作的原则是()。

用人所长，人适其岗6员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持()。

按需培训原则7开展员工培训工作，首先要求()。

高层管理者的支持8企业运作过程中非管理人员从事的各种活动，被称为()，包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等。

营运活动9企业流程主要包括以下要素：工作内容、工作方式、()和工作连接方式。

工作承担者10为了保障企业员工培训系统的有效运行，必须对基础工作进行完善，完善的内容不包括()。

慎重选择培训对象11企业开展员工培训的最终目的是()。

改善自身的竞争优势12在企业人员招聘活动中，公司和应聘者之间是()的关系。

双向选择13员工的正式录用即通常所称的()，是指试用期满，且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程。

转正14因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。

组织人力资源自然减员15编写公司简介的步骤不包括()。

将公司简介打印成册16既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性，也可以说明其过去的经历，以及目前的现状，乃至未来发展的可能性的背景材料是()。

应聘者的推荐材料17整个员工培训的首要工作是()。

培训需求分析18在工作分析中，()适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位。

工作实践法19在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是()。

工作轮换法20以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。

技能培训21用()的方式了解培训信息更直接，更无拘束，更能了解受训人的感受。

绩效考核试题及答案

绩效考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 激励员工提升工作表现C. 记录员工的工作失误D. 为员工提供晋升机会答案：B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：B4. 绩效考核结果通常由谁进行评价？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 所有同事答案：B5. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 客观性答案：C二、判断题（每题1分，共10分）6. 绩效考核只关注员工的工作成果，不关注工作过程。

（）答案：×（错误）7. 绩效考核结果应该保密，不向员工公开。

（）答案：×（错误）8. 绩效考核可以帮助员工了解自己的长处和短处。

（）答案：√（正确）9. 绩效考核结果只用于决定员工的薪酬。

（）答案：×（错误）10. 绩效考核可以促进员工之间的公平竞争。

（）答案：√（正确）三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

答案：绩效考核对员工个人发展的意义在于帮助员工明确自己的工作目标和职责，了解自己的工作表现和进步空间，从而有针对性地提升自己的工作技能和职业素养。

同时，绩效考核结果可以作为员工职业发展路径规划的重要参考。

12. 描述一下360度反馈法的特点。

答案：360度反馈法是一种全面的绩效评价方法，它不仅包括上级对下级的评价，还包括同事、下属甚至客户的评价。

这种方法可以更全面地了解员工的工作表现，减少单一评价者的主观偏见，提高评价的客观性和公正性。

13. 阐述绩效考核与员工激励之间的关系。

答案：绩效考核与员工激励之间存在密切的关系。

通过绩效考核，员工可以清晰地了解自己的工作表现和公司对其表现的认可程度。

绩效与薪酬管理试题

绩效与薪酬管理试题一、单项选择题1. 绩效管理的核心目的是：A. 提高员工薪酬B. 增加公司利润C. 提升员工工作效率D. 降低运营成本2. 下列哪项不是有效的绩效考核方法？A. 360度反馈B. 目标管理法C. 排名法D. 随机评估法3. 薪酬管理的主要作用是：A. 激励员工B. 增加企业成本C. 减少员工流失D. 限制企业发展4. 下列关于绩效与薪酬关系的说法，哪项是错误的？A. 绩效水平直接影响薪酬水平B. 薪酬水平可以激励员工提高绩效C. 绩效与薪酬没有直接关系D. 合理的薪酬体系可以促进绩效的提升5. 在绩效考核中，定性指标通常包括：A. 销售额B. 项目完成率C. 客户满意度D. 工时记录二、多项选择题1. 绩效管理的环节包括：A. 绩效计划制定B. 绩效实施与监控C. 绩效考核与评价D. 绩效反馈与改进E. 薪酬调整2. 薪酬管理的原则有：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性E. 随意性3. 影响员工绩效的因素有：A. 个人能力B. 工作环境C. 企业文化D. 薪酬水平E. 社会经济状况4. 绩效考核结果的应用包括：A. 晋升与降级B. 培训与发展C. 薪酬调整D. 工作调动E. 员工福利5. 薪酬结构的组成部分通常包括：A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 长期激励E. 社会保险三、判断题1. 绩效考核的目的是为了惩罚低绩效员工。

（）2. 薪酬管理只需要考虑内部的公平性，不需要考虑市场竞争力。

（）3. 绩效考核应当只关注结果，不需要关注过程。

（）4. 薪酬管理中的激励性原则是为了吸引和保留人才。

（）5. 绩效考核中的定性指标往往比定量指标更难衡量。

（）四、简答题1. 简述绩效管理的概念及其在企业中的作用。

2. 说明薪酬管理的三个主要目标，并举例说明如何实现这些目标。

3. 描述绩效考核的一般流程，并指出在该流程中可能出现的问题及解决方案。

4. 讨论绩效与薪酬之间的关系，并分析如何通过绩效管理提高员工的整体薪酬满意度。

绩考核与薪酬管理试题与答案

2019年继续教育学习绩效考核与薪酬管理试题与答案
单选10个，共100分
1.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数，人数越多则工资水平越低这一现象的理论是（D）
A.人力资本工资理论
B.效率工资理论
C.均衡价格理论
D.边际生产率工资理论
2.下列劳动报酬形式中，属于高差宜、低刚性的是（A）
A.奖金
B.医疗保险
C.集体福利
D.基本工资
3.人力资本投资收益现值与（B）无关
A.利率
B.年收益
C.时间
D.成本
4.（C）是指在一个岗位内设置几个工。

A.一岗一薪制
B.岗位技能工资制
C.一岗数薪制
D.资历工资制
5.（B）是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标
A.合法合规原则
B.有效性原则
C.公平性原则
D.按劳分配原则
6.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（A）
A.职位
B.资质
C.绩效
D.战略
7.以下哪项不是技能薪酬体系的特点（C）
A.鼓励员工持续学习
B.劳动力成本大幅增加
C.对生产力的促进不明显
D.可以长期发挥作用
8.属于马斯洛成果的是（B）
A.公平理论
B.需求层次理论
C.双因素理论
D.期望理论
9.职位评价的结果是（B）
A.职位分析
B.薪酬结构
C.职位评价过程
D.职位描述
10.公平理论是（B）创建的
A.波特
B.亚当斯
C.弗鲁姆
D.马斯洛。

临沂2019专技教育绩效考核与薪酬管理在线考试答案

临沂2019专技教育绩效考核与薪酬管理在线考试答案时间2019年04月01日- 12月31日时长120分钟总分100分可考次数3次题目构成单项选择题 10题，共100分我的成绩100分绩效考核与薪酬管理在线考试总分：100分17:13:43 已保存单项选择题1、（）是指在一个岗位内设置几个工。

（10 分）A．一岗一薪制B．资历工资制C．岗位技能工资制D．一岗数薪制2、职位评价的结果是（）。

（10 分）A．薪酬结构B．职位描述C．职位评价过程D．职位分析3、公平理论是（）创建的。

（10 分）A．波特B．亚当斯C．马斯洛D．弗鲁姆4、（）是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。

（10 分）A．合法合规原则B．按劳分配原则C．有效性原则D．公平性原则5、维克多·弗鲁姆创建了（）。

（10 分）A．公平理论B．期望理论C．保健理论D．激励理论6、能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数，人数越多则工资水平越低着一现象的理论是（）。

（10 分）A．边际生产率工资理论B．效率工资理论C．均衡价格理论D．人力资本工资理论7、被称为“工资铁律”的是（）。

（10 分）A．最低工资理论B．资历工资理论C．知识工资理论D．职位工资理论8、影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）。

（10 分）A．资质B．绩效C．战略D．职位9、下列劳动报酬形式中，属于高差异、低刚性的是（）。

（10 分）A．医疗保险B．奖金C．基本工资D．集体福利10、货币形式的薪酬可以分为（）和间接薪酬。

（10 分）A．基本薪酬B．直接薪酬C．弹性福利D．福利绩效考核与薪酬管理在线考试总分：100分17:38:37 已保存单项选择题1、医生的工资通常要高于护士，这样的工资差别属于（）工资差别。

（10 分）A．竞争性B．垄断性C．补偿性D．歧视性2、中国的生育保险法始于（）年。

（10 分）A．1951B．1949C．1978D．19843、货币形式的薪酬可以分为（）和间接薪酬。

绩效管理题库及答案

绩效管理题库及答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.某位管理者对下级的某一绩效要素（如“口头表达能力")的评价较高，导致其对该下级其他绩效要素的评价也较高，导致这种现象的原因是（）A、逻辑误差B、首因效应C、宽大化倾向D、晕轮效应正确答案： D2.绩效评价与绩效管理的正确关系是（）A、绩效管理与绩效评价并无关系B、绩效评价就是绩效管理C、绩效管理是绩效评价的一个组成部分D、绩效评价是绩效管理的一个组成部分正确答案： D3.运营管理的特点不包括（）A、与具体运营相关的B、有短期影响的C、基本的D、常规的正确答案： C4.往往只运用千各种工资方案中的基准职位的方法是（）A、关键事件法B、工作评价法C、数据分析法D、市场定价法正确答案： D5.()在一个问题存在多种解决方案，而不是只有唯一解决途径的时候非常有效。

A、学习型辅导者B、参与型辅导者C、教学型辅导者D、指示型辅导者正确答案： A6.()是指评价对象在对评价结果持有异议时，依照法律、法规或规章制度向有权受理申诉的机构提起申诉申请，受理部门依照规定的程序对相应的评价过程和结果进行审查、调查并提出解决办法的过程。

A、绩效监控B、绩效申诉C、绩效控制D、绩效反馈正确答案： B7.()是成本节省所带来的收益在企业和员工之间进行分配的一项计划。

A、利润分享计划B、员工持股计划C、收益分享计划D、班组激励计划正确答案： C8.在绩效反馈过程中，通常存在三个基本要素，其中不包括（）A、反馈源B、反馈通道C、反馈接收者D、所传送的反馈信息正确答案： B9.()的主要目的是使员工获得未来工作所需的知识和能力，帮助员工胜任企业中其他职位的工作需要，并且通过提高他们的能力来使他们能够承担起一种目前可能尚不存在的工作。

A、开发B、培训C、招募D、甄选正确答案： A10360度绩效反馈计划主要适用千（）A、技术工人B、一线员工C、研发人员D、管理人员正确答案： D11.()是绩效辅导的主导者和推动者。

绩效管理试题库答案

绩效管理试题库答案一、名词解释1.所谓绩效管理是指管理者与员工在指责目标与如何实现目标上达成共识，并在管理实践中创造机会，促进员工取得有效成果的过程。

2所谓目标管理，是综合性的管理，是对目标沟通的程序或过程与结果的管理。

3工作分析又称职位分析，是以工作职位为对象，观察其任职资格和分析其主要责任、责任标准，并将其结果（关键信息）记载入职位说明书的过程。

4关键绩效指标，是绩效管理中一直要追踪和执行的考核方向，它反映了个体/公司最关键绩效贡献的评价依据和指标。

5目标值是公司对未来绩效的期望。

通过设置绩效评估指标的目标值，可以推动公司的政策落实执行。

6引领是指各级主管应成为员工教练，及时引领员工发掘潜力，对员工的绩效表现给予及时的认定与支持。

7职业发展规划是指根据员工有待发展的发面所制定的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力的改进与提高的系统规划。

8职位评估是指在工作分析的基础上，对公司中不同职位的重要性（相对价值），亦即对不同职位工作的难易程度和对任职人的要求高低作出可比性评价，并划分出职位等级的过程。

9季度跟进评审是主管和员工总结一个季度以来绩效目标进展状况的正式会议。

同时根据需要对目标进行更改。

二、简答题1、一般来说，职位说明书包括基本信息，职责概述、关键职责详述、报告关系、胜任能力和批准审核等部分。

2、平衡计分卡从公司的战略目标出发，关键是从四个重要方面——财务管理、客户管理、质量流程管理、员工管理分别设定有助于达成战略目标的绩效管理指标，能够较全面地定位和评价从公司到个人各个层面的绩效。

3、（1）彻底贯彻战略重点，保持一致性；（2）同上级职位的指标在方向上既有一致的，也有不同的；（3）避免没有层级地重复考核同一项工作；（4）避免自己考核自己。

4、（1）价值驱动原则；（2）流程系统化原则；（3）与公司发展战略和年度绩效计划相一致原则；（4）突出重点原则；（5）可行性原则；（6）全员参与原则；（7）足够激励原则；（8）客观公正原则；（9）综合平衡原则；（10）职位特色原则。

绩效考核考试题及答案

绩效考核考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 提升员工的个人能力B. 确定员工的晋升机会C. 评估员工的工作表现D. 增加公司的盈利答案：C2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 行为观察法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D4. 以下哪个因素不是影响员工绩效的因素？A. 工作环境B. 个人能力C. 工作态度D. 员工的星座答案：D5. 绩效考核结果通常用于以下哪些方面？A. 员工培训和发展B. 员工薪酬调整C. 员工晋升和解雇D. 所有以上选项答案：D6. 绩效考核的公平性主要体现在哪些方面？A. 考核标准的一致性B. 考核过程的透明性C. 考核结果的公正性D. 所有以上选项答案：D7. 绩效考核中的“SMART”原则是指什么？A. 简单、明确、可达成、相关性、时效性B. 严格、明确、可测量、相关性、时效性C. 简单、模糊、可达成、相关性、时效性D. 严格、模糊、可测量、相关性、时效性答案：B8. 以下哪个不是绩效考核中常见的问题？A. 考核标准不明确B. 考核过程不公正C. 考核结果不透明D. 员工对考核结果的满意度答案：D9. 绩效反馈的主要作用是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 鼓励员工改进工作表现C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的工作积极性答案：B10. 以下哪个不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公正性C. 灵活性D. 一致性答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 绩效考核的常见类型包括哪些？A. 个人绩效考核B. 团队绩效考核C. 项目绩效考核D. 组织绩效考核答案：A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤？A. 设定考核目标B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 提供考核反馈答案：A, B, C, D13. 以下哪些因素可能影响绩效考核的准确性？A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不一致性C. 考核方法的不科学性D. 考核结果的不透明性答案：A, B, C14. 绩效考核中常见的评价方法包括哪些？A. 行为锚定评价法B. 行为观察法C. 行为事件访谈法D. 行为模拟法答案：A, B, C15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面？A. 员工培训和发展计划B. 员工薪酬和奖金分配C. 员工晋升和职位调整D. 组织战略规划和调整答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述绩效考核的重要性。

绩效与薪酬管理2020考试试题及答案

《绩效与薪酬管理》课程期末复习资料一、客观部分：（包括单项选择、多项选择、概念题）（一）单项选择题★考核知识点: 绩效考核的学科认识。

附1.1.1（考核知识点解释）：绩效考核在企业人力资源管理中的作用日益显著，这对于员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等非常重要，因此要对绩效考核学科有正确的认识。

★考核知识点: 基本薪酬的类型。

附1.1.2 （考核知识点解释）：基本薪酬的类型，基本薪酬可分为职位薪金和技能工资两种类型。

职位薪金一般适于管理人员和技能工资则适于完成工作技能的体力劳动者（即蓝领员工）的劳动报酬，一般实行小时工资制、日工资制或月工资制。

员工所得工资额直接取决于工作时间长短。

法定工作时间以外的加班，必须付加班工资。

而职位薪金（即白领职员）的劳动报酬。

一般实行年薪制或月薪制这些职员的薪金额并不直接取决于工作日内的工作时间的长短，加班没有加班工资。

★考核知识点: 绩效考核的作用。

附1.1.3 （考核知识点解释）：绩效考核现已在企业中广泛运用，许多企业效仿那些做的成功的企业，取得很好的效果，其原因是因为，一个好的绩效考核制度会对企业的发展产生重大的影响，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工、激励员工，以达成企业的经营目标。

★考核知识点: 薪酬外部竞争力因素。

附1.1.4 （考核知识点解释）：薪酬的外部竞争力与企业的地位以及公司财务承受能力之间是互相制约的，片面地强调任何一个因素都不是好的解决方案：单一强调竞争力，忽视财务的承受能力将会使得企业的成本增加，甚至导致你公司在经营上陷入困境；而单一强调财务承受力，忽视外部的竞争力将会使得你公司的薪酬失去竞争优势，长期以往会不利于公司人才梯队的建设。

其中产品因素是非常重要的因素，应对此必须给与足够的重视。

★考核知识点: 绩效考核的标准。

附1.1.5（考核知识点解释）：绩效考核标准是对员工绩效的数量和质量进行检测的准则。

绩效考核考试题及答案解析

绩效考核考试题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 增加员工的工作量B. 激励员工提高工作效率C. 惩罚表现不佳的员工D. 记录员工的工作内容答案：B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 个人自评法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：B4. 在进行绩效考核时，以下哪项不是考核者应具备的素质？A. 公正无私B. 专业知识C. 良好的沟通能力D. 严厉批评答案：D5. 绩效考核结果通常用于哪些方面？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬调整D. 所有上述选项答案：D6. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公平性C. 随意性D. 透明性答案：C7. 绩效考核中，员工的哪些行为通常被视为不积极？A. 完成任务B. 积极参与团队讨论C. 经常迟到早退D. 遵守公司规章制度答案：C8. 绩效考核中，哪种类型的反馈最有助于员工成长？A. 负面反馈B. 正面反馈C. 及时反馈D. 延迟反馈答案：C9. 绩效考核中，员工的哪些表现可能会影响其考核结果？A. 工作态度B. 工作成果C. 与同事的关系D. 所有上述选项答案：D10. 绩效考核的最终目的是什么？A. 惩罚员工B. 提高员工的工作满意度C. 促进组织目标的实现D. 增加员工的工作负担答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 绩效考核的常见指标包括哪些？A. 工作质量B. 工作数量C. 工作态度D. 工作创新性答案：A B C D12. 以下哪些因素可能影响绩效考核的公正性？A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不明确C. 考核过程的不透明D. 员工的个人情绪答案：A B C13. 绩效考核过程中，员工应如何准备？A. 了解考核标准B. 收集自己的工作成果C. 与同事进行讨论D. 准备自我评价答案：A B D14. 绩效考核结果反馈时，以下哪些做法是正确的？A. 及时反馈B. 具体指出优点与不足C. 提供改进建议D. 避免公开批评答案：A B C D15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面？A. 员工晋升B. 员工奖金分配C. 员工培训与发展D. 员工解雇答案：A B C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

绩效管理练习题库与答案

绩效管理练习题库与答案1、以下关于绩效沟通方式,说法错误的是()A、自我显性的沟通使用第二人称的表达方式B、自我隐性的沟通采用第三人称或第一人称复数C、绩效沟通需要确定问题的责任承担者,为采取积极的补救措施和促进绩效目标的达成提供基本保障D、责任导向原则要求人们采取自我显性的表达方式,与沟通对象建立良好的关系答案：A2、在以下选项中,不属于正式的绩效沟通的方式是( )A、定期的书面报告B、团队会议C、一对一面谈D、走动式管理答案：D3、目标管理的过程包括( )A、计划、实施、沟通、反馈B、计划、监督、指导、反馈C、计划、评价、沟通、反馈D、计划、实施、评价、反馈答案：D4、()是指为制订绩效计划而通过召开会议的形式进行的绩效沟通方式。

A、绩效计划面谈B、绩效计划会议C、绩效沟通D、绩效反馈答案：B5、绩效计划体系是通过以()为纽带形成的全面协同系统。

A、绩效目标B、绩效标准C、绩效指标D、绩效评价结果答案：A6、以下关于绩效反馈的表述,错误的是()A、缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一B、绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节C、绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程D、对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈答案：D7、绩效评价与绩效管理的正确关系是( )A、绩效评价是绩效管理的一个组成部分B、绩效管理是绩效评价的一个组成部分C、绩效评价就是绩效管理D、绩效管理与绩效评价并无关系答案：A8、绩效管理系统的()主要体现在结果与付出的关系上。

A、程序公平B、人际公平C、结果公平D、管理公平答案：C9、以下哪一项不属于绩效薪酬的理论基础()A、强化理论B、成本理论C、期望理论D、代理理论答案：B10、在绩效考核的过程中硬指标是客观的,能定量化,结果容易衡量,所以使用的频率比软指标要高,绩效考核中的硬指标有( )A、员工满意度B、协作关系好坏C、新增客户数D、以上都不是答案：C11、一般来说,配对比较法在人力资源管理中经常被用于对()的评价。

绩效管理试题及答案

绩效管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效管理的主要目的是什么？A. 确定员工的薪酬等级B. 提升员工的工作绩效C. 筛选不合格的员工D. 记录员工的工作表现2. 以下哪项不是绩效管理的关键要素？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 员工福利3. 绩效评估的周期通常是多久？A. 每周一次B. 每月一次C. 每季度一次D. 每年一次4. 360度反馈法是指什么？A. 由直接上级评估员工B. 由员工自我评估C. 由多个角度的评估者进行评估D. 由人力资源部门评估员工5. 绩效管理过程中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 忽视员工意见二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 绩效管理的主要功能包括以下哪些方面？A. 激励员工B. 培训与发展C. 员工晋升D. 薪酬分配7. 绩效目标的设定应该遵循哪些原则？A. SMART原则B. 随意性原则C. 灵活性原则D. 可量化原则8. 以下哪些因素会影响绩效评估的公正性？A. 评估者的偏见B. 评估标准不明确C. 员工的个人情感D. 评估周期的长短三、判断题（每题1分，共10分）9. 绩效管理只适用于大型企业。

（）10. 绩效反馈应该是单向的，即只由上级对下级进行。

（）四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述绩效管理与绩效评估的区别。

12. 描述SMART原则在绩效目标设定中的应用。

五、案例分析题（每题15分，共30分）13. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司决定实施绩效管理。

请描述你将如何设计绩效管理流程。

14. 分析360度反馈法在实际应用中可能遇到的问题，并提出解决方案。

六、论述题（15分）15. 论述绩效管理在现代企业管理中的重要性及其对员工个人发展的影响。

答案：一、1-5：B B D C C D二、6：A B C D 7：A D 8：A B C三、9：× 10：×四、11：绩效管理是一个全面的过程，包括目标设定、评估、反馈和发展，而绩效评估只是其中的一部分，是对员工过去一段时间内工作表现的评价。

绩效与薪酬管理(含答案)

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《绩效与薪酬管理》复习大纲一、单选题1. 在对员工业绩进行考核时，由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来，因此在评估时，很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”，什么是“超出本职位的要求”，只能凭主管人员的主观感觉。

销售人员尚有一定的销售额标准，其他人员基本没有什么客观标准而言。

而工作态度方面的评估就更难了。

由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现，到了年底的时候，主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆，前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊，所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。

这样的评估，难以提供有价值的信息，更无法作为重要人事决策的依据。

以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核“当大棒”2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。

只要考核结果没有比例分布要求，几乎95％以上的人都被评为优和良。

以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核流于形式3. 绩效考核体系设计的内容可以用5Ws概括，其中不包括哪一项？（）A. WHY—目的B. WHO—谁来考核C. WHERE—在哪个部门考核D. HOW——怎样考核4. 从层次来划分，绩效考核的目的可分为“战略目的”和_________两种。

（）A. 市场营销目的B. 财务管理目的C. 人力资源管理目的D. 风险管理目的5. 从功能来看，绩效考核的目的包括“评价类”目的和-________目的. （）A. “考核类”B. “管理类”C. “经营类”D. “发展类”6. 有人用了一个简洁的公式揭示了绩效的影响因素，P=f(SOME), P代表绩效，S代表Skills,技能或能力；O代表Opportunity机遇或运气；M代表Motivation动机或积极性；E代表Environment，环境或外部因素。

《绩效与薪酬管理》测试试卷及参考答案

《绩效与薪酬管理》测试试卷及参考答案一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（ C ）。

[A]行为观[B]素质观[C]结果观[D]全面观2、绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（B）。

[A]开发目的[B]管理目的[C]战略目的[D]沟通目的3、管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（ D ）。

[A]绩效目标[B]绩效制度[C]绩效计划[D]绩效契约4、绩效沟通活动一般发生在（ D ）。

[A]绩效周期期初[B]绩效周期期末[C]绩效周期期间[D]绩效周期全过程5、管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（ A ）。

[A]近因效应[B]对比效应[C]居中效应[D]晕轮效应6、在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ D ）。

[A]社会角色、自我概念、人格特质和动机[B]知识、技能与社会角色[C] 社会角色、动机需要与知识技能[D]知识、技能、自我概念与人格特质7、实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ A ）。

[A]明确的企业整体绩效考核体系[B]明确的经营者业绩考核指标体系[C] 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制[D]健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制8、以下对绩效工资的说法错误的是（ D ）。

[A]绩效工资制的基础缺乏公平性[B]绩效工资过于强调个人的绩效[C]计件工资制属于绩效工资形式[D]绩效工资制很公平，没有争议9、有关奖金论述正确的是（ A ）。

[A]与绩效挂钩[B]功能是保证“吃得饱”[C]与岗位挂钩[D]功能是保证“走不了”10、以下不属于福利发展的趋势的有（ C ）。

[南开大学(本部)]《绩效与薪酬管理》19秋期末考核(答案参考)

[南开大学（本部）]《绩效与薪酬管理》19秋期末考核(答案参考）【奥鹏】-[南开大学（本部）]《绩效与薪酬管理》19秋期末考核试卷总分:100 得分:100第1题,职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A、级别B、职务C、岗位D、称谓。

正确答案:第2题,薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A、匹配B、适应C、联系D、促进。

正确答案:第3题,（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A、单件工资B、论件工资C、计件工资D、计量工资正确答案:第4题,因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A、上级考评B、自我考评C、同事考评D、下级考评正确答案:第5题,绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A、改善绩效B、提高利润C、改善服务D、降低成本。

正确答案:第6题,设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A、薪酬制度B、支付模式C、薪酬模式D、分级模式正确答案:第7题,绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A、潜力B、技能C、能力D、潜能正确答案:第8题,薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

A、父母B、亲属C、家人D、儿女。

正确答案:第9题,对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A、敬业状态B、敬业态度C、奉献精神D、敬业精神正确答案:第10题,薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。

A、干部B、岗位C、职位D、员工。

正确答案:第11题,当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。

A、人才B、原料C、资本D、产品。

正确答案:第12题,计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。

A、节约情况B、超额计划C、产出水平D、创造利润。

绩效与薪酬管理(含答案)

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《绩效与薪酬管理》复习大纲一、单选题1. 在对员工业绩进行考核时，由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来，因此在评估时，很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”，什么是“超出本职位的要求”，只能凭主管人员的主观感觉。

销售人员尚有一定的销售额标准，其他人员基本没有什么客观标准而言。

而工作态度方面的评估就更难了。

由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现，到了年底的时候，主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆，前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊，所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。

这样的评估，难以提供有价值的信息，更无法作为重要人事决策的依据。

以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核“当大棒”2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。

只要考核结果没有比例分布要求，几乎95％以上的人都被评为优和良。

以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）A. 考核标准模糊不清B. 考核“秋后算账”C. 考核“送人情”D. 考核流于形式3. 绩效考核体系设计的内容可以用5Ws概括，其中不包括哪一项？（）A. WHY—目的B. WHO—谁来考核C. WHERE—在哪个部门考核D. HOW——怎样考核4. 从层次来划分，绩效考核的目的可分为“战略目的”和_________两种。

（）A. 市场营销目的B. 财务管理目的C. 人力资源管理目的D. 风险管理目的5. 从功能来看，绩效考核的目的包括“评价类”目的和-________目的. （）A. “考核类”B. “管理类”C. “经营类”D. “发展类”6. 有人用了一个简洁的公式揭示了绩效的影响因素，P=f(SOME), P代表绩效，S代表Skills,技能或能力；O代表Opportunity机遇或运气；M代表Motivation动机或积极性；E代表Environment，环境或外部因素。

2024年山东省临沂市《考评员》专业技能鉴定考试题库与答案

2024年山东省临沂市《考评员》专业技能鉴定考试题库与答案1、判断题（共280题）1. 参加质量管理体系认证的鉴定机构，每年自查一次，每三年内部审核一次，每五年外部审核一次。

答案：（×）2. 国务院及省级劳动保障行政部门是国家统筹协调职业技能鉴定工作的综合管理部门。

答案：（×）3. 理论知识试题利用层次属性编制的优点是使试题的编写易于操作。

答案：（×）4. 企业职工职业技能鉴定的方式虽然繁琐，但是适合企业的生产服务实际。

答案：（×）5. 职业特点中的社会性指，职业活动是以获得现实或实物等报酬，以及实现自我价值和为社会做的贡献为目的。

答案：（×）6. 考评人员考评技术方法实习时间不得少于 25 学时。

答案：（×）7. 公平正直是考评人员职业道德的基本原则。

答案：（√）8. 考评员聘任期满后不再聘用。

答案：（×）9. 职业技能鉴定所实行《职业技能鉴定许可证》制度。

答案：（√）10. 个人日常生活中的驾驶是一种职业技能。

答案：（×）11. 职业知识是指从事本职业工作应具备的基本观念、意识、品质和行为的要求，一般包括职业道德知识、职业态度和行为规范。

答案：（×）12. 证书管理是职业技能鉴定面向社会的窗口。

答案：（×）13. 通用职业考评人员证卡由省级职业技能鉴定指导中心颁发。

答案：（√）14. 职业资格可以分为从业资格和执业资格。

答案：（√）15. 泄露职业技能鉴定试卷的责任人，将被追究法律责任。

答案：（√）16. 按答案是否唯一，评分者本人的主观意愿是否影响评分等因素，题型可以分为客观题和主观题两种类型。

答案：（√）17. 任何部门、个人不得干预考评结果。

答案：（√）18. 到目前为止，我国职业技能鉴定已经形成了一个非常完整的工作体系。

答案：（×）19. 审核批准实施全国统一鉴定职业资格的职业（工种）是劳动保障厅就业（培训）处管理职业技能鉴定工作的主要职责。

绩效考核与薪酬管理

《绩效考核与薪酬管理》综合复习资料一、名词解释1．福利2．薪酬设计3．工资水平4．激励性薪酬5．工资指导线6．技能工资制7．薪酬宽带8．薪酬控制9．薪酬沟通10．战略性薪酬11．基尼系数12．职位分析二、填空题1.四种战略性薪酬政策是、、、。

2.工作评价方法主要有：，，，，。

3.＿＿＿＿＿＿是日本企业的传统薪酬制度，其特点在于根据职工的年龄、学历和在一个企业内连续工作的年限来确定薪酬级别，实行定期增薪。

4.薪酬体系主要有三种基本模式：＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿以及＿＿＿＿＿＿。

5.以职位为基础的薪酬结构反映了科学管理的思想，实施这种薪酬结构的关键环节是＿＿＿＿＿＿。

三、不定项选择题1．下列选项中属于人力资本投入方式的有（）A.普通教育B.职业技术培训C.卫生保健D.劳动力流动2．能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数，人数越多则工资水平越低着一现象的理论是（）A.边际生产率工资理论B.均衡价格理论C.人力资本工资理论D.效率工资理论3．由劳动者本身在技能、能力和劳动本身差别引起的工资差别属于（）A.补偿性的工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.一般工资差别四、单选题1．下列劳动报酬形式中，属于高差异、低刚性的是（）A.基本工资B.奖金C.医疗保险D.集体福利2．医生的工资通常要高于护士，这样的工资差别属于（）工资差别。

A.歧视性B.垄断性C.竞争性D.补偿性3．基尼系数是一个反映（）的国际指标。

A.收入的不平等程度-B.国家科技竞争力C.社会消费水平D.通货膨胀情况4．下面哪种形式不属于绩效薪金制（）A.计时工资B.计件工资C.工资奖金D.利润分成5．在下列岗位评价的方法中，（）方法是从整体价值上对岗位进行比较来划分等级的A.评分法B.因素比较法C.序列法D.解析法6．领先型薪酬政策效果有（）Ａ.激励作用Ｂ.保健作用Ｃ.调动作用Ｄ.吸引作用五、判断题1.排列法的优点是简单方便，易于理解和操作且节约成本，其缺点是定义等级困难，给主观判断留下了较大的空间。

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