9月企业质量月活动总结两篇.doc
9月质量月工作总结
9月质量月工作总结一、活动情况为了提高产品质量,提高工作效率,我们于9月份开展了一系列的“质量月”活动。
这些活动得到了公司领导和员工的积极响应,也取得了显著的成效。
首先,我们组织了员工进行了一次全面的质量自查自纠活动。
通过这次活动,员工们对自己的工作进行了全面的检查和纠正,发现并整改了许多之前没有注意到的问题。
同时,员工们也学习到了更多的质量控制知识,提高了自己的质量控制能力。
其次,我们组织了一次全面的质量检查活动。
这次活动由公司的质量管理部门组织,对全公司的产品进行了全面的检查和评估。
通过这次活动,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施进行整改。
同时,我们也对员工进行了培训,提高了他们的质量控制技能。
此外,我们还组织了员工之间的交流活动。
通过交流,员工们分享了自己的经验和教训,也学习到了其他人的成功案例。
这不仅提高了员工们的技能,也增强了团队的凝聚力。
二、成绩与问题在“质量月”活动中,我们取得了很多成绩。
首先,产品质量得到了明显的提高。
通过自查自纠和全面检查活动,我们发现并整改了很多问题,使得产品的质量得到了明显的提高。
其次,工作效率也得到了提高。
员工们更加注重质量控制,减少了浪费时间的情况。
然而,在活动中我们也发现了一些问题。
首先,有些员工的质量控制意识还不够强。
他们没有意识到质量控制的重要性,或者认为自己的工作不会影响到整体的质量。
这需要我们进一步加强宣传和教育。
其次,有些问题的整改效果还不够明显。
这可能是由于问题的复杂性和难度所导致的,需要我们进一步探索和采取有效的措施。
三、下一步工作计划针对以上问题,我们将采取以下措施:首先,我们将进一步加强质量控制意识的宣传和教育。
我们将通过培训、宣传栏、内部通讯等多种形式,向员工宣传质量控制的重要性和方法。
同时,我们也将加强与员工的沟通和交流,了解他们的想法和问题,并及时给予帮助和支持。
其次,我们将继续加强对问题的整改工作。
我们将对问题进行分类和评估,确定整改的优先级和时间表。
企业质量月活动总结(优秀模板7篇)
企业质量月活动总结(优秀模板7篇)企业质量月活动总结第1篇日前,从山西检验检疫局获悉,该局于9月份在全省进出口领域组织开展以“提升供给质量,建设质量强国”为主题的20[某]年度“质量月”活动。
活动期间,山西检验检疫局紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,按照国务院“放、管、服”改革要求,围绕山西“六大发展”部署,将经过开展质量共治、质量提升、质量整治、质量服务、质量素养等活动,为各地供给精准特色服务,更好地发挥政府的倡导作用、企业的主体作用、监管部门的协作配合作用、行业协会的自律引导作用、全社会的参与监督作用。
质量共治方面,将推动加强进出口质量安全工作的顶层设计,把进出口商品质量安全考核纳入省政府目标职责制专项考核,建立质量安全管理长效机制;将加强与质监、海关、口岸办相关业务合作,加强“三通”、“三互”、“单一窗口”、电子口岸建设的推进力度,推进通关标准化建设,构筑进出口商品质量监管的新模式,提升质量共治水平。
质量提升方面,将开展提升质量供给水平行动计划,实施“同线同标同质”帮扶提升、出口商品质量品牌提升、消费品专项质量提升、出口食品竞争力质量提升、目录外进出口商品监督抽查等行动计划;将落实中央“优进优出”部署,狠抓出口商品质量提升,在“增点、连线、扩面”上做文章,促进产业集聚区构成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势,支持山西特色产品“走出去”;将开展国家级、省级出口质量安全示范区及质量安全示范企业创立工作,全面提升示范区企业和行业的质量管理水平。
质量整治方面,将深入开展“质检利剑”行动,围绕人民群众关心的重点产品和重要领域,开展“国门安全筑网行动”,强化口岸卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品农产品质量安全和进出口消费品质量安全;联防联控严防寨卡病毒病传入,启动太原航空口岸国际卫生机场创立工作;推进口岸动植检规范化建设,开展打击非法携带邮寄植物种子种苗进境“绿蕾行动”、出口商品打假维权“清风行动”、进口食品安全放心工程和进口食品“清源”行动;将开展重点敏感食品专项治理、危险化学品风险排查、加强消费品质量安全的风险监测,综合运用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段,坚持质量安全监管的高压态势,切实维护群众健康安全和合法权益。
九月质量月工作总结(2篇)
九月质量月工作总结根据集团《____开展____年集团质量月活动____》要求,围绕主题,物业公司结合自身特性,开展优质服务在____为主题的质量月活动,增强全员服务质量意识,全面提升物业服务品质,现将质量月活动取得的成效总结如下:一、领导重视,精心策划,____落实。
公司领导十分重视集团____开展质量月活动的开展,认真____公司总部主要管理人员及各物业服务中心负责人,开展专题工作会议,传达集团文件精神,围绕主题,结合自身特性,认真制定优质服务在____为主题的质量月活动方案,收集业主需求相关信息,明确了活动时间、内容和范围,由公司品质部负责专项工作督导,确保质量月活动在物业公司范围内有条不紊地进行。
二、加强培训,增强全员服务质量意识。
1、在质量月活动期间,品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件,集中____各项目管理人员及业务骨干共____人次,开展业务知识和技能培训,尤其对质量管理理念做了深入培训,提高了管理人员的质量服务意识,规范工作流程,同时开展内部讨论活动,不仅让质量月活动深入人心,还极大提升了管理人员的工作积极性。
2、根据物业公司质量月活动要求,品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作,____秩序维护主管及工作骨干集中培训____场次,参训人员____人次;____人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计____次,现场培训、指导秩序维护人员____人次;改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱,员工专业素养差的现状,提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。
3、公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式,针对各项目培训落实情况欠缺的现状,要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少____次;以会代训总结不足每周至少____次;岗位培训指导至少每日____次;从仪容仪表、礼节礼貌,到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训,通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。
9月质量月工作总结6篇
9月质量月工作总结6篇9月质量月工作总结 1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况,因地制宜,用心配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动资料1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善透过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。
进一步明确了质量管理职责,细化了质量管理的资料,加大了质量管理的奖罚力度!2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。
透过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部用心响应了“关于开展20xx 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。
企业质量月活动总结范文(9篇)
企业质量月活动总结范文(9篇)企业质量月活动总结范文(通用9篇)企业质量月活动总结范文篇19月份,是全国质量月活动。
为积极响应活动号召,陕钢龙钢公司围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,扎实部署“质量月”活动。
为确保活动有效开展,龙钢公司精心编制了活动方案,确定了十项活动内容:一是深入开展质量宣传工作,传播先进的质量理念,唱响质量声音,营造全员重视质量的浓厚氛围;二是按照国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”精神,在公司开展全员质量大讨论活动;三是严防死守,把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关;四是加强过程控制,重新梳理各过程关键质量控制点控制办法,严格按工艺要求进行操作,落实质量安全主体责任,确保产品质量;五是认真分析总结近年来质量异议、质量事故、不合格品产生的原因,针对问题成立质量攻关团队,制定攻关方案和措施,提升产品实物质量;六是加强公司内外部信息交流,不断提高产品质量和服务质量水平;七是开展石油管用圆坯质量攻关活动;八是广泛开展群众性质量提升活动,在全公司范围内开展“质量月”答题活动,在班组中开展学习质量知识、开一次qc小组成果发布会、提一条合理化建议活动;九是重新梳理质量体系文件和质量职责;十是结合公司开展的对标管理活动,开展质量指标提升活动。
活动期间,龙钢公司还将根据各单位开展效果进行检查和评比,对活动中表现突出的单位和个人予以奖励。
企业质量月活动总结范文篇220__年9月份,公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了20__年“质量月”活动。
现将公司20__年“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提升质量管理水平。
一、高度重视,加强领导按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。
企业质量月活动总结(7篇)
企业质量月活动总结(7篇)企业质量月活动总结(7篇)企业质量月活动总结第一篇:为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF 工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的。
透过认真分析问题的症结,提出合理的推荐,拿出整改的,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF用心开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。
只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天!3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。
九月质量月工作总结(通用3篇)
九月质量月工作总结(通用3篇)九月质量篇1按照公司关于开展“质量月”活动的要求,结合后勤中心实际,以“提升服务技能,推进超值服务”为主线,树立企业形象,以饱满的工作热情投身于生产服务中去,以实际行动推进各项工作顺利展开。
现总结如下:一、以解放思想,创新发展、开展质量管理活动根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求,为使“质量月”活动开展得扎实有成效,中心召开了“质量月”活动专题会议,成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在经营管理部。
各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、活动具体实施措施1、按照“质量月”活动的要求,各单位认真组织落实,精心设计“质量月”宣传板报,制作并悬挂“质量月”活动横幅,宣传质量月活动内容,营造质量月活动氛围,激发全体职工参与“20__年质量月”活动高潮,形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项基础工作。
各单位也根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性。
3、持续开展住户满意调查活动,在住户中开展调查,将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。
对于从事检维修工作的单位,采取月度考核的办法,由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。
4、及时了解住户的需求。
在工作中对于出现的问题,中心逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,中心领导要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改。
5、树立典型形象,做好“典型引路”工作。
以点带面,全面推动品牌建设。
九月“质量月”活动总结推荐6篇
九月“质量月”活动总结推荐6篇简单来说,成功的背后总要有探索的过程。
当我们的活动快收尾时,经常需要提前开始动笔写总结,我们可以在写总结中提升发现问题、解决问题的能力。
我们如何去写好一份活动总结呢?下面是我们精心收集整理,为您带来的《九月“质量月”活动总结》,仅供您在工作和学习中参考。
九月“质量月”活动总结篇1项目部在接到EPC转发业主、监理转发的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件后,及时开展“20xx年全国质量月”活动,从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展,通过“质量月”一系列活动,员工质量意识得到加强,工程施工质量“低、老、坏”情况得到改善,质量管理方法得到创新,项目部以“质量月”活动为契机,充分调动各级质量管理人员和作业员工,落实“三检制”,各项质量管理制度落实到位,质量管理体系高效,顺畅运行,不仅改善了质量月的工程施工质量,对后续整个施工质量打下了坚实的基础和非常好的经验。
现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20xx年全国质量月”活动总结如下。
一、领导重视,精心策划,组织落实。
项目部十分重视“20xx年全国质量月活动”,认真组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动,以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的发展目标,努力营造人人关注质量的良好氛围,全面提高全体员工质量意识,贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精神,大力提升我项目部管道建设质量总体水平。
首先做到组织落实。
项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组组长:赵继明副组长:喻立林、曾梦翔、安晓阳成员:何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰项目部在赵继明的带领下,项目质量管理体系有效运行,小组领导在做好项目管理职责下,实施“质量月”活动分片包干管理,赵继明负责分宜段“质量月”活动,喻立林负责新余市段“质量月”活动,曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动,安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。
企业质量月活动工作总结(2篇)
企业质量月活动工作总结质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。
____月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。
以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。
通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。
进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。
通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则--对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。
企业质量月活动总结范本(2篇)
企业质量月活动总结范本根据公司《关于开展____全国“质量月”活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,____月____日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。
项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。
要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。
3.加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。
4.严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。
分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。
2024年9月质量月活动总结(2篇)
2024年9月质量月活动总结____年9月质量月活动总结一、活动简介____年9月是我司举办质量月活动的重要时期。
为推动全员质量意识的提升,提高产品质量和市场竞争力,公司组织了一系列的质量活动。
本次质量月活动从9月1日开始,历时一个月,活动内容丰富多样,涵盖了质量培训、质量检查、优质改进等多个方面,旨在全面提高员工对质量工作的认知和责任感,激发员工的创新思维,为公司质量提升打下基础。
二、活动内容1. 质量培训为了提高员工的质量管理能力,公司组织了一系列的质量培训。
培训内容包括质量管理的基本理论、质量管理工具的应用、质量管理的方法等方面。
培训采用专家授课、实践操作相结合的方式,通过案例讲解和互动交流,使员工对质量管理有了更深入的理解。
2. 质量检查为了提高产品质量,公司加强了对生产过程和产品质量的检查。
通过建立巡检制度,定期对生产线上的关键环节、关键设备进行检查,及时发现和解决问题。
在质量月期间,还组织了全员质量抽检活动,通过随机抽取产品进行全面检测,发现问题并进行改进。
3. 优质改进公司通过开展优质改进活动,鼓励员工主动参与和提出改进意见。
员工可以通过填写改进建议表、参与质量讨论会等方式,将自己的想法和意见反馈给公司,公司将优秀的改进案例进行推广和分享。
通过改进,有效地解决了生产过程中存在的问题,提高了产品质量和生产效率。
4. 质量奖励为了激发员工的积极性和创新意识,公司设立了一系列的质量奖励措施。
根据员工的质量表现和改进案例,评选出了优秀员工和优秀改进案例,并给予相应的奖励和荣誉表彰。
这不仅激励了员工的积极参与,也促进了员工之间的学习和交流。
三、活动成效通过本次质量月活动,取得了以下成效:1. 提高了员工的质量意识。
通过质量培训和质量检查,员工对质量管理的重要性有了更深入的认识,增强了质量责任感。
2. 提高了产品质量。
通过质量检查和优质改进活动,不仅及时发现和解决了生产过程中存在的问题,还提高了产品的质量和生产效率。
2024年九月质量月总结范本(2篇)
2024年九月质量月总结范本____年九月是我们公司的质量月活动,旨在加强质量管理,提高产品和服务的质量水平。
在这一个月的时间里,我们通过开展一系列的活动和措施,取得了一定的成果和收获。
一、活动概述在九月质量月期间,我们紧密围绕质量管理,开展了以下活动:质量培训、质量知识竞赛、质量创新提案、质量文化宣传等。
通过这些活动,我们提高了员工对质量工作的认知和理解,增强了团队的凝聚力和责任感。
二、质量培训我们组织了一系列的质量培训,内容包括质量管理基础知识、产品质量控制方法和质量问题解决技巧等。
培训采用多种形式,包括讲座、案例分析和实地考察等,旨在提高员工的专业能力和质量意识。
通过培训,员工的理论水平和实践能力得到了提升。
三、质量知识竞赛为了激发员工对质量知识的学习兴趣,我们举办了一场质量知识竞赛。
竞赛内容包括产品质量知识、质量管理标准和相关法律法规等。
竞赛分为笔试和口试两个环节,通过竞赛,我们筛选出了一批质量知识储备较为丰富的员工,并奖励了优胜者。
四、质量创新提案我们鼓励员工提出质量创新提案,通过激励员工主动参与质量管理,发现问题并提出改进措施。
员工的提案覆盖了产品设计、生产工艺和售后服务等多个方面,提高了整体质量水平。
在收集和评审员工提案的过程中,我们发现一些优秀的创新提案,并将其纳入后续的质量改进计划中。
五、质量文化宣传为了弘扬质量文化,我们组织了一系列的宣传活动。
包括质量墙的搭建、质量标语的设计和制作、质量管理经验的分享等。
通过这些宣传活动,我们向员工传递了质量是企业生存和发展的核心价值观念,激发了员工对质量工作的热情和责任感。
六、成果和收获____年九月质量月活动取得了一定的成果和收获。
首先,员工的质量意识和专业能力得到了提高,对质量管理的认知和理解更加深入。
其次,通过质量创新提案和宣传活动,我们发现了一些问题,并提出了一些改进措施,进一步提升了产品和服务的质量水平。
最后,质量月活动增强了团队的凝聚力和责任感,在全员共同努力下,每个人对质量工作的重视程度明显增加。
公司质量月的活动总结(2篇)
公司质量月的活动总结尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是公司质量管理部的XXX。
在过去的一个月里,我们共同策划并组织了一系列质量月活动。
经过大家的共同努力和积极参与,本次活动取得了圆满成功。
现在让我们来回顾一下这个精彩而难忘的质量月吧!一、总体概述这次公司质量月活动的主题是“质量第一,追求卓越”,旨在加强质量管理意识,推动全员质量参与,提高产品和服务质量。
通过一系列宣传、培训和竞赛活动,我们全面展示了公司的质量管理成果,增强了质量意识,取得了显著的成效。
二、宣传活动1.海报设计比赛我们组织了一场海报设计比赛,鼓励全员参与,设计符合质量月主题的海报。
通过公司内部投票和专家评选,最终评选出了前三名,并在公司内部刊物和宣传渠道上展示,营造了浓厚的活动氛围。
2.宣传月报我们制作了一份质量月报,详细介绍了公司质量管理的最新成果和经验分享。
该月报既是对公司质量工作的总结,也是对质量月活动的宣传和推广,全体员工都能了解到公司质量管理的重要性和价值。
三、培训活动1.质量管理知识讲座我们邀请了质量管理专家来公司进行讲座,向员工介绍质量管理的基本理论和方法。
讲座内容丰富,既有理论知识,也有实际案例分析,使员工对质量管理有了更深刻的理解和认识。
2.内部培训课程我们安排了一系列内部培训课程,旨在提高员工的质量意识和技能。
培训内容包括质量流程控制、质量审查、质量记录管理等方面,通过培训提高员工的质量管理水平。
四、竞赛活动1.质量管理实践案例分享我们鼓励各部门、各项目组分享实施质量管理的经验和做法。
在质量月期间,通过线上和线下的形式,员工们纷纷分享了各自的质量管理实践案例,激发了全员的参与热情,并为大家提供了宝贵的学习和借鉴材料。
2.质量知识竞赛我们组织了一场质量知识竞赛,旨在考察员工对质量管理相关知识的掌握情况。
竞赛形式多样,既有书面答题,也有现场问答和小组讨论等。
通过竞赛活动,员工们深入学习了质量管理的相关知识,提高了对质量工作的理解和认知。
年9月质量月活动总结(通用7篇)
年9月质量月活动总结(通用7篇)9月质量月活动总结1为树立质量意识,提高产品质量,x焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了具体安排部署。
“活动”内容包括:一是开展质量宣传活动,要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、群、微信等新兴媒体,将质量管理专业学问、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。
二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动,增加全员质量意识。
三是开展质量整治活动,要求x焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。
四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。
x焦煤集团公司要求,x焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。
要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力气开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增加全体员工质量“获得感”,提高活动实效。
要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位乐观参与和开展“质量月”活动,强化“质量第一”的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。
9月质量月活动总结2为贯彻落实20xx年“质量月”活动方案的通知文件精神,努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,自x月x日起开展了公司“质量月”主题活动,现将活动开展情况报告如下:一、狠抓管理,确保检修预试作业质量公司平安生产部专心组织检查设备情况、停电范围及现场平安措施,风电场依据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位;严格根据检修标准工序开展工作,严格执行工艺标准,落实检修责任,规范作业行为,提高设备检修质量。
质量月活动总结(通用5篇)
质量月活动总结(通用5篇).doc为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20__年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下:1、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。
机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。
企业质量月活动总结范文2篇
企业质量月活动总结范文企业质量月活动总结范文精选2篇(一)在过去的一个月时间里,我们公司积极开展了一系列的企业质量活动,取得了一定的成果。
以下是对本次活动的总结:首先,我们在活动策划阶段充分调研了公司内部质量状况和员工的需求,结合实际情况制定了活动方案。
在活动策划过程中,我们注重了活动的针对性和可操作性,使得活动内容更加贴近实际,并且注重员工的参与,提高了活动的可持续性。
其次,在活动执行过程中,我们组织了一系列的培训和讲座,邀请了行业内的专家和公司内部的质量管理部门负责人进行知识分享和经验交流。
通过这些培训和讲座,员工们对于质量管理的重要性有了更深入的理解,并且学到了许多实用的方法和技巧。
同时,我们也组织了一些实践活动,让员工们在实际情况下进行质量管理,通过实际操作来提高质量管理能力。
最后,在活动评估阶段,我们进行了反馈收集和总结分析工作。
通过员工的反馈和活动的参与度,我们发现大部分员工对于本次活动表示满意,并且认为自己的质量管理能力得到了一定的提高。
同时,我们也对活动的一些不足之处进行了总结,并制定了相应的改进方案。
通过这次企业质量月活动,我们深刻认识到质量管理对于企业发展的重要性,也认识到了自身在质量管理方面的不足之处。
我们将在今后的工作中进一步加强质量管理,提高产品和服务的质量,为客户提供更好的产品和服务。
总的来说,本次企业质量月活动取得了一些成果,但也存在一些不足之处。
我们将在今后的工作中进一步总结经验,完善质量管理体系,为实现公司质量目标贡献力量。
企业质量月活动总结范文精选2篇(二)活动主题:质量铸就卓越,共创企业未来。
活动目标:1. 提升员工对于质量意识的认识和重视程度;2. 增加员工参与质量管理的积极性和主动性;3. 加强员工之间的团队合作和沟通能力;4. 发现和解决质量管理中存在的问题,提高质量水平;5. 增强企业与客户之间的互信和合作关系。
活动策划:1. 开幕式活动时间:企业质量月活动正式启动的重要仪式,可以邀请高层领导和知名人士进行致辞,发布活动宣言,宣布活动的具体安排。
企业质量月活动总结范文2篇
企业质量月活动总结范文企业质量月活动总结范文精选2篇(一)企业质量月活动总结经过一个月的积极开展,我公司的质量月活动圆满落下帷幕。
此次活动以“提升质量,服务客户”为主题,旨在加强全员对质量管理的重视,提高产品质量和服务质量,达到满足客户需求的目标。
在质量月的活动中,我们采取了多种形式和措施,取得了一系列重要的成果。
首先,我们组织了一次全员培训,深入解读了质量管理的重要性和方法。
通过培训,员工们对质量管理的理念和具体操作有了更加清晰的认识,增强了质量管理的意识。
其次,我们开展了一系列的内部质量检查和评估活动,检查了各个工作环节中存在的问题和隐患,并及时进行整改。
通过这些检查和评估,我们发现了一些潜在的质量问题,并及时进行了相应的改进措施,提高了工作流程的规范性和质量的稳定性。
此外,我们还积极开展了客户满意度调查,了解客户对我们产品和服务的评价和意见。
通过调查结果,我们发现了一些客户不满意的地方,并根据客户的意见进行了相应的改进和优化。
这些改进措施的实施,提高了我们的产品和服务的质量,增强了客户的满意度。
最后,在质量月活动的总结会上,我们对整个活动进行了全面的总结和评估。
通过活动的评估结果,我们发现了一些亮点和不足之处,并制定了下一步的改进计划。
同时,我们还对在活动中表现突出的员工和团队进行了表彰,激励全员积极参与质量管理工作。
总的来说,我们的质量月活动取得了一系列重要的成果,在提高产品质量和服务质量方面取得了明显的进展。
但同时也需要看到,质量管理是一个长期而复杂的过程,我们还有很多工作要做。
因此,希望全员能够保持这种积极的态度和努力,不断提高质量管理的水平,为公司的发展贡献更大的力量。
企业质量月活动总结范文精选2篇(二)企业质量月活动总结本次企业质量月活动是为了提升企业的质量意识和质量水平而开展的系列活动。
在活动中,我们采取了多种方式和方法,包括培训、宣传、激励等,取得了以下成果:1. 增强了员工的质量意识。
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9月企业质量月活动总结两篇
【范文1】
为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为集体标兵,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面,让先进的
更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在人人品管,一次做好默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中。
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。
前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难
点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。
以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然质量月已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高
的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!
【范文2】
公司充分认识到开展服务质量提升月活动的重要性,以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿,从乘客反映较强烈的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故意绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断等方面入手,制定了专项整顿实施方案。
投入人力、财力,加大路检路查频率,重点加大夜间检查次数,强化二驾参加培训学习率,增加刷卡次数,举办违规违章驾驶员培训班,制定退出机制,与从业人员签订承诺书,采取明察暗访,建立驾驶员黑名单制度,提高出租车驾驶员准入门槛,建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度,充分调动所有从业人员积极性,让他们清醒认识到,争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感,违章、违规经营是可耻的。
通过一个月的专项整顿,驾驶员经营行为进一步规范、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明服务意识明显增强,乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少,具体做了以下几方面工作:
一、强化组织领导,落实管理职责。
为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司健康、有序地开展,
经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组,由陆克进董事长任领导小组组长,赵家洪任副组长,成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。
领导小组下设稽查办、暗访办。
李东明任稽查办主任,负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。
龚伟宁任暗访办主任,负责上路乘车暗访,了解路上车辆经营服务情况,对暗访中发现有违章行为的车辆后,转交稽查办处罚。
两办公室成员密切协作,确保专项整顿工作达到预期效果。
二、深入宣传,营造活动氛围。
开展服务质量提升月活动,是维护出租汽车经营者和广大乘客的合法权益,提升出租汽车服务水平和服务质量,树立出租汽车行业良好形象。
我公司以市运管处开展这项活动为契机,制定了活动方案和相关考核细则,与11月26日、11月27日全天,12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的动员大会,贯彻了活动工作目标,学习了市运管处活动文件精神,同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组,要求所有从业人员必须积极配合检查。
利用一天时间上路集中发放活动通知400余份,并编印活动简报1期,发放活动简报420余份,横幅一条,利用GPS发布活动信息60余条,在这次活动期间,公司为将这次活动推向高潮,先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进行跟踪报道此次活动情况,进一步营造活动氛围。