策划与控制-下火电初201003
火电机组协调控制系统的研究与设计的开题报告
火电机组协调控制系统的研究与设计的开题报告一、选题背景火电机组作为保障电网安全稳定运行的重要基础设施之一，承担着主体能源发电的重要任务。
为了保证其正常运行和高效发电，需要对其进行精细化管理和控制。
其中，协调控制系统作为火电机组自动化管理和控制的重要组成部分，可以对机组的各个参数进行实时监控和调整，提高机组的运行效率和稳定性，进而确保电网的安全稳定运行。
二、研究内容及方法本次研究的主要内容是火电机组协调控制系统的设计与研究，主要包括以下几个方面：1. 火电机组协调控制系统的功能设计：根据火电机组的实际运行需求，确定协调控制系统需要实现的功能，包括机组启动、负荷平衡、频率控制等。
2. 控制策略的研究：根据机组的特点和运行环境，选择合适的控制策略，如PID控制等，进行相应的参数调整和优化。
3. 系统硬件和软件的设计：根据协调控制系统的功能需求和控制策略，进行相关硬件和软件的设计，包括模拟量采集模块、数字量输入输出模块、控制器等。
4. 系统实现与测试：在软硬件设计完成后，进行系统实现与测试，包括环境适应测试、运行测试等，确保协调控制系统的稳定性和可靠性。
三、研究意义通过火电机组协调控制系统的研究与设计，可以实现对机组运行的实时监测和控制，提高机组的稳定性和效率，确保电网的安全稳定运行。
同时，还可以为其他类型的发电机组的协调控制提供参考和借鉴。
四、预期成果本次研究的预期成果包括：1. 火电机组协调控制系统功能设计文档。
2. 控制策略的研究报告。
3. 协调控制系统硬件和软件设计文档。
4. 系统实现与测试报告。
五、研究进度安排1. 第一阶段（1个月）：火电机组协调控制系统功能设计。
2. 第二阶段（2个月）：火电机组协调控制系统控制策略的研究，确定控制策略。
3. 第三阶段（3个月）：协调控制系统硬件和软件的设计。
4. 第四阶段（1个月）：系统实现与测试。
六、参考文献1. 张玉江等. 火电厂自动化控制系统运行管理和故障诊断[M]. 科学出版社, 2015.2. 王高阳等. 电站协调控制系统中关键技术研究[J]. 电网技术, 2014, 38(6):1775-1782.3. 刘永建等. 汽轮机组负荷调度控制系统的设计与研究[J]. 华东电力技术, 2015, 7(1):1-6.。
火力发电厂电气一次部分初步设计
论文火力发电厂电气一次部分初步设计申请人：XXXXX学科（专业）：电气工程及其自动化指导教师：XXXXX2015年5月继续教育学院毕 业 设 计 (论 文) 任 务 书专业班级 电气工程及其自动化 层次 专升本 姓名 XXX 学号一、毕业设计（论文）题目 火力发电厂电气一次部分初步设计二、毕业设计（论文）工作自 2014 年 11月 25 日起至 2015 年 5月 26止三、毕业设计（论文）基本要求： 设计电厂为中型是凝汽式发电厂，共4台发电机组，2台75MW 机组，2台50MW 机组，总的装机容量为250MW ，占系统容量的比例为：%7.6%100)250(3500250=⨯+，属于一般的火电厂，因此，主要考虑其灵活性、经济性，年最大利用小时数为6500小时。
发电厂有三个电压等级10.5kV 、110kV 、220kV 。
10kV 电压等级上，最大负荷为20MW ，最小负荷为15MW ，共6回线，长度为500m ，且为电缆线，5200max =T 小时。
110kV 电压，最大负荷40MW ，最小30MW ，共6回架空线， 0457max =T 小时，220kV 电压，接受剩余功率，由一回与系统连接，为弱联系，最大可能按受该厂剩余电量为MW 190%62503015250=⨯---。
电厂所在地的最高气温为45℃，年均温度为25℃。
（参数也可根据当地情况自行拟定）指导教师： XXXX继续教育学院毕业设计(论文)考核评议书指导教师评语：建议成绩：指导教师签名：年月日答辩小组意见：负责人签名年月日答辩小组成员毕业设计（论文）答辩委员会意见：负责人签名：年月日摘要由发电、变电、输电、配电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。
它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置转化成电能，再经输、变电系统及配电系统将电能供应到各负荷中心。
电气主接线是发电厂、变电所电气设计的首要部分，也是构成电力系统的重要环节。
火电施工项目成本策划与控制途径(第二版).
火电施工项目成本策划与控制途径李鹏涛（中国能源建设集团公司山西省电力建设一公司）摘要本文结合笔者多年对火电工程建设成本管理和控制的经验和实际情况，重点阐述火电工程项目在执行《建造合同会计准则》时，开工前期如何对整个工程进行成本策划，建设过程中如何及时的对成本进行监控，如何深入的对成本进行分析，从而为决策者提供控制成本的途径。
关键词火电工程、成本策划、预计施工总成本、成本监控、成本控制途径电力建设施工企业在过去计划经济时代，加之人工成本低廉，曾经创造过很辉煌的效益。
但近10年来，随着市场经济在电力建设领域的不断推进，各电力施工企业在市场中的无序竞争，业主方的不断压价和霸王合同条款比比皆是，人工成本的不断高涨，使电力施工企业已进入了一个微利和无利时代，适者生存、优胜劣汰，电力施工企业必须通过自身战略调整、不断提升精细化管理水平才能获得最大经济效益。
本文结合笔者多年对火电工程建设成本管理和控制的经验，以某2×300MW煤矸石发电工程项目成本控制的实例，着重阐述火电工程项目开工前期如何对整个工程进行成本策划，建设过程中如何及时的对成本进行监控，如何深入的对成本进行分析，从而为决策者提供控制成本的途径。
1 实例工程项目概况山西某2×300MW煤矸石发电工程项目B标段主要范围为2#机组主体工程（含脱硫）和燃油、制氢两个公用系统，中标价18598万元。
中标后在签订合同时，业主方大刀阔斧地砍价至12000万元，后经过长达一年的合同谈判期，最终确定合同价为17000万元，比中标价低了1598万元。
当时，正值公司在建工程都已接近尾声，急需承接新的后续工程之时，公司无奈于2012年底签订了该施工合同。
从投标至开工延期一年半，现在的建筑市场人工费每年都在涨，材料价格起伏不定，合同霸王条款之多（清单工程量下浮15%而且工程量差、价差不给予调整，总价包死，不约定完工日期），使本来合同价就很低的本项目更加经营困难。
控制策略在火电厂热工控制中的应用
控制策略在火电厂热工控制中的应用发布时间：2022-11-13T05:59:34.854Z 来源：《中国电业与能源》2022年13期作者：尉龙杨世奇车晓英周艺萌张秋实赵智慧袁帅郭淑静[导读] 在当今时代，生产生活对电力能源的需求越来越大，所以火电厂规模逐渐扩大，为了满足热工控制需求，火电厂逐渐摒弃尉龙杨世奇车晓英周艺萌张秋实赵智慧袁帅郭淑静达拉特发电厂内蒙古鄂尔多斯市 014300摘要：在当今时代，生产生活对电力能源的需求越来越大，所以火电厂规模逐渐扩大，为了满足热工控制需求，火电厂逐渐摒弃传统控制策略，转而应用先进的控制策略。
智能化技术已经成为火电厂控制与运行不可缺少的一部分。
对发挥其社会效益和经济效益而言意义重大，本文分析先进控制技术在火电厂热工控制中的应用。
关键词：先进控制策略；火电厂；应用一、火电厂热工自动控制系统火电厂热工自动控制系统是火电厂运用计算机软件对火电厂的运营进行自动化控制的系统。
它是火电厂运营的核心部分，控制着火电厂各大设备的运行。
这一系统包括火电厂燃料控制、气泡水位控制、引风控制、过热和再热蒸汽温度控制以及火电机炉协调控制系统等。
火电厂热工自动控制系统能够对火电厂生产运营的各个环节进行一体化和智能化的控制，保障火电厂的正常运营。
近年来电力应用的大增，对火电厂热工自动控制系统提出了更高的要求，为了让满足市场对火电厂的更高要求，火电厂需要不断提高热工自动控制系统的可靠性。
火电厂的管理人员要对电厂设备进行定期检查，保障电厂硬件设备的正常。
另外要加强对管理人员的培训，让他们更好的操作控制系统，充分发挥自动控制系统的作用。
要想使这一系统更好的为火电厂运营服务，需要注意加强对这一系统的优化更新，不断提高热工自动控制系统的性能和安全可靠性，保障电厂各个系统的安全高效运行。
二、优秀控制对策在火电厂热工控制中的运用优点2.1有利于持续拓展信息管理系统目前，优秀的自动化技术控制对策，关键归功于互联网和控制器，为此来提升控制实际效果，因此在火电厂热工控制全过程中，积极主动运用优秀的控制对策，能够合理拓展其信息管理系统。
火力发电单元机组协调控制系统研究的开题报告
火力发电单元机组协调控制系统研究的开题报告1.选题的背景及意义随着国民经济的快速发展，对能源的需求也呈现出上升趋势。
其中，火力发电作为国内主要的能源供应方式之一，其稳定性和持续性对国家经济和社会发展的重要性不言而喻。
然而，在当前的火力发电系统中，单元机组之间与系统之间的协调控制仍存在一定的技术瓶颈，致使火力发电系统的运行效率和安全稳定性难以得到完全保障。
因此，开发一套高效的火力发电单元机组协调控制系统，对于提高系统效率、确保系统安全稳定运行，具有重要意义。
2.研究目的与内容本课题旨在开发一套基于现代控制理论的火力发电单元机组协调控制系统，并通过控制实验，验证其在火力发电系统中的可行性。
具体的研究内容包括：(1) 火力发电系统单元机组模型的建立；(2) 单元机组之间的协调控制策略的设计；(3) 控制系统的实现与仿真；(4) 紧急措施的设计与实现。
3.研究方法与技术路线本课题的研究方法主要是基于控制工程理论，结合现代计算机技术和仿真技术，采用以下技术路线：(1)建立火力发电单元机组的数学模型，以实现对机组的监测和控制；(2)采用控制策略设计方法，以实现单元机组之间的协调控制；(3)结合计算机控制技术，实现整个控制系统的实现与仿真；(4)设计必要的紧急措施以应对突发情况。
4.预期研究成果经过研究与探索，本课题预期可以得到以下成果：(1)对火力发电单元机组的控制进行了深入的研究，建立了完善的控制策略；(2)开发了一套可行的火力发电单元机组协调控制系统，并通过控制实验验证了其正确性和有效性；(3)提高了火力发电系统的运行效率、安全性和稳定性，为国内火力发电行业的发展做出了一定的贡献。
5.研究难点与工程实施风险本课题的研究难点主要在于单元机组之间的协调控制策略的设计和控制系统的实现。
此外，在实验过程中可能会遇到控制系统故障等问题，需要采取相应的应对措施。
6.研究进度安排（1）第一年：完成火力发电单元机组模型的建立和控制策略的设计，初步完成控制系统的实现。
火力发电厂施工预算与成本控制考核试卷
B.提高材料利用率
C.采购低价材料
D.减少材料检测
20.以下哪个因素可能导致火力发电厂施工预算失败？（）
A.施工过程中设计变更
B.施工地点气候条件
C.施工人员技能水平
D.施工单位信誉度
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
A.工程量的准确性
B.单价的合理性
C.费用构成的完整性
D.施工周期的预测准确性
14.在火力发电厂施工成本控制中，以下哪些方法可以用来应对风险？（）
A.设立风险准备金
B.购买工程保险
C.与分包商进行风险共担
D.加强施工现场的安全管理
15.火力发电厂施工预算中，以下哪些费用属于变动成本？（）
A.施工过程中的材料费
3.在施工成本控制中，间接成本通常难以控制，因为它们不随施工进度变化。（）
4.提高施工效率一定能降低施工成本。（）
5.火力发电厂施工预算编制时，应考虑到所有可能影响成本的因素，包括市场波动、政策变化等。（）
6.在成本控制中，固定成本可以通过增加施工量来分摊，从而降低单位成本。（）
7.优化材料采购渠道可以降低火力发电厂施工成本，但不会影响施工质量。（）
C.施工人员的技术等级
D.施工机械的性能参数
9.以下哪些是火力发电厂施工成本控制的目标？（）
A.确保项目按预算完成
B.提高施工质量
C.缩短施工周期
D.降低安全事故发生的概率
10.火力发电厂施工预算中，以下哪些属于固定成本？（）
A.土地购置费
B.设备折旧费
C.人工费
D.材料费
11.以下哪些措施可以提升火力发电厂施工成本控制的效率？（）
火电工程质量管理计划
目录1. 编制目的 (1)2. 编制依据 (1)3. 工程质量管理目标 (1)4. 质量保证、管理体系 (2)5. 质量要求与实施 (4)6. 成品保护 (7)7. 强制性条文学习、实施与监督检查 (7)8. 工程质量验收 (8)9. 工程质量评价 (9)10.工程达标创优 (10)1、编制目的为实现xxxxxx工程“高标准达标投产，创建中国电力优质工程”的目标。
通过明确各参建单位的责任、义务及重点控制措施，提升本工程质量的系统性、科学性、经济性管理，指导本工程设计、设备、施工、调试、生产准备、工程档案各阶段质量管理计划的落实，实现全过程质量控制，确保达标创优目标的实现。
2、编制依据2.1xxxxxxx工程施工图纸2.2设备制造厂家提供的设备图纸及相关技术说明2.3《电力建设施工及验收技术规范》电力建设工程系列标准2.4《电力建设施工质量验收及评价规程》中华人民共和国电力行业系列标准2.5《火力发电厂金属技术监督规程》DL438-20092.6《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-20122.7《中华人民共和国工程建设标准强制性条文：电力工程部分》（2011年版）2.8《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》建标[2002]219号（2009年修订）2.9《火电工程达标投产验收规程》DL 5277-20122.10《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20012.11《火电建设项目文件收集及档案整理规范》DL/T241-20122.11《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》DLT5437-20092.12其它与本工程有关的现行标准、规范和规程2.13本工程企业标准2.14本工程《强制性条文实施规划》2.15本工程《达标创优规划》3、工程质量管理目标3.1工程建设方针：工程策划领先、过程受控、生态文明、达标创优，建设国内一流的热电联产与xxx工程。
3.2建筑、安装施工质量总目标创建中国电力优质工程；建筑、安装工程单位工程合格率100%；电气单位工程优良率≥95%、工程建设质量评价总评分≥93分；工程“主要阶段质量”一次验收通过；建设过程中不发生由于施工、调试、运行责任造成的重大质量事故；机组168小时满负荷试运一次成功、达标投产后力争机组保持长周期运行。
策划书之浅谈火电厂土建工程施工策划与风险控制
浅谈火电厂土建工程施工策划与风险控制摘要：文章结合火电厂土建施工管理实际经验，从土建系统的组成、施工特点、整体策划、土建工期及影响因素、重要关键工序及控制内容、对其他专业的要求、风险控制及经验分享等角度进行了论述，供相关人员参考。
关键词：火电厂；土建工程；施工策划；风险控制；土建系统文献标识码：a中图分类号：tu714 文章编号：1009-2374（2016）31-0103-02 doi：10.13535/ki.11-4406/n.2016.31.0511 火电厂土建专业建筑物、构筑物或设备构成火电厂土建工程的建筑物、构筑物及设备由主辅生产工程和与厂址有关的单项工程两部分构成。
其中主辅生产工程由热力系统、燃料供应系统、燃油系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、电气系统、附属生产工程、烟气脱硫工程、脱销装置系统组成；与厂址有关的单项工程主要有交通运输工程、储灰场、防浪堤、填海、护岸工程、水质净化、海水淡化工程、补给水工程、地基处理、厂区、施工区土石方工程、临时工程。
2 土建系统施工特点及整体策划2.1 土建系统施工特点施工工期长、工程量大、劳动力密集、劳动力文化水平要求一般不太高，交叉、高危作业全部由人工施工完成，质量工艺控制难度大、材料种类多和质量通病容易发生。
2.2 土建整体策划2.2.1 进度策划。
从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。
具体原则遵循：采取先厂区管网、道路，再建筑物，先地下后地上，先高后低，先主后附，先关键工期后弹性工期原则等，实现进度目标。
2.2.2 质量策划。
总体策划：总体策划由公司层面组织进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。
同时根据工程特点、施工规模、技术难度等情况确定项目部配备的人员及数量，确保项目部工作能够高效运转；依据合同条款的要求，确定项目的总体质量目标。
过程控制第十章火电厂PPT课件
pT
GNμ(s)
GpB(s)
PID B
GNB(s)
N
按负荷要求调燃烧，再开调门。一句话调压力
特点：机组稳定性好， 但系统响应速度慢。
3. 机炉协调方式
炉调
PS 机调
N0
PT
B
锅炉
汽机
N
PID μ PID B
GNμ(s) Gpμ(s) GNB(s) GpB(s)
N
以炉跟机为基础的双向补偿协 调控制系统
群。锅炉的产热、汽机的做功及发电机的发电协调配合完成发电生产。由于 其工艺流程复杂，设备众多，管道纵横交错，有上千个参数需要监视、操作 或控制，而且电能生产还要求有高度的安全可靠性和经济性，因此，大型机 组的自动化水平受到特别的重视。
最重要的控制系统 ➢ 单元机组负荷控制系统 ➢ 燃烧控制系统 ➢ 汽包水位控制系统 ➢ 汽温控制系统
f1(x)
PI
T D>30%
汽
汽电
旁
泵
泵动
路
A
B泵
阀
§10-5 蒸汽温度控制系统 一、过热汽温控制的任务
维持过热器出口蒸汽温度在允许范围内，并且保 护过热器，使管壁温度不超过允许的工作温度。
过热汽温的上限一般不应超过额定值5℃ 。下限一 般不低于额定值10℃ 。
喷水调节阀
烟气
汽 包
I级过热器
减 温 器
燃烧器倾角
前屏过热器
后屏过热器
高 过
指令
低温对流
P1
后屏出口温度
后屏入口温度
过热器 饱和蒸汽
PE
TE
TE
BD
TE
TE
F(x)
∑/2
火电厂电气系统协调控制研究
火电厂电气系统协调控制研究火电厂是我国最主要的发电方式之一，其电气系统的协调控制是确保火电厂正常运行和发电安全的关键要素。
本文将对火电厂电气系统协调控制的研究进行探讨，从电气系统的基本组成、协调控制的概念和原理、优化技术等方面进行分析和论述。
一、电气系统的基本组成火电厂的电气系统主要由发电机、变压器、开关设备、保护装置和控制系统等组成。
发电机是火电厂的核心设备，负责将机械能转化为电能。
变压器则负责将发电机产生的高电压电能通过升压，使其适应长距离输电的需求。
开关设备和保护装置是确保电力系统安全稳定运行的重要组成部分。
控制系统则通过各种信号和指令，对整个电气系统进行协调控制。
二、协调控制的概念和原理火电厂电气系统的协调控制是指通过合理的调度和控制方法，协调各个设备之间的运行状态和电能传输，确保电力系统的安全稳定运行。
在实际操作中，协调控制主要是通过电力系统自动化控制系统实现的。
控制系统通过监测和分析各种电力参数和设备状态，根据设定的控制策略，对发电机、变压器、开关设备和保护装置等进行调度和控制。
协调控制的原理主要包括三个方面。
首先是负荷均衡原理，通过合理分配负荷，使各个发电机和变压器之间的负荷达到相对均衡，避免某些设备过载或闲置。
其次是电压稳定原理，通过调节发电机的励磁电流，以及变压器和开关设备的调压调节功能，使电气系统的电压保持在稳定范围内，避免电压过高或过低对设备的损坏和电能传输的影响。
最后是频率稳定原理，通过调节发电机输出的功率，使电气系统的频率保持在合理范围内，避免频率过高或过低对电力设备和电网的影响。
三、优化技术在协调控制中的应用随着电力系统的发展和技术进步，优化技术在火电厂电气系统的协调控制中得到了广泛应用。
优化技术主要是指通过数学建模和计算机仿真等手段，对电力系统进行分析和优化，找到最优的运行策略和参数设定，以提高电气系统的效率和安全性。
在火电厂电气系统的协调控制中，优化技术主要应用于两个方面。
内部控制为基础的火电企业成本控制
内部控制为基础的火电企业成本控制一、论文报告标题：探究内部控制对火电企业成本控制的作用由于火电企业的业务范围广泛，管理工作繁琐，所以内部控制的建立对于成本控制至关重要。
本文将从以下五个方面对此进行分析。
二、内部控制在火电企业成本控制中的意义内部控制是指企业内部对管理目标、流程、责任和审计等方面的安排和规范，可以有效提高企业的运营效率，减少资源浪费和避免风险。
在火电企业中，建立完善的内部控制可以减少成本，优化资源配置，提高管理水平，实现企业的可持续发展。
三、内部控制的主要分类内部控制可以分为预防控制、发现控制和纠正控制。
预防控制主要是通过规章制度的制定和实施来避免风险的发生；发现控制则是通过设定一系列的检测手段，及时发现内部潜在风险问题；纠正控制则主要是对已经存在的问题进行纠正和改进。
四、火电企业中内部控制建立的重点火电企业中的内部控制建立重点是对财务、资源、运营和安全等方面的控制。
其中，财务控制主要是保证企业的财务数据的真实性、可靠性和合规性；资源控制包括油煤等能源消耗控制、设备维护和使用控制和物资采购和使用控制；运营控制主要是对企业运营过程的全面控制；安全控制则是对于安全生产的全面把控。
五、内部控制在火电企业中的实践案例1. 外控规则建立案例：某火电企业开展严格的财务审计，定期清查财务问题，及时纠正违规行为。
通过外部控制规则的建立，确保财务的真实性和合法性。
2. 设备管理案例：某火电企业建立全面的设备管理体系，细化设备维护制度、设备检查制度、设备记录管理制度等，做到对设备全过程的监管和管控。
3. 能源控制案例：某火电企业通过严格的油煤消耗统计和管理，实现了能源消耗的有效控制，提高了能源利用效率，实现了减少能源浪费。
4. 物资采购和使用案例：某火电企业建立了全面的物资采购和使用管理制度，确保物资采购的合法性和真实性，避免了物资的浪费和滥用。
5. 安全生产案例：某火电企业建立了完善灾害预警和应急管理制度，确保了在突发情况和灾害事件发生时对企业人员和设备的有效保障。
控制工程在火电厂的应用研究
控制工程在火电厂的应用研究一、研究背景火电厂作为国家能源重要的组成部分，是保障国家电力供应的重要力量。
然而，火电厂的运行工况复杂，需要大量的能源和物质的投入。
如何提高火电厂运行效率，减少能源浪费和污染排放，是火电厂运行管理人员需要解决的重大问题。
控制工程的应用可以为火电厂提供合理、高效的能源利用和污染控制手段，为火电厂运行管理提供重要支撑。
二、控制工程在火电厂的应用1. 发电机调速系统的控制发电机调速系统是控制火电厂电力输出的重要一环，其控制优化可以提高火电厂发电效率和质量。
控制工程可以将发电机调速系统和整个火电厂的其他系统作为一个整体建立数学模型，为发电机速度、燃料供给等参数控制提供优化方案。
2. 烟气脱硫除尘系统的控制烟气脱硫除尘是控制火电厂污染排放的重要措施，可以有效的减少环境污染。
传统的烟气脱硫除尘系统控制过程中，常常会出现循环流量不稳定、氧化反应效率低等问题。
控制工程可以应用PID控制算法，自动调整循环流量和氧化反应速率，提高烟气脱硫除尘效率。
3. 锅炉控制系统的优化锅炉是火电厂热能产生的重要设备，锅炉出口温度、汽轮机调速等参数的控制优化，可以有效提高热能和动能的转化效率。
控制工程可以通过数学模型建立，针对不同的控制目标进行参数优化和控制策略调整。
4. 水处理系统的控制火电厂需要大量的水资源，用于锅炉的冷却循环和发电机的制冷。
传统的水处理系统通常只考虑水质检测和处理过程中的一些基本参数，而忽略整个水循环系统之间的相互影响。
控制工程可以基于水循环系统的连续方程，建立数学模型，进行水循环冷却效率优化和水资源利用率的提高。
三、控制工程在火电厂应用的意义1. 提高能源效率和发电质量，减少污染排放控制工程的应用，可以对火电厂系统进行优化和改进，从而提高发电效率和质量，降低能源的浪费。
同时，烟气脱硫除尘、水循环处理等方面的控制优化，可以有效的减少火电厂的污染排放，满足国家污染排放标准的要求。
2. 提高自动化水平和实时监测能力控制工程的应用，可以实现火电厂全过程的自动化控制和优化，提高自动化水平。
自动发电控制下的大型火电厂厂级负荷优化分配的开题报告
自动发电控制下的大型火电厂厂级负荷优化分配的开题报告一、研究背景和意义大型火电厂作为我国能源生产的重要组成部分，为经济发展和社会生活提供了大量的电力供应。
随着国家对能源领域的重视和环保要求的提升，火电厂的安全、高效、低碳化的可持续发展也成为了当下亟需解决的难题。
在火电厂的发电过程中，厂级负荷优化分配是一个至关重要的环节。
采用自动发电控制技术可以优化调度方案，实现电力系统在高电负载时的优先供应和能耗管理。
此外，自动发电控制还可以实现火电厂的节能降耗，减少排放，提高生产效率和经济效益。
因此，开展基于自动发电控制下的大型火电厂厂级负荷优化分配研究是当下非常有必要的。
二、研究内容和方法本文的研究内容主要是基于自动发电控制下的大型火电厂厂级负荷优化分配。
具体来说，研究内容包括：1. 自动发电控制的技术原理和应用场景分析2. 大型火电厂厂级负荷优化分配的目标和优化模型建立3. 基于优化模型的火电厂厂级负荷优化控制策略设计4. 控制策略的实现和仿真验证本文将采用多种研究方法，包括理论分析、数学建模、算法设计、仿真实验等，建立融合自动发电控制和负荷优化分配的新型调度方法。
三、预期成果和创新点通过本文的研究，预期达到以下成果：1. 确立基于自动发电控制下的大型火电厂厂级负荷优化分配的目标和优化模型，提出控制策略。
2. 设计并实现控制策略，在仿真实验中验证其能够实现目标优化，提高火电厂的效率、安全性和环保性。
3. 本文的研究成果是基于前人研究的基础上，采用新型的自动发电控制技术进行负荷优化分配，具有一定的创新性和实用性。
四、研究进度安排1. 第一阶段（2021年12月-2022年3月）：文献调研和理论分析，确定研究内容和方法。
2. 第二阶段（2022年3月-2022年6月）：建立自动发电控制下的大型火电厂厂级负荷优化模型，并设计控制策略。
3. 第三阶段（2022年6月-2022年9月）：实现控制策略，对结果进行仿真实验。
浅谈火力发电厂热控专业施工策划要点
浅谈火力发电厂热控专业施工策划关键点摘要: 本文经过分析热控专业施工特点, 提出在施工过程中必需开展施工策划。
从多个关键步骤提出了策划关键点, 避免返工及材料浪费、提升了施工效率。
对火力发电厂热控专业施工安装含有指导意义。
关键词: 发电厂热控施工策划关键点0引言热工仪表和控制装置遍布电厂各类热力设备及系统和部分电气设备, 它是确保机组安全启停、正常运行和处理故障等非常关键技术装备, 是火力发电厂安全经济运行, 文明生产, 提升劳动生产率, 减轻运行人员劳动强度等必不可少设施, 同时也是反应电厂自动化水平关键标志之一。
电厂热控专业施工特点是设备品种繁多、安装分布面广、受土建工程和工艺安装制约原因较大, 自主独立施工项目少, 依附机务设备管道安装工序为根本施工项目多; 有效施工工期短, 交叉作业多, 施工高峰期集中。
为处理有效工期短问题, 确保工程高质量, 必需认真抓好工程前期策划与技术准备工作。
只有把大量施工策划与技术准备工作做深、做透、做扎实, 才能赢得更多时间, 提升劳动生产率, 满足施工安全、质量、进度要求。
1技术资料准备技术资料准备包含施工图纸会审和施工组织设计和作业指导书编制。
施工图纸是施工和验收关键依据。
为使施工人员充足领会设计意图, 熟悉设计内容, 正确地按图施工, 确保工程质量, 避免返工浪费, 必需在施工开工前进行图纸会审, 以对施工图纸中存在差错和不合理部分能在开工前与设计单位联络处理, 确保工程施工顺利进行。
施工图纸会审内容包含: 施工图与设备、特殊材料技术要求是否一致。
设计与施工关键技术方案是否相适应、是否可能、是否安全可靠。
图纸表示深度是否满足施工需要。
各专业之间设计是否协调: 如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等。
设计采取五新(新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术)在施工技术、机具和物资供给上有没有困难。
火力发电厂策划
**火力发电厂生产机电安全策划书单位:姓名:**发电厂安全策划1.策划背景为深入贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针和国家“安全质量年”活动要求,进一步宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,弘扬安全文化,夯实安全生产基础,营造“我要安全,我会安全、我能安全”的安全文化氛围。
2.策划的目的、意义和目标《中华人民共和国安全生产法》中明确规定:生产经营单位要“建立、建全安全生产责任制,完善安全生产条件,确保安全生产”。
安全生产,是要在生产经营活动的过程中保证安全,不是单纯为安全而安全,不能脱离生产经营活动讲安全。
保证安全生产,本身也是保证生产经营活动的正常进行,促进经济的健康发展,这也是制订安全生产的目的之一。
3.策划内容(1)各生产车间及生产设备第一负责操作人员对设备的隐患进行大排查,检查设备的使用情况是否正常,检查设备的安全防护是否合格,设备危险标志是否存在或者容易看到。
(2)发电厂厂负责人、车间负责人带领全厂所有职工在全车间排查安全隐患,检查设备的安全情况,对设备第一负责人和操作人员的隐患排查工作进行打分,纠正操作人员的不安全使用设备方式方法,对没有意识到危险隐患的第一操作人员进行现场指正,教育,督促其立即改正!对设备隐患排查好的第一操作人员提出表扬,给予奖励。
(3)对这次活动中检查出的不安全设备进行维修、更换,没有安全防护装置的购买添置,逐一解决活动中排查出的事故隐患,保证生产中操作人员处于安全的作业环境之中。
(4)此次活动中排查隐患多,安全意识强的操作员为全厂职工集体做报告,树立典型。
号召全厂职工向他们学习,时刻检查影响安全的不安全因素,增强安全意识,保障安全生产。
4.检查细则4.1设备隐患排查总体要求(1)各车间各设备指定专人管理。
(2)严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
(3)平衡通风锅炉是否烧正压,吸风机出力是否满足燃烧自动调节装置投入的条件。
火电机组协调控制系统前馈控制逻辑设计
火电机组协调控制系统前馈控制逻辑设计以火电机组协调控制系统前馈控制逻辑设计为标题一、引言火电机组作为一种重要的发电设备，其稳定运行对电网的稳定性和可靠性有着重要的影响。
为了确保火电机组的稳定运行，需要设计一个有效的协调控制系统。
本文将重点介绍火电机组协调控制系统中的前馈控制逻辑设计。
二、火电机组协调控制系统概述火电机组协调控制系统是指通过对火电机组的控制，使其能够在电网频率和负荷变化的情况下，实现稳定的发电输出。
协调控制系统主要包括前馈控制、比例积分控制和模糊控制等多种控制策略。
三、前馈控制的基本原理前馈控制是一种通过对系统输入信号的预估，来提前对系统进行补偿的控制方法。
在火电机组协调控制系统中，前馈控制主要用于预测电网频率和负荷变化对火电机组的影响，从而提前调整机组的控制参数，使其能够更快速、更准确地响应电网的变化。
四、前馈控制逻辑设计1. 输入信号预估前馈控制的第一步是对电网频率和负荷变化进行预估。
通过对电网的历史数据进行分析，可以建立电网频率和负荷之间的数学模型，从而预测未来一段时间内的电网变化趋势。
2. 控制参数调整根据对电网的预估结果，可以确定火电机组的控制参数需要进行调整。
具体来说，当预测电网频率将要下降时，可以通过增加机组的励磁电压来提前增加机组的输出功率；当预测电网频率将要上升时，可以通过减小机组的励磁电压来提前减小机组的输出功率。
3. 控制策略实施通过对控制参数的调整，可以得到新的控制策略。
在实施控制策略时，需要考虑到机组的响应时间和稳定性。
一般而言，较大的控制参数调整会使机组的响应更迅速，但也可能引起系统的不稳定。
因此，在设计前馈控制逻辑时，需要综合考虑机组的响应速度和稳定性要求。
五、前馈控制的优势和应用1. 优势前馈控制作为一种主动控制方法，可以提前预测电网的变化，并进行相应的调整，使机组能够更准确地响应电网的变化。
相比于传统的反馈控制方法，前馈控制具有响应速度快、稳定性好等优势。
火电工程建设中的计划管理A
火电工程建设中的计划管理A火电工程建设中的计划管理A随着社会经济的不断发展和人民对生活品质的不断追求，能源需求量也日益增加，其中火电作为我国主要能源来源发挥着极其重要的作用。
但是在火电工程建设中，由于诸多因素的影响，诸如复杂的土质、气候、设备、施工人员的资质等问题经常会导致计划的拖延和成本的增加。
因此，有必要建立一套完整的计划管理体系，加强计划的制定和跟踪，控制进度和成本，降低风险和提高工程质量。
一、计划管理计划管理是指根据工程的资源需要、时间安排、成本控制等因素，以合理的方式分阶段制定、实施、监督和控制工程进度和成本的过程。
它的基本目标是控制工程进度和成本以达到最优化效果，把项目的生产效率和效益提高到最优。
二、计划制定计划制定是计划管理的第一步，它是通过使用适当的方法来制定项目实施的时间表和实施步骤。
在火电工程建设中，计划的制定应具备以下基本要素：明确工程的目的、范围、资源分配、工期、成本预算、风险管理等。
在这个过程中需要充分利用多种信息来源，比如施工计划书、进度检视报告、实际施工情况、资金、人员、设备来源以及关键路径分析等方法，将制定的计划转化为适合项目实施的操作性计划。
三、计划跟踪计划跟踪是指通过对计划执行过程的监视和评估来调整计划的过程，目的是确保计划执行与计划书一致，及时发现计划的偏差，并采取适当的措施加以纠正。
在火电工程建设中，计划跟踪任务通常是由专门的计划跟踪员来完成，对于每个工作进度，计划跟踪员需要记录下实际执行情况，与预期的计划进行对比，识别与偏差，定义其原因，制定纠正措施和计划变更。
四、计划控制计划控制是指通过对计划执行中的风险和问题进行有效地控制，确保工程进度和成本在预期之内的过程，达到计划管理的最终目的。
在火电工程建设中，计划控制包含如下主要内容：1、成本控制火电工程建设中，成本控制包括了管理各个项目阶段的投资和预算、确定和优化采购和装备配置、开发能耗节约和资源回收控制等。
火电机组协调控制系统研究的开题报告
火电机组协调控制系统研究的开题报告一、选题背景随着能源需求的不断增加，电力是国家经济发展的重要组成部分，现代电力系统中火电机组协调控制是很重要的系统之一。
如何通过协调控制，提高火电机组的运行效率和稳定性已成为研究热点。
因此，火电机组协调控制系统研究显得十分重要。
二、研究意义火电机组作为电力系统中最主要的发电设备，具有重要的地位和作用。
通过对火电机组协调控制系统的研究，可以不断提高火电机组运行效率及稳定性，降低煤耗和污染排放，同时也可以降低电力系统的故障率，提高电网的可靠性和经济性，对我国电力系统的安全、稳定、高效运行具有重要意义。
三、研究目标和内容研究目标：通过对火电机组协调控制系统的研究，建立符合实际要求的火电机组协调控制系统模型，实现火电机组间的协调运行，提高火电机组的运行效率和稳定性。
研究内容：1.火电机组协调控制系统的理论研究2.火电机组协调控制系统的关键技术研究3.火电机组协调控制系统的建模及仿真研究4.火电机组协调控制系统的实验验证四、研究方法1.理论研究：通过文献调研、资料收集等方式，深入研究火电机组协调控制系统的理论知识。
2.实验研究：通过现有的实验平台，进行火电机组协调控制系统的实验验证，将实验结果与模型进行比对分析。
3.模拟研究：通过建立火电机组协调控制系统的数学模型，进行仿真分析，探究控制系统的优化方法和调节策略。
五、预期成果1.建立符合实际要求的火电机组协调控制系统模型。
2.提出可行的控制策略和优化方法。
3.验证控制系统的效果，并对系统进行分析评价。
六、论文大纲第一章绪论1.研究背景和意义2.研究现状和发展趋势3.研究内容和方法4.论文结构布局第二章火电机组协调控制系统理论研究1.火电机组协调控制系统的定义2.火电机组协调控制系统的组成3.火电机组协调控制系统的工作原理4.火电机组协调控制系统的控制策略第三章火电机组协调控制系统的关键技术研究1.系统建模与仿真2.控制系统设计与优化3.控制器实现与系统集成第四章火电机组协调控制系统建模及仿真研究1.火电机组协调控制系统建模2.火电机组协调控制系统仿真3.仿真结果分析及对比第五章火电机组协调控制系统的实验验证1.实验系统介绍2.控制器设计及实现3.实验结果分析及对比第六章结论1.研究成果总结2.研究存在的问题及展望参考文献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（四） 进度管理 1 项目法人单位无明示或者暗示设计单 位、监理单位、施工单位违反“强制性条 文”，迫使（或用于管理原因造成）承包方 压 缩合理工期，降低工程质量的行为 2 网络进度定期滚动修正，按合同工期考 核
（五） 造价控制
竣工决算费用不超出批准动态概算
（ 六）工程设计管理－考核四个大项
6.1 设计自身质量－六个分项 a）是否符合初设审批文件？ b）对设计技术水平和质量特性的整体评价； c）因设计原因的质量事故或重大设计差错 d）成品质量高低：因设计原因的重大变更， 错、漏、碰、缺等一般性问题较少，无重 大漏项和矛盾； e）施工图设计文件的完整性和内容深度 f）是否存在改变设计批准原则、方案、规模 引起的造价明显增加和工期延误，并未经 规定的批准；
• 7.1 体系管理
QMS (质量管理体系) GB/T19001， OSHMS(职业安全健康管理体系) GB/T24001， EMS（环境管理体系）GB/T28001 1） 项目法人单位有健全的项目管理体 系，能覆盖整个工程项目全过程、全方位工 程管理和达标投产的目标管理 2 ） 其他参建单位（设计、施工、调试、 监理）QMS、OHSMS、EMS应通过认证注 册，按期监督审核，证书在有效期内
创建电力优质工程 策划与控制（下）
创建电力优质工程 策划与控制（下）
中国电力建设企业协会
中国电力建设专家委员会 高 德 荣
目
• • • • • • • • •
录
一、国际最著名的三大质量奖 二、国内电力建设领域最有影响的三个质量奖 三、优质工程的内涵 质量管理理念与优质工程评选之间的关系 四、创建国家级优质工程奖19条必备条件； 五、创国家级优质工程的三步骤； 六、“达标投产”概述 七、“中国电力优质工程奖” 现场复查要点 八、几个具体事项和重要信息
• • • • • • 1、项目合法性文件， 2、工程建设标准强制性条文的执行， 3、安全健康与环境管理 ， 4、工程管理 5、生产运行 6、量监督中心站各阶段质量监督检查报告及问题 关闭签证 • 7、履行社会责任，经济效益、社会效益显著 • 8、工程档案 • 9、获奖情况
[二] 项目合法性文件(21)
7.2 工程建设项目的专项管理
• 1） 现代化管理手段 1.1 采用工程管理软件 1.2 形成局域网 2 不超标建设 2.1 不擅自扩大建设规模或提高建设标准 2.2 不擅自扩大进口设备、材料范围 2.3 不因超标建设增加施工方投入
7.2 工程建设项目的专项管理
3） 规范观感质量验收 项目法人单位应按验收规范的规定，通过观 察和必要的量测，对观感质量进行验收 4） 规范材料、设备检验 4.1 设备监造报告齐全规范 4.2 应建立相应的检查验收制度并实施 4.3 新型材料有鉴定报告或允许使用证明
7.4 调试管理 1、 组织机构健全、分工明确、责 任到位 2 、 调试大纲审批手续齐全 3 、 调试质量验评范围应事先确定并 经审批
7.5 监理管理
1 组织机构健全，制度完善，责任明 确，专业人员配备齐全且具有相应资格，经 项目法人单位主管确认后，报质量监督机构 备案，并正式通知被监理方 2 监理规划、监理实施细则、旁站方案等 按合同约定程序审批 公司、总监和监理师 资质合格；现场组织机构专业健全，权限明 确，报质量监督机构备案。 3 标准、“强制性条文”应齐全，满足本 工程要求
〔三〕关于创优规划的编制
• 一、策划的目的和作用 • 创优策划的目的和作用是规范电力建设工 程达标投产和创优活动的事前策划、事中 控制、事后评价。 • 常规、GB/T50375-2006、达标投产、评优 均要求。 • 二、《创建电力优质工程策划与控制》 • 正文五个章节、18个附录； • 目录就是编制大纲样本
7.3 施工管理
1） 施工技术责任制和施工质量、施工 组织措施、施工图会检、施工技术交底、施 工检验、设计变更、施工技术档案、技术培 训、技术信息九项管理制度，物资管理和计 量管理制度应健全并严格执行 一个责任制，九项管理制度
•
7.3 施工管理
2 项目经理、技术负责人、质检员、特 殊工种人员和检测单位的资格证件齐全、有 效 3 “施工现场质量管理检查记录表”经总 监验收签字 4 移交生产时的主设备、主系统、辅助设 备消缺项目已关闭
7.2 工程建设项目的专项管理
• 5） 规范成品保护 5.1 制定成品保护措施 5.2 不发生工序间、专业间、基建、生产和维修 过程中的成品损坏 6 积极推广应用“四新”，按规定经批准使用 • 要有策划 • 注意：科技进步成果与“四新”推广应用、QC小 组成果、工法、专利 • 优秀质量管理企业、用户满意企业、用户满意工 程、安康杯
考核表
2、工程验收与质量监督
本条指工程建设过程（管理的方式、方 法、手段）的合法性和工程建设结果的合法 性（ 符合标准 、规范、 规程） • 1 投运前应有安全性、可靠性的保证措施 • 2 启动验收移交生产签证书 • 3 专项验收 (消防、特种设备、档案、环保、 安全劳动卫生、土地使用证等) • 4 竣工决算、审计 • 5 各阶段质量监督检查报告（包括质量行 为、实体和资料，具体在各专业内容中） • 6 竣工验收签证书
7.5 监理管理
4 监理月报、质量评估报告、监理总 结，符合“监理规范”和《电力建设工程质 量 监督规定》的要求 • 5 “四控、两管、一协调”的过程控制记 录应齐全现场监理过程文件(月报、会议纪 要、联系单、记录、检查单、日志、平行检 验记录等) ☆监理工程师再教育问题突出：强制性条文、对检
测、检查、验收、评定、见证取样送检、见证检 测等新观念不清楚，）
六、总体策划 1、竞争能力的现状分析 2、创优目标的确定 3、组织质量策划
七、符合性质量策划－达标投产 达标投产概述-即总则＋六个部分 •
八、差异性质量策划与控制
• • • • 1、施工方案策划与控制（各专业） 2、工艺亮点策划与控制（各专业） 3、11个主要环节的质量策划与控制： 教育培训、设备监造、进货检验、检验与测量、 成品保护、工程造价控制、工程进度策划与控制 、信息化管理、绿色施工与节能减排的策划 与控制、生产准备策划与控制、质量风险设防 • 4、工法、QC、专利、科技成果开发与积累策划 与控制
四、策划的主要依据
（一）《卓越绩效评价准则》GB/T 19580-2004 （二）《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 （三）电力建设工程质量监督检查典型大纲（水电2007版、 火电、送变电2005版） （四）《电力工程达标投产管理办法》（2006版） （五）《中国电力优质工程评选办法》（2010版） （六）《国家优质工程审定与管理办法》（2007年通知） （七）《中国建筑工程鲁班奖评选办法》（2008） （八）《电力建设全过程质量控制示范工程管理办法》 中电建协〔2010〕7号
“四新”－新设备、新材料、新工艺、新技术
包括：建设部等国家有关部门、电力行业内正 式公布推广的项目；经有资质的机构鉴定的项目； 经有资质的机构组织论证、认定，可在一定范围内 试用的项目。 近年来，行业内新技术（含引进消化项目）也 很多，如流化床、脱硫、脱销、空冷、燃气轮机、 输变电的换流站、750kV、超高压输变电新技术， 1000 kV特高压输变电新技术水电抽水蓄能、等离 子点火、等） “按规定、经批准使用”即应履行规定程序， 如 经初步设计、施工组织设计审查批准等。 “首次应用”是指符合上述条件，有查新报告 或经有相应资质的机构确认。新型材料有鉴定报 告 或允许使用证明。
1 因设计原因造成的重大设计变更或返工 2 重大设计变更应按规定批准 3 设计变更费用不超过基本预备费的30% 4 占地面积、主厂房可比容积、工程投资等 控制指标不超过设计限额 5 建筑装饰费用超出审批文件控制标准
6.4
施工图交付
施工图应按设计合同及交付计划交付，满足 施工总体网络进度
七、工程建设管理－五部分
8 生产运行管理
• 人员配备要有核准文件，培训，考核记录 • 生产状况：运行参数要与设计值比，经济技术指 标统计表， • 各类管理制度， • 运行管理软件使用状况 • 运行的资料，及时归档 • 台帐不完善的方面：如事故分析、处理关闭; • 缺陷清单关闭。投退保护记录。 • 成品保护方面.
[一] B、评优综合管理－考核九个方面：
三、策划的指导思想是：
• 以质量管理理论为指导，以行业实际为基础，体现国家 在不同时期的政策性要求，体现行业在不同时期的发展 方向，体现企业在不同时期的发展意向，体现质量管理 的最新实践，引导和指导本工程建设。 • 工程建设管理强调建设(业主)单位的核心、组织作用， 倡导企业认真履行合同质量承诺，务实、守信，注重工 程质量和效益的统一，通过不断创新，寻求先进可行的 质量、技术、经济的质量结果，达到工程建设预期的质 量目标，达到和谐、共赢的局面。 • 不引导企业为达标投产、创优不计成本，追加投资，对 工程的施工质量进行大面积修整、返修、刻意修饰，和 不适当地加大施工投入。 • 通过系统的、科学的、经济的管理，使建设项目的设计 质量、实体质量、性能质量，工程资料和项目文件质量， 满足符合性标准（含符合国家相关节能、环保的标准和 要求），且达到设定的差异性目标（国内先进水平）。
7.1 QMS、OHSMS、EMS体系管理
3 ） 参建单位质量、职业健康安全、环境 管理目标应反映本项目达标投产要求并分解 落 实到各职能层次 4） 管理体系运行满足《电力建设施工 技术管理导则》和质量验收规范的要求；项 目管理体系运行有效，现场的生产和管理过 程（包括关键过程、特殊过程、职业健康安 全和环境风险因素控制过程）可靠、稳定、 连续 5 ）项目管理体系做到持续改进，体系内 部审核、管理评审，监督审核的整改应全部 关闭