“十个最美的员工”评选登记表
优秀员工评选表格
优秀员工评选表格1. 前言优秀员工评选是组织中非常重要的一项工作，它可以激励员工的积极性，提高整体团队的工作效率和产出质量。
为了更好地进行员工评选工作，我们需要建立一套科学合理的评选表格。
本文档将介绍一种常见的优秀员工评选表格的设计和使用方法，方便各个组织或团队根据自身需求进行调整和应用。
2. 评选表格设计优秀员工评选表格通常包含以下内容：•员工基本信息：包括员工姓名、部门、岗位等；•工作绩效指标：包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等；•团队合作能力：包括团队协作、沟通能力、问题解决能力等；•创新能力：包括创新意识、创新能力、问题解决能力等；•学习能力：包括学习态度、学习能力、知识更新能力等；•奖励与惩罚情况：包括员工获得的奖励、违纪违规情况等。
根据实际情况，我们可以根据不同岗位的特点进行相应的评选指标调整和添加。
评选表格可以以表格形式呈现，也可以以其他形式进行呈现，如文本描述、图表等。
以下是一个示例的优秀员工评选表格：员工姓名部门岗位工作目标完成情况工作质量工作效率团队合作能力创新能力学习能力奖励与惩罚情况张三销售部销售代表超额完成良好高效良好一般良好无违规记录李四技术部技术工程师完成目标优秀高效优秀优秀优秀无违规记录王五运营部运营主管超额完成良好高效良好一般优秀无违规记录3. 评选表格使用方法根据评选表格的设计，我们可以进行以下的评选工作：1.充分了解员工的基本信息，包括姓名、部门、岗位等；2.根据工作绩效指标对员工进行评分，如工作目标完成情况、工作质量、工作效率等；3.根据团队合作能力对员工进行评分，如团队协作、沟通能力、问题解决能力等；4.根据创新能力对员工进行评分，如创新意识、创新能力、问题解决能力等；5.根据学习能力对员工进行评分，如学习态度、学习能力、知识更新能力等；6.综合员工的奖励与惩罚情况进行评估；7.根据评分结果，确定优秀员工。
评选表格可以通过人工填写，也可以通过电子表格等工具进行录入和计算。
优秀员工评选表格
2、日常积极参加公司组织的各项活动
1、在部门同事中，工作得到公认，具有模范作用
2、超额或全部完成任务目标，成绩显着。
3合理化建议或创新思路得到应用，成效显着。
4、积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。
二0一一年度优秀员工评选细则
洛阳天基地产有限公司
洛阳天基地产有限公司
标准及
分值
姓名
评选细则
德25分
能3违纪行为导致部门利益和形象受损。
2、团结同事、忠诚岗位、敬业；3、责任心强、时刻维护公司及部门利益和形象4、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖，得到上级领导认可
1、能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；
2、团结同事、忠诚岗位、敬业；3、责任心强、时刻维护公司及部门利益和形象4、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖，得到上级领导认可
1、熟练岗位技能、较好的完成年度、月度工作目标
2、主动性强，主动工作，主动参与部门建设，得到部门同事及上级认可，成效明显。
3、平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念
二0一一年度优秀部门评选细则
1、团队成员之间相互信任、相互支持、分工合理、配合默契；
2、民主气氛浓厚、团队成员积极参与部门建设；
3、成员之间在工作或生活上互帮互爱
1、具有良好的整体对外形象，精神风貌佳；
2、注意节能降耗、无浪费；
3、团队在公司战略实施过程中不计名利得失，始终以大局为重；
4、部门成员遵纪守法、无严重违纪现象；
5、团队稳健、流失率低、工作环境和谐。
2、有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法
优秀员工评选表
优秀员工评选表一、员工信息姓名：_____________部门：_____________职位：_____________入职日期：_____________二、评选标准在评选优秀员工时，我们将根据以下标准进行评估：1. 工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
工作表现：员工在工作上的表现、成绩和贡献。
2. 团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
团队合作：员工是否积极参与和支持团队工作，与同事和其他部门之间的合作关系。
3. 创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
创新能力：员工是否具备创新思维和能力，对工作提出新的想法和解决方案。
4. 责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
责任心：员工对工作的态度和责任心，是否能够自我管理并按时完成任务。
5. 领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
领导能力：员工是否具备领导才能，是否能够带领团队并展现良好的领导风格。
三、评选流程1. 提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
提名阶段：员工可以由自己主动申请参与评选，也可以由上级或同事提名。
2. 评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
评选委员会：公司将组建一个评选委员会，由各部门主管和人力资源部等组成。
3. 评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
评选表决：评选委员会将根据员工的工作表现、团队合作、创新能力、责任心和领导能力进行评分并进行表决。
4. 结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
结果公布：评选结果将在公司内部公示，并给予获奖员工相应的表彰和奖励。
四、奖励与表彰优秀员工将获得以下奖励和表彰：1. 奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
奖金：获奖员工将获得一定金额的奖金作为表彰。
优秀员工评选表格
申报时间：年月日
候选人姓名
部 门
岗 位
入厂时间
上级评述
部门评价：
科长签名：
年 月 日
经理/副总评价：
经理/副总签名：
年 月 日
管理部核实
出勤情况： 守纪情况：
年度绩效平均成绩：
综合评价：
管理部负责人签名：
年 月 日
评比委员会
意见
年 月 日
总经理
审核意见
年 月 日
4）严重通报批评：-10分
5）违反公司制度或工作流程一次：-2分（含迟到早退）
6）违反公司制度或工作流程不给予加分。
重大嘉奖；个人行为为公司赢得了良好信誉或经济利益。
严重通报批评：是指对公司造成经济损失或信誉损失而发出的通报批评。
一般性嘉奖次数：
重大嘉奖次数：
一般性批评次பைடு நூலகம்：
严重批评次数：
违反制度或流程次数：
合计
xxxxxxxxx有限公司
2011年11月23日
附件2：
2011年优秀员工评分表
序号
考评要素
考评标准
实际情况
得分
1
个人业绩达成
营销类：（X>85%才可以参与评选。）
个人年度销售目标达成率：X；回款率：Y
得分=30分*X*Y
技术类：个人年度项目完成达成率：X。
得分=30分*X
职能类：个人年度平均绩效分：X
得分=30分*X/100。
营销类：
X=
Y=
技术类：
X=
职能类：
X=
2
对所在部门绩效的贡献程度
个人年度平均绩效分：X
优秀员工评比表(分类表格)
个人优秀 事迹简述 （作为颁奖 词参考，务必 认真填写）
部门负责人 评语
考勤:旷工（ ）次，迟到/早退（ ）次 违纪处分：
综合管理 个人是否发生工伤事故 审核
审核签字: 工作配合度较好，收到第三方的有效投诉为零：
签字: □有 □有 □是
其他部门 生产部: 审核
品质部:
制技科:
设备科:
备注
采购科:Βιβλιοθήκη 财务科:优秀员工评比表
姓名
性别
部门
职务
入职时间
年月日
填报时间
评比细则
1、服从上级工作安排，同事关系融洽，有较强的团队意识；
年 月日
直接上级 部门负责人
意见
意见
□是 □否 □是 □否
2、工作态度良好、能起到模范带头作用；
□是 □否 □是 □否
部门班组 评比
3、能吃苦耐劳、工作效率高、诚实、责任心强、有奉献精神；
□是
4、工作能力或专业技术水平强，工作完成质量高，无违章、违纪现象； □是
□否 □是 □否 □是
5、个人业务能力突出，熟悉工作范围内的基础知识和执行标准，按时高 效完成本职工作；
□是
6、工作认真负责，对上级下达的指令和任务坚决落实，执行效率和力度 强。
□是
□否 □是 □否 □是
直接上级签名:
□否 □否 □否 □否
生管科:
综管科:
1）评比流程：部门提报、综合管理科审核、其他部门审核。 2） 6月30日（含）前入职，无违规不良记录，品德优秀。 3）个人优秀事迹简述将作为颁奖词参考，请务必认真填写。
□无 □无 □否
. .
“十佳”先进个人申报表
“十佳”先进个人申报表
年月日年月日“十佳”先进个人申报表
单位意见：
年月日公司意见：
年月日
“十佳”先进个人申报表泉店煤矿十佳班组长
年月日年月日“十佳”先进个人申报表
优秀群监员。
单位意见：
年月日公司意见：
年月日
“十佳”先进个人申报表
看，多写，多思，以安检大队争先创优四个一活动中提高一项技能——宣传报道为契机，努力提升自己的业务水平，做好安检大队宣传报道工作，更好地做好学校宣传报道工作，为构建和谐矿区尽一份力量。
单位意见：
年月日公司意见：
年月日。
优秀员工汇总表
该员工自2004年11月进入公司以来，先后在财务部、结算中心和商品管理部工作，由一名普通员工逐步 成长为一名合格的管理人员。 一、在财务工作期间，经历了财务部近10年的发展历程，由最初总部财务的四、五个人到今天包括区域 财务、分公司财务在内的近20人的财务队伍，由普通的会计人员到主管会计再到经理助理，几乎参与制定了 公司财务部所有相关制度和规范，形成了一系列财务相关的管理制度及工作流程，为财务部工作规范及管理 工作奠定了一定基础；在各区域财务部成立之初，负责各区域财务人员的培训及现场指导工作，并在日常工 作中遇到的问题给予指导，对财务部队伍建设亦做出了很大贡献；在基础工作方面，如账务处理、报表、财 务报告分析、资金管理等方面，凭借其娴熟的专业技能，及时高效的完成相关工作。 二、2012年底，开始任结算中心副经理，在此期间，将公司原有的供应商结算流程进一步优化，由原来 的手工填制对账单、费用单和付款单，转为利用系统进行填报及初步审核，在提高人员工作绩效的同时也大 大节约了办公费支出，更重要的是无需借助财务系统既可通过海鼎业务系统同步查询到供应商对账、结账及 供应商质保金和各项费用交纳情况；同时在资金安全方面特别是营业款安全方面，推动了利用海鼎系统进行 营业款缴存监管的实施，进一步加强了营业款安全监管的及时性。 三、2013年9月份，调任商品管理部工作，首先对订货中心的工作进行了一系列的规范，统一各区域订货 中心日常工作规范及信息共享；根据实际情况，启动大仓商品品项优化调整工作；配合商品管理部经理，积 极推进2014年公司供应商谈判及合签署工作。 作为一名总部的数据分析员，她乐于学习，不断尝试自我突破，做好公司各部门后台数据支持工作。她 富有良好的团队合作能力。工作上她有今日事今日毕的好习惯。为了不影响各门店的销售，她经常加班完成 各类销售报表，默默地在自己的岗位上奉献个人的青春和力量。在工作之余，她还承担起导演年会的节目的 重任，节目形式新颖，力求完美。门店的数据处理，公司总部的数据分析报表，都可以从她这里得到支持。 信息部的工作是系统稳定运行的重要保证，他在平日的工作中耐心认真、不断积累处理问题的经验，减 少了软硬件故障对营业所造成的影响。他在2012年刚进入公司即连续高负荷地转战在各区域，研究和测试海 鼎系统，实现了后台系统的平稳过度。为了增强公司系统运行的稳定行，他在2012年规划并改造了公司的内 部网络架构及新增了病毒防护措施。为了加强公司对各门店的系统控制力，他在2013年组织人员对所有收银 设备都进行了优化及远程控制实现，实现了管理部门与门店间的快速支援，大大提高了排障效率。他为了提 高团队的办公效率，开发了公司内部的信息系统，实现了问题处理流程化、门店区域信息共享、单据流程的 无纸签呈，减少了公司物流、耗材的浪费。有信息相关的需求，他可以为你提供保障。
优秀员工评选表
姓 名部 门
职 务评选标准
分值评选得分
24682468246824682468
2、不需要上级详细的指导
3、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行评选项目
1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间
2、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务
3、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率为100%部门意见：
行政部意见：
总经理意见：
优秀员工评选表
4、工作中熟练程度和技能提高较快
1、工作速度快，不误时间
2、工作处理得当，经常保持良好成绩
3、工作方法合理，时间的使用十分有效
4、以协作精神工作，协助上级，配合同事1、正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
3、工作总结和汇报准确真实
4、工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症的现象1、以主人精神与同事同心协力努力工作
2、正确认识工作目的，采取正确的工作方式
3、积极努力改善工作方法
4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务 宁夏瑞信房地产开发有限公司
评选总分
工作态度
工作能力
工作效率
工作面貌
工作成果
4、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作1、工作成果达到预期的或计划要求
2、工作能高质量的完成。
优秀员工评选记录表
2017年优秀员工评选记录表
优秀员工定额 拉冲 排片 金具 成型 工模 物控 转序检 外检A 外检B 机加一 机加二 设备科(维修) 改进组 品保部 行政部/后勤 办公室 优秀员工的必须条件 ① 入厂时间必须满一年以上。 ② 春节前后一个月未辞工的。 ③ 本年度未出现工伤。（门诊除外） ④ 品保统计未查出质量事故处罚。 ⑤ 请假不超过10天。（春节除外） ⑥无行政处罚的人员。 注：办公室人员指：江丽宁/涂卫英/李小燕/蒙秋梅/高俊环/吴欢/覃凤娥/钟立平/周蕊/谭阿华 /徐进/罗世亮/韦智超/陆彦良 1 1 1 4 2 1 1 2 2 4 4 1 1 1 1 1 优秀员工提名 选举得票 最终优秀员工名单
பைடு நூலகம்
优秀员工评选表
优秀员工评选表
注： 1、评级标准：A级：91-100分，B级：81-90分，C级：71-80分。
2、特别表现或贡献需要尽力详细列举事实或数据。
3、评选结果将公示三天，根据公示结果调整，最后报总经理批准。
致：各部门日期：20040101
由：行政人事部
事：评选2003年第四季度优秀员工通知页数：1页（含此页）
为激励表现优秀的员工，在公司内形成良好的竞争氛围，现根据实际情况评选2003年第四季度优秀员工，具体评选方案如下：
一、评选比例：
1、生产部按员工总数的2%提报。
2、其它部门按员工总数的10%提报。
二、评选时间：
1月1日至1月7日各部门内部评选并报行政人事部。
1月8日厂部复审。
1月9日至10日公示
1月10日报总经理批准
三、评选条件：
1、在公司工作满3个月。
2、遵纪守法，无违规违纪现象。
3、三个月内无重大工作失误、品质事故和工伤发生。
4、三个月内无旷工、迟到、早退，请事假不超过3天。
5、尊敬上司，团结同事，思想品德优良。
6、工作积极主动，认真负责，成绩优异，在工作中起到带头作用。
四、注意事项：
为了保证优秀员工评选的公平、公正与公开性，本次评选活动要求各部门按以下程序进行：
公示两天
批准公告
部长复审
科长审核
领班初审
副领班荐
五、奖励方式：
每位优秀员工奖励现金人民币50元，并颁发荣誉证书一本。
十名最美员工申报材料
十名“最美员工”申报材料精益求精的设备员――汽油加氢车间王磊王磊，汽油加氢车间设备员。
工作认真负责，积极主动，以踏实肯干、严谨细致的工作作风为青年员工做出了表率。
一、爱岗敬业，安全第一作为一名设备员，王磊始终把设备的安全稳定运行放在首位，每天都深入现场，检查和了解各种设备的运行情况，力争做到对全部设备的运行情况做到了如指掌。
今年１月２７日，他在巡检时接到班组操作员的汇报：装置分馏塔双法兰液位计失灵，严重影响装置的安全生产。
他立即向厂机动设备部反映，但厂机动部也没有此型号液面计的备件，让他向厂内其它装置单位询问一下。
于是他不厌其烦的同焦化、重催、酮苯等车间的设备员联系、打听。
经过多方询问，当他得知烃重组车间有此类液面计时，马上骑车赶到烃重组取来液面计。
因为液面计的量程不同，他又与仪表维护人员反复调整量程范围，仪表室、液面计安装现场来来回回往返十几趟。
经过不懈努力，新的液面计终于安装完毕，保证了装置的正常生产。
此外，2月2日，他在巡检中发现反应器R101出口采样箱引油管弯头保温有砂眼，他立即通知班长并联系维护人员进行相关处理，由于发现及时，处理得当，避免了次生事故的发生。
二、立足岗位，尽职尽责2月份，为了做好春节期间装置的安全生产，王磊积极做好备品备件的准备工作。
装置内，他一个人爬上爬下，拆卸到期压力表、更换新压力表，戴手套不方便操作，他就徒手用扳子操作，零下十几度的低温下，手冻得通红，而身上却因为忙碌呼呼冒汗。
对拆卸下的99块压力表送到计量站进行检定，对全装置的76台压力容器、189条管道、68台安全阀、法兰等设备进行排查，对查出的隐患及时联系维护人员进行整改，每天忙忙碌碌，有时一天都顾不上喝一口水。
与此同时，他不但要对237条装置压力管道的“运行稳定状况”“本体及焊道”“压力”等10余项数据情况逐一上账登记，还要同车间其他技术管理人员制定本装置2016年检修计划。
三、谦虚努力，不断进取装置开工之初，他根据厂机动设备部的统一要求将装置管线单线图绘制成CAD版本的，但是在实际工作中，CAD 版本图纸不方便连续查看也不方便打印。
优秀员工评选评比表_人事档案
评选流程：自我评定→主管评定→部长评定（主管评分，部长评分并写评语）
1.公司所有服务满半年的员工。 2.有以下情况者不得参与评选： （1）全年请假累计超过一周者； （2）有一次处罚者； 参与评选 （3）迟到累计三次以上者； 的条件 （4）破坏公物一次者； （5）培训超过三次以上未到者。 3.至少有一次以上参加集体活动者。
4.最后得分采用2-3-5原则：自我评定占20%，主管评定占30%，部长评定占50%；如某些部门没有部长，依3-7评定原则，自我评定占 30%，主管占70%。最终解释权归公司领导。
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部门意见
考评组全体成员签字：
分管校长意见
年月日
公示情况
学校意见
年月日
“十个最美的员工”评选登记表
姓名
性别
女
年龄
28
学历
本科
职称
中二
职务
Hale Waihona Puke 美术教师从教年限5
入校时间
2007.7
籍贯
江西
入校来取得的成绩
2007年6月毕业于赣南师范学院，本科学历，学士学位。2007年7月加盟美佛儿，担任小学美术教师的教学工作。长期以来工作兢兢业业，刻苦耐劳。服从学校及学部布置的各项工作，并能较好的完成。在做好本职工作的同时，还努力钻研业务，让自己不断的进步，不断创新。每学期指导学生参加校外美术大赛，都取得很优异的成绩。