一级建造师项目管理模拟题一及答案

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一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. (2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 C2. 关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B3. 下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】 B4. 因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

A.可索赔用和(或)工期及利润B.可索赔费用和(或)工期C.可索赔窝工费或租赁(台班)费D.不可索赔因承包人【答案】 D5. 建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 A6. 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。

根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。

A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 D7. 下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 D8. 设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。

A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的( )原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。

A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。

A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有()。

A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题(共45题)1、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为()d。

A.1B.3C.7D.10【答案】 C2、工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 D3、年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。

A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】 C4、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

(2018年真题)A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 D5、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是()。

A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 B6、建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。

正确的顺序是()。

A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】 D7、下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。

A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 B8、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 B9、项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题(共45题)1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。

A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性【答案】 A2、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。

此项检查属于()。

A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】 B3、某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。

A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案【答案】 A4、隐蔽工程在隐蔽前应通知()及有关方面进行验收,并形成验收文件。

A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】 C5、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】 D6、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的()原则。

A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】 C7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 B8、在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,以下不属于其调查的项目是()。

A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】 A9、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,更好的分析人工成本,该种方法属于施工成本分析方法中的()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通,下列选项中,正确的是()。

A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。

(2012)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是()。

A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、建设工程职业健康安全与环境管理要求,下列正确的是()。

A.建设工程在总分包模式下,总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时,由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后,由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。

A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是()。

A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由()进行现场监督。

A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于()。

A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定,下列不属于建设工程合同的是()。

A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 C2、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

成本管理任务的实施程序是()。

A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C3、在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系只用于()。

A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 B5、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。

(2018年真题)A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D6、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,关于投标保证金有效期与投标有效期的表述,正确的是()。

A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】 A7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 C8、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法,正确的是()。

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟题库包括详细解答

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟题库包括详细解答

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟题库包括详细解答单选题(共20题)1. 关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是()。

关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是()。

A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B.分析产生合同偏差责任由谁承担C.责任分析必须以合同为依据D.明确纠正偏差的组织措施【答案】 D2. 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。

一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。

A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 A3. 用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和(),即是承包人应得的索赔金额。

用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和(),即是承包人应得的索赔金额。

A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】 C4. 施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。

施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位【答案】 C5. 关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

2014 关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】 B6. 受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是( )。

受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是( )。

A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A7. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。

(2016)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题(共45题)1、关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。

A.与保留金相比,维修保函对发包人有利B.与保留金相比,维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B2、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络;②分析质量控制界面;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划,其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 D3、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。

A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人4、根据《建设工程施工合同(示范文本》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。

A.48B.12C.24D.36【答案】 A5、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是()。

A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 A6、按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备,在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施,安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测,而且要经过()验收合格后方可使用。

A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位7、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C8、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。

A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。

A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(??)A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是()A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是()。

A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。

(2012)A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护()的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析

2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析

2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。

【多选题】A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作正确答案:B、C、D答案解析:本题考查的知识点是工程网络计划有关时间参数的计算。

工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差},因此工作N总时差≥5天。

工作延误3天,因此不影响总工期,会消耗3天的总时差,本工作最早完成时间会推迟3天,但不影响紧后工作的最早开始时间。

即答案为BCD。

2、在项目实施阶段,项目总进度应包括()。

【多选题】A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度正确答案:B、C、E答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

3、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。

【单选题】A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案:B答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

根据图可知答案为B。

4、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。

【单选题】A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险正确答案:B答案解析:单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。

A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。

A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。

2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套

2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套

2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析一、单选题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是()。

A.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.建设工程一定要有明确的目标D.目标控制的对象就是建设工程3.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务C.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表4.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证5.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位7.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期8.重点、难点分部(分项)和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准。

A.施工单位技术负责人B.总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人9.根据项目目标动态控制的工作程序,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()。

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷单选题(共20题)1. 关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。

关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 C2. 关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。

(2015)关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。

(2015)A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 A3. 根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。

根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。

A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 A4. 关于费用索赔的计算方法,下列说法中正确的是()。

关于费用索赔的计算方法,下列说法中正确的是()。

A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】 C5. 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。

2016施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。

2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 D6. 关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,属于“D”的任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 B2、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。

A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D3、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求,监督机构的人员应()。

A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示()。

A.Ⅳ级预警B.Ⅲ级预警C.Ⅱ级预警D.Ⅰ级预警【答案】 B5、关于企业质量管理体系的认证与监督,下列选项中,正确的是()。

A.企业质量管理体系实行自我认证,自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年,认证后一年监督一次C.认证撤销后,企业可申诉,3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内,体系认证证书持有者发生变更,可按规定重新换证【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。

A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】 D8、关于应急预案体系的说法,正确的是()。

一级建造师项目管理模拟试题一及答案

一级建造师项目管理模拟试题一及答案

2011年一级建造师项目管理模拟试题1一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1. 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目 ;A. 决策阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期C. 决策阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是 ;A. 监理与被监理的关系B. 委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D. 经济合同的关系3. 目前,我国的建设工程监理重点是对进行监督和管理;A. 全过程活动B. 投资活动C.施工活动D. 招标活动4. 在下列各种图、表中, 反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工;A. 任务分工表B. 职能分工表C.项目结构图D. 工作流程图5. 在下列各种图中, 反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系;A. 项目结构图B. 工作流程图C. 项目组织结构图D. 合同结构图6. 建设工程项目管理规划属于项目管理的范畴;A. 业主方B. 政府有关部门C.供货方D. 设计方7. 在国际上,项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于 ;A. 无偿服务B. 专业技术服务C.设计服务D. 工程顾问服务8. 项目目标的是项目管理最基本的方法论;A. 定义B. 分解C. 动态控制D. 调整9. 过渡期满后, 施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;A. 所有工程项目B. 中、小型工程项目C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目10. 在人力资源管理的任务中,团队建设的任务之一是 ;A. 严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员C.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D. 形成合适的团队机制,以提高班子成员和项目管理的工作效率11. 建设工程项目总承包的基本出发点是 ;A. 交交钥匙B. 总价包干C. 实现建设生产过程的组织集成化D. 控制投资12. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师报告,由下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 ;A. 设计单位B. 施工单位C. 总监理工程师D. 旁站监理人员13. 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科目前已经发展到 ;A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代14. 项目决策阶段开发管理的英文缩写是 ;A. FMB. DMC. LMD. PM15. 工程项目策划是一个工作过程,需要整合多方面专家的知识;A. 一次性B. 封闭性C.开放性D. 稳定性16. 在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区C,则应采取措施, ,可使它移位至风险区D;A. 降低其损失量B. 降低其概率C.降低其影响程度D. 降低其累计值17. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括等;A. 项目建设目标分析和再论证B. 项目实施的合同策划C.项目决策的风险分析D. 项目实施的经济策划18. 在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是 ;A. 落实加快工程进度所需的资金B. 改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D. 调整项目管理工作流程和班子人员19. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ;A. 项目结构分析B. 项目建设目标论证与项目定义C.建设环境和条件的调查与分析D. 定义如何组织开发或建设20. 在下列施工成本管理措施中, 的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析;A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D. 合同措施21. 在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为 ;A. 施工成本计划B. 施工成本核算C.施工成本分析D. 施工成本预测22. 下列关于工程价格的计价方法的表述, 是正确的;A. 固定综合单价法受时间价值的影响B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内C.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便23. 下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法A. 可调工料单价法B. 固定综合单价法C.修正总价法D. 竣工调价系数法24. 动态结算调值公式法的工作步骤是 ;①确定调整因素和考核的地点、时点;②确定计算物价指数的品种;③确定各成本要素的系数和固定系数;A. ①②③B. ③①②C.②①③D. ①③②25. 在动态结算调值公式法中,各成本要素系数之和加上固定系数应该 ;A. 小于1B. 等于1C.大于1D. 小于226. 在综合成本分析中, 是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,这种分析可以及时地发现问题,从而可以按照成本目标指定的方向进行监督和控制;A. 月季度成本分析B. 分部分项工程成本分析C.年度成本分析D. 单位工程竣工成本的综合分析27. 月季度成本分析的依据是 ;A. 当年的成本报表B. 预算成本C.当月季的成本报表D. 实际成本28. 在月季度成本分析方法中,通过实际成本与预算成本的对比,可以 ;A. 分析目标成本的落实情况B. 了解成本总量的构成比例C.分析成本降低水平D. 分析工期、质量等对成本的影响29. 年度成本分析的依据是 ;A. 当月季的成本报表B. 当年的成本报表C.当年的进度报表D. 当年的施工日志30. 施工项目只有一个成本核算对象单位工程,其竣工成本分析的依据就是 ;A. 成本报表B. 项目经理部的经营效益C.当年当当核算对象的竣工成本资料D. 企业的经营效益36. 在下图所示时标网络计划中,本工作B的总时差和自由时差 ;A. 均为0B. 分别为2天和0天C.均为2天D. 分别为4天和0天37. 选择合理的合同结构,以避免过多的合同界面而影响工程的进度,是考虑的选择对工程实施的直接影响;A. 管理方法B. 承发包模式C.管理手段D. 风险管理38. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对的选用;A. 设计人员和构成B. 设计技术和施工技术C.设计机构和施工人员D. 软技术和硬技术39. 在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系,及确定关键工作的技术路线等,都是十分重要的 ;A. 组织措施B. 经济措施C.技术措施D. 管理措施40. 建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,通常第一层进度计划,是由若干个进度计划构成;A. 工作项B. 子项目C.子系统D. 工作包41. 项目的工作编码是指每一个的编码;A. 子系统B. 工作项C.结构层D. 分系统42. 事中控制首先是对质量活动的行为约束,充分发挥其技术能力,去完成 ;A.质量体系的实施B. 预定质量目标的任务C.质量责任制的落实务D. 工序作业活动43. 全过程质量控制强调质量管理的管理原则;A.系统性B. 过程方法C.过程控制D. 统筹兼顾44. 工程项目质量控制系统运行的基本方式是 ;循环B. 全过程质量控制C.全面质量管理D. 建立和实施质量管理体系45. 消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取的控制方法;A.全方位控制B. 积极主动C.预测预防D. 全过程控制46. 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知进行验收,并形成验收文件;A.施工单位质检部门B. 设计单位C.政府质检部门D. 监理工程师47. 单位工程完工后,施工单位应预验符合验收标准后,向提交验收申请;A.建设单位B. 验收组C.监理单位D. 质量监督机构48. 建设工程质量监督档案按建立;A.分项工程B. 分部工程C.单位工程D. 建设项目49. 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以应用进行描述;A.分层法B. 因果分析法C.排列图法D. 直方图法50. 在直方图中,若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离,则说明 ;A.质量能力处于临界状态B. 质量能力偏大不经济C.质量能力合理D. 质量能力偏小51. 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施,称为 ;A.企业通报B. 认证暂停C.认证注销D. 认证撤消52. 撤消认证的企业后可重新提出质量管理体系的认证申请;A.半年B. 1年年D. 3年53. 认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出 ;A.重新换证B. 复评申请C.认证注销D. 认证撤消54. 建设工程产品是要适应可持续发展的要求,这是建筑产品的要求;A .经济性B.时代性C.社会性D.环保性55. 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与结合;A.环境系统和社会系统B.社会系统与经济系统C.环境系统与经济系统D.以上都不对56. 安全检查应把自检与互检有机结合起来,基层以为主;B.互检C.两者都是D.两者都不是57. 安全检查的重点是 ;A.查隐患和查事故处理B.查违章指挥和违章作业C.查思想和查整改D.查管理和查思想58. 根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求,昼间土石方施工的噪声限值为; A.75dBAB.85dBAC.70dBAD.65dBA59. 在职业健康安全管理体系要素中有核心要素;A.10C.12D.1560. “影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素”是对的定义;A.OHSB.OHSMSC.PDCAD.DNV61. “导致或可能导致事故的情况”称为A.事故B. 危险源C.事件D. 风险62. 招标人与中标人签订合同的各文件中,如果出现矛盾的解释时,居于优先地位的文件应是 ;A. 合同补遗文件B. 合同一般条件的条款C.合同特殊条件的条款D. 中标人投标的商务文件63. 约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中,总承包人应承担违约责任的情况是 ;A. 不按时支付劳务报酬B. 增加预计的工作数量C.减少预计的工作数量D. 增加新的工作内容64. 以下事件中, 属于发包人向承包人的索赔;A. 保修期内发现的质量缺陷而延长保修期B. 所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用C.所取不可抗力对已完工程部分保险未能全部赔偿部分的损失D. 要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害65. 施工模板的储运、保管、分发和回收工作,应属于的范围;A. 计划管理B. 财务管理C.质量管理D. 物资管理66. 施工合同履行过程中,承包人依据合同就索赔时,不一定能够得到补偿;A. 工程师发布变更指令增加工程量B. 工程图纸错误导致返工而增加的工程量C.施工中遇到图纸未表明的供水管道增加施工成本D. 8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备67. 开标发现时,该投标书仍为有效标书;A. 未提交投标保证金B. 未按招标文件要求密封C.投标报价的大写与小写的金额不一致D. 投标书未经法定代表人或授权代理人签字68. 项目管理信息系统产生于 ;A.上世纪70年代B.上世纪80年代C.上世纪90年代D.上世纪60年代69. 下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是 ;A.项目标底的数据计算和分析B. 项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析70. 认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查,其中定期检查通常 1次;A.每2年B. 每年C.每半年D. 每季度二、多项选择题共30题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分;少选,所选每个选项得分71. 下列关于设计方的项目管理工作的叙述, 是正确的;A. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E. 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关72. 下列关于合同结构图的叙述, 是正确的;A. 在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73. 在国际上业主方工程建设物资采购模式有 ;A. 业主方自行采购B. 承包商采购C.业主方指定供货商D. 业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E. 与承包商约定某些物资为指定供货商74. 在下列投资控制的纠偏措施中, 等属于纠偏的管理措施;A. 优化施工方法B. 采取限额设计的方法C.调整工作流程组织D. 调整投资控制的方法E. 采用价值工程的方法75. 关于组织项目管理班子人员的获取的叙述, 是正确的;A. 项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得B. 可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得C.特定的人员获取,只能通过外部招聘方式获得D. 合适的政策、方法、技术和工具,有利于获得高素质人员E. 对特定的人员获取,可以通过招标、签订服务合同等方式76. 项目全寿命集成化管理是指将集成化和统一化;A. 前期阶段的策划管理B. 决策阶段的开发管理C.设计阶段的设计管理D. 实施阶段的项目管理E. 使用阶段的设施管理77. 风险管理包括策划、等方面的工作;A. 组织B. 协调C.归纳D. 领导E. 控制78. 利息的索赔通常发生于下列哪些情况A. 工程变更的利息B. 正常扣款的利息C.索赔款的利息D. 延期增加投资的利息E. 错误扣款的利息79. 动态比率的计算,通常采用方法是 ;A. 基期指数B. 同期指数C.偏差指数D. 环比指数E. 动态指数80. 下列关于工程结算方式的表述, 是正确的;A. 可以先预支工程款,在施工中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B. 实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D. 实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E. 竣工后一次结算的,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括 ;A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C.设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. 网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法 ;A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期,应分析比较设计技术与工程进度的影响,不同的会对工程进度会产生不同的影响;A. 设计力量B. 设计理念C.设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中,关键工作包括 ;81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括 ;A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 控制性进度规划C.设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. 网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法 ;A. 总时差最小的工作为关键工作B. 自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83. 在设计工作的前期,应分析比较设计技术与工程进度的影响,不同的会对工程进度会产生不同的影响;A. 设计力量B. 设计理念C.设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中,关键工作包括 ;91. 下列说法正确的是 ;A.工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证才能通过竣工验收B.有总承包的情况下,分包商可没有施工企业安全资格审查认证证C.各类人员必须具备相应的执业资格D.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E.施工现场安全设施齐全,并符合国家及地区有关规定92. 属于安全技术交底主要内容的是 ;A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.应注意的安全事项C.发生事故后应采取的避难和急救措施D.安全事故责任的划分E.针对危险点的具体预防措施93. 固体废物按其对环境和人类健康的危害程度可以分为;A.可回收利用废物B.不可回收再利用废物C.一般废物D.危险废物E.严重危险废物94. 对管理体系的内部审核理解正确的是 ;A.是组织对其自身的管理体系进行的审核B.是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.是对体系是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价D.是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效的评价E.内部审核要明确策划,提出审核的方式方法和步骤,形成审核日程计划95. 中标的承包人在签订合同前,可以与招标人就涉及工期方面的等内容进行谈判,以便在合同中进一步加以明确;A. 开工日期B. 分包商实施工程部分的合同工期C.整个工程或主要工程部位的保修期限D. 可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间E. 由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件96. 施工劳务分包的合同记价方式可以采用合同;A. 固定总价B. 工程量清单的单价C.固定劳务报酬D. 不同劳务工种计时单价E. 不同工作成果的计件单价97. 对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题,承包人的项目经理可以采取的措施包括 ;A. 技术措施B. 组织措施C.管理措施D. 合同措施E. 变更合同措施98. 施工现场当地流行传染病期间,依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停,则按照施工合同对索赔程序的规定,承包人应 ;A. 工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B. 索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C.每隔28天提交该阶段的索赔报告D. 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E. 正式复工后提交总损失要求的索赔报告99. 国际工程咨询委托的工作内容可能包括完成等;A. 监理B. 项目后评价C.供应设备D. 投资机会研究E. 预可行性研究100. 项目管理信息系统的功能包括 ; A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量控制 E.协调管理。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共200题)1、属于项目风险评估工作的是()。

A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。

A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。

则工作F的总时差和自由时差分别为()天。

A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 A5、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。

A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。

析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。

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建设工程项目管理模拟题一一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程项目的全寿命周期包括()。

A 决策阶段、实施阶段和使用阶段B 设计阶段、招标阶段和施工阶段C 设计阶段、施工阶段和使用阶段D 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

A 组织结构模式B 组织分工C 管理职能分工D 工作流程3.下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。

A 适用于大的系统B 在大系统中指令路径过长C 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D 每个部门只有唯一的指令来源4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A 实施期组织总体方案B 项目编码体系分析C 建立编码体系D 确定项目质量目标5.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比,其相同之处是()。

A 工作开展程序相同B 合同结构相同C 分包单位的选择和认可相同D 对分包单位的管理和服务6.下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。

A 工程概算和投资规划的比较B 工程预算和投资规划的比较C 工程概算和预算的比较D 合同价与工程概算的比较7.项目结构图是一个重要的组织工具,其反应的是()。

A 项目的参与单位B 项目中的合同结构C 项目所有的工作任务D 项目工作的工作流程8.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。

A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施9.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经()批准。

A 专业监理工程师B 总监理工程师C 监理单位技术负责人D 业主代表10.下列该项目中监理人员的行为的说明,正确的是()。

A 工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准,必须要报告建设单位后才能要求施工企业改正B工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准,必须要报告业主代表后才能要求施工企业改正C 工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,有权要求设计单位立即改正D工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,应当报告建设单位要求设计单位改正11.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是()。

A 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B 过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师就是一个工作岗位的名称D 项目经理是一种专业人士的名称12.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A 从设计准备开始至项目竣工验收时止B 从设计阶段开始至项目动用时止C 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止13.项目管理的最基本的方法论是()。

A 目标控制B 计划值和实际值的定期比较和纠偏C 项目目标的动态控制D 项目策划和项目控制14.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。

A 明确成本管理的指导思想B 建立企业内部施工定额C 科学设计施工成本核算账册D 建立成本管理责任体系15.选派项目经理阶段的预算成本计划,属于()。

A 竞争性成本计划B 指导性成本计划C 实施性成本计划D 控制性成本计划16.按照我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。

A 7B 14C 28D 5617.按照FIDIC施工合同条件的规定,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于(),应该采用新的费率或价格。

A 5%B 10%C 15%D 20%18.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定,工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目,其相应的综合单价()作为结算的依据。

A 承包人提出,发包人确认B 承包人提出,工程师确认C 工程师提出,承包人确认D 工程师提出,发包人确认19.根据我国《建设工程结算暂行办法》的规定,工程预付款的预付时间不迟于约定的开工日期前()天。

A 7B 14C 28D 5620.某项目合同双方约定采用调值公式法进行动态结算,调值要素分为ABC三类,其占合同价的比重分别为0.15、0.25、0.3,结算时价格指数分别增长了20%,15%、25%,合同金额100万元,则该工程实际结算款额为()万元A 119.75B 128.75C 114.25D 127.2521.按照我国现行规定,暂估价中的材料单价应按发、承包双方最终确认价在()中调整。

A.综合单价 B.总承包服务费C.暂列金额 D.专业工程暂估价22.确定工程预付款起扣点的依据是()。

A 未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额B 已完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额C未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程结算价款的数额D已完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程结算价款的数额23.某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为()。

A -2000B 2000C 3000D -300024.下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是()。

A 会计核算的范围比业务核算大B 会计核算不仅能对已发生的义务进行核算,还能对未发生的业务进行核算C 会计核算的计量尺度比统计核算宽D 会计核算主要是价值核算25.进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。

A 分析上一年度的三材节约率B 分析上一年度的成本管理薄弱环节C 规划下一年度的成本管理措施D 预测下一年度的成本降低水平26.下列关于项目进度计划系统的说明,正确的是()。

A 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B 项目进度计划系统应该在开工之前完成C 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的27.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进度计划系统的结构分析,②项目的工作编码,③编制各层进度计划,它们的正确次序是()。

A ①②③B ②①③C ②③①D ③②①28.下列关于时标网络的说明中,正确的是()A 时标网络中没有虚箭线的线路是关键线路B 时标网络中的波形线表示工作的总时差C 时标网络中虚工作没有自由时差D 时标网络中的实箭线表示的工作肯定消耗时间,但不一定消耗资源29.某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(C)条。

A 1B 2C 3D 430.网络调整的一个重要因素是工作的时差,下列关于时差的论述,正确的是()A 关键工作的总时差为0B 自由时差可以大于总时差C 关键工作的总时差最小D 自由时差和总时差只是表述不同,实质相同31.关于双代号网络图的绘图规则,下列说明中,错误的是()。

A 双代号网络图中,不允许出现循环回路B 双代号网路图中,只能有一个起点C 双代号网络图中,可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D 双代号网路图中,箭线不能交叉32.下列关于关键工作的说明中,正确的有()。

A 总时差为0的工作是关键工作B 双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作C 持续时间最长的工作是关键工作D 关键工作的时差可以为负值33.某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是()。

A 总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天B 总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天C 总工期不延长,该工作的紧后工作不延误D 总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误34.下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()A 调整进度控制任务分工表B 进行进度控制会议的组织设计C 选择承发包模式D 改进施工方法35.质量管理的PDCA循环中,A是指()。

A 制定质量目标B 检查计划执行的结果C 进行行动方案的交底D 纠偏和预防改进36.下列关于质量控制系统的说明中,正确的是()。

A 项目的质量控制系统和建筑企业的质量管理体系目的相同B 建设工程项目质量控制系统主要服务于施工企业C 工程项目质量控制系统是一次性的质量控制系统D 工程项目的质量控制系统的有效性需要进行第三方认证37.下列各项中,属于事后质量控制的是()。

A对不合格产品进行处理 B 作业者对作业质量的检查C 监理工程师对钢筋绑扎过程的监督 D编制施工组织设计38.工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络、②制定系统质量控制制度、③分析系统质量控制界面、④编制系统质量控制计划,其正确的次序是( ).A ①②③④B ③①②④C ③②①④D ①③②④39.分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是()。

A 分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B 总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C 分包单位承担质量责任,总包单位没有责任D 分包单位和总包单位平均分摊质量责任40.某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是()。

A 建设单位B 工程项目总承包单位C 政府质量监督部门D 监理单位41.建设工程项目结构主要部分的分部工程验收时,其质量验收证明应在()天内报监督机构备案。

A 1B 2C 3D 442.质量手册是企业质量管理系统的()文件。

A 指导性B 纲领性C 控制性D 支持性43.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况,认证机构将做出()的决定。

A 认证注销B 认证暂停C 认证撤销D 重新换证44.直方图中质量特性数据的分部居中且与质量标准的上下限有较大的距离,说明()。

A 质量能力优秀B 质量不合格C 质量能力处于临界状态D 质量能力偏大,不经济45.政府质量监督部门在施工期间的质量监督,对于问题严重的单位可以()。

A 撤销该企业资质B 注销该企业资质C 发出临时收缴资质通知书D 对该企业进行资质降级处理46.对于分包工程的安全生产责任的说明,正确的是()。

A由总包商和分包商承担连带责任B 由总包商负主要责任C 由建设单位负主要责任D 由分包商负主要责任47.最基本的安全管理制度,所有安全生产管理制度的核心是()。

A 安全生产责任制B 安全检查制度C 安全监察制度D 伤亡事故统计报告处理制度48.危险源辨识过程中,要分辨第一类危险源和第二类危险源,下列属于第二类危险源的是()。

A 氧气瓶B 高温物体C 噪声D 电缆绝缘层49.在风险评价的过程中,如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于()A 不容许风险B 重大风险C 中度风险D 可容许风险50.在制定工程施工安全技术措施时,需要编制专项施工安全技术措施的是()。

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