工程管理部程〔2013〕03号申报创优工程前的有关通知
国家级、省部级优质工程申报流程及要点
范
通工程、水利工程、通信工程、市政园林工程、建筑工程。
2.下列工程不列入评选范围：国内外使、领馆工程；由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患、功能性
围
缺陷的工程；工程建设及运营过程中发生过一般及以上质量事故、一般及以上安全事故和环境污染事故的工
和
满足，不得以任何理由回避或拒绝。5.复查组对工程复查情况进行现场讲评。6.复查组向评审委员会提交复
评
查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”
审
或“不推荐”的意见。 评审委员会通过听取复查组汇报、观看工程录像、审查申报资料、质询ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ议，最终以投票方式评出入选鲁班
国家优质工程、省部级优质工程申报流程及要点
国
优
奖 施工单
、 位编制
鲁 创优策
班 划，明
奖
申 报
确创优 目标
流
程
建筑业绿色施工示范工 程创建和申报；安全文明 工地创建和申报等
创优过程实施
外观和实体质量控制；专 利、工法、科技创新、QC 活动、四新技术应用等
优秀设计 奖申报、优 质结构奖 申报省部 级或行业 优质工程 奖申报
施工单位 提交国优 申优计划 并准备相 关的资料
经地方协 会或行业 协会推荐
国家级优 质工程奖 申报
复审 和公 示
获奖 工程 表彰
省
部
级
、
集
施工单位编
根据相关的
根据相关协会
复审：现场复
复查意见
团 优
制创优策 划，明确创
评审要求， 进行创优过
通知要求及评 审办法，准备
初审
查、查阅项目 档案资料和过
工程质量创优策划书(中建八局)
融创盛京宸院工程工程质量（辽宁省优质结构）策划书（第一版）编制：审核：审批：中国建筑第二工程局有限公司2019 年7月目录第一章工程概况 (1)1.1工程建设概况 (1)1.2工程建筑设计概况 (1)1.3工程结构设计概况 (2)1.4机电工程概况 (2)1.5环境特征及工程现场条件 (2)1.6工程施工特点 (3)第二章创奖认识 (4)2.1国家优质工程奖申报条件 (4)2.2创奖相关认识 (4)2.2.1创奖要求 (4)2.2.2创奖途径 (5)第三章施工质量目标 (8)3.1总体目标 (8)3.2分解目标 (8)第四章总体思路及保障措施 (11)4.1建立健全质量保证体系，强化总承包管理职能 (11)4.1.1质量管理组织机构 (11)4.1.2质量管理职责 (11)4.1.3质量管理制度 (12)4.1.4质量管理流程 (23)4.2在质量控制上坚持高标准严要求 (23)4.3加强施工技术在质量管理中的指导作用 (24)4.4积极开展全面质量管理活动 (27)4.5注重信息化建设，对工程质量实施全方位管理和控制 (28)4.6做好科技推广示范工程，积极推广应用新技术 (28)第五章创优领导小组及职责 (31)5.1项目组织机构及工程创优领导小组 (31)5.2工程创优组织机构 (31)5.2.1业主方的责任和义务 (31)5.2.2监理方的责任和义务 (32)5.2.3局及公司的责任和义务 (32)5.2.4项目部主要岗位（部门）职责 (32)第六章质量保证体系 (34)6.1质量方针 (34)6.2项目质量保证体系 (34)6.2.1质量管理流程 (34)6.2.2质量控制体系 (38)6.3质量保证措施 (39)6.3.1施工质量管理保证措施 (39)6.3.2施工质量技术组织保证措施 (41)第七章创优主要要点及控制措施 (48)17.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施 (48)7.1.1结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (48)7.1.2电气安装工程质量控制点及控制措施 (63)7.1.3管道安装工程质量控制点及控制措施 (66)7.1.4通风安装工程质量控制点及控制措施 (68)7.1.5关键部位技术及质量预控措施 (69)7.1.6装修工程主要分项和重点部位质量预控 (70)7.1.7机电工程主要分项和重点部位质量预控 (83)7.2工程细部亮点的策划和实施 (86)7.2.1细部亮点策划实施的主要原则 (86)7.2.2细部亮点策划和实施 (86)7.3管理措施 (100)7.3.1施工质量管理组织体系 (100)7.3.2施工质量控制体系 (102)7.3.3项目资源管理 (102)7.3.4施工过程质量控制保证措施 (103)7.3.5全面质量管理 (106)7.3.6安全环保措施 (106)7.4创优过程中易忽视的细节 (116)第八章项目主要分部分项工程施工质量标准 (117)8.1地基与基础工程 (117)8.1.1基础与基础质量要求 (117)8.1.2基础与基础主要质量问题 (117)8.1.3基础与基础质量问题的主要原因 (117)8.2主体结构工程 (117)8.2.1主体结构工程质量要求 (117)8.2.2主体结构主要质量问题 (118)8.2.3主体结构质量问题的主要原因 (118)8.3装饰装修工程 (118)8.3.1地面、墙面及顶棚 (120)8.3.2门窗工程 (121)8.3.3楼梯工程 (121)8.3.4涂料工程 (121)8.3.5幕墙工程 (121)8.3.6细部要求 (121)8.3.7装饰装修主要问题及对策 (122)8.4机电安装工程 (124)8.4.1高、低压变配电设备 (124)8.4.2低压配电线路及配电装置 (124)8.4.3照明 (125)8.4.4防雷接地 (125)8.4.5存在的主要问题及对策 (125)8.5创优微观复查中注意事项 (127)8.5.1地基基础工程 (127)8.5.2主体工程 (127)8.5.3屋面防水工程 (128)8.5.4门窗工程 (128)8.5.5地面工程 (128)8.5.6装饰工程 (128)8.5.7水、暖、煤气工程 (128)8.5.8电气工程 (129)2第九章资料收集整理 (130)9.1工程资料的全面性 (130)9.2工程资料的可追溯性 (130)9.3工程资料的真实性、准确性 (131)9.4工程资料的签认和审批 (131)9.5工程资料目录 (131)9.5.1资料组卷的层次 (132)9.5.2资料编制重点 (132)9.5.3资料整理、装订 (133)9.5.4关于资料的目录 (133)第十章工程保修与回访 (135)10.1工程的移交 (135)10.2维护保养 (135)第十一章新技术推广应用 (136)第十二章成品保护措施 (138)12.1一般措施 (138)12.2主要施工项目成品保护措施 (139)3第一章工程概况1.1 工程建设概况表1.1-1 工程建设概况表1.2 工程建筑设计概况表1.2-1 工程建筑设计概况表1.3 工程结构设计概况表1.3-1 工程结构设计概况表1.4 机电工程概况表1.4-1 工程机电设计概况表1.5 环境特征及工程现场条件表1.5-1 环境特征及工程现场条件沈阳全运路万达广场项目，由沈阳全运路万达广场投资有限公司投资兴建的集购物中心、高档住宅、精品商铺及地下车库为一体的房屋建筑工程项目，总建筑面积约41.47万㎡。
广东省工程创优方案(省优良样板工程)
施工组织设计（方案）报mg审表广东省工程创优方案单位工程名称：珑门广场1座、2座、3座工程地点：佛山市南海区大沥镇广佛国际商贸城中心区7号地施工单位：(法人章）：广东电白二建集团有限公司编制单位：广东电白二建集团有限公司珑门广场1座、2座、3座工程项目部编制人：编制日期：年月日审核人：审批人：（企业技术负责人）审批日期：年月日目录第一章工程概况 (1)一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)第二章工程特点、重点、难点及解决办法 (3)一、工程特点、重点、难点 (3)二、工程特点、重点、难点的解决办法 (4)第三章工程创优目标 (4)第四章工程创优小组架构 (5)第五章工程创优责任人及相关部门的责任分工 (5)一、技术部 (5)二、质安部 (8)三、施工部 (10)四、机电部 (12)五、物资部 (13)六、综管部 (15)第六章工程质量的管理体系 (16)一、质量管理架构 (16)二、质量管理程序 (16)三、工程项目质量管理方法 (17)四、QC小组质量管理项目 (18)五、中交•港湾大厦工程项目质量基础管理 (18)六、工程项目质量管理制度 (19)6.6.1 质量责任制 (19)6.6.2 技术责任制 (19)6.6.3 图纸会审、图纸交底制度 (19)6.6.4 施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 (19)6.6.5 技术复核和技术交底制度 (20)6.6.6 工程质量检验验收制度 (20)6.6.7 工程质量奖罚制度 (21)6.6.8 工程样板引路制度 (22)6.6.9 工程质量消项例会制度 (23)6.6.10 质量分析会制度 (23)6.6.11 持证上岗制度 (23)6.6.12 现场材料设备管理制度 (24)6.6.13 计量管理制度 (24)6.6.14 分包管理制度 (24)七、工程质量检测体系 (24)6.7.1 计量检测设备的管理、检验程序 (24)6.7.2 材料检验程序和方法 (25)6.7.3 施工过程质量检验方法 (26)6.7.4 隐蔽工程验收 (26)6.7.5 竣工验收 (27)八、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 (27)6.8.1 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目 (27)6.8.2 应用新技术、新工艺、新材料、新设备的保证措施 (27)九、中交•港湾大厦工程项目质量监控的重点项目部位 (28)十、成品保护的保证措施 (28)6.10.1 制成品保护 (28)6.10.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护 (29)6.10.3 装饰工程成品保护 (30)6.10.4 机电安装成品保护 (30)6.10.5 交工前成品保护措施 (30)十一、竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施 (30)6.11.1 竣工资料和工程档案形成的原则、时间、范围及移交 (31)6.11.2 技术档案资料形成的责任分工 (31)第七章创优工程质量控制指标及措施 (32)一、测量放线、垂直度控制与沉降观测 (32)7.1.1 轴线的定位、标定和高程传递 (32)7.1.2 ±0.00以下标高基础测量放线 (32)7.1.3 ±0.00以上标高测量控制 (32)7.1.4 垂直度测量控制 (32)7.1.5 沉降观测 (33)二、土方工程 (33)7.2.1 土方开挖 (33)7.2.2 土方回填 (35)三、结构工程 (36)7.3.1 模板工程 (36)7.3.2 钢筋工程 (38)7.3.3 混凝土工程 (61)7.3.4 砌体工程 (68)四、装饰工程 (73)7.4.1 墙面装饰工程 (73)7.4.2 楼地面装饰工程 (78)7.3.3 吊顶工程 (82)六、门窗工程 (83)7.6.1 质量要求 (83)7.6.2 创优策划 (84)7.6.3 过程控制 (87)7.6.4 产品保护 (87)七、屋面工程 (87)7.7.1 屋面找平层 (87)7.7.2 屋面防水层 (91)7.7.3 屋面隔热层——隔热块施工 (98)7.7.4 屋面面层 (99)八、机电设备安装工程 (101)7.8.1 给水系统安装 (101)7.8.2 室内排水系统安装 (108)7.8.3 卫生器具安装 (116)7.8.4 电气工程 (120)7.8.5 通风与空调系统 (127)九、其它须特别注意的创优措施 (129)第八章创优工序、资料检查制度 (130)一、创优工序检查制度 (130)8.1.1 材料的检查与验收 (130)8.1.2 工序质量检查验收 (130)二、创优资料检查制度 (133)8.2.1 资料责任主体及检查安排 (133)8.2.2 施工资料的检查方法 (134)第九章对创优责任人、责任部门的奖惩办法 (135)一、奖励办法 (135)二、处罚办法 (136)第十章创优违诺的处罚办法 (136)一、工程材料质量违诺处罚办法 (136)二、工序、分项工程质量验收不合格处罚办法 (137)三、工程保修期内质量问题处罚办法 (137)第一章工程概况一、编制依据中交•港湾大厦工程项目施工组织设计在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。
工程项目创优管理办法
工程项目创优管理办法为建立现代企业制度，完善法人治理结构，更好的加强项目施工质量管理工作，贯彻落实集团“新时代、强科技、高质量、促发展”的指导思想，实现“项目做品质、企业做品牌”的管理目标，增强员工创优意识，加大对创优工程的检查管理力度和过程管理能力，进一步完善集团的创优评选活动，将创优工作常态化、制度化、标准化，特制订本办法。
第一条基本规定1.1 大元集团管辖范围内工程创优活动，皆按此办法执行，同时还应满足集团其他质量管理制度、办法的要求。
1.2 各二级单位均有创优指标，符合创优条件的项目必须保证100%创优，尤其是符合鲁班奖、国优的项目。
1.3 创优主要工作由二级单位、项目部为主导并实施，集团质量管理中心及相关岗位进行监督和指导。
第二条创优工程的策划2.1 工程开工前，各二级单位应成立项目创建工程质量管理的领导机构，完善项目质保体系，项目总工程师组织技术人员开工前编写《项目创优策划》或《项目质量管理策划》，并应组织对各相关人员交底。
对于未编制《项目创优策划》或编制不及时项目，集团不予同意创优。
2.2 创优策划的审批流程2.2.1创优策划由项目总工程师编制，二级单位总工初审，报集团质量管理中心审核，集团总工程师审批。
2.3创优工程，必须在施工场地主门明显处设置创优工程公示牌。
（见附图一）第三条项目创优策划（项目质量管理策划）的内容2.4一般项目质量管理策划主要内容包括：（1）质量目标和要求；（2）质量管理组织和职责；（3）施工管理依据的文件；（4）人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；（5）场地、道路、水电、消防、临时设施规划；（6）影响施工质量的因素分析及其控制措施；（7）进度控制措施；（8）施工质量检查、验收及其相关标准；（9）施工管理应形成的记录；（10）质量管理和技术措施。
2.5创优项目，主要内容应满足2.4条款，并应增加以下内容：（1）工程建设背景分析；（2）工程的特点和难点；（3）质量目标分解、验收计划、责任分工；（4）主要保证措施及新技术的应用；（5）亮点策划及细部作法；（6）工程施工文件、资料的收集整理要求；（7）施工过程中录象资料、图片管理要求；（8）奖罚措施。
关于建设领域违法发包、转包或违法分包工作汇报
关于建设领域违法发包、转包或违法分包工作汇报为了规范建筑工程施工承发包活动，保证工程质量和施工安全，有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，现将今年工作开展情况汇报如下：一、建立机制，加强管理。
一是落实建设单位的监管责任，建设单位作为建设工程第一责任人，应当监督和制止施工单位的非法转包、违法分包及挂靠行为。
在发放施工许可证前，按照工程体量，分规格对企业负责人、项目经理、总监、建设单位代表进行约谈。
要求在项目履约过程中严格遵守法律、法规、规章和省、市县建设主管部门制定的各项制度。
加强安全生产、文明施工、清欠工作、创优、履职、市场行为等方面的管理力度。
二是在项目合同备案时严格把关，确保企业在资质等级许可的范围内承揽工程。
对进响参建企业严格实行资质条件审查制度，要求进响参建企业必须办理备案手续，并经严格审查备案后方可进入我县建筑市场从事生产经营活动。
三是加强项目部考勤核查管理。
通过盐城市从业人员实名制管理平台，将项目部管理人员人脸录入，形成到岗考勤记录和履职情况记录，规范管理人员行为。
发现项目班子擅自更换、不到岗及不按规定履职的，责令改正。
二、加强工地检查频次和力度。
一是将该项工作纳入到日常监管中，建管处工作人员通过查阅合同和资金往来凭证资料、现场问询等方式进行检查，对违法行为注意收集证据，确保违法事实清楚、证据确凿后后移交执法部门立案查处。
二是开展违法发包、转包、违法分包及挂靠行为专项执法检查。
局建管部门联合执法大队对县城在建建筑工地进行了专项执法检查，检查过程中发现存在现场管理不到位的情况；分包合同未备案的情况；现场管理人员不在岗等违规行为，按照建筑市场相关法律法规的规定，开具了整改通知书12份，责令按规定要求限期整改。
检查结束后，即完成检查通告、汇总问题项目台账和处理意见，形成检查通报，并向社会公开。
三、畅通投诉举报渠道。
加大政府信息公开力度，要求各建筑工地门口设立投诉举报电话和信箱，让公众了解和监督工程建设参建各方主体的市场行为，鼓励公众举报发现违法转分包等行为，对查处的单位和个人违法行为及处罚结果向社会公布，充分发挥新闻媒体和网络媒介的作用，形成高压震慑，提高企业和从业人员的守法意识。
优质工程申报有关常识
优质工程申报有关常识第一篇：优质工程申报有关常识优质工程申报有关常识一、优质工程申报类别二、优质工程评定程序三、优质工程申报资料内容和要求四、优质工程现场复查内容和要求五、优质工程申报过程中需要注意的问题一、优质工程申报类别1、国家优质工程国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的工程建设领域国家级质量奖，宗旨是倡导工程建设质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传质量优、管理佳、效益好、节能、环保的工程项目，表彰在工程建设中做出突出贡献的企业（单位）。
1992年至1998年停办，1999年恢复。
国家优质工程设金质奖、银质奖，评审工作由国家工程建设质量奖审定委员会（以下简称审定委员会）负责，设在中国施工企业管理协会的审定委员会办公室（以下称办公室）组织实施。
2、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。
鲁班奖是1987年开始设立的，一直至今。
1996年鲁班奖和国优工程合并。
鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。
鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。
获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。
从2010年开始，每两年颁一次奖，分两批进行评审。
3、省优工程省优工程由各省建筑业协会主办，一般一年一评。
山西省建筑工程汾水杯质量奖上海市建设工程白玉兰奖北京市“长城杯”优质工程-竣工长城杯，结构长城杯陕西省建设工程长安杯奖四川省建设工程天府杯奖甘肃省飞天杯优质工程奖安徽省建设工程“黄山杯”奖浙江省钱江杯优质工程奖湖北省建筑工程楚天杯奖4、部优工程部优工程由各部委行业协会主办，一般一年一评。
铁路优质工程奖（路内工程），铁道部建设司和铁道建设协会，分一等奖和二等奖。
火车头优质工程奖（路外工程）铁道建设协会，分一等奖和二等奖。
公路交通优质工程奖，中国公路建设行业协会水利部优质工程奖，水利部优质工程审定委员会全国市政金杯示范工程，中国市政工程协会5、市（局）优质工程市优工程集团公司优质工程奖二、优质工程评定程序国家工程建设质量奖审定委员会，2010年11月24日下发《国家优质工程审定办法》，工质字〔2010〕9号。
工程创优申请报告
一、前言为了进一步提高工程质量，提升企业品牌形象，我公司决定申请参加“工程创优”评选活动。
本次申请的工程为XX项目，该工程自开工以来，严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工，得到了业主、监理单位及政府部门的高度认可。
现将申请报告如下：二、工程概况1. 项目名称：XX项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 项目类型：住宅楼5. 施工单位：XX建筑工程有限公司6. 监理单位：XX工程监理有限公司三、工程质量目标1. 达到国家一级建筑工程质量标准2. 获得省级优质工程奖3. 获得市级优质工程奖四、工程创优措施1. 加强组织领导，落实责任（1）成立工程创优领导小组，负责统筹协调、组织推进创优工作；（2）明确各岗位人员的职责，确保创优工作落到实处；（3）定期召开创优工作会议，分析总结创优工作进展，及时解决存在的问题。
2. 严格质量管理体系，强化过程控制（1）建立健全质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系标准；（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保原材料质量合格；（3）严格执行施工工艺，确保施工过程符合质量要求；（4）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
3. 优化施工方案，提高施工效率（1）针对工程特点，优化施工方案，确保施工进度；（2）采用新技术、新材料、新工艺，提高施工质量；（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
4. 注重科技创新，提升工程质量（1）开展科技创新活动，推广应用新技术、新材料、新工艺；（2）加强与科研院所、高校的合作，提高工程技术创新能力；（3）加强工程技术人员培训，提高整体素质。
5. 加强与业主、监理单位的沟通协作（1）定期与业主、监理单位召开会议，汇报工程进展情况；（2）及时解决业主、监理单位提出的问题，确保工程顺利进行；（3）加强信息共享，提高工作效率。
五、工程创优成果1. 工程质量达到国家一级建筑工程质量标准，无质量事故发生；2. 工程施工进度、安全、文明、环保等方面均符合要求；3. 工程获得业主、监理单位及政府部门的高度认可；4. 工程获得省级优质工程奖、市级优质工程奖。
国家优质工程奖申报程序及申报资料要求
目录1、1999-2005年获鲁班奖的电力工程一览表2、2002-2004获国优奖的电力工程一览表3、国家优质工程奖申报程序及申报资料要求4、国家优质工程现场复查会议程序5、国优现场复查各方汇报要点6、火电厂国优工程现场复查表7、申报鲁班奖应注意的事项8、二○○五年申报鲁班奖（国优）火电项目第一年主要技术经济指标对比表1、1999-2005年获鲁班奖的电力工程一览表2、2002-2004获国优奖的电力工程一览表3、国家优质工程奖申报程序及申报资料要求（一）申报工作由各行业、地方协会负责组织，并严格按照《国家优质工程审定与管理办法》的要求和附表名额认真组织申报。
国资委所属企业可按办法的要求自行组织申报。
（二）推荐申报的国家优质工程，应是与批准立项项目一致且一次成优的工程，并已经获得省、部级（或相应级别）工程质量奖。
凡复查时发现有质量问题而后又整修的工程，不能评为国家优质工程。
（三）申报国家优质工程按申报表的内容填写，申报表一式三份。
每个项目应付彩色照片不少于14张并装订成册（其中工程全貌3-4张，基础施工2-3张，结构施工2-3张，主体设备安装照片2-3张，竣工后2-4张，工程重要和独具特色的部位2张以上），每张相片须附简要说明，并刻入一张光盘或拷贝到U盘。
（四）工程介绍光盘一张（一般10分钟，住宅小区15分钟）。
包括创优计划、全员创优意识、质量控制措施介绍。
工程全貌，主要施工过程，工程的重要部位、隐蔽部位的施工质量控制措施、小区的物业管理等。
（五）《申报表》由国家工程建设质量奖审定委员会办公室发放（复制有效），表格填写需黑色碳素墨水用正楷填写或黑色四号GB2312楷体打印，申报表须加盖红色公章。
（六）国家优质工程申报材料由四部分组成：（1）申报表2份；（2）申报资料1份（装订有1份申报表）；（3）工程简介光盘1份；（4）工程彩色照片光盘（或U盘）。
（七）申报资料装订要求如下：1、装订尺寸为A4纸规格。
机电创优措施方案(节点控制)
1．1创优工程的组织机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1．2创优工程的技术保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
1．3创优工程的物资保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
吊架应采用防晃支吊
架。
ｂ吊架距喷头距离不
大于750mm，不小于
300mm，成排时间距应
统一。
朔黄发展大厦创优节点控制
ａ
双立管支架安装高
度1.5-1.8m。
ｂ相同规格的立管应
使用双立管卡，立管卡
规格为25*3扁钢制作。
ｃ管卡接口应严密。
ａ
空调管吊架安装，木
2
地下四层管道综合图
消防、暖通、给排水
2010.7.24
3
地下一至三层管道综合图
消防、暖通、给排水
2010.7.27
4
水泵房施工大样图
5
电缆排位图
6
检查口布置图
地下室管道留洞图、地上部分管道留洞图、地下室管线综合图、
其他部分管道综合图、设备基础图、竖井排布图（管道）、电
缆排位图、机房施工大样图、机电器具吊顶布置图、机电器具墙面布
密封胶封堵。
2.1.2.4.钢套管内外表面及两端口需做防腐处理，断口平整。
2.1.2.5镀锌铁皮套管要卷制规整，采用咬口连接，严禁采用非咬口，
搭捆在穿管表面。否则将失去套管的作用，使维修换管时困难，且受
温度作用时，限制了自由伸缩，导致管道额外受力，甚至将墙面抹灰
层拉裂。
2.1.2.6预埋套管不得与结构筋焊在一起，应用附加钢筋固定，确保
针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案
1.重点、难点的分析1.对本工程项目实施的重点、难点分析重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点。
1.1针对本工程项目实施重点、难点的解决方案1.1.1人员保证措施1）项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
2）项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
3）为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。
4）劳动力的管理施工队伍组成及进场计划：本项目确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。
充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。
全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
提高管理水平，科学的组织生产。
总监答辩题库最终版
北京建工京精大房工程建设监理公司总监答辩题库天津分公司二〇一一年七月十八日目录1、总监针对本项目的特点简述组织管理的思路和想法 (5)2、施工准备阶段监理主要注重那些工作 (5)3、桩基施工如何控制用电安全和施工质量？ (5)4、土方开挖过程中如何保护工程桩的安全、环境卫生如何控制？ (6)5、主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？ (6)6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何控制？ (7)7、安全管理对于监理部的意义是什么？ (7)8、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？ (7)9、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？ (7)10、作为总监对本项目如何开展工作？ (7)11、超高建筑监理经历、成果？ (8)12、招标人对项目管理有兴趣，如何实施项目管理？ (8)13、节能分部如何验收？ (8)14、拟派项目监理人员和公司举措？ (9)15、监理人员能否按照合同约定到岗到位？ (9)16、如何协调监理单位与施工单位的关系？如果施工单位不服从管理，监理人员如何处理？ (10)17、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量控制重点？ (10)18、监理人员如何做好质量控制？采取了那些措施？ (11)19、监理人员如何做好进度控制？采取了那些措施？ (11)20、商品混凝土进场检查如果进场质量检查与允许偏差稍差一点监理人员如何处理？ (12)21、监理项目部内部人员如何考核？内部是如何管理的？ (12)22、旁站部位有哪些？ (12)23、如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？ (13)24、如何协调甲方分包与总包的关系？ (13)25、如何运用好监理工程师的权利？ (13)26、你是如何控制安全的？ (13)27、四大控制之中，你着重考虑哪一方面？ (14)28、如何控制签证？ (14)29、出现索赔事件，你是如何处理的？ (14)30、如果施工单位对监理工程师指令回应很不及时，该如何进一步开展监理工作？或者说，你会采取什么对策？........................................................................................错误!未定义书签。
宝钢湛江钢铁三高炉系统项目
宝钢钢铁三高炉系统项目全厂供配电工程施工招标文件项目编号：项目名称：宝钢钢铁三高炉系统项目全厂供配电工程招标单位：宝钢钢铁代理单位：宝华国际招标备案单位：经济开发区住房和规划建设局二〇一九年五月招标文件目录招标公告........................................................ 错误!未指定书签。
第一章前附表及投标人须知...................................... 错误!未指定书签。
前附表...................................................... 错误!未指定书签。
.定义....................................................... 错误!未指定书签。
.投标人资质及合格条件要求................................... 错误!未指定书签。
.投标费用................................................... 错误!未指定书签。
.招标文件的构成............................................. 错误!未指定书签。
.投标截止时间............................................... 错误!未指定书签。
.投标地点................................................... 错误!未指定书签。
.通讯联络................................................... 错误!未指定书签。
.开标时间、地点............................................. 错误!未指定书签。
国家优质工程奖评选与管理办法-
国家优质工程奖评选与管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家优质工程奖评选与管理办法１９８９年１２月３１日第一章总则第一条为鼓励施工企业、勘察设计和建设单位加强科学管理，提高工程质量、创建更多优质工程，以适应社会主义现代化建设的需要，制定本办法。
第二条国家优质工程奖是我国工程建设国家级质量奖。
获奖工程的质量应达到国内先进水平，并具有较好的经济效益和社会效益。
第三条国家优质工程奖分金质奖与银质奖，每年评选一次。
第四条国家优质工程奖的评选是在已获得省、自治区、直辖市和国务院各部门授予的优质工程奖的基础上进行。
第五条国家优质工程奖评选工作由建设部负责，并组成国家建设质量奖审定委员会具体实施。
第二章评选范围第六条评选国家优质工程奖的项目，必须列入国家或省、自治区、直辖市及计划单列城市的固定资产投资计划，并具有独立生产和使用功能。
主要包括：一、新建的大中型工业、交通、农林水利、民用和国防军工等建设项目；二、五万平方米以上设施配套的住宅小区；三、二万平方米以上设施配套的村镇；四、具有显著经济效益和社会效益的大中型改建、扩建和技术改造工程；五、对发展国民经济具有重大意义的其他工程。
第七条下列工程不列入评选范围：一、国内外使、领馆工程；二、由我国勘察设计与施工的对外经济援助工程；三、外国独资工程。
第三章评选条件第八条评选国家优质工程金质奖的项目，一般应获得国家级优秀设计奖，评选国家优质工程银质奖的项目，一般应获得国家级优秀设计奖或省、部级优秀设计奖。
从国外引进技术装置的工程项目和中外合资建设的工程项目，其国外设计部分，需经项目主管部门（国务院工交各部门、各省、自治区、直辖市的主管部门）审定，确认达到了国际先进水平。
工程创优项目策划书
目录第一章概述 (2)【一】编制目的 (2)【二】编制依据 (2)第二章工程概况 (4)【一】工程简介 (4)【二】工程规模 (5)【三】主要特点 (5)【四】建设理念及要求 (9)第三章工程创优目标 (10)【一】工程质量 (10)【二】工程安全 (10)【三】文明施工和环保 (11)【四】工期和投资管理 (17)【五】工程档案管理 (18)第四章工程创优措施 (20)【一】综合管理措施 (24)【二】过程管理措施 (26)【三】质量管理措施 (30)【四】安全文明施工管理措施 (32)【五】档案管理措施 (33)【六】工程投运后的创优措施 (34)【七】标准化工艺应用 (36)第一章概述【一】编制目的为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家各项政策法规以及中国南方电网公司工程质量管理制度，切实做好220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程的各项工作，牢固树立质量精品意识，推进基建标准化体系建设，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推动输电线路工程整体质量水平上新台阶。
通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，编制本规定，确保本工程的优质质量。
【二】编制依据GB 175-2007 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB/T 2314-2008 电力金具通用技术条件GB/T 2694-2010 输电线路铁塔制造技术条件GB 50026-2007 工程测量规GB 50164-2011 混凝土质量控制标准GB 50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规GB 50205-2001 钢结构工程施工质量验收规GB 50233-2005 110～500kV架空送电线路施工及验收规GB/T 50107-2010 混凝土强度检验评定标准GB/T 2317.4-2008 电力金具验收规则，标志与包装GB/T 4056-2008 高压线路悬式绝缘子连接结构和尺寸GB/T 5075-2001 电力金具名词术语DL/T 621-1997 交流电气装置的接地DL/T 782-2001 110kV及以上送电工程启动及竣工验收规程DL/T 864-2004 标准电压高于1000V交流架空线路复合绝缘子使用导则DL/T 5092-1999 110～500kV架空电力线路设计技术规程DL/T 5154-2002 架空送电线路杆塔结构设计技术规定DL/T 5168-2002 110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程JGJ 18-2003 钢筋焊接及验收规程JGJ 52-2006 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 63-2006 混凝土用水标准DA/T28 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规Q/GDW 248-2008 输变电工程建设强制性条文实施规程DL/T 5161.1-5161.17-2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程（火电、送变电部分）电建质监〔2005〕57号电力建设工程质量监督检查典型大纲中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书第三部分：送电线路基建工程质量控制标准（WHS）（2012年版）第1分册：输电线路工程10kV―500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准第1分册：输电线路工程110—500kV架空送电线路施工及验收规 2005年发布110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程 2002年发布中华人民国工程建设标准强制性条文电力工程部分 2011年版第二章工程概况【一】工程简介一、线路名称：220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程。
创优工程对桩基的要求
创优工程对桩基的要求创优工程对桩基的要求1.1桩基工程质量评审要求1、桩基工程质量检查应包括：现场预制或灌注桩的原材料、混凝土级配、搅拌、运输、浇注、振捣、脱模、养护以及钢筋工程、预应力施加、桩的就位、打（压)、清孔等全过程的施工质量；成品桩包括产品合格证、成品桩复检、运输、堆放、就位、打（压）、按桩以及原材料等过程的施工质量。
2、工程桩应进行承载力检验，抽检数量不应少于总桩数的1%，且不少于3根；当总桩数在50根以内的，不应少于2根。
承载力达到设计和规范要求.3、混凝土桩的桩身完整性检测应达到以下要求：①灌注桩应全数检测；②桩身完整性检测评价结果应达到全部为一类和二类桩，且一类桩应达到90％以上.4、打（压)入桩（预制混凝土方桩、先张法预应力管桩、钢桩）的桩位偏差，必须符合1-1表的规定。
5、灌注桩的桩位偏差必须符合1—2表的规定，桩顶标高至少要比设计标高高出0。
5m，桩底清孔质量按不同的成桩工艺应达到规范的要求。
每浇注50m3混凝土必须有1组试件，小于50m3的桩，每根桩必须有1组试件。
6、各种桩的施工质量（包括成品桩、打（压）桩、接桩、焊缝、钢筋笼、混凝土充盈系数等）均应达到规范的要求,混凝土强度达到设计和规范标准的要求.预制桩(钢桩)桩位允许偏差(mm）检查表1-1表建筑面积 m2层数检查组组长。
检查日期年月日灌注桩平面位置和垂直度允许偏差检查表1—2表建筑面积 m2层数检查组组长。
检查日期年月日1。
2优质工程中结构工程施工资料评价要求1、结构工程施工资料按1-3表中10个子项内容和相关规范、标准、规定对资料有要求进行评价。
2、凡施工资料达到准确、及时、完整，且资料的收集、整理、装订完好、有序、查找方便的,可评价为“优”。
3、凡施工资料达到准确、及时、完整，且资料基本做到收集、整理、装订完好,查找比较方便，则评价为“良”.4、凡施工资料基本做到准确、及时、完整,资料收集、整理、装订欠好，但能反映施工质量的真实情况，则评价为“一般”.优质工程中结构工程施工资料质量评价表1—3表工程名称：施工单位：优质工程结构质量综合评定表1—4表工程名称：施工单位:说明：1、综合评价意见分为优、良、一般三个等级。
创“国优”工程实施细则(报审版)
广东省输变电工程公司技术文件QB/QSX-MMS（LG2）(创优细则)-2011广州500千伏木棉送电线路工程萝岗段（第二标段）创“国优”工程实施细则二○一一年九月广东省输变电工程公司广州500千伏木棉送电线路工程萝岗段（第二标段）创“国优”工程实施细则1、编制目的和依据1.1编制目的为确保实现“国优”工程的创优目标的实现，本项目部特制定本施工创优实施细则，以在施工中指导项目部管理人员、工程技术人员、施工队各班组施工人员及其他相关方的工作，确保本标段工程创优目标的实现。
广州500千伏木棉送电线路工程萝岗段（第二标段）创“国优”工程实施细则是本标段工程制定创优计划和施工队各班组制定创优细则的依据．是工程创优的纲领文件，施工队各班组应严格按本施工创优实施细则完成创优目标。
1.2编制依据序号规程、规范、标准与管理文件名称编号1 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T-55-20012 《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-20103 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024 《通用硅酸盐水泥》GB175-20075 《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-20016 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-927 《110kV～500kV送变电工程质量检验及评定标准第1部分送电工程》南方电网公司Q/CSG 1 0017.1-2007版8 《输变电工程达标投产考核标准》南方电网公司2006版9 《电力建设工程质量管理》（质量监督检查典型大纲）DBJ01－41－200210 《电网建设工程达标投产考核评定标准》南方电网企业标准11 《广东电网公司工程质量评分管理办法》12 《广东电网公司输变电工程竣工验收及启动投产管理规定》广电程08-297序号规程、规范、标准与管理文件名称编号13 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q／GDW_248-200814 《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》Q/CSG411002-201115 《建设工程文件归档整理规范》GB50319－200016 《中国南方电网有限责任公司基建项目档案管理规定》QCSG-213058-201117 《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》QCSG-213068-201118 《中国南方电网有限责任公司基建工程质量管理规定》Q/CSG213069-201119 《中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定》Q/CSG213070-201120 《中国南方电网有限责任公司基建优质工程评选管理规定》QCSG-213072-201121 《中国南方电网有限责任公司基建工程技术管理规定》QCSG-213078-201122 《广东电网公司优质工程评审办法》广电程08-24923 《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准》NP.0700.000624 《关于公司系统输变电工程达标创优工作的实施意见》基建质[2005]49号25 《全国电力行业优质工程评选办法》2004年版26 《国家优质工程审定与管理办法》2005版27 《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(2000)建协字第17号28 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》2006年版2、工程总目标及分项目标2.1工程总目标确保工程创“国优”工程。
工程项目部创优组织架构及职责【精】
工程项目部创优组织架构及职责1•项目创优管理机构项Ll经理部成立质量管理领导小组，山项Ll经理任组长，项Ll经理部技术负责人任副组长，成员山项目经理部质检工程师、试验工程师及各分项工程主管工程师组成。
项Ll经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督管理之下进行。
各专业施工班组质量检查员各专业施工班组资料员2•项目部职责分配职责分配表如下：3.职能分工及职责分解施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。
职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。
（1）项Ll经理的质量职责：①对所承担的项Ll工程质量全面负责，组织贯彻国家上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
②以符合《管理手册》标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。
③决定项Ll年度质量Ll标和质量实施讣划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行严整等人员职责和权限。
④组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。
⑤负责本项U部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。
⑥项IJ经理对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项Ll所有管理人员树立质量笫一的观念，确保工程验收合格，争创市、省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。
（2）项LJ副经理岗位职责①负责工程项LJ人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工, 对项Ll工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。
②工程部对施丄队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。
③负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
④负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
⑤负责在项Ll上组织实施《采购程序》、《合格供方控制程序》。
（3）项LJ技术负责人岗位职责①组织项Ll部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录；编制工程施工组织设计及施工方案。
河南省工程建设优质工程奖评选办法
附件：河南省工程建设优质工程奖评选办法（二〇一六年修改版）第一章总则第一条为贯彻国家《质量发展纲要（2011-2020）》和国家发改委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》精神，鼓励和促进工程建设领域各单位加强质量管理，增强创新意识，深入开展争创国家优质工程奖的活动，依据《国家优质工程奖评选办法》，并结合我省实际情况，为保证和提高项目建设工程质量，规范河南省工程建设优质工程奖评选活动，特制定本办法。
第二条河南省工程建设优质工程奖是我省工程建设领域跨行业、跨专业的省级质量综合奖，是我省唯一推荐参评经国务院确认设立的我国工程建设方面国家级质量综合大奖—国家优质工程奖的省级奖项。
第三条河南省工程建设优质工程奖的评奖范围涵盖工程建设领域的各个行业，凡是在省内注册、登记的企业建设的工程项目，均可以参与河南省工程建设优质工程奖的评选活动。
河南省工程建设优质工程奖的评选，涉及从工程立项到竣工验收形成工程质量的各个工程建设程序和环节。
工程项目质量为主要评定内容，评选和奖励参与工程建设的相关单位及项目主要负责人。
第四条河南省工程建设优质工程奖每年评选一次，并从中择优推荐符合申报国家优质工程奖条件的项目，参评国家优质工程奖评选。
第五条河南省工程建设优质工程奖的评审工作由河南省工程建设协会负责具体组织实施。
第二章评选范围第六条参评河南省工程建设优质工程奖的项目应是符合法定建设程序的新建、扩建和技改工程。
列入国家、省、省辖市重点建设项目的工程作为参评重点。
工程总投资或建设规模应符合以下标准：一、总投资一亿元以上的工程项目：1、铁路、公路、机场、地铁、城际铁路、桥梁、内河航运、运输场站等交通建设工程项目；2、电力、煤炭、燃气和新能源工程项目；3、水利建设工程项目；4、通信工程项目。
二、总投资8000万元以上的工程项目：1、农业、林业项目；2、城市道路、高架桥、立交桥、隧道、供水、污水处理、垃圾处理、公共交通、园林绿化等项目。
金华市建设工程双龙杯(优质工程)奖评审细则
附件一：金华市建设工程双龙杯（优质工程）奖评审细则一、申报双龙杯（优质工程）奖项目必须符合基本建设程序，并具独立生产和使用功能。
二、工程规模必须符合下列条件之一：1．8000座以上的体育场或2000座以上的体育馆；2．800座以上的影剧院；3．100间以上的饭店；4．5000平方米以上的图书馆、教学楼、综合楼、商场；5．5公里以上高速公路，8公里以上一级公路，15公里以上二级公路；6．长度500米以上的公路桥梁，800米以上的公路隧道；7．15000平方米以上功能有机联系的公共群体建筑，建筑面积20000平方米以上配套建设的住宅小区和组团，旧城改造中10000平方米以上连片建设的住宅，6000平方米以上非住宅小区内的高层商住楼或统一规划建设的村镇住宅群，4000平方米以上配套的别墅区；8．独立装置的工业设备安装工程；9．单体面积在600平方米以上或建安工作量在800万元以上的仿古建筑，建安工作量在600万元以上的综合性园林绿化工程；10．建安工作量在800万元以上的城市道路、桥梁、管道工程、垃圾处置等市政公用工程；建安工作量在2000万元以上的隧道、轨道交通、堤岸工程、净配水厂、污水处理、城市广场等工程；11．规模无具体划分标准，但建安工作量在800万元以上的特殊工程项目；12．具有代表性和影响力，建筑风格独具特色，质量特别优良的工程项目。
三、申报工程必须符合以下条件：1．工程项目已列入各县市、各部门创优计划，并已报市建协备案。
2．由相应资质的勘察设计单位设计，设计文件符合国家和部颁设计标准、规范和要求；3．严格执行了《建设工程标准强制性条文》，达到国家和部颁发施工技术标准、规范要求，并有创新提高，未发生过重大安全事故；4．工程（包括装饰）已在上年度9月底以前竣工，并在申报前已通过竣工验收备案和投入使用，用户反映良好；5．工程质量优于现行标准，已获得县（市）或地级市专业局的优质工程奖，并具有全市同类工程先进水平；6．住宅小区、群体工程的绿化、道路及室外工程已按小区规划基本形成；7．住宅工程须一次装修完成，并已投入使用，入住率达70%；8．工程的科技含量较高，积极应用建设部推广的新技术和省建设厅推广的“四新”产品。
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中铁建工集团北方工程有限公司
工程管理部文件
工程管理部程〔2013〕03号
关于各项目部申报创优工程时
采用的项目经理须经过公司批准的通知
由于目前公司投标采用的具有一级注册建造师资格的项目经理，经常与目前项目常务项目经理不同。
经公司研究决定，为保证在以后公司投标时采用的项目经理有足够的优秀工程业绩，各项目部在计划申报安全文明工地、优质工程等各类创优工作前，必须提前书面上报公司，待公司批准以后方可采用批准后的项目经理进行申报。
特此通知！
北方公司工程管理部
二〇一三年五月十四日
主题词：创优申报需先报公司批准通知
抄送：公司领导、各项目部。
中铁建工集团北方工程有限公司工程管理部2013年5月14日印发。