工程项目管理2007年考试真题
2007一建项目管理真题及参考答案(付答案解析)
2007一建项目管理真题及参考答案（付答案解析）78编制施工安排总设计时有必要恪守的次序有（）。
A断定施工布置后，才干拟定施工方案；B编撰施工方案后，才干编制进展方案；C核算竣工程量后，才干断定施工布置；D断定资源需要量方案后，才干编制施工预备作业方案；E编制进展方案后，才干编制资源需要量方案。
答：BE 剖析：编制施工安排总设计时，有些次序不可逆，如：（1）拟定施工方案后，才干编制施工总进展方案（因为进展的安排取决于施工方案）；（2）编制施工总进展方案后，才干编制资源需要方案（因为资源需要方案要反映各种资源在时刻上的需要）。
考点：第一章1Z201000缔造工程项目的安排与办理，第六节：1Z201060施工安排设计的内容和编制办法。
79建筑工程安全事端处置的准则有（）。
A事端缘由未查清不放过；B事端责任人未处置不放过；C事端未拟定整改办法不放过；D事端有关人员未受到教学不放过；E事端单位未受到处置不放过。
答：ABCD 剖析：国家对发作事端后的“四不放过“处置准则：事端缘由未查清不放过；事端责任人未受到处置不放过；事端责任人和周围大众未受到教学不放过；事端没有拟定切实可行的整改办法不放过。
考点：第五章1Z205000缔造工程作业安康安全与环境第三节1Z205030 缔造工程出产安全事端应急预案和事端处置。
80在质量办理中直方图法的首要用途有（）。
A把握质量才能状况；B剖析出产过程的状况；C剖析质量水平的规模；D断定质量疑问的首要缘由；E分门别类地剖析质量疑问。
答：ABC 剖析：直方图法的首要用途：（1）收拾统计数据，知道统计数据的散布特征，从中把握质量才能状况；（2）查询剖析出产过程中质量能否处于正常、安稳和受控状况以及质量水平能否处于公役答应的规模内。
∴ABC考点：第四章1Z204000 缔造工程项目质量操控第六节1Z204060 数理统计办法在施工程质量质量办理中的使用。
74关于分有些项工程施工本钱剖析的说法，正确的有（）》A有必要对施工项目中所有分有些项工程进行本钱剖析；B分有些项工程本钱剖析的方针为已完分有些项工程；C分有些项工程本钱剖析的办法即是进行实际本钱与方针本钱的比拟；D分有些项工程本钱剖析是施工项目本钱剖析的根底；E对首要分有些项工程要做到从开工到竣工进行体系的本钱剖析。
2007一级建造师工程项目管理真题
2007一级建造师建设工程项目管理真题一、单项题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A.EPC承包B.联合体承包C.D—B承包D.CM总承包援助3.业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标4.指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）A.建设工程项目管理计划B.建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D.建设工程项目管理规划5.适宜用于大的组织系统的是（）A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.框图组织结构D.职能组织结构6.项目管理的核心任务是项目的（）A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.投资控制7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由（）代替，并设立过渡期。
A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师8.设计方的项目管理工作主要在（）进行。
A.设计前准备阶段B.初步设计阶段C.施工图设计阶段D.设计阶段9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（）。
A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招投标法》C.《建设工程质量管理条例》D.《建设工程监理范围和规模标准规定》l0.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）。
A.工作任务B.工作流程C.工作结构D.工作关系11.决策期项目管理的主要任务是（）。
A.确定项目的WBSB.确定项目的定义C.确定项目的目标D.确定项目的初步设计12.施工平面图是施工方案及（）在空间上的全面安排。
A.施工进度计划B.施工组织设计C.施工准备计划D.时间安排计划13.设立目标成本的依据是（）。
A.成本预测B.成本预算C.成本计划D.成本控制14.由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（）。
一级建造师建设工程项目管理真题2007年
一级建造师建设工程项目管理真题2007年(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：70，分数：70.00)1.项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。
（分数：1.00）A.决策管理B.实施管理C.开发管理 √D.组合管理解析：[考点] 1Z201000 建设工程项目的组织与管理—1Z201010建设工程项目管理的目标和任务—1Z201013 了解业主方．和项目其他参与方项目管理的目标和任务：建设工程项目管理的背景和发展趋势。
[思路] 项目决策阶段的开发管理(DM —Development Management)、实施阶段的项目管理(PM —Project Management)和使用阶段的设施管理(FM —Facility Management)集成即为项目全寿命管理(Lifecycle Management)，即项目全寿命管理的组成是：“DM+PM+FM”。
[拓展] ①关于项目全寿命管理还需要掌握以下内容(见表1-1)。
{{B}}表1-1 项目全寿命管理的内容{{/B}}第一代：传统的项目管理(Project Management)。
第二代：Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)。
第三代：Portfolio Management(指的是组合管理)。
第四代：Change Management(指的是变更管理)。
③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS —Project Management Information System)和项目信息门户(PIP —Project Information Portal)，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。
2.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
（分数：1.00）A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制 √解析：[考点] 1Z201000 建设工程项目的组织与管理—1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务—项目管理的核心任务。
注册咨询工程师考试真题_2007年_工程项目组织与管理
2007年工程项目组织与管理一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。
A．发电机设计项目B．扩建学校食堂C．软件开发项目D．帮助贫困母亲工程2．在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。
这反映出工程项目具有( )特征。
A．整体性B．固定性C．一次性D．唯一性3．设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。
A．项目质量好、见效快B．优良的工作环境C．及时提供施工图纸D．最低限度地使用非标准件4．在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。
A．准备阶段B．策划与决策阶段C．实施阶段D．竣工验收与评价阶段5．下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。
A．目标可以接受评估B．目标可以用数量表示C．目标可以授权别人完成D．目标的设定是无风险的6．实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。
A．投资收益B．投资总额不突破C．进度不延迟D．功能和质量要求7．选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。
A．项目决策B．项目准备C．项目实施D．项目验收8．对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的( )过程。
A．检查B．处理C．实施D．计划9．下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )oA．国有土地与集体土地取得的程序不同B．用途可以不同，但土地使用年限应当相同C．土地价格与用途有关系D．土地取得后长时间闲置，国家可以收回10．某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求，该项目应由( )。
A．省级地方政府核准B．国家发展改革委核准C．国家投资主管部门审批D．国务院核准11．下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合12．大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。
2007年度全国一级建造师执业资格考试真题(项目管理)
2007年度全国一级建造师执业资格考试真题（项目管理）(共130分)【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案2.如右图所示的组织工具是( )。
27. 某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。
二、多选题(60分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分【试题答案部分】一、单选题1.【答案】A2.【答案】D3.【答案】C4.【答案】B5.【答案】B6.【答案】B7.【答案】C8.【答案】D9.【答案】C10.【答案】B11.【答案】B12.【答案】A13.【答案】B14.【答案】A15.【答案】D16.【答案】B17.【答案】A18.【答案】D19.【答案】C20.【答案】A21.【答案】C22.【答案】B23.【答案】A24.【答案】A25.【答案】C26.【答案】D27.【答案】D28.【答案】A29.【答案】D30.【答案】A31.【答案】D32.【答案】B33.【答案】A34.【答案】A35.【答案】C36.【答案】D37.【答案】B38.【答案】A39.【答案】C40.【答案】A41.【答案】A42.【答案】C43.【答案】A44.【答案】A45.【答案】C【解析】危险性大小等级划分标准见下表。
危险性分数值(R) 危险程度备注≥320 极度危险，不能继续作业相当于“不容许风险” 160～320 高度危险，需要立即改进相当于“重大风险” 70～160 显著危险，需要改进相当于“中度风险” 20～70 比较危险，需要注意相当于“可容许风险” ≤20 稍有危险!可以接受相当于“可忽略风险”46.【答案】C47.【答案】C48.【答案】C49.【答案】D50.【答案】B51.【答案】D52.【答案】B53.【答案】B54.【答案】A55.【答案】A56.【答案】D57.【答案】C58.【答案】B59.【答案】C61.【答案】A62.【答案】D63.【答案】C64.【答案】C65.【答案】C66.【答案】D67.【答案】C69.【答案】C70.【答案】B二、多选题71.【答案】BCD72.【答案】ADE73.【答案】BCE74.【答案】CDE75.【答案】ACDE76.【答案】CDE77.【答案】ABD78.【答案】ABCD79.【答案】ABE80.【答案】ABCE81.【答案】ACDE82.【答案】BCE83.【答案】CD84.【答案】BE85.【答案】ADE86.【答案】ACE87.【答案】AC88.【答案】ABD89.【答案】BDE90.【答案】ABC91.【答案】BE92.【答案】ABCD93.【答案】CD94.【答案】ABDE95.【答案】ACE96.【答案】ABCD97.【答案】ABC98.【答案】BE99.【答案】AD100.【答案】AB。
2007年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案5
2007年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案5
为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试历年真题，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助！
41.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报( )。
A.建设单位
B.工程质量监督机构
C.设计单位
D.当地建设行政主管部门
42.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。
A.工程测量基准点的建立
B.施工机具的配置与性能选择
C.投料与检测计量
D.已完工程成品保护
43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应()。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
44.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用。
一建项目管理历年真题07年~13年DOC
一级建造师考试2007～2013历年真题精讲12007年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1、大中型工程项目是由多个()组成的。
A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的核心任务是项目的()A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、如图所示的组织工具是()A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是()A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是()A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。
A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(、)批准后执行。
A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即()A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
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全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》2007年考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 大中型工程项目是由多个（ ）组成的。
P78A 单项工程B 单体工程C 单位工程D 分项工程 2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
P2A 目标规划B 目标比选 C目标论证D目标控制3. 如图所示的组织工具是( )。
P21设计单位供货商分包商施工总承包管理单位业主注：为业主自行发包部分分包商1分包商2分包商n分供货商1分供货商2分供货商nA 项目结构图B 组织结构图C 合同结构图D 线性组织结构图 4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
P16A 静态组织B 动态组织 C工艺D从属5. 线性组织结构的特点是( )。
P22A 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C谁的级别高,就听谁的指令 D可以越级指挥或请示6. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
P38-41A 对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B 总包单位对分包单位的管理责任C 业主对分包单位的付款方式D 业主对分包单位的选择和认可权限 7. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 ( )文件。
P45A 操作性B 实施性C 纲领性 D作业性8. 建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。
P54A 合理确定计划值B 认真收集实际值C 适当调整工程项目目标D 比较分析,采取纠偏措施9. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。
P59A 主持项目的投标工作B 组建工程项目经理部 C制订项目经理部内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人 10. 按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
P56－57A 是施工企业法定代表人B 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C 是一个技术岗位,而不是管理岗位D 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
P42A 监理单位技术负责人B 总监理工程师C 专业监理工程师D 专业工程师12.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。
P68A 责令施工单位立即整改B 立即下达工程暂停令C 立即报告政府主管部门D 立即报告业主代表和总监理工程师13.施工成本计划通常有三类指标,即( )。
P70A 拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D 人、财、物成本指标14.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
P72A 考核项目管理绩效B 寻求进一步降低成本的途径C 考核企业经营效益D 分析成本偏差的原因15.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
P75A 概算定额B 单位估价表C 预算定额D 施工定额16.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节.一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。
P76A 固定成本B 目标成本C 预算成本D 实际成本17.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
P78A 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C 单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本B 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本18.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。
P79A 成本目标B 项目目标C 成本分解D 项目划分19.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )。
P86A 由发包人提出,经工程师确认B 由工程师提出,经发包人确认C 由承包人提出,经发包人确认D 由发包人提出,经承包人确认20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
P84A 14B 21C 28D 3021.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )。
P95A 保留金、工程变更费用、业主索赔费用B 迟付款利息、业主索赔费用C 动员预付款、材料预付款、保留金D 工程变更费用、成本增减费用22.施工成本控制工作的一般步骤是（）。
P100A 检查---分析----比较----预测----纠偏B 比较---分析---预测----纠偏---检查C 预测---比较---分析----检查----纠偏D 预测---检查----分析---比较---纠偏23.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
P103A 拖后7500元B 提前7500元C 拖后12500元D 提前12500元24.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
P103A 横道图法、表格法和曲线法B 网络图法、横道图法和表格法C 比较法、因素分析法和差额计算法D 网络图法、表格法和曲线法25.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。
P152A 确定各类进度计划的审批程序B 选择工程承发包模式C 优选项目设计、施工方案D 选择合理的合同结构26.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）P121A ①-②-③B ②-①-③C ②-③-①D ③-②-①27.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。
P117A 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同C 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同B 控制的目标和时间范畴均相同D 控制的目标和时间范畴各不相同28.由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括（）。
P118A 控制性进度计划B 战略性进度计划C 指导性进度计划D 操作性进度计划29.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
P132-133A STSB FTFC STFD FTS30.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22.工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K 只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。
P135-136, 涉及双代号网络计划时标计算A 2B 3C 5D 631.根据《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
P153A 考核和评价B 评价和记录C 预测和评价D 评价和改进32.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
P154A 确定质量改进目标，制定改进措施B 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C 采取应急措施，解决质量问题D 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底33.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。
P158A 建设单位B 设计单位C 项目管理咨询单位D 建设项目工程总承包单位34.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。
P162A 建设单位B 劳务分包单位C 施工单位D 材料供应单位35.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
P163A 分析系统质量控制界面B 编制系统质量控制计划C 制定系统质量控制制度D 明确系统质量控制网络36.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。
P165A 持续改进B 反馈C 约束D 动力37.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。
P167-168A 施工质量计划应由业主组织编制B 施工质量计划应包括施工技术方案C 施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。
P168A 建设单位B 工程质量监督机构C 设计单位D 当地建设行政主管部门39.施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
P174-175A 工程测量定位和标高基准点的控制B 工程质量验收和不合格处理C 投料与检测计量管理D 已完工程成品保护40.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。
P177A 按验收程序重新进行验收B 按技术处理方案和协商文件进行验收C 经检测单位检测鉴定后予以验收D 经设计单位复核后予以验收41.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。
P181A 以顾客为关注焦点B 领导作用C 基于事实的决策方法D 持续改进42.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。
P185A 企业通报B 监督检查C 认证暂停D 认证注销43.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。
P187A 因果分析图法B 直方图法C 排列图法D 分层法44.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
P196A 15B 20C 25D 3045.在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）。
P207A 稍有危险，可以接受B 比较危险，需要注意C 显著危险，需要改进D 高度危险，需要改进46.建设工程施工安全控制的目标是（）。