新形势做好卷烟企业离退休(养)工作的思考

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新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法【摘要】在新形势下,国有企业离退休管理工作的重要性日益凸显。

本文首先对国有企业离退休管理工作的现状进行了分析,指出存在的问题;然后提出了提升管理工作的思路与方法,包括加强政策支持和完善相关制度和机制;最后强调加强管理工作将为企业可持续发展提供重要支撑,并呼吁相关部门密切关注,并及时调整策略和措施。

新形势下,国有企业离退休管理工作已成为企业发展的关键因素,需要引起广泛重视和有效管理。

【关键词】国有企业, 离退休管理, 新形势, 重要性, 现状分析, 问题, 提升,思路, 方法, 政策支持, 制度, 机制, 可持续发展, 部门关注, 调整策略, 措施.1. 引言1.1 新形势下国有企业离退休管理工作的重要性在新形势下,国有企业离退休管理工作的重要性日益凸显。

随着我国经济发展进入新常态,国有企业在实现转型升级的过程中面临着新的挑战和机遇。

离退休管理工作作为国有企业人力资源管理的重要组成部分,对于保障离退休人员的生活质量、激励在岗员工的积极性、维护企业形象和稳定都具有重要意义。

国有企业离退休管理工作关乎着离退休员工的切身利益。

这些老员工在企业中积累了丰富的经验和技能,他们的离开将直接影响到企业的生产经营。

做好离退休管理工作,保障他们的合法权益,可以有效地提高他们的生活质量,增强他们对企业的认同感和忠诚度。

国有企业离退休管理工作也是企业发展的内生动力。

通过规范化、人性化的离退休管理工作,可以更好地调动在职员工的工作积极性和创造力,形成良性的人才流动机制。

对离退休员工进行有效的管理和利用,还可以延续其在企业中的人脉资源和影响力,为企业的可持续发展提供重要支撑。

新形势下国有企业离退休管理工作的重要性不容忽视。

只有加强对离退休管理工作的重视,制定科学的管理政策和规定,完善相关制度和机制,才能更好地促进国有企业的健康发展和长久稳定。

2. 正文2.1 国有企业离退休管理工作的现状分析国有企业离退休管理工作是一项重要的社会责任,关系到广大离退休员工的切身利益和企业的稳定发展。

做好新形势下国有企业离退休工作的思考

做好新形势下国有企业离退休工作的思考

文 件等离退 休人 员应 有的政治待遇 ,组 织离退休人 员学 习党 的 全 方 位 掌 握 他 们 的 迫 切 需 求 , 找 到 工 作 的 突 破 口 和 着 力 点 ,解 路 线、方针 和政策 ,学 习中国特色社会 主义理论体 系 ,学 习党 决他们最关 心、最直接、最现实 的问题。在离退休工作 力量有 的十八大精 神 ,用先进 思想武装离退休 人 员的头 脑 ,为离退休 限的情况下 ,把重 心放 在 8 0岁以上老人、体 弱多病老人和 生活 人 员提供辨 别纷繁复 杂社 会现象 的是 非标尺。坚持 为离退休人 特别困难老人身上 , 建立重点服务名册 , 在 日常工作 中重点关 怀、 员参加政 治理论学 习创造条件 、提供 便利 ,根据高 龄、高发病 重点照顾 ,通过个性化服务 ,尽量满足离退休人 员的需求 。
重 要 承 担 者 , 应 大 力 弘扬 爱 老 助 老 敬 老 的 优 良社 会 传 统 ,站 在 慰 问过程 中督促 检查各项待遇 的落 实情况 ,体察离退休人 员的 构 建 和 谐 社 会 的 政 治 高 度 看 待 离 退 休 工 作 ,在 社 会 养 老 服 务 体 疾 苦 ,了 解 掌 握 离 退 休 人 员 的 所 思 所 想 所 盼 。及 时 看 望 生 病 住







做好新形势 下国有 企业离退休工作的思考
郝 维新
中国烟草总公 司四川省公 司
摘要 :在 改革发展 进入社会转 型阶段 的新 时期 ,国有企业 离退休工作面 临高龄 、高发病 、空巢 离退休 人员增 多,离 退休 人员诉求和不稳 定 因素增 多等新 形势。在思想上 更加 重视、政治上更加 关心、生活上更加 照顾 、服务 上更加细致是

如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作

如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作

如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作【摘要】随着社会发展和企业变革,新形势下企业离退休干部的管理工作显得尤为重要。

本文从建立健全离退休干部管理制度、加强对离退休干部的了解和派驻工作、开展离退休干部关爱活动、优化工作环境以及加强离退休干部队伍建设等方面进行探讨。

通过这些措施,可以提升离退休干部的工作满意度和社会认可度,确保他们在晚年生活中得到充分关爱和尊重。

结论中总结了提升离退休干部管理工作的重要性,并展望了未来的发展方向。

企业应当重视离退休干部管理工作,从而构建一个和谐稳定的企业社会环境,促进企业可持续发展。

【关键词】企业,离退休干部,管理工作,制度建立,情况了解,关爱活动,工作环境优化,队伍建设,重要性,发展方向。

1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的快速发展和人口结构的变化,企业离退休干部管理工作也变得愈发重要。

离退休干部是企业的宝贵财富,他们在工作岗位上积累了丰富的经验和知识,对企业的发展起着至关重要的作用。

做好离退休干部的管理工作,不仅是对他们的尊重和关爱,更是企业稳定发展的需要。

随着社会经济的不断进步,企业离退休干部的待遇和管理问题也逐渐凸显出来。

在新形势下,如何做好离退休干部的管理工作,成为企业管理者面临的重要课题。

只有建立健全的管理制度,加强对离退休干部的了解和关怀,开展精心策划的关爱活动,优化工作环境,做好队伍建设,才能更好地发挥离退休干部的作用,促进企业的发展。

本文将从以上几个方面展开探讨,分析在新形势下如何做好企业离退休干部管理工作,为相关管理者提供参考和借鉴。

1.2 问题意识在新形势下,企业离退休干部管理工作显得更加迫切和重要。

随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,企业离退休干部群体逐渐壮大,他们既是企业的精神财富,也是企业的重要资源。

当前在一些企业中,对离退休干部管理工作的重视程度不够,存在诸多问题和挑战。

一些企业存在对离退休干部的管理模式滞后、机制不健全的情况。

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法【摘要】随着时代的变迁和国有企业改革的深入推进,新形势下国有企业离退休管理工作面临巨大挑战。

本文从现状分析、面临挑战和应对策略等方面展开讨论,旨在探讨构建适应新形势下的国有企业离退休管理思路和制定科学有效的管理方法。

在加强离退休人员服务和关怀的基础上,论文强调了新形势下国有企业离退休管理工作的重要性,并展望了未来的发展趋势和加强制度建设的必要性。

通过对国有企业离退休管理工作的思路和方法的探讨,有助于提升国有企业离退休管理水平,为广大离退休人员提供更好的服务和保障。

【关键词】国有企业、离退休管理、新形势、思路、方法、挑战、服务、关怀、发展趋势、制度建设。

1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的不断发展和国有企业改革的深化,离退休管理工作正面临着新的挑战和机遇。

国有企业是我国经济的重要支柱,其离退休管理工作不仅关系到企业本身的稳定发展,也关乎广大离退休人员的切身利益。

随着我国社会结构的变化,离退休人员的数量与日俱增,他们的需求也变得更加多样化和个性化。

如何更好地管理和服务离退休人员,提高他们的生活质量和幸福感,成为国有企业离退休管理工作的重要课题。

国有企业离退休管理工作的现状并不容乐观,存在着一些问题和挑战。

从管理角度看,一些国有企业对离退休管理工作重视不够,管理体制不健全,导致离退休人员的权益得不到有效保障。

随着社会信息化进程的加快,离退休人员对各类信息的需求日益增加,企业管理部门需要加大对离退休人员信息化服务的投入,提高服务水平和效能。

构建适应新形势下的国有企业离退休管理思路,制定科学有效的离退休管理方法,加强离退休人员服务和关怀,显得尤为重要和紧迫。

1.2 研究意义《研究意义》部分内容如下:离退休管理工作是国有企业管理中不可忽视的重要组成部分,对于保障退休人员权益、维护企业稳定和持续发展具有重要意义。

随着我国经济社会的发展和改革开放的深入推进,国有企业离退休管理工作也面临着新的形势和挑战。

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法摘要:随着国有企业改革的深入,离退休人员管理工作也面临新的形势和挑战。

本文从理论和实践相结合的角度,探讨了新形势下国有企业离退休管理工作的思路与方法。

首先分析了离退休人员管理的现状和存在的问题,然后提出了加强政策法规建设、完善离退休人员档案管理、改进离退休人员养老服务等具体措施,以提高离退休人员管理工作水平,保障离退休人员的权益。

关键词:国有企业,离退休管理,新形势,养老服务,离退休人员档案正文:一、新形势下国有企业离退休管理的现状国有企业是国家的重要经济基础和国民经济的主体,在企业改革和发展过程中,离退休人员管理工作显得尤为重要。

但是,在实践中,离退休人员管理工作存在诸多问题,如政策法规不健全、档案管理不规范、养老服务不完善等。

二、新形势下国有企业离退休管理的思路1. 加强政策法规建设。

制定总体性、基础性的离退休人员管理政策和制度规范,完善政策执行机制和政策宣传体系。

2. 完善离退休人员档案管理。

建立健全离退休人员档案和信息管理系统,规范档案归档、留存和调阅,确保离退休人员的档案信息完备、准确、安全。

3. 改进离退休人员养老服务。

综合考虑离退休人员的实际需要,加大养老服务的供给力度,完善养老服务设施,提高养老服务的质量。

三、新形势下国有企业离退休管理的方法1. 预防离退休管理中的问题。

加强政策宣传和政策解释工作,引导离退休人员了解政策方针,自觉参加社会保障体系建设。

2. 加强离退休人员档案管理。

规范档案的存放和调阅,确保离退休人员档案信息的完整、准确,提高档案管理的效能。

3. 建立完善的养老服务体系。

加大养老服务设施的建设,提高养老服务的服务质量,确保离退休人员的基本生活需求得到满足。

结论:新形势下国有企业离退休管理工作具有艰巨性、繁琐性和瞬息万变性等特点,需要各级政府和国有企业共同努力,加强管理和服务,确保离退休人员的权益得到充分保障。

同时,离退休人员也应当积极配合企业管理、自觉参加社会保障体系建设,共同促进国有企业健康发展。

浅淡如何做好新形势下企业的离退休工作

浅淡如何做好新形势下企业的离退休工作

浅淡如何做好新形势下企业的离退休工作摘要:本文主要剖析我国企业离退休职工管理中存在的问题,并从企业离退休职工管理的角度提出了解决的思路和措施。

关键词:老龄企业离退休职工管理企业离退休工作是一项政策性强、涉及面广和复杂的群众工作,离退休工作质量的优劣,关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实,关系着离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。

一、离退休管理工作面临的问题和难点随着企业新形势的发展,对离退休管理工作中也提出了越来越高的要求,传统的工作手段和方法已不能适应新形势的需要。

由于我们胜利油田离退休人员多、分布广、结构复杂,在实际的离退休管理工作中面临着以下问题和难点。

1、离退休职工居住分散,不好统一组织活动。

企业的职工来自于全国各地,目前这些职工相继离休和退休后,居住分散,有的住在边远贫困山区,有的返回了农村或与子女住在一起。

这给离退休管理工作带来一定的难度,不便于组织活动。

这些居住在乡下和边远地区的退休职工,他们的衣、食、住、行都有待改善,买米买菜,就医都不方便,有的就近看了病,医药费一时难以报销,有的居住条件简陋,有的子女就业仍未解决,有的子女下岗了也到家里靠老人的养老金生活。

2、离退休工作任务越来越重,对在职职工形成一种压力负担。

随着企业改革的不断深入,市场竞争愈来愈激烈,经营日益艰难。

但退休职工的队伍却日趋扩大,而且退休职工比例还具有上升趋势,离退休工作的任务越来越重。

离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力的负担。

3、离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。

职工离退休以后,很多人不能适应离退休后的生活需要,社会交往少了,集体活动一般不愿参加,成天待在家里,产生了空虚感,孤独感,甚至有些由此而诱发多种老年疾病。

二、加强离退休管理工作的思路和措施针对上述离退休工作的难点问题,按照有关政策积极探索新时期企业离退休工作机制,充分发挥离退休人员在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的作用,努力把新形势下的离退休工作提高到一个新水平。

新形势下做好企业离退休职工管理工作的思考

新形势下做好企业离退休职工管理工作的思考

新形势下做好企业离退休职工管理工作的思考摘要:加强对离退休职工管理工作的研究,做好离退休职工服务工作是老龄化趋势加快的新形势下的现实需要和迫切要求。

本文对企业离退休管理服务工作面临的现状进行了简要的分析,对进一下做好离退休职工管理工作提出了设想。

关键词:企业离退休职工管理思考胡锦涛同志曾经说过:“老年人作为社会的特殊群体,就其自然属性来说,意味着衰老与脆弱,但就其社会属性来讲,却意味着经验与智慧,是社会的宝贵财富。

如何提高老年人生活质量,使老年人过上健康温馨、充满生机和活力的生活,是摆在全社会面前的重大课题。

”中组部、人力资源和社会保障部也下发了《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》,对做好离退休工作提出了明确要求。

油田上下对离退休职工管理工作十分重视,离退休工作虽然不是中心,但却牵动中心;离退休工作虽然不是大局,但却影响大局。

因此,加强对离退休职工管理工作的研究,做好离退休职工服务工作是老龄化趋势加快的新形势下的现实需要和迫切要求,对于建设“精致油田,美丽油田,幸福油田”具有重大的意义。

一、企业离退休管理服务工作面临的现状1.离退休职工数量不断增加。

江苏油田作为国家大型国有企业,自1976年开始会战以来,经过近40年的艰苦奋斗,企业不断发展壮大,年产原油近200万吨,为国家经济和地方发展做出了突出的贡献。

与此同时,一代代石油工人伴随着油田的发展,由青年步入了中年,由中年迈入了老年,成为企业的离退休职工,产生了一支数量庞大的离退休职工队伍。

据不完全统计,目前江苏油田离退休职工占在职职工总数的三分之一以上,且数量还在逐年增长之中。

2、离退休职工居住地分散。

“哪里有石油,哪里就是我的家”。

由于油田企业的性质,油田下属单位(比较)分散,从而造成了油田离退休职工居住也比较分散。

虽然油田领导十分关心职工生活条件的改善,离退休职工居住地逐步集中,但目前江苏油田的离退休职工仍分布在南京、扬州机关大院、扬州江阳、江都、邵伯、真武、金湖、安徽合肥、天长等多个地区,还有部分离退休职工返回老家或与子女住在其它城市。

如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作

如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作

如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作【摘要】随着社会经济的不断发展,新形势下企业离退休干部管理工作显得尤为重要。

本文从建立健全离退休干部管理制度、加强离退休干部队伍建设、提升管理水平、开发利用智慧资源以及加强思想政治工作等方面进行探讨。

通过加强离退休干部的管理工作,不仅有利于企业改革发展的需要,也能维护企业的和谐稳定发展。

针对目前企业离退休干部管理中存在的问题,通过本文提出的方法,可以有效地提高离退休干部的管理水平,充分发挥他们的作用,为企业的发展贡献力量,实现企业和谐稳定的发展。

强化新形势下企业离退休干部的管理工作,对企业和员工都具有重要的意义,值得引起全社会的重视和关注。

【关键词】关键词:新形势下企业,离退休干部管理工作,建立制度,队伍建设,管理水平,智慧资源,思想政治工作,企业改革发展,维护稳定发展。

1. 引言1.1 新形势下企业离退休干部管理工作的重要性新形势下企业离退休干部管理工作的重要性体现在多个方面。

随着我国经济的发展和社会结构的变化,企业离退休干部队伍规模不断增加,他们在企业中仍扮演着重要的角色。

对于企业来说,充分利用离退休干部的经验和专业技能,可以提高企业的综合素质和竞争力,促进企业的稳定和发展。

新形势下企业面临着市场竞争激烈、科技更新快速的挑战,而离退休干部作为企业内部宝贵的人才资源,可以为企业提供丰富的经验和智慧,助力企业应对各种挑战和机遇。

做好离退休干部管理工作还可以增强企业文化凝聚力,建立和谐稳定的企业氛围,提升员工的归属感和认同感,从而有效促进企业内部各项工作的顺利开展。

加强新形势下企业离退休干部的管理工作,不仅对企业的发展具有重要意义,也是企业发展战略的必然选择。

1.2 目前企业离退休干部管理存在的问题一、管理制度不够健全。

许多企业在离退休干部管理方面缺乏完善的制度和规范,导致管理工作缺乏有效性和可操作性。

缺乏明确的管理流程和责任分工,容易造成管理混乱和漏洞,影响管理效果。

对做好新形势下企业离退休工作的几点思考

对做好新形势下企业离退休工作的几点思考
心, 也对老干部工作提出了新 的更 高的要求 。 在 新 的时代 条 件 下 , 我 们 要 深 入学 习贯 彻 党 的 十八 大和 习总 书记 重要讲 话 精神 , 开 动脑 筋 , 加 强研 究, 改进方式 , 完善机制 , 以不断提升离退休工作的
层 次 和水 平 。
工作的各项政策 , 研究部署本单 位离退休工 作 , 制订本 单位贯彻落实上级有关精神和老干部“ 两项待遇 ” 的措
关心照顾 好离退 休人 员 , 是 党交 给我们 的一 项光
荣任务 。就贵州 电 网公 司系统而 言 , 我 们要 进一 步牢 固树立“ 离退休 工作 无小 事 ” 和“ 服务 永无 止境 ” 的思
想, 各单位都 应真正把离退 休工作摆上 重要议事 日程 , 与企业生产经营管理 同研究 、 同部署 、 同实施 、 同考 核 。
2 0 1 5年 6月 第 1 8卷 第 6期
2 0 1 5,Vo l ,1 8,No . 6
贵 州 电 力 技 术
GUI ZHOU ELECTRI C POW ER TECHNOLOGY
综 合 管 理
Co mp r e h e ns i v e Ma na g e me nt
资源 , 调动一切积极 因素 , 统筹部署 、 有效 推进 , 切实把
1 以探 索建 立 离退 休 管 理体 系 为 龙 头 , 进 一 步 加 强 组 织领 导
在 日常离 退休 服务 工 作 中 , 我 们 已经 明 显 感 觉
到, 当前 广大 离退 休 老 同 志对 改 革 发 展 的 社 会 预期 普遍 提高 了 , 对共 享 改 革 发展 成 果 的要 求 更 加 强 烈 了, 对 时事 政 治 以及 社 会 热 点 问 题 更加 敏 感 了 。 由 此可 见 , 新 形 势下 的 离 退休 工作 必 然 会 面 临 许 多新 情况 新 问题 , 进一 步 做 好 离 退休 工作 的难 度 也 就 更

新时代开展离退休干部工作的新思路7篇

新时代开展离退休干部工作的新思路7篇

新时代开展离退休干部工作的新思路7篇第1篇示例:随着新时代的到来,离退休干部工作也需要不断创新和完善。

在这个特殊的群体中,有着丰富的工作经验和知识积累,他们对社会和国家的发展有着重要的贡献。

如何更好地开展离退休干部工作,让他们在晚年依然能够发挥余热,成为了一个亟待解决的问题。

我们需要更加重视离退休干部的思想政治工作。

新时代是一个全面建设社会主义现代化强国的时代,我们需要让离退休干部更加认同党的领导,坚定理想信念,积极参与社会主义建设。

在这个过程中,我们可以通过开展专题讲座、心理疏导和志愿服务等形式,引导他们不断更新自己的知识和思想,加强对党的认同感和荣誉感,激励他们为实现中国梦不懈努力。

我们需要积极创造更多的离退休干部参与社会活动的机会。

离退休干部是一支重要的社会资源,他们拥有丰富的社会经验和人际网络,能够为社会提供更多的智慧和资源。

我们可以通过设立专门的社区服务岗位、组织志愿者活动和开展文化艺术培训等方式,让他们在社会活动中找到属于自己的位置,实现自我价值的延续和转化。

我们还需要加强离退休干部的健康管理和医疗保障。

离退休干部是国家的栋梁和精华,他们的健康状况直接关系到国家的发展和民族的未来。

我们可以建立健康档案,开展定期体检和健康指导,提供专门的医疗保障和服务,让他们在晚年健康幸福地度过每一天。

我们还需要通过建设更加完善的离退休干部服务体系,提升服务质量和水平。

在新时代,科技已经成为了推动社会发展的重要力量,我们可以利用互联网和智能化技术建立离退休干部服务平台,实现信息互通、资源共享和便捷服务。

加强对服务机构和人员的培训和评估,提高服务水平和专业能力,为离退休干部提供更加便利、高效的服务。

新时代为离退休干部工作提供了更多的机遇和挑战,我们需要不断创新和完善工作思路,建立健全的政策体系,发挥离退休干部的积极作用,共同推动社会主义现代化建设。

【2000字】。

第2篇示例:新时代开展离退休干部工作的新思路随着我国经济社会的不断发展,越来越多的老干部正式进入了离退休阶段。

关于烟草企业离退休人员管理工作的思考

关于烟草企业离退休人员管理工作的思考

关于烟草企业离退休人员管理工作的思考一、引言随着我国人口老龄化的加速,烟草企业离退休人员数量逐年增加,如何做好离退休人员管理工作,保障他们的合法权益,已成为烟草企业面临的重要课题。

本文旨在分析当前烟草企业离退休人员管理工作中存在的问题,并提出相应的对策和建议。

二、当前烟草企业离退休人员管理工作存在的问题1. 管理体制不完善:部分烟草企业对离退休人员的管理缺乏系统性和规范性,没有形成完善的管理体制。

2. 信息不对称:企业内部对离退休人员的信息掌握不全面,导致管理决策缺乏针对性。

3. 服务水平不高:离退休人员的服务需求多样化,但企业现有的服务水平难以满足他们的需求。

4. 资源配置不合理:企业对离退休人员的资源配置存在不足,影响了他们的生活质量。

5. 法律法规不健全:我国目前尚无针对烟草企业离退休人员管理的专门法律法规,导致管理工作缺乏法治保障。

三、对策和建议1. 完善管理体制:企业应建立健全离退休人员管理的组织架构,明确各部门职责,形成闭环管理。

2. 加强信息建设:企业应建立离退休人员信息数据库,实现信息共享,提高管理决策的科学性。

3. 提升服务水平:企业应关注离退休人员的需求,提供个性化、多样化的服务,提高服务水平。

4. 优化资源配置:企业应合理配置离退休人员的生活、医疗、文化等资源,保障他们的合法权益。

5. 完善法律法规:企业应积极参与国家法律法规的制定,推动出台针对烟草企业离退休人员管理的专门法律法规。

6. 强化培训与宣传:企业应加强对离退休人员管理工作的培训与宣传,提高员工对离退休人员管理工作的重视程度。

四、结论烟草企业离退休人员管理工作是一项长期、复杂、重要的任务。

企业应充分认识其重要性,不断完善管理体制,提高服务水平,为离退休人员创造一个和谐、温馨的生活环境。

同时,国家也应加强对烟草企业离退休人员管理工作的指导和支持,促进企业和社会的和谐发展。

基于企业离退休管理工作的反思8篇

基于企业离退休管理工作的反思8篇

基于企业离退休管理工作的反思8篇第1篇示例:随着社会经济的不断发展,企业离退休管理工作也日益成为企业管理中不可忽视的重要环节。

离退休管理工作不仅关系到企业员工的切身利益,更关乎企业的形象和稳定。

在实际工作中,我们也不可避免地会遇到各种问题和挑战。

对企业离退休管理工作进行反思是必不可少的。

我们需要意识到离退休管理工作的重要性。

离退休管理工作不仅仅是一项简单的人事工作,更是关系到员工的生活安排、权益保障以及企业文化的传承。

只有充分重视离退休管理工作,才能更好地落实企业对员工的关怀和尊重,保障他们的合法权益,同时也有利于企业构建和谐稳定的劳动关系。

我们需要加强离退休管理工作的规范化建设。

在实际工作中,一些企业存在着对离退休管理工作的不重视和草率处理的现象,导致一些离退休员工的权益无法得到有效保障。

企业需要建立健全的离退休管理制度,明确管理程序和责任人,规范操作流程,确保离退休员工的权益不受损害。

企业还应加强对离退休管理工作的信息化建设。

随着信息技术的不断发展,信息化已成为现代企业管理的重要手段。

通过建立离退休管理信息系统,可以更加高效地管理离退休员工的信息档案、福利待遇等相关数据,方便企业管理人员进行查询和处理,提升工作效率,同时也有利于推动离退休管理工作的标准化和规范化。

企业离退休管理工作还需要重视员工的心理关怀。

离退休员工往往面临着生活环境和社会角色的巨大改变,他们可能会感到孤独、失落甚至是无助。

企业在进行离退休管理工作时,应不仅仅关注于物质待遇的保障,更要关心员工的情感需求,提供心理咨询和支持,帮助他们顺利度过离退休的转变期,保持积极乐观的心态。

企业离退休管理工作是一项涉及广泛、群体性强的工作,需要企业有关部门充分重视,建立健全规范制度,加强信息化建设,关心员工的心理需求,做到真正尊重和关爱每一位离退休员工。

只有这样,才能更好地推动企业离退休管理工作向更高水平发展,为企业的健康稳定发展提供有力支持。

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思

企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,它关乎着企业对离退休员工的尊重和关怀,也直接关系到企业的社会形象和员工的社会认同感。

在实践过程中,企业离退休职工管理服务工作也存在一些问题和不足,需要进行反思和改进。

本文将从几个方面对企业离退休职工管理服务工作进行反思,并提出相应的改进措施。

企业在离退休职工管理服务工作中存在着对离退休职工的认识不够深刻的问题。

在一些企业中,离退休职工被认为是“过气”的人才,他们的智慧和经验被忽视,没有得到应有的尊重和关爱。

这种认识不仅不利于企业与离退休职工的和谐关系,也会影响到企业的社会形象。

企业需要加强对离退休职工的了解和认识,以更加尊重和关爱的态度对待他们。

企业在离退休职工管理服务工作中存在着服务内容不够丰富的问题。

在过去的管理工作中,企业对离退休职工的服务主要是以经济性为主,例如发放养老金、定期赠送礼品等,而对于精神和心理层面的关怀不够。

这导致离退休职工在退休后缺乏精神上的寄托和支持,容易产生情感上的空虚和孤独感。

企业需要在离退休职工管理服务工作中增加精神方面的关怀,例如组织一些文体活动、开展心理健康指导等,让离退休职工感受到企业的温暖和关怀。

企业在离退休职工管理服务工作中存在着管理机制不够完善的问题。

在一些企业中,离退休职工管理服务工作还停留在传统的管理模式上,缺乏系统化和标准化的管理机制,导致离退休职工管理服务工作的实效性和稳定性不足。

企业需要建立和完善离退休职工管理服务工作的制度和规范,明确服务内容、服务对象、服务标准、服务程序等,使离退休职工管理服务工作更加科学化和规范化。

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法

新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法引言随着社会的发展和国有企业改革的深入推进,国有企业离退休管理工作也面临着新形势和新挑战。

离退休人员是国有企业的宝贵财富和基础力量,他们的管理工作直接关系到国有企业的发展和稳定。

本文将从新形势下的国有企业离退休管理工作思路和方法两个方面来进行探讨。

新形势下的国有企业离退休管理工作思路1. 从尊重和关心离退休人员的角度出发国有企业在进行离退休管理工作时,要从尊重和关心离退休人员的角度出发,重视他们的权益和需求。

要加强与离退休人员的交流和沟通,了解他们的意见和建议,并在重大事项上充分听取他们的意见。

同时,要加强离退休人员的权益保护,落实相关政策,确保离退休人员的合法权益得到维护。

2. 积极开展离退休人员的关爱活动为了给离退休人员提供更好的生活和服务,国有企业可以积极开展各种关爱活动。

可以组织离退休人员的旅游、文化娱乐等活动,让他们享受晚年生活的乐趣。

此外,还可以开展各种健康讲座和体育锻炼活动,帮助他们保持健康身体。

通过这些活动,可以增强离退休人员的归属感和幸福感。

3. 加强离退休人员的知识培训随着时代的发展,科技和知识的进步日新月异。

国有企业应当充分利用现代化的培训手段,加强离退休人员的知识培训,提升他们的综合素质和适应能力。

可以组织培训班和讲座,邀请专家学者为离退休人员传授知识和技能。

通过这些培训,可以帮助离退休人员适应社会发展的要求,增强他们的就业竞争力。

4. 落实党建工作和党员联系制度国有企业在离退休管理工作中应当落实党建工作和党员联系制度。

要积极发挥党组织的作用,组织离退休党员参与各种活动,并建立健全党员联系离退休人员的制度。

通过这种方式,可以发挥党员的先锋模范作用,促进离退休人员的党性修养和道德水平的提高。

新形势下的国有企业离退休管理工作方法1. 加强离退休人员信息管理为了更好地开展离退休管理工作,国有企业应当加强离退休人员信息的管理。

可以建立完善的信息系统,记录离退休人员的基本信息和动态变化情况。

新形势下对卷烟工厂离退休管理创新工作的思考

新形势下对卷烟工厂离退休管理创新工作的思考

新形势下对卷烟工厂离退休管理创新工作的思考李昭红 黄平健(贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂,贵州遵义 563000)摘要:离退休管理工作长期以来是企业发展与稳定的重要关注方面,面对老龄化现象日益凸显,工厂离退休管理工作面临前所未有的压力与挑战,因此,管理手段、管理模式的实践与创新变得尤为重要。

关键词:新形势下;卷烟工厂;离退休管理中图分类号:TS452 文献标识码:A 文章编号:2096-4609(2019)38-0008-0002长期以来,离退休管理工作始终是企业发展与稳定的重要方面,面对老龄化现象的日渐凸显,卷烟工厂离退休管理工作面临前所未有的压力与挑战,因此,管理手段与管理模式的创新,变得尤为重要。

本文以遵义卷烟厂离退休管理工作为例,对卷烟工厂离退休管理创新工作进行一些有益探索。

一、以“网格”创建为基础,盘活离退休干部党组织建设内在潜力(一)切实做好“六级”组织建设,层层建立网络保障工厂以离内退党总支为关键层,统筹协调建设各级“网格化”管理模式,充分实现“处处有组织,人人靠组织”的建设思路。

以原工厂7个家属区为主要核心区域,逐渐向周边辐射、蔓延,调整并优化党支部设置,统筹规划、组建3个党支部,每个支部设3-4个党小组,各党小组下设2-3名联络员,分别联系30-50名老同志,以此搭建起“网格化”管理模式,形成了“厂党委、党总支、党支部、党小组、联络员、老干部(老同志)”的“六级”网格架构,将所辖区域划分成一个个网格,把基层党组织、离退休干部、党员、退休职工全部纳入其中,消除服务工作中的盲点和空白点,激发离退休党组织工作的活力。

(二)不断强化“42+”关键节点,个个发挥先进作用在“六级”网格组织架构中,以党支部为起点向下延伸的层级“触角”成了能否切实做好离退休干部工作的关键所在,支部书记、副书记、党小组长(支委)和联络员等一系列节点尤为重要,直接决定着“点”“线”“面”网格是否牢固。

这里提到的“42+”,是遵义卷烟厂在实际工作中的42个关键位置,各单位可因地制宜的进行调整,而在这42个关键位置的选择上,党总支搭建了严格的“推荐与自荐”的机制,将“政治觉悟高、群众基础好、业务能力强、工作经验优、身体素质佳”5个方面作为考量依据,选配符合条件的老同志填充关键节点,充分打通最了解离退休干部的前线“通道”。

新形势下做好离退休工作的实践与思考

新形势下做好离退休工作的实践与思考

2018. 4(下) 现代国企研究85现阶段,随着我国人口老龄化趋势的日益加剧,全国六十岁以上年龄段的老人已经达到2.2亿,并以每年近千万的速度急剧增加。

随着时间推移,这些离退休人员大多数已进入了高龄期和高发病期。

拿天津石化来说,现有离退休人员已超1.6万人,其中40%老年人患各类心理疾病,且呈上升趋势。

如何进一步做好离退休管理服务工作,满足各个层次的老同志对“六个老有”的需求, 让广大离退休人员能真正安享幸福的晚年,已经成为我们离退休工作者必须重视和不断探索的新课题。

一、做好离退休人员管理服务工作的重要意义(一)做好离退休人员管理服务工作是企业履行社会责任的重要组成部分。

近年来,国企在改革过程中已经剥离了大部分企业的社会职能,但各种长期积累的离退休人员管理、困难群体帮扶等负担还是很重,如何更好地对这一群体进行管理服务,越来越受到社会关注。

(二)做好离退休人员管理服务工作,事关企业稳定发展大局。

离退休管理工作做好了,既有利于安抚离退休职工,又能间接地影响在职职工的工作积极性,稳定思想,使他们安心工作,还能促进家庭和社会的安定团结,巩固和发展企业精神文明建设成果。

二、离退休人员管理服务工作中存在的主要问题(一)对离退休人员管理工作重视程度不够。

个别领导缺乏大局和长远意识,认为离退休工作不是中心工作,没有硬指标,抓与不抓无碍大局;其次,部分工作人员认为离退休管理工作是“没有作为、没有前途”的工作,所以对工作不够重视,缺少服务意识,缺乏工作积极性。

(二)离退休人员管理难度大。

由于社会转型、政府职能转变、家庭养老功能弱化,生活照料、精神慰藉等许多“为老”服务也都存在发展缓慢的问题,难以满足庞大老年人群,特别是迅速增长的“空巢”、高龄和带病老年人的服务需求。

(三)离退休人员信息化管理工作滞后。

由于一些历史原因以及对离退休人员管理工作不够重视,离退休人员信息化管理工作严重滞后,对离退休人员管理停留在粗放表格化管理状态,出现离退休人员基本信息统计项目、内容与其档案管理项目不规范等问题。

新时代离退休工作的思考

新时代离退休工作的思考

新时代离退休工作的思考近年来,随着人口老龄化的加剧和养老制度的不断完善,离退休工作在我国的重要性日益凸显。

新时代离退休工作面临着许多挑战和机遇,需要我们进行深入思考和探索。

新时代离退休工作的思考应当关注离退休人员的精神需求。

随着社会的进步和发展,离退休人员的生活水平有了很大的提高,他们对于精神层面的需求也越来越强烈。

因此,我们应该通过丰富多彩的文化活动、培训课程等,丰富离退休人员的精神生活,提高他们的幸福感和生活质量。

新时代离退休工作的思考应当关注离退休人员的健康需求。

随着年龄的增长,离退休人员的身体状况逐渐变差,健康问题成为他们关注的重点。

因此,我们应该加强对离退休人员的健康管理和服务,提供定期体检、医疗保健等服务,帮助他们保持身体健康,延缓衰老过程。

新时代离退休工作的思考还应当关注离退休人员的社会参与需求。

离退休人员是社会的宝贵资源,他们拥有丰富的经验和知识,可以为社会发展做出重要贡献。

因此,我们应该为他们提供广泛的社会参与机会,鼓励他们参与志愿者活动、社区服务等,发挥他们的余热和智慧。

新时代离退休工作的思考还应当关注离退休人员的经济需求。

虽然离退休人员已经享受到了养老金的待遇,但是随着生活成本的增加,他们的经济压力也在不断加大。

因此,我们应该通过创新机制,为离退休人员提供更多的经济支持,帮助他们过上幸福稳定的生活。

新时代离退休工作的思考还应当关注离退休人员的个性需求。

每个离退休人员都有自己独特的兴趣爱好和追求,我们应该尊重他们的个性需求,为他们提供多样化的选择。

比如,我们可以开设兴趣班、艺术培训等,满足离退休人员的个性发展需求,让他们过上丰富多彩的晚年生活。

新时代离退休工作的思考是一项复杂而重要的任务。

我们应该关注离退休人员的精神、健康、社会参与、经济和个性需求,通过改革和创新,为离退休人员提供更好的服务和保障,助力他们过上幸福、健康、有意义的晚年生活。

只有这样,我们才能真正实现老有所养、老有所乐的目标,让离退休人员在新时代焕发出生命的光彩。

新形势下离退休管理服务工作的思考

新形势下离退休管理服务工作的思考

新形势下离退休管理服务工作的思考新形势下离退休管理服务工作的思考随着我国人口老龄化进入加速期,离退休人员数量不断增长,离退休管理服务工作变得越来越重要。

在新时代背景下,如何提高离退休管理服务的质量和水平,适应新形势下的需求,是我们必须面对的问题。

一、了解需求,提供差异化服务随着社会发展,离退休人员的需求也发生了变化。

一些老年人有着不同的兴趣爱好和需求,比如旅游、学习、文艺等。

针对他们的不同需求,我们应该提供差异化的服务,为他们创造更多的选择和方便。

例如,离退休人员学习的需求日益增加,我们可以建立与学校或机构的合作,举办各种培训班、讲座和文化活动,为他们提供多样化的学习机会,这样可以让他们充实生活、增强自身素质,也为他们的晚年生活注入更多色彩。

二、加强社会化服务平台建设,增强离退休管理的可持续发展能力离退休管理服务的可持续发展,离不开完善的社会化服务平台。

对于一些地方资金紧张、离退休人员数量众多的城市,可以引入社会化力量,充分发挥社区等服务平台的作用,建立多种多样化的服务模式,让更多的离退休人员受益。

同时,必须完善社会化服务的发展模式,鼓励社会资本、社会力量进入离退休服务领域,以此提升服务的水平、范围及质量,为离退休人员提供更全面、更优质的服务。

三、提升离退休管理团队的素质水平和服务意识建设高素质的离退休管理服务团队是提高离退休服务质量的重要保障。

通过专业的培训、提高管理服务团队的服务意识、提升管理服务团队的素质水平,有利于更好的融入社会发展,带动离退休人员积极参与社会建设。

同时,应该加强对服务团队的考评制度,建立公平、公正的考评机制,并根据考评结果进行分析和调整,以确保服务队伍的稳定和规范。

总之,新形势下,离退休管理服务工作需要适应社会发展的需求,建立更多的社会化服务平台,借助专业的服务团队提供更好的、差异化的服务,以积极推动离退休服务体系的发展,为离退人员创造一个更加优越的晚年生活。

《新形势下离退休管理服务工作的思考》

《新形势下离退休管理服务工作的思考》

《新形势下离退休管理服务工作的思考》秦云昆(云南电力研究院云南昆明摘要。

企业离退休职工是企业的一个特殊群体,这个特殊群体的和谐与稳定,对建设和谐企业乃至和谐社会有着至关重要的影响。

本文试从以人为本、历史发展的观点和全局战略的高度思考,做好离退休人员工作,帮助他们解决一些实际问题和困难,营造良好的群体氛围,促进企业和谐与稳定发展。

关键词:离退休管理服务工作离退休干部作为党和国家及企业的宝贵财富,不仅是社会主义建设的创造者也是改革成果分享者,而且在构建和谐社会中具有着重要作用,做好离退休干部的各项工作是建设和谐企业的重要组成部分和不可分割的内容。

1.构建和谐的离退休人员队伍的意义做好离退休人员服务工作,是企业党建和思想政治工作的重要内容,是党和人民赋予我们的一项具有战略意义的政治任务。

它始终关系着党和国家的人心向背,是党和政府、企业关怀的具体体现,对于构建和谐社会、维护社会稳定具有重大意义。

做好离退休人员服务工作是我国老龄化社会加快趋势的新形势下的现实需要和迫切要求。

社会和谐,要求整个社会系统的各个部分都处于和谐有序的状态。

企业是社会经济组织,企业和谐不仅是企业自身发展的内在要求,而且也是对社会和谐发挥着重要作用。

构建和谐企业,涉及到企业系统的各个方面,如企业内部上下单位、部门之间的关系、企业与职工的关系,企业与社会的外部关系外,这些都是构建企业和谐的根本。

企业离退休群体的和谐稳定影响着企业的稳定和发展。

在老龄化社会步伐日趋加快的今天,研究院退休人员在全员中占的比例已达到或接近40%左右,做好企业的离退休人员这个特殊群体的思想工作,已成为影响企业和谐、稳定、发展的一个至关重要的现实问题。

2.离退休干部人群中存在的困难做好离退休管理工作是我国老龄化社会加快趋势的新形势下的现实需要和迫切要求。

只有了解和把握离退休职工人群中存在的困难,才能找准切入点,增强管理工作的针对性和实效性。

从日常工作当中离退休职工主要面临以下几种困难:2.1生活自理困难一部分离退休职工年龄较大,身体不好,使用公共交通工具不便,外出困难,甚至难以上下楼梯等,无法维持基本的正常生活。

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员工工程MODERNENTERPRISE CULTURE2122018.03MEC 2017年年初,由中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》(以下简称《意见》),是自1982年老干部退休制度建立以来,第一个以中办、国办名义印发的老干部工作综合性文件。

这也标志着做好离退休工作在中国显得日益重要。

青岛卷烟厂作为将近百年的老企业,截止2017年底,企业共有员工5419人,其中离退休人员3200人,退养人员800 人。

离退休(养)人员占73.8%。

因此,做好企业离退休(养)管理工作,提高管理服务水平显得非常有必要。

一、离退休(养)工作现状(一)离退休(养)职工队伍日益壮大,管理困难青岛卷烟厂作为百年老厂,随着卷烟企业中烟工业公司的组建及改革逐步实施,各成员企业的职工提前退出工作岗位,成为内部退养职工,这些人虽然实质上没有退休,但是对于企业而言已进入离退休管理队伍,且招工的主要集中在60-70年代,这部分人员占很大比重,导致人数呈直线上升。

并且由于企业改制后,各成员单位退休、退养职工全部归入企业离退管处管理,造成人员组成复杂,管理困难。

(二)离退休(养)职工结构参差不齐,组织开展活动比较困难目前,企业面临离退休(养)职工人数多,居住分散,更有常年不在本地生活的,很多活动难以组织;其次,由于职工的兴趣和参与意识不同,缺乏有效的活动增加组织的凝聚力和向心力;最后,信息的不对称导致职工的参与意识弱化。

(三)离退休管理人员业务水平亟待提升面对4000多个离退休(养)职工,离退休(养)管理部门存在员工的思想素质、理论水平和管理方式、方法等方面的不足。

面对新出现的问题和突发事件,处理问题的能力较弱,需要不断提高。

二、离退休(养)管理工作的着力点(一)构建完善管理网络,打造新的离退休(养)管理模式针对企业离退休(养)人员的复杂性,形成以党员管理群众、干部管理职工的离退休(养)管理新模式,保证不存在管理死角。

合理设置党支部和党小组,构建了完善管理网络。

即根据离退休(养)职工党员的身份、身体、年龄和居住地的分布情况,形成以企业党委为中心,离退休(养)党总支为堡垒,各离退休党支部为支点,各级党小组为支撑的党组织管理架构。

健全组织层次,完善总支负责支部,支部管小组,小组管成员、党员管群众的组织网络。

(二)以活动为载体,加强离退休(养)党总支的堡垒作用,增强企业离退休(养)职工的凝聚力和向心力(1)定期召开学习会,了解离退休(养)职工思想动态,统一认识。

做好离退休(养)工作的上传和下达连接桥梁,及时了解离退休(养)工作动态。

每月定期召开离休老干部会、退休(养)厂级领导学习会、退休中层、退休联络员、退养支部书记会。

学习前结合离退休(养)职工实际情况、工作任务和思想动态,有针对性选取学习材料,主要组织学习国家形势、山东中烟公司精神、青岛卷烟厂主旨工作及进展、党委工作意见、政治纪检工作会议精神、大营销工作情况、企业生产经营情况等,通过学习进一步统一了离退休(养)职工思想,提高认识,把思想统一到各级领导讲话精神上来,鼓足勇气,树立信心,为实现山东中烟总体工作目标贡献力量。

(2)丰富离退休(养)职工生活,倡导文化养老。

企业结合自身特点和离退休(养)职工愿景,提出了企业文化养老的理念。

即突出以活动为载体,做实文化养老。

一是企业为职工创办了老年大学,开设了书画、摄影、演艺等班级,为提高职工的离退休(养)文化生活创造了条件。

二是注重离退休队伍人才建设,尤其对活动型人才实施分类培育和分类管理,形成书画类、摄影类、演艺类、棋牌类、手工艺类、运动类等近1000 人的精英群体。

三是为各类活动提供“出口”。

积极为老年大学的学员创造条件,参与到企业和新形势做好卷烟企业离退休(养)工作的思考李清波 山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂离退管理处中图分类号:F241.34 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)3-212-02员工工程MODERNENTERPRISE CULTURE2132018.03MEC (上接第211页)培训分类是很少,没有根据一个人的职业发展要求进行有针对性的培训,企业培训基本上是重视他们自己的利益而忽视员工的需求。

三、提企业员工职业规划的有效途径(一)协助员工提高对个人职业规划、员工发展和个人职业规划的理解个人职业规划指的是个人条件、机会和约束、职业目标、职业道路、发展计划、教育计划、职业目标和行动方向以及行动时间。

为了提高他们的个人职业规划意识,企业将帮助员工进行职业生涯规划和自我了解和自我认识,并帮助员工熟悉周围的环境,特别是在工作环境和职业生涯规划不符时,但也帮助员工更正个人职业生涯规划以满足现实,纠正员工一厢情愿的想法;帮助职业人员从事感兴趣的工作,而不是被动地被安排工作;帮助他们尽可能地发展他们的专业知识和个人技能;工作环境可以帮助员工尽快适应,但不是所有的都是困难的。

员工职业生涯规划不仅是帮助员工找到一份满意的工作,以实现个人目标,更重要的是职业规划是帮助员工了解自己的专业技能和优势,一个完整的和有效的员工职业生涯规划应该包括自我评估自己的长处和弱点。

目的是通过对自我的理解来确立斗争的目的。

(二)加强企业人力资源管理,提高企业员工职业规划意识的重要性俗话说,知识改变命运,这是一种天赋。

完善的人力资源管理体系是提高企业整体质量、增强企业活力的根本。

企业经营者将人力资源管理放在一个重要的战略位置,努力为吸引、培训、使用和留住人才创造良好的环境,有利于提高企业人才的整体素质,提高企业的竞争力。

企业应大力倡导人力资源的概念,将人力资源作为一项投资而不是消费来进行投资和开发,以提高人力资源的价值,促进企业的长远发展。

为了更好地管理企业的人力资源,有必要提高企业对员工职业规划的重要性。

从现代管理的角度来看,企业员工的职业规划是从企业层面考虑的。

通过员工积极的工作和职业规划,协调员工的个人需求和企业需求,实现企业目标和个人目标的有效整合,实现员工与企业的共同成长与发展。

(三)制定科学合理的工作要求,为员工提供培养自己个性需求的培训机会,并将培训与员工职业规划相结合四、结语年轻的员工通过合理的职业生涯规划,全面了解自己的处境和社会的需求,以他们的未来发展目标的合理位置,确定自己的学习目标,通过这种方式可以提高年轻的员工在工作中的学习动机,提高综合素质,实现自己的目标。

同时,通过对年轻的员工的职业规划,也可以在促进年轻的员工未来发展中发挥一定的作用,培养更多的优秀人才来满足社会的需要。

参考文献:[1] 罗旭华.企业人力资源管理[M].江苏:江苏教育出版社,2014.[2] 吴萃华.浅谈企业企业员工职业生涯管理[J].成功·教育,2008(7):19.[3] 罗青.浅谈女大学的职业生涯设计[J].成功·教育,2006(9):14.[4] 付琪.知识经济条件下如何进行人力资源管理[J].成功·教育,2011(2):16-17.[5] 刘翠翠,夏小刚,邓文博,梁森,陈长西.员工未来职业生涯规划现状调查与分析[J].大学教育,2013(16):133-134.[6] 赵尤楠.职业生涯规划及其对年轻员工的重要性[J].党史博采(理论),2016(10):66-67.社会的各项活动中去。

企业的庆“三八”妇女节、青岛市登山协会的活动都有企业离退休(养)职工的靓丽身影。

(三)信息化手段与管理相融合,保证信息沟通的及时、有效随着信息技术的发展,微信、QQ等信息化的手段都在发挥着日益重要的作用。

一是根据离退休(养)职工的分类,建立了各自的党小组、党支部群、党总支群,定期公布群信息,便于职工及时了解离退养处的管理信息和企业信息。

二是借助于html5技术,将企业和离退管理处组织的活动推送给职工,通过图文、视频信息的导入,便于离退休(养)职工了解动态,增强参与度。

前期组织了学习“十九大精神” 演讲会、厂领导参加2018年度迎新春庆祝活动等都进行了推送和微信朋友圈的推广,起到了很好的效果。

(四)加强离退休干部工作队伍建设,强调服务意识,切实提高管理水平新形势下对离退休干部工作提出了更高的要求。

一是加强制度建设,确立服务意识。

按照规章制度,铺下身子,脚踏实地的工作。

注重热点、难点问题的控制和引导,明确首问负责制,加强主管领导和离退休人员的沟通,注重正面引导,将这些问题处理在可控制范围内,确保离退休(养)职工的和谐稳定。

二是不断提高管理部门人员的思想、业务水平。

离退休(养)工作无小事,面对管理人数多、事情琐碎,容易引起矛盾的特点,这就需要离退休管理部门人员具有一定的政治修养,心平气和、松弛有度地处理问题,同时,要深入学习领会党和国家关于离退休干部工作的一系列方针政策,吃透上情,摸准下情,不断研究新情况,探索新思路,运用新方法,解决新问题,保证各项工作顺利推进。

三是做好管理部门人员的培训工作。

新形势下,做好离退管部门员工的培训工作,与时俱进,学习新的思想、新技术、新方法,采用“走出去”和“请进来”的方式,不断拓展员工的分析问题和处理问题的能力,为离退管工作带来新的活力和生机。

新形势下,做好离退休工作是一个系统工程。

只有创新性的开展离退休(养)管理工作,以注重实效为目的,不断拓展服务内容,创新服务方式。

借助信息化手段,进一步完善管理网络、加强制度建设,创新管理模式,企业与管理部门齐抓共管,形成合力,才能更好推动企业发展、保持社会和谐稳定。

从而确保基层离退休工作落实到实处,见到实效。

参考文献:[1] 浅析深中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》入推进企业文化建设的必要性[J],老年人,2016(03):1.。

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