如何做好老干部工作

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如何做好老干部工作

如何在烟草企业深化改革中进一步做好老干部工作,确保老干部各项待遇的落实,成为摆在我们烟草系统各级领导和老干部工作人员面前的重要课题。本文结合烟草系统的实际情况,进行一下粗浅的探讨。

一、建立健全组织结构体系,强化队伍建设。

从当前我们烟草系统的情况看,老干部工作的组织领导、机构设置、老干部工作队伍配备、基础设施建设等方面,都是比较好的,基本上能适应目前工作任务和形势的要求。但从全省烟草系统看,各企业间的发展还不够平衡。为使企业老干部工作保持顺利、健康的发展,首要的是要进一步建立健全必要的组织领导、工作机构等建设体系。

1、要建立老干部工作领导责任制。

企业的主要领导人(也就是一把手)必须亲自抓好老干部工作。要把老干部工作列入党委或总裁(厂长)办公会的议事日程。定期召开老干部工作专题会议。吸收老干部部门负责人参加。各企业要设立老干部工作领导小组。组长由一把手担任,其成员应由党委或行政分管领导、组织人事、劳动保障、财务、医疗卫生、老干部处(办、科)等部门负责人参加,并要及时召开会议,共同研究、协商、解决有关老干部

工作的重要事项和问题,以保证老干部工作任务的落实。

2、要建立健全老干部工作机构。

老干部工作是党的干部工作的重要组成部分,是一项社会性、综合性、系统性、服务性的工作,没有一套完整的工作机构是不行的。各企业在深化改革中,要按照中央领导同志提出的“老干部工作只能加强,不能削弱”的要求,合理设置老干部工作部门。

3、要合理配备老干部工作人员。任何一项工作,不论大小、轻重,都必须有人去做。因此,合理配备老干部工作人员,是做好老干部工作的重要一条。

二、规范制度管理体系,增强服务意识。

常言说:“没有规矩不成方圆”。老干部工作同样是这样,如果没有一套完整的制度管理体系,日常服务工作就难以达到应有的效果,就有可能形成松散无序的状态。根据我省烟草系统的实践经验,至少应该建立如下三个制度管理体系:

1、建立老干部政治待遇落实工作体系。老干部离休后,“政治待遇基本不变”,是党和国家对老干部的基本政策原则之一。不论企业如何改革,老干部的基本政治待遇不能改变。

2、建立老干部生活待遇落实及保障工作体系。老干部生活待遇落实需掌握的基本原则是“生活待遇略为从优”,

而最基本、最重要的是要保障老干部离休费和医药费的落实。落实好老干部的“两费”,是做好企业老干部工作的最为重要的基础。

3、建立老干部生活管理服务体系。老干部工作的主要服务对象是离休干部。当然,退休干部、职工的管理服务工作也要跟上。建立老干部生活服务管理体系,既要着眼于当前,又要着眼于未来;既要巩固理顺现行的服务管理体制,又要积极顺应社会化服务的大趋势。

三、完善基础设施建设,拓宽服务领域。

做好企业老干部工作,必须有必要的物质基础做保证。且随着时间的推移和形势的发展,这些条件愈来愈显得重要。

1、建好活动场所,促进老干部的教、学、乐、为。老干部活动中心(室、站)及老年人大学,是老干部进行集中学习和活动的基本场所,是老干部工作的主要窗口和重要阵地。

2、利用多种形式的活动,促进企业老干部工作。做好企业老干部工作要不断适应老干部的需求,多开展一些适合老年人特点的各种活动。

3、利用现代化管理手段,促进企业老干部工作不断创新。当今科学技术的快速发展,促进了经济全球化的进程,也相应地产生了一些现代化的科学管理手段。企业老干部工

作,也应顺应经济发展的步伐,跟上时代进步的潮流,利用现代化的管理服务方法和手段,促进企业老干部工作健康、有序地发展。建立健全老干部信息库、数据库等。

总之,做好企业老干部工作,理论性、实践性都很强。本文只是结合我们烟草系统的情况,谈了点粗浅的看法,许多理论观点和实践活动,还需要在今后的工作中加以探讨、修改、补充。

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