2007深圳社区商业专题研究报告下
深圳商圈调研报告
深圳商圈调研报告深圳商圈调研报告（一）随着深圳经济的蓬勃发展，深圳商圈也逐渐成为全国乃至全球的重要商业中心之一。
为了了解深圳商圈的发展现状以及未来趋势，我们进行了一次全面的调研。
一、商圈概况深圳商圈位于深圳市中心地带，集聚了大量国内外知名品牌和企业总部。
商圈内有多个商业写字楼、购物中心和酒店，形成了独特的商业氛围。
商圈的交通便利，周边有多条地铁线路和公交线路，满足了人们的出行需求。
二、人流量调查我们针对深圳商圈的人流量进行了调查。
结果显示，商圈平均每天的客流量超过十万人次。
周末和节假日，商圈的客流量更是呈现爆发式增长，吸引了大量游客和消费者前来购物和休闲。
三、品牌分布商圈内有众多国内外知名品牌的旗舰店和专卖店。
调研发现，奢侈品牌在深圳商圈的占比较高，其中包括国际大牌以及国内知名奢侈品牌。
此外，快时尚品牌也拥有不少粉丝，年轻人是其主要消费群体。
四、消费水平深圳商圈的消费水平较高。
调研显示，消费者在商圈内的人均消费金额达到了较高水平。
这与深圳市的经济实力和人均收入水平密切相关。
深圳商圈提供了各类商品和服务，包括高端奢侈品以及餐饮、娱乐等，满足了不同消费者的需求。
深圳商圈调研报告（二）五、店铺经营现状在深圳商圈，店铺经营形式多样，既有直营店，也有加盟店。
直营店多由知名品牌自主经营，加盟店则由独立经营者经营。
调研发现，直营店的数量相对较多，这与品牌形象和品质的保证密切相关。
同时，加盟店也有一定市场份额，提供更多元化的消费选择。
六、商圈竞争状况深圳商圈的竞争激烈，各大品牌为了争夺市场份额，纷纷推出促销活动和特色服务。
店铺之间的竞争主要体现在产品、价格和服务上。
部分知名品牌通过不断创新推陈出新，获得了市场与消费者的青睐。
不过，也有一些中小品牌难以在激烈的市场竞争中生存下来，经营压力较大。
七、商圈未来发展趋势深圳商圈作为一个充满活力的商业区域，未来发展潜力巨大。
随着科技的不断进步和消费者对品质和体验的追求，商圈将进一步提升服务水平和产品质量。
社区商业研究报告(一)2024
社区商业研究报告（一）引言概述：社区商业作为一种充满活力且不断发展的经济形态，在当今互联网时代具有重要意义。
本文旨在通过对社区商业进行深入研究，探讨其现状、发展趋势以及对社区发展的影响。
本文将从社区商业的概念及特点、社区商业的发展模式、社区商业的盈利模式、社区商业的风险及挑战以及社区商业的前景展望五个方面进行阐述。
正文：1. 社区商业的概念及特点1.1 社区商业的定义1.2 社区商业的特点1.3 社区商业的分类2. 社区商业的发展模式2.1 线下社区商业模式2.1.1 传统商业模式2.1.2 现代商业模式2.2 线上社区商业模式2.2.1 电子商务模式2.2.2 社交媒体平台模式3. 社区商业的盈利模式3.1 商品销售盈利模式3.1.1 线下实体店销售3.1.2 电子商务平台销售3.2 广告与推广盈利模式3.2.1 广告投放3.2.2 租赁广告位3.3 服务与订阅盈利模式3.3.1 社区服务收费3.3.2 会员订阅收费4. 社区商业的风险及挑战4.1 竞争激烈的市场环境4.2 外部环境的不确定性4.3 用户需求的多元化4.4 社区商业平台的信任问题4.5 法律法规的限制5. 社区商业的前景展望5.1 科技发展与社区商业的融合5.2 个性化需求与社区商业的结合5.3 社区商业的可持续发展5.4 未来社区商业的创新模式5.5 社区商业对社区发展的积极影响总结：社区商业作为一种新兴发展模式，在当今社会发挥着重要作用。
本文从社区商业的概念及特点、发展模式、盈利模式、风险及挑战以及前景展望等方面进行了探讨。
通过深入研究社区商业的相关内容，我们对社区商业的重要性及其对社区发展的影响有了更深入的了解。
相信随着科技的不断进步和社会的发展，社区商业将在未来展现更加广阔的发展前景。
城市社区商业综合体发展模式研究
∙城市社区商业综合体发展模式研究∙∙浙江省房地产业协会浙江东冠置业投资有限公司浙江大学房地产研究中心联合课题组一、社区商业综合体的功能和特征（一）商业地产的含义及其层级商业地产的概念有广义、狭义之分。
广义的商业地产是指各种生产性物业（如厂房）、非居住性物业，包括写字楼、出租性公寓、会议中心以及商业服务业经营场所等。
而狭义的商业地产是专指用于商业服务业经营用途的物业，包括零售、餐饮、休闲娱乐、住宿、办公等设施，商业地产的开发模式、融资模式和经营模式都有别于商品住宅。
本文以下指的商业地产是指狭义上商业地产，即指用于商业服务经营用途的物业。
1、商业地产的层级根据不同的分类标准，商业地产有不同的分类方法。
本文按照商业地产项目的规模和辐射范围，将商业地产分为市中心级商业、区域级商业、社区商业和街坊商业等四个层级。
市中心级商业地产一般建设规模都比较大，建筑面积达到50万平方米以上，日均客流量达到50万人次以上，一般处于一个城市的政治、经济和文化中心；区域级商业地产是次于市中心级的商业地产，一般建筑面积达到10万平方米以上，日均客流量达到25万人次以上，一个城市一般具有好几个区域级商业区；社区级商业地产具有一定程度的商业集聚，主要商业业态以满足本地居民日常生活消费必需和日常生活服务为主，服务对象主要为本社区居民以及在本地区的商务人士，建筑规模一般在2.5万平方米以上，日均服务人口在5万人次以上，该级别商业是一个城市的主要商业形式；街坊商业地产主要是方便本地居民就近购买生活必需品，为本地居民提供必要的生活服务，这种商业地产一般以底商形式出现，建筑面积较小，一般只有几百平方米，大的可以到几千平方米。
2、社区商业地产发展潜力巨大社区商业以方便居民生活，满足居民日常生活需求为主要目的。
伴随着我国城市化进程的加快、城市社区建设的飞速发展以及消费需求和消费结构发生的显著变化，居民生活要求快捷、便利的服务，居民对社区商业的需求日益增加。
社区商业研究报告
社区商业一般配置的商业业态 —休闲娱乐需求
从目前社区商业形态上看，休 闲娱乐的设施主要包括“茶馆”、“咖啡 厅”、“健身场所”等，那么不同档次住
宅业主在社区休闲娱乐设施需求上到
底存在哪些差异呢？
社区商业一般配置的商业业态—休闲娱乐需求
附表2-1 潜在购房群体经常光顾的休闲娱乐场所
业经营模式
社区商业的功能体现社区商业统一规划、集中管理是必要，经营最终要达到提 升社区品质和形象，从而提升企业品牌形象，形成良好口碑目的，为社区商业 产品的可持续经营发展奠定基础；
社区商业经营模式—直接销售
直接销售 直接销售是快速回笼资金最直接方式，如何放大销售价格是策略问题，前期规划和
形象包装以及主力店的提前签约是解决这一问题的首要条件。
社区商业一般配置的商业业态—业态分类
餐饮功能业态 大型中餐 购物功能业态 大卖场 电子音像店 休闲娱乐功能业态 美容美体店 服务功能业态 电讯服务 邮政
特色中餐
饮品店 甜品屋 茶馆 咖啡厅 西餐厅 快餐厅
生活超市
专业卖场 生鲜超市 便利店 烟酒店 花店 蛋糕店 文具店 报刊书店
保健品
化妆品 药店 婴童用品 家纺 服饰 眼镜店 琴行
美发店
足浴 按摩 棋牌 洗浴中心 健身 电玩 KTV 电影院
洗衣
票务 房产中介 复印打字 宠物店 装潢设计 家政服务 诊所 托儿所
银行
物流 教育
社区商业一般配置的商业业态—新加坡社区商业的配置
新加坡建屋发展局将社区规划为三个层面, 配建和设置 了相应的商贸服务业。三个层面的划分: 一是1000-1200套住户配套建设一个邻里商店 二是6000－8000套住户配套建设一个邻里中心 三是40000－60000套住户配套建设一个新镇中心 邻区商店以经营生活必需品为主商店组合为普通曰用品 品商店和餐厅。
社区商业案例
社区商业在城市商业中的定位
4、城市社区零售商业业态多样化，充分满足社区消费需求。 社区商业中心普遍位于小区的中心位置，社区消费需要的服务业 态主要包括日常生活购物店（如超市、便利店、家庭百货店、专 业店）、生活配套设施（如银行、洗衣店、美容美发店、维修店、 书店、电信和邮政点），以及休闲娱乐设施（如餐馆、咖啡厅、 酒吧、健身房），它们共同构成社区商业的内容。既能满足传统 的衣、食、住、行需要，又能适应新型的消费需求。
4、空调位置如果设立外带栅格的统一空调位，将会更加美 观。
中新口腔
四、社区商业的配套规划
（一）关于超市、百货主力店配套规划必要条件。 社区商业超市等主力店租赁的洽谈过程中，除卖场空间有着诸多不适 合的情况之外，在配套方面也有一些不足。如超市必须的理货区方面、 熟食区的烟道方面，商场的前期设计未考虑或者考虑得不够，尤其是 超市通常使用的平步式自动扶梯，其跨度远远超过踏步式自动扶梯， 有的商场受空间限制，想改都改不了。 再如百货商场没有规划中庭、停车位规划不足等，都或多或少影响了 商铺的使用。
说明: 在社区商业规划中，有些开发商为了追求商铺销售面积最大化，尽可 能把社区商铺进深做深、面积做大，动辄单铺面积就超过一百平方米 以上，殊不知大面积的铺位不太适合社区商业经营，除了餐饮、美容 等业态外，更多的社区便利店只需要四五十平方米。有些社区商业中 心的街铺每年租金递增率十分有限，其主要原因就是铺位面积大，商 户经营成本高，导致单位租金难以成长。
如图（珠海仁恒星园商业街）
中新口腔
二、社区商业在城市商业中的定位
城市大开发出现了社区城郊化的走势，大规模、大组 团的现代社区应运而生。随着现代社区组团的崛起， 零售市场已经由城市中心分流至大型社区。现代社区 高素质居民具有较强的消费力，新的商业需求，使得 过去处于无规划、无规模、无规范的“三无”状态的 旧社区商业，面临重大变革。社区商业逐步走出脏乱 差的状态，由混乱到统一，由无序经营到整体规划， 由小杂货店到品牌超市百货连锁，由单一服务到休闲、 娱乐、购物综合服务，而引发这一变化的始作俑者便 是大零售商家。社区商业急需大型商家的参与、整合， 提升社区商业的档次，提供更周到、更健康、更全面 的综合服务。一个普遍的规律是：当社区商业改变零 散分布而集购物、休闲、服务等诸多功能于一身时， 社区商业便显露出可观的赢利前景，孕育无限商机。
深圳商业街市场调研
深圳商业街概况为了把锦绣东方商铺做成龙岗乃至深圳市标志性商业项目，2009年2月初世纪兰德公司特意组织公司相关人员对深圳比较知名、目前经营状况较好的商业街进行了考察，进一步了解了深圳市商业街铺发展现状，现将本次考察情况总结如下：一、东海花园商业街——东海坊整体环境较好，形象较高，装修档次较高，业态组合丰富，标识统一，但休闲配套设施相对较少，绿化较多，不利于街铺发展。
业态组织分布：二、阳光带海滨城——商业街街铺整体形象较佳，规模较小，业态组织不丰富，色彩比较单一，商业味不足。
三、西海湾花园——商业街规模较大，业态组织丰富，整体标识统一，休闲配套有，但与其规模比较，配套还是相对较少。
三、蔚蓝海岸——商业街规模较小，沿街绿化配套基本没有，整体形象不统一，标识不清楚，商业氛围较差。
四、海月花园——商业街整体形象佳，形象与标识统一，商业氛围浓厚，业态组合较佳，绿化适中，休闲配套较少。
五、花园城——商业街整体形象佳，色调丰富，标识统一醒目，绿化点缀恰当，虽然招商并没有完成，但商业氛围已经十足。
六、南海玫瑰花园——商业街商业街规模较大，整体形象及包装较到位，标识清晰醒目，但固定绿化较少，临街与主干道之间设计存在问题，影响商业街的可达性。
七、中海月朗苑——商业街规模较小，但商业街包装氛围浓厚，整体表现档次高。
但沿街绿化配套少。
八、海上世界——商业街整体形象档次高，色彩丰富，商业氛围好，绿化配套较佳。
九、深圳典型商业街分析万科城·风情步行街1、项目基础资料万科城·风情步行街，是依托于万科城，贯穿社区的“风情步行街”。
是集特色购物、主题饮食、娱乐休闲、Loft空间为一体极具西班牙风情的商业步行街。
商业街总建筑面积3万平方米，其中一期建筑面积2.2万平方米，是美伦美奂的万科城风情步行街，二期建筑面积8000平方米。
另外还有总占地12000多平方米的哥伦布广场，是周边几公里半径内居民休闲娱乐中心。
2、内部交通动线、人流动线人车各行其道，互不干扰。
商业调研报告社区店[共5篇]
![商业调研报告社区店[共5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/cd5153612a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d6a.png)
商业调研报告社区店[共5篇]第一篇：商业调研报告社区店商业业态调研报告时间：3月22日-23日一、城市综合体及超市调研2月22日对喜荟城、万象城、cocopark、海岸城等高端商业综合体和超市吉之岛进行了业态调查，重点关注在童用（包括儿童食品、儿童玩具、儿童服装、儿童奶粉）、市场上出现的新项目、跟食物、居家生活有关的项目等。
从几家城市综合体的品牌店组合来看，都大同小异，品牌店铺都是跟着城市综合体在走。
每一次考察，都有新的发现，和上次重复的内容就不累赘了，本次调研报告内容上次进行互补。
休闲茶饮店如一茶一坐，针对白领消费群体，特色是：书架上的茶饮、茶人庄园，对外宣传的理念是：把客人当朋友，把伙伴当家人，产品组合上以茶为主打，配上一些简餐和甜品，如红豆冰等。
满记甜品，是一家香港糖水店。
以传统中式糖水、黑糯米、汤丸、豆腐花、西米露、凉粉、糕点、冻饮等常规组合，并推出时令甜品，作为更新，制造亮点。
定位明确，就是甜品。
江南味道的经营特色，整合了江南有特色的菜品和点心，通过江南风格的装饰，不豪华、不浮躁，走自己的婉约之路，人气相当高。
这几个店铺都是成功的连锁店，其定位、特色、商品组合、价格、风格、标准化的共性是值得学习的。
这几个大型商业中心都是以时尚、高端、风格追求为定位，喜荟城的定位里多了一个“亲子”的内容，童装、玩具、游戏等项目丰富多彩，并且将亲子安排在2楼，集聚了很大的人气。
这次调研也把很多视角放在了儿童身上。
首先观察到的现象是：1、很多儿童在离玩具不远的地方开始加速，脱离父母，直奔玩具店；2、儿童在玩具区内哭闹，不离开，非要买一个玩具给她，而有些母亲则怒气冲天拉扯小孩，有的连蒙带骗想带小孩离开，有的则买了玩具，皆大欢喜。
可见玩具和儿童用品对小孩子的吸引力。
在儿童零食上，吉之岛的儿童区最有特色，首先是天花和地板的装饰，很浓的儿童氛围；然后是儿童区的货架，更好够12岁以下的儿童伸手可取，商品的组合则遵循了通用的原则。
城市社区商业开发研究的开题报告
城市社区商业开发研究的开题报告题目：城市社区商业开发研究一、研究的背景与意义城市发展已经趋向成熟，居民对于生活质量的要求越来越高。
城市社区商业是重要的城市生活配套设施之一，它不仅提供居民的日常消费与服务需求，还可以增加社区的活力和互动性。
尤其在当前新冠疫情的影响下，社区商业的重要性更加显著，成为居民们生活中不可或缺的一部分。
然而，城市社区商业的发展面临着多重挑战，比如市场竞争激烈、商业类型单一、品质不高等问题。
因此，对城市社区商业开发的研究，有助于加强社区商业的竞争力，满足市民多元化、高品质的消费需求，促进城市社区的可持续发展。
二、研究目的和内容本研究的目的在于：1.探究城市社区商业的特点和发展现状，分析其存在问题和原因。
2.结合国内外城市社区商业的成功经验，提出我国城市社区商业开发的建议和措施。
3.构建城市社区商业开发的评价指标体系，检测其发展效果。
本研究的主要内容包括：1.梳理城市社区商业的相关概念和发展背景，分析其特点和类型。
2.分析城市社区商业发展面临的问题和原因，并提出改善措施。
3.借鉴国内外城市社区商业开发的成功经验，形成适用于我国的模式和策略，并提出可行性建议。
4.构建评价城市社区商业开发的指标体系，制定评价方法和标准，检测其发展效果。
三、研究方法和数据来源本研究采用文献分析法、案例分析法、专家访谈法和问卷调查法等方法，进行各种数据的收集和分析。
其中：1.文献分析法：通过查阅相关文献、报告、政策法规等，了解城市社区商业的发展现状和存在问题。
2.案例分析法：选择国内外成功的城市社区商业开发案例，分析其成功因素和经验，借鉴其启示。
3.专家访谈法：通过对城市规划、建筑、商业等领域的专家进行访谈，获取他们对城市社区商业开发的建议和看法。
4.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解市民对城市社区商业的需求和期望，以及商业服务满意度等情况。
四、预期研究成果本研究预期的成果主要包括：1.系统地梳理了城市社区商业的相关概念、特点和类型，分析其发展现状和存在问题。
社区商业研究分享
潜在增值：物业增值是经济增长红利的充分体现，可以保值增值，属于广义金融工具的一种。
国内地产公司偏向于直接销售商业获取收益，不成熟区域则持有为主
大部分选择销售，主要是街铺。 不成熟区域，则以持有为主。 随着政策的不明朗，持有渐成风气。
社区商业如何获利
社区商业业态演进
招商与营运
社区商业价值：与住宅类似，由现实和预期决定
基本价值
溢价空间
一般以区域比较为参考
区域发展潜力：是否可以成为更高级别功能商业，提高区域比准水平
V=F（N·E，1/L） N：辐射人口数量；E：人均消费支出；L：最大辐射距离。
其他主要因素：资产重估增加收益
基本价值的实现：实质是消费力（社区内和辐射）增长
最大
特色品牌店：电器、音像、美容中心、家居用品、运动用品、健身中心
租 金
面积
大型主力店：百货公司、超市、电影院
次主力店：美食广场、大型中式酒楼、娱乐中心
万科城商业总面积22000㎡ 共有三个主力店： 华润万家 1700㎡ KFC 600㎡ 丹桂轩 1600㎡ 万科风情步行街业态中餐饮都占到很大比例。 租金（除主力店）： 60-120元/㎡ 平均租金75元/㎡
增值额×50%-扣除项目金额×15%
200%以上
增值额×60%-扣除项目金额×35%
商铺销售价格一般是住宅的2-3倍，只要销售就会产生增值税，如果有集中式商业或者只销售部分物业，则可以大大避免。
关于物业税，如果征收，对持有商业物业影响很小
国家或地区
课税标准
税率
怎样确定项目的商业体量
怎样确定项目的商业体量商业规模（占住宅建面的比例）外向型(5%~11%):商业体量较大，依靠本社区居民的消费不足于支撑商业的连续稳固经营，需要外部较大规模消费群来支撑商业的正常经营，这对周边商业环境的要求专门高，需要周边环境能够提供足够的人流和良好的商业氛围中间型(2%~5%):这一类别的社区商业正常经营要紧依靠于本社区居民的需求，商业规模上不能追求庞大化，否则市场难以消化。
中间型(2%以下)社区商业规划时差不多不考虑社区商业的对外性，完全依靠本社区居民的需求，商业规模的大小可依照社区人口规模而变化，一样情形下本社区人口规模足以支撑商业的正常经营。
论坛有关于社区商业进展的专题研究,其中以汉略,世方的专题报告最为专业:《汉略－社区商业经营开发手册》://bbs.winfang /dispbbs.asp?BoardID=124&ID=79506&replyID=&skin=1《深圳社区商业专题研究》://bbs.winfang /dispbbs.asp?BoardID=124&ID=132674&replyID=&skin=1随着国家经济的进展壮大，居民消费水平的不断提高，休闲与购物相结合的“一站式购物”作为一种全新的购物理念，逐步被人们同意。
顺应这种新的消费潮流，近年来，商业地产行业迅速崛起，SHOPPING MALL、商业街、购物村、购物镇等大型商业地产项目如雨后春笋般涌现在大江南北，规模从几万平方米发展到几十万平方米，从单栋建筑形状进展到由多栋建筑构成的组团式建筑群落。
尽管开发形势火热，但此类项目在实际操作中也存在着大量问题，项目搁浅或开业后运营困难的现象屡有发生。
商业地产项目的开发不同于住宅项目开发，不能沿用住宅项目开发的操作模式，机械的照搬设计住宅项目的理念和流程对商业项目进行规划设计。
商业地产项目不管业态定位，依旧设施的规划都要考虑其商业属性，商业属性是项目开发的全然点，贯穿项目开发、设计、建设、运营的每个过程与环节。
深圳商圈调查报告
深圳商业地产市场调查报告第一部分深圳城市概况深圳龙岗中心城深圳海洋世界深圳夜景深圳市，又称为“鹏城”，位于中国南方珠江三角洲东岸，隶属中华人民共和国广东省，是中国第一个经济特区，经国务院批准于1980年8月26日正式设立。
全市土地总面积为1953平方公里，其中，经济特区面积为395.81平方公里。
经过31年的建设和发展，深圳由一个昔日的边陲小镇发展成为具有一定国际影响力的新兴现代化城市，创造了举世瞩目的“深圳速度”。
中国社会科学院发布的《2009年中国城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》对全国294个地级以上城市综合竞争力2008年度排名显示，深圳位列第二。
深圳是中国对外交往的重要国际门户，是中国改革开放和现代化建设的精彩缩影。
一、地理位置深圳是中国南部海滨城市，毗邻香港。
位于北回归线以南，东经113°46′至114°37′，北纬22°27′至22°52′。
地处广东省南部，珠江口东岸，东临大亚湾和大鹏湾；西濒珠江口和伶仃洋；南边深圳河与香港相联；北部与东莞、惠州两城市接壤。
辽阔海域连接南海及太平洋。
二、自然资源深圳市土地总面积为1952.84平方公里。
全市共有大小河流310余条，分属东江、海湾和珠江口水系。
现有蓄水工程220宗，其中水库172座，水库总库容5.79亿立方米。
位于市区东部的深圳水库，总库容4000多万立方米，是深圳与香港居民生活用水的主要来源。
深圳海岸线全长230公里，海洋资源丰富，有优良的海湾港口，通海条件优越。
境内山脉绵延，风景秀丽，最高峰943.7米。
天然旅游资源丰富，东部有大小梅沙、大鹏半岛郊野森林等黄金海岸线风光，西部有红树林、内伶仃岛自然保护区及海上田园风光等景区。
三、城市简史“深圳”地名始见史籍于1410年（明永乐八年），于清朝初年建墟。
当地方言俗称田野间的水沟为“圳”或“涌”。
深圳正因其水泽密布，村落边有一条深水沟而得名。
深圳又称鹏城。
社区商业研究报告
社区商业研究报告社区商业研究报告摘要社区商业是指在小区或居民社区内开设的各类商业企业、服务业机构和公共设施。
社区商业的发展不仅对提高社区居民的生活品质和便利性有重要意义，还为社区经济繁荣和社会和谐做出了贡献。
本报告通过分析社区商业的发展现状和存在的问题，并提出了相应的解决方案，旨在为社区商业的进一步发展提供借鉴和参考。
一、发展现状当前，随着城市化的推进和人们生活水平的提高，社区商业发展迅速。
越来越多的商业企业和服务业机构进驻社区，为居民提供各类商品和服务，丰富了社区居民的生活。
同时，社区商业也成为了一种商业形态，吸引了更多人流和消费。
二、存在问题然而，社区商业的发展仍面临一些问题，首先是空间不足。
由于社区面积有限，商业和服务业企业的规模和数量受到限制，导致不同类型的商业和服务无法充分满足居民的需求。
其次是服务不专业化。
由于社区商业主要以小型商业为主，服务水平相对较低，专业化程度不高。
此外，缺乏多样性也是社区商业发展的问题之一，目前社区商业主要以超市、便利店和小餐馆为主，缺乏其他类型的商业和服务机构，无法满足居民对多元化消费的需求。
三、解决方案为了促进社区商业的发展，应采取以下措施。
首先，扩大社区商业的空间。
可以通过拓宽社区商业区域面积或建设更多商业中心，增加商业和服务业企业的数量和规模。
其次，提高服务质量和专业化水平。
应鼓励社区商业企业进行专业化的经营和管理，提供高质量、个性化的服务，提升消费者体验。
最后，增加多样性。
鼓励不同类型的商业和服务业机构进驻社区，满足居民对多样化消费的需求。
可以引入文化、教育、健身等多个领域的商业和服务机构，提供更多元化的商品和服务。
四、结论社区商业的发展对提高居民的生活品质和便利性具有重要意义。
然而，目前社区商业还存在空间不足、服务不专业化和缺乏多样性等问题。
通过扩大社区商业的空间，提高服务质量和专业化水平，增加多样性等措施，可以促进社区商业的发展。
希望本报告的分析和建议能为社区商业的进一步发展提供借鉴和参考。
深圳商场调研报告
深圳商场调研报告深圳商场调研报告一、调研目的深圳是中国的特殊经济区之一，拥有众多商场。
本次调研旨在了解深圳商场的发展现状、竞争态势、消费者需求等方面的情况。
二、调研方法1. 网上搜集资料：通过浏览深圳商场的官方网站，了解商场的品牌和定位等信息。
2. 实地访问：选择了深圳市中心的几家知名商场进行实地调研，包括罗湖商业城、购物公园和华润置地广场。
3. 问卷调查：在实地调研的商场中，进行了问卷调查，了解消费者对商场的评价和需求。
三、调研结果1. 商场品牌和定位：深圳的商场品牌众多，包括国际大牌和本地知名品牌。
商场的定位也多样化，有高端奢华的商场，也有注重年轻人消费的潮流购物中心。
2. 商场竞争态势：深圳商场竞争激烈，尤其是在相对成熟的商圈，如罗湖和福田区。
商场通过引进新品牌、推出会员制度等方式来增加竞争力。
3. 消费者需求：在问卷调查中，有很多消费者表示，在选择商场时会考虑商场的店铺种类、环境和价格等因素。
并且，消费者对商场的服务质量和购物体验有较高的期望，比如员工的专业性、售后服务等。
4. 电子商务对商场的影响：随着电子商务的兴起，深圳的商场也面临一定的冲击。
很多消费者选择在线购物，而不去商场。
因此，一些商场开始转型，注重提供与线上购物不同的体验，例如独特的场景、时尚的展览等。
四、调研结论1. 深圳商场的发展潜力巨大，但竞争也很激烈，商场需要不断提升自身的品牌形象和服务质量，吸引更多的消费者。
2.商场应多元化发展，注重不同消费群体的需求；在与线上购物的竞争中，通过提供独特的购物体验，增强商场的吸引力。
3.商场应加大对员工的培训和管理，提高服务质量，满足消费者的期望，树立良好的口碑。
五、建议1.商场品牌应根据市场需求和消费者喜好不断调整，精选品牌，提供多样化的选择。
2.商场应加强与品牌合作，引入更多有影响力和人气的品牌，提升商场的吸引力。
3. 商场应注重打造独特的购物体验，提供不同于线上购物的服务与场景，例如举办展览、主题活动等。
社区商业研究报告
社区商业研究报告社区商业研究报告一、引言社区商业是指在居民区或住宅区内开展的商业活动。
随着城市化进程的推进，社区商业在过去几年中迅速发展，成为了城市商业的重要组成部分。
本报告旨在对社区商业的现状和发展趋势进行分析，为相关行业提供参考。
二、社区商业的现状1. 规模扩大：随着城市人口的增长和城市化进程的推进，社区商业的规模不断扩大。
越来越多的商场、超市、零售店等商业形式进驻社区，满足居民的购物需求。
2. 服务完善：社区商业致力于提供更便利、更舒适的购物体验。
丰富的产品种类和周到的服务使居民享受到更好的购物环境。
3. 多元化发展：社区商业不再仅限于传统的超市和零售店，还涉及到餐饮、娱乐、健身等领域。
这样的多元化发展可以满足居民的多样化需求，提高社区商业的竞争力。
三、社区商业的发展趋势1. 个性定制：未来的社区商业将更加注重个性定制服务。
通过大数据分析和智能化技术，商家可以根据居民的购买习惯和需求，提供个性化的推荐和服务，增强消费者的购物体验。
2. 以人为本：社区商业将更关注居民的需求和感受，以人为本的服务理念将得到进一步的弘扬。
商家会更加注重服务质量和员工培训，提高服务水平，提供更贴心的服务。
3. 线上线下融合：社区商业将更加注重线上线下融合。
电子商务的迅速发展使得线上零售成为社区商业的一部分。
商家会通过线上渠道与消费者建立联系，提供无缝的购物体验。
4. 绿色可持续：社区商业将更加注重绿色和可持续发展。
商家会推广环保的产品和服务，加强资源的回收和再利用，以减少环境负担，提高社区商业的可持续发展能力。
四、总结社区商业作为城市商业的重要组成部分，具有广阔的发展前景。
随着人们生活水平的不断提高和消费观念的变化，社区商业将面临更多的机遇和挑战。
在未来的发展中，商家需要注重个性定制、以人为本、线上线下融合和绿色可持续等方面的发展，以提供更好的服务和体验。
同时，政府部门也需要加强对社区商业的规划和管理，为其可持续发展创造良好的环境。
深圳商业市场调研报告
深圳商业市场调研报告一、引言深圳作为中国的特区城市和经济中心，拥有繁荣的商业市场。
本次调研旨在了解深圳商业市场的发展情况，揭示其潜力和机遇，为企业和投资者提供有价值的市场信息。
二、深圳商业市场概况深圳商业市场多样而繁荣，分为零售业、餐饮业、服务业等多个领域。
其中，零售业是深圳商业市场的主导产业，占比约为70%。
深圳拥有众多大型购物中心和商场，如华润置地、万科、华强北等，其中华润置地在商业地产领域具有较高影响力。
此外，深圳还吸引了众多国际奢侈品牌，如路易威登、迪奥等。
三、深圳商业市场的发展趋势1. 线上线下融合：随着互联网的发展，深圳商业市场也趋向于线上线下融合。
越来越多的实体店铺开设了网上销售平台，同时通过线下店铺为线上销售提供配送和售后服务，以提供更好的购物体验。
2. 创新营销模式：深圳商业市场面临激烈的竞争，为了更好地吸引顾客，很多商家采用创新的营销模式。
例如，举办主题推广活动、举办特别促销活动、与明星合作等，以吸引目光并提升销售额。
3. 高端消费市场增长：随着深圳经济的发展，城市的消费水平也不断提高。
越来越多的高端品牌进入深圳市场，满足城市居民对奢侈品消费的需求。
这为深圳商业市场带来了更大的发展空间。
4. 跨境电商发展：深圳作为中国重要的口岸城市，跨境电商成为新兴的商业形态。
越来越多的深圳企业和个人通过跨境电商平台向海外销售商品，开拓了更广阔的市场。
四、深圳商业市场的机遇1. 物流配送业务：随着电商的兴起，物流配送业务迎来了发展的机遇。
深圳商业市场可以通过提供高效的物流配送服务，帮助电商和实体店铺提升竞争力。
2. 服务业增长：消费者对于服务业的需求日益增长，尤其是旅游、餐饮和娱乐等领域。
深圳商业市场可以通过提供多样化的服务业务，满足消费者的需求，并创造更多的经济价值。
3. 品牌合作：深圳商业市场吸引了很多国际知名品牌的进驻，进一步增加了产品和服务的多样性。
深圳商业市场可以与这些品牌开展合作，提高品牌形象和市场竞争力。
智慧社区商业模式研究报告
的12.8%；2014年12月26日股东大会决议通过投资约 3.58亿元建设公司总部及智慧社区研发实验基地项目； 合作伙伴，超过2000人的营销服务团队，使公司具有强大的线下市场推广及客户服务能力；
平台 优势
10
PART 1——商业模式概括
PART 2——案例介绍
• 案例1：XX科技·智慧社区大平台
采取B2B2C的商业模式，与合作方利益一致，共同推广，成本更低; 公司智慧社区应用将涵盖门禁、停车、周边消费等功能，抓住业主痛点，用户粘性高； 建设所需的系统、卡务、云服务、软硬件产品多为公司已有业务，投资成本、风险低。
案 例 1
展方向的龙头企业；
公司 优势
※ ※ ※ ※
※ ※ ※
和数千万终端用户资源：包括10万+停车场、5000万+用户；
物业公司 基础设施建设 线下活动推广 快递代收代发 社区周 围商户
线 上
自营电 商利润
资金沉 淀费
社区物业服务平台
自营商品出售 日常服务 社区居民
线 下
购买服务 和自营商 品费
线下推广费 快递分成 ……
基础设 施建设 租赁购 买费
3
PART 1——商业模式概括
PART 2——案例介绍
• 案例1：XX科技·智慧社区大平台
智慧社区前景——掘金万亿市场：2020年市场规模将达到万亿（*艾瑞咨询数据），社区O2O备受资本青睐，动辄上千万美元投资 B2B2C —刚性服务切入，获取流量
搭建社区物业服务平台，通过平台提供刚性区域物业服务，借 助物业公司推广，绑定社区居民，获取流量 B 2 B 2 C 商 业 逻 辑 图
O2O —实现流量转换变现
信息服务平台ch正在从从三个层面推进和实施ch智慧社区项目即打通家庭互联网终端设备间连接部分解决黑白电小家电移动通信之间的terminal通过智能手机或手环上的点点帮app实现智能感知和智慧服务offline小区里的各种居住设施家里的各伸家用电器第二方社会服务公司提供的服务智慧社区app合i件层面业务整合社区周边的商业宅配社交家政等社会化服务资源解决住户的日常生活需求社区门禁光纤入户terminal通过智能手机或手环上的点点帮app实现智能感知和智慧服务offline小区里的各种居住设施家里的各伸家用电器第二方社会服务公司提供的服务智慧社区app合i件层面业务整合社区周边的商业宅配社交家政等社会化服务资源解决住户的日常生活需求社区门禁光纤入户護技术以用户的痛点作为切入口绑定用户的刚性需求有效黏住用户part2ch智慧社区part2ch智慧社区一一盈利模式案例2目前zch采取免费的方式帮助物业公司建立起社区智慧系统免费给老人和小孩佩戴智能手环给住户安装手机app培养用户使用习惯
社区商业研究PPT课件
商 商业面积 1.8万平方米
业 商业比例 3.3％ 规
模
人均商业 比例
3.8平方米
层数 1层 技 术 层高 4米 指 开间 4米 标
进深 约12-15米
第19页/共102页
社区商业案例选择
世纪春城 ——社区商业街
占地面积 建筑面积
商业模式
18万平方米 43万平方米
占地面积 建筑面积
商业模式
18.5万平方米 35万平方米
入口两边住宅底商形成 的商业内街。
商 商业面积 1.2万平方米
业 商业比例 3.43％ 规
模
人均商业 比例
3.5平方米
层数 1层 技 术 层高 5米 指 开间 8米 标
进深 约12米
第17页/共102页
社区商业案例选择
深圳波托菲诺 ——社区商业街
振业城 ——社区商业中心
分布位置
商业布置在社区南面主入 口，往东西方向延伸。
交通流线
•商业街中间断开设置公共广场， 是商业街主入口，也作为社区入 口的景观铺垫。 •商业街东西两端临路，行人可由 此进入商业街。
第32页/共102页
分布位置及交通流线 万科第五园 ——社区商业中心
分布位置
独立商业群设置在小区北面 主入口，以水系将其与住宅 区隔离开。
2层 4.8米 4米 12米
第22页/共102页
社区商业案例选择
万科第五园 ——社区商业中心
占地面积 建筑面积
商业模式
22万平方米（一、二期） 25万平方米（一、二期）
由二层独立商业建筑 组成。
商 商业面积 2500平方米
业 商业比例 1％ 规
模